第一篇：《決戰(zhàn)第四季度沖刺全年目標(biāo)》

《決戰(zhàn)第四季度沖刺全年目標(biāo)》通知

今年我市遭遇建市以來特大干旱，致使公司正常供水和經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。公司廣大干部職工在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)協(xié)助，凝聚合力，敢于面對，勇于擔(dān)當(dāng)，取得了旱魃，保供水戰(zhàn)役的重大勝利。但是，公司依然面臨著經(jīng)營困難和資金緊張的巨大壓力。為展現(xiàn)廣大供水人知難而上、乘勝而進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、共渡難關(guān)的大無畏精神，促進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，從現(xiàn)在起至年度以前，公司將開展“決戰(zhàn)第四季度、沖刺全年目標(biāo)”主題活動，現(xiàn)將活動事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

緊密結(jié)合公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動取得的成果，以“妝點(diǎn)第四季度，沖刺全年目標(biāo)”為主題，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，對照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析研判形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，采取切實(shí)措施提質(zhì)增效，提升精氣神，強(qiáng)化執(zhí)行力，進(jìn)一步形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍和良好的工作作風(fēng)，使公司上下以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)，投入到各項(xiàng)工作中，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

二、主要內(nèi)容

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識樹立責(zé)任比能力更重要，敬業(yè)比水平更重要的工作理念，增強(qiáng)公司全體人員的責(zé)任意識、大局意識和擔(dān)當(dāng)意識，要明白“我是誰、依靠誰、為了誰”。企業(yè)發(fā)展與我們息息相關(guān)，我們自己應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎樣去做，讓全體干部職工明白自己的這份工作是建立在公司供水事業(yè)的平臺之上，是一種使命、一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。要把工作任務(wù)

目標(biāo)和崗位價(jià)值體現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到那最高，把精神狀態(tài)高速到最佳，把工作勁頭高速到最大，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）履行崗位職責(zé)

公司全體人員要牢固樹立宗旨意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，大力弘揚(yáng)勞模精神，向先進(jìn)典型看齊，盡職盡責(zé)地做好本職工作，強(qiáng)化執(zhí)行力，服從工作安排，保持政令暢通。企業(yè)興衰我有責(zé)，仿真研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，多提合理化建議。做到“定了就干，說了就辦”“我的崗位我負(fù)責(zé)”“我的崗位請放心”。

（三）全力推進(jìn)落實(shí)

現(xiàn)距離年終時(shí)間已近，任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大，各單位各部門對照全年目標(biāo)任務(wù)完成情況，明確創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)和啃骨頭挖潛能的難點(diǎn)，正視困難問題，切實(shí)增強(qiáng)“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感、危機(jī)感，做到目標(biāo)不改，干勁不松、決心不變。各支部和全體干部職工要認(rèn)真對照公司年初安排部署和既定工作目標(biāo)，對前三季度工作進(jìn)行一次“回頭看”。力爭第四季度實(shí)現(xiàn)重大突破，奮力趕超，確保完成分理處任務(wù);達(dá)到或超過序進(jìn)度的，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自我加壓，力爭超額完成年度任務(wù)。

（四）沖刺目標(biāo)任務(wù)

各支部理論聯(lián)系實(shí)際要率先垂范，帶領(lǐng)全體干部職工進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、舍我其誰、奮勇爭先的大無畏氣概，拉升工作標(biāo)桿，倒排工作時(shí)間，明確目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)提質(zhì)增資，以時(shí)不我待、只爭朝夕的工作責(zé)任感和緊迫咸，加快各項(xiàng)工作向前推進(jìn)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，確保各項(xiàng)

工作落實(shí)到實(shí)處，使各項(xiàng)工作有特色、有亮點(diǎn)，為奪取“決戰(zhàn)第四季度、沖刺全年目標(biāo)”的勝利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、活動形式

（一）廣泛動員、自我定位

各支部要根據(jù)生產(chǎn)、營銷、工程、綜合和機(jī)關(guān)等各自不同工作性質(zhì)和特點(diǎn)，自行采取集中宣貫、廣泛動員等形式，講明公司開展此項(xiàng)活動的目的意義和目標(biāo)任務(wù)。要緊扣本單位目標(biāo)任務(wù)。各崗位、各層次都要找準(zhǔn)自身位置，明目標(biāo)、明方向。從長處著眼、從細(xì)節(jié)入手、從自己做起。對外應(yīng)收盡收、顆粒歸倉，對內(nèi)節(jié)能挖潛、精打細(xì)算。對本單位（部室）當(dāng)前的重點(diǎn)工作和中心工作，按照定目標(biāo)、定舉措、定人員、定節(jié)點(diǎn)的“四定”要求，對年度既定目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再落實(shí)，明確具體干什么、怎么干，落實(shí)每一項(xiàng)工作完成的時(shí)間要求，按照什么時(shí)段達(dá)到什么樣的目標(biāo)，將每項(xiàng)任務(wù)倒排進(jìn)度，明確時(shí)限。要堅(jiān)定挑重?fù)?dān)子、過緊日子的決心，要樹立群策群力、共度難關(guān)、上的去、打得贏的信心。

（二）統(tǒng)籌兼顧，同步推進(jìn)

各支部要緊緊圍繞“決戰(zhàn)第四季度、沖刺全年目標(biāo)”主題活動，班子帶頭組織、科學(xué)安排、打破常規(guī)、注重效果，要注重發(fā)揮班子決策集體智慧，發(fā)揮各自表率示范作用。做到觀念有改變、作風(fēng)有改進(jìn)、工作有措施、成效有顯現(xiàn)。既要把活動扎實(shí)推進(jìn)，又要緊扣“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”中心，與“明職盡責(zé)知厲害”

談心活動、年終工作、明年工作謀劃、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧合理銜接、理清頭緒相互呼應(yīng)，不能顧此失彼。

（三）適時(shí)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)

各支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，使領(lǐng)導(dǎo)班子在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受考驗(yàn)和鍛煉。要以活動為契機(jī)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提士氣、振精神、講奉獻(xiàn)，使群眾路線教育實(shí)踐活動成果得以充分體現(xiàn)，使黨員的先進(jìn)性得以充分發(fā)揮。比誰的任務(wù)完成得快、比誰的名次進(jìn)得多、比誰的貢獻(xiàn)做得大、避稅的效率提得快。各支部要針對存在的問題及時(shí)研究，提出解決辦法措施，進(jìn)行再動員再安排再布置。注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、倡樹典型，讓典型的風(fēng)采得到充分展示。大力宣傳開展主題活動的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，形成正確風(fēng)氣導(dǎo)向。

五、活動要求

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

各支部各單位要按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)要求，黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)。要研究制定主題活動具體內(nèi)容，確保認(rèn)識到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位。

（二）加強(qiáng)督促檢查

公司各目標(biāo)管理考核部門對照公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合主題活動開展情況，以取得實(shí)際成效為依據(jù)，做好督促檢查。適時(shí)通報(bào)并與年度評先和干部考核獎罰掛鉤。堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)班子“等、靠、要”等消極懈怠、“虛、假、空”等工作棚架和“庸、懶、散”等無所作為情況。

（三）嚴(yán)格制度紀(jì)律

對工作疲沓、作風(fēng)散漫、紀(jì)律松懈、有令不行、有禁不止、違犯公司制度規(guī)定的單位或個人，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。公司組織和監(jiān)察等部門將進(jìn)行追責(zé)、通報(bào)和處理，絕不股息遷就。

第二篇：縣委書記沖刺全年目標(biāo)工作會議講話

在全縣“沖刺全年目標(biāo)”工作會議上的講話

同志們：

今天召開這個會議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)前三個季度工作，動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，盯緊目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才，曉波縣長通報(bào)了今年1--9月份目標(biāo)任務(wù)完成情況，對前三個季度工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對年底工作作了詳細(xì)具體的安排部署，講得很好，我完全同意。駱書記宣讀了陜辦〔2012〕31號文件，對開展“四治四推四提升”活動提出了明確的要求。會議之后，希望各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：

一、清醒認(rèn)識增壓力。今年前三個季度，我縣的總體經(jīng)濟(jì)形勢，可以概括為“四有”，即有喜、有憂，有壓力、有機(jī)遇。

一是有喜。喜的是項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成績。簽約項(xiàng)目取得了新的成效，以黃河旅游節(jié)等重大招商活動為主，簽約了32個項(xiàng)目，投資金額達(dá)到182億元；開工項(xiàng)目取得了新的進(jìn)展，二季度以來，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建等方面的項(xiàng)目都陸續(xù)開工，截至目前，全縣72個重點(diǎn)項(xiàng)目，已建成6個，開工50個，開工率達(dá)75%；列入市重點(diǎn)項(xiàng)目21個，已建成1個，在建18個，開工率達(dá)90.48%；項(xiàng)目總量實(shí)現(xiàn)了新的突破，在年初全縣確定67個重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，對難以落地的6個項(xiàng)目，按照以大換小的原則進(jìn)行了調(diào)整，新增了大唐燕山風(fēng)電場47兆瓦風(fēng)電、泰和化工、昊運(yùn)化工等5個項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目總量達(dá)到72個。尤其是駿通汽車二期、錦榮水泥二期、鴻美鋁業(yè)、興浩擬薄水鋁石、御湯溫泉國際酒店等項(xiàng)目順利推進(jìn)，以及香港南大洋商貿(mào)物流城、閩商產(chǎn)業(yè)基地、泰宇高陽山溫泉綜合開發(fā)等三產(chǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利，為我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重大作用，也為下一步備后勁、培育新的增長點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是有憂。憂的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢仍然不容樂觀。今年第一季度，全縣經(jīng)濟(jì)形勢下滑，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名靠后，拖了三門峽市的后腿，影響了三門峽在全省的排名。第二季度，我們及時(shí)調(diào)整工作部署，加大關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控力度，堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，多措并舉抓運(yùn)行，全力以赴保增長，第二、三季度全縣總體經(jīng)濟(jì)形勢實(shí)現(xiàn)了有效回升，保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢。但是縱向比較看成績、橫向比較看差距，今年前8個月，與全市平均水平相比、與周邊各縣市相比，全縣12項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，規(guī)模以上工業(yè)增加值在全市6個縣市區(qū)中排名第5，地方財(cái)政一般預(yù)算收入全市排名并列第4，固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售額在全市排名均處于末位；截至9月底，仍有地區(qū)生產(chǎn)總值、第三產(chǎn)業(yè)增加值、規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤、地方財(cái)政一般預(yù)算收入、新增貸款5項(xiàng)目標(biāo)增速未達(dá)到市目標(biāo)進(jìn)度要求，社會消費(fèi)品零售額等6項(xiàng)目標(biāo)未達(dá)到縣定目標(biāo)進(jìn)度?？偟膩碚f，全縣各項(xiàng)指標(biāo)完成情況很不理想。如果我們不能抓住有限時(shí)間，奮起直追、迎頭趕上，勢必影響到全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，影響到我縣在全市的排名位次。

三是有壓力。壓力來自于轉(zhuǎn)型發(fā)展的繁重任務(wù)。從前三個季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，影響經(jīng)濟(jì)增速的主要原因，一方面是受國家宏觀調(diào)控政策的影響，電價(jià)、煤價(jià)和部分原材料價(jià)格上漲，節(jié)能減排政策日益緊縮，恒康鋁業(yè)、載電工業(yè)園剛玉企業(yè)等資源型企業(yè)開工不足，效益下滑；另一方面是我縣大個頭的項(xiàng)目少，高科技項(xiàng)目幾乎沒有，在建項(xiàng)目及新開工的項(xiàng)目數(shù)量不多、進(jìn)度很慢，9月份僅有投資15億元的中電投風(fēng)力發(fā)電、投資3億元的帝王國際廣場兩個重點(diǎn)項(xiàng)目開工，這些都對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的影響。但是從根本上來看，這情況那情況、這原因那原因，說到底還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放的原因；解決這些困難和問題，最根本、最有效的途徑和手段，還是要通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。在省委常委會分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時(shí)，盧展工書記指出，錢從哪里來、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦“老四難”問題尚未根本解決，土地哪里來、減排哪里去、要素怎么保、物價(jià)怎么辦“新四難”問題又越來越突出。對于我們陜縣來說，“老四難”、“新四難”問題并存，表現(xiàn)尤為突出，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的任務(wù)更加繁重、更加緊迫。

四是有機(jī)遇。機(jī)遇來自于國家和省、市加快發(fā)展的一系列戰(zhàn)略舉措。這些戰(zhàn)略舉措，除了我們已經(jīng)分析過的國家促進(jìn)中部崛起、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、豫晉陜黃河金三角綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、三門峽市實(shí)施“四大一高”戰(zhàn)略、中央和省市加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)力度等五大歷史機(jī)遇之外，市委、市政府建設(shè)三門峽市中心商務(wù)區(qū)的戰(zhàn)略部署，為我縣發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供了前所未有的重大機(jī)遇。9月21日，市委、市政府召開商務(wù)中心區(qū)建設(shè)動員大會，決定圍繞三門峽高鐵南站，建設(shè)高端商務(wù)、旅游集散、休閑購物板塊，形成城市建設(shè)的新中心，形成面向黃河金三角地區(qū)的高端服務(wù)平臺，打造三門峽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要增長極。隨著三門峽市商務(wù)中心區(qū)的建設(shè)，像香港南大洋商貿(mào)物流城、閩商產(chǎn)業(yè)基地、三門峽名嘉廣場這樣的大型

三產(chǎn)項(xiàng)目，也將會加速向陜縣匯聚，我縣的商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、休閑旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，將會迎來一個新的發(fā)展高潮。只要我們能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、緊緊地抓住機(jī)遇、想方設(shè)法用好機(jī)遇，就會讓更多的資金、項(xiàng)目、人才等生產(chǎn)要素集聚陜縣，變?yōu)閼?zhàn)勝困難、解決難題、加快發(fā)展的治本之策。實(shí)踐證明，大的宏觀環(huán)境趨緊時(shí)期，也是后發(fā)地區(qū)“彎道超車”的突破時(shí)期，只要

我們保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，把困難考慮得更多一點(diǎn)，把應(yīng)對辦法準(zhǔn)備得更好一點(diǎn)，就一定會化解不利因素，增創(chuàng)新的優(yōu)勢，鞏固和發(fā)展好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢，在不斷戰(zhàn)勝困難中實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。

二、明確目標(biāo)鼓干勁?？h十一次黨代會上，我們提出了“富民強(qiáng)縣”的中心任務(wù)，以及全力打造富裕、生態(tài)、文明、和諧新陜縣的奮斗目標(biāo)。這是未來五年，乃至今后更長一個時(shí)期，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心任務(wù)和總體目標(biāo)。完成“富民強(qiáng)縣”這一中心任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“富裕、生態(tài)、文明、和諧新陜縣”這一奮斗目標(biāo)，需要以“五大戰(zhàn)略定位”作支撐，需要通過一二三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展來推進(jìn)，更需要通過每一個、每一個季度、每一個月份、每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個部門目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，來確保全縣奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，大家一定要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，把推動全縣經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，同推進(jìn)當(dāng)前工作、完成當(dāng)年目標(biāo)緊密結(jié)合起來，緊緊盯住重點(diǎn)目標(biāo)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作，努力為“十二五”開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在9月22日召開的全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上，市政府對各縣市區(qū)9--12月需完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了倒排分解，我縣承擔(dān)的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資和建筑營業(yè)稅、萬元生產(chǎn)總值能耗，以及第三產(chǎn)業(yè)增加值方面涉及的各項(xiàng)目標(biāo)，任務(wù)非常繁重。今天我們召開全縣“沖刺全年目標(biāo)”工作會議，既是一個動員會，更是一個鼓勁會，目的就是要讓大家進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，沖刺全年目標(biāo)。今天會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要迅速行動起來，對照目標(biāo)、查漏補(bǔ)缺，按照剛才曉波縣長的安排部署，全力以赴抓好落實(shí)。統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、財(cái)政局等綜合經(jīng)濟(jì)部門，要緊盯市政府下達(dá)的重點(diǎn)目標(biāo)，以及工業(yè)增加值、社會消費(fèi)品零售額等關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)監(jiān)控，加強(qiáng)督促檢查，定期通報(bào)情況，督促各單位加大力度，迎頭趕上。各目標(biāo)責(zé)任單位，要針對各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，對照時(shí)間進(jìn)度，逐項(xiàng)進(jìn)行排查，切實(shí)做到任務(wù)明確到項(xiàng)、責(zé)任明確到人、進(jìn)度明確到天，以周保旬、以旬保月、以月保季，努力以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位目標(biāo)任務(wù)的順利推進(jìn)，確保全縣目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三、強(qiáng)化措施抓重點(diǎn)。做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，關(guān)鍵在于落實(shí)，關(guān)鍵是要有一套強(qiáng)有力的推進(jìn)措施。一是要強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)措施。項(xiàng)目建設(shè)是拉動經(jīng)濟(jì)增長的有效抓手，是擴(kuò)大投資規(guī)模的堅(jiān)實(shí)載體。進(jìn)入第，省、市進(jìn)一步強(qiáng)化了對固定資產(chǎn)投資等關(guān)鍵指標(biāo)的考核，把建筑營業(yè)稅作為衡量固定資產(chǎn)投資的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。9--12月份，我們陜縣要完成固定資產(chǎn)投資67.5億元，月均任務(wù)是16.9億元。與此相對應(yīng)，建筑營業(yè)稅征收任務(wù)是6217萬元，月均需完成1554萬元。如果我們在項(xiàng)目建設(shè)方面沒有大動作、大突破，如此艱巨的任務(wù)是不可能完成的。今天會后，項(xiàng)目建設(shè)指揮部、發(fā)改委和縣兩辦督查室，要圍繞已經(jīng)確定的72個重點(diǎn)項(xiàng)目，按照簽約項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、建成項(xiàng)目抓投產(chǎn)的要求，把項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)分解、下達(dá)到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個單位，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確進(jìn)度要求，加強(qiáng)督促檢查，一周一督查、半月一通報(bào)，確保再落地開工一批、建成投產(chǎn)一批重大投資項(xiàng)目。有分包項(xiàng)目任務(wù)的縣級領(lǐng)導(dǎo)，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，每周至少抽出1--2天時(shí)間，深入分包單位、深入項(xiàng)目工地，了解掌握情況，協(xié)調(diào)解決問題，督促項(xiàng)目責(zé)任單位和施工單位，加大工作力度、加快施工進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門，要堅(jiān)持大員上陣，把領(lǐng)導(dǎo)精力更多地向項(xiàng)目建設(shè)傾斜、人員調(diào)配更多地向項(xiàng)目建設(shè)集中、工作重心更多地向項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)移，動員一切可以動員的力量，采取一切可以采取的措施，確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。二是要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)措施。的目標(biāo)任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵要看企業(yè)尤其是骨干企業(yè)能不能正常運(yùn)營。發(fā)改委、工信局要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)措施，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯緊重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，一企一策、因企施策，全力保障煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)要素，鼓勵、引導(dǎo)、幫助企業(yè)積極應(yīng)對市場變化，堅(jiān)定信心，開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。土地局要圍繞縣項(xiàng)目推進(jìn)會確定的關(guān)于香港南大洋商貿(mào)物流城、緣分果業(yè)年輕派果蔬飲品等10個項(xiàng)目的用地問題，緊盯土地指標(biāo)，抓緊銜接運(yùn)轉(zhuǎn)，確保項(xiàng)目盡快落地開工；環(huán)保局要把企業(yè)的環(huán)評工作當(dāng)做當(dāng)前工作的重中之重，實(shí)現(xiàn)有效突破；金融部門要加大對企業(yè)的資金支持，積極爭取明年的信貸規(guī)模，充分發(fā)揮好金融杠桿的調(diào)節(jié)作用，為企業(yè)提供資金方面的服務(wù)。在今后相當(dāng)長一個時(shí)期內(nèi)，要素約束局面將會成為一種常態(tài)，必須靠改革、靠創(chuàng)新、靠機(jī)制，從根本上來破解。比如建設(shè)用地問題，目前已經(jīng)是制約項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的一大難題，破解這一難題，必須要積極主動，運(yùn)用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法來解決。今年8月份，高縣長帶隊(duì)到湖北十堰市考察，人家開山造地、填溝平地的做法，非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。陜縣縣城附近，大塊的土地已經(jīng)沒有了，但項(xiàng)目實(shí)施還要用地，我們要積極創(chuàng)新、多想辦法，解決好土地從哪里來的問題。特別是縣住建部門要好好規(guī)劃一下，把縣城附近的溝地坡地充分利用起來，為項(xiàng)目建設(shè)提供基礎(chǔ)條件。三是要強(qiáng)化考核獎懲措施。今年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位，要繼續(xù)實(shí)行千分制目標(biāo)考核辦法，并將目標(biāo)任務(wù)完成情況，與各單位干部調(diào)整使用、辦公經(jīng)費(fèi)增減相掛鉤，目標(biāo)任務(wù)完成好的單位，有功人員要重獎重用，單位辦公經(jīng)費(fèi)要相應(yīng)增加；反之，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不力、工作滯后導(dǎo)致完不成目標(biāo)任務(wù)的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，削減辦公經(jīng)費(fèi)。對未完成目標(biāo)、并且排名在后2位的單位，要對單位黨政一把手進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年目標(biāo)考核排名末位的單位，或者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實(shí)力排序中當(dāng)年后退4位以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要對單位黨政一把手降職或者調(diào)整使用。這些制度，在有關(guān)文件中都有明文規(guī)定，今天再次重申、再次強(qiáng)調(diào)，目的就是要讓大家高度重視起來，充分利用的有限時(shí)間，再鼓一把勁、再努一把力，真真正正、扎扎實(shí)實(shí)地把工作抓上去，把目標(biāo)趕上去，以各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)際成效、以各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促落實(shí)。鄧小平同志說過：“世界上的事都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有?！备黜?xiàng)工作能不能順利推進(jìn)，全年目標(biāo)任務(wù)能不能圓滿完成，關(guān)鍵還要看我們的黨員干部工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，抓落實(shí)的力度大不大，抓工作的方法活不活、具體不具體、深入不深入。針對當(dāng)前存在的“庸、懶、散、亂”等現(xiàn)象，縣委、縣政府決定在全縣深入開展“四治四推四提升”活動，為決戰(zhàn) 提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障?！八闹嗡耐扑奶嵘保皇侵巍坝埂?，推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)，提升工作水平。面對當(dāng)前日益緊迫的發(fā)展形勢，面對第 繁重的工作任務(wù)，迫切需要我們每一位同志始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、迎難而上、排難而進(jìn)的精神狀態(tài)，做到工作有激情，干事有沖勁，謀事有章法，積極主動作為，勇敢面對挑戰(zhàn)，全力攻堅(jiān)克難。但是在我們的一些黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部身上，仍然存在著精神狀態(tài)不佳、進(jìn)取意識不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，守?cái)傋印⒒烊兆?、滿足現(xiàn)狀、得過且過的消極應(yīng)付思想。為官一任、在位幾年，工作上毫無建樹，單位面貌沒有變化，影響了單位形象，貽誤了一方發(fā)展。我們開展這項(xiàng)活動，就是要教育引導(dǎo)廣大黨員干部，大力弘揚(yáng)“逆水行舟、不進(jìn)則退”的拼搏精神，切實(shí)強(qiáng)化“逢一必爭、逢先必奪”的爭先意識，堅(jiān)定信心，振奮精神，定一流目標(biāo)、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績，努力營造“單項(xiàng)工作創(chuàng)一流、整體工作上臺階”的濃厚氛圍，形成人人思發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的良好局面。二是治“懶”，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升工作效能。我們有的干部，“懶”字當(dāng)頭，干工作四平八穩(wěn)，抓落實(shí)拖拖拉拉，對上級部署的工作、交代的任務(wù)，不是馬上就干、立即就辦，而是推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至推而不動、撥而不轉(zhuǎn)，干工作浮在面上，抓落實(shí)喊在嘴上。有些部門、有些領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣于就會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件；對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作、安排的任務(wù)，常常是杳無音信。面對第 繁重的發(fā)展任務(wù)和有限時(shí)間，我們要大力倡導(dǎo)多干少說、多想辦法、主動克服困難的實(shí)干精神，要以開展“四治四推四提升”活動來強(qiáng)化紀(jì)律保證，來督促各個職能部門轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。三是治“散”，推進(jìn)制度建設(shè)，提升工作合力。這個“散”字，體現(xiàn)在工作紀(jì)律上，遲到、早退、脫崗、串崗，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲，開會讓人替、外出不請假，今天家里有事、明天親戚有事、后天朋友有事，忙于應(yīng)酬、私事纏身，總之是沒有把心思和精力用到工作上。體現(xiàn)在組織紀(jì)律上，無組織、無紀(jì)律、自由散漫，有令不行，有禁不止，不能與縣委、縣政府保持高度一致，對上級安排的工作，不是想方設(shè)法、積極主動抓落實(shí)，而是擺困難、講條件、提要求，甚至把個人利益、單位利益、局部利益凌駕于全縣大局之上，符合自己愿望、符合自身利益的就干，對自己沒有好處的事就頂著不辦、拖著慢辦。因此，治“散”就要從健全制度抓起、從落實(shí)制度做起。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行全員簽到制、工作日志制、領(lǐng)導(dǎo)外出公示制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部五天四夜工作制等規(guī)章制度，大力倡導(dǎo)“五加二”、“白加黑”工作法，努力做到八小時(shí)之內(nèi)人人在崗、滿員滿勤，八小時(shí)之外加班加點(diǎn)、廢寢忘食；要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，堅(jiān)持下級服從上級、局部服從全局、個人服從組織，做到接受任務(wù)不講價(jià)錢、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)不打折扣，工作不分不管分內(nèi)分外，切實(shí)做到心里裝著工作，時(shí)刻想著工作，比黨性強(qiáng)不強(qiáng)、比境界高不高、比干勁足不足。在座的都是陜縣的中堅(jiān)力量、科級干部，大家一定要在抓落實(shí)方面、在遵守紀(jì)律方面、在提高執(zhí)行力方面做好表率，真正形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面，凝聚促進(jìn)工作開展、推動工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。四是治“亂”，推進(jìn)環(huán)境治理，提升對外形象。環(huán)境就是形象，環(huán)境就是品牌，環(huán)境就是生產(chǎn)力。去年以來，我們通過深入開展“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)、千名群眾評效能”活動，廣大黨員干部的思想觀念得到明顯改觀，各職能部門的作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，“四亂”現(xiàn)象得到有效遏制。但是，在個別部門、個別干部身上，仍然不同程度地存在著耍特權(quán)、謀私利、不作為、慢作為、亂作為等不良現(xiàn)象，尤其是一些職能部門，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率低下。有些部門本位思想嚴(yán)重，心里只想著部門利益，我們辛辛苦苦招來的客商、引來的項(xiàng)目，到有些職能部門那里去辦手續(xù)，常常是這也不行、那也不行，一件小小的事情拖來拖去、推來推去，導(dǎo)致一些項(xiàng)目因?yàn)槭掷m(xù)審批問題遲遲落不了地、開不了工。我們提出治“亂”，就是要通過認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、掛牌督辦制等規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派、亂罰款等“四亂”行為，嚴(yán)厲打擊街霸、市霸、地霸、村霸、路霸等“五霸”現(xiàn)象，教育引導(dǎo)廣大黨員干部群眾，牢固樹立“人人都是陜縣形象、事事關(guān)系陜縣環(huán)境”的意識，大力營造“親商、重商、尊商、安商、富商”的濃厚氛圍，全面提升陜縣對外形象，讓外地客商感到陜縣人人講誠信、處處有商機(jī)，努力把陜縣打造成為吸引資金匯聚的洼地、客商投資興業(yè)的寶地、項(xiàng)目集群發(fā)展的高地，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

開展“四治四推四提升”活動，是上級的要求、群眾的期盼、發(fā)展的保障，是決戰(zhàn) 的重要舉措，也是各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要機(jī)遇?？h紀(jì)委作為這項(xiàng)活動的牽頭部門，要精心組織，周密部署，科學(xué)制定活動方案，督促、指導(dǎo)各單位，圍繞是否在崗位、是否在狀態(tài)、是否做貢獻(xiàn)、是否成習(xí)慣“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，深入查擺剖析單位和個人作風(fēng)方面存在的突出問題，制定切實(shí)可行的整改方案，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。要堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭執(zhí)行制度，帶頭推進(jìn)工作，一級帶著一級干、一級做給一級看。要注重抓典型、樹榜樣，通過督導(dǎo)檢查、明察暗訪等形式，處理一批反面典型，樹立一批好的榜樣，真正使這項(xiàng)活動成為全縣廣大黨員干部解放思想的過程、踐行宗旨的過程、提高能力的過程、修煉自我的過程、提升形象的過程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門，要認(rèn)真按照縣委、縣政府的工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委的活動安排，認(rèn)真查找體制、機(jī)制方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持一手抓完善規(guī)章制度，一手抓提高制度執(zhí)行力，教育引導(dǎo)廣大黨員干部，嚴(yán)防精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)，經(jīng)受住執(zhí)政的考驗(yàn)、改革開放的考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)、外部環(huán)境的考驗(yàn)，大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)、顧全大局、真抓實(shí)干“四種精神”，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識、實(shí)干意識、執(zhí)行意識、運(yùn)作意識“四種意識”，抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促民風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境，為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證。

同志們，大干第、沖刺全年目標(biāo)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望全縣上下大力發(fā)揚(yáng)一往無前的沖勁、連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁、銳意攻堅(jiān)的拼勁，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，再鼓干勁，加壓奮進(jìn)，為確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成而努力奮斗！

第三篇：開展百日會戰(zhàn)沖刺全年目標(biāo)

東?？h住建局

開展百日會戰(zhàn)沖刺全年目標(biāo)

本報(bào)訊（通訊員 李 琳）10月8日，東?？h住建局召開中層以上干部大會，認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十一次黨代會和縣干部大會精神，動員全體干部職工，開展百日會戰(zhàn)，沖刺全年目標(biāo)。

今年1至9月，該局緊緊圍繞“一線兩環(huán)三點(diǎn)”工作重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)“八項(xiàng)重點(diǎn)、十大工程”，完成市政工程投資2.5億元，新增道路面積52700平方米，排水12000米。啟動了以提升城市交通品位的內(nèi)環(huán)路改造工程，對牛山路、幸福路等7條道路人行道、路牙石、雨水篦等進(jìn)行改造更新，新建創(chuàng)業(yè)路、博世路等9條道路，配套完善新區(qū)路網(wǎng)；強(qiáng)力推進(jìn)跨河北上的濱河新區(qū)“四橋六路”工程。完成綠化投資4850萬元，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成西雙湖風(fēng)景區(qū)、晶都大道、幸福路等路段綠化改造任務(wù)，栽植喬木2.4萬余棵、花灌木6萬余棵、色塊苗木30萬平方米、草坪35萬平方米，新增綠地面積45萬平方米。積極開展省級園林城市創(chuàng)建活動。城區(qū)亮化工程完成投資1100多萬元，安裝路燈290組，鋪設(shè)電纜23600米，改造更新燈具204套。同時(shí)加快了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，鎮(zhèn)村建設(shè)完成投資22.2億元，省級康居示范村和市級康居示范村創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)；市級村莊環(huán)境整治村完成14938.89萬元，鋪設(shè)村莊道路33.13公里，修建下水道3.985 萬米、公共綠化面積10.7萬平方米。

2011年只剩下3個月時(shí)間，該局要求全局干部職工，思想要高度統(tǒng)一到市第十一次黨代會和全縣干部大會精神上來，重點(diǎn)圍繞“一線兩環(huán)三點(diǎn)”，加快各項(xiàng)城建重點(diǎn)工程建設(shè)，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，提升城市內(nèi)涵品質(zhì)。把壓力層層傳遞到位，將壓力變?yōu)閯恿?，提振精神，?chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)東海城市建設(shè)發(fā)展新局面。

第四篇：關(guān)于開展決戰(zhàn)第四季度確保全年安全生產(chǎn)活動的通知

關(guān)于開展決戰(zhàn)第四季度確保全年安全生產(chǎn)

活動的通知

為全面完成2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于決戰(zhàn)第四季度的有關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行狀況及第四季度氣候、設(shè)備、人員工作環(huán)境等特點(diǎn)，經(jīng)公司研究決定開展“決戰(zhàn)第四季度，確保全年安全生產(chǎn)”活動，特制定如下活動方案。

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：邵會西 副組長：陸 濤

成 員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室部長、各分廠廠長 下設(shè)活動辦公室，安環(huán)部部長任辦公室主任，負(fù)責(zé)活動的日常事務(wù)。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

1．負(fù)責(zé)本單位或本部門安全生產(chǎn)方面的工作計(jì)劃的制定、分解、落實(shí)工作。

2．檢查活動方案的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的整改措施，確保四季度安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)此次活動的總結(jié)及階段性工作效果的考核。

三、活動指導(dǎo)思想

深入貫徹集團(tuán)公司決戰(zhàn)四季度的整體部署，結(jié)合當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真理清思路，明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成四季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

四、活動目標(biāo)

1、確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。即無輕傷及以上人身傷亡事故、無火災(zāi)、泄漏、及其他二級以上非傷亡事故。

2、力?！皟蓚€穩(wěn)定”，即確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、保證措施及具體工作要求

（一）統(tǒng)一認(rèn)識，理清思路，全面落實(shí)責(zé)任主體的職能定位。堅(jiān)持“強(qiáng)化安全理念，圍繞效益中心，立足夯實(shí)基礎(chǔ)，著眼創(chuàng)新機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，追求本質(zhì)目標(biāo)”的管理思路，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使安全“零”理念在永銀公司落地生根，樹立大安全管理思想，以建立健全安全生產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全面落實(shí)責(zé)任主 體的職能定位，不斷提高公司的總體安全生產(chǎn)和安全經(jīng)營管理水平。

安環(huán)部作為安全監(jiān)管部門，不斷提高重大決策部署的理解和執(zhí)行能力，增強(qiáng)工作的前瞻性。各單位要以強(qiáng)化執(zhí)行能力為重點(diǎn)，著力推行管理創(chuàng)新，建立科學(xué)決策機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和激勵約束機(jī)制，從而全面提高安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營水平。

（二）建立并完善安全監(jiān)督管理體系，開展安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督人員到崗到位管理，全面提高安全管理水平。

（三）認(rèn)真開展反違章活動。加大對反違章工作的宣貫和檢查考核力度，使各級管理人員從管理理念上杜絕違章，使員工從安全思想上、從安全意識上杜絕違章。嚴(yán)格落實(shí)反違章活動中檢查、考核、實(shí)施的具體內(nèi)容。

（四）應(yīng)樹立安全是一切工作的基礎(chǔ)、安全大如天的意識，安全沒有保障，出了事故全年的一切成績都變成零的觀念。進(jìn)一步落實(shí)崗位安全責(zé)任，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”的管理效果。

（五）進(jìn)一步規(guī)范公司重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作，開展重大危險(xiǎn)源普查，對所屬各單位的登錄臺帳、救援預(yù)案逐步進(jìn)行修訂完善。

（六）建立安全生產(chǎn)問題庫，將重大危險(xiǎn)源、秋檢等各專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)錄入問題庫，實(shí)現(xiàn)錄入、審核、整改、驗(yàn)收、消除的閉環(huán)管理。

（七）要認(rèn)真執(zhí)行冬季安全防凍、防滑、防中毒措施，加強(qiáng)防寒防凍工作。各單位要進(jìn)行防凍保暖專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)治理。確保不因設(shè)備、管道上凍而影響安全生產(chǎn)。

（八）加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，樹立“以人為本”的理念，做到“四不傷害”。各單位須加強(qiáng)干部、職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，全面提高全員的安全防范意識和安全生產(chǎn)技能。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都要經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗；新上崗生產(chǎn)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場安全規(guī)程、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后上崗；對特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)資格證書后，方可上崗。

（九）加強(qiáng)班組安全管理，逐步提高班組安全管理水平。各單位應(yīng)認(rèn)真履行各級人員安全生產(chǎn)例行工作崗位到位標(biāo)準(zhǔn)，做好下屬班組的班組建設(shè)工作。制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化班組實(shí)施計(jì)劃、階段性目標(biāo)及考核辦法，努力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，從而將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。

六、考核

對于決戰(zhàn)四季度的工作完成情況，將嚴(yán)格按照決戰(zhàn)四季度實(shí)施方案及“公司安全生產(chǎn)獎懲制度"相關(guān)考核條款進(jìn)行獎勵和處罰。

特此通知。

二0一一年十月二十五日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)化措施全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

某某鎮(zhèn)強(qiáng)化措施全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)為全力沖刺考核任務(wù)，xx鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作完成情況，對照年終目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)排查，查漏補(bǔ)缺，爭搶時(shí)間，攻堅(jiān)克難，吹響了目標(biāo)考核的沖鋒號。

一、分工明確，齊心協(xié)力抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞全年目標(biāo)考核任務(wù)，時(shí)刻以高效務(wù)實(shí)的工作基調(diào)，引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下，不斷強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要對照各項(xiàng)考核任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人。各部門要加強(qiáng)協(xié)作，共同奮進(jìn)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

二、查缺補(bǔ)漏，倒排工期保進(jìn)度。全體干部要及時(shí)梳理手頭工作，認(rèn)真細(xì)致 “回頭看”。對照制定目標(biāo)任務(wù)找差距，對照兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)找不足。立足工作實(shí)際，把握工作規(guī)律，對照目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧，倒排工期，制定責(zé)任倒逼制度，咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松。

三、加強(qiáng)考核，突出重點(diǎn)提績效。嚴(yán)格落實(shí)考勤考核制度，每個干部的工作作風(fēng)和分管工作完成情況與干部年終考核評優(yōu)掛鉤，不斷激化干部干事創(chuàng)業(yè)的動力，以飽滿的精神面貌沖刺年終目標(biāo)任務(wù)。