第一篇：第一次工地會議匯報材料(監(jiān)理部)

四川省甘孜藏族自治州巴塘縣 亞日貢鄉(xiāng)至波密鄉(xiāng)公路改建工程

四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

巴塘縣亞日貢鄉(xiāng)至波密鄉(xiāng)公路改建工程項目監(jiān)理部

2015年4月7日

巴塘縣亞日貢鄉(xiāng)至波密鄉(xiāng)公路改建工程

第一次工地例會匯報材料

尊敬的交通局各級領(lǐng)導(dǎo)，下午好！

亞日貢鄉(xiāng)至波密鄉(xiāng)公路改建工程A、B標(biāo)分別已進(jìn)場，施工中的人、機、料都已基本到位。A標(biāo)、B標(biāo)分別于4月6日、4月2日相繼開始正式施工。

一、A、B標(biāo)進(jìn)場施工狀況

1、A標(biāo)進(jìn)場情況

路基開挖約4km，未成型。漿砌石班組、橋涵班組已進(jìn)場。

2、B標(biāo)進(jìn)場情況

路基開挖約9km，未成型。擋墻、路肩墻、橋涵基礎(chǔ)開挖中。橋涵班組、漿砌石班組已進(jìn)場。

二、A、B標(biāo)前期資料完善情況

1、A標(biāo)：實施性施工組織設(shè)計、項目劃分、機械設(shè)備報驗、測量成果、項目部組織機構(gòu)、特種作業(yè)人員操作證、原材料試驗檢測報告、開工申請報告、中標(biāo)單位項目印章啟用函件等資料均未報監(jiān)理部進(jìn)行審核批復(fù)，請盡快上報。

2、B標(biāo)：實施性施工組織設(shè)計、項目劃分、機械備報驗及測量成果、項目部組織機構(gòu)等資料已上報，特種作業(yè)人員操作證、原材料試驗檢測報告、中標(biāo)單位項目印章啟用函件等資料未報監(jiān)理部進(jìn)行審核批復(fù)，請盡快上報。

3、各標(biāo)段資料須與施工進(jìn)度同步，工程完工后監(jiān)理部不再受理任何簽證。

三、監(jiān)理部對A、B標(biāo)段的意見和要求

1、參照川交質(zhì)監(jiān)函[2013]23號《四川省公路工程施工監(jiān)理統(tǒng)一用表匯編（試行）》及公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1-2004)的相關(guān)要求整理工程質(zhì)量資料。

2、所有文件均必須加蓋投標(biāo)單位項目部有效印章，啟用前上報印章啟用函，按有關(guān)程序進(jìn)行備案，對于未加蓋有效印章的資料文函，監(jiān)理部將拒收。

3、盡快完善各專項方案的編制和報審。

4、按施工合同、設(shè)計圖紙要求以及公路工程相關(guān)驗收評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度。加強施工管理力度，做到文明施工，加強森林防火和野生動物保護及遵守地方民風(fēng)民俗等工作。

5、每月27日前上報下月進(jìn)度計劃電子版及書面資料（含橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）到監(jiān)理部。

6、原材料進(jìn)場試驗檢測必須由監(jiān)理、業(yè)主見證取樣，完善簽字手續(xù)后送實驗單位，抓緊落實各級配混凝土配合比，當(dāng)月底將檢測試驗報告報送至監(jiān)理部審核。

7、各方之間的文函往來，必須電子版和書面方式進(jìn)行，有關(guān)人負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。

8、工序驗收均在施工現(xiàn)場進(jìn)行，須經(jīng)施工單位“三檢”合格后，填寫相關(guān)質(zhì)量驗收評定資料，交監(jiān)理工程師申請驗收。如在后續(xù)的施工中不遵守上述規(guī)定，監(jiān)理部將視為資料不全的不合格工程，并只對合格工程的工程量進(jìn)行簽認(rèn)，各標(biāo)段須嚴(yán)格執(zhí)行。

9、在整個工程施工過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖要求組織施工，杜絕一切不合格工程質(zhì)量事故發(fā)生。

10、各標(biāo)段需將每次監(jiān)理例會精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個班組，各個作業(yè)人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。

11、各標(biāo)段必須高度重視農(nóng)民工工資問題，不得以任何理由拖欠，如發(fā)生此類糾紛，請業(yè)主代扣支付。

12、工程相關(guān)各項保險請各單位按照投標(biāo)、合同文件等相關(guān) 規(guī)定要求及時購買。

13、各標(biāo)段在后續(xù)施工中如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符或發(fā)生新增及變更項目須及時通知業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工方現(xiàn)場確定，設(shè)計單位出相關(guān)通知后方可施工，不能擅自修改設(shè)計。

四、計量支付

每月25日開始由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同對已完成的合格工程量進(jìn)行現(xiàn)場核定。計量資料（6份）須附監(jiān)理簽認(rèn)的各分項工程驗收評定簽字資料，于28日前上報監(jiān)理部審核，次月5日前監(jiān)理部提交業(yè)主審查支付。

五、會議、考勤及制度

1、每月28日下午14:00時準(zhǔn)時召開監(jiān)理例會（含安全會議），遲到50元/分鐘/人，會議地點：巴塘縣公路段會議室。根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，不定期召開專題會議，解決現(xiàn)場實際問題。

2、參會人員要求：項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理；總工程師或副總工程師，安全員、質(zhì)檢員必須參加，未參加人員按500元/次/人進(jìn)行處罰，在本月工程進(jìn)度款中扣除。

3、為保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各標(biāo)段項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，總工程師或副總工程師，每月在場時間不應(yīng)少于22天，低于22天的按2000元/天/人進(jìn)行處罰，在本月工程進(jìn)度款中扣除。

4、請假制度：各單位項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，總工程師或副總工程師，5日內(nèi)可口頭向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人或業(yè)主負(fù)責(zé)人請假，10日內(nèi)須書面向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人或業(yè)主負(fù)責(zé)人請假，并做好工作安排和交接工作，對不請假擅自離開工地的按3000元/天/人進(jìn)行處罰，在本月工程進(jìn)度款中扣除。

六、監(jiān)理工作

1、安全控制 a、各標(biāo)段都要健全安全管理體系，并建立健全安全管理制度和安全臺帳，每月至少不少于1次安全會議，并做好會議紀(jì)要。現(xiàn)場項目經(jīng)理（或執(zhí)行經(jīng)理）為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師（或副總工程師）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各標(biāo)段均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全檢查，并做好安全記錄。

b、對進(jìn)場的所有新員工做好安全培訓(xùn)，班前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成書面安全資料。施工中必須把安全放在首位，做到時時講安全。監(jiān)理部將不定期會同業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工等大檢查（時間在承包單位自查之后）。

2、工程質(zhì)量控制

a、堅持原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認(rèn)可制度，檢驗合格后方可用于工程施工，對不合格的嚴(yán)禁用于本工程上。

b、分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認(rèn)可制度，對質(zhì)量合格監(jiān)理簽字認(rèn)的工程予以計量。

c、重要分項、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工。

3、進(jìn)度控制

a、各標(biāo)段編制合同標(biāo)段總體進(jìn)度計劃，上報監(jiān)理部審核，并報業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實施，總體進(jìn)度計劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整，各標(biāo)段必須嚴(yán)格按照總體進(jìn)度計劃實施。

b、各標(biāo)段在批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，編制月、旬進(jìn)度計劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交監(jiān)理部審核后報業(yè)主審定。監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師和施工單位對月、旬進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行分析、對比，及時采取相應(yīng)保障措施，特別是各標(biāo)段的勞動力數(shù)量、材料配備、機械設(shè)備要有較詳細(xì)的計劃和要求，確保月、旬進(jìn)度計 劃的有效實施。

4、投資控制

a、計量程序：由施工單位按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理部規(guī)定的統(tǒng)一表格填報已完合格工程量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工程量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項質(zhì)量已驗收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計量工程師審核，由總監(jiān)理工程師審批后，提交業(yè)主審查支付。

b、嚴(yán)格控制合同總價外項目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項目要求承包商先報批，報批時要附的費用、工期的計算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實施。

c、合同總價內(nèi)項目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。

在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理部將做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，按照國家規(guī)范規(guī)程、設(shè)計文件、施工承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實施，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點、疑點問題，多提合理化建議，加快進(jìn)度，節(jié)省投資，達(dá)到合同目的。

七、需協(xié)調(diào)解決的問題

請業(yè)主盡快提供正式施工設(shè)計圖紙，便于圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底。同時將A、B兩標(biāo)段的合同文件提供給監(jiān)理部一份，便于開展合同計量等監(jiān)理工作。

四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

巴塘縣亞日貢鄉(xiāng)至波密鄉(xiāng)公路改建工程項目監(jiān)理部

2015年4月7日

第二篇：第一次工地會議監(jiān)理交底

第一次工地會議監(jiān)理交底

受業(yè)主委托，我河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司將對鼎盛時代大廈工程的施工階段實施監(jiān)理。現(xiàn)場項目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及工作細(xì)則實施監(jiān)理工作，對該工程實行“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，我們將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，獨立自主、公平、公開地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項目監(jiān)理部工作，并接受項目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。

一、明確國家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限：

1、《建筑法》授予監(jiān)理的權(quán)限： ① 代表建設(shè)單位對工程實施監(jiān)督。

② 裁定工程施工是否符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。

③ 有權(quán)要求施工企業(yè)改正不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：

① 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

② 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》授予監(jiān)理的權(quán)限有： ① 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

② 在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。

4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。

二、項目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的報表和資料：

1、監(jiān)理公司對本建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權(quán)。

2、項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)及人員名單。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃。

4、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報。

5、工程質(zhì)量評估報告。

6、其它有關(guān)本工程的必要資料。

三、建設(shè)單位應(yīng)向項目監(jiān)理部提交的文件資料

1、完整的施工圖紙一套及相關(guān)勘察、設(shè)計文件。

2、建設(shè)工程施工合同（包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等）。

3、有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等。

4、提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

5、與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

6、免費向監(jiān)理工程師提供必要的辦公用房、工地住房及合同專用條款約定的設(shè)施等。

7、《工程竣工驗收報告》

8、《工程竣工驗收備案表》

9、《工程質(zhì)量保修書》

四、施工單位需向監(jiān)理提交報審的資料

1、施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。

2、工程項目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。

3、特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件，電工、起重機械作業(yè)等）。

4、施工組織設(shè)計和施工方案。

5、施工進(jìn)度計劃。

6、建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點的復(fù)核記錄和施工測量放線資料。

7、施工組織設(shè)計（或施工方案）中開列的按施工進(jìn)度進(jìn)場的機械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等，重大設(shè)備的安裝驗收資料。

8、各進(jìn)場材料合格證、材質(zhì)化驗單或檢驗報告和材料清單（先試后用）

9、水泥混凝土、砂漿強度等級的配合比設(shè)計。

10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。

11、各檢驗批、分項、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。

12、試驗、檢測報告（包括砂、石、水泥、鋼筋、防水等原材料材質(zhì)試驗報告，抗折、抗壓強度報告）等。

13、每月的安全檢查及整改資料。

14、工程竣工結(jié)算資料。

現(xiàn)場監(jiān)理中的具體要求由 補充；

一、開工前工作 業(yè)主：

1、召集并主持設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計交底，設(shè)計變更，施工單位負(fù)責(zé)整理記錄，洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。

2、主持召開第一次工地會議，參加人員有：建設(shè)單位現(xiàn)場代表及有關(guān)現(xiàn)場管理人員；施工單位項目經(jīng)理及有關(guān)管理人員；監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。會議主要內(nèi)容：①業(yè)主單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；介紹施工單位及其駐現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理部經(jīng)理）；②總監(jiān)與項目經(jīng)理各自介紹其組織機構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；③項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況；④確定聯(lián)絡(luò)方式和渠道、監(jiān)理例會的周期、時間、地點、參會人員。會后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要分發(fā)有關(guān)各單位。施工單位：

1.編制施工組織設(shè)計，填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》，報項目監(jiān)理部審核。

2.對紅線樁的校核成果，水準(zhǔn)點的引測成果以及施工單位在施工場地設(shè)置的平面座標(biāo)控制網(wǎng)進(jìn)行整理并填寫《施工測量放線報驗單》連同整理成果報監(jiān)理項目部查驗，同時報專職測量人員崗位證書和測量設(shè)備有效檢定證書，其復(fù)印件項目監(jiān)理部備存，對控制樁、水準(zhǔn)點采取有效保護。3.報驗營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全施工許可證、以及項目部全體管理和特種專業(yè)人員崗位證書，證書的復(fù)印件項目監(jiān)理部留存。4.投標(biāo)書，中標(biāo)通知書，工程預(yù)算。監(jiān)理單位：

1.參加圖紙會審及設(shè)計交底。2.審核施工單位的施工組織設(shè)計。3.查驗施工測量放線成果。

4.核查開工條件，當(dāng)施工單位認(rèn)為達(dá)到開工條件填寫《工程開工報審表》報項目監(jiān)理部審批，如滿足①征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；②已簽發(fā)《建設(shè)工程許可證》及《施工許可證》；③測量控制樁已查驗合格；④主材供應(yīng)已落實；⑤施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；⑥施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場；⑦現(xiàn)場道路、水電、通訊等已滿足開工要求。

二、安全控制

1.安全控制的方針“安全第一、預(yù)防為主”。把人身的安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，減少消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.安全控制目標(biāo)：減少和消除施工過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。3.施工安全控制的基本要求。

① 必須有《安全施工許可證》，才可開工；

② 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗，施工承包； ③ 所有員工必須經(jīng)過安全教育，施工前做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，并常駐現(xiàn)場； ④ 特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證；

⑤ 施工機械（特別是起重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

⑥ 專項施工方案：a.模板；b.腳手架。施工單位必須有工程的安全交底，安全交底文件報送監(jiān)理單位。

4．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 ① 督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的健全和考核情況、經(jīng)濟承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專（兼）職安全員的配置。② 審查施工組織設(shè)計（方案）中的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場臨時用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實施。

③ 審查承包單位提供的施工機械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄，保障機械完好。

④ 監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即要求承包單位整改消除;情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

⑤ 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,對查出的結(jié)果報送監(jiān)理部。⑥ 檢查施工單位施工作業(yè)中的安全技術(shù)交底及動火審批。⑦ 現(xiàn)場施工安全控制要點:

A、“現(xiàn)場安全管理”,首先應(yīng)建立總包專職管理,在施工組織設(shè)計中明確, 設(shè)立現(xiàn)場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理人員將督促檢查安全責(zé)任制的落實情況、經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全宣傳和現(xiàn)場道路暢通等。B、“安全用具”, 督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。C、“六口防護”，樓梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料出入口的防護措施是否及時可靠。

D、“臨邊防護”，施工卸料臺周邊、斜道周邊等有否防護措施。E、“腳手架”,符合《方案》要求和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。F、“龍門架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、纜風(fēng)繩、錨固保險可靠。

G、“施工用電”，現(xiàn)場周圍的高壓線是否有防護措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場照明是否使用安全電壓。

H、“施工機具”，機械防護措施做到輪有罩、軸有帽，凡機械工必須持證上崗。

三、進(jìn)度控制

1、施工單位根據(jù)施工合同的約定按時編制施工總進(jìn)度計劃（開工前）；月進(jìn)度計劃（上個月的25 日前）并填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》連同計劃報項目監(jiān)理部審核，對總進(jìn)度計劃監(jiān)理應(yīng)全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意見應(yīng)要求施工單位重新申報，由總監(jiān)簽署意見批準(zhǔn)實施并報送業(yè)主。

2、在進(jìn)度計劃實施過程中監(jiān)理應(yīng)對承包單位實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對工程進(jìn)度進(jìn)行評價和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施實現(xiàn)計劃進(jìn)度的安排，施工單位每月25 日前編制工程量清單填寫《工程款支付表》報監(jiān)理部審核。

3、如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃進(jìn)度，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，也可提出建議并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》，同時召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，確保合同工期的實現(xiàn)，有特殊情況必須延長工期，施工單位應(yīng)填報《工程臨時延期申請表》報項目監(jiān)理部審查。

四、質(zhì)量控制

1、質(zhì)量的事前控制

① 檢查施工單位的機構(gòu)設(shè)置人員配備、職責(zé)與分工的落實情況，督促各級專職質(zhì)檢人員的配備，查驗各級管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度是否健全。

② 如有分包工程，總承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報審表》報項目監(jiān)理部審查，監(jiān)理對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級專業(yè)許可證、業(yè)績進(jìn)行審查，如符合條件，簽發(fā)《分包單位資格報審表》。

③ 查驗施工單位的測量方案及各類施工測量的成果，簽認(rèn)施工單位報來的《施工測量放線申請表》。

④ 對施工用主要原材料除要有廠家的質(zhì)量保證資料外，對有復(fù)試復(fù)檢要求的還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，對原材料復(fù)試取樣及各類試塊取樣實行現(xiàn)場有見證取樣送檢制，原材料復(fù)試合格后，施工單位應(yīng)填寫《工程材料報審表》連同試驗結(jié)果及廠家質(zhì)量保證資料等報監(jiān)理部簽認(rèn)。

⑤ 施工單位主要設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，報監(jiān)理部復(fù)查，對需要定期檢定的設(shè)備施工單位應(yīng)有效檢定證明，其復(fù)印件報監(jiān)理部留存。

⑥ 施工單位應(yīng)根據(jù)項目監(jiān)理部的要求在某些主要分部（分項）工程施工前編寫專項施工方案并填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報監(jiān)理部審批，方案未經(jīng)審批，該分部（分項）工程不準(zhǔn)施工。

2、質(zhì)量的事中控制

① 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題，對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要、關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站，對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改進(jìn)，然后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。② 隱蔽工程完成且施工單位自檢合格后，將《隱蔽工程檢查記錄》報項目監(jiān)理部，監(jiān)理對隱蔽工程進(jìn)行檢測、核查，不合格者，監(jiān)理簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》施工單位進(jìn)行整改，合格后報《監(jiān)理工程師回復(fù)通知單》由監(jiān)理工程師復(fù)查，合格者監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。③ 施工單位在一個分項工程完成并自檢合格后，填寫《工程報驗申請表》報監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對報驗資料進(jìn)行審查，并對實物進(jìn)行驗收，符合要求者由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》由施工單位整改后進(jìn)行驗收簽認(rèn)。

④ 建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)狻㈦姎馔L(fēng)、空調(diào)等工程的分項工程簽認(rèn)必須在施工試驗、檢測完備合格后進(jìn)行。

⑤ 分部工程完成后，施工單位根據(jù)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗收合格后，填寫《工程報驗申請表》并附《分部工程質(zhì)量評定表》報項目監(jiān)理部由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織驗收簽認(rèn)。單位工程基礎(chǔ)（或主體）分部完成，進(jìn)入下一分部工程施工前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)（或主體）工程驗收，施工單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗收申請表》申報，由業(yè)主（項目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織相關(guān)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收。由各方按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評定并在《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》上簽字認(rèn)可。

3、質(zhì)量的事后控制

① 工程達(dá)到交驗條件時，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質(zhì)量情況使用功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求承包單位進(jìn)行整改。② 承包單位在工程項目自檢合格達(dá)到竣工驗收條件時填寫《單位工程驗收記錄》并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報項目監(jiān)理部申請竣工驗收，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員對保證資料進(jìn)行檢查，并督促承包單位完善。單位工程達(dá)到驗收條件時，由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位等項目負(fù)責(zé)人共同對工程進(jìn)行檢查驗收，驗收符合驗評合格標(biāo)準(zhǔn)后，由各方在《單位工程驗收記錄》上簽認(rèn)，對需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)在修改符合要求后再驗收直至符合要求?？⒐を炇胀瓿珊?，由項目部總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后送承包單位一份。

五、投資控制

1、每月進(jìn)行一次工程量計量，計量周期為上月26 日至本月25日，承包單位每月25 日前根據(jù)工程實際及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程，填寫《工程量清單》，報項目監(jiān)理部審查，專業(yè)監(jiān)理工程師對申報進(jìn)行核實簽認(rèn)。

2、承包單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按約定填寫工程量清單和《工程款支付表》報監(jiān)理部，總監(jiān)審核是否符合建設(shè)工程施工合同及規(guī)定及時簽發(fā)《工程款支付證書》，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定及時抵扣工程予付款，上報建設(shè)單位。

3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。

4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。

5、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料，監(jiān)理工程師及時審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見，總監(jiān)根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算，建設(shè)單位收到總監(jiān)簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。

六、其他未盡事宜參照監(jiān)理規(guī)范（GB 50319-2000）、監(jiān)理合同、施工合同和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)執(zhí)行。

河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

二○○九年十二月

第三篇：第一次工地會議匯報材料

第一次工地會議匯報材料

承包人陳述施工準(zhǔn)備工作

1、人員機械進(jìn)場情況；

2、原材料落實情況，料源、計劃供料情況；

3、臨建情況及施工場地平面布置圖；

4、工地試驗室建設(shè)情況及人員儀器設(shè)備到位情況；

5、施工測量結(jié)果及有關(guān)資料；

6、各類原材料試驗及配合比送檢情況

開會以前完成的主要工程量，各項目部人員、機械設(shè)備進(jìn)場情況

第四篇：第一次工地會議匯報材料

303省道**至**二級公路改建工程**標(biāo)段 第一次工地會議

匯 報 材 料

******公路工程機械化公司

1、工程概況

***省道**至**二級公路是我省規(guī)劃的“一縱三橫兩環(huán)”次骨架網(wǎng)中“三橫”之一，是延安主骨架公路網(wǎng)的重要路段，也是北部的志丹，吳起兩縣與延安市聯(lián)系的干線公路，路基基本沿線有舊路布段。它的建設(shè)將使陜北能源基地與外界重化工企業(yè)緊密相連，極大地促進(jìn)陜北地區(qū)的開發(fā)進(jìn)程，同時又從南向北開辟了一條新的旅游網(wǎng)絡(luò)路線，促進(jìn)了旅游事業(yè)發(fā)展，對加快全省經(jīng)濟增長有著重要作用。

2、準(zhǔn)備情況

我項目部進(jìn)場機械；自卸汽車12輛、灑水車6輛、振動壓路機3輛、振動羊足碾1輛、平地機2輛、發(fā)電機組2套、穩(wěn)定土拌和機500型600型各一臺、裝載機4臺。人員情況：現(xiàn)已到位技術(shù)人員6名，試驗員4名，材料進(jìn)情況：本地碎石5000m，白灰9000 m 粉煤灰14000 m、銅川碎石15000 m。試驗室設(shè)備全部到位，標(biāo)養(yǎng)室建造完成并達(dá)到規(guī)定要求。

3、近期工作及下階段安排計劃

近期內(nèi)我標(biāo)段已完成大會部分調(diào)平層路段，未完成路段由于路基工程拆遷遺留問題未能進(jìn)行路床整修，主要集中在裴莊至鹽店則K4+000-K5+300路段和高橋鎮(zhèn)街道路段。進(jìn)入3

333四月份后我標(biāo)段計劃進(jìn)行底基層施工及路緣石的預(yù)制工作，爭取在四月份完成底基層8km，路緣石40m。我們在施工組織中的總體思路是：

1、堅持“縱觀全局、統(tǒng)籌安排、看準(zhǔn)難點、抓住重點、加大投入、確保完成”的指導(dǎo)思想。

2、抓住關(guān)鍵：以路面結(jié)構(gòu)層為重點，在施工要求滿足規(guī)范的前提下，加快施工進(jìn)展。

3、突破難點：路面結(jié)構(gòu)層施工任務(wù)重，有效的施工工期較短，如何協(xié)調(diào)與工期之間的矛盾，是本標(biāo)段施工的難點，采取有效的施工方法，確保工程質(zhì)量施工安全和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、用一流的機械設(shè)備，一流的工程材料，一流的施工技術(shù)，一流的現(xiàn)場管理，充足的運轉(zhuǎn)資金，投入到工程建設(shè)中，真的做到施工能力足以保證，施工方案切實可行，施工操作嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓嚴(yán)管，萬無一失。

4、質(zhì)量控制及措施

把好原材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場前，及早檢查其規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術(shù)要求的不得進(jìn)場。材料進(jìn)場時，應(yīng)檢查其數(shù)量，并按施工場地示意圖堆放，而且還應(yīng)按規(guī)定項目對其抽樣檢查，其抽樣檢查結(jié)果，報駐地監(jiān)理單位。石灰：選用Ⅲ級以上石灰，以保證混合料中Cao+Mgo含量不低于《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的計算含量，在使用前7-10天，石灰要充分消解，消解后的石灰中不應(yīng)含有灰塊，以通過10mm篩孔作以挖制標(biāo)準(zhǔn)，石灰設(shè)簡易柵存放，在應(yīng)用于工程之前進(jìn)行試驗，并報請工程師監(jiān)證后方可使用。水采用

3當(dāng)?shù)睾铀?，土采用塑性指?shù)12-18的粘性土，土粒的最大尺寸不小于15mm，施工前對混合料進(jìn)行施工配合比設(shè)計，保證7天無側(cè)限抗壓釋放不小于設(shè)計要求。正式開工前鋪筑200m的試驗段，以確定最佳的機械設(shè)備組合，松鋪系數(shù)、碾壓遍數(shù)等工藝參數(shù)。試驗路段結(jié)束后及時將試驗路段總結(jié)報監(jiān)理工程師審批，認(rèn)可后方可指導(dǎo)施工。

（1）、施工放樣

在驗收合格的路基上清掃、灑水，進(jìn)行施工放樣，恢復(fù)中樁和邊樁（大于設(shè)計路面寬30厘米），直線段每20mm設(shè)樁，彎道應(yīng)放出主點樁，并適當(dāng)加密，樁上劃出基層設(shè)計高和基層松鋪厚度。

（2）、拌合

采用穩(wěn)定土拌和站集中拌和法施工，拌和時配料必須準(zhǔn)確并拌合均勻，顏色一致，混合料無結(jié)團現(xiàn)象。各種材料用量采用電子計量，保證材料配比準(zhǔn)確，并隨時檢查含水量，混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。根據(jù)集料含水量大小，及時調(diào)整用水量。

（3）、運輸與攤鋪

①在鋪筑段兩側(cè)先培住土墻，以控制寬度和厚度。②應(yīng)盡快將拌成的混合料，用自卸車運送到鋪筑現(xiàn)場，裝車時應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相同。如果施工時氣溫較高且路途較遠(yuǎn)時，混合料加以覆蓋，以防止水分蒸發(fā)。

③運至現(xiàn)場的混合料，由專人指揮卸料，并應(yīng)根據(jù)松鋪系數(shù)，嚴(yán)格控制卸料堆距離，避免過多或過少，不利攤鋪。

④灰土底基層采用推土機配和平地機攤鋪。（4）整型碾壓

①用平地機粗平整型，然后人工精平整型。

②用壓路機在初步整平地段，快速靜壓一遍，以暴露潛在的不平整，再預(yù)以整型，通常整型要1-2次。

③對局部低洼處，應(yīng)先將表層5cm挖松，再用新拌的混合料找補、整平，嚴(yán)禁用“貼補”的方法找平。

④在整型過程中，嚴(yán)禁任何車輛通行。

⑤整型后，立即用20T振動壓路機碾壓。碾壓時應(yīng)控制車速，由邊向中、由低向高碾壓，直到達(dá)到設(shè)計的壓實度。

⑥在碾壓過程中，結(jié)構(gòu)層表面應(yīng)始終保持潮濕，如表層水蒸發(fā)過快，應(yīng)及時補灑少量的水。如碾壓過程中有“彈簧”、“鏡面”、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開重新拌合，或用其它方法處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。

（5）、接縫處理

①全段采用半幅攤鋪，半幅開放交通。

②在整型壓實后，將縱縫和橫縫用人工及進(jìn)開挖垂直，以利再攤鋪能垂直相接，嚴(yán)禁斜接。

（6）養(yǎng)生 ①攤鋪壓實完畢后及時養(yǎng)生，養(yǎng)生采用灑水或覆蓋不透水薄膜保濕養(yǎng)生。

②養(yǎng)生期不宜少于7天，養(yǎng)生期間封閉交通。

5、存在問題

沿線路基遺留問題較多，施工干攏較大，村民阻擋現(xiàn)象嚴(yán)重，影響工程進(jìn)度。

第五篇：第一次工地會議匯報材料

張掖市甘祁公路GQJXSG合同段

第一次工地會議匯報材料

張掖市公路工程局甘祁公路GQJXSG項目經(jīng)理部

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

你們好！

我謹(jǐn)代表張掖市甘祁公路GQJXSG合同段項目經(jīng)理部，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，在百忙中對我項目部的各項工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)對我合同段工作中存在的缺點和不足之處提出寶貴意見，以利于我項目部在今后的工作中持續(xù)改進(jìn)、不斷完善，保質(zhì)、保量完成本工程的各項任務(wù)，向張掖市交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)及張掖市人民交上一份滿意的答卷，為張掖的經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)我把進(jìn)場以來的施工準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。

一、工程概況：

張掖市甘祁公路GQJXSG合同段，全長11.93km，設(shè)計公路等級為四級標(biāo)準(zhǔn)，分K15+150-K20+350、K30+890-K37+620共兩段。該公路建設(shè)項目起點張掖工業(yè)園區(qū)冶金建材產(chǎn)業(yè)園巨龍建材十字路口，途徑110千伏黑河開關(guān)站、龍首大壩、西流水電站、終點小孤山電站。本項目是張掖市甘州區(qū)連接青海省祁連縣的重要通道，交通與地理位置十分重要。

計劃開工日期：2015年10月7日，計劃竣工日期：2016年8月30日，工期9個月。

施工單位：張掖市公路工程局 監(jiān)理單位：江蘇蘇科建設(shè)項目管理有限公司甘祁公路改建工程GQJXJL合同段監(jiān)理部 工程建設(shè)單位：張掖市交通運輸局

本合同段主要工程數(shù)量

挖除舊混凝土路面：

13620m 2挖除舊瀝青碎石路面： 3330m路基挖石方： 26059.90m路基挖土方： 1371.20m路基填方： 31845.50m利用土方： 49225.80mC20混凝土邊溝： 280.76mC20混凝土排水溝： 30.60m邊溝涵： 48.00m M7.5漿砌片石外擋墻： 3350.60m天然砂礫墊層（厚10cm）85841.00m天然砂礫墊層（厚16cm）49802.00m水泥穩(wěn)定砂礫基層（厚20cm）79815.00m透層： 73319.00m瀝青碎石面層（厚40mm）： 73319.00m陪土路肩 1160.01m混凝土預(yù)制塊緣石： 278.40m橋梁、： 118 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 米/座 隧道： 62.1米 單面波形梁鋼護欄： 800m 單柱式交通標(biāo)志： 128個 里程碑： 10個 熱熔型涂料路面標(biāo)線： 740 m 黃色震蕩減速標(biāo)線： 81 m2 反光鏡： 3個

二、施工前準(zhǔn)備情況

本工程自2015年10月份組建項目部以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對本項工程十分重視，立即抽調(diào)有豐富工程管理和施工經(jīng)驗的人員組建了項目經(jīng)理部。首批人員于2015年10月6日進(jìn)入施工現(xiàn)場，在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，開始進(jìn)行駐地建設(shè)、恢復(fù)定線及料場調(diào)查、標(biāo)準(zhǔn)試驗及機械設(shè)備進(jìn)場等工作，于2015年10月21日全體人員及路基施工主要設(shè)備全部到位。

1、駐地建設(shè)，a.項目部進(jìn)場后建設(shè)混凝土地坪2000 m2作為項目部，搭建彩鋼房440 m，項目部生活設(shè)施配置完畢。路基施工隊的駐地建設(shè)工作已經(jīng)完成。

b.試驗室建設(shè)情況

項目部已在近期完成項目經(jīng)理部工地試驗室建設(shè)工作，按照招標(biāo)文件的要求建立了項目部試驗室，并在近期

22配置了各種試驗設(shè)備，儀器設(shè)備標(biāo)定工作已經(jīng)完成。試驗人員全部到位，已經(jīng)投入正常的工作。

2、測量工作

交點復(fù)測及水準(zhǔn)點的加密、原地面高程及橫斷面復(fù)測已經(jīng)完成，測量資料已上報監(jiān)理部。

3、試驗工作

項目部技術(shù)人員和試驗人員進(jìn)入現(xiàn)場后，立即組織相關(guān)人員開展了前期試驗工作，對設(shè)計路基填筑料場、砼料場進(jìn)行實地調(diào)查取樣，并委托張掖市坤廣公路工程咨詢有限公司進(jìn)行檢測，為施工提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、人員設(shè)備進(jìn)場情況

項目部已進(jìn)場各類管理人員13人，主要管理人員9人，其中高級工程師1人，中級工程師4人，助理工程師4人。截止目前，已到位施工機械設(shè)備12臺，其中挖掘機2臺、裝載機2臺、壓路機1臺、灑水車3臺、自卸汽車4輛。施工設(shè)備完全滿足現(xiàn)場施工需求，且機械狀況良好。瀝青拌合樓和水泥穩(wěn)定土拌合樓搬遷工作已開始。

三、施工現(xiàn)場進(jìn)展情況

根據(jù)本標(biāo)段的工程量，項目經(jīng)理部按勞務(wù)用工管理辦法，對工程施工所用的勞務(wù)隊伍及勞務(wù)人員進(jìn)行計劃，按施工計劃進(jìn)行商談，初步確定各項工程所用的勞務(wù)隊伍共6個：其中橋涵1個，隧道1個，交通安全1個，路基1 個，路面1個,防護1個。目前路基勞務(wù)隊已進(jìn)場，已開始原地面清表工作。

四、質(zhì)量保證體系

項目部自進(jìn)入工地后，立即成立質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量保證體系，以項目總工為主，質(zhì)檢、試驗、測量負(fù)責(zé)人為組員，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，爭創(chuàng)全優(yōu)。

五、保證工程質(zhì)量的措施

1、嚴(yán)格工程工藝控制

在工程開工前編制切實可行的單位施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。主要分部、分項工程編制專項施工方案，以科學(xué)地組織施工。

2、工程質(zhì)量的材料保證

各種原材料及半成品的質(zhì)量好壞，是工程質(zhì)量優(yōu)劣的前提，項目部設(shè)立專人管理材料，對采購的原材料、構(gòu)配件進(jìn)場建立健全了進(jìn)場原材料檢驗制度，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求取樣送檢，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒絕驗收。

3、工程質(zhì)量保證

在項目經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了質(zhì)量檢查科，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，各施工隊設(shè)質(zhì)檢員。項目部每月進(jìn)行 一次質(zhì)量大檢查，召開工程質(zhì)量總結(jié)針對公路工程的質(zhì)量通病，組織分析例會，制定對策。建立獎懲制度，真正做到獎罰分明。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不合格的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，無法處理時立即報項目部領(lǐng)導(dǎo)處理。項目部定期組織員工討論質(zhì)量通病，分析質(zhì)量原因，制定整改措施，上道工序未檢查合格不得進(jìn)行下道工序施工。

4、施工人員的質(zhì)量保證

在施工操作過程中，始終貫穿施工前技術(shù)交底，施工檢查、完工后驗收的“一條龍管理”，做到操作人員的操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。

六、安全管理工作

項目部成立以項目經(jīng)理為主管的安全生產(chǎn)管理小組，項目經(jīng)理、總工程師及各分項工程負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，專職安全員劉繼鴻現(xiàn)場管理，隨時隨地檢查施工現(xiàn)場及駐地的安全情況并簽訂安全技術(shù)交底。不定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。

七、環(huán)境保護工作

施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范要求，做好地表建筑物、地下建筑物的保護工作，保護好現(xiàn)有草皮及植被，做到施工及生活不污染環(huán)境和水源，設(shè)專人負(fù)責(zé)并對施工便道及時進(jìn)行灑水養(yǎng)護工作，以保證其暢通，減少因公路工程施 工對當(dāng)?shù)丨h(huán)境和居民的影響。

八、文明施工

項目部注重文明施工，各項規(guī)章制度張貼上墻；施工現(xiàn)場各種原材料堆放有序，標(biāo)識清楚；施工便道按時灑水養(yǎng)護，無塵土飛揚現(xiàn)象。

九、廉政建設(shè)工作情況

項目部嚴(yán)格遵照執(zhí)行《廉政合同》的要求，全體人員均簽訂了廉政承諾書，無違反廉政合同的人或事情發(fā)生。

十、目前施工中存在和需要解決的問題

1、全線征地、拆遷全部未動（電桿、耕地、魚池、墓穴等）。

2、K17+468處原為水渠閘口，設(shè)計為蓋板涵，水渠需改移。

3、K20+090處右側(cè)為水庫擋墻，設(shè)計擋墻高度不滿足實地高度，需實地勘察后增加高度。

4、K19+840-K20+350段原路基右側(cè)三根鋼制水管，需盡快移除。

5、K19+180處因龍首大橋箱梁架設(shè)需使用大中型架橋機，路面設(shè)計寬度為6.5m，無法保證架橋機施工作業(yè)寬度（架橋機施工作業(yè)寬度為13m），需增加路面寬度。

謝謝大家！

張掖市公路工程局

甘祁公路項目經(jīng)理部

二0一五年十月二十七日