第一篇：雙利變樣板工地匯報監(jiān)理

220千伏雙利變電站新建工程

安全文明施工樣板工地、標準工藝示范工地競賽活動 監(jiān)理工作匯報

220千伏雙利變電站新建工程監(jiān)理項目部

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎蒞臨220kV雙利變電站新建工程檢查指導(dǎo)工作。由東北電力建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理的“220kV雙利變電站新建工程”，受到了業(yè)主單位各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各參建單位同心協(xié)力，現(xiàn)場已完成總工程量的40%，土建部分計劃在10月中下旬達到90%，準備10月上旬進場安裝工程按進度計劃穩(wěn)步實施。

監(jiān)理部積極落實建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，將思想統(tǒng)一到創(chuàng)國網(wǎng)司公司優(yōu)質(zhì)工程的目標上來，積極開展“安全文明施工”、“標準工藝”樣板工地建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)場各項管理工作堅持高標準、嚴要求，為實現(xiàn)建設(shè)單位的目標而做著不懈的努力。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報監(jiān)理所做工作如下。

一、安全文明施工管理

1、監(jiān)理部入場開始，就把安全工作作為第一件大事抓緊、抓好、抓實，建立了以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人的安全管理體系，形成“多點監(jiān)督、集中管理”的安全監(jiān)理模式。編制了各項安全管理制度、安全管理程序，建立健全了安全責(zé)任。

2、認真學(xué)習(xí)和貫徹了國家電網(wǎng)基建安全文件，貫徹執(zhí)行了省公司、大連供電公司、東電監(jiān)理公司下發(fā)的各種安全文件、通知和有關(guān)安全方面的指示精神。認真貫徹上級安全文明施工指示精神，認真督促并參與安全與文明施工技術(shù)交底活動。

3、依照省公司《遼寧省電力公司輸變電工程安全文明施工標準化實施細則》有關(guān)規(guī)定，認真審查了工程項目部“安全文明施工二次策劃”，并要求在工程中認真加以貫徹實施。

4、監(jiān)理部認真審查施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全文明施工措施以及危險點分析及預(yù)控，監(jiān)督施工單位按作業(yè)指導(dǎo)書中的相關(guān)安全與文明施工措施指導(dǎo)施工。通過文件審查、安全檢查簽證、安全旁站、安全巡視等監(jiān)理手段，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并督促施工單位及其他相關(guān)責(zé)任單位采取措施及時整改，實現(xiàn)對施工安全的有效控制。

5、根據(jù)圖紙及實際作業(yè)環(huán)境，精心組織相關(guān)人員，遵照國家電網(wǎng)公司有關(guān)要求，依據(jù)業(yè)主項目部《安全文明施工總體策劃》審查施工項目部編制的《安全文明施工實施細則》，并把安全文明施工策劃作為工程開工必備條件。在策劃過程中，明確安全文明施工管理目標，組成安全文明施工管理保障體系，明確各級、各崗位職責(zé)。確定了“六不發(fā)生”安全管理和“六化”文明施工目標，制定安全施工責(zé)任等管理制度，并依據(jù)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》【2011】1753號文件要求，進行了安全目標修改，在原“六不發(fā)生”的基礎(chǔ)上增加了“不發(fā)生對公司造成影響的安全事件”,以此來規(guī)范項目部施工安全管理，實現(xiàn)了目標定量、責(zé)任到人的三級目標網(wǎng)絡(luò)。

6、在開工前，監(jiān)理項目部就要求施工單位完善了安全管理制度，批復(fù)了施工單位安措費使用計劃，并按國網(wǎng)公司安全文明施工標準化要求對現(xiàn)場進行布置、布設(shè)安全標識及機料擺放。在關(guān)鍵施工部位設(shè)置了各類安全警示牌、文明施工提示牌、指示牌、標志牌等；現(xiàn)場按三級配電、兩級保護要求配置電源箱，并按分區(qū)管理；規(guī)范和完善了現(xiàn)場安全設(shè)施和安全防護用品，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，裝設(shè)電腦打卡考勤機，嚴格考勤制度。施工項目部按應(yīng)急管理要求還專門設(shè)置了安全工器具室；依據(jù)“六化”的要求，經(jīng)常性的對文明施工情況進行安全巡視檢查，并定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改直至達到標準要求，做到常態(tài)化管理。

7、項目部按規(guī)定組織施工人員分工種、分批次的進行安規(guī)、標準、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。對新入廠的人員進行“三級安全”教育。施工前按要求辦理安全施工工作票、嚴格落實安全技術(shù)措施，充分利用站班會、安全活動例會，做好施工前的安全技術(shù)交底。在大型機械的使用上，我們嚴格按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行，編制了起重機械作業(yè)安全措施，并加強了日常監(jiān)督和保養(yǎng)。吊裝區(qū)域設(shè)置圍欄并安排專人負責(zé)監(jiān)護。根據(jù)要求進場先對進場道路和攪拌站地面進行了硬化。

8、深入開展 “安全年”、“人身事故專項治理”等主題活動，組織宣貫網(wǎng)省公司“關(guān)于開展安全年活動的通知”和“安全年”活動實施方案，在施工中加以控制實施。組織項目部觀看基建安全事故案例教育片，組織座談討論，舉一反三，認真吸取事故教訓(xùn)。開展施工安全風(fēng)險辨識、安全隱患排查治理工作，通過學(xué)習(xí)省公司2012年基建安全管理策劃方案，嚴格落實安全責(zé)任；積極開展安全通病防治工作，本工程重點安全通病防治43項，通過定期梳理、全過程跟蹤，以完善安全設(shè)施、規(guī)范施工人員作業(yè)行為、整改內(nèi)業(yè)資料不符合項等手段確保安全通病在施工現(xiàn)場得到全面治理。

二、安全亮點：

1、電源箱、安全圍欄、孔洞蓋板等安全設(shè)施統(tǒng)一配送，強力提升安全設(shè)施標準化程度；

2、現(xiàn)場材料碼放整齊，設(shè)備、材料開箱指定地點進行，包裝箱、廢料、垃圾及時清理，做到“隨做隨清，工完即凈”；

3、所有基礎(chǔ)裝釘模板護套，防止成品被破壞或“二次污染”；

4、腳手架地基穩(wěn)定可靠并澆筑混凝土基礎(chǔ)；

5、在施工現(xiàn)場設(shè)置休息亭，并在內(nèi)部張貼宣傳漫畫和安全警示標語，在方便施工人員休息的同時，時刻提醒工人注意安全。

6、設(shè)立指紋考勤機，對作業(yè)人員進行考勤，加強了隊伍管理；

三、標準工藝管理

項目部以創(chuàng)建“標準工藝”示范工地和以強化“標準工藝”應(yīng)用為準則，全力踐行策劃在先、樣板引路、過程嚴控、一次成優(yōu)的建設(shè)理念。依據(jù)《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》，規(guī)范組建和強化管理資源配置，健全管理體系，突出了組織策劃、過程監(jiān)控，綜合管理水平明顯提升。施工前會同項目總工組織技術(shù)人員進行施工圖標準工藝會檢，共審出建筑物梁柱與墻尺寸不

一、控制室改用靜電地磚等問題，保證工程的一次成優(yōu)。根據(jù)工程實際，結(jié)合“標準工藝制”、質(zhì)量通病防治編制了針對性強、具有可操作的作業(yè)指導(dǎo)書。變交底為培訓(xùn)，詳細交待作業(yè)內(nèi)容、標準工藝要求、工藝控制要點等；施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書由編、審、批變?yōu)闀?，擴大參與面，集思廣益，積極采用典型施工方法。

在質(zhì)量管理上，結(jié)合現(xiàn)場實際，明確作業(yè)關(guān)鍵控制點，制定控制流程，實現(xiàn)了工程現(xiàn)場質(zhì)量管理流程化。在工程策劃準備階段，根據(jù)國網(wǎng)公司管理要求，編制了《創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《質(zhì)量通病防治措施》、《強制性條文實施計劃》、《標準工藝應(yīng)用策劃》等項目策劃文件，同時組織啟動了創(chuàng)建“標準工藝”示范工地主題活動，簽定創(chuàng)建示范工地責(zé)任狀，開展“標準工藝”學(xué)習(xí)活動，確保工程策劃落實到位，明確責(zé)任到人，行為認識統(tǒng)一，達到了全員質(zhì)量意識的提升。認真執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收和報驗程序，嚴把材料驗收、設(shè)備入場關(guān)，嚴控不合格材料使用到工程中。認真進行三級自檢、過程質(zhì)量檢查，強條執(zhí)行檢查，隱蔽工程驗收，做到程序執(zhí)行嚴密，記錄同步準確，問題整改閉環(huán)。充分應(yīng)用數(shù)碼照片過程質(zhì)量控制的有效功能，編制數(shù)碼照片采集計劃，專人負責(zé)采集、分類、整理，進一步強化施工過程質(zhì)量控制。工藝亮點：

1、在主變基礎(chǔ)、HGIS基礎(chǔ)、構(gòu)架基礎(chǔ)施工中監(jiān)理與業(yè)主、施工單位共同研究標準工藝，研究落實工藝措施，在施工中監(jiān)理人員嚴格監(jiān)督施工方案的落實，監(jiān)督支模質(zhì)量、混凝土澆筑及振搗質(zhì)量、壓光時機及壓光標高監(jiān)督，基礎(chǔ)拆模后監(jiān)督養(yǎng)護工作落實，使各基礎(chǔ)的成品質(zhì)量全面達到了優(yōu)質(zhì)水平，同時提升了觀感效果；

2、在主建筑施工中，監(jiān)理將梁柱及雨篷質(zhì)量監(jiān)督作為質(zhì)量控制重點之一，要求施工人員在支模中嚴細施工，全力保證模板的光潔度，達到拆模后一次成型，一次成優(yōu)的目標；

3、改進細石混凝土散水工藝，將建筑散水陰陽角進行倒角處理；

4、防火墻框架采用一次性澆注，解決混凝土接茬地方難處理的缺陷；

5、建筑物窗臺下混凝土梁改矩形為“凸”形，隔絕雨水往屋內(nèi)流；

6、為了全面做好清水圍墻的工藝質(zhì)量，在圍墻砌筑時選用紅色混凝土磚，其有不返堿的、尺寸差別較小、棱角分明、成品率高、施工前監(jiān)理項目部與施工項目部即進行了認真策劃編制了施工方案。對施工人員進行了標準工藝培訓(xùn)。在基礎(chǔ)毛石砌筑及水泥壓頂時就嚴格工藝要求，其軸線誤差、標高誤差控制在極小范圍內(nèi)，在圍梁施工時要求施工技術(shù)人員用經(jīng)緯隨時嚴格進行監(jiān)督壓光標高，同時要求圍梁成體形成，隨時檢查磚縫是否符合要求。通過上述一系列措施，使清水圍墻施工質(zhì)量達到了較高的觀感思路水平，砌筑效果好等特點，實現(xiàn)了預(yù)期目標。

7、圍墻壓頂為裝配式預(yù)制壓頂，本工程通過學(xué)習(xí)及借鑒以前的經(jīng)驗，準備使用大塊預(yù)制壓頂來解決分段裂縫、污染墻面等問題；

8、在施工中監(jiān)理及施工單位堅持嚴格按照國網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》以及《輸變電工程建設(shè)強制性條文實施規(guī)程》落實執(zhí)行，混凝土施工中嚴格按上述文件及計劃措施檢查驗收，保證了各工程項目質(zhì)量通病得到控制，強條得到落實。

220千伏雙利變電站新建工程監(jiān)理項目部 2012-09-19

第二篇：雙利監(jiān)理匯報材料

料棚、成品庫、澆鑄間、電爐間、操縱室

竣 工 驗 收 工 作 總 結(jié)

湘鄉(xiāng)市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2013年8月29日 受湖南雙利冶金材料有限公司的委托，經(jīng)公司委派本監(jiān)理部承擔(dān)了料棚、成品庫、澆鑄間、電爐間、操縱室工程的施工監(jiān)理任務(wù)，在上級主管部門的指導(dǎo)下，公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主的大力支持及承包單位的積極配合下，已完成了該項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，匯報如下：

一、工程概況

本工程位處泉塘工業(yè)園，建筑面積共11100㎡，二層、鋼結(jié)構(gòu)，按六度抗震設(shè)防，防火等級二級，屋面防水等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限為50年。

二、項目工程監(jiān)理內(nèi)容、范圍

按照與業(yè)主簽訂的協(xié)議，監(jiān)理工作為施工全過程直至竣工驗收（詳見本項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則）。

三、項目工程監(jiān)理程序?qū)嵤?/p>

開工前總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師制訂了該工程的“監(jiān)理規(guī)劃”項目監(jiān)理部按照“規(guī)劃”方案，結(jié)合本工程具體情況編寫了“監(jiān)理實施細則”及“旁站監(jiān)理方案”，召開了專門會議向施工方交底。本工程自開工至主體驗收基本能按照“監(jiān)理規(guī)劃”貫徹實施，現(xiàn)將實施情況匯報如下：

1審查了承包人的資質(zhì)及施工能力。開工時對施工方資質(zhì)及法 ○人代表的資格，五大員上崗證等進行了審核，符合本工程的施工資格并具有施工能力，并將證件復(fù)制存檔。

2對施工方派駐人員及施工人員檢查了上崗證?！痦椖拷?jīng)理、質(zhì)安人員、特種工等基本做到了人證相符、持證上崗,符合本工程施工要求。

3施工放樣、標高控制等其它層次均現(xiàn)場監(jiān)理旁站和復(fù)查。施 ○工過程中偏差超過規(guī)范要求的必須修正，確保了本工程軸線、標高的準確性。

4進入本工程的原材料、半成品及現(xiàn)場拌制的砂漿、砼等按規(guī) ○定分批量逐一進行了抽樣檢驗和見證取樣送檢，見證率大于30%。

5嚴格執(zhí)行了分項檢驗批的驗收制度，○監(jiān)理規(guī)劃和細則中規(guī)定的分項檢驗批、現(xiàn)場監(jiān)理均認真檢查和驗收，對于鋼筋隱蔽施工等均會同建設(shè)方實行了全數(shù)檢查驗收和旁站監(jiān)理。對不合格的部位和工序均在現(xiàn)場要求整改返工達到合格后才允許施工，為糾正和制止施工中的不規(guī)劃行為工發(fā)出監(jiān)理通知單4份，有效的控制了施工質(zhì)量和施工安全。

6定期召開工地例會對施工質(zhì)量和施工安全防護不足之處及時 ○提出了整改意見和處理措施。

四、施工安全監(jiān)理

項目監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工臨時用電、鋼構(gòu)件的吊裝和檢測等均督促施工單位安全專人負責(zé),編制了專項施工方案并經(jīng)監(jiān)理審查同意后安排專人負責(zé)。編制了專項施工方案并經(jīng)監(jiān)理審查同意后實施。每次例會均及時提出安全方面存在的隱患。督促施工單位及時進行整改,為整改施工中存在的安全問題,發(fā)監(jiān)理通知單2份,及時做到了事前控制,本工程由于施工單位的努力配合未發(fā)生任何安全事故。施工過程中文件、隱蔽工程記錄、質(zhì)量控制資料、做到與工程進度同步完成，確保了資料的完整性和真實性。

五、工程質(zhì)量評價

項目部按照監(jiān)理規(guī)劃和細則要求,對工程的實體質(zhì)量采取了旁站,巡視和例行檢查等形式進行監(jiān)理,對主要建筑材料構(gòu)配件和砼等均實行了見證取樣送檢,并按照國家強制性標準,對檢驗批、分部分項及時進行簽認,工程技術(shù)資料基本完整。我監(jiān)理部認為結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求同意竣工驗收。

湘鄉(xiāng)市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 2013年8月29日

第三篇：雙利變樣板工地匯報施工項目部

220千伏雙利變電站新建工程

“安全文明施工樣板工地”“標準工藝示范工地”匯報

220千伏雙利變電站新建工程項目部

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！歡迎蒞臨220kV雙利變電站新建工程檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)就文明施工和標準工藝要求，并結(jié)合項目部各項管理工作重點做以下幾方面匯報：

一、工程概況

220千伏雙利變電站新建工程總占地面積18453.12㎡。建筑面積1068.84m2，其中主控樓為1層建筑面積487.72 ㎡，維操樓為2層建筑面積581.12㎡。主變壓器2基，防火墻4道，220千伏構(gòu)架基礎(chǔ)28基，66千伏構(gòu)架基礎(chǔ)36基，220千伏支架基礎(chǔ)86基，66千伏支架基礎(chǔ)73基，電纜溝427m，道路及廣場面積3200m2。

本工程于2012年5月28日開始施工，目前工程進度如下：

土建工程：擋土墻完成；220千伏構(gòu)架基礎(chǔ)完成；66千伏構(gòu)架基礎(chǔ)完成；主控樓和維操樓框主體及填充砌筑已經(jīng)完畢；主變壓器基礎(chǔ)完成；防火墻框架完成；電容器基礎(chǔ)完成；現(xiàn)場完成總工程量的40%，目前正在進行220千伏和66千伏HGIS及設(shè)備支架的施工，土建部分計劃在10月中下旬達到90%。

電氣工程：正在進行場區(qū)及設(shè)備接地。準備10月上旬進場安裝 工程計劃2013年1月30日竣工。

二、安全文明施工管理

項目部成立后，根據(jù)圖紙及實際作業(yè)環(huán)境，精心組織相關(guān)人員，遵照國家電網(wǎng)公司有關(guān)要求，依據(jù)業(yè)主項目部《安全文明施工總體策劃》編制施工項目部《安全文明施工實施細則》，并把安全文明施工策劃作為工程開工必備條件。在策劃過程中，明確安全文明施工管理目標，組成安全文明施工管理保障體系，明確各級、各崗位職責(zé)。確定了“六不發(fā)生”安全管理和“六化”文明施工目標，制定安全施工責(zé)任等管理制度，并依據(jù)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》【2011】1753號文件要求，進行了安全目標修改，在原“六不發(fā)生”的基礎(chǔ)上增加了“不發(fā)生對公司造成影響的安全事件”,以此來規(guī)范項目部施工安全管理，實現(xiàn)了目標定量、責(zé)任到人的三級目標網(wǎng)絡(luò)。

在開工前，項目部分工種、分批次組織施工人員進行安規(guī)、標準、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。對新入廠的人員進行“三級安全”教育。施工前按要求辦理安全施工工作票、嚴格落實安全技術(shù)措施，充分利用站班會、安全活動例會，做好施工前的安全技術(shù)交底。在大型機械的使用上，我們嚴格按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行，編制了起重機械作業(yè)安全措施，并加強了日常監(jiān)督和保養(yǎng)。吊裝區(qū)域設(shè)置圍欄并安排專人負責(zé)監(jiān)護。根據(jù)要求進場先對進場道路和攪拌站地面進行了硬化。在施工過程中，對作業(yè)中的基坑及時布設(shè)硬圍欄或彩旗警示欄并掛警示牌加以防護。材料、工具、模板定制堆放整齊，作業(yè)區(qū)做到“工完料盡場地清”并在現(xiàn)場設(shè)置了垃圾箱。施工中對發(fā)現(xiàn)的流動吸煙、未正確佩戴安全帽等違章情況進行張貼通告并采取經(jīng)濟懲罰措施達到教育目的。

對施工用電設(shè)施、施工用水、消防設(shè)施進行定置管理。施工電源采用“三相五線”制；按區(qū)域編號設(shè)置消防器材；按周進行檢查并做好檢查記錄。加工區(qū)內(nèi)材料標識牌分類清楚、準確，擺放合理。

項目部深入開展 “安全年”、“人身事故專項治理”等主題活動，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時組織宣貫網(wǎng)省公司“關(guān)于開展安全年活動的通知”和“安全年”活動實施方案，編制了安全年活動方案和推進計劃，開展了階段性檢查和小結(jié)，并在施工中加以控制實施。

項目部通過觀看基建安全事故案例教育片，組織座談討論，舉一反三，認真吸取事故教訓(xùn)。開展施工安全風(fēng)險辨識、安全隱患排查治理工作，通過學(xué)習(xí)省公司2012年基建安全管理策劃方案，嚴格落實安全責(zé)任；積極開展安全通病防治工作，本工程重點安全通病防治43項，通過定期梳理、全過程跟蹤，以完善安全設(shè)施、規(guī)范施工人員作業(yè)行為、整改內(nèi)業(yè)資料不符合項等手段確保安全通病在施工現(xiàn)場得到全面治理。安全亮點：

1、所有基礎(chǔ)裝釘模板護套，防止成品被破壞或“二次污染”；

2、腳手架地基穩(wěn)定可靠并澆筑混凝土基礎(chǔ)；

2、電源箱、安全圍欄、孔洞蓋板等安全設(shè)施統(tǒng)一配送，強力提升安全設(shè)施標準化程度；

3、現(xiàn)場材料碼放整齊，設(shè)備、材料開箱指定地點進行，包裝箱、廢料、垃圾及時清理，做到“隨做隨清，工完即凈”；

4、在施工現(xiàn)場設(shè)置休息亭，并在內(nèi)部張貼宣傳漫畫和安全警示標語，在方便施工人員休息的同時，時刻提醒工人注意安全。

5、設(shè)立指紋考勤機，對作業(yè)人員進行考勤，加強了隊伍管理；

三、標準工藝管理

項目部以創(chuàng)建“標準工藝”示范工地為抓手，以強化“標準工藝”應(yīng)用為準則，全力踐行策劃在先、樣板引路、過程嚴控、一次成優(yōu)的建設(shè)理念。依據(jù)《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》，規(guī)范組建了施工項目部，強化管理資源配置，健全管理體系，突出了組織策劃、過程監(jiān)控，綜合管理水平明顯提升。

項目部建立了技術(shù)標準清單，并及時進行更新，保證了施工技術(shù)文件的合法性。施工前項目總工組織技術(shù)人員進行施工圖標準工藝會檢，共審出建筑物梁柱與墻尺寸不

一、控制室改用靜電地磚等問題，保證工程的一次成優(yōu)。根據(jù)工程實際，結(jié)合“標準工藝制”、質(zhì)量通病防治編制了針對性強、具有可操作的作業(yè)指導(dǎo)書。變交底為培訓(xùn)，詳細交待作業(yè)內(nèi)容、標準工藝要求、工藝控制要點等；施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書由編、審、批變?yōu)闀?，擴大參與面，集思廣益，積極采用典型施工方法。

在質(zhì)量管理上，結(jié)合現(xiàn)場實際，明確作業(yè)關(guān)鍵控制點，制定控制流程，實現(xiàn)了工程現(xiàn)場質(zhì)量管理流程化。在工程策劃準備階段，根據(jù)國網(wǎng)公司管理要求，編制了《創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《質(zhì)量通病防治措施》、《強制性條文實施計劃》、《標準工藝應(yīng)用策劃》等項目策劃文件，同時啟動了創(chuàng)建“標準工藝”示范工地主題活動，簽定創(chuàng)建示范工地責(zé)任狀，開展“標準工藝”學(xué)習(xí)活動，確保工程策劃落實到位，明確責(zé)任到人，行為認識統(tǒng)一，達到了全員質(zhì)量意識的提升。

認真執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收和報驗程序，嚴把材料驗收、設(shè)備入場關(guān)，嚴控不合格材料使用到工程中。項目部認真進行三級自檢、過程質(zhì)量檢查，強條執(zhí)行檢查，隱蔽工程驗收，做到程序執(zhí)行嚴密，記錄同步準確，問題整改閉環(huán)。充分應(yīng)用數(shù)碼照片過程質(zhì)量控制的有效功能，編制數(shù)碼照片采集計劃，專人負責(zé)采集、分類、整理，及時進行工程建設(shè)過程記錄，進一步強化施工過程質(zhì)量控制。工藝亮點：

1、圍墻砌筑選用紅色混凝土磚，其有不返堿的、尺寸差別較小、棱角分明、成品率高、砌筑效果好等特點；

2、圍墻壓頂為裝配式預(yù)制壓頂，本工程通過學(xué)習(xí)及借鑒以前的經(jīng)驗，準備使用大塊預(yù)制壓頂來解決分段裂縫、污染墻面等問題；

3、在衛(wèi)生間除門口外的四周的樓板,向上做200mm高的混凝土翻邊；

4、防火墻框架采用一次性澆注，解決混凝土接茬地方難處理的缺陷；

5、建筑物窗臺下混凝土梁改矩形為“凸”形，隔絕雨水往屋內(nèi)流；

220千伏雙利變電站新建工程施工項目部 2012-09-19

第四篇：文明工地監(jiān)理匯報材料

黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房項目一期1、2#樓

創(chuàng)建文明工地監(jiān)理工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先感謝各方單位在百忙之中來黃堡新鎮(zhèn)1、2#樓工地進行檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房項目一期1、2#樓建筑總面積17631.82㎡，剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十七層，工程于2013年6月6日正式開工，目前主體已封頂。

自工程開工后，我們根據(jù)工程實際情況、工程特點、工程質(zhì)量等組建了項目監(jiān)理機構(gòu)，組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，編制了監(jiān)理規(guī)劃，參加了建設(shè)單位組織的工地列會。

一、對施工現(xiàn)場的管理

審查施工組織設(shè)計，檢查施工現(xiàn)場平面布置是否合理，各種材料是否堆放整齊，凡是按文明工地標準進行完善，同時結(jié)合我市四創(chuàng)工作要求進行落實。

二、對安全防護措施的檢查和落實

從基礎(chǔ)開挖即嚴格要求項目部狠抓安全管理和文明施工，對施工現(xiàn)場定期檢查，對存在的安全隱患及時要求整改處理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時通報安全管理，文明施工目前已取得了可喜的效果。

三、對工程質(zhì)量的控制

審查落實了該項目的質(zhì)量安全保證體系和管理制度以及質(zhì)量預(yù)控措施。為了確保工程質(zhì)量，我們嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標準，對施工過程嚴格控制，對材料、試件做到檢測合格后才能使用。

四、辦公設(shè)施及文明氛圍

工地辦公室、門衛(wèi)、庫房、食堂、宿舍分別設(shè)置，內(nèi)外整潔，工作環(huán)境舒適。

創(chuàng)建文明工地起點高，氣氛濃，制度健全，效果良好。施工道路平坦，建筑排水暢通，材料分類堆放，進入樓內(nèi)設(shè)有安全通道。已完成的分項工程經(jīng)檢查驗收符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，觀感質(zhì)量修整后達到合格。目前工程施工已基本具備了文明工地的相關(guān)條件和要求，我們同意黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房項目1、2#樓工程參加市級文明工地創(chuàng)建評選，請專家驗收。同時歡迎各位專家對工地管理提出寶貴意見。

該項目在創(chuàng)建文明工地活動過程中，市質(zhì)監(jiān)站和各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地幫助指導(dǎo)，使該工程取得了現(xiàn)在的成績。在此我代表陜西建新項目管理咨詢有限公司黃堡鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)廉租住房1、2#樓監(jiān)理部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)理工作的支持表示感謝。

陜西建新項目管理咨詢有限公司

2014-1-14

第五篇：興業(yè)監(jiān)理文明工地匯報材料

龍山雅居（8)標段

24#、27#

住宅樓工程

工 地 匯 報

西安興業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

龍山雅居項目部

2013年8月28日

料文 明資

龍山雅居1-24#、1-27#樓文明工地匯報材料

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來工地檢查指導(dǎo)工作，我代表西安興業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司龍山雅居項目監(jiān)理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎，對工程開工以來給予我們的關(guān)心和大力支持表示衷心感謝。龍山雅居1-24#、1-27#樓工程，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工 人員共同努力，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標，現(xiàn)場安全管理高起點、高標準，嚴格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目監(jiān)理部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組，均嚴格落實安全施工管理要求，大膽創(chuàng)新，不斷探索、不斷總結(jié)、改進?，F(xiàn)將龍山雅居1-24#、1-27#樓工程創(chuàng)建省級文明工地工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、工程概況：

本工程地處寶雞市渭濱區(qū)石鼓鎮(zhèn)劉家村，1-24#、1-27#樓均為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),建筑總面積26704㎡,其中1-24#樓地下1層,地上30層，建筑總高度87.55m；1-27#樓樓地下1層,地上26層，建筑總高度78.75m.2012年5月6日開工，計劃于2014年11月16日竣工。

二、質(zhì)量、安全、文明工地管理

1)組織措施：選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，并將各專業(yè)配齊，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行驗收。

2）技術(shù)措施：按照合同要求確定工程項目質(zhì)量要求和標準，審核施工組織設(shè)計和施工安全措施，督促施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標準進行施工。

3）合同措施：

加強對監(jiān)理合同及施工合同的學(xué)習(xí)和管理，對工程變更及工程變更簽證，依照合同相關(guān)條款，公平、合理的確定工程量并及時完善相關(guān)臺賬記錄，有效的控制投資、進度、質(zhì)量使其與安全生產(chǎn)管理緊密聯(lián)系在一起，在監(jiān)理投資控制的權(quán)限范圍內(nèi)，杜絕超報工程量的現(xiàn)象發(fā)生。

由于項目施工單位較多，項目部將施工中存在的問題及時以口頭傳達、電話聯(lián)系、書面工作聯(lián)系單等形式及時報送甲方和施工單位，在第一時間內(nèi)讓對方知道事情發(fā)生的內(nèi)容，及相關(guān)處理意見及建議。

項目部通過公司辦公OA系統(tǒng)，按公司的要求及時閱讀、下載、上傳有關(guān)文件資料等，為資料收集整理提供方便，也很快了解和掌握工程中的一些信息和文件要求，為工程建設(shè)帶來了便捷。

2、安全管理

搞好安全文明施工管理，施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理極為重要，本著奉行“建一項工程、樹一座豐碑、立一方諾言、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念。同時監(jiān)理部也建立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，由總監(jiān)任組長，設(shè)立安全文明監(jiān)理人員，對工地安全文明施工進行嚴格控制，督促施工單位設(shè)置專門的責(zé)任部門。配備安全文明施工專職人員。在工程監(jiān)理過程中，我們從事前、事中、事后等方面進行控制，強調(diào)事前預(yù)控，重點抓好事前、事中控制，重視事后控制。

項目監(jiān)理部始終貫徹執(zhí)行“安全工作無小事，安全工作時時抓，天天抓”的工作理念。監(jiān)理人員根據(jù)市規(guī)劃局相關(guān)文件以及市安全監(jiān)督站要求，重點督促各施工單位對現(xiàn)場特種機械設(shè)備、施工升降機、腳手架、模板支撐體系、規(guī)范用電以及特種作業(yè)人員持證上崗等方面的工作自查自糾，并針對施工單位自查整改情況我監(jiān)理部及時進行了現(xiàn)場復(fù)查，復(fù)查過程中對整改不到位的地方及時下發(fā)檢查通報及監(jiān)理工程師通知單限時要求整改，確保安全文明施工，每月安全巡視平行檢查10次以上，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全大檢查每月4次；

除每周綜合檢查，專項檢查外，我監(jiān)理部還該標段施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、特種設(shè)備、外腳手架、模板支持體系、臨邊防護、施工用電及相關(guān)資料等進行了全面檢查，并針對存在問題及時下發(fā)檢查通報或監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位及時整改落實并將整改情況及時回復(fù)監(jiān)理部復(fù)查。

三、加強安全文明工地資料管理

項目監(jiān)理部建立健全了安全文明工地資料管理責(zé)任制，安全資料嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

四、安全文明施工成效

通過業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的積極配合，目前在安全、文明施工上都達到了預(yù)期的效果，無任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。

1、施工現(xiàn)場規(guī)范化：

該工程以開工，監(jiān)理單位及時審批了施工單位申報的施工方案，對工程重點部位的施工質(zhì)量和安全文明施工做了進一步的改進和要求。建立了堅固美觀的維護圍墻封閉管理管理：施工大門采用電動伸縮門，門口懸掛企業(yè)標志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標準

設(shè)置“六牌一圖“，制定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。對施工現(xiàn)場進行了硬化、綠化，材料進行分類堆放；設(shè)立醒目的標志牌，機械設(shè)備旁懸掛機械操作規(guī)程，管理人員實行掛牌作業(yè)制；

2、施工安全達標：

堅持以人為本，營造建筑安全新理念，全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目總監(jiān)為核心的安全監(jiān)管第一責(zé)任人，做到人員到崗，責(zé)任到人，經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機械設(shè)備、外架搭設(shè)、防火防塵等安全文明施工設(shè)施。外架搭設(shè)方案經(jīng)上級和監(jiān)理審批后，嚴格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪力撐、掃地桿、層間防護等，外架搭設(shè)橫平豎直，連墻桿、剪刀撐搭設(shè)規(guī)范，腳手板鋪設(shè)正確、安全網(wǎng)懸掛合理確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生?！叭龑殹保翰捎冒矙z部門認可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉?！八目凇狈雷o、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標準化。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機的管理，塔吊司機持證上崗率100%,定期進行檢查維修，嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)范和“十不吊”制度。施工用電實行三相五線制，用電設(shè)備做到三級配電二級保護，實行一機一閘，一箱一漏的標準。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點部位增添了防火器具，對四口五臨邊進行了有效的維護，大型機械經(jīng)專業(yè)檢測合格后使用，在施工現(xiàn)場適當部位懸掛了各種安全警示牌，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保安全無事故。

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：

我們在監(jiān)理工作和監(jiān)理方法上，以貫徹落實有關(guān)政策、法規(guī)、標準為原則，以建設(shè)工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點。以守法、誠信、公正、科學(xué)為職業(yè)守則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收為基本的工作方法，全面全過程的對該工程項目實施了工程監(jiān)理，對重點部位實行專業(yè)全過程旁站監(jiān)理，平行檢查。嚴格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量，對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理的同意后方可隱蔽。把好原材料進場見證、質(zhì)證查驗、抽查復(fù)檢、落實使用，杜絕不合格品的進入。根據(jù)施工實際情況召開監(jiān)理會議，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，分析質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場管理、文明施工的情況，適時消除非正常表現(xiàn)?；炷凉こ淌褂昧坎捎秒娮佑嬃吭O(shè)備和強制式混凝土攪拌機，用地泵輸送，確?；炷僚淞蠝蚀_、拌和均勻、運輸及時、入模規(guī)范、振搗密實。鋼筋工程重點控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護層厚度等。模板工程采用大模體系，著重檢查模板的標高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和

穩(wěn)定性。工程資料及時、同步。

4、辦公、生活設(shè)施整潔

施工現(xiàn)場設(shè)立了各種施工辦公室，配備各種生活設(shè)施，項目部配置了常用的藥物及急救物品，施工現(xiàn)場有專人負責(zé)清理。職工食堂做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標記。食堂所用的餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場炊事用水專人管理，確保飲水供應(yīng)及時，生活區(qū)防蚊繩措施到位，設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時。

5、營造良好文明氛圍：

項目部配備有網(wǎng)絡(luò)及各類書刊、雜志、報紙、棋牌等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學(xué)習(xí)、娛樂場所，在施工中盡量避免夜間施工，砼輸送泵周邊搭設(shè)防護棚，防塵防噪音?，F(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，定期集中處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。

經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理、施工的日常管理，狠抓落實，該工程安全生產(chǎn)和文明工地方面已經(jīng)初步取得了一定的效果，安全生產(chǎn)無事故：安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎省站檢查團領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們在今后不斷總結(jié)，持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)理工作。

西安興業(yè)監(jiān)理建設(shè)有限責(zé)任公司

龍山雅居項目部