第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)強化措施全力沖刺全年目標任務

某某鎮(zhèn)強化措施全力沖刺全年目標任務為全力沖刺年度考核任務，xx鎮(zhèn)認真總結(jié)前三季度各項工作完成情況，對照年終目標任務逐項排查，查漏補缺，爭搶時間，攻堅克難，吹響了年度目標考核的沖鋒號。

一、分工明確，齊心協(xié)力抓落實。領導班子成員緊緊圍繞全年目標考核任務，時刻以高效務實的工作基調(diào)，引導全鎮(zhèn)上下，不斷強化責任、狠抓落實。分管領導要對照各項考核任務，細化責任，落實到人。各部門要加強協(xié)作，共同奮進，確保各項工作順利推進。

二、查缺補漏，倒排工期保進度。全體干部要及時梳理手頭工作，認真細致 “回頭看”。對照制定目標任務找差距，對照兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)找不足。立足工作實際，把握工作規(guī)律，對照目標任務，統(tǒng)籌兼顧，倒排工期，制定責任倒逼制度，咬定全年目標任務不放松。

三、加強考核，突出重點提績效。嚴格落實考勤考核制度，每個干部的工作作風和分管工作完成情況與干部年終考核評優(yōu)掛鉤，不斷激化干部干事創(chuàng)業(yè)的動力，以飽滿的精神面貌沖刺年終目標任務。

第二篇：渭城區(qū)強化措施全力趕超全年目標任務

目標引領發(fā)展考核推動落實——渭城區(qū)強化措施全力趕超全年

目標任務

作者：高嵩 鄭玲 劉偉 來源：渭城區(qū)委組織部考核辦 發(fā)布時間：

[2012.11.22] 今年以來，渭城區(qū)面對宏觀經(jīng)濟下行壓力明顯加大的實際，以穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧為要求，緊盯“省考進位、市考連優(yōu)”的目標，健全完善制度，強化責任考核，全力趕超目標任務。

立新規(guī)、樹導向、強權威。認真學習省市“一個規(guī)定”、“兩個辦法”，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上，結(jié)合區(qū)情實際，修訂了《咸陽市渭城區(qū)目標責任考核實施辦法》和《2012目標責任考核實施細則》，新的辦法和細則力求上下貫通、程序規(guī)范、重點突出、注重實效。特別是在指標體系的設置上，體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求，側(cè)重引領導向作用，突出經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生保障等八大類指標，同時，通過賦分權重、分類考核等，著力引領全區(qū)經(jīng)濟社會全面持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展。在考核結(jié)果的運用上，側(cè)重權威性，明確規(guī)定了領導班子和領導干部個人考核必須與目標考核結(jié)果掛鉤，對區(qū)級分管領導的某一方面工作考核結(jié)果在全市排序末位的，要在全區(qū)大會上作出說明，鎮(zhèn)辦、部門相關領導一年內(nèi)不得提拔重用。新的規(guī)定和辦法中，對考核的程序、考核的結(jié)構(gòu)分別做了調(diào)整，把平時考核與年終考核相結(jié)合，平時考核得分計入年終考核總分，對黨的建設等相對難以量化的指標，實行職能部門平時考核打分和年終檢查打分“雙印證”的考核，防止職能部門出現(xiàn)“一錘定音”現(xiàn)象。新辦法的實施，必將有力推動新一輪目標責任考核工作向制度化、規(guī)范化、科學化水平不斷提升。

抓領導、領導抓、聚合力。牢固樹立“圍繞目標抓工作，既是領導藝術，更是工作方法”的理念，對照目標任務，制定出臺了《渭城區(qū)2012年區(qū)級領導、部門包抓重點項目制度》，建立了逐一對應、責任明確的三級包抓體系，把責任落實到區(qū)級領導、責任部門和相關鎮(zhèn)辦，形成了區(qū)級領導親自抓、分管領導牽頭抓、責任部門具體抓，一級對一級負責，一級督辦一級的工作運行機制，確保責任到位。區(qū)級分管領導定期深入包抓項目一線，督促、檢查各重點指標任務的進展和完成情況，對發(fā)現(xiàn)的困難和問題，親自排查過問、親自協(xié)調(diào)解決、親自催促督辦，推動各項工作提速、提質(zhì)、提效。組成專項工作督查組，針對重點項目建設、創(chuàng)新社會管理、群眾關心的熱難點問題等工作，通過現(xiàn)場督促檢查、現(xiàn)場辦公、召開座談會等形式，推動工作落實。各相關責任單位制定切實可行重點指標推進措施，排出時間進度表，精心組織實施，抓住項目不松手，協(xié)調(diào)問題不推拖，狠抓服務不松勁，進一步形成了區(qū)級領導齊抓共管，鎮(zhèn)辦、部門相互協(xié)作推進工作的合力。

凸重點、補“短板”、求突破。突出“三項重點”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，做到跟進考核、督辦落實。針對固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、社會消費品零售總額等“短板”指標，逐項逐條尋找差距，不斷強化推進措施。在加快項目建設上，實行重大項目領導負責制，采取“一個項目、一名區(qū)級領導掛帥、一個責任單位負責、一支隊伍服務、一抓到底督辦”的工作機制，全力保障項目按時間節(jié)點加快建設。在招商引資上，圍繞現(xiàn)代服務業(yè)、新興工業(yè)和現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，以承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、央企進陜、民企進陜等為重點，通過登門拜會、聯(lián)誼推介等形式，加大對接洽談力度，力爭引進一批大項目、好項目。在提升工業(yè)經(jīng)濟上，按照“一企一策”原則，逐行業(yè)、逐企業(yè)制定幫扶措施，促進企業(yè)加快生產(chǎn)，提升產(chǎn)能。在擴大城鄉(xiāng)消費上，充分利用節(jié)假日消費旺季，有計劃的組織展銷活動，積極實施“家電下鄉(xiāng)”、“農(nóng)超對接”等各項惠農(nóng)惠民工程，擴大居民消費需求，拉動城鄉(xiāng)消費持續(xù)走高。通過行之有效的措施，迅速扭轉(zhuǎn)了被動局面，有力的推進了“短板”指標快速提升。

建機制、促規(guī)范、重長效。堅持把健全完善制度、創(chuàng)新工作機制作為推進目標責任考核的著力點，整合黨委、政府、紀檢（監(jiān)察）等各方面的考核力量，建立形成了月通報、季度分析、督查預警、區(qū)級領導包抓、重點目標任務現(xiàn)場觀摩等工作制度，為各項工作持續(xù)深入推進提供了有力保障。采取全面督查、重點督查、專項督查、領導約談等方式，把市考指標任務、招商引資、重點建設項目等工作作為督促檢查的重點，通過對建設項目現(xiàn)場檢查，對指標任務分析對比，找準存在問題進行分析研究，議定整改措施，提高考核督查的推動力和實效性。為了讓完成任務好的單位保持勢頭、再創(chuàng)佳績，讓目標任務完成慢的看到差距、迎頭趕上，及時對督促檢查的情況進行匯總整理，逐月?lián)嵱“l(fā)預警通報，結(jié)合指標推進情況，對完成滯后指標，向責任單位下發(fā)《預警提示函》，并根據(jù)目標落實推進情況，定期向區(qū)級包抓領導報送《滯后指標報告單》，加壓給力，促使各責任單位出實招想辦法，加快工作進度，確保了考核工作的長效化管理。

截止10月底,固定資產(chǎn)投資完成完成265.78億元，增長32.47%；地方財政收入完成收入5.12億元，增長34.73%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成393.36億元，增長23.9%；社會消費品零售總額完成56.17億元。

第三篇：堅定信心 狠抓落實 全力沖刺全年外資工作目標任務

決戰(zhàn)當前 決勝全年

全力沖刺全年外資工作目標任務

尊敬的各位領導、同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開“大干四季度，沖刺總目標”動員大會，我們XXX決心以今天的會議為新起點、新契機，進一步增強責任感和使命感，堅定不移地貫徹落實本次會議精神，大力發(fā)揚勇挑重擔、越是困難越向前的革命精神，勇于突破常規(guī)，以速度換效率，以力度換進度，確保按時完成全年外資目標任務。重點做好以下三個方面工作：

一要充分“醒腦”，認清形勢。決戰(zhàn)當前，決勝全年，必須把握形勢，當前外資工作形勢是逼人的！今年1－9月份我縣實際到賬外資xxx萬美元，完成目標任務xx%，低于序時進度x個百分點，暫列全市第x名！但排名是動態(tài)的，變化的，不管哪個縣區(qū)只要有一筆外資一到帳，排名立馬重新洗牌！而且我縣沒有多少后備存量外資，有幾個新項目但何時落地并實現(xiàn)外資到帳還面臨著種種困難，面對如此諸多不利的嚴峻形勢，我們決不能糊涂，保持清醒頭腦，奮發(fā)有為，決戰(zhàn)當前。唯有破釜沉舟，才有可能百二秦關終屬楚！

二要全力“攻重”，強化措施。

一是及時做好項目跟蹤服務。緊緊抓住目前我縣已有的意向項目，積極做好xxx、xxx、xxx、xxx和xxx項目的跟蹤與服務，注意信息收集，及時抓好在手意向項目，做好相關幫辦服務，努力使意向項目變?yōu)楹灱s項目，簽約項目變?yōu)樽皂椖浚皂椖孔優(yōu)槁涞仨椖?，并促進落地項目盡快到賬。

二是不斷提升外資服務水平。凡新上外資項目，無論大小我局都將指定專人負責全程代辦，對于重點投資項目我局也將提供全程代辦服務。我們將以提升執(zhí)行力為主線，以服務園區(qū)、服務企業(yè)為重點，通過零距離、零障礙、零缺陷服務，加快外資項目簽約、審核、注冊和到賬速度。在項目建設過程中，我局將指定一名副局長全程跟蹤，為投資者提供個性化服務，深入項目一線，現(xiàn)場為企業(yè)解決難題，確保新上項目建設有序進行，盡早實現(xiàn)投產(chǎn)達效。

三是積極培育新的增長點。我們牢固樹立招大引強的工作理念，不因宏觀形勢嚴峻而松懈，不因政策層面調(diào)整而變化，一刻不松咬定目標，一刻不松緊盯項目，一刻不松營造氛圍，加大外資招引力度，充分調(diào)動相關職能部門及xx、街道、和各類園區(qū)的招商引資積極性與主動性，發(fā)揮各類園區(qū)建設優(yōu)勢，在紡織服裝、電子器件等傳統(tǒng)吸納外商投資領域基礎上，培育能源、金融、電子商務、文化創(chuàng)意、旅游休閑等新的外資增長點，通過一二三產(chǎn)聯(lián)動、信息互動、縣鄉(xiāng)聯(lián)動，以民引外，以外引外，爭取吸引更多的外資項目落戶我縣，培育外資新的增長熱點。

三要機制“倒逼”，全力沖刺。面對任務缺口，堅持倒排進度，掛圖作戰(zhàn)，時不我待，分秒必爭，集中一切力量，排除一切干擾，搶時間，抓進度，務求高效推進。堅持層層傳遞壓力，做到每項工作有人管，每個項目有人問，每個環(huán)節(jié)有人抓，形成層層有目標，個個人有責任，人人有壓力。同時堅持嚴格考核，重獎重罰，通過賞罰分明強力推進！真正做到團結(jié)緊張，嚴肅活潑，多快好實地抓好外資工作，確?！按蟾傻谒募径龋瑳_刺全年目標”任務全面實現(xiàn)。

各位領導，同志們：我們堅信，有縣委、縣政府的堅強領導，通過大家的共同努力，我們一定能順利完成全年外資工作任務，為泗陽經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

第四篇：開展“大總結(jié)大宣傳大發(fā)動 全力沖刺全年目標任務”活動安排

運行工區(qū)

關于集中開展“大總結(jié)大宣傳大發(fā)動 全力沖刺全年目標任務”活動安排

為認真總結(jié) “十一五”期間，特別是集團公司實現(xiàn)與金能集團強強聯(lián)合組建大集團、電力產(chǎn)業(yè)整合重組以來，電業(yè)分公司取得的新經(jīng)驗和發(fā)生的新變化，進一步組織動員廣大干部職工以更加昂揚的精神狀態(tài)沖刺四季度，全面實現(xiàn)今年各項目標任務，為“十二五”的大發(fā)展大跨越奠好基、起好步，根據(jù)集團公司黨委、分公司黨委研《關于集中開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動”活動的安排意見》，結(jié)合我工區(qū)當前的生產(chǎn)經(jīng)營、安全、節(jié)能減排、穩(wěn)定工作發(fā)展以及其它情況，經(jīng)工區(qū)黨支部研究決定，在廣大干部職工中大力開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動，現(xiàn)將有關事宜安排如下：

一、充分認識開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動的重要意義，進一步增強跨越發(fā)展的緊迫感、責任感

冀中能源集團成立以來，發(fā)展勢頭強勁，發(fā)展成就喜人，職工精神振奮，企業(yè)煤炭產(chǎn)量、銷售收入、利潤和資產(chǎn)總額呈倍增態(tài)勢。探索、形成和積累了許多又好又快、跨越發(fā)展的成功經(jīng)驗，成為國有企業(yè)通過聯(lián)合重組，不斷做大、做實、做強的成功典范，為河北省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。企業(yè)社會影響日益擴大，知名度、美譽度和職工歸屬感、榮譽感不斷增長。在冀中能源集團的正確領導下，峰峰集團公司黨政按照“強基固本，引聯(lián)外擴，以人為本，科學發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，帶領全體干部職工解放思想，開拓進取，真抓實干，各方面工作取得了可喜變化，企業(yè)改革發(fā)展取得了巨大成就。集團公司經(jīng)濟持續(xù)快速增長，綜合實力顯著增強；生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，煤炭產(chǎn)能實現(xiàn)跨越發(fā)展；項目建設不斷加快，引聯(lián)外擴取得顯著成效；黨群工作不斷加強，職工幸福指數(shù)大幅提升。電力產(chǎn)業(yè)整合重組正式運行以來，分公司在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞安全經(jīng)濟發(fā)供電，積極應對困難挑戰(zhàn)，主動搶抓發(fā)展機遇，積極推動了各項工作穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。挖潛提效，減虧蓄勢，建立煤電產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進循環(huán)經(jīng)濟，電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎進一步鞏固；謀劃建設大型煤矸石綜合利用電廠，壯大電力產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭日漸向好；黨群工作融入中心、服務大局，充分發(fā)揮了政治優(yōu)勢，提供了有力保證。冀中能源、峰峰集團乃至分公司的生動實踐，形成和積累了許多成功經(jīng)驗，需要我們認真總結(jié)，廣泛宣傳，進一步發(fā)揚光大。特別是在即將勝利跨入“十二五”之際，廣泛深入地開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動，全面總結(jié)分公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能減排、提效增收、謀劃發(fā)展等工作上，在解決制約生產(chǎn)經(jīng)營、增收提效等關鍵環(huán)節(jié)、難點問題上取得的成績和經(jīng)驗，對于肯定工作，放眼未來，鼓足干勁，奪取今年各項目標新勝利，推動“十二五”發(fā)展規(guī)劃順利實施，具有非常重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

大總結(jié)，就是要廣泛發(fā)動干部職工，大張旗鼓地總結(jié)分公司 整合重組以來，在黨建融入引領、積極謀劃發(fā)展、資產(chǎn)規(guī)模擴充、管理模式創(chuàng)新、經(jīng)濟提效減虧、職工素質(zhì)提升等方面取得的成績，總結(jié)過去我們工作中創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗和精神財富，推動分公司上下思想進一步解放，觀念進一步更新，目標進一步明確，措施進一步加強，為分公司做精做細電力支撐產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻；大宣傳，就是要充分發(fā)揮宣傳輿論工作優(yōu)勢，充分利用各種宣傳載體，大力度、大范圍、大面積地宣傳冀中能源、峰峰集團和分公司取得的新成績，宣傳持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新經(jīng)驗，宣傳干部職工不畏艱難，乘勢而上，不斷創(chuàng)造歷史的新風貌；大發(fā)動，就是要進一步動員全體干部職工，以更加嶄新的精神風貌，更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，更加有為的工作業(yè)績，奮發(fā)進取，扎實工作，在全面完成全年各項任務的基礎上，為分公司和諧發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大的貢獻。全力沖刺全年目標任務，就是要在企業(yè)發(fā)展的關鍵時刻，要求廣大黨員干部和職工以高度的自覺性和責任感沖在前，做垂范，敢于挺身而出，敢于亮劍，甘于奉獻自我。圍繞決戰(zhàn)第三季度目標任務積極進取，負重前行，奮發(fā)進取，扎實工作，為目標任務的完成立新功，做貢獻。

二、活動的時間和步驟

本次“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動，自2010年10月1日開始，2010年12月31日結(jié)束。

活動大致分三個階段進行：

第一階段，組織發(fā)動階段(10月1日至10月15日)。此階段重點工作一是全面啟動“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動，通過強化組織領導、制定實施意見、廣泛營造氛圍、層層組織發(fā)動，將活動全面啟動，全面展開，努力使工區(qū)上下、各個方面都參與到活動中來；二是廣泛發(fā)動，動員廣大干部職工進一步振奮精神，再鼓干勁，沖刺新目標，實現(xiàn)新任務。

第二階段，總結(jié)調(diào)研階段(10月16日至11月15日)。此階段工作任務一是發(fā)動領導干部圍繞工區(qū)近兩年來的工作，進行調(diào)研總結(jié)，總結(jié)電力產(chǎn)業(yè)整合重組以來工區(qū)取得的顯著成績和成功經(jīng)驗；二是結(jié)合分公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃相關精神要求，立足實際，深入調(diào)研，全面、客觀、準確總結(jié)分公司“十一五”以來的各項成就，同時，科學制定工區(qū)“十二五”發(fā)展目標，為分公司實現(xiàn)“十二五”大發(fā)展夯實基礎。

第三階段，集中開展大宣傳、大發(fā)動和沖刺任務目標階段(11月16日至12月31日)。要把大宣傳、大發(fā)動、沖刺任務目標貫穿于活動的全過程，利用一個月多時間，集中力量，全面發(fā)動，掀起全面宣傳和全面動員高潮，營造你追我趕、競相發(fā)展的濃厚氛圍。

三、重點工作

為期三個月的“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動將主要圍繞以下幾項重點工作來開展。

（一）開展領導干部集中調(diào)研周活動。組織發(fā)動工作進行之后，分公司將在10月16日--20日，集中開展“領導干部調(diào)研周”活動。分公司副科級以上管理干部都要圍繞本行業(yè)、本單位、本部門近兩年來在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、節(jié)支降耗、班組管理、資產(chǎn)運行、隊伍素質(zhì)、和諧穩(wěn)定等方面的工作進行專題調(diào)研，通過在實踐中調(diào)研，總結(jié)出本單位、本部門在分公司整合重組以來取得的新經(jīng)驗、新成就、新變化。調(diào)研活動既要認真回顧和總結(jié)過去，又要聯(lián)系實際展望未來，既要看到成績，又要找到不足和差距。同時，也要調(diào)研本單位在改革發(fā)展中職工思想存在那些問題和職工思想現(xiàn)狀等。在集中調(diào)研周開展后，主要領導要寫出調(diào)研報告，調(diào)研報告要實事求是，總結(jié)經(jīng)驗、成績要客觀，不足和差距要找準并及時整改，既要有理論高度，又要有實踐體會。

（二）組織開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”新聞報道活動?；顒悠陂g，配合分公司宣傳部發(fā)揮新聞宣傳優(yōu)勢，深入到基層、到一線進行深入采訪，深度報道電力產(chǎn)業(yè)整合重組以來，分公司取得的新成績、新經(jīng)驗、新發(fā)展、新風貌，并利用報紙、電視、網(wǎng)絡等宣傳工具，集中進行宣傳，進一步提振士氣，增強發(fā)展信心。同時，要在各站開展新聞宣傳競賽活動，將新聞宣傳競賽的重點引向大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動和沖刺目標任務活動上，為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展營造濃厚氛圍，提供強大動力。

（三）大力開展“戮力同心，全力沖刺，堅決完成全年各項目標任務”活動。在“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目 標任務”活動中教育引導干部職工大力開展“戮力同心，全力沖刺，堅決目標任務”具體實踐，做為四季度一項重中之重的工作抓緊抓好，促進全年各項任務目標的實現(xiàn)。要緊貼分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢積極大力宣傳沖刺后三個月各項目標任務的緊迫性和重要性宣傳在沖刺目標任務中涌現(xiàn)出的先進個人和典型事跡，動員廣大干部職工立足崗位，沖刺目標，堅決完成2010年各項工作任務。圍繞決戰(zhàn)目標開展攻關創(chuàng)效活動，在多發(fā)電、安全運行、節(jié)能減排、重點項目建設、和諧穩(wěn)定管理等方面，下大功夫，多做文章，廣泛征集“合理化建議”，找準解決問題的方法和辦法，為完成各項目標任務掃除障礙。圍繞決戰(zhàn)目標開展“比任務，比安全，比效益”勞動競賽活動，工區(qū)要結(jié)合單位實際，按照對標管理要求，圍繞目標任務組織各站開展多樣形式的勞動競賽，營造比、學、趕、超氛圍。圍繞決戰(zhàn)目標繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“十個一”活動為載體，提高廣大黨員爭當示范崗、明星崗，踐諾、履諾，以身示范，帶動廣大職工投身決戰(zhàn)年終目標的積極性和熱情。圍繞決戰(zhàn)目標扎實推進“七進七問”思想政治工作，進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層和聯(lián)系點，解放思想，開動腦筋，把理論知識轉(zhuǎn)化為指導實踐、破解難題的實際工作能力，為完成全年各項目標任務完成和助推企業(yè)發(fā)展提供堅實基礎。支部成立實踐活動專門小組，指導本單位日?；顒拥拈_展、成效、講評工作。運行工區(qū)開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動”實踐活動小組：組長 孫才君 袁貴奇，副組長 袁龍江，成員 郭春華 王云鵬 高亦升 吳昌 張建 堂及各站站長、維護班班長。

（四）以多項活動為載體，大力宣傳“十一五”期間取得的成績和發(fā)生的變化。在活動第三階段當中，工區(qū)要通過各種形式大力宣傳冀中能源、集團公司、分公司及工區(qū)在“十一五”期間取得的成績和發(fā)生的變化，鼓舞職工士氣，堅定實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的信心和決心。支部書記要在不同的會議上帶頭講，并做好相關記錄。

四、幾點要求

（一）高度重視，積極落實。開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動是分公司今年四季度的一項重點工作，意義重大，影響深遠。支部要高度重視，把此項工作列入重要議事日程，精心部署，積極落實，支部書記要切實負起責任，盡快將活動全面啟動，最大限度地擴大活動的覆蓋面，層層發(fā)動，全面動員，狠抓落實，把各項工作落到實處。

（二）強勢啟動，濃厚氛圍。要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和宣傳思想工作的載體優(yōu)勢，廣泛動員，強勢啟動。充分發(fā)揮各種宣傳陣地和輿論工具的作用，大力宣傳開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動的重要意義和工作要求，宣傳分公司整合重組以來取得的突出成績和顯著變化，反映各單位在活動中的典型做法和有益經(jīng)驗。各單位要在職工聚集場所、文化娛樂陣地等地點，懸掛帶有活動內(nèi)容的標語，各種會議要突出強調(diào)和渲染“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任 務”活動的主調(diào)，努力在工區(qū)上下形成鋪天蓋地的強勢宣傳態(tài)勢，為活動的有效開展提供輿論保障。

（三）強化督導，嚴格考核?！按罂偨Y(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動將納入各站及月度績效考核之中。支部要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，經(jīng)常深入基層，對活動開展情況進行檢查和指導，及時總結(jié)推廣好典型、好做法，并協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，確?；顒禹樌_展，取得實效。

支部要將有關開展“大總結(jié)、大宣傳、大發(fā)動，全力沖刺全年目標任務”活動工作情況要及時反饋、上報分公司宣傳部。

2010年10月20日

第五篇：強化措施 確保完成全年財政收入任務

按照市委、市政府關于財稅工作提質(zhì)保位的要求，今年我縣全年地方財政收入目標任務為12540萬元，比年初計劃10940萬元增加1600萬元，增長14.63％，若加上地稅個人所得稅和企業(yè)所得稅與省共享15％部分計142萬元，實際比年初計劃增加1742萬元，增長16.13％。比上年相比，今年地方財政收入目標任務比上年實際完成數(shù)11353萬元，增加了1187萬元，加上地稅個所得稅和企業(yè)所得稅上劃中央50％（計474萬元）和與省共享15％部分（計142萬元），實際增加了1803萬元，增長15.88％。

元－７月，全縣財政總收入已完成7539.6萬元，為年初收入任務的59.39％。同口徑比上年同期增加1229.2萬元，增長19.48％。其中：上劃中央“兩稅”完成1176.9萬元,占全年收入任務的67.02％,同比增長34.9％,地方財政收入6362.7萬元，占全年收入任務的58.16％,同口徑比上年增加924.7萬元，增長17％,平均每月完成地方財政收入909萬元。上半年,我縣財政總收入占GDp的比重為8.3％，比上年同期增長0.7％，計劃全年占GDp比重為８％。一般 預算收入中稅收比重為29.97％，比上年同期26.03％，增長3.94％。

８－12月，我縣地方財政收入按照年初任務要完成4577.3萬元，平均每月要完成915.46萬元；按市委、市政府提質(zhì)保位要求，追加我縣1600萬元地方財政收入任務，則我縣地方財政收入８－12月需完成6177.3萬元，再加上地稅“兩稅”上劃省15％部分142萬元，共需完成6319.3萬元，平均每月應完成一般預算收入1264萬元，比１－７月平均完成數(shù)909萬元，增加355萬元。

為了確保完成市下達的目標任務，我縣進行了認真細致的稅源分析，結(jié)合本縣的實際情況，迅速將增加的任務進行了層層分解，細化、量化落實到了各征收部門和收入項目：①煤炭稅費據(jù)實征收，預計增收600萬元；②農(nóng)村稅費改革增加農(nóng)業(yè)稅300萬元；③烤煙特產(chǎn)稅調(diào)增附征稅，可望增收300萬元；④進一步加大“兩個置換”、“兩個盤活”力度，力爭增收450萬元，其中企業(yè)改制增收400萬元，對國土資源實行壟斷經(jīng)營、規(guī)范管理，增收50萬元；⑤城區(qū)稅費統(tǒng)征預計可征收80萬元；⑥加大企業(yè)欠稅清繳力度，確保增收80萬元。從我縣稅收構(gòu)成來看，調(diào)整收入目標任務后，今年稅收總?cè)蝿帐?622萬元，占一般預算收 入的比重為36.86％，比上年增加２％。為了全面完成市委、市政府分配的收入目標任務，縣委、縣政府決定，從現(xiàn)在起到今年底止，調(diào)動一切積極因素，集中一切力量在全縣開展一次全面的財稅征收工作攻堅戰(zhàn)，要求各級各部門明確任務，落實責任，突出重點，強化措施，進一步做好以后每個月財稅工作，努力實現(xiàn)全年目標任務完成。

一、加大財稅征管力度，確保完成全年財稅任務

一是要強化財稅工作責任體系。進一步抓好財稅任務的分解落實，在認真分析好財稅形勢和稅源結(jié)構(gòu)的基礎上，迅速將后段任務層層細化、量化到部門、項目、到個人，櫪并推行縣級領導、財稅部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導收入包干責任制（表格附后），嚴格實行“三掛勾”，即將干部職工完成財稅任務的情況與工資、補助和評先晉級掛起勾來，真正形成“人人頭上有指標，個個肩上有壓力”的齊抓共管局面。進一步加大督促考核力度，全面實行收入進度按月考核制，定期列出完成任務的時間進度表，切實做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。二是要進一步突出征管重點。要突出重點區(qū)域的征管。對經(jīng)濟基礎較好的，稅源相對集中的區(qū)域，要納入重點征管范圍，抓好源頭控管，做到應收盡收。要突出稅源大戶的征管，要組織好強有力的征收小組，深入重點企業(yè)、單位進行催收，切實加強稅源的跟蹤監(jiān)控工作，對有稅不交的單位和企業(yè)要及時查繳，督促其盡快補繳。對賴稅不交，拖欠稅款的要進一步加大執(zhí)法力度，除追繳稅款，加收滯納金和罰款外，依法追究相關責任人的法律責任。要突出重點稅種的征管。當前，我縣要集中力量打好農(nóng)業(yè)稅和烤煙特產(chǎn)稅征收攻堅戰(zhàn)。今年，根據(jù)農(nóng)村稅費改革政策，全縣農(nóng)業(yè)稅可實現(xiàn)政策性增收300萬元，因此，要準確把握農(nóng)業(yè)稅征管政策，明確征收主體，落實征管隊伍，確保應收盡收，為明年乃至今后的農(nóng)業(yè)稅征收打下良好基礎，農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅重點要加大烤煙稽查力度，防止煙葉非法外流，有效整治烤煙收購秩序，最大限度地挖掘增收空間，力爭全年實現(xiàn)烤煙特產(chǎn)稅860萬元（含附征部分）。另外要進一步抓好煤炭稅費據(jù)實征收，強化稽查力度，堵塞“跑、冒、滴、漏”。三是要加大依法治稅力度。全面清理各類減免稅行為，加大對漏征漏管戶的清理力度，消滅征管“死角”和征管“黑戶”，嚴厲打擊偷、逃、抗、騙等涉稅違法行為，整治征納秩序。積極強化以季管稅、完善稅款預儲制度，全面落實執(zhí)法責任追究和征管質(zhì)量考核制。四是要加強對改制改組企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)欠稅的清繳力度，進一步澄清底子，掌握稅基，逐個落實解決辦法，逐戶制定分期繳款計劃，綜合運用經(jīng)濟、行政和法制手段，力爭今年不出新欠，并把陳欠壓縮30％以上。并進一步加強有償資金回收，在嚴格落實回收責任制的基礎上，加大依法清收力度，力爭全年回收財政有償資金200萬元。

二、加大財源培植力度，確保財政增收后勁

一是要全力推進項目建設，按照“一個項目、一位領導、一套班子、一套方案、實現(xiàn)一筆財政收入、政府給一筆獎勵”的“六個一”機制，建立和完善領導、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設責任制，形成縣級領導包干項目落實、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包干項目實施、干部職工參與項目建設的齊抓共管格局，確保年初確定的32個重點項目達到預期目標。要全面推行招商引資產(chǎn)業(yè)項目建設工作目標管理考核，將全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位劃分三類，做到定任務、定時間、定獎罰，營造全民招商的強大合力，加快招商引資步伐。要積極重點爭取國家內(nèi)貿(mào)局投資擴建珠泉大市場和塘村五金工業(yè)市場規(guī)劃，規(guī)劃建設好面積４平方公里的坦塘工業(yè)園，使之成為嘉禾對外開放的新窗口。二是要積極加快工業(yè)化進程。繼續(xù)實施縣屬工商企業(yè)“兩個置換”工作，推進國有四大煤礦股份制改造，盤活國有資產(chǎn)。重點扶持和引導民營企 業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，做大做強煤炭、鑄造、五金工具、建材、食品加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷提高民營企業(yè)的市場競爭力和財稅貢獻率。同時，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，充分利用桂嘉高等級公路建設的有力機遇，營造經(jīng)濟“洼地”效應，積極承接沿海發(fā)達地區(qū)梯級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跟蹤落實好一中聯(lián)合辦學、圣地亞歌集團佛山鞋廠內(nèi)移等大項目，擴大經(jīng)濟外向度。三是要狠抓“兩個盤活”工作，充分挖掘城鎮(zhèn)潛在財源，優(yōu)化資源配置，力爭使全年盤活收入達到450萬元，其中土地盤活收入達到50萬元。充分發(fā)揮全縣衛(wèi)生縣城的品牌優(yōu)勢，實施政府引導、市場運作，通過對土地一級市場實行高度壟斷、集中管理和有序開發(fā)，實現(xiàn)國有土地的保值增值。要通過產(chǎn)權置換，拍賣城鎮(zhèn)公用基礎設施經(jīng)營權（包括城市道路、橋梁、出租車牌照、城區(qū)工交線路、街道路燈箱發(fā)布權等），將道路綠化、垃圾清運、戶外廣告等推向市場，對部分城鎮(zhèn)經(jīng)營權、冠名權進行公開招標，提高國有資產(chǎn)、資源的變現(xiàn)和增值能力，使資產(chǎn)變資金、資源變財源。

三、加大財稅改革力度，優(yōu)化財稅運行環(huán)境

一是要積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村稅費改革。嚴格把握工作進度，認真抓好農(nóng)業(yè)稅計稅土地面積和常年產(chǎn)量的到村到戶工作，防止“有稅無地”和“有地無稅”現(xiàn)象的發(fā)生。要改革農(nóng)業(yè)稅收分享辦法，將改革后農(nóng)業(yè)稅新增部門全部留歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并及時把握和處理好改革中出現(xiàn)的難點和熱點問題，充分調(diào)動各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民的改革積極性，確保稅費改革順利實施，不留隱患，為農(nóng)業(yè)稅征收打下良好基礎。二是要積極完善個體私營企業(yè)稅費統(tǒng)征工作。進一步加強部門協(xié)調(diào)，規(guī)范操作程序，加大對各類偷逃稅費以及脫征漏管戶的清繳和查處力度，實現(xiàn)壓量保稅，減費增稅，規(guī)范征納行為。同時，要在總結(jié)城區(qū)稅費統(tǒng)征工作成功經(jīng)驗的基礎上，在全縣逐步全面推開，整治經(jīng)濟環(huán)境，提高征管效益。三是要盡快出臺新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度，建立完善適應農(nóng)村稅費改革的“分稅制”鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制框架，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級培財、聚財、理財積極性，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作，提高鄉(xiāng)級財政運行質(zhì)量。