第一篇：監(jiān)理概論

工程建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門的批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)：1工程建設(shè)文件2有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范3工程建設(shè)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的工程建設(shè)合同。

工程建設(shè)監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性的性質(zhì)。

實(shí)施工程監(jiān)理遵循的原則：1公正、獨(dú)立、自主的原則2權(quán)責(zé)一致3嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則4綜合效益原則5預(yù)防為主6實(shí)施求是的原則。

我國現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)：1服務(wù)對象單一性2屬于強(qiáng)制推行的制度3具有監(jiān)督功能4市場準(zhǔn)入的雙重控制。

工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法：1目標(biāo)規(guī)劃2動(dòng)態(tài)控制3組織協(xié)調(diào)4信息管理5合同管理

工程建設(shè)監(jiān)理的工作步驟：1取得監(jiān)理任務(wù)2簽訂監(jiān)理委托合同3整理項(xiàng)目監(jiān)理組織4收集資料5制定監(jiān)理規(guī)劃、工作計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則6根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則展開監(jiān)理工作7參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見8像業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料9監(jiān)理工作總結(jié)。

工程建設(shè)管理制度：1工程建設(shè)施工許可制2工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制3工程建設(shè)監(jiān)理制4從業(yè)資格與資質(zhì)制5合同管理制6安全生產(chǎn)責(zé)任制7工程質(zhì)量責(zé)任制8工程竣工驗(yàn)收制9工程質(zhì)量備案制10工程質(zhì)量保修制11工程質(zhì)量終身責(zé)任是12建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制13項(xiàng)目決策咨詢評估制14工程設(shè)計(jì)審查制

監(jiān)理工程師的素質(zhì)包括：1較高的學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)2豐富的工程建設(shè)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)3良好的職業(yè)道德4較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力5良好的身體素質(zhì)

公司制監(jiān)理企業(yè)：又稱監(jiān)理公司，是以盈利為目的，依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。特征：1必須是依照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定設(shè)立的社會經(jīng)濟(jì)組織2必須是以盈利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人3自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任4是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體5采用規(guī)范的成本會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度。

我國監(jiān)理公司的種類有兩種：即監(jiān)理有限責(zé)任公司和監(jiān)理股份有限公司。

監(jiān)理單位資質(zhì)包含的方面：1監(jiān)理人員素質(zhì)2專業(yè)配套能力3技術(shù)裝備4管理水平5監(jiān)理業(yè)績6注冊資金

工程建設(shè)強(qiáng)制監(jiān)理的范圍：1國家重點(diǎn)工程建設(shè)2大中型公用事業(yè)項(xiàng)目3成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程4利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程，使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款的項(xiàng)目，使用國外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目，使用國際組織或者國外政府援助資金的項(xiàng)目。

政府監(jiān)理的特點(diǎn)：1強(qiáng)制性2執(zhí)法性3全面性4宏觀性

工程建設(shè)監(jiān)理是一種有償?shù)姆?wù)活動(dòng)，而且是一種高智能有償性技術(shù)服務(wù)。

監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成包括監(jiān)理企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中所需要的全部成本（直接成本+間接成本）以及合理利潤、應(yīng)繳納的稅金。監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法：1按時(shí)計(jì)算法2工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法4工程造價(jià)的百分比計(jì)算法5監(jiān)理成本加固定費(fèi)用計(jì)算法6固定價(jià)格計(jì)算法

監(jiān)理合同的形式：1雙方協(xié)商簽訂的合同2信件式合同3委托通知單4標(biāo)準(zhǔn)化合同

組織設(shè)計(jì)的構(gòu)成因素：管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能。

組織設(shè)計(jì)的依據(jù)：組織戰(zhàn)略、組織環(huán)境、組織規(guī)模、技術(shù)

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的原則：1集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則2組織分工協(xié)調(diào)原則3管理跨度和管理層次相統(tǒng)一的原則4責(zé)、權(quán)、利對等原則5才職相稱原則6效益原則7組織彈性原則 建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟：1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)2確定監(jiān)理工作內(nèi)容與范圍3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4制定工作流程。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容：1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)2與業(yè)主的協(xié)調(diào)3與承包商的協(xié)調(diào)4與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)5與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)。

監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法：1會議協(xié)調(diào)法2交談協(xié)調(diào)3書面協(xié)調(diào)法4訪問協(xié)調(diào)法5情況介紹法 監(jiān)理大綱也稱為監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的方案性文件

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又稱監(jiān)理細(xì)則，是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)：1工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)2政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件3工程建設(shè)監(jiān)理合同4其他工程建設(shè)合同5項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求6工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息7監(jiān)理大綱

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制的內(nèi)容：1工程項(xiàng)目概況2監(jiān)理工作依據(jù)3監(jiān)理工作范圍4監(jiān)理工作目標(biāo)5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8監(jiān)理工作程序9監(jiān)理工作方法及措施10項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置11監(jiān)理工作管理制度 工程建設(shè)投資的特點(diǎn)：1工程建設(shè)投資數(shù)額巨大2工程建設(shè)投資差異明顯3工程建設(shè)投資需單獨(dú)計(jì)算4工程建設(shè)投資確定依據(jù)復(fù)雜5工程建設(shè)投資確定層次繁多6工程建設(shè)投資需動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整。

投資估算是在對項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)及設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等方面進(jìn)行研究并確定的基礎(chǔ)上，估算項(xiàng)目所需資金總額并測算建設(shè)期分年資金使用計(jì)劃。

設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)概算的簡稱，是指在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、定額、指標(biāo)、其他工程費(fèi)用定額等，對工程投資進(jìn)行的概略計(jì)算。施工圖預(yù)算是在設(shè)計(jì)的施工圖完成后，以施工圖為依據(jù)，根據(jù)預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以及工程所在地區(qū)的人工、材料、施工機(jī)械設(shè)備臺班的預(yù)算價(jià)格編制的，是確定建筑工程、安裝工程預(yù)算造價(jià)的文件。

竣工決算是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的全面反映，是項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價(jià)值、辦理其交付使用的依據(jù)。

施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制季度、月作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)

等。

施工階段進(jìn)度的控制原理：1系統(tǒng)控制原理2動(dòng)態(tài)控制原理3信息反饋原理4彈性原理5封閉循環(huán)原理6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理

工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量，滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量控制的原則：1堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高質(zhì)量意識2堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制，預(yù)防為主3堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)測數(shù)據(jù)為依據(jù)4堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制5堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

經(jīng)濟(jì)合同的三要素：主體、標(biāo)的、權(quán)利義務(wù)。代理的種類：1委托代理2法定代理3指定代理4表見代理

時(shí)效制度是指一定的事實(shí)狀態(tài)持續(xù)一定的時(shí)間之后即發(fā)生一定法律后果的制度。成立的條件：1須以一定事實(shí)狀態(tài)的存在為要件2須以一定時(shí)間的經(jīng)過為要件3須以發(fā)生一定的法律后果為要件。

訴訟時(shí)效是指權(quán)利人若在法定期間不行使權(quán)利，就喪失了請求人民法院保護(hù)民事權(quán)益的權(quán)利的法律制度。

工程建設(shè)合同的特征：1合同主體的嚴(yán)格性2合同標(biāo)的的特殊性3合同履行期限的長期性4投資和程序上的嚴(yán)格性

工程建設(shè)合同管理的過程包括合同訂立前的管理、合同訂立中的管理、合同履行中的管理和合同糾紛管理。

施工合同的包括的內(nèi)容：1工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容，工程價(jià)款及開竣工日期2雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任3施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法4工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法5合同價(jià)款調(diào)整與支付方式6材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7設(shè)計(jì)變更8竣工條件與結(jié)算方式9違約責(zé)任與處置辦法10爭議解決方式11安全生產(chǎn)防護(hù)措施。監(jiān)理信息的特點(diǎn)：1信息量大，2信息系統(tǒng)性強(qiáng)3信息傳遞中的障礙多4信息的滯后現(xiàn)象 工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系：世界上一切事物都處在普遍聯(lián)系之中，事物與事物之間都是相互影響、制約和作用的。而投資、進(jìn)度、質(zhì)量作為工程的三大目標(biāo)，首先它們之間存在著矛盾和對立的一面。例如，通常情況下，如果建設(shè)單位對工程質(zhì)量要求高的話，那么首先需要投入較多資金、花費(fèi)較長時(shí)間去建設(shè)以實(shí)現(xiàn)這個(gè)質(zhì)量目標(biāo)，相反則勢必會降低工程的質(zhì)量。以上分析表明建設(shè)三大目標(biāo)之間存在著對立的關(guān)系。工程建設(shè)三大目標(biāo)不僅存在著對立的一面還存在統(tǒng)一的方面。例如，在質(zhì)量與功能要求不變的情況下，可以適當(dāng)增加投資量，為采取加快工程進(jìn)度的措施提高了經(jīng)濟(jì)條件，就可以加快建設(shè)速度，縮短工期，使項(xiàng)目提前完成。因此工程建設(shè)三大目標(biāo)是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體，它們之間是相互聯(lián)系、相互制約的。

第二篇：工程監(jiān)理概論

一、填空題

1、建設(shè)工程監(jiān)理的對象是 建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)監(jiān)理執(zhí)行主體是 工程監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是 業(yè)主的委托，建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施是一個(gè) 履行合同 的過程；P1

2、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制度具備的三個(gè)條件是 市場經(jīng)濟(jì)，良好的法制環(huán)境和對應(yīng)的配套制度，其中 市場經(jīng)濟(jì) 是建設(shè)工程監(jiān)理存在發(fā)展的前提條件；p5

3、我國建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)體系構(gòu)成分三個(gè)層次，第一層次是建設(shè)法律，第二層次是行政法規(guī)，第三個(gè)層次是部門規(guī)章和地方法規(guī)，其中法律效力是建設(shè)法律效力高于行政法規(guī)，行政法規(guī)的效力高于部門規(guī)章，行政法規(guī)、地方法規(guī)和部門規(guī)章具有同級法律效力；p10

4、監(jiān)理工程師注冊分為初始注冊，變更注冊和延續(xù)注冊，每一注冊有效期為3年，年齡超過65周歲的不予注冊；p36

5、工程監(jiān)理企業(yè)按組建方式分為股份公司，合資監(jiān)理企業(yè)，合作監(jiān)理企業(yè)，其中股份公司又可分為有限責(zé)任公司和股份有限公司；p43

6、甲級工程監(jiān)理企業(yè)的注冊資本不少于100萬元，取得監(jiān)理工程 師注冊證書的人員不少于25人，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷；

7、工程監(jiān)理企業(yè)甲級資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審批，工程監(jiān)理企業(yè)連續(xù)2年年檢合格，方可申請晉升上一個(gè)資質(zhì)等級；p46

8、工程監(jiān)理費(fèi)由監(jiān)理直接成本，監(jiān)理間接成本，稅金和利潤四部分組成，經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支應(yīng)屬于監(jiān)理間接成本；p49

9、被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制，或者說是一種反饋控制，其控制效果在很大程度上取決于反饋信息的全面性，及時(shí)性和可靠性；p60

10、工程監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂起10日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員構(gòu)成及對總監(jiān)理的任命書書面通知建設(shè)單位；p85

11、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般有三個(gè)層次，其中決策層由總監(jiān)理工程師和其助手組成，作業(yè)層主要由監(jiān)理員、檢查員等組成；

12、建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)從系統(tǒng)方法的角度看，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，建設(shè)工程與材料供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)屬于近外層協(xié)調(diào)與政府部門的協(xié)調(diào)屬遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)；p96

13、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是專業(yè)監(jiān)理工程師的基本職責(zé)，建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作主要由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；p101

14、對于工程項(xiàng)目總承包管理模式，監(jiān)理工程師對確認(rèn)分包單位工作就成了十分關(guān)鍵的問題，旁站監(jiān)理工作通常由監(jiān)理員來完成；

15、監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用交談協(xié)調(diào)法，會議協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法，情況介紹法；P105

16、監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理過程中編寫的監(jiān)理方案性文件；與監(jiān)理規(guī)劃相比，項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則更具有可操作性；

17、監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心是監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；P150

18、安全監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“以人為本，防微杜漸”的管理原則。

19、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位對安全事故隱患拒不整改或不停止施工，工程監(jiān)理單位未及時(shí)向有關(guān)主管部門告的，應(yīng)責(zé)令監(jiān)理單位改正，逾期未改正的，責(zé)令停止整頓，并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款。

一、判斷題(在括號內(nèi)用“√”表示正確，用“×”表示錯(cuò)誤)1.在監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師有權(quán)自主變更項(xiàng)目法人和施工單位簽訂的工程建設(shè)合同。（）3.取得監(jiān)理資格證書的監(jiān)理單位，從取得資格證書之日起便可開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）

4.取得監(jiān)理工程師資格證書的人員可以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托，開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）5.監(jiān)理工程師在監(jiān)理實(shí)施過程中，必須堅(jiān)持其獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性和廉潔性。（）6.總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同所賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé)。（）

7.監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作中，既要維護(hù)項(xiàng)目法人的利益，也要維護(hù)施工單位的合法權(quán)益。（）8.監(jiān)理工程師是項(xiàng)目法人與施工單位所簽訂的工程建設(shè)合同中的第三方。（）9.國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，可以申請監(jiān)理工程師注冊。（）

10.總監(jiān)理工程師在監(jiān)理實(shí)施過程中發(fā)布的指令或命令，均應(yīng)以書面的形式通知施工單位。11.監(jiān)理單位必須保證投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（）

12.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理制度后，施工詳圖必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽字后，才能交施工單位施工。14.上級主管部門、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)監(jiān)督單位在招標(biāo)中均構(gòu)成單獨(dú)一方。（）15.監(jiān)理工程師可以在兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請注冊。（）16.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須進(jìn)駐施工現(xiàn)場。（）

17.監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后，應(yīng)向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。18.施工單位必須按照與項(xiàng)目法人簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同接受監(jiān)理。（）

20.監(jiān)理工程師退出或調(diào)出所在的監(jiān)理單位，可以帶走《崗位證書》。（）21.監(jiān)理任務(wù)不得分包，但可由兩個(gè)監(jiān)理單位聯(lián)合承攬。（）22.監(jiān)理單位是從屬于項(xiàng)目法人的一方。（）

23.水利工程建設(shè)監(jiān)理是一種有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)活動(dòng)。（）24.丙級監(jiān)理單位只能承擔(dān)小型水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）26.施工準(zhǔn)備是項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要工作階段。（）

27.采用公開招標(biāo)方式時(shí)，招標(biāo)單位應(yīng)對所有投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審。（）

28.工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位即使具有與該工程項(xiàng)目相應(yīng)的監(jiān)理資格，也不得承擔(dān)該項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）29.實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，項(xiàng)目法人與投標(biāo)單位可以自行決定工程開工。（）

30.在國際工程領(lǐng)域，F(xiàn)IDIC是指由世界銀行組織編制的一系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件的簡稱。（）31.編制標(biāo)底時(shí)，項(xiàng)目劃分、工程量、施工條件等無須和招標(biāo)文件一致。（）

32.中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后借故拖延不簽合同，招標(biāo)單位可沒收其投標(biāo)保證金。（）33.建設(shè)市場中監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是上下級關(guān)系。（）34.監(jiān)理單位的經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入監(jiān)理費(fèi)的直接成本。（）

35.總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換承包單位的工程項(xiàng)目經(jīng)理和工程建設(shè)承包單位。（）36.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的主要含義是總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目各方面全權(quán)負(fù)責(zé)。（）37.項(xiàng)目法人應(yīng)與監(jiān)理單位依法簽訂書面監(jiān)理合同。（）

38.政府建設(shè)主管部門主要根據(jù)監(jiān)理效果和管理水平對監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)定級。（）

39.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位的法人代表和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有高級專業(yè)技術(shù)職稱且取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊上崗的現(xiàn)職人員擔(dān)任。（）

41．監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師須通知項(xiàng)目法人，且應(yīng)保持其他主要監(jiān)理人員的相對穩(wěn)定。42．旁站監(jiān)理是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。（）

43．平行檢驗(yàn)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)。（）44．《中華人民共和國公司法》所稱的公司是指中國境內(nèi)的有限責(zé)任公司和股份有限公司。47．工程建設(shè)監(jiān)理合同屬于一種工程建設(shè)合同。（）49．由于監(jiān)理人的責(zé)任給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，通常，其賠償金等于直接經(jīng)濟(jì)損失乘以監(jiān)理報(bào)酬比例。（）50．監(jiān)理單位為項(xiàng)目監(jiān)理墊付資金的利息應(yīng)列入直接費(fèi)。（）

51．管理跨度是指一個(gè)管理人員有能力直接管轄的下屬人員的數(shù)量。（）52．建設(shè)項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是便于項(xiàng)目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)管理。（）53．直線—職能型管理模式的最主要缺點(diǎn)是命令源不唯一。（）54．中標(biāo)通知一旦發(fā)出，招標(biāo)人就不得改變中標(biāo)結(jié)果。（）

55．在監(jiān)理合同文件中，監(jiān)理招標(biāo)文件比監(jiān)理投標(biāo)文件具有優(yōu)先解釋權(quán)。（）56．項(xiàng)目法人應(yīng)在施工準(zhǔn)備工作完成后，申請項(xiàng)目報(bào)建。（）57．項(xiàng)目法人應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后及時(shí)組織項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。（）

一、判斷題答案 1.× 2.× 3.× 4.× 5.√

6.√ 7.√ 8.× 9.×

10.√

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12.√ 13.×

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24.× 25.√ 26.×

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37.√ 38.×

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42.√ 43.√ 44.√

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57.×

二、單項(xiàng)選擇題(請將正確選項(xiàng)編號填入括號內(nèi))1．項(xiàng)目法人一般應(yīng)通過（）擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。A.招標(biāo)方式；B.自選方式；C.招聘方式。

2．監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù),應(yīng)與()簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同。A．施工單位； B．項(xiàng)目法人； C．主管部門。

3．總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)將實(shí)施工程施工監(jiān)理的管理辦法（）。

A.書面通知施工單位； B.書面通知設(shè)計(jì)單位；C.書面通知行政單位。4．施工單位必須按照與項(xiàng)目法人簽訂的（）規(guī)定接受監(jiān)理。A.工程建設(shè)監(jiān)理合同； B.工程建設(shè)合同； C.勘測設(shè)計(jì)合同。

5．項(xiàng)目法人與施工單位在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生的爭議，須提交項(xiàng)目（）協(xié)調(diào)解決。A.總經(jīng)理； B.總工程師； C.總監(jiān)理工程師。

7．國外貸款和贈款的水利工程項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建設(shè)監(jiān)理。A． 外國工程咨詢公司；

B． 中國水利工程建設(shè)監(jiān)理單位； C． 國際咨詢工程師聯(lián)合會。

8．監(jiān)理單位因監(jiān)理工作失誤，造成工程重大損失的應(yīng)承擔(dān)（）。A． 行政責(zé)任和法律責(zé)任； B． 法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任； C． 刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

9．建設(shè)項(xiàng)目的開工時(shí)間是指建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)（）的正式破土動(dòng)工的時(shí)間。A． 基礎(chǔ)工程； B． 臨時(shí)工程； C． 永久工程。

10．邀請招標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)單位向有承擔(dān)該工程能力的（）施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請書。A． 二個(gè)以上；B.三個(gè)以上；C.四個(gè)以上。

12．項(xiàng)目法人和施工單位在執(zhí)行工程建設(shè)合同過程中發(fā)生的爭議（）。A． 均由雙方共同商議解決；

B． 均須先提交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決； C． 均由仲裁機(jī)關(guān)解決。

13．監(jiān)理單位變更項(xiàng)目總監(jiān)理工程師時(shí)（）。A． 應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和施工單位雙方同意； B． 必須經(jīng)項(xiàng)目法人同意，并通知施工單位。C.應(yīng)征得施工單位同意。

14．在監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A． 隨時(shí)向項(xiàng)目法人和承包商報(bào)告工程情況；

B． 隨時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告工程情況；C.定期向項(xiàng)目法人報(bào)告工程情況。15．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是（）。A． 監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人； B． 項(xiàng)目法人派出的建設(shè)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)人； C． 施工單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理。

16．總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師行使（）。A． 監(jiān)理合同所賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé)； B． 施工單位所賦予的全部職責(zé)； C． 項(xiàng)目法人所賦予的全部職責(zé)。

17．監(jiān)理實(shí)施過程中，項(xiàng)目法人應(yīng)（）。A． 積極領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作；

B． 積極支持監(jiān)理單位按監(jiān)理合同開展工作，不得隨意干涉； C． 積極支持監(jiān)理單位開展工作并隨時(shí)進(jìn)行干預(yù)。

18．在監(jiān)理實(shí)施過程中，由于不可預(yù)見和不可抗拒的因素，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要變更工程承包合同時(shí)，（）。A． 有權(quán)自主變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同； B． 無權(quán)變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同；

C． 應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人提出建議，協(xié)助項(xiàng)目法人和施工單位協(xié)商變更工程承包合同。20．通常所說的建設(shè)單位屬于（）。

A． 法人；B.二級法人；C.非法人組織。22．中國建設(shè)銀行屬于（）。

A． 政策性銀行；B.政策性專業(yè)銀行；C.商業(yè)銀行。

23．取得監(jiān)理工程師資格證書的人員申請注冊（）向注冊機(jī)關(guān)提出申請。A． 應(yīng)由個(gè)人；B.應(yīng)由所在工作單位；C.應(yīng)由所參加的監(jiān)理單位。24．建設(shè)監(jiān)理制是在我國建設(shè)領(lǐng)域推行的（）。

A． 一項(xiàng)管理制度；B.一項(xiàng)管理辦法；C.一項(xiàng)管理程序。26．社會監(jiān)理的（）是區(qū)別于政府建設(shè)管理的重要特征。A． 委托性； B． 全面性； C． 宏觀性。

28．監(jiān)理單位與政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系是（）。

A． 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系； B.被監(jiān)督與監(jiān)督的關(guān)系； C.上級與下級的關(guān)系。29．監(jiān)理人實(shí)施施工階段監(jiān)理最直接的依據(jù)是（）。A． 工程建設(shè)合同；B． 勘測設(shè)計(jì)合同；C． 購銷合同。30．監(jiān)理人可行使（）權(quán)力。

A． 合同中規(guī)定的或隱含的；B． 上級賦予的或隱含的；C． 項(xiàng)目法人和承包商賦予的。31．項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位應(yīng)（）的形式明確委托與被委托的關(guān)系。A． 采用口頭合同；B． 采用書面合同；C． 采用批準(zhǔn)合同。32．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的（）。

A． 管理者和起草者；B． 主持者和決策者；C． 指導(dǎo)者和起草者。

34．監(jiān)理單位改組為股份制，原取得資格證書單位的注冊資金占（）以上、原注冊監(jiān)理人員不變時(shí)，按變更處理。

A． 40%；B． 50%；C． 60%。36．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:在投標(biāo)截止日期前（）天內(nèi)，招標(biāo)單位不再解答問題。A． 10；B.15；C.20。

37．標(biāo)底一經(jīng)審定應(yīng)密封保存至開標(biāo)時(shí)，所有接觸過標(biāo)底的人員均負(fù)有保密（），不得泄漏。A． 行政責(zé)任；B.法律責(zé)任；C.刑事責(zé)任。

38．對一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目，施工企業(yè)只允許投一次標(biāo)，一次投標(biāo)只能填（）。A． 一個(gè)標(biāo)底；B.一個(gè)報(bào)價(jià)；C.一個(gè)單價(jià)。39．投標(biāo)單位在投標(biāo)時(shí)，必須出具銀行的投標(biāo)保函或遞交（）。A． 投標(biāo)保證金；B.投標(biāo)定金；C.履行保函。

40．中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知后無故不簽合同，招標(biāo)方可沒收其（）。A． 履約保函；B.投標(biāo)保證金；C.預(yù)付款保函。

41．招標(biāo)單位無需向未中標(biāo)單位解釋未中標(biāo)原因，但應(yīng)退回（）。A． 投標(biāo)保函；B.履約保函；C.缺陷責(zé)任保函。

42．建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位在（）完成的開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。A．監(jiān)理投標(biāo)時(shí)； B．監(jiān)理委托合同談判過程中； C．監(jiān)理委托合同簽訂后。

43．在項(xiàng)目法人和中標(biāo)單位正式簽訂承包合同之前，中標(biāo)單位應(yīng)由具有相應(yīng)（）的銀行出具保函。A． 資信能力；B.履約能力；C.技術(shù)能力

46．項(xiàng)目法人只有將有關(guān)監(jiān)理事宜明確地反映在（）中，才能使被監(jiān)理單位接受并配合監(jiān)理工作。A． 監(jiān)理合同；B.工程建設(shè)合同；C.經(jīng)濟(jì)合同。47．通常監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）基礎(chǔ)上編寫。

A． 設(shè)計(jì)文件；B.監(jiān)理招標(biāo)文件；C.項(xiàng)目法人認(rèn)可的監(jiān)理大綱。48．項(xiàng)目法人委托監(jiān)理時(shí)，在選擇監(jiān)理單位方面主要著重（）。

A． 監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)高低；B.監(jiān)理單位各資質(zhì)要素情況；C.監(jiān)理單位成立時(shí)間早晚。

49．在下列各種承發(fā)包模式中，項(xiàng)目法人采用（）模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。A．平行承發(fā)包；B.施工聯(lián)合體；C.項(xiàng)目總承包。50．對轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位，最高處罰是（）。A． 罰款；B.責(zé)令停業(yè)整頓；C.收繳資質(zhì)證書。52．項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位的關(guān)系是（）關(guān)系。

A、雇傭與被雇傭 B、委托與被委托 C、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo) 53．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在（）編制的。

A、簽訂監(jiān)理合同前B、監(jiān)理招標(biāo)過程中 C、監(jiān)理規(guī)劃制訂后 54．監(jiān)理單位可以與（）聯(lián)合承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。A、項(xiàng)目法人 B、承包人C、其他監(jiān)理單位

55．監(jiān)理工程師注冊必須由申請者所在（）統(tǒng)一向有關(guān)注冊機(jī)關(guān)提出。A、監(jiān)理單位 B、項(xiàng)目法人 C、施工單位 D、工程質(zhì)量監(jiān)督單位

56．具有命令單

一、職責(zé)分明、決策迅速等優(yōu)點(diǎn)的監(jiān)理組織模式是（）模式。A、職能型B、直線型 C、直線—職能型D、矩陣型

58、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

A、7B、15C、20 D、30

59.．招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起（）天內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。A、7B、15C、20 D、30 60、使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，貸款方、資金提供方對招標(biāo)投標(biāo)的具體條件和程序有不同于我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的，（）。

A、可以依照其規(guī)定 B、必須遵照我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定C、由當(dāng)事人選擇決定

61．由于監(jiān)理人的原因誤發(fā)施工暫停指示，使承包人造成工期延誤和費(fèi)用增加，承包人應(yīng)向（）索賠。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、發(fā)包人或監(jiān)理人兩者之一 62．FIDIC是（）。

A、國際咨詢工程師聯(lián)合會的英語簡稱B、國際咨詢工程師聯(lián)合會的法語簡稱 C、一種國際上通用的標(biāo)準(zhǔn)合同條件

63．將全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這種公司組建形式屬于（）。A、有限責(zé)任公司B、股份有限公司C、上市的股份公司

65.采用（）方式招標(biāo)時(shí)，通常需要組織對投標(biāo)人的資格預(yù)審工作。A 公開招標(biāo)B 邀請招標(biāo) C 邀請議標(biāo)D 公開議標(biāo) 66.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)中應(yīng)（）備用金。A 包括 B 不包括

67.投標(biāo)人選擇的分包人的資質(zhì)材料應(yīng)（）。

A 應(yīng)隨資格預(yù)審文件一并提交B 應(yīng)隨投標(biāo)文件一并提交C 應(yīng)在首次提出項(xiàng)目分包和分包人時(shí)提交 68．我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，從（）之后，不得擅自改變中標(biāo)結(jié)果。A、招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知 B、投標(biāo)人收到中標(biāo)通知 C、投標(biāo)人提供履約保證 69．監(jiān)理合同使用《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》，合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容在（）中明確規(guī)定。A、通用合同條款 B、專用合同條款 C、合同附件D、監(jiān)理投標(biāo)書

70．我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書面形式通知投標(biāo)人。A、10天 B、20天 C、15天 D、7天

71．依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自 之日起至投標(biāo)文件截止日止，最短不得少于20日。A、發(fā)布招標(biāo)公告 B、發(fā)出投標(biāo)邀請書 C、發(fā)售招標(biāo)文件、D發(fā)售資格預(yù)審文件

72．依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目類型，其單項(xiàng)監(jiān)理合同在（）萬元以上，必須通過招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位。A、30 B、50 C、100 D、200 73．依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求時(shí)，應(yīng)（）。A、進(jìn)行議標(biāo)B、選擇相對滿意的投標(biāo)人C、重新招標(biāo)

二、單項(xiàng)選擇題答案

1.A 2.B 3.A 4.B 5.C 6.A 7.B 8.B9.C 10.B 11.B 12.B 13.B 14.C 15.A 16.A 17.B 18.C 19.A 20.C 21.A 22.C 23.C 24.A 25.C 26.A 27.C 28.B 29.A 30.A 31.B 32.B 33.C 34.B 35.A 36.B 37.B 38.B 39.A 40.B 41.A 42.C 43.A 44.C 45.A 46.B 47.C 48.B 49.A 50.C 51.A 52.B 53.C 54.C 55.A 56.B 57.A 58.D 59.B 60.A 61.A 62.B 63.B 64.B65.A 66.A 67.C 68.A 69.B 70.C 71.C 72.B 73.C

三、多項(xiàng)選擇題（請將正確選項(xiàng)編號填入括號內(nèi)）5.招標(biāo)組織分為（）。

A招標(biāo)人自行招標(biāo)B主管部門主持招標(biāo)C主管部門代理招標(biāo)D委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo) 8．根據(jù)國家總體規(guī)劃及流域綜合規(guī)劃，開展前期工作，包括（）。

A.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 B.項(xiàng)目建議書 C.設(shè)計(jì)計(jì)劃書 D.可行性研究報(bào)告 E.初步設(shè)計(jì)

9．某項(xiàng)目監(jiān)理組織由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。在通常情況下，總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)（）職責(zé)。

A、定期提出進(jìn)度計(jì)劃 B、確定主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)C、提出工程變更方案 D、審核并簽認(rèn)支付憑證E、簽發(fā)開工通知 F、審批單元工程開工報(bào)告

10．施工招標(biāo)投標(biāo)的基本方為招標(biāo)單位與投標(biāo)單位。（）以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)監(jiān)督單位，在招標(biāo)投標(biāo)中均不構(gòu)成單獨(dú)的一方。

A.施工單位 B.上級主管部門 C.設(shè)計(jì)單位 D.咨詢單位

11．在委托監(jiān)理的項(xiàng)目中，被監(jiān)理單位要直接接受（）的監(jiān)督管理。A.設(shè)計(jì)單位 B.監(jiān)理單位 C.政府建設(shè)主管部門D.咨詢單位 E.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

13．建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，一般經(jīng)過1-2年生產(chǎn)運(yùn)營后，要進(jìn)行一次系統(tǒng)的項(xiàng)目后評價(jià)，其主要內(nèi)容包括（）。

A.影響評價(jià) B.經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) C.過程評價(jià)D.固定資產(chǎn)評價(jià) E.自我評價(jià) 15．項(xiàng)目監(jiān)理組織不得從事所監(jiān)理工程的施工和（）等經(jīng)營活動(dòng)。A.建筑材料 B.構(gòu)配件 C.建筑機(jī)械 D.設(shè)備E.監(jiān)理 16．監(jiān)理工程師不得在所監(jiān)理工程的（）等單位任職。

A.項(xiàng)目法人單位 B.監(jiān)理單位 C.施工單位 D.設(shè)備制造單位 E.材料供應(yīng)單位 17．建設(shè)項(xiàng)目管理的基本職能是（）。A.協(xié)調(diào) B.計(jì)劃 C.建議 D.控制 E.組織 18．通常所說的監(jiān)理主要措施是指（）。

A.合同措施 B.技術(shù)措施 C.強(qiáng)制措施 D.組織措施 E.經(jīng)濟(jì)措施

19．項(xiàng)目法人必須在監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理前，將委托的（）及所賦予的權(quán)限，書面通知施工單位。A.監(jiān)理酬金 B.監(jiān)理單位 C.監(jiān)理的內(nèi)容D.總監(jiān)理工程師的姓名

20.按照評標(biāo)主要內(nèi)容不同，通常分為（）。

A技術(shù)評標(biāo) B商務(wù)評標(biāo)C合同評標(biāo)D進(jìn)度評標(biāo) D質(zhì)量評標(biāo) 21．建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)有（）型模式。A.直性B.職能C.矩陣D.直線-職能E.非線性模式

22.投標(biāo)文件在投標(biāo)有效期內(nèi)不得撤回，常見的擔(dān)保方式為（）。A投標(biāo)保函B投標(biāo)定金C投標(biāo)違約金擔(dān)保D投標(biāo)保證金 24.招標(biāo)文件的主要作用是（）。

A作為投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)B其大部分文件將成為組成合同文件的一部分C對潛在投標(biāo)人具有法律約束力D屬于要約行為

25．建設(shè)項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)，一般歸結(jié)為（）。A.投資目標(biāo) B.工作目標(biāo) C.進(jìn)度目標(biāo) D.質(zhì)量目標(biāo) E.控制目標(biāo) 26．建立我國建設(shè)監(jiān)理制的原則是（）。

A.結(jié)合中國國情 B.照搬國際慣例 C.與國際接軌D.適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要 27．總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的（）。

A、承包人工作人員 B、發(fā)包人代表 C、分包單位D、承包人 28．在監(jiān)理組織中，監(jiān)理員一般承擔(dān)（）職責(zé)。

A、制定監(jiān)理日志制度B、簽認(rèn)原始憑證C、檢查單元工程質(zhì)量 D、旁站監(jiān)理 E、巡視檢查 F、組織處理工程安全事故

30．我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)方式分為（）。A.邀請招標(biāo) B.邀請議標(biāo) C.公開招標(biāo) D.公開議標(biāo) 32．下列監(jiān)理費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)的有（）。

A.墊資貸款利息 B.工會活動(dòng)費(fèi)C.監(jiān)理人員工資 D.監(jiān)理工作專項(xiàng)設(shè)施費(fèi) 33．下列情形中，屬于無效標(biāo)書的有（）。

A.缺履約保函 B.投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會 C.逾期送達(dá)投標(biāo)書 D.投標(biāo)書遞交后又遞交了修改函

34．我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人具有（）能力，可以自行辦理招標(biāo)事宜。A.編制招標(biāo)文件 B.編寫招標(biāo)申請報(bào)告 C.合同談判 D.組織評標(biāo)

35．投標(biāo)單位（），擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的，由上級招標(biāo)管理 機(jī)構(gòu)給予處理。

A.互相串通 B.聯(lián)合投標(biāo) C.互相合作 D.哄抬報(bào)價(jià)

36．協(xié)調(diào)是指通過（），聯(lián)合所有的力量，使各項(xiàng)活動(dòng)銜接有序地正常展開，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。A.協(xié)商 B.溝通 C.強(qiáng)迫 D.調(diào)度 E.決定

37．監(jiān)理單位改組為股份制，符合（）時(shí)，按變更處理。

A.原注冊監(jiān)理人員不變 B.原注冊監(jiān)理工程師不變C.原取得資格證書單位的注冊資金占50%以上D.原取得資格證書單位的注冊資金占60%以上

38．在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中，有可能構(gòu)成單獨(dú)一方的單位有（）。A.主管部門 B.項(xiàng)目法人 C.施工單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) E.設(shè)計(jì)單位

39．項(xiàng)目法人與（）是合同關(guān)系，各方應(yīng)嚴(yán)格履行合同。A.設(shè)計(jì)單位 B.監(jiān)理單位 C.質(zhì)量監(jiān)理單位 D.施工單位 E.主管部門 40．建設(shè)項(xiàng)目可逐級分解為（）。

A.單位工程 B.單項(xiàng)工程 C.分部工程 D.分項(xiàng)工程 E.附屬工程 F.主體工程 41．廣義地講，監(jiān)理規(guī)劃分為（）三個(gè)階段性文件。

A.監(jiān)理規(guī)劃 B.監(jiān)理規(guī)劃大綱 C.監(jiān)理原則和方法 D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

42．監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按合同辦事，維護(hù)（）的合法權(quán)益。A.質(zhì)量監(jiān)督站 B.項(xiàng)目法人 C.咨詢單位 D.施工單位 43．監(jiān)理機(jī)構(gòu)在合同管理中的協(xié)調(diào)工作包括（）協(xié)調(diào)等。A.發(fā)包人和承包人的關(guān)系 B.各承包單位的作業(yè)沖突 C.資源供給與施工進(jìn)度的矛盾 D.項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境 E.設(shè)計(jì)變更引起的施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整

44．在我國下列各類單位中，合法從事建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位是（）。

A.具有法人資格的設(shè)計(jì)單位 B.具有法人資格并取得監(jiān)理資質(zhì)證書的監(jiān)理單位

C.具有法人資格的工程咨詢單位 D.具有法人資格并取得監(jiān)理資質(zhì)證書的科研單位

45．監(jiān)理規(guī)劃是（）。A.全面指導(dǎo)工程建設(shè)的文件

B.全面指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件 C.監(jiān)理單位重要的總結(jié)性存檔資料

D.監(jiān)理合同簽訂后制定的監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件 E.監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的文件

46．下列人員中，（）不能稱為監(jiān)理工程師。A.在監(jiān)理單位工作的取得監(jiān)理工程師資格證書者 B.在監(jiān)理單位工作的取得監(jiān)理工程師崗位證書者 C.在項(xiàng)目法人單位工作的取得監(jiān)理工程師資格證書者 D.在政府部門工作的取得監(jiān)理工程師資格證書者 47．項(xiàng)目的特征有（）。

A.一次性 B.固定性 C.流動(dòng)性 D.單件性 E.目的性 48．國家計(jì)委《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》規(guī)定，（）為發(fā)布依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告的媒介。A、《中國日報(bào)》 B、《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》 C、《中國建設(shè)報(bào)》 D、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》

49．投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，（）為實(shí)質(zhì)性要求和條件。A、項(xiàng)目計(jì)劃 B、價(jià)格C、人員及組織機(jī)構(gòu) D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E、主要合同條款

50．（）屬于世界銀行貸款項(xiàng)目周期的階段。

A.項(xiàng)目建議 B.項(xiàng)目準(zhǔn)備 C.項(xiàng)目評估 D.施工準(zhǔn)備 E.項(xiàng)目談判 51．工程建設(shè)監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的主要區(qū)別是（）。

A、工作性質(zhì)不同 B、工作范圍和深度不同C、工作方法與手段不同 D、工作依據(jù)全然不同 52．在實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的工程中，監(jiān)理單位是（）。A、公正地維護(hù)發(fā)包人與被監(jiān)理單位合法利益的一方

B、委托方的全權(quán)代表 C、為發(fā)包人提供服務(wù)的一方D、發(fā)包人與承包人合同糾紛的仲裁人 54．按照法律規(guī)定必須招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，其（）必須進(jìn)行招標(biāo)。Ａ、勘察和設(shè)計(jì) Ｂ、咨詢C、施工 D、監(jiān)理E、重要設(shè)備、材料采購

55．我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：評標(biāo)委員會中（）等方面的專家不得少于三分之二。Ａ、技術(shù)Ｂ、經(jīng)濟(jì)C、合同D、招標(biāo)

56．（）等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A、勘察B、設(shè)計(jì) C、設(shè)備采購 D、監(jiān)理E、咨詢 57．招標(biāo)是（）。

A、項(xiàng)目建設(shè)中選擇施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的主要方式

B、項(xiàng)目建設(shè)程序的一個(gè)階段C、一種競爭性的市場采購方式

58．下列項(xiàng)目中，屬于公用事業(yè)項(xiàng)目的有（）項(xiàng)目。

A、水土保持 B、供水工程 C、旅游D、商品住宅 E、水利樞紐 59．我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循（）的原則。A、公開B、獨(dú)立 C、公平

D、科學(xué)E、公正 F、誠實(shí)信用

三、多項(xiàng)選擇題答案

1.B C E 2.A B C

3.A C D 4.B C D5.A D

6.A B C

7.A B C 8.B D E 9.B D E

10.B C D 11.B C E 12.B C 13.A B C

14.B C D 15.A B C D 16.A C D E 17.A B D E 18.A B D E 19.B C D 20.A B 21.A B C D 22.A D

23.A D

24.A B 25.A C D

26.A C D 27.A C

28.B C D E 29.B C

30.A C

31.A D

32.C D 33.B C

34.A D

35.A D

36.A B D 37.A C

38.B C E 39.A B D

40.B A C D 41.B A D

42.B D

43.A B C E 44.B D 45.B D

46.A C D 47.A D E

48.A B C 49.A B D E 50.B C E 51.A B C

52.A C 53.B C

54.A C D E 55.A B

56.A B D 57.A C

58.B C D 59.A C E F

四、簡答題 1．工程建設(shè)監(jiān)理合同主要包括哪些內(nèi)容？ 5．申請監(jiān)理工程師注冊必須具備的條件是什么？

6．水利部《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》規(guī)定，監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的一般程序是什么？ 7．建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容是什么？

9．項(xiàng)目作為管理對象，其特定的內(nèi)涵和特點(diǎn)是什么？ 10．什么是建設(shè)項(xiàng)目管理？

11．社會建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)是什么？ 12．什么是社會建設(shè)監(jiān)理單位？

13．什么是組織？組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則是什么？ 14．社會監(jiān)理單位與建設(shè)市場各方的關(guān)系是什么？ 15．總監(jiān)理工程師的主要素質(zhì)要求是什么？ 17．項(xiàng)目法人選擇監(jiān)理單位需考慮哪些因素？

18．監(jiān)理工程師違反哪些規(guī)定，由監(jiān)理主管部門收繳其“資格證書”和“崗位證書”。20．投標(biāo)書的內(nèi)容主要包括什么？21．編制招標(biāo)文件的基本原則是什么？

四、簡答題答案

1．答：監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)與項(xiàng)目法人簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：監(jiān)理工程項(xiàng)目名稱；監(jiān)理的范圍和內(nèi)容；雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)；工作條件（如交通、辦公場所等）；保密內(nèi)容及措施；監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付；違約責(zé)任；獎(jiǎng)勵(lì)和賠償；合同生效、變更和終止；爭議的解決方式；雙方約定的其它事項(xiàng)。

5．答：申請監(jiān)理工程師注冊者，必須具備下列條件：（1）已取得《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書》；（2）身體健康，勝任工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)場工作；（3）已離退休返聘的人員年齡一般不應(yīng)超過65周歲。6．答：實(shí)施監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（1）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；

（2）按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則；（3）按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則實(shí)施建設(shè)監(jiān)理；

（4）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。7．答：建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：(1)工程項(xiàng)目概況（2）監(jiān)理工程范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作目標(biāo)；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；（7）監(jiān)理工作程序；（8）監(jiān)理工作方法及措施；（9）監(jiān)理工作制度；（10）監(jiān)理設(shè)施。

10．答：建設(shè)項(xiàng)目管理，是指在建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的管理活動(dòng)，其目的是在一定的約束條件下最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。11．答：社會建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)是：

（1）國家和部門制定頒發(fā)的法律、法規(guī)和有關(guān)政策。

（2）技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括國家有關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各種施工規(guī)范、施工操作規(guī)程等。

（3）政府建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件。

（4）依法簽訂的合同。主要包括工程設(shè)計(jì)合同、工程施工承包合同、物資采購合同以及監(jiān)理委托合同等。12．答：社會監(jiān)理單位，是指取得監(jiān)理資格等級證書、具有法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究及咨詢單位。

13．答：組織是為了達(dá)到某種特定的目標(biāo)，經(jīng)各部門分工與合作及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度，而構(gòu)成的人的組合體。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則：（1）目的性原則；

（2）管理跨度和分層統(tǒng)一的原則；（3）系統(tǒng)化原則；（4）精干高效原則；

14．答：社會監(jiān)理單位與建設(shè)市場各方的關(guān)系是：

（1）項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的合同關(guān)系。

（2）監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位，在項(xiàng)目法人委托監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系；在沒有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，是分工合作關(guān)系。

（3）監(jiān)理單位與承包商的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

（4）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與監(jiān)理單位的關(guān)系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。

（5）監(jiān)理單位與工程咨詢單位，都是為項(xiàng)目法人提供咨詢服務(wù)的，在同一建設(shè)項(xiàng)目工作中，是合作關(guān)系。15．答：總監(jiān)理工程師主要的素質(zhì)要求是：

（1）專業(yè)技術(shù)知識的深度；（2）管理知識的廣度；（3）較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力。17．答：考慮的因素是：（1）監(jiān)理單位的資質(zhì)（2）監(jiān)理單位的經(jīng)歷與業(yè)績（3）監(jiān)理單位的技術(shù)力量和相關(guān)資源（4）投標(biāo)文件的完整性和響應(yīng)性（5）監(jiān)理（規(guī)劃）大綱（6）合理的監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)

18．答：監(jiān)理工程師違法下列規(guī)定，監(jiān)理主管部門將收繳其“資格證書”和“崗位證書” ：（1）末經(jīng)注冊，以監(jiān)理工程師名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)；（2）一人在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請注冊；（3）以監(jiān)理工程師個(gè)人名義承接監(jiān)理業(yè)務(wù)；

（4）出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改或以不正當(dāng)手段取得《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書》或《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師崗位證書》；

（5）在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。

20．答：投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)符合招標(biāo)書的要求，水利工程施工承包投標(biāo)文件主要應(yīng)包括：（1）投標(biāo)書綜合說明，工程總報(bào)價(jià)；

（2）按照工程量清單填寫單價(jià)分析、單位工程造價(jià)、全部工程總造價(jià)、三材用量；

（3）施工組織設(shè)計(jì)，包括選用的主體工程和施工導(dǎo)流工程施工方案，參加施工的主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場數(shù)量、型號清單；

（4）保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全的主要組織保證和技術(shù)措施；

（5）計(jì)劃開工、各主要階段（截流、下閘蓄水、第一臺機(jī)組發(fā)電、竣工等）進(jìn)度安排和施工總工期；（6）參加工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員、技術(shù)人員名單；（7）工程臨時(shí)設(shè)施用地要求；

（8）招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容和其他應(yīng)說明的事項(xiàng)。21．答：編制招標(biāo)文件的基本原則是：

（1）應(yīng)遵守國家的法律和法規(guī)。如果是國際金融組織貸款的項(xiàng)目，則應(yīng)尊重國際慣例，遵守有關(guān)組織規(guī)定的采購原則等。

（2）應(yīng)注意公正地處理業(yè)主和承包商的利益，即既要保證完成業(yè)主要求的實(shí)施項(xiàng)目，也要使承包商獲得合理的利潤。

（3）招標(biāo)文件應(yīng)該正確地、詳盡地反映招標(biāo)項(xiàng)目的客觀情況，以使投標(biāo)者在可靠的基礎(chǔ)上投標(biāo)，減少履約過程中的爭議。

（4）招標(biāo)文件中各部分內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一。由于招標(biāo)文件將成為合同文件的主要部分，因此，應(yīng)力求用詞嚴(yán)謹(jǐn)、明確。

第三篇：2018年監(jiān)理概論（精選）

建設(shè)工程監(jiān)理概論

2018年1月《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料

考試類型：

單項(xiàng)選擇題 15*1=15 判斷題 5*3=15 名詞解釋 5*3=15 簡答題 5*7=35 案例分析題 2*10=20

第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度

1、（P1）建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開始試點(diǎn)，1997年正式推行。（單選）

2、（P1）建設(shè)工程監(jiān)理：具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。（名詞解釋）

3、（P1-2）監(jiān)理概念要點(diǎn)有哪些？（簡答題）①建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。（單選）

②建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提，是建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。（單選）

③建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)，包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。（簡答題）

④目前，建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程施工階段。

⑤建設(shè)工程監(jiān)理基本職責(zé)：是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”。

4、（P2）建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有哪些？①服務(wù)性②科學(xué)性③獨(dú)立性④公正性。（單選、判斷）

①建設(shè)工程監(jiān)理的獨(dú)立性要求有：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系。（單選、判斷）

5、（P3）國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建筑工程的范圍。（單選）

6、（P3）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定五類工程必須實(shí)行監(jiān)理：（簡答題）①國家重點(diǎn)建設(shè)工程。②大中型公用事業(yè)工程。

③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

7、（P7）項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，是對工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想。（名詞解釋）

（P7）項(xiàng)目建議書一般應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（簡答題）

①項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。②產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。③資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備引進(jìn)國別、廠商的初步分析。④投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。⑤項(xiàng)目進(jìn)度安排。⑥經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計(jì)。⑦環(huán)境影響的初步評價(jià)。

8、（P7）可行性研究是指在工程項(xiàng)目決策之前，通過調(diào)查、研究、分析建設(shè)工程在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的條件和情況，對可能的多種方案進(jìn)行比較論證，同時(shí)對工程項(xiàng)目建成后的綜合效益進(jìn)行預(yù)測和評價(jià)的一種投資決策分析活動(dòng)。

（P7）可行性研究是從項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程分析項(xiàng)目的可行性，應(yīng)完成哪些工作內(nèi)容？（多選）①市場研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題。②工藝技術(shù)方案的研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問題。③財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。

9、（P11）項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系： ①項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件。②建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基礎(chǔ)保障。

第二章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、（P15）建設(shè)工程法律：是指由全國人民代表大會及其常務(wù)委員會通過的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的法律規(guī)范，由國《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第1頁，共8頁

建設(shè)工程監(jiān)理概論

家主席簽署主席令予以公布。（單選，名詞解釋）（P15）建筑法的基本組成：（七點(diǎn)）（簡答題）

（1）總則（2）建筑許可（3）建筑工程發(fā)包與承包（4）關(guān)于建筑工程監(jiān)理（5）關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理（6）建筑工程質(zhì)量管理（7）法律責(zé)任

2、（P30）建設(shè)工程行政法規(guī)：是指國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)法規(guī)，由總理簽署國務(wù)院令予以公布。如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》（單選，名詞解釋）

3、（P46）總監(jiān)理工程師是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。（單選、名詞解釋）

4、（P46）總監(jiān)理工程師代表是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行駛部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。（單選、名詞解釋）

5、（P46）專業(yè)監(jiān)理工程師是指由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。（單選、名詞解釋）

6、（P46）監(jiān)理員是指從事具體監(jiān)理工作，具有中專以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。監(jiān)理員需要有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（單選、名詞解釋）

7、（P47）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，并要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。（單選）

8、（P50）監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法。（簡答題）

①一般由業(yè)主與工程監(jiān)理企業(yè)協(xié)商確定。②按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算法。③工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法。④按時(shí)計(jì)算法。⑤固定價(jià)格計(jì)算法。（舊教材的內(nèi)容）

第三章 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)

1、（P55）工程監(jiān)理企業(yè)：是指依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。（名詞解釋）

2、（P55-57）工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)。（單選）

綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)不分級別。（單選）

專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級（房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級）。（單選）

綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)。注冊監(jiān)理工程師不少于60人，注冊造價(jià)工程師不少于5人。（單選）

專業(yè)甲級資質(zhì)：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊工程師累計(jì)不少于25人次。（單選）

專業(yè)乙級資質(zhì)：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師及其他勘察設(shè)計(jì)注冊工程師累計(jì)不少于15人次。（單選）

專業(yè)丙級資質(zhì)：相應(yīng)專業(yè)的注冊監(jiān)理工程師不少于5人。（單選）

3、（P57）工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍：（簡答題）

綜合資質(zhì)：可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（單選）

專業(yè)甲級資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（單選）

專業(yè)乙級資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級以下（含二級）建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（單選）

專業(yè)丙級資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（單選）

4、（P61）工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。（單選、判斷）

5、注冊監(jiān)理工程師是指經(jīng)國務(wù)院人事主管部門和建設(shè)主管部門統(tǒng)一組織的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試成績合格，并取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。（名詞解釋）

6、（P64）監(jiān)理工程的注冊有三種形式：初始注冊、延續(xù)注冊（續(xù)期注冊）、變更注冊。（單選）

7、（P65）監(jiān)理工程初始注冊有效期為3年，注冊有效期滿要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，需要辦理延續(xù)注冊。（單選）

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第2頁，共8頁

建設(shè)工程監(jiān)理概論

注冊監(jiān)理工程師每一注冊有效期為3年。延續(xù)注冊有效期3年。（單選、判斷）

8、（P67）監(jiān)理工程師不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。（判斷）

第四章 建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理

1、（P68）公開招標(biāo)是指建設(shè)單位以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的工程監(jiān)理單位參加投標(biāo)，向起發(fā)售監(jiān)理招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評價(jià)方法、標(biāo)準(zhǔn)，從不符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)先中標(biāo)人，并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過程。（名詞解釋，簡答題）優(yōu)點(diǎn)：（1）能夠充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競爭公平性，有助于打破壟斷，實(shí)現(xiàn)公平競爭。（2）公開招標(biāo)可使建設(shè)單位有較大的選擇范圍，可在眾多投標(biāo)人中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的工程監(jiān)理單位，能夠大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性。缺點(diǎn)：準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)工作量大，招標(biāo)時(shí)間長，招標(biāo)費(fèi)用較高。公開招標(biāo)是非限制性競爭招標(biāo)。（判斷）

2、（P68）邀請招標(biāo)是指建設(shè)單位以投標(biāo)邀請書方式邀請?zhí)囟üこ瘫O(jiān)理單位參加投標(biāo)，向其發(fā)售招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)，從符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人，并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過程。（名詞解釋，簡答題）

優(yōu)點(diǎn)：節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用，又可以縮短招標(biāo)時(shí)間。

缺點(diǎn)：由于限制了競爭范圍，選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競爭的空間有限，可能會失去技術(shù)和報(bào)價(jià)方面有競爭力的投標(biāo)者，失去理想中標(biāo)人，達(dá)不到預(yù)期競爭效果。邀請招標(biāo)屬于有限競爭性招標(biāo)，也稱為選擇性招標(biāo)。（判斷）

3、（P69）建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序一般包括：（1）招標(biāo)準(zhǔn)備。（2）發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書。（3）組織資格審查。（4）編制和發(fā)售招標(biāo)文件。（5）組織現(xiàn)場踏勘。（6）召開投標(biāo)預(yù)備會。（7）編制和遞交投標(biāo)文件。（8）開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。（9）簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同。（簡答題）

4、（P69）資格預(yù)審是指在投標(biāo)前，對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。（名詞解釋）

（P69）資格后審是指在開標(biāo)后，由評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。（名詞解釋）

5、（P70）招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在發(fā)出中標(biāo)通知書30日內(nèi)，依據(jù)中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件簽訂工程監(jiān)理合同。（單選，判斷）

6、（P71）建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)的內(nèi)容。（建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)辦法中，通常會將哪些要素作為評標(biāo)內(nèi)容？）（簡單題）（1）工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)。（2）工程監(jiān)理單位的人員配備。（3）監(jiān)理大綱。（4）試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力。（5）建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。

7、（P71）綜合評標(biāo)法：通過衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對技術(shù)、企業(yè)資信、服務(wù)報(bào)價(jià)等因素進(jìn)行綜合評價(jià)從而確定中標(biāo)人。

8、（P80）建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。

9、（P80-81）監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？（簡答題）（1）工程概述。（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容。（3）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案。（4）建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。

10、（P85）建設(shè)工程監(jiān)理合同是指委托人（建設(shè)單位）與監(jiān)理人（工程監(jiān)理單位）就委托的建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)內(nèi)容簽訂的明確雙方義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。（名詞解釋）監(jiān)理合同是委托合同，是無生效條件的合同。（單選，判斷）

11、（P93）需要更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前7天向委托人書面報(bào)告，經(jīng)委托人同意后方可更換。（單選）

12、（P98）委托人按期支付酬金是其基本義務(wù)。監(jiān)理人在專用條件約定的支付日期的28天后未收到應(yīng)支付的款項(xiàng)，可發(fā)出酬金催付通知。（單選）

第五章 建設(shè)工程監(jiān)理組織

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第3頁，共8頁

建設(shè)工程監(jiān)理概論

1、（P100）平行承發(fā)包模式：是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂合同。（名詞解釋）

平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)：① 有利于縮短工期。② 有利于質(zhì)量控制。③ 有利于業(yè)主選擇承建單位。（單選，多選）平行承發(fā)包模式缺點(diǎn)：① 合同數(shù)量多，會造成合同管理困難。② 工程造價(jià)控制難度大。（單選，簡答題）

2、（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)或施工總分包模式：是指業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給1個(gè)設(shè)計(jì)單位或1個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位，形成一個(gè)設(shè)計(jì)總包合同或一個(gè)施工總包合同，以及若干個(gè)分包合同的結(jié)構(gòu)模式。（名詞解釋）

設(shè)計(jì)或施工總分包模式優(yōu)點(diǎn)：①有利于建設(shè)工程的組織管理。②有利于投資控制。③有利于質(zhì)量控制。④有利于工期控制。

設(shè)計(jì)或施工總分包模式缺點(diǎn)：①建設(shè)周期較長。②總包報(bào)價(jià)可能較高。

3、（P102）施工總承包模式：是指建設(shè)單位將全部施工任務(wù)發(fā)包給一家施工單位作為總承包單位，總承包單位可以將其部分任務(wù)分包給其他施工單位，形成一個(gè)施工總包合同及若干個(gè)分包合同的組織管理模式。

優(yōu)點(diǎn)：有利于建設(shè)工程的組織管理。施工合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式更少，有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價(jià)可較早確定，有利于控制工程造價(jià)；由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。缺點(diǎn)：建設(shè)周期長；施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高。

4、（P102）簡述工程總承包模式的概念及優(yōu)缺點(diǎn)。（簡答題）

工程總承包模式：是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作，最后向業(yè)主交出一個(gè)已達(dá)到動(dòng)用條件的工程。按這種模式發(fā)包的工程也稱為“交鑰匙工程”。（單選，名詞解釋）

工程總承包模式優(yōu)點(diǎn)：① 合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。② 縮短建設(shè)周期。③ 利于投資控制。缺點(diǎn)：①招標(biāo)發(fā)包工作難度大。②業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小。③質(zhì)量控制難度大。（單選，簡答題）

5、（P100-103）（1）平行承發(fā)包模式條件下的監(jiān)理委托模式：業(yè)主可委托一家，也可委托多家。

（2）設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式：可委托一家，也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位。（單選）

（3）施工總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式：應(yīng)委托一家。（單選）（4）工程總承包管理模式條件下的監(jiān)理委托模式：應(yīng)委托一家。（單選）

6、（P103）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的程序是什么？（簡答題）（1）確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃。（3）制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（4）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。（5）參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見。（6）向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。（7）監(jiān)理工作總結(jié)。

7、（P104）建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的基本原則有哪些？（簡答題）（1）公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則。（2）權(quán)責(zé)一致的原則。

（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。如，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：①總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心。（單選）②總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)利主體。（單選）③總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體。（單選）

（4）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。如，對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，為業(yè)主提供熱情的服務(wù)。（單選）（5）綜合效益的原則。（6）實(shí)事求是的原則。

8、（P106）簡述建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟。（簡答題）

（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)。如，建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提。（單選）（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。（4）制定工作流程和信息流程。

9、（P110）直線制監(jiān)理組織形式。（案例分析）

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第4頁，共8頁

建設(shè)工程監(jiān)理概論

特點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級只接受惟一上級的命令。（單選）

適用于：能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。對于小型建設(shè)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)也可采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式。（單選）

優(yōu)點(diǎn)：組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明決策迅速，隸屬關(guān)系明確。（單選，多選）缺點(diǎn)：實(shí)行沒有職能部門的“個(gè)人管理”，這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識技能，成為“全能式”人物。

10、（P111）職能制組織形式適用于大中型建設(shè)工程。

（P112）職能組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)：是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)：由于下級人員受多頭指揮，指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。

11、（P112）直線職能制組織形式優(yōu)點(diǎn)：既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化。缺點(diǎn)：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。

12、（P112）矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu)一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)。（名詞解釋）

優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。

缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

13、（P114）影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素：（多選）

① 工程建設(shè)強(qiáng)度。② 建設(shè)工程復(fù)雜程度。③ 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平。④ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。

14、（P116）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類工作人員的基本職責(zé)（案例分析）總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）——（15）具體內(nèi)容詳見教材?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表。（總監(jiān)理工程師必須親自做的5項(xiàng)工作）① 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

②根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員； ③ 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案； ④ 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

⑤簽發(fā)工程工程款支付證書組織審核竣工結(jié)算；

⑥調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理工程索賠；

⑦審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收； ⑧參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：

① 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

② 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：（1）——（12）具體內(nèi)容詳見教材。監(jiān)理員的職責(zé)：（1）——（5）具體內(nèi)容詳見教材。

第六章 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、（P119）簡述監(jiān)理規(guī)劃的概念。（簡答題）

監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。（名詞解釋）

2、（P119）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。（名詞解釋，單選）

3、（P119-120）簡述建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)是什么？（簡答題，單選）① 工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)。② 建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)差研究資料。

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第5頁，共8頁

建設(shè)工程監(jiān)理概論

③政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。④建設(shè)工程監(jiān)理合同文件。

⑤其他建設(shè)工程合同。⑥建設(shè)單位的合理要求。⑦工程實(shí)施過程中輸出的合理要求。

4、（P120-121）簡述編寫建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意哪些問題？（編寫的原則）（簡答題①～⑧小點(diǎn)標(biāo)題，案例分析）① 基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一。

監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容的確定，首先應(yīng)考慮整個(gè)建設(shè)監(jiān)理制度對建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容要求。建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)工程的投資、工期、質(zhì)量和安全，進(jìn)行建設(shè)工程合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。這些內(nèi)容無疑是構(gòu)成監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容。歸納起來，監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：目標(biāo)規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標(biāo)控制、合同管理和信息管理。

② 具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性。

監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，但各項(xiàng)具體的內(nèi)容則要有針對性。（1）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持下編寫制定。

（2）在監(jiān)理規(guī)劃編寫的過程中，應(yīng)當(dāng)充分聽取業(yè)主的意見，最大限度地滿足他們的合理要求。（針對性）③監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。④應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行脈搏（規(guī)律）。

監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。⑤監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行。⑥監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化。⑦監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性。

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位。

⑧監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5、（P121-132）請指出該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的缺項(xiàng)名稱。（案例分析）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容：（12點(diǎn)）（1）工程概況。（2）監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。（3）監(jiān)理工作依據(jù)。（4）監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。（5）監(jiān)理工作制度。（6）工程質(zhì)量控制。（7）工程造價(jià)控制。（8）工程進(jìn)度控制。（9）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。（10）合同管理與信息管理。（11）組織協(xié)調(diào)。（12）監(jiān)理設(shè)施。

6、（P139）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)的工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。（判斷）

第七章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式

1、（P141）任何建設(shè)工程都有：投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)。（單選、判斷、簡答題）①建設(shè)工程投資、進(jìn)度（或工期)、質(zhì)量三大目標(biāo)兩兩之間存在既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。（單選）

②如果對建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求較高，需要投入較多的資金，需要較長的建設(shè)時(shí)間。如果要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢必會增加投資或者使工程質(zhì)量下降。如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用、勢必會考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。體現(xiàn)了“對立關(guān)系”（單選）

③如果提高功能和質(zhì)量要求，雖然需要增加一次性投資，但是可能降低工程投入使用后的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用，從全壽命費(fèi)用分析的角度則是節(jié)約投資的。體現(xiàn)了“統(tǒng)一關(guān)系”（單選）

④如果建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃制定得既可行又優(yōu)化，使工程進(jìn)度具有連續(xù)性、均衡性，則不但可以縮短工期，而且有可能獲得較好的質(zhì)量且耗費(fèi)較低的投資。體現(xiàn)了“統(tǒng)一關(guān)系”（單選）

2、（P143-144）三大目標(biāo)控制任務(wù)。（案例分析）（1）建設(shè)工程質(zhì)量控制。（2）建設(shè)工程造價(jià)控制。（3）建設(shè)工程進(jìn)度控制。

注意：教材中對上述措施的具體描述內(nèi)容，很有可能就是考試案例分析題中的內(nèi)容，讓你辨識哪些“內(nèi)容”是屬于哪一類“控制”，請認(rèn)真閱讀教材對應(yīng)部分的文字。

3、（P144-145）三大目標(biāo)控制措施。（案例分析）

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第6頁，共8頁

建設(shè)工程監(jiān)理概論

（1）組織措施。（2）技術(shù)措施。（3）經(jīng)濟(jì)措施。（4）合同措施。

注意：教材中對上述措施的具體描述內(nèi)容，很有可能就是考試案例分析題中的內(nèi)容，讓你辨識哪些“內(nèi)容”是屬于哪一類“措施”，請認(rèn)真閱讀教材對應(yīng)部分的文字。

4、（P156）會議協(xié)調(diào)法：是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，實(shí)踐中常用的會議協(xié)調(diào)法包括第一次工地會議、監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)理會議等。（單選）

5、（P156）第一次工地例會：是建設(shè)工程尚未全面展開前，履約各方相互認(rèn)識、確定聯(lián)紜方式的會議，也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會議。（名詞解釋）

第一次工地會議應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前，由建設(shè)單位主持召開。（單選，判斷）

6、（P156）監(jiān)理例會：由總監(jiān)理工程師主持，按一定程序召開的，研究施工中出現(xiàn)的計(jì)劃、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。（名詞解釋，單選，判斷）

7、（P158）巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。（名詞解釋，單選）

8、（P159）平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動(dòng)。（名詞解釋，單選）

9、（P160）旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。（名詞解釋，單選，案例分析）

就房屋建筑工程而言，其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括兩類內(nèi)容：一是基礎(chǔ)工程類，二是主體結(jié)構(gòu)工程類?；A(chǔ)工程類：有土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程類：有梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。

（P161）旁站人員的主要工作職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工單位執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

（3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

（4）做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站原始資料。（舊教材內(nèi)容）旁站監(jiān)理的程序有哪些？

① 監(jiān)理企業(yè)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。② 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

（P161）如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師和總監(jiān)也不得在相應(yīng)文件上簽字。

旁站監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反強(qiáng)條，有權(quán)制止并責(zé)令施工企業(yè)立即整改。

如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。

說明：施工旁站監(jiān)理管理辦法，會考到案例分析題，掌握其內(nèi)容、程序、職責(zé)分別有哪些內(nèi)容，并且能夠根據(jù)題目中列出的項(xiàng)，判斷其屬于什么，題目還可能會漏列和錯(cuò)列“關(guān)鍵部位”、“關(guān)鍵工序”，需要考生補(bǔ)充或改正。

10、（P161）見證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。（名詞解釋，單選）

第八章 建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理

1、（P164）建設(shè)工程監(jiān)理基本表式分為三大類，即：A類表——工程監(jiān)理單位用表（共8個(gè)表）；B類表——施工單位報(bào)審，報(bào)驗(yàn)用表（共14個(gè)表）；C類表——通用表（3個(gè)表）。

2、（P164）總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程開工令》，指令施工單位開工?！豆こ涕_工令》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。（單選，判斷）（P164）《工程開工令》中應(yīng)明確具體的開工日期，并作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第7頁，共8頁

建設(shè)工程監(jiān)理概論

3、（P170）工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收前提交給建設(shè)單位。（單選，判斷）

4、（P176）列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）（單選，判斷）

（P176）對于改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)組織工程監(jiān)理單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充、完善監(jiān)理文件資料，對改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫，并在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。（單選，判斷）

第九章 項(xiàng)目管理服務(wù)

1、（P179）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理：就是一個(gè)識別、確定、和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。（名詞解釋，簡答題）

風(fēng)險(xiǎn)管理是對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一個(gè)系統(tǒng)、循環(huán)過程。風(fēng)險(xiǎn)管理包括五個(gè)主要環(huán)節(jié)：（1）風(fēng)險(xiǎn)識別。（2）風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)。（3）風(fēng)險(xiǎn)對策的決策。（4）風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施。（5）風(fēng)險(xiǎn)對策的監(jiān)控。

2、（P180）風(fēng)險(xiǎn)對策決策的4種方式：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（單選，判斷）

3、（P180）風(fēng)險(xiǎn)識別的主要內(nèi)容是：（1）識別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。（2）識別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。（3）識別風(fēng)險(xiǎn)的可能引起的后果。（簡答題）

4、（P180）風(fēng)險(xiǎn)識別方法：專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。（判斷）

初始清單法：如果對每一個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識別都從頭做起，至少由以下三個(gè)方面缺陷：（1）耗費(fèi)時(shí)間和精力多，風(fēng)險(xiǎn)識別工作的效率低。（2）由于風(fēng)險(xiǎn)識別的主觀性，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識別的隨意性，其結(jié)果缺乏規(guī)范性。（3）風(fēng)險(xiǎn)識別成果資料不便積累，對今后的風(fēng)險(xiǎn)識別工作缺乏指導(dǎo)作用。（簡答題）

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)資料 第8頁，共8頁

第四篇：監(jiān)理概論學(xué)習(xí)心得

監(jiān)理概論學(xué)習(xí)心得

這個(gè)學(xué)期我學(xué)習(xí)了建設(shè)監(jiān)理概論這門課，具體的說應(yīng)該是水利建設(shè)監(jiān)理概論，通過這一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對監(jiān)理這門科學(xué)有了更深的認(rèn)識，也對監(jiān)理這個(gè)職業(yè)有了一定的認(rèn)識。工程建設(shè)監(jiān)理是一門剛新起不久的行業(yè)，在我國相應(yīng)的法律法規(guī)還不夠完善，根據(jù)建設(shè)部和原國家計(jì)委于1995年頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中指出：工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。建設(shè)工程監(jiān)理是我國建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革發(fā)展的產(chǎn)物。工程建設(shè)監(jiān)理不同于建設(shè)工程項(xiàng)目管理，工程建設(shè)項(xiàng)目管理是指，從項(xiàng)目的開始到項(xiàng)目的完成，對項(xiàng)目進(jìn)行全過程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制。其目的是為了滿足建設(shè)單位的要求，在給定的費(fèi)用和所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，按時(shí)完成只有一定功能和經(jīng)濟(jì)實(shí)用性的項(xiàng)目。建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受建設(shè)單位委托，按照合同約定在工程項(xiàng)目決策階段為建設(shè)單位編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為建設(shè)單位提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù)，代表建設(shè)單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同建設(shè)監(jiān)理是受業(yè)主委托,在監(jiān)理合同委托的范圍內(nèi)展開的獨(dú)立、公正的監(jiān)督管理工作、信息等管理和控制。

水利建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目管理體制有水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人制，招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。項(xiàng)目法人制的范圍是生產(chǎn)經(jīng)營行的項(xiàng)目。施，公用，全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目或使用國際組織及外國政府貸款援助資金的項(xiàng)目。建設(shè)監(jiān)理制的范圍是關(guān)系社會公共利益或公共安全的，使用國有資金投資或國家融資的且總投資在200萬以上的。

建設(shè)監(jiān)理單位是我國推行建設(shè)監(jiān)理制之后興起的一種企業(yè)，他的主要職責(zé)是向工程項(xiàng)目法人提供高質(zhì)量，高智能的技術(shù)服務(wù)，受項(xiàng)目法人的委托對建設(shè)項(xiàng)目的投資，工期和質(zhì)量依據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理單位是我國市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)管理體制改革的新事物。由于我們是水利方面的，這次的學(xué)習(xí)主要是結(jié)合我國水利部《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》等規(guī)章學(xué)習(xí)的。主要依據(jù)國家和水利部有關(guān)工程建設(shè)的法律，法規(guī)和章程，水利部行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文，經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及相關(guān)文件，監(jiān)理合同，施工合同等合同文件。

監(jiān)理的主要工作方法：現(xiàn)場記錄，發(fā)布文件，旁站監(jiān)理，巡視檢驗(yàn)，跟蹤檢測，平行檢測，協(xié)調(diào)解決。工作制度：技術(shù)合同文件審核，審批制度，原材料，構(gòu)配件和工作設(shè)備檢驗(yàn)制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，工程計(jì)量付款簽證制度，會議制度，施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度，工作報(bào)告制度，工程驗(yàn)收制度。監(jiān)理單位在進(jìn)行工程監(jiān)理活動(dòng)過程中，必須守法，誠信，公正，科學(xué)。

水利工程建設(shè)監(jiān)理單位是依法取得《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資格等級證書》，并經(jīng)工商注冊取得營業(yè)執(zhí)照，且從事水利建設(shè)監(jiān)理單位業(yè)務(wù)的單位。監(jiān)理單位可分為有限責(zé)任公司和股份有限公司。他的主要任務(wù)是項(xiàng)目工程的資金控制，工程的進(jìn)度控制，工程的質(zhì)量控制，合同管理，及時(shí)，準(zhǔn)確，完整的收集項(xiàng)目建設(shè)中的所有信息，組織協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的矛盾和問題，及時(shí)，公正，合理的做好協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

在建設(shè)市場中，監(jiān)理單位是三大主體之一，是介于項(xiàng)目法人和承包人之間的第三方，是為促進(jìn)建設(shè)市場中交易活動(dòng)順利進(jìn)行而服務(wù)的。監(jiān)理單位在建設(shè)市場中是獨(dú)立的，他的工作就是受業(yè)主委托,在監(jiān)理合同委托的范圍內(nèi)展開的獨(dú)立、公正的監(jiān)督管理工作。監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人的關(guān)系在法律上是平等的，都是市場的主體，但他們存在合同關(guān)系。他最主要的職責(zé)就是在項(xiàng)目法人的委托與授權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督管理工程的質(zhì)量控制，工程的進(jìn)度控制，工程的投資控制，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位的關(guān)系等為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。

任何一個(gè)系統(tǒng)中，人是最主要的因素，在監(jiān)理單位，人才的管理是監(jiān)理單位的最本質(zhì)的管理。在市場競爭中，其本質(zhì)就是人才的競爭，一支高素質(zhì)的、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍，從總監(jiān)理工程師到監(jiān)理員必須有既要有專業(yè)知識，又要有良好的職業(yè)道德，既專業(yè)素質(zhì)過硬又懂管理，經(jīng)濟(jì)和法律。據(jù)我了解得一些情況，在現(xiàn)在的建設(shè)市場中，監(jiān)理服務(wù)還存在許多的問題，以至導(dǎo)致監(jiān)理單位的發(fā)展受到了一定程度的抑制，如在我國目前工程監(jiān)理行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，監(jiān)理企業(yè)只能困難重重地維持低水平運(yùn)行，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員的待遇也偏低，待遇偏低，吸引不了高智能人才，同時(shí)也很難留住高素質(zhì)人才，使得工程監(jiān)理企業(yè)很難成為真正的高智能、知識密集型企業(yè)。服務(wù)收費(fèi)低，不僅導(dǎo)致人才的管理受到限制，也會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量受到限制，如果監(jiān)理企業(yè)資金有限，就會無力購置相應(yīng)的現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備，就會工作效率不高；為控制成本支出，監(jiān)理服務(wù)工作就有可能不完全到位，從而影響了監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量。所以一定的資金，強(qiáng)大的人力和和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的基礎(chǔ)。

在這一次的建設(shè)監(jiān)理概論學(xué)習(xí)中，我們不僅學(xué)習(xí)了水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制，監(jiān)理的方法職責(zé)還學(xué)習(xí)了監(jiān)理單位的相關(guān)人員的職責(zé)和要求。監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的理論水平，較高的專業(yè)技術(shù)水平，足夠的管理知識，足夠的經(jīng)濟(jì)方面的知識，較高的外語水平，熟知法律法規(guī)的知識及豐富的過程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。總監(jiān)理工程師應(yīng)該精通專業(yè)技術(shù)水平，管理知識，經(jīng)濟(jì)方面的知識和法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)有一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力，應(yīng)變能力及開會藝術(shù)等。

在水利過程建設(shè)中，按資質(zhì)分又可分為水利工程施工監(jiān)理，水土保持工程施工監(jiān)理專業(yè)，機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理專業(yè)，水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理專業(yè)。監(jiān)理單位的資質(zhì)等級是有嚴(yán)格要求的，根據(jù)《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定，甲級監(jiān)理單位可以承擔(dān)各種等級的施工監(jiān)理業(yè)務(wù)，乙級的可以承擔(dān)二級以下的各等級的水利工程的施工監(jiān)理業(yè)務(wù)，丙級可以承擔(dān)三級以下各等級水利工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。

監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施有嚴(yán)格的程序，安排相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)場，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)節(jié)，按照監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)節(jié)開展工作，編制和提交監(jiān)理報(bào)告。水利工程建設(shè)監(jiān)理的人員必須具有水利工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)知識并遵守法律法規(guī)，按照合同要求展開工作。如有違反是要承擔(dān)相應(yīng)的違規(guī)處罰的。

在了解了水利建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)知識之后，我們又學(xué)習(xí)了監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人委托實(shí)施監(jiān)理之前，首先應(yīng)建立于工程項(xiàng)目建立活動(dòng)相適應(yīng)的監(jiān)理組織。建立組織的模式有：智能型模式，直線型模式，直線職能型模式和矩陣型模式。不同的模式有其各自的優(yōu)缺點(diǎn)，智能型模式的優(yōu)點(diǎn)是，能體現(xiàn)專業(yè)化分工的特點(diǎn)，人才資源分配方便，有利于人員發(fā)揮其專長，處理專門性問題水平高，缺點(diǎn)是命令源不唯一。直線型模式的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。直線職能型模式既有直線型模式的優(yōu)點(diǎn)又有智能型模式的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)就是需要投入的監(jiān)理人員人數(shù)多。矩陣型模式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了個(gè)部門的橫向聯(lián)系，據(jù)有較大的機(jī)動(dòng)行和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)

實(shí)行最優(yōu)化結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于培養(yǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力。缺點(diǎn)就是命令源不唯一，協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。在建立監(jiān)理組織模式時(shí)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作的內(nèi)容及工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇適宜的監(jiān)理組織模式，發(fā)揮其模式的優(yōu)點(diǎn)，使監(jiān)理工作方便順利的開展。

人員的合理配置也是建立監(jiān)理組織的一項(xiàng)重要工作。合理的人員結(jié)構(gòu)要有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和合理的技術(shù)職務(wù)，職稱結(jié)構(gòu)。有了適當(dāng)?shù)慕M織模式和合理的人員結(jié)構(gòu)，在合同和監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)節(jié)的要求和規(guī)劃下就可以開展工作了。

從這一次的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理的知識，比較全面的了解了監(jiān)理工作的全過程。通過這么一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我也漸漸的喜歡上監(jiān)理這個(gè)職業(yè)，我想如果可以的話，我會選擇監(jiān)理這份工作，將來為水利行業(yè)的建設(shè)監(jiān)理做一定的貢獻(xiàn)。

第五篇：公路工程監(jiān)理概論ぁ

判斷1 無論建設(shè)單位和承包單位還是監(jiān)理單位均是合同關(guān)系（×)

三大類（√）

20、承包人違約情節(jié)可分為一般違約和嚴(yán)重違約（√）

21、無視監(jiān)理工程師警告，隨意分包工

4、政府將愛的性質(zhì)包括(強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性）

5、施工監(jiān)理分為（施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理（施工階段監(jiān)理（竣工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理）三個(gè)階段

2、社會監(jiān)理是具有法人資格的社會監(jiān)理單位對工程實(shí)施的監(jiān)理（√）

3、政府監(jiān)督具有強(qiáng)制性、宏觀性和服務(wù)性（×）

4、施工監(jiān)理分為施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理（×）

5、全面質(zhì)量管理方法是“計(jì)劃-執(zhí)行-在計(jì)劃-”一套工作循環(huán)，簡稱PDCA循環(huán)（×）

6、各級質(zhì)檢站按監(jiān)督工作范圍配備質(zhì)量監(jiān)督人員，其崗位分為監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師（×）

7、政府監(jiān)督的依據(jù)包括建設(shè)單位監(jiān)理單位承建單位簽訂的合同文件（×）

8、組織設(shè)計(jì)的原則包括目的性原則、有效管理跨度原則以及集權(quán)與分集權(quán)相結(jié)合原則（√

9、建設(shè)單位把一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)、施工任務(wù)委托給設(shè)計(jì)總承包單位和施工總包單位，這種模式屬于工程項(xiàng)目總承包模式（×）

10、施工聯(lián)合體是幾個(gè)施工企業(yè)合并為一個(gè)大企業(yè)并以其中最大一個(gè)施工企業(yè)的名義和建設(shè)單位簽訂工程承包合同（×）

11、一般在工程較集中的特大橋、隧道等設(shè)置一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)（√）

12、若按道路工程及施工里成計(jì)算，平均每公里不少于2人（×）

13、監(jiān)理設(shè)施不應(yīng)包括監(jiān)理人員的辦公設(shè)施和生活設(shè)施（×）

14、工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是工程監(jiān)理的核心內(nèi)容（√）

15、風(fēng)險(xiǎn)控制的基本對策有三種形式：風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留以及風(fēng)險(xiǎn)消除（×）

16、一個(gè)工程項(xiàng)目只能是一個(gè)單項(xiàng)工程，而不是一個(gè)系統(tǒng)的群體工程（×）

17、旁站是駐地監(jiān)理人員的一種主要的現(xiàn)場檢查方式（√）

18、工程費(fèi)用的計(jì)量是對工程實(shí)施控制的核心手段，也是對工程費(fèi)用實(shí)時(shí)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)（×）

19、工程合同一般分為總價(jià)合同、單價(jià)合同及成本補(bǔ)償合同

程，獲獎(jiǎng)?wù)麄€(gè)工程分包出去的承包屬于一般違約（×

22、不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指示，未按合同管理好工程的承包人屬于嚴(yán)重違約（×）

23、施工過程中的各種工地例會及各種形式的建立通訊均是建立信息發(fā)布的主要途徑（√

24、第一次工地例會一般在正式開工后三個(gè)月內(nèi)盡早舉行（×）

25、工地例會一般由業(yè)主主持，宜每月召開一次（×）

26、監(jiān)理單位的選擇法方式可分為兩種基本類型：一種是建設(shè)單位通過競爭擇優(yōu)委托，及通過招標(biāo)來實(shí)現(xiàn)；另一種是由建設(shè)單位直接委托（√）

27、公路工程施工和監(jiān)理的中哦阿彪單位可以參加起負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的投資（×）

28、邀請招標(biāo)的工作量大、時(shí)間長、費(fèi)用大，投標(biāo)單位多難免出現(xiàn)魚目混珠的現(xiàn)象（×）

29、議標(biāo)通常用于工程項(xiàng)目難度小、工期較長的公路工程監(jiān)理項(xiàng)目（×）30、投資預(yù)審的結(jié)果分為優(yōu)良中差四個(gè)級別，優(yōu)者有資格參加投標(biāo)（×）

31、采取邀請招標(biāo)、議標(biāo)方式的建設(shè)項(xiàng)目，可實(shí)行資格后審（√）

32、大中型項(xiàng)目發(fā)出招標(biāo)文件到開標(biāo)的時(shí)間，一般不應(yīng)超過半年（×）

33、一份好的監(jiān)理投標(biāo)書應(yīng)是：相愛泥金可行的技術(shù)建議書加上合理準(zhǔn)確的費(fèi)用建議書（√

34、招標(biāo)完成后，投標(biāo)書即成為監(jiān)理合同的組成文件之一，對建立、業(yè)主和承包人都有約束力（×）

填空

1、國際上監(jiān)理的法規(guī)體系一般包括（國家法律（行業(yè)行政法規(guī)（技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（合同文件）

2、承建單位又稱承包單位或承包商，在招標(biāo)階段則稱（投標(biāo)單位）中標(biāo)后稱（中標(biāo)單位）

3、監(jiān)理工程師的知識結(jié)構(gòu)包括四方面，應(yīng)懂（經(jīng)濟(jì)（技術(shù)（管理（法律）

6、工程監(jiān)理的依據(jù)除了國家有關(guān)公路工程建設(shè)的政策、法律和法規(guī)以及政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件之外，更重要的是（合同文件）

7、社會建立的任務(wù)包括（質(zhì)量監(jiān)理（進(jìn)度監(jiān)理（費(fèi)用監(jiān)理（合同管理）信息管理及組織協(xié)調(diào)。

8、（施工）階段的建立工程，主要是指開工后對施工質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)施監(jiān)理，以及進(jìn)行合同管理和信息管理。

9、（組織）是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定得目標(biāo)，互相結(jié)合、指定職位、明確責(zé)任、分工合作、協(xié)調(diào)行動(dòng)的人工系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)過程

10、組織設(shè)計(jì)的原則包括（目的性原則（有效管理跨度原則（集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則）責(zé)、權(quán)、力、效相匹配原則

11、組織結(jié)構(gòu)的基本模式有（直線式、職能式、直線職能式）和矩陣式

12、工程項(xiàng)目建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)有（工程指揮部管理（建設(shè)單位自管（社會建立管理）三種模式

13、建設(shè)單位把一個(gè)工程的全部設(shè)計(jì)任務(wù)和全部施工任務(wù)都發(fā)包給一個(gè)總承包單位，這種承包的結(jié)構(gòu)模式稱為（工程項(xiàng)目總承包）

14、省、市以內(nèi)的一條分段項(xiàng)目，一般設(shè)置（兩級）監(jiān)理機(jī)構(gòu)

15、當(dāng)工程項(xiàng)目為兩個(gè)以上獨(dú)立工程項(xiàng)目成跨省、自治區(qū)，應(yīng)該設(shè)置（三級）監(jiān)理機(jī)構(gòu)

16、（直線式）譯成軍隊(duì)式組織，是組織發(fā)展初期的一種最早最簡單的結(jié)構(gòu)模式

17、公路工程監(jiān)理的主要內(nèi)容，簡章就是（三監(jiān)控、二管理、一協(xié)調(diào)）

18、風(fēng)險(xiǎn)控制對策的目的是減小風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失，基本對策三種形式（風(fēng)險(xiǎn)控制（風(fēng)險(xiǎn)自留（風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）

19、（合同轉(zhuǎn)移）和（工程投保)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的兩種技術(shù)20、應(yīng)先工程進(jìn)度的主要原因分為（承包人的原因（業(yè)主原因（監(jiān)理工程師原因）和其他特殊原因

21、公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要方法包括（旁站（測量、試驗(yàn)）指令文件、抽查以及工序控制。

22、工程計(jì)量的方法分為（實(shí)地測量計(jì)算法（記錄圖紙計(jì)算法）

23、（保

險(xiǎn)金）是業(yè)主為了使承包人履行合同而在24、工程合同一般分為（總價(jià)合同（單價(jià)

25、總價(jià)合同一般有（固定總價(jià)合同、調(diào)值總價(jià)合同（固定工程量總價(jià)合同）和管理費(fèi)總價(jià)合同四種形式

26、單價(jià)合同分為（估計(jì)工程量單價(jià)合同（純單價(jià)合同）兩種不同形式

27、工程分

查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)、落實(shí)承包人不屬于社會建立的范疇

10、（簽發(fā)容

11、（功能性原則）不屬于組織設(shè)計(jì)的原則

12、幾個(gè)施工企業(yè)以（施工合作體)名義和建設(shè)單位簽

13、一般工程較多較集中的特大橋、隧道工地會議一般在（正式開工前）召開

31、工地會議由監(jiān)理工程師主持，宜（每月）召開一次

32、監(jiān)理單位的選擇方式有（通過招標(biāo)

32、我國目前公路工程建設(shè)資金的來源有（世行、亞行貸款（外商投資（中外聯(lián)合33、（公開招標(biāo))的缺點(diǎn)是招標(biāo)工作量大，承包人應(yīng)的款項(xiàng)中扣留的部分金額材料來源）

9、人員監(jiān)理合同（成本補(bǔ)償合同）交工證書）不屬于施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)

投標(biāo)實(shí)現(xiàn)（建設(shè)單位直接委托）

訂工程承包合同，項(xiàng)目完成后自行解散投資（國內(nèi)有關(guān)部門和地方投資）

包有兩種形式（一般分包（指定分包）等應(yīng)設(shè)置（一級）監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)間長，費(fèi)用大，投標(biāo)單位多難免出現(xiàn)魚

28、按監(jiān)理目標(biāo)劃分信息，可分為（工程費(fèi)用控制信息（質(zhì)量控制信息（進(jìn)度控制信息（合同管理信息）

29、施工監(jiān)理及信息存儲采用（文檔管理（計(jì)算機(jī)存儲管理）30、建立招標(biāo)工作通常采取三種形式進(jìn)行（公開招標(biāo)（邀請招標(biāo)（議標(biāo)）

31、（公開招標(biāo)）的優(yōu)點(diǎn)是使招標(biāo)單位有較大的選

擇范圍，可在眾多的投標(biāo)單位中擇優(yōu)選擇

32、資格預(yù)審的結(jié)果是（合格）（不合格）

33、監(jiān)理投標(biāo)書包括（技術(shù)建議書（費(fèi)用建議書）

34、監(jiān)理費(fèi)用的常用計(jì)算方法有（按時(shí)間計(jì)費(fèi)法（費(fèi)率發(fā)（工資加一定比例的其他費(fèi)用）成本加固定費(fèi)用和固定價(jià)格五種方法

35、評標(biāo)工作由（評標(biāo)委員會）單位主持，組織質(zhì)量監(jiān)督部門、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、經(jīng)濟(jì)專家等成員成立委員會或評標(biāo)小組 選擇題

1、監(jiān)理制度的起源可以追溯到（16世紀(jì)）

2、建設(shè)單位又稱（業(yè)主、招標(biāo)單位）

3、就公路工程來說（交通部）主管全國工程質(zhì)量監(jiān)督工作

4、政府監(jiān)督的性質(zhì)中不含（科學(xué)性、服務(wù)性）

5、政府監(jiān)督的依據(jù)包括（國家有關(guān)公路工程建設(shè)的政策、法律和法規(guī)（政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件（國家和交通部等有關(guān)部委頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

6、（科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性）是社會監(jiān)理具有的性質(zhì)

7、社會建立的依據(jù)包括（國家有關(guān)公路工程建設(shè)的政策、法律和法規(guī)（政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件（國家和交通部等有關(guān)部委頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（業(yè)主與施工單位簽訂的合同文件）

8、施工階段監(jiān)理的工作內(nèi)(熟悉合同文件內(nèi)容、檢

14、審批承包人根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃而編制的計(jì)劃屬于（工程進(jìn)度監(jiān)理）

15、在開工前和施工過程中檢查用于工程的材料、設(shè)備屬于（工程質(zhì)量監(jiān)理）的職責(zé)與權(quán)限

16、在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施屬于（工程進(jìn)度監(jiān)理）的職責(zé)與權(quán)限

17、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常

規(guī)工地例會，并簽發(fā)會議記錄屬于（合同管理監(jiān)理）的職責(zé)與權(quán)限

18、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)開支、設(shè)備采購、資產(chǎn)管理等屬于（行政辦公室）的工作范圍

19、參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收

屬于（工程質(zhì)量監(jiān)理）的工作內(nèi)容20、定期或不定期對承包人的實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)

行檢驗(yàn)屬于（工程進(jìn)度監(jiān)理）的工作任務(wù)

21、按道路工程的施工歷程計(jì)算，平均每公里應(yīng)按（0.5-1.2）人配備監(jiān)理人員

22、按施工里程計(jì)算，高速公路和一級公路平均每公里應(yīng)配備不少于管理人員的數(shù)量是（1）人

23、公路工程監(jiān)理的主要內(nèi)容不包括（施工人員監(jiān)理）

24、風(fēng)險(xiǎn)危害程度可劃分為ABCD四大區(qū)域，其中（A）區(qū)風(fēng)險(xiǎn)概率最大，風(fēng)險(xiǎn)損失量也大以及風(fēng)險(xiǎn)危害最大

25、B區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)概率（小），風(fēng)險(xiǎn)危害程度（?。?/p>

26、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策技術(shù) 包括（合同轉(zhuǎn)移（工程投保）

27、監(jiān)理工程師中心實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按（10-20%）的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣實(shí)驗(yàn)是否可靠真實(shí)

28、公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要方法包括（旁站、測量、試驗(yàn)、抽查）

29、（成本補(bǔ)償合同）也稱成本加酬金合同，及業(yè)主向承辦商支付實(shí)際工程費(fèi)用以及利潤的一種合同方式30、第一次

目混珠的現(xiàn)象

34、（議標(biāo)）

通常用于個(gè)別難度較大、工期緊以及情況

特殊的公路工程建立項(xiàng)目

35、在邀請招標(biāo)方式中，應(yīng)邀招標(biāo)的單位數(shù)

量

一

般

為

（3-6）

家

36、監(jiān)理費(fèi)用一般包括（基本工資、稅金、利潤、管理費(fèi)）

37、（固定價(jià)格）方法特別適用于小型貨中等規(guī)模的工程項(xiàng)目，當(dāng)監(jiān)理單位在承接一項(xiàng)能夠明確規(guī)定服務(wù)的業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常使用

38、交通部有關(guān)文件規(guī)定，技術(shù)性評標(biāo)占評標(biāo)權(quán)重的（80%）

39、有關(guān)文件規(guī)定：國內(nèi)招標(biāo)的工程投標(biāo)價(jià)低于概算定額建筑安裝費(fèi)的（1.4%），即為無效。

問答題

1、社會建立的任務(wù)是哪些（質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同管 理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）

2、簡述施工監(jiān)理中施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要任務(wù)（施工建立分為施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、均攻擊缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要任務(wù)是;在正

式開工前熟悉合同文件內(nèi)容，了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的解決情況，核查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)，制定監(jiān)理程序，審

查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)估算、用時(shí)用地計(jì)劃，審查承包人自檢系統(tǒng)，落實(shí)承包人的材料來源等

3、簡要介紹企業(yè)全面質(zhì)量管理的基本點(diǎn)（-、全面質(zhì)量管理建立了新的質(zhì)量概念---廣義的質(zhì)量概念，產(chǎn)品的質(zhì)量就是其使用價(jià)值-、產(chǎn)品的產(chǎn)生和形成過程，產(chǎn)品的質(zhì)量也相應(yīng)有個(gè)產(chǎn)生和形成的過程，這個(gè)過程中的每一階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都會影響產(chǎn)品只來那個(gè)的好壞-、工程質(zhì)量實(shí)在施工全過程中形成的，它涉及到施工

企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，要求通過工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量-、工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)從施工后的檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到施工錢和施工中的控制和指導(dǎo)，即“預(yù)防為主' 的原則-、公路是為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)的，公路開通之后將交給社會使用，施工企業(yè)也要經(jīng)受市場的檢驗(yàn)和取舍-、要嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事，盡量用數(shù)據(jù)說話）4公路工程建設(shè)的主要特點(diǎn)有哪些（一、建設(shè)周期長，一般項(xiàng)目要2-4年，有的更長，建設(shè)過程中以及在使用過程中要消耗大量的人力、物力、和財(cái)力）

二、屬于重要的生活資料和生產(chǎn)資料，建設(shè)后對人民生活和社會發(fā)展降長期發(fā)揮重要作用（三、涉及面很廣，協(xié)作配合、同步建議、綜合平衡等問題很復(fù)雜（四、建設(shè)地點(diǎn)是固定的）五（每項(xiàng)公路工程建設(shè)都有其特點(diǎn)的目的和用途，只能單獨(dú)設(shè)計(jì)、單獨(dú)施工。

5簡要說明組織含義中的四層含義（一、具有目標(biāo)。組織存在的前提，是組織活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二、組織內(nèi)部必須有不同的層次與相應(yīng)的責(zé)任制，其成員在各自崗位上為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而分工合作，是組織產(chǎn)生高效能的保證。

三、組織是一個(gè)諸要素相互作用的人工系統(tǒng)，它是由領(lǐng)導(dǎo)人或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)決策組建起來的為達(dá)到共同姆拜哦而相互作用或相互依賴的協(xié)作團(tuán)體

四、組織不僅要設(shè)立部門機(jī)構(gòu)，而且要注意其運(yùn)轉(zhuǎn)過程。在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對所有需要的一切資源（人、物、財(cái)、信息等）以有序、有機(jī)、富有成效的方式進(jìn)行合理配置，以保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，一有助于組織的生存、穩(wěn)定與發(fā)展。6簡要介紹國內(nèi)外常見的工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式（一、工程指揮部管理模式，我國一些大型項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的管理多采用這種方式，指揮部通常由政府主管部門指令各有關(guān)方面派出代表組成。

二、建設(shè)單位自管模式，即建設(shè)單位自己設(shè)置基建機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)支配建設(shè)資金，辦理準(zhǔn)備場地、委托設(shè)計(jì)、采購設(shè)備、招標(biāo)施工、驗(yàn)收工程等全部工作；有的還自行組織設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍，直接進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。

三、社會建立管理模式，有業(yè)主方分別與承包商簽訂施工承包合同，與監(jiān)理工程師單位簽訂

建立咨詢服務(wù)合同，由監(jiān)理方代表業(yè)主對承包商的施工進(jìn)行監(jiān)督管理。7簡要介紹工程項(xiàng)目建設(shè)承發(fā)包的幾種結(jié)構(gòu)模式（一、平行承發(fā)包：建設(shè)單位把任務(wù)分別委托給多個(gè)建設(shè)單位和多個(gè)施工單位，個(gè)施工單位之間的關(guān)系是平行的。

二、設(shè)計(jì)/施工總分包：建設(shè)單位把一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)、施工任務(wù)委托給設(shè)計(jì)總包單位和施工總包單位，總包單位再將部分任務(wù)委托給其他設(shè)計(jì)、施工單位。

三、工程項(xiàng)目總承包：建設(shè)單位把一個(gè)工程項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)任務(wù)和全部施工任務(wù)都發(fā)包給一個(gè)總承包單位。

四、工程項(xiàng)目總承包管理：當(dāng)建設(shè)單位缺少經(jīng)驗(yàn)或稱職的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人才時(shí)，建設(shè)單位可委托施工企業(yè)或咨詢公司選派項(xiàng)目經(jīng)理肌組織優(yōu)秀的管理專家對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，經(jīng)建設(shè)單位同意，八成懶得全部設(shè)計(jì)和施工任務(wù)轉(zhuǎn)包給其他單位，本身不承擔(dān)任何設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，而是站在項(xiàng)目總承包的立場上對項(xiàng)目進(jìn)行管理。

五、施工聯(lián)合體：對于大型和特大型土木工程，幾家工程公司共同組成聯(lián)合體參與承包市場的競爭。

六、施工合作體：施工合作體十幾個(gè)施工企業(yè)以施工合作體的名義和建設(shè)單位簽訂了工程承包合同，項(xiàng)目完成后及自行解散。

8、工程質(zhì)量監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)限有哪些（一、向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人的施工放樣。

二、在開工前和施工過程中就檢查用于工程的材料設(shè)備，對于不符合合同要求的有權(quán)拒絕使用

三、簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。

四、對承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

五、按施工程序旁站，對每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對不符質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其他補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。

9、工程進(jìn)度監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)限有哪些（一、審批承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度

計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。

二、審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的計(jì)劃

三、在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整和修改計(jì)劃，并通過承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。

四、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，共業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。

10、工程費(fèi)用監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)限有哪些（一、簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書

二、按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值

三、按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書，對不符合合同文件的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。

四、按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家頒布的法律、法令、法規(guī)、等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和其他事項(xiàng)價(jià)格的漲落而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包商協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格和調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。

0、公路工程施工和監(jiān)理的中哦阿彪單位可以參加起負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的投資（×）

1、邀請招標(biāo)的工作量大、時(shí)間長、費(fèi)用大，投標(biāo)單位多難免出現(xiàn)魚目混珠的現(xiàn)象（×）