第一篇：第一次工地例會會議議程
第一次工地會議會議紀(jì)要
孔德慶主持
孔德慶：今天進(jìn)行第一次工地會議，今天各方人員都到現(xiàn)場。孔德慶分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工。建設(shè)單位由孔德慶負(fù)責(zé)，施工方由現(xiàn)場項目經(jīng)理陳浩良經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理方由戈華總監(jiān)，韓興文、陳全元、畢躍進(jìn)（水電）、李國保負(fù)責(zé)。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布戈華為總監(jiān)理工程師，代替業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理。建設(shè)單位介紹了施工準(zhǔn)備情況，施工許可證已辦理，各項準(zhǔn)備到位。
陳浩良：承包單位介紹了施工單位的準(zhǔn)備情況，前期準(zhǔn)備基本完成，定位放線已基本完成，土方開挖準(zhǔn)備工作已基本到位，計劃工期至2015年1月15日完工，質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，文明施工方面，材料堆放整齊，宿舍搭設(shè)符合要求，滅火器到位，爭創(chuàng)省文明工地。
戈華：現(xiàn)場三通一平基本到位，工地北面已開一道口，施工許可證已辦理完成，施工準(zhǔn)備情況較好。
監(jiān)理方對施工準(zhǔn)備情況較滿意，但提出以下幾點意見:
1、前期施工資料及時申報。
2、首道工序的施工方案及時申報。
3、鋼筋等原材料及時進(jìn)場，監(jiān)理人員外觀等驗收合格后，在監(jiān)理見證人員見證的情況下及時送檢測單位復(fù)試。
4、定位放線自檢合格后及時報監(jiān)理項目部進(jìn)行復(fù)核。介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容（詳見監(jiān)理規(guī)劃），并進(jìn)行監(jiān)理交底，監(jiān)理工作將依據(jù)以下幾點進(jìn)行開展：
⑴、建設(shè)工程相關(guān)的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范；
⑵、與本項目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項目審批文件、設(shè)計文件及其它相關(guān)
資料；
⑶、監(jiān)理招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及監(jiān)理委托合同； ⑷、本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則；
⑸、施工單位的投標(biāo)文件、施工合同等。
監(jiān)理范圍：本工程項目的監(jiān)理工作范圍為監(jiān)理合同上所委托的專業(yè)工程。
監(jiān)理工作內(nèi)容：
⑴、本工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制；
⑵、管理與本工程相關(guān)的各種合同及信息（資料）；
⑶、組織協(xié)調(diào)工程各有關(guān)方的關(guān)系；
⑷、督促施工單位做好文明安全施工工作；
⑸、可受業(yè)主委托承擔(dān)其他方面的技術(shù)服務(wù)及咨詢工作。
監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭創(chuàng)市優(yōu)；工期要求根據(jù)合同要求；投資目標(biāo)不超過中標(biāo)價，主動為業(yè)主節(jié)約投資提出合理化建議，當(dāng)好業(yè)主的參謀。
向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底（詳見監(jiān)理交底）。監(jiān)理工作的方針為發(fā)揮監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的監(jiān)理職能，健全施工現(xiàn)場管理制度，以質(zhì)量為核心，做好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作，確保實現(xiàn)項目的總目標(biāo)。
關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)控要求嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計施工圖，達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員除國家頒布的法律、法規(guī)外，主要是依據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙和各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督促監(jiān)控，并實行必要的旁站跟蹤和必要的抽檢試驗，測量和
復(fù)核等工作。
⑴對各類原材料的質(zhì)量控制從開工到工程竣工的質(zhì)量檢驗為全過程的系統(tǒng)控制。不合格的或未向監(jiān)理報驗確認(rèn)的材料、構(gòu)配件、半成品、成品不準(zhǔn)進(jìn)入場地使用。
⑵對工程質(zhì)量嚴(yán)格把住工序報驗關(guān)。施工單位必須按規(guī)定提前向監(jiān)理工程師提交自檢合格后的報驗單，未經(jīng)報驗或監(jiān)理未確認(rèn)的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，否則按不合格工序處理。
⑶承包商始終要對自己的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包人要承擔(dān)責(zé)任。工程質(zhì)量的好壞最終取決于承包人的工作質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作也必須通過承包人的實際工作才能落實。工程施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，按建設(shè)部建監(jiān)（1997）63號《關(guān)于嚴(yán)肅工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查制度的通知》和建設(shè)部1989年9月30日發(fā)布的第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定辦理。
⑷對施工工藝的質(zhì)量主要“控制手段”為：
觀察——指“目視”“目測”進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督；
現(xiàn)場檢查——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行檢驗監(jiān)督； 旁站——指監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督； 量測——指用簡單的量尺、量具、量器（表）進(jìn)行檢查監(jiān)督； 測量——指借助測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；
試驗——指通過試件、見證取樣進(jìn)行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗等。
⑸關(guān)于工程技術(shù)資料管理：
工程技術(shù)資料是工程項目竣工驗收的重要資料，是評定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。承包商應(yīng)在施工全過程中，認(rèn)真組織，制定措施，責(zé)任到人，以及時、真實、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)做好工程技術(shù)資料收集、整理的管理工作。
監(jiān)理方將按國家建設(shè)部、省、市建設(shè)廳、局的有關(guān)工程建設(shè)資料收集整理的有關(guān)文件要求檢查承包商的施工資料管理情況。工程技術(shù)資料要求一式四套，施工過程中送監(jiān)理組一套，竣工驗收后，分送業(yè)主、檔案館（原件資料）和承包商自留各一套。
⑹關(guān)于成品保護(hù)工作：
在施工過程中，對已完工程的成品保護(hù)是一項重要的工作，也是檢驗施工企業(yè)管理素質(zhì)的一項指標(biāo)。對已完成的成品，盡量做到減少損傷或不損傷。為此，監(jiān)理方要求承包方，把此項工作貫徹于施工管理的全過程，采取對成品“護(hù)——提前保護(hù)；包——進(jìn)行包裹；蓋——表面覆蓋；封——局部封閉”四項措施，做好成品保護(hù)工作。尤其是各工種間、各分包間要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)、相互愛惜，避免不必要的損失。
⑺對承包方出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即暫停工整改，責(zé)任自負(fù)：
A、未經(jīng)檢驗確認(rèn)進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；
B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定的措施，而效果達(dá)不到要求，繼續(xù)作業(yè)者；
C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的原材料、構(gòu)配件、半成品、成品的。
D、擅自變更設(shè)計圖紙內(nèi)容施工的；
E、擅自將工程轉(zhuǎn)包的；
F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)的；
G、沒有可靠的質(zhì)保措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者的； H、其他嚴(yán)重違規(guī)行為的。
⑻試驗與檢測
工程施工過程中，對各種規(guī)定的見證取樣試驗和檢測，是工程質(zhì)量管理的重要手段，是反映工程質(zhì)量的有力依據(jù)。監(jiān)理要求承包方要不折不扣地執(zhí)行此項規(guī)定，對本工程檢測單位的選用，必須是在質(zhì)量監(jiān)督管理部門登記、注冊、有確認(rèn)資質(zhì)的試驗單位，且不屬于同一單位。并將檢測單位的資質(zhì)、上崗人員向監(jiān)理報審。
特別強(qiáng)調(diào)要求施工單位施工資料要及時申報，特別是水電資料要與現(xiàn)場施工工序同步，現(xiàn)采用江蘇省第四版表式，請施工單位資料員先進(jìn)行學(xué)習(xí)。各種人員和特種施工人員要持證上崗，并且要年檢合格。材料進(jìn)場前一定要先向監(jiān)理項目組進(jìn)行申報，要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)檢的一定要進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)場使用。每道工序完成后要向監(jiān)理項目組申報，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。安全方面，安全資料要及時準(zhǔn)確的完成，現(xiàn)場專職安全員一定要到位，安全健康檔案要完備。施工臨時用電要嚴(yán)格按申報并經(jīng)監(jiān)理審批的方案及規(guī)范要求實施，現(xiàn)場生活垃圾要分類，食堂要領(lǐng)取衛(wèi)生許
可證，職業(yè)人員要有健康證，宿舍嚴(yán)禁有燒煮現(xiàn)象，電線不得私接，不得房中房。
施工過程中參加工地例會的主要人員為今天現(xiàn)場到場人員（詳見簽到單），周期為每周一次，定為每星期三上午9：00，地點為工地會議室。
附：監(jiān)理交底
第二篇：第一次工地例會會議議程
會 議 議 程
會議名稱:香洲區(qū)2016年社區(qū)公園（一標(biāo)段）工程 時間：2018年3月7日（星期三）上午10點
會議地點：香洲區(qū)2016年社區(qū)公園（一標(biāo)段）工程項目部會議室 會議主持單位：珠海興地建設(shè)項目管理有限公司
主持人：李加秉
為了讓第一次工地會議順利召開，特制定第一次工地會議議程，望各單位按以下會議議程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備：
一、由總監(jiān)主持第一次工地會議，宣布第一次工地會議的召開。
二、由業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理、施工方分別介紹各自的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
三、業(yè)主宣市對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，總監(jiān)宣布對總監(jiān)辦各部門及駐地監(jiān)理組的授權(quán)，施工單位書面提交對項目經(jīng)理的授權(quán)書。
四、業(yè)主就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆迂以及其他開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進(jìn)行說明。
五、施工單位對各項開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述: ①、施工進(jìn)度計劃； ②、駐地建設(shè)情況；
③、材料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場情況；
④、控制點復(fù)測、原地面復(fù)測等施工測量情況； 其它與開工條件有關(guān)的事項及過程中待解決問題。
六、監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的陳述，就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評述。監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項作出說明：
九、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序質(zhì)量和安全事故報告程序、工程設(shè)計變更程序、報表格式、函件往來程序、工地例會進(jìn)行說明.十、對施工單位下達(dá)總開工令。
十一、工地周例會時間：
根據(jù)現(xiàn)場實際情況，施工初期擬訂為每周二上午9點半召開工程例會。施工單位每周一上午12點前提交前一周周報至項目監(jiān)理部。
十二、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施，會議結(jié)束
第三篇：第一次工地例會會議議程
第一次工地會議會議紀(jì)要
孔德慶主持
孔德慶：今天進(jìn)行第一次工地會議，今天各方人員都到現(xiàn)場?？椎聭c分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工。建設(shè)單位由孔德慶負(fù)責(zé)，施工方由現(xiàn)場項目經(jīng)理陳浩良經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理方由戈華總監(jiān)，韓興文、陳全元、畢躍進(jìn)（水電）、李國保負(fù)責(zé)。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布戈華為總監(jiān)理工程師，代替業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理。建設(shè)單位介紹了施工準(zhǔn)備情況，施工許可證已辦理，各項準(zhǔn)備到位。
陳浩良：承包單位介紹了施工單位的準(zhǔn)備情況，前期準(zhǔn)備基本完成，定位放線已基本完成，土方開挖準(zhǔn)備工作已基本到位，計劃工期至2015年1月15日完工，質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，文明施工方面，材料堆放整齊，宿舍搭設(shè)符合要求，滅火器到位，爭創(chuàng)省文明工地。
戈華：現(xiàn)場三通一平基本到位，工地北面已開一道口，施工許可證已辦理完成，施工準(zhǔn)備情況較好。
監(jiān)理方對施工準(zhǔn)備情況較滿意，但提出以下幾點意見:
1、前期施工資料及時申報。
2、首道工序的施工方案及時申報。
3、鋼筋等原材料及時進(jìn)場，監(jiān)理人員外觀等驗收合格后，在監(jiān)理見證人員見證的情況下及時送檢測單位復(fù)試。
4、定位放線自檢合格后及時報監(jiān)理項目部進(jìn)行復(fù)核。介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容（詳見監(jiān)理規(guī)劃），并進(jìn)行監(jiān)理交底，監(jiān)理工作將依據(jù)以下幾點進(jìn)行開展：
⑴、建設(shè)工程相關(guān)的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范； ⑵、與本項目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項目審批文件、設(shè)計文件及其它相關(guān)資料；
⑶、監(jiān)理招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及監(jiān)理委托合同； ⑷、本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則； ⑸、施工單位的投標(biāo)文件、施工合同等。
監(jiān)理范圍：本工程項目的監(jiān)理工作范圍為監(jiān)理合同上所委托的專業(yè)工程。
監(jiān)理工作內(nèi)容：
⑴、本工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制；
⑵、管理與本工程相關(guān)的各種合同及信息（資料）； ⑶、組織協(xié)調(diào)工程各有關(guān)方的關(guān)系； ⑷、督促施工單位做好文明安全施工工作；
⑸、可受業(yè)主委托承擔(dān)其他方面的技術(shù)服務(wù)及咨詢工作。監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭創(chuàng)市優(yōu)；工期要求根據(jù)合同要求；投資目標(biāo)不超過中標(biāo)價，主動為業(yè)主節(jié)約投資提出合理化建議，當(dāng)好業(yè)主的參謀。
向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底（詳見監(jiān)理交底）。監(jiān)理工作的方針為發(fā)揮監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的監(jiān)理職能，健全施工現(xiàn)場管理制度，以質(zhì)量為核心，做好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作，確保實現(xiàn)項目的總目標(biāo)。
關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)控要求嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計施工圖，達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員除國家頒布的法律、法規(guī)外，主要是依據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙和各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督促監(jiān)控，并實行必要的旁站跟蹤和必要的抽檢試驗，測量和復(fù)核等工作。
⑴對各類原材料的質(zhì)量控制從開工到工程竣工的質(zhì)量檢驗為全過程的系統(tǒng)控制。不合格的或未向監(jiān)理報驗確認(rèn)的材料、構(gòu)配件、半成品、成品不準(zhǔn)進(jìn)入場地使用。
⑵對工程質(zhì)量嚴(yán)格把住工序報驗關(guān)。施工單位必須按規(guī)定提前向監(jiān)理工程師提交自檢合格后的報驗單，未經(jīng)報驗或監(jiān)理未確認(rèn)的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，否則按不合格工序處理。
⑶承包商始終要對自己的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包人要承擔(dān)責(zé)任。工程質(zhì)量的好壞最終取決于承包人的工作質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作也必須通過承包人的實際工作才能落實。工程施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，按建設(shè)部建監(jiān)（1997）63號《關(guān)于嚴(yán)肅工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查制度的通知》和建設(shè)部1989年9月30日發(fā)布的第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定辦理。
⑷對施工工藝的質(zhì)量主要“控制手段”為： 觀察——指“目視”“目測”進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督；
現(xiàn)場檢查——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行檢驗監(jiān)督； 旁站——指監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督； 量測——指用簡單的量尺、量具、量器（表）進(jìn)行檢查監(jiān)督； 測量——指借助測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；
試驗——指通過試件、見證取樣進(jìn)行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗等。⑸關(guān)于工程技術(shù)資料管理：
工程技術(shù)資料是工程項目竣工驗收的重要資料，是評定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。承包商應(yīng)在施工全過程中，認(rèn)真組織，制定措施，責(zé)任到人，以及時、真實、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)做好工程技術(shù)資料收集、整理的管理工作。
監(jiān)理方將按國家建設(shè)部、省、市建設(shè)廳、局的有關(guān)工程建設(shè)資料收集整理的有關(guān)文件要求檢查承包商的施工資料管理情況。工程技術(shù)資料要求一式四套，施工過程中送監(jiān)理組一套，竣工驗收后，分送業(yè)主、檔案館（原件資料）和承包商自留各一套。
⑹關(guān)于成品保護(hù)工作：
在施工過程中，對已完工程的成品保護(hù)是一項重要的工作，也是檢驗施工企業(yè)管理素質(zhì)的一項指標(biāo)。對已完成的成品，盡量做到減少損傷或不損傷。為此，監(jiān)理方要求承包方，把此項工作貫徹于施工管理的全過程，采取對成品“護(hù)——提前保護(hù)；包——進(jìn)行包裹；蓋——表面覆蓋；封——局部封閉”四項措施，做好成品保護(hù)工作。尤其是各工種間、各分包間要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)、相互愛惜，避免不必要的損失。
⑺對承包方出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即暫停工整改，責(zé)任自負(fù)：
A、未經(jīng)檢驗確認(rèn)進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；
B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定的措施，而效果達(dá)不到要求，繼續(xù)作業(yè)者； C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的原材料、構(gòu)配件、半成品、成品的。
D、擅自變更設(shè)計圖紙內(nèi)容施工的； E、擅自將工程轉(zhuǎn)包的；
F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)的；
G、沒有可靠的質(zhì)保措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者的； H、其他嚴(yán)重違規(guī)行為的。⑻試驗與檢測
工程施工過程中，對各種規(guī)定的見證取樣試驗和檢測，是工程質(zhì)量管理的重要手段，是反映工程質(zhì)量的有力依據(jù)。監(jiān)理要求承包方要不折不扣地執(zhí)行此項規(guī)定，對本工程檢測單位的選用，必須是在質(zhì)量監(jiān)督管理部門登記、注冊、有確認(rèn)資質(zhì)的試驗單位，且不屬于同一單位。并將檢測單位的資質(zhì)、上崗人員向監(jiān)理報審。
特別強(qiáng)調(diào)要求施工單位施工資料要及時申報，特別是水電資料要與現(xiàn)場施工工序同步，現(xiàn)采用江蘇省第四版表式，請施工單位資料員先進(jìn)行學(xué)習(xí)。各種人員和特種施工人員要持證上崗，并且要年檢合格。材料進(jìn)場前一定要先向監(jiān)理項目組進(jìn)行申報，要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)檢的一定要進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)場使用。每道工序完成后要向監(jiān)理項目組申報，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。安全方面，安全資料要及時準(zhǔn)確的完成，現(xiàn)場專職安全員一定要到位，安全健康檔案要完備。施工臨時用電要嚴(yán)格按申報并經(jīng)監(jiān)理審批的方案及規(guī)范要求實施，現(xiàn)場生活垃圾要分類，食堂要領(lǐng)取衛(wèi)生許可證，職業(yè)人員要有健康證，宿舍嚴(yán)禁有燒煮現(xiàn)象，電線不得私接，不得房中房。
施工過程中參加工地例會的主要人員為今天現(xiàn)場到場人員（詳見簽到單），周期為每周一次，定為每星期三上午9：00，地點為工地會議室。
附：監(jiān)理交底
第四篇：第一次工地會議議程
第一次工地會議議程
為了讓第一次工地會議順利召開，特制定第一次工地會議議程，望各單位按以下會議議程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備：
一、由總監(jiān)主持第一次工地會議，宣布第一次工地會議的召開。
二、由業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理、施工方分別介紹各自的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
1、業(yè)主介紹自己的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
2、設(shè)計方介紹組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
3、監(jiān)理方介紹自己的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
4、A合同段介紹自己的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
5、B合同段介紹自己的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
三、由交通廳紀(jì)檢委派駐監(jiān)察員傳達(dá)有關(guān)文件精神和作出有關(guān)指示。
四、由業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，總監(jiān)宣布對總監(jiān)辦各部門及駐地監(jiān)理組的授權(quán)，施工單位書面提交對項目經(jīng)理的授權(quán)書。
6、業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
7、總監(jiān)宣布對總監(jiān)辦各部門及駐地監(jiān)理組的授權(quán)。
8、施工單位書面提交項目經(jīng)理的授權(quán)書。
五、業(yè)主就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進(jìn)行說明。
六、施工單位對各項開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述。
①施工進(jìn)度計劃；②駐地建設(shè)情況；③材料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場情況；④工地試驗室建設(shè)情況；⑤控制點復(fù)測、加密情況、原地面復(fù)測等施工測量情況；⑥履約保函和開工動員預(yù)付款保函、專用賬戶開設(shè)、各種保險辦理等情況；⑦其它與開工條件有關(guān)的事項。a)A合同段對各項開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述。
b)B合同段對各項開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述。
七、監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的陳述，就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評述。
八、監(jiān)理工程師就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項作出說明：
①總監(jiān)辦各部門、駐地監(jiān)理組建設(shè)情況；②中心試驗室建設(shè)情況；③其他有關(guān)事項等。
九、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序（路基、橋涵、擋墻）、質(zhì)量和安全事故報告程序、工程設(shè)計變更程序、報表格式、函件往來程序、工地例會進(jìn)行說明：①路基施工監(jiān)理程序；②橋涵施工監(jiān)理程序；③擋土墻施工監(jiān)理程序；④質(zhì)量事故報告程序；⑤安全事故報告程序；⑥工程設(shè)計變更程序⑦內(nèi)業(yè)資料表格（施工申報表A表、監(jiān)理用表B表、質(zhì)量檢驗表C表、試驗用表D表、原始記錄表E表以及工程質(zhì)量檢驗評定表（計量支付報表和工程變更表格按項目管理軟件執(zhí)行）；⑧函件往來程序；⑨工地例會按每月26日召開一次，并對參會人員、會議內(nèi)容進(jìn)行說明。
十、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施。
十一、對開工條件具備的施工單位下達(dá)總開工令。
達(dá)國項目總監(jiān)辦 二○○九年七月二十三日
第五篇：2第一次工地例會計劃安排、會議議程
第一次工地例會計劃
一、地點與時間安排
會議地點：高速項目公司四樓會議室
會議時間：2012年5月23日
二、人員
主持人： 張量
參加單位及人員：各單位項目部及各部門負(fù)責(zé)人及安全、質(zhì)檢人員 建設(shè)單位：高速公路有限公司
監(jiān)理單位：xx有限公司
施工單位：xx科技股份有限公司
XX電力安裝有限公司上午9：00
三、預(yù)計時長
2小時~2小時30分鐘
四、會議議程及內(nèi)容
1、業(yè)主代表致歡迎詞。
2、業(yè)主代表發(fā)言
△介紹與會人員；
△業(yè)主單位組織機(jī)構(gòu)；
△項目概況與進(jìn)展情況；
△相鄰標(biāo)段目標(biāo)計劃；
△介紹開工條件。
3、施工單位匯報工作。
△介紹與會人員；
△施工單位組織機(jī)構(gòu)；
△施工組織設(shè)計情況。
△施工單位工作匯報。
4、監(jiān)理單位匯報工作。
△介紹與會人員；
△監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)；
△施工組織設(shè)計審查情況。
△監(jiān)理規(guī)劃情況。
△監(jiān)理單位工作匯報。
△宣布幾項常態(tài)的工作程序。
a、工地例會，具體時間地點以通知為準(zhǔn)； b、施工單位每周一上午十點前上報監(jiān)理、業(yè)主各一份相關(guān)施工現(xiàn)場界面/進(jìn)度情況；
c、每月對施工單位進(jìn)行一次履約檢查，檢查人員/機(jī)械/設(shè)備/材料等進(jìn)場到貨情況、形象進(jìn)度、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、倉儲管理、文檔管理等。時間安排在當(dāng)次工地例會之前三天以內(nèi)。以便在工地例會中實時總結(jié)，或表彰獎勵，或批評懲罰。
5、討論與解答
（1）現(xiàn)場有關(guān)界面；
（2）其他。
6、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。
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