第一篇：總監(jiān)安全責(zé)任書[最終版]

武漢大通公路橋梁工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

項(xiàng)目總監(jiān)安全責(zé)任書

工程名稱：舟山定海至馬岙公路改建工程

安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護(hù)勞動者的安全和健康，促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展基本保證，也是保證社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動上，特訂立如下安全責(zé)任書

一、總監(jiān)理工程師的安全職責(zé)

1、對所監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)；

2、確定項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理人員，明確其工程職責(zé)；

3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)側(cè)；

4、審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案；、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等規(guī)章制度和指示，確保所轄工程建設(shè)順利進(jìn)行；

6、組織實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)控工作，嚴(yán)格按《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和各項(xiàng)安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，經(jīng)常性會同建設(shè)單位組織各標(biāo)段安全管理員深入施工現(xiàn)場排查隱患，解決問題；

7、對本項(xiàng)目全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管技能、提高監(jiān)理人員的安全意識、每月組織召開安全生產(chǎn)例會、總結(jié)上月工作，布置下月安全監(jiān)控及安全實(shí)施計(jì)劃；

8、檢查安全監(jiān)理工作落實(shí)情況；

9、簽發(fā)《工程暫停令》，必要時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告；

二、總監(jiān)理工程師的權(quán)利

1、監(jiān)理合同中監(jiān)理單位賦予的權(quán)利。

2、享有相關(guān)建筑法規(guī)賦予的權(quán)利。

3、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成有建議權(quán)。

4、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員有績效考核權(quán)、獎金分配權(quán)、處罰權(quán)。

武漢大通公路橋梁工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

三、簽定與生效

1、總監(jiān)理工程師任命的同時(shí)簽定本責(zé)任書。

2、本責(zé)任書簽字蓋章后生效。

四、變更與終止

1、本責(zé)任書一經(jīng)簽署，雙方均不得隨意變更。

2、非自身原因，項(xiàng)目變更、拖延、終止，本責(zé)任書做相應(yīng)的變更或終止。

3、本責(zé)任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格時(shí)止。

4、本責(zé)任書一式二份，監(jiān)理辦、簽字監(jiān)理人員各執(zhí)一份。

法人代表：項(xiàng)目總監(jiān)：

年月日年月日

第二篇：安全責(zé)任書(安全總監(jiān))

安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書

安全總監(jiān)

中鐵廣州局集團(tuán)有限公司

廣州市軌道交通十一號線工程項(xiàng)目經(jīng)理部六分部一工區(qū)

2017年3月1日為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、文明施工與環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有力強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。依照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)要求，遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，項(xiàng)目經(jīng)理和工程部雙方就項(xiàng)目分包工程安全生產(chǎn)、文明施工事項(xiàng)達(dá)成一致，簽訂安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任目標(biāo)

1、安全目標(biāo)：

(1)杜絕一般及以上交通、火災(zāi)、爆炸、坍塌、高墜、觸電、中毒、機(jī)械設(shè)備(含特種設(shè)備)責(zé)任重傷、死亡事故；

(2)市政管線損毀事故為零。不發(fā)生因施工造成的的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重大險(xiǎn)情或事故；

(3)年輕傷負(fù)傷率控制在2‰以內(nèi)；

(4)杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

(5)創(chuàng)建“廣州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地”，力爭獲得“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地”稱號；

(6)職業(yè)危害崗位體檢率100%，新增職業(yè)病例為零；(7)勞動防護(hù)用品配發(fā)率100%，正確使用三率90%；(8)不發(fā)生10人以上集體食物中毒事件。

2、文明施工目標(biāo)：

布局合理，場地整潔，道路平順，環(huán)境清潔，設(shè)備整齊，材料堆放規(guī)整，各類標(biāo)志齊全，遵紀(jì)守法，文明用語，文明施工，文明撤離，滿足《廣州地鐵安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》、《中國中鐵廣州市軌道交通十一號線及廣州市中心城區(qū)地下綜合管廊工程臨時(shí)工程及安全文明綠色施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，創(chuàng)建廣州市安全文明施工樣板工地。

二、安全總監(jiān) 安全責(zé)任制

項(xiàng)目安全生產(chǎn)總監(jiān)在項(xiàng)目生產(chǎn)工作中對安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)有：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，以及上級的安全生產(chǎn)指示、規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，完善和推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證、文明施工體系的運(yùn)行，參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工策劃部署，積極推進(jìn)安標(biāo)工地建設(shè)。

3、組織定期、不定期綜合安全生產(chǎn)檢查，對不符合安全、環(huán)保要求的，提出糾正與預(yù)防措施，并督促相關(guān)責(zé)任部門落實(shí)；對存在重大安全隱患和危及職工生命安全的緊急情況的，有權(quán)責(zé)令立即停工整頓和采取必要的避險(xiǎn)措施。

4、編制安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施費(fèi)合理使用。

5、參加審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案中的安全技術(shù)措施，并督促現(xiàn)場按要求實(shí)施；參與勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、腳手架等項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

6、對從業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目一級的的“三級”安全教育培訓(xùn)考核。對從業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）進(jìn)行職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)和辦理取證工作。

7、參加項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識別和評價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，對辨識出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督。

8、掌握應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作，定期檢查各類應(yīng)急物資完好情況，按照應(yīng)急演練計(jì)劃組織演練并總結(jié)提高。

9、督促物機(jī)部門人員按規(guī)定采購合格的勞動保護(hù)用品，建立發(fā)放和回收臺賬并監(jiān)督從業(yè)人員正確使用。

10、監(jiān)督建筑起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的安裝、運(yùn)行和拆除前告知備案手續(xù)辦理情況，對安裝、運(yùn)行和拆除全程旁站監(jiān)督。

11、負(fù)責(zé)召開定期安全生產(chǎn)例會，分析存在的問題，提出糾正預(yù)防措施；及時(shí)將安全內(nèi)業(yè)資料收集歸檔。

12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場指揮搶救，防止事故擴(kuò)大，參與事故調(diào)查處理工作，對相關(guān)安全生產(chǎn)事故責(zé)任人提出處理意見。按照“四不放過”的原則，監(jiān)督糾正預(yù)防措施執(zhí)行，杜絕類似事故的發(fā)生。

三、責(zé)任考核

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理“責(zé)、權(quán)、利”有效結(jié)合，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部制定安全責(zé)任考核辦法：

1、本辦法適用于工程項(xiàng)目各部門、人員及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

2、安全責(zé)任考核實(shí)行分級考核制度，即公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)進(jìn)行考核，安全總監(jiān)負(fù)責(zé)對各部門及作業(yè)班組進(jìn)行考核。

3、安全管理目標(biāo)的考核采用定期安全檢查考核，每月進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。

4、考核共分五個等級、即：優(yōu)秀、優(yōu)良、稱職、基本稱職、不稱職。每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、績效評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己?結(jié)果結(jié)合考核表分?jǐn)?shù)及考核內(nèi)容進(jìn)行綜合評定。

5、獎罰：

（1）內(nèi)每次考核達(dá)到優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、部門責(zé)任人、作業(yè)班組責(zé)任人均可入圍安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評比資格，優(yōu)先進(jìn)行先進(jìn)個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的系數(shù)增加。

（2）當(dāng)月次考核不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理、部門責(zé)任人、作業(yè)班組責(zé)任人，要求次月達(dá)到責(zé)任目標(biāo)要求，次月仍不能達(dá)到責(zé)任目標(biāo)要求的，扣發(fā)上月績效工資的20%；連續(xù)三個月不能達(dá)到責(zé)任目標(biāo)要求的項(xiàng)目經(jīng)理、部門責(zé)任人、作業(yè)班組責(zé)任人，自第一月起扣發(fā)績效工資的50%。連續(xù)六個月不能達(dá)到責(zé)任目標(biāo)要求的項(xiàng)目經(jīng)理、部門責(zé)任人、作業(yè)班組責(zé)任人，向人力資源部提請停崗培訓(xùn)。

（3）停崗培訓(xùn)后仍然不合格的項(xiàng)目經(jīng)理、部門責(zé)任人、作業(yè)班組責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用。

（4）連續(xù)三個月達(dá)到優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、部門責(zé)任人、作業(yè)班組責(zé)任人，自第一月起全額發(fā)放績效工資外另行獎勵績效工資的20%。連續(xù)六個月達(dá)到優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、部門責(zé)任人、作業(yè)班組責(zé)任人，自第一月起全額發(fā)放績效工資外另行獎勵績效工資的20%，同時(shí)向安質(zhì)部申請發(fā)放安全先進(jìn)個人獎。

6、因責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人行政責(zé)任并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，保留追究刑事責(zé)任的權(quán)利。

7、以上獎懲辦法解釋權(quán)歸公司安質(zhì)部。

四、安全責(zé)任承諾

1、本人將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、文明施工與環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)以及公司各項(xiàng)安全管理制度，遵循“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”、“管技術(shù)必須管安全”的原則，履行本人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、按國家 “三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

3、認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4、積極參與編制各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，同時(shí)制訂施工安全措施。編制各類安全環(huán)保方案及應(yīng)急預(yù)案。

5、積極參加定期安全檢查，提出整改措施；參與設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收，對不符合安全要求的堅(jiān)決要求整改。保證安全技術(shù)交底率100%。

6、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入施工現(xiàn)場穿好工作服、戴好安全帽；對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以制止。

7、發(fā)生事故，按規(guī)定啟動應(yīng)急程序；事故后參加事故分析會，按照“四不放過”的原則提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見。

8、在確保安全的前提下組織施工，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與 工期、效益”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。

9、安全部門查出的隱患，積極按要求組織整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)安安部門復(fù)查。

10、提出采購計(jì)劃的同時(shí)列入安全防護(hù)物資，安全物資進(jìn)場后組織驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

五、其它

1、責(zé)任書有效期內(nèi)簽定人離任后不再承擔(dān)原有責(zé)任，由接任者履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、責(zé)任書有效期內(nèi)簽定人內(nèi)工作崗位發(fā)生變動的，變動前的有關(guān)責(zé)任書和考核結(jié)果仍需繼續(xù)承擔(dān)；變動后按新崗位重新簽定安全責(zé)任書。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 責(zé)任人（簽字）：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第三篇：安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任書

福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)

金井一路

安全生產(chǎn)責(zé)任書（安全總監(jiān)）

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

金井一路項(xiàng)目部

二〇一三年一月

項(xiàng)目部安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)，保障公司、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，防止和減少公司各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)集團(tuán)公司、地方政府安全生產(chǎn)管理規(guī)定、公司和分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法，項(xiàng)目部與安全總監(jiān)簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全總監(jiān)崗位職責(zé)

1.貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司和工程局安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；組織落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

3.負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

4.參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作；

5.組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作；

6.組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險(xiǎn)因素辨識監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案的演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理和報(bào)送等日常工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任期限

自 2013 年1月1日起至2013年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)

1、分管領(lǐng)域內(nèi)不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故和重傷事故（含主要因監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故）；

2、分管領(lǐng)域內(nèi)不發(fā)生一次 3人以上（含 3人）的群體性職業(yè)傷害事故；

3、分管領(lǐng)域內(nèi)不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上的各類事故；

4、分管領(lǐng)域內(nèi)累計(jì)各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過1萬元； 上述指標(biāo)的任何一項(xiàng)均為責(zé)任領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理是否合格的否決條件。

四、安全生產(chǎn)管理基本要求

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司、公司、分公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度，組織本項(xiàng)目管理職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程的起草和修訂；

2、忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；

3、督促、檢查本專業(yè)范圍內(nèi)安全工作落實(shí)情況，及時(shí)消除各類安全事故隱患；

4、具有五年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少在一個以上項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理的工作，業(yè)績突出；

5、掌握相關(guān)的安全技術(shù)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識；

6、熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司和本單位安全生產(chǎn)管理制度，具備相應(yīng)的政策知識水平;

7、經(jīng)過省部級（含集團(tuán)公司）組織的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，并考核合格，持有培訓(xùn)合格證書。

五、安全生產(chǎn)檢查和考核

1、由項(xiàng)目部安全委員會同安全部門組成檢查考核組，按對責(zé)任部門進(jìn)行檢查和考核。

2、檢查和考核依據(jù)是公司、分公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎罰制度。

六、本責(zé)任書一式兩份，項(xiàng)目部、項(xiàng)目安全總監(jiān)各執(zhí)壹份。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

年月日

安全總監(jiān)（簽字）： 年月日金井一路項(xiàng)目部（簽章）中國水利水電第十三工程局有限公司

第四篇：總監(jiān)責(zé)任書

項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任書

工程名稱： 項(xiàng)目總監(jiān)：

為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，使我公司的監(jiān)理工作做到“規(guī)范化”“程序化”，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《四川省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》，特制訂本責(zé)任書。

一、項(xiàng)目總監(jiān)的職責(zé)

1、組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員完成監(jiān)理合同中我司應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，總監(jiān)本人在工作中不得出現(xiàn)有損公司形象的行為。

2、負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，負(fù)責(zé)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、審核承建商的開工報(bào)告。

4、審查承建商選擇的分包商。

5、參與施工圖紙會審。

6、審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系、專項(xiàng)安全施工方案。

7、督促、檢查相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，達(dá)到相關(guān)合同的要求。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。定期組織監(jiān)理例會，并編寫會議紀(jì)要。

10、做好項(xiàng)目施工階段的安全文明施工管理工作；對本項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)分工；應(yīng)分階段、分專題發(fā)出安全備忘；對現(xiàn)場的安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并發(fā)出整改通知，通知發(fā)出仍無效的報(bào)公司及上級主管部門處理。

11、組織分部工程驗(yàn)收和項(xiàng)目初驗(yàn)。

12、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的需項(xiàng)目總監(jiān)簽章的文件。

13、審核、簽發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面的所有文件。

14、保持與建設(shè)單位密切聯(lián)系與良好溝通，積極處理建設(shè)單位反饋的建議和意見。

15、負(fù)責(zé)督促單位工程竣工資料（施工、監(jiān)理）的收集歸檔。督促整理各種技術(shù)檔案資料。負(fù)責(zé)月報(bào)的編寫；負(fù)責(zé)整理各種監(jiān)理檔案資料，并對資料分階段（基礎(chǔ)、主體、竣工）驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收結(jié)論。

16、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行績效考核，并將結(jié)果提交公司核定。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部 成員的遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督，并將考勤結(jié)果按月提交公司核定。

17、負(fù)責(zé)保修階段監(jiān)理單位應(yīng)做的工作。

18、協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的收取。

19、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公、生活設(shè)施有管理和回收的義務(wù)。20、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成工程竣工的監(jiān)理工作總結(jié)。

二、項(xiàng)目總監(jiān)享有的權(quán)利

1、監(jiān)理合同中監(jiān)理單位的權(quán)利。

2、享有相關(guān)建筑法規(guī)賦予項(xiàng)目總監(jiān)的權(quán)利。

3、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成有建議權(quán)。

4、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員有績效考核權(quán)、獎金分配權(quán)、處罰權(quán)。

四、總監(jiān)的收益

1、總監(jiān)工資按公司的有關(guān)制度執(zhí)行。

2、項(xiàng)目獎金按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、簽定與生效

1、總監(jiān)任命的同時(shí)簽定本責(zé)任書。

2、本責(zé)任書由公司、項(xiàng)目總監(jiān)簽字蓋章后生效。

六、變更與終止

1、本責(zé)任書一經(jīng)簽署，雙方均不得隨意變更。

2、項(xiàng)目總監(jiān)自身違規(guī)、違法，造成暫扣或吊銷執(zhí)業(yè)證書，除本人應(yīng)承擔(dān)罰款外，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，責(zé)任書終止。項(xiàng)目總監(jiān)在工作中不盡心履職，所監(jiān)理的項(xiàng)目各方意見較大，公司有權(quán)撤換總監(jiān)，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。接替的本項(xiàng)目的總監(jiān)另行簽訂責(zé)任書。

3、非監(jiān)理原因，項(xiàng)目變更、拖延、終止，本責(zé)任書做相應(yīng)的變更或終止。

七、其他

本責(zé)任書一式二份，公司、項(xiàng)目總監(jiān)各執(zhí)一份。

法人代表： 項(xiàng)目總監(jiān)：

年 月 日 年 月 日篇二：總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師目標(biāo)責(zé)任書

責(zé)任單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

目標(biāo)責(zé)任人：

為加強(qiáng)監(jiān)理工程的安全、質(zhì)量管理，確保工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量及其它控制目標(biāo)達(dá)到委托監(jiān)理合同及有關(guān)規(guī)范要求，特制訂以下項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書，以明確項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的相關(guān)責(zé)任。

一、項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)

建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，經(jīng)公司授權(quán)委托項(xiàng)目總監(jiān)對所監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，并對項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理行為承擔(dān)管理責(zé)任；按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及協(xié)議履行監(jiān)理工作并保證按期收回監(jiān)理費(fèi)。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是對工程項(xiàng)目施工監(jiān)理全過程負(fù)責(zé)，對監(jiān)理項(xiàng)目安全、質(zhì)量事故負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，按照建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰。

二、項(xiàng)目總監(jiān)在從事監(jiān)理活動中必須履行下列職責(zé)：

1、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和

制度；遵守職業(yè)道德。

2、嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中總監(jiān)理工程師職責(zé)要求，對建設(shè)

工程實(shí)施監(jiān)理，依法行使簽字權(quán)。

3、遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，從事監(jiān)理活動，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不損害被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。

4、遵守國家、省、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，工作到位，并按

照國家和省、市相關(guān)建設(shè)工程法律、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，對建設(shè)工程質(zhì)量和

安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

5、廉潔從業(yè)，自覺抵制腐敗行為。

6、接受政府委托的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

經(jīng)總監(jiān)理工程師提出，必要時(shí)可以配備項(xiàng)目總監(jiān)代表，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)，代表項(xiàng)目總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力。公司根據(jù)定期對項(xiàng)目總監(jiān)到崗率和

履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行檢查和考核，并做書面記錄，對檢查和考核的結(jié)果

予以公示。

三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)管理及獎罰：

1、監(jiān)理工程質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%，并符合相關(guān)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)

定的質(zhì)量驗(yàn)收要求。一次交驗(yàn)不合格，按工程監(jiān)理費(fèi)0.2%~0.5%給予考核。

2、工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良者不予獎罰；獲市樣板工程者，給予該

工程監(jiān)理費(fèi)0.2%元的獎勵；獲省樣板工程者，給予該工程監(jiān)理費(fèi)0.3%元 的獎勵；獲部優(yōu)工程者，給予該工程監(jiān)理費(fèi)0.5%元獎勵；同一工程項(xiàng)目獲

得多項(xiàng)稱號者，以最高獲得的獎項(xiàng)予以獎勵。

3、在國家、省、市工程質(zhì)量大檢查中給予通報(bào)表揚(yáng)者，給予該工程監(jiān)

理費(fèi)用0.2%元獎勵，通報(bào)批評者，給予工程監(jiān)理費(fèi)用0.2%元的處罰；公 司進(jìn)行工程項(xiàng)目專項(xiàng)檢查考核，以公司制度執(zhí)行。

四、工程監(jiān)理廉政目標(biāo)

為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理委托與被委托雙方的各項(xiàng)活動，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)與甲方和相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的方針、政策，勘察設(shè)計(jì)、建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及

相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，并遵守以下規(guī)定：

1、不準(zhǔn)以任何理由向甲方和相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈送

禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

2、不準(zhǔn)以任何理由要求建設(shè)工程相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由個人支付的費(fèi)用。

3、不準(zhǔn)接受或暗示為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排

以及出國（境）、旅游等提供方便。

4、不準(zhǔn)違反合同約定而使用甲方、相關(guān)單位提供的通信、交通工具和

高檔辦公用品。

5、不準(zhǔn)以任何理由參加甲方、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)

行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動。

五、違反責(zé)任書約定處理

1、工程質(zhì)量目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)

定主持編制整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并對施工階段的監(jiān)理資料進(jìn)行審核，按公司制度規(guī)定按月上交監(jiān)理資料，按公司相關(guān)制度對監(jiān)理資料進(jìn)行管理

為保證工程監(jiān)理項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施，公司與目標(biāo)責(zé)任人

協(xié)商執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任保證金制度。雙方約定目標(biāo)責(zé)任人正常時(shí)間工資為 月，每月以200元的工資做為監(jiān)理責(zé)任保證金，6個月為一個考核期，以公司制訂的相關(guān)考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綜合考核。（考核相關(guān)制度見附 件，在責(zé)任期內(nèi)公司將根據(jù)實(shí)際情況對考核制度進(jìn)行增加或補(bǔ)充修改，增

加與補(bǔ)充修改部分同樣有效）。目標(biāo)責(zé)任人在與公司簽訂本項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任書后，將本人的注冊執(zhí)業(yè)證

書、執(zhí)業(yè)印章、執(zhí)業(yè)資格證、職稱證、畢業(yè)證等相關(guān)證件原件交于公司保

管和使用，合同期滿工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工備案后未發(fā)生質(zhì)量、安全事故及隱

患投訴等，經(jīng)本人申請可將所有證件全部歸還給目標(biāo)責(zé)任人，如繼續(xù)簽訂

勞動合同則仍按相關(guān)條款執(zhí)行。

2、工程監(jiān)理廉政責(zé)任目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師有違反本責(zé)任書廉政工

作目標(biāo)，按照公司管理規(guī)章制度將給予相應(yīng)的處理；涉嫌犯罪的，移交司

法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。

六、本責(zé)任書的有效期為雙方簽署之日起至勞動合同終止且其監(jiān)理工

程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案后止。本責(zé)任書一式四份，由甲乙雙方各執(zhí)兩份。

責(zé)任單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

元/

法人代表（簽字）：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

考核相關(guān)制度附件：

關(guān)于限期整理監(jiān)理竣工資料的通知

關(guān)于執(zhí)行《績效考核獎懲暫行標(biāo)準(zhǔn)》的通知

資料移交會簽制度

關(guān)于建立查崗制度的通知

關(guān)于下發(fā)《總監(jiān)月例會制度》的通知

關(guān)于總監(jiān)按時(shí)上交工程監(jiān)理信息一覽表及其它資料的規(guī)定

關(guān)于土地整理項(xiàng)目按時(shí)報(bào)送周報(bào)、月報(bào)等監(jiān)理資料工作考核辦法 《監(jiān)理業(yè)績資料回收管理制度》

勞 動 紀(jì) 律 及 考 勤 制 度

《總監(jiān)理工程師考核辦法(試行)》及《現(xiàn)場監(jiān)理工程師(員)考核辦法(試行)》 關(guān)于進(jìn)行安全監(jiān)理專項(xiàng)檢查的通知

關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理業(yè)績資料回收管理制度》

限期回收監(jiān)理業(yè)績資料的通知

投訴處理制度

安全檢查制度(未發(fā))篇三：總監(jiān)質(zhì)量責(zé)任書

項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任書

工程名稱：舟山定海至馬岙公路改建工程

為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，使我公司的監(jiān)理工作做到“規(guī)范化”“程序化”，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、特制訂本責(zé)任書。

一、項(xiàng)目總監(jiān)的職責(zé)

1、組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員完成監(jiān)理合同中我司應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，總監(jiān)本人在工作中不得出現(xiàn)有損公司形象的行為。

2、負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，負(fù)責(zé)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、審核承建商的開工報(bào)告。

4、審查承建商選擇的分包商。

5、參與施工圖紙會審。

6、審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系、專項(xiàng)安全施工方案。

7、督促、檢查相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，達(dá)到相關(guān)合同的要求。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。定期組織監(jiān)理例會，并編寫會議紀(jì)要。

10、做好項(xiàng)目施工階段的安全文明施工管理工作；對本項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)分工；應(yīng)分階段、分專題發(fā)出安全備忘；對現(xiàn)場的安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并發(fā)出整改通知，通知發(fā)出仍無效的報(bào)公司及上級主管部門處理。

11、組織分部工程驗(yàn)收和項(xiàng)目初驗(yàn)。

12、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的需項(xiàng)目總監(jiān)簽章的文件。

13、審核、簽發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面的所有文件。

14、保持與建設(shè)單位密切聯(lián)系與良好溝通，積極處理建設(shè)單位反饋的建議和意見。

15、負(fù)責(zé)督促單位工程竣工資料（施工、監(jiān)理）的收集歸檔。督促整理各種技術(shù)檔案資料。負(fù)責(zé)月報(bào)的編寫；負(fù)責(zé)整理各種監(jiān)理檔案資料，并對資料分階段（基礎(chǔ)、主體、竣工）驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收結(jié)論。

16、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行績效考核，并將結(jié)果提交公司核定。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部成員的遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督，并將考勤結(jié)果按月提交公司核定。

17、負(fù)責(zé)保修階段監(jiān)理單位應(yīng)做的工作。

18、協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的收取。

19、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公、生活設(shè)施有管理和回收的義務(wù)。20、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成工程竣工的監(jiān)理工作總結(jié)。

二、項(xiàng)目總監(jiān)享有的權(quán)利

1、監(jiān)理合同中監(jiān)理單位賦予的權(quán)利。

2、享有相關(guān)建筑法規(guī)賦予項(xiàng)目總監(jiān)的權(quán)利。

3、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成有建議權(quán)。

4、對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員有績效考核權(quán)、獎金分配權(quán)、處罰權(quán)。

三、總監(jiān)的收益

1、總監(jiān)工資按公司的有關(guān)制度執(zhí)行。

2、項(xiàng)目獎金按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、簽定與生效

1、總監(jiān)任命的同時(shí)簽定本責(zé)任書。

2、本責(zé)任書由公司、項(xiàng)目總監(jiān)簽字蓋章后生效。

五、變更與終止

1、本責(zé)任書一經(jīng)簽署，雙方均不得隨意變更。

2、項(xiàng)目總監(jiān)自身違規(guī)、違法，造成暫扣或吊銷執(zhí)業(yè)證書，除本人應(yīng)承擔(dān)罰款外，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，責(zé)任書終止。項(xiàng)目總監(jiān)在工作中不盡心履職，所監(jiān)理的項(xiàng)目各方意見較大，公司有權(quán)撤換總監(jiān)，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。接替的本項(xiàng)目的總監(jiān)另行簽訂責(zé)任書。

3、非監(jiān)理原因，項(xiàng)目變更、拖延、終止，本責(zé)任書做相應(yīng)的變更或終止。

六、其他

本責(zé)任書一式二份，公司、項(xiàng)目總監(jiān)各執(zhí)一份。

法人代表： 項(xiàng)目總監(jiān)：

年 月 日 年 月 日篇四：營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書

目標(biāo)責(zé)任書

甲方：某某有限公司

乙方：

為充分調(diào)動公司管理人員工作積極性，確保公司下達(dá)給______________中心的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感，本著公平、公正的原則，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司___________的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。本責(zé)任書一式兩份，一經(jīng)簽字，即對雙方形成承諾，應(yīng)嚴(yán)格遵守。

一、目的在公司以中心負(fù)責(zé)制的垂直管理模式下，要求中心總監(jiān)對自己管理中心負(fù)責(zé)，要充分調(diào)動所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘人員潛力；強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率；簡歷公司對所屬部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，增強(qiáng)員工的目標(biāo)責(zé)任意識。

二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環(huán)境及后勤保障；

（二）甲方為乙方提供必要的培訓(xùn)和提升機(jī)會；

（三）甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查并提出改進(jìn)意見；

（四）甲方對乙方的日常工作進(jìn)行定期審核和考核，有權(quán)在乙方業(yè)績長時(shí)間未能達(dá)成或營銷工作中出現(xiàn)重大失誤而乙方又無有效解決方案時(shí)修訂責(zé)任書條款或終止責(zé)任書的執(zhí)行，嚴(yán)重時(shí)撤換中心負(fù)責(zé)人。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度、流程；

（二）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定，履行保密職責(zé)，加強(qiáng)職

業(yè)道德；

（三）乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本崗位的崗位職責(zé)，并依據(jù)審核過的公司_______年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作；

（四）乙方應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)完成全部工作指標(biāo)；

（五）乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報(bào)送與經(jīng)營管理活動相關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

1、月度、季度、各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告；

2、月度、季度、銷售計(jì)劃完成情況分析報(bào)告；

3、各項(xiàng)交派和指定工作實(shí)施情況跟蹤報(bào)告；

4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料；

5、考核當(dāng)月未完成的，乙方必須向總經(jīng)理書面闡述理由，并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)方案；

五、工作獎懲

（一）薪資標(biāo)準(zhǔn)：年薪為___________，其中月度固定發(fā)放________，績效

考核工資發(fā)放_______，考核發(fā)放___________；（為具體數(shù)字）

（二）工作獎勵：

1、完成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天；

2、完成挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的_______，并獎勵個人7天國內(nèi)游、額外帶薪年假5天；

3、完成超越性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的________、全家（單方父母、夫妻及子女）5天國內(nèi)游、額外帶薪年假7天；

4、完成夢想性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的_________、全家（單方父母、夫妻及子女）國外游7天、額外帶薪年假10天。

（三）日常管理依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行；

六、責(zé)任考核指標(biāo)：

（一）營銷費(fèi)用率控制率；

（二）授信貨款回收率；

（三）銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=（計(jì)劃銷量-庫存量）/庫存量）；

（四）培訓(xùn)計(jì)劃完成率；

（五）銷售計(jì)劃達(dá)成率；

（六）核心產(chǎn)品銷售占比；

（七）產(chǎn)品利潤率；

（八）下屬無重大違紀(jì)行為；

七、各階段考核指標(biāo)

（一）基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核 1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi)； 2.授信貨款回收率達(dá)到_______； 3.銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=（計(jì)劃銷量-庫存量）/庫存量）達(dá)到_________； 4.培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________； 5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_________________； 6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________； 7.產(chǎn)品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀(jì)行為；

（二）挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核 1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi)； 2.授信貨款回收率達(dá)到_______； 3.銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=（計(jì)劃銷量-庫存量）/庫存量）達(dá)到_________； 4.培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________； 5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_____________； 6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________； 7.產(chǎn)品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀(jì)行為；

（三）超越性戰(zhàn)略目標(biāo)考核 1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi)； 2.授信貨款回收率達(dá)到_______； 3.銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=（計(jì)劃銷量-庫存量）/庫存量）達(dá)

到_________；

4.培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________； 5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_________________； 6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________； 7.產(chǎn)品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀(jì)行為；

（四）夢想性戰(zhàn)略目標(biāo)考核 1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi)； 2.授信貨款回收率達(dá)到_______； 3.銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=（計(jì)劃銷量-庫存量）/庫存量）達(dá)到_________； 4.培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________； 5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_________________； 6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________； 7.產(chǎn)品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀(jì)行為；

八、附則

（一）本責(zé)任書未盡事項(xiàng)由甲乙雙方協(xié)商解決，必要時(shí)可生成文本，作為

附件等同本協(xié)議效力；

（二）本責(zé)任書自總經(jīng)理和乙方簽署后立即生效，考核期結(jié)束后自動失效；

（三）本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

九、其他雙方約定事項(xiàng)可另附文本。甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 簽訂日期：篇五：公司與總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任書

內(nèi)蒙古華訊工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

為切實(shí)把安全監(jiān)理工作落到實(shí)處，明確安全監(jiān)理過程的責(zé)權(quán)關(guān)系，確保所監(jiān)理工程項(xiàng)目的生產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、內(nèi)蒙古華訊工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司《項(xiàng)目安全監(jiān)理管理辦法》、福建廈蓉高速公路漳龍段擴(kuò)建工程有限公司與內(nèi)蒙古華訊工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司簽訂的《工程安全生產(chǎn)責(zé)任合同》要求，特與項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，作為公司對項(xiàng)目安全工作考核的依據(jù)。

1、項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目安全監(jiān)理的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全監(jiān)理及管理負(fù)全責(zé)，并且在本管理范圍內(nèi)向公司法人負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)國家相關(guān)的安全法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，主持編制本項(xiàng)目的安全監(jiān)理計(jì)劃、細(xì)則和相關(guān)安全管理制度、工作職責(zé)并組織所屬部門、監(jiān)理人員進(jìn)行實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)建立總監(jiān)辦的安全保證體系，并有效運(yùn)行。

4、對施工單位上報(bào)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案做出終審批復(fù)。

5、定期組織對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并對突出問題提出相應(yīng)的治理措施。

6、定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，提出搞好階段性的安全監(jiān)理工作的建議。

7、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)，督促施工單位現(xiàn)場的各級安全生產(chǎn)教育及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)、安全保證措施的落實(shí)。

8、定期組織召開安全生產(chǎn)專題會議，聽取安全情況與安全隱患、安全措施整改落實(shí)情況，對下一步的安全工作詳細(xì)安排，并形成會議紀(jì)要。

9、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目業(yè)主安全管理方面的規(guī)章制度、文件要求。督促施工單位加強(qiáng)安全教育工作，確?！叭壈踩逃焙细衤蔬_(dá)到100%，重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化持證上崗。加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工及外來施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和管理。

10、根據(jù)施工單位安全生產(chǎn)投入實(shí)際情況及項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同規(guī)定，審批施工單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量。

11、考核與獎懲

（1）獎勵；對年底經(jīng)考核達(dá)到合格，獎勵現(xiàn)金2000元，達(dá)到優(yōu)秀的獎勵現(xiàn)金4000元。

（2）處罰；對年底經(jīng)考核達(dá)不到合格，處罰2000元現(xiàn)金，并記錄在案。

第五篇：安全管理終端責(zé)任書(安全總監(jiān))

安全管理終端責(zé)任書

——項(xiàng)目安全總監(jiān)

根據(jù)集團(tuán)公司制定的落實(shí)“消除安全事故隱患、遏制險(xiǎn)性事件、杜絕亡人事故”，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全管理終端責(zé)任，分清責(zé)、權(quán)、利，做到明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)，讓安全工作清晰、明了、管到位，更好地消除各種安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，并結(jié)合公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》，特簽訂此責(zé)任狀。

一、安全管理終端目標(biāo)

1、消除各類事故隱患

①每月負(fù)責(zé)組織不少于3次隱患排查治理，查處各類事故隱患。

②各級安全檢查查出一般隱患不得超過5項(xiàng)，杜絕重大安全隱患。

③嚴(yán)禁出現(xiàn)要求整治但整治不到位的重大安全隱患。④查出的安全隱患必須按期整改，實(shí)行閉環(huán)管理。

2、遏制險(xiǎn)性事件

全年無較大生產(chǎn)安全險(xiǎn)性事件，即未造成人員傷亡的事故，主要包括：

①深基坑、高邊坡及高處作業(yè)滑塌和墜落；

②營業(yè)線和鄰近營業(yè)線施工造成營運(yùn)線停車、翻車； ③大型機(jī)械設(shè)備（架橋機(jī)、吊車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、水泥攪

拌鉆機(jī)、樁基礎(chǔ)用鉆機(jī)）引發(fā)的傾覆、墜落和碰撞；

④結(jié)構(gòu)支架、模板跨塌或傾覆； ⑤生產(chǎn)、生活區(qū)觸電和火災(zāi)； ⑥易燃易爆物品引起火災(zāi)爆炸等。

3、杜絕亡人事故

全年無各類亡人事故（包括與施工生產(chǎn)有關(guān)的交通、生活、消防等）。

二、安全終端責(zé)任

1、項(xiàng)目部安全總監(jiān)對所有責(zé)任單元終端安全進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)還要監(jiān)督安全終端管理責(zé)任人的管理狀態(tài)和現(xiàn)場施工安全狀況。

2、安全總監(jiān)為安全管理總監(jiān)督責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全管理工作的全面監(jiān)督。

3、未被分解的安全管理監(jiān)督責(zé)任，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)。

4、安全總監(jiān)對安全終端管理責(zé)任人、辦公室、設(shè)備物資部、施工技術(shù)部等部門以及專職安全員的安全職責(zé)履行情況負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

三、權(quán)力

1、責(zé)令停工整改權(quán)。

2、罰款權(quán)：罰勞務(wù)隊(duì)每次3000元以下權(quán)利，3000元以上上報(bào)項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會決定。

3、對終端管理責(zé)任人及其他管理人員有撤換或處分的建議權(quán)。

4、撤換勞務(wù)人員或勞務(wù)隊(duì)的建議權(quán)。

5、對監(jiān)管范圍勞務(wù)分包合同的知情權(quán)。

6、對監(jiān)管范圍施工方案、施工計(jì)劃的建議權(quán)。

四、安全責(zé)任津貼

達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)終端責(zé)任享受400元/月的安全津貼。

五、安全責(zé)任處罰

沒有達(dá)到安全目標(biāo)責(zé)任不落實(shí)，或在檢查中被通報(bào)造成嚴(yán)重不良影響的扣除當(dāng)月安全津貼；發(fā)生等級以上事故的按照項(xiàng)目部有關(guān)管理規(guī)定，及公司、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處理。

六、本人自愿簽訂此責(zé)任書。

項(xiàng)目經(jīng)理：

責(zé)任人： 黨工委書記：

年 月 日 年 月 日