第一篇：建設(shè)監(jiān)理概論期末總結(jié)（最終版）

第一章 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度 1．業(yè)主（建設(shè)單位、項(xiàng)目法人）：是投資的主體，是委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方。2．監(jiān)理單位（監(jiān)理方）：是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。

3．承建單位（承建商、承包商、承建方）：是指按承包合同承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)的一方。

4．監(jiān)理：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，接受業(yè)主的委托和授權(quán)，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表業(yè)主對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。

5．監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位;建設(shè)行政主管部門的行為主體是政府部門 6．監(jiān)理實(shí)施的前提是需要業(yè)主的委托與授權(quán)

7．監(jiān)理的依據(jù):l）工程建設(shè)文件2）有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范3）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。

8．建設(shè)工程監(jiān)理的范圍:l）工程范圍（①國家重點(diǎn)建設(shè)工程②大中型公用事業(yè)工程③成片開發(fā)的住宅小區(qū)工程（建筑面積在5萬m2以上）④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程）2）階段范圍：可用于工程建設(shè)投資決策階段和實(shí)施階段，但目前主要是建設(shè)工程施工階段。

9、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)1）服務(wù)性（表現(xiàn)在：監(jiān)理工程師的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位，應(yīng)利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)）

2）科學(xué)性（表現(xiàn)在：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任總監(jiān)；應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師；應(yīng)有一套健全的管理制度；應(yīng)有現(xiàn)代化的管理手段和方法；要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作）3）獨(dú)立性（表現(xiàn)在：必須建立自己的組織，按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法和手段，根據(jù)自己的判斷，獨(dú)立地開展工作）

4）公正性（表現(xiàn)在：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，公正地處理業(yè)主和承包商雙方的合法權(quán)益）

10、建設(shè)工程監(jiān)理的作用1)有利于提高投資決策科學(xué)化水平2)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為3)有利于保證工程質(zhì)量和工程的安全可靠性4)有利于實(shí)現(xiàn)投資效益最大化

11、工程監(jiān)理:是建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)（工程項(xiàng)目管理學(xué)），它是以組織論、控制論和管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目和建筑市場(chǎng)的特點(diǎn)而形成的一門新興學(xué)科。

12、我國現(xiàn)階段工程監(jiān)理的特點(diǎn)1）監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性（我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定監(jiān)理單位只能接受建設(shè)單位的委托，即只為建設(shè)單位服務(wù)）2）工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度3）工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能4）采取企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制

13、建設(shè)工程法律：是指由全國人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的法律規(guī)范，由國家主席簽署主席令予以公布。

14、建設(shè)工程行政法規(guī)：是指由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)法規(guī)，由總理簽署國務(wù)院令予以公布。

15、建設(shè)工程部門規(guī)章：是指建設(shè)部按照國務(wù)院規(guī)定的職權(quán)范圍，獨(dú)立或同國務(wù)院有關(guān)部門聯(lián)合根據(jù)法律和國務(wù)院的行政法規(guī)、決定、命令，制定的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章，由建設(shè)部部長簽署建設(shè)部令予以公布。

16、與監(jiān)理有關(guān)的建設(shè)工程行政法規(guī)1）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；2）建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例；3）中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例。

17、建設(shè)程序的概念：是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。

18、項(xiàng)目建議書基本內(nèi)容1）擬建項(xiàng)目的必要性和依據(jù)2）產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)初步設(shè)想3）建設(shè)條件初步分析4）投資估算和資金籌措設(shè)想5）項(xiàng)目進(jìn)度初步安排；6）效益估計(jì)。

19、可行性研究的作用1）為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)2）為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、銀行貸款、申請(qǐng)開工建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評(píng)估、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、設(shè)備制造等提供依據(jù)。

20、可行性研究的內(nèi)容1）項(xiàng)目建設(shè)是否必要2）技術(shù)方案是否可行3）生產(chǎn)建設(shè)條件是否具備4）項(xiàng)目建設(shè)是否經(jīng)濟(jì)合理等。

21、設(shè)計(jì)單位的選擇：經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的建設(shè)工程，一般應(yīng)通過招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。

22、設(shè)計(jì)階段劃分：一般工程進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；有些工程進(jìn)行三階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。

23、目前建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的主要區(qū)別1）在投資決策階段實(shí)行了項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度2）實(shí)行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度3）實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度4）實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制度。

24、項(xiàng)目法人責(zé)任制：由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。

25、設(shè)立程序與時(shí)間1）項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備組，負(fù)責(zé)籌建工作2）項(xiàng)目法人籌備組主要由項(xiàng)目投資方派代表組成3）在上報(bào)“可行性研究報(bào)告”時(shí)提出項(xiàng)目法人組建初步方案4）“可行性研究報(bào)告”批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人，并辦理公司設(shè)立登記。

26、組織形式1）國有獨(dú)資公司設(shè)立董事會(huì)，由投資方負(fù)責(zé)組建2）國有控股或參股的有限責(zé)任公司、股份有限公司，設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)由各投資方按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定組建。

27、招標(biāo)方式1）公開招標(biāo)（無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)）2）邀請(qǐng)招標(biāo)（有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，選擇性招標(biāo)）

28、招標(biāo)程序1）招標(biāo)準(zhǔn)備階段2）招標(biāo)投標(biāo)階段3）決標(biāo)成交階段

29、工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督：有關(guān)行政監(jiān)督部門依法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。

30、建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)1）質(zhì)量控制2）進(jìn)度控制3）投資控制4）合同管理5）信息管理6）組織協(xié)調(diào)

31、委托監(jiān)理：應(yīng)通過招標(biāo)投標(biāo)方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。

32、簽訂委托監(jiān)理合同：雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書面的委托監(jiān)理合同。

33、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，必要時(shí)可以配備總監(jiān)理工程師代表。

34、建設(shè)工程監(jiān)理程序1）簽訂委托監(jiān)理合同后，明確總監(jiān)，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)2）在總監(jiān)的主持下，編寫監(jiān)理規(guī)劃3）由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細(xì)則4）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作5）工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見6）提交監(jiān)理檔案資料，并寫出監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

35、合同管理制1)建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備采購和建設(shè)工程監(jiān)理都要依法訂立合同 2)各類合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款，違約方要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第二章監(jiān)理工程師

1、監(jiān)理工程師的素質(zhì)1）較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)2）豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3）良好的品德4）健康的體魄和充沛的精力

2、報(bào)考監(jiān)理工程師的條件：凡中華人民共和國公民，遵紀(jì)守法，具有工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專以上（含大專）學(xué)歷，并復(fù)合下列條件之一者，可申請(qǐng)參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。1）具有工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并任職滿三年；2）具有工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3、監(jiān)理工程師的注冊(cè)，分為初始注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)和變更注冊(cè)，且只能在一家企業(yè)、按照專業(yè)類別注冊(cè)。

第三章

工程監(jiān)理企業(yè)

1、我國工程監(jiān)理企業(yè)的形式有：公司制監(jiān)理企業(yè)、合伙監(jiān)理企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營、監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)。

2、監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)范圍1）甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程2）乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程；3）丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程

3、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)應(yīng)到企業(yè)注冊(cè)所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。1）新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)2）工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí) 3）增項(xiàng)資質(zhì)可以與其主項(xiàng)資質(zhì)同時(shí)申請(qǐng)，也可獨(dú)立申請(qǐng)

4、資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)：我國實(shí)行“

分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合”，按中央和地方兩個(gè)層次進(jìn)行管理。

5、建設(shè)部的主要職責(zé) 1）每年定期集中審批一次全國甲級(jí)資質(zhì)2）審查、批準(zhǔn)全國甲級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止3）制定有關(guān)全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理辦法。

6、省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門的主要職責(zé)1）審批本行政區(qū)域內(nèi)乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)2）審查、批準(zhǔn)本行政區(qū)域內(nèi)乙級(jí)、丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止3）本行政區(qū)域內(nèi)乙級(jí)和丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的年檢4）制定本行政區(qū)域內(nèi)資質(zhì)管理辦法5）受建設(shè)部委托負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的年檢。

8、資質(zhì)年檢制度1）工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢一般由資質(zhì)審批部門負(fù)責(zé)2）年檢內(nèi)容：檢查工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在質(zhì)量、市場(chǎng)行為等方面的違法違規(guī)行為3）年檢程序

9、工程監(jiān)理基本管理措施1）市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，制定和實(shí)施有效的發(fā)展戰(zhàn)略2）管理方法現(xiàn)代化3）建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)4）開展貫標(biāo)5）嚴(yán)格貫徹實(shí)施《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。

10、建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度1）組織管理制度2）人事管理制度3）勞動(dòng)合同管理制度4）財(cái)務(wù)管理制度5）經(jīng)營管理制度6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度7）設(shè)備管理制度8）科技管理制度 9）檔案文書管理制度等。

11、取得監(jiān)理業(yè)務(wù)的基本方式1）投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)方式2）業(yè)主直接委托方式。

12、投標(biāo)書的核心是監(jiān)理大綱，尤其是主要的監(jiān)理對(duì)策

13、工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成l）直接成本2）間接成本3）稅金 4）利潤

第四章

建設(shè)工程目標(biāo)控制

1、建設(shè)工程目標(biāo)控制流程的基本環(huán)節(jié)：1）投入2）轉(zhuǎn)換3）反饋4）對(duì)比5）糾正

2、建設(shè)工程目標(biāo)控制類型及關(guān)系

1）主動(dòng)控制（主動(dòng)控制是一種事前控制是一種前饋控制是一種開環(huán)控制是一種面對(duì)未來的控制）2）被動(dòng)控制（被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制是一種反饋控制是一種閉環(huán)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制）主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可，都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須采取的控制方式，應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來，3、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制的前提工作1）目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃2）組織

4、三大目標(biāo)的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。

5、投資與進(jìn)度的關(guān)系：1）加快進(jìn)度，則投資可能增加2）進(jìn)度加快，提前使用或投產(chǎn)可能增加經(jīng)濟(jì)效益

6、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系1）過快的進(jìn)度可能會(huì)使質(zhì)量降低2）嚴(yán)格控制質(zhì)量，避免返工，總進(jìn)度可能加快。

7、投資與質(zhì)量的關(guān)系1）質(zhì)量目標(biāo)過高，會(huì)增加投資2）質(zhì)量好，減少使用期維修費(fèi)用，可提高投資效益。

8、建設(shè)工程目標(biāo)的確定1）在決策期及設(shè)計(jì)階段，應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫2）在施工及驗(yàn)收階段，應(yīng)依據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料，以及輸出的工程信息。

9、建設(shè)工程目標(biāo)的分解：對(duì)于投資、質(zhì)量、進(jìn)度三個(gè)目標(biāo)，一般可按工程內(nèi)容分解，即分解到單項(xiàng)工程、單位工程，甚至分部工程、分項(xiàng)工程

10、建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)：在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。

11、建設(shè)工程系統(tǒng)控制：在投資控制的過程中，要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。

12、全方位控制有兩種含義：1）對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控制；2）對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，即對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。

13、建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義1）進(jìn)度控制的目標(biāo)2）系統(tǒng)控制3）全過程控制4）全方位控制

14、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn) 1）設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)2）設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段3）設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段4）設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)5）設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。

15、建設(shè)工程施工階段的特點(diǎn)1）施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段2）施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段3）施工階段是資金投入量最大的階段4）施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多5）施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用6）施工階段持續(xù)時(shí)間長、風(fēng)險(xiǎn)因素多7）施工階段合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭(zhēng)議和索賠多。

16、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施1）組織措施2）技術(shù)措施3）經(jīng)濟(jì)措施4）合同措施

第五章

建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

1、風(fēng)險(xiǎn)要具備兩方面條件：一是不確定性，二是產(chǎn)生損失后果。

2、風(fēng)險(xiǎn)因素1）自然風(fēng)險(xiǎn)因素2）道德風(fēng)險(xiǎn)因素3）心理風(fēng)險(xiǎn)因素。

3、風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件。

4、損失是指非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少，通常以貨幣單位來衡量。

5、損失機(jī)會(huì)是指損失出現(xiàn)的概率。概率分為客觀概率和主觀概率兩種：

6、風(fēng)險(xiǎn)的分類：

1）按風(fēng)險(xiǎn)的后果分（■純風(fēng)險(xiǎn)：是指只會(huì)造成損失而不會(huì)帶來收益的風(fēng)險(xiǎn)■投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：是指既可能造成損失，也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)）

2）按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分（1．政治風(fēng)險(xiǎn)2．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)3．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)4．自然風(fēng)險(xiǎn)5．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等）3）按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分（1.基本風(fēng)險(xiǎn)2.特殊風(fēng)險(xiǎn)）

7、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)1）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大2）參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同

8、風(fēng)險(xiǎn)管理過程1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策4)實(shí)施決策 5)檢查

9、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)1）實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資2）實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期3）實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求4）建設(shè)過程安全。

10、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)1）個(gè)別性2）主觀性3）復(fù)雜性4）不確定性

11、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則1）由粗及細(xì)，由細(xì)及粗3）先懷疑，后排除4）排除與確認(rèn)并重5）必要時(shí)，可作實(shí)驗(yàn)論證

12、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解1）目標(biāo)維 2）時(shí)間維 3）結(jié)構(gòu)維 4）因素維

13、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法1）專家調(diào)查法2）財(cái)務(wù)報(bào)表法3）流程圖法4）初始清單法50經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法（統(tǒng)計(jì)資料法）6)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

14、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用:1)更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)2)保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性3)合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合

15、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)嚴(yán)重性?？梢詫L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率（p）和潛在損失（q）分別分為L（?。（中）、H（大）三個(gè)區(qū)間，從而將等風(fēng)險(xiǎn)量圖分為九個(gè)區(qū)域;在這九個(gè)不同區(qū)域中，有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量是大致相等的，可分成五個(gè)等級(jí)：（1）VL（很?。?；（2）L（?。唬?）M（中等）；（4）H（大）；（5）VH（很大）。

16、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策也稱為風(fēng)險(xiǎn)防范手段或風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。

17、損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面。

18、損失控制計(jì)劃系統(tǒng)：在施工階段，該計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。

19、風(fēng)險(xiǎn)自留的類型1）非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留2）計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留

計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動(dòng)的、有意識(shí)的、有計(jì)劃的選擇，是風(fēng)險(xiǎn)管理人員在經(jīng)過正確的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后作出的決策。

20、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式。

第六章

建設(shè)工程監(jiān)理組織

1、建設(shè)工程監(jiān)理組織含有三層意思：1）目標(biāo)是組織存在的前提2）沒有分工與協(xié)作就不是組織3）沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)。

2、建設(shè)工程組織結(jié)構(gòu)通常用組織結(jié)構(gòu)圖來表示。

3、建設(shè)工程監(jiān)理組織構(gòu)成因素：組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。

4、管理層次一般分三層：1）決策層2）協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層3）操作層

5、組織設(shè)計(jì)原則1）集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則2）專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則3）管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則4）權(quán)責(zé)一致的原則5）才職相稱的原則6）經(jīng)濟(jì)、效率原則7）彈性原則

6、組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理1）要素有用性原理基本要素有人力、物力、財(cái)力、信息、時(shí)間等2）動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理3）主觀能動(dòng)性原理4）規(guī)律效應(yīng)性原理

7、平行承發(fā)包模式是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購等任務(wù)，經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂合同（見下圖）。

8、平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)1）有利于縮短工期2）有利于質(zhì)量控制3）有利于業(yè)主選擇承建單位；

9、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)1）合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難2）投資控制難度大。

10、設(shè)計(jì)或施工總分包模式：是指業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位，形成一個(gè)設(shè)計(jì)總包合同或一個(gè)施工總包合同以及若干個(gè)分包合同的結(jié)構(gòu)模式

11、設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)l）有利于建設(shè)工程的組織管理；2）有利于投資控制；3）有利于質(zhì)量控制； 4）有利于工期控制。

12、設(shè)計(jì)或施工總分包模式的缺點(diǎn)l）建設(shè)周期較長；2）總包報(bào)價(jià)可能較高。

13、項(xiàng)目總承包模式是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作，最后向業(yè)主交出一個(gè)已達(dá)到動(dòng)用條件的工程

14、項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)1）合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小2）縮短建設(shè)周期3）利于投資控制。

15、項(xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn)1）招標(biāo)發(fā)包工作難度大2）業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小3）質(zhì)量控制難度大。

16、項(xiàng)目總承包管理模式是指業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理

17、項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)1）有利于合同管理2）有利于組織協(xié)調(diào)3）有利于進(jìn)度控制。

18、項(xiàng)目總承包管理模式的缺點(diǎn)l）由于項(xiàng)目總承包管理單位與設(shè)計(jì)、施工單位是總包與分包關(guān)系，后者才是項(xiàng)目實(shí)施的基本力量，所以監(jiān)理工程師對(duì)分包的確認(rèn)工作就成了十分關(guān)鍵的問題2）項(xiàng)目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較弱，而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，因此建設(shè)工程采用這種承發(fā)包模式應(yīng)持慎重態(tài)度。

19、平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式有兩種：1）業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理2）業(yè)主委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理 20、設(shè)計(jì)或施工總分包模式下的監(jiān)理模式1）委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理2）分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托兩家監(jiān)理單位監(jiān)理

21、項(xiàng)目總承包模式條件下的監(jiān)理模式：宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理

22、項(xiàng)目總承包管理模式條件下的監(jiān)理模式：宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。

23、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序1）確定總監(jiān)，成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)2）編制監(jiān)理規(guī)劃3）分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作5）參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料7)監(jiān)理工作總結(jié)

24、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則1)公正、獨(dú)立、自主的原則2)權(quán)責(zé)一致的原則3)總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則，其內(nèi)涵包括：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體、是工程監(jiān)理的權(quán)力主體4）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則 5）綜合效益的原則

25、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟1）確定監(jiān)理目標(biāo)2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4）制定工作流程和信息流程，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。

26、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1）直線制（直線制優(yōu)點(diǎn)：機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。直線制缺點(diǎn)：要求總監(jiān)通曉各種業(yè)務(wù)、多種知識(shí)技能，成為“全能”式人物）2）職能制：在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門（職能制優(yōu)點(diǎn)：能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān)。職能制缺點(diǎn)：多頭領(lǐng)導(dǎo)，工作易出現(xiàn)矛盾而影響工作效率）3）直線職能制：是吸收了直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。（直線職能制優(yōu)點(diǎn)：統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚，目標(biāo)管理專業(yè)化。直線職能制缺點(diǎn)：信息傳遞路線長）4）矩陣制：由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成。（矩陣制優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題。矩陣制缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。）

27、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)1）合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)；2）合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)。

28、影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素A、工程建設(shè)強(qiáng)度（單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，即工程建設(shè)強(qiáng)度＝投資／工期）；B、建設(shè)工程復(fù)雜程度（一般分五級(jí)，并采用10分制）；C、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平； D、組織結(jié)構(gòu)形式和職能分工。

29、總監(jiān)理工程師職責(zé)l）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)理的日常工作3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，及時(shí)調(diào)配或更換監(jiān)理人員5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)有關(guān)文件和指令6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算8）審查和處理工程變更9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)即將驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

30、總監(jiān)不得將下列工作委托給總監(jiān)代表：l）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2）簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠；5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

31、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作2）按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。

32、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)l）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

33、監(jiān)理員職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投人工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；5）旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第七章

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理大綱（監(jiān)理方案）:是監(jiān)理單位在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。

2、監(jiān)理大綱主要內(nèi)容如下：1）擬選派監(jiān)理人員情況2）擬采用的監(jiān)理方案（包括：A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方案；B、三大目標(biāo)的控制方案；C、合同管理方案；D、組織協(xié)調(diào)方案等）3）將提供給業(yè)主的監(jiān)理階段性文件

3、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在總監(jiān)的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（簡稱監(jiān)理細(xì)則）是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。

5、監(jiān)理規(guī)劃的作用1）指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作2）是政府建設(shè)主觀部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)3）是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)4）是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

6、監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)1）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)2）建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料3）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件4）建設(shè)工程監(jiān)理合同5)其他建設(shè)工程合同6)業(yè)主的正當(dāng)要求7)監(jiān)理大綱8)工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息

7、監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求1)內(nèi)容力求統(tǒng)一2)內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性3)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律4)總監(jiān)是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人5)一般應(yīng)分階段編寫（一般劃分為設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段和施工階段）6)表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化7)要經(jīng)審核和批準(zhǔn)（監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)主）

8、施工階段監(jiān)理規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容：1）建設(shè)工程名稱；2）建設(shè)工程地點(diǎn)；3）建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模；4）主要建筑結(jié)構(gòu)類型；

5）預(yù)計(jì)工程投資總額；6）建設(shè)工程計(jì)劃工期； 7）工程質(zhì)量要求； 8)設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱；9）建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)等。

9、監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。

10、監(jiān)理工作內(nèi)容1）立項(xiàng)階段監(jiān)理工作內(nèi)容2）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容3）施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作內(nèi)容4）材料、設(shè)備采購供應(yīng)的監(jiān)理工作內(nèi)容5）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容6）施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 7）施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容8）合同管理工作內(nèi)容9）委托的其他服務(wù)

11、監(jiān)理工作目標(biāo)1）投資控制目標(biāo)2）工期控制目標(biāo) 3）質(zhì)量控制目標(biāo)

12、監(jiān)理工作依據(jù)1）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；2）政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；3）建設(shè)工程監(jiān)理合同；4)其他建設(shè)工程合同。

13、投資控制目標(biāo)方法與措施1）投資目標(biāo)分解2）投資使用計(jì)劃

3）投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析4）投資控制的工作流程5）投資控制措6）投資控制的動(dòng)態(tài)比較7）投資控制表格

14、進(jìn)度控制目標(biāo)方法與措施1）工程總進(jìn)度計(jì)劃2）總進(jìn)度目標(biāo)的分解3）進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析4）進(jìn)度控制的工作流程5）進(jìn)度控制措施6）進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比較7）進(jìn)度控制表格

15、質(zhì)量控制目標(biāo)方法與措施1）質(zhì)量控制目標(biāo)的描述2）質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析3）質(zhì)量控制的工作流程4）質(zhì)量控制措5）質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析6）質(zhì)量控制表格

16、合同管理的方法與措施1）合同結(jié)構(gòu)圖 2）合同目錄一覽表3）合同管理的工作流程4）合同管理措施 5）合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析

6）合同爭(zhēng)議調(diào)解與索賠處理程序7．合同管理表格

第二篇：建設(shè)工程監(jiān)理概論總結(jié) ok

建設(shè)工程監(jiān)理概論總結(jié)

【】投資三超：概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算

【】建設(shè)工程監(jiān)理定義：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)

【】工程監(jiān)理企業(yè)：是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織

【】建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)

【】建設(shè)工程監(jiān)理與建設(shè)行政主管部門的區(qū)別：建設(shè)行政主管部門的行為主體是政府部門，它具有明顯的強(qiáng)制性，是行政性的監(jiān)督管理，它的任務(wù)、職責(zé)、內(nèi)容不同于建設(shè)工程監(jiān)理，同樣，總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理也不能視為建設(shè)工程監(jiān)理

【】建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提：建設(shè)工程監(jiān)理只有在建設(shè)單位委托的情況下才能進(jìn)行，只有與建設(shè)單位訂立書面委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)等，工程監(jiān)理企業(yè)才能在規(guī)定的范圍內(nèi)行使管理權(quán)，合法的開展建設(shè)工程監(jiān)理，承建單位根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定和它與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定接受工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)其進(jìn)行的監(jiān)督管理，接受并配合監(jiān)理是其履行合同的一種行為

【】建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：（1）工程建設(shè)文件（2）有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（3）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同

【】建設(shè)工程監(jiān)理的范圍分為：（1）監(jiān)理的工程范圍（2）監(jiān)理的建設(shè)階段范圍 【】監(jiān)理的工程范圍，下列工程必須實(shí)行監(jiān)理：（1）國家重點(diǎn)建設(shè)工程，依據(jù)《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目（2）大中型公用事業(yè)工程，投資總額在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目；科技、教育、文化等項(xiàng)目（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程（4）利用國外政府或者國際組織貸款、援助資金的工程（5）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程

【】監(jiān)理的建設(shè)階段范圍：工程建設(shè)投資決策階段、實(shí)施階段

【】建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)：（1）服務(wù)性（2）科學(xué)性（3）獨(dú)立性（4）公正性

【】建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)涵：建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法、任務(wù)、最終應(yīng)達(dá)到的基本目的：（1）規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)（2）是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量（3）是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用

【】建設(shè)工程監(jiān)理的作用：（1）有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為（3）有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全（4）有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化

【】建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)：我國的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理，所依據(jù)的基本理論和方法來自建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，還吸收了FIDIC合同條件對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師獨(dú)立、公正的要求，強(qiáng)調(diào)了對(duì)承建單位施工過程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收

【】現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)：（1）建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性（2）建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度（3）建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能（4）市場(chǎng)準(zhǔn)入采取企業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)雙重控制

【】建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)：（1）加強(qiáng)法制建設(shè)，走法制化的道路（2）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展（3）適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)（4）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)（5）與國際慣例接軌，總向世界

【】建設(shè)工程法律法規(guī)規(guī)章的制定機(jī)關(guān)和法律效力：（1）建設(shè)工程法律是指由全國人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的法律規(guī)范，由國家主席簽署主席令予以公布（2）建設(shè)工程行政法規(guī)是指由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)法規(guī)，由總理簽署國務(wù)院令予以公布（3）建設(shè)工程部門規(guī)章是指建設(shè)部按照國務(wù)院規(guī)定的職權(quán)范圍，獨(dú)立或同國務(wù)院有關(guān)部門聯(lián)合根據(jù)法律和國務(wù)院的行政法規(guī)、決定、命令，制定的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章，屬于建設(shè)部制定的由部長簽署建設(shè)部令予以公布

【】與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系密切的法律、法規(guī)和規(guī)章：《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》

【】建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與規(guī)范性文件：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》、《施工旁站監(jiān)理管理辦法》

【】建設(shè)程序：是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。

【】目前我國的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比較，發(fā)生了關(guān)鍵的變化：（1）在投資決策階段實(shí)行了項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度（2）實(shí)行了工程招投標(biāo)制度（3）實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度（4）實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制度

【】建設(shè)工程各個(gè)階段：（1）項(xiàng)目建議書階段（2）可行性研究階段（3）勘察設(shè)計(jì)階段（4）建設(shè)準(zhǔn)備階段（5）施工安裝階段（6）生產(chǎn)準(zhǔn)備階段（7）竣工驗(yàn)收階段

【】堅(jiān)持建設(shè)程序的意義：（1）依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序（2）科學(xué)決策，保證投資效果（3）順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量（4）順利開展建設(shè)工程監(jiān)理

【】建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理的關(guān)系：（1）建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了規(guī)范化的建設(shè)行為標(biāo)準(zhǔn)（2）建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了任務(wù)和內(nèi)容（3）建設(shè)程序明確了工程監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)中的重要地位（4）堅(jiān)持建設(shè)程序是監(jiān)理人員的基本職業(yè)準(zhǔn)則（5）嚴(yán)格執(zhí)行我國建設(shè)程序是結(jié)合中國國情推行建設(shè)工程監(jiān)理制的具體體現(xiàn)

【】建設(shè)工程主要管理制度：（1）項(xiàng)目法人責(zé)任制（2）工程招標(biāo)投標(biāo)制（3）建設(shè)工程監(jiān)理制（4）合同管理制

【】項(xiàng)目法人責(zé)任制：是指由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度，（1）項(xiàng)目法人形式，項(xiàng)目法人可以設(shè)立有限責(zé)任公司和股份有限公司（2）項(xiàng)目法人設(shè)立，新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備組，項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人（3）組織形式和職責(zé)，國有獨(dú)資公司設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)由投資方負(fù)責(zé)組建，國有控股或參股的有限責(zé)任公司、股份有限公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)（4）項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系，項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件，建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任的基本保障

【】監(jiān)理工程師的概念：是指經(jīng)過全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員

【】監(jiān)理工程師的特點(diǎn)：（1）執(zhí)業(yè)范圍廣泛（2）執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜（3）執(zhí)業(yè)技能全面（4）執(zhí)業(yè)責(zé)任重大

【】監(jiān)理工程的執(zhí)業(yè)內(nèi)容主要包括：（1）在工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段為業(yè)主提供投資決策咨詢，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究，提出醒目評(píng)估（2）在設(shè)計(jì)階段，審查、評(píng)選設(shè)計(jì)方案，選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，協(xié)助業(yè)主簽訂勘察、設(shè)計(jì)合同，監(jiān)督管理合同的實(shí)施，審核設(shè)計(jì)概算（3）在施工階段，監(jiān)督、管理工程承包合同的履行，協(xié)調(diào)業(yè)主與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)。組織工程各預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收，審核工程結(jié)算（4）在工程保修期內(nèi)，檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修

【】監(jiān)理工程師的素質(zhì)：（1）較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)（2）豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（3）良好的品德（4）健康的體魄和充沛的精力

【】監(jiān)理工程師的職業(yè)道德：（1）維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平（4）堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作（5）不同時(shí)在兩個(gè)過兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職（6）不為說監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件生產(chǎn)廠家和施工方法（7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金（8）不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)（9）不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

【】FIDIC道德準(zhǔn)則：（1）對(duì)社會(huì)和職業(yè)的的責(zé)任：

1、接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任

2、尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法

3、在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)（2）能力：

1、保持其知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對(duì)于委托人的要求服務(wù)采用相應(yīng)的技能，并盡心盡力

2.僅在有能力從事服務(wù)時(shí)方才進(jìn)行（3）正直性：在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)（4）公正性：

1、在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審和決策時(shí)不偏不倚

2、通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突

3、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬（5）對(duì)他人的公正：

1、加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的觀念

2、不得故意或無意地作出損害他人名譽(yù)和事物的事情

3、不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置

4、通知該咨詢工程師并且接到委托人終止其先前任命的建議前不得取代該咨詢工程師的工作

5、在被要求對(duì)其他咨詢工程師的工作進(jìn)行審查的情況下，要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進(jìn)行

【】監(jiān)理工程師享有的權(quán)利：（1）使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂（2）在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)（3）依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)（4）保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章（5）對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)（6）接受繼續(xù)教育（7）獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬（8）對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴

【】監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)：（1）遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定（2）履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程（3）保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任（4）接受繼續(xù)教育，能力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)（5）在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章（6）保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密（7）不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章（8）不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)（9）在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)（10）協(xié)助注冊(cè)管理結(jié)構(gòu)完成相關(guān)工作

【】監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義：（1）促使監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)提高業(yè)務(wù)水平（2）統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（3）有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格（4）合理建立工程建立人才庫（5）便于同國際接軌，開拓國際工程建立市場(chǎng)

【】報(bào)考監(jiān)理工程師的條件：（1）要具有一定的專業(yè)學(xué)歷（2）具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

【】監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的內(nèi)容有：考試的內(nèi)容主要是工程建設(shè)監(jiān)理基本理論、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、建設(shè)工程合同管理和涉及工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)等方面的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技能

【】監(jiān)理工程師注冊(cè)形式分為三種：（1）初始注冊(cè)（2）延續(xù)注冊(cè)（3）變更注冊(cè)

【】監(jiān)理工程師注冊(cè)的條件：（1）經(jīng)考試合格，取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》者（2）一般應(yīng)是取得中級(jí)或中級(jí)以上技術(shù)職稱后具有三年工作經(jīng)驗(yàn)（3）身體能夠勝任監(jiān)理工作需要者（4）能遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德與紀(jì)律者

【】注冊(cè)監(jiān)理工程師接受繼續(xù)教育的目的：通過繼續(xù)教育使注冊(cè)監(jiān)理工程師及時(shí)掌握與工程監(jiān)理有關(guān)的政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的新理論、新方法、了解工程建設(shè)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及新工藝，適時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高注冊(cè)監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平

【】工程監(jiān)理企業(yè)：是指從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的經(jīng)濟(jì)組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)

【】我國監(jiān)理企業(yè)的組織形式分為：（1）公司制監(jiān)理企業(yè)（2）合作伙伴監(jiān)理企業(yè)（3）個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)（4）中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)（5）中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)

【】我國公司制監(jiān)理企業(yè)的種類有：（1）監(jiān)理有限責(zé)任公司（2）監(jiān)理股份有限公司

第三篇：工程建設(shè)監(jiān)理概論

一、判斷題

1.監(jiān)理工程師可以在兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請(qǐng)注冊(cè)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

答題分析：監(jiān)理工程師只能在一個(gè)監(jiān)理單位申請(qǐng)注冊(cè)。

2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后，應(yīng)向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

3.取得監(jiān)理工程師資格證書的人員可以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托，開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

答題分析：取得監(jiān)理工程師資格證書的人員不能以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托，開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。4.國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，可以申請(qǐng)監(jiān)理工程師注冊(cè)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

答題分析：國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，不能申請(qǐng)監(jiān)理工程師注冊(cè)。5.總監(jiān)理工程師在監(jiān)理實(shí)施過程中發(fā)布的指令或命令，均應(yīng)以書面的形式通知施工單位。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

6.監(jiān)理任務(wù)不得分包，但可由兩個(gè)監(jiān)理單位聯(lián)合承攬。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

二、單選題

1.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的表現(xiàn)。A.服務(wù)性 B.科學(xué)性 C.獨(dú)立性 D.公正性 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 2.動(dòng)態(tài)控制是在目標(biāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上針對(duì)（）實(shí)施的控制，以期達(dá)到計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。A.總目標(biāo) B.監(jiān)理過程 C.各級(jí)分目標(biāo) D.監(jiān)理工程的進(jìn)度 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

3.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是（）。A.控制工程項(xiàng)目目標(biāo) B.控制工程項(xiàng)目建設(shè) C.控制監(jiān)理單位的職權(quán) D.控制工程進(jìn)度 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 4.（）是指由全國人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過的規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)的法律規(guī)范，由國家主席簽署主席令予以公布。A．建設(shè)工程行政法規(guī) B．建設(shè)工程法律 C．建設(shè)工程部門規(guī)章 D．建設(shè)工程建筑規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 5.我國目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是()。A.項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度 B.工程招標(biāo)投標(biāo)制度 C.建設(shè)工程監(jiān)理制度 D.項(xiàng)目法人責(zé)任制度 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 6.工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是（）。A.監(jiān)理人員 B.監(jiān)理單位 C.監(jiān)理法規(guī) D.監(jiān)理項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

三、多選題

1.我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括()。A.經(jīng)濟(jì)手段 B.技術(shù)手段

C.行政手段 D.金融手段 E.法律手段 標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E

2.工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量方面的工作存在較大的區(qū)別，主要因?yàn)椋ǎ.工作依據(jù)不盡相同 B.它們的深度、廣度也不相同 C.它們的工作權(quán)限也不同

D.兩者的工作方法和手段不完全相同 E.它們的工作內(nèi)容不同 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

3.下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是()。A.組建項(xiàng)目法人

B.組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定 C.招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員 D.組織設(shè)備、材料訂貨

E.進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨 標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E 4.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)有（）。A.服務(wù)性 B.獨(dú)立性 C.公正性 D.科學(xué)性 E.美觀性

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D 5.工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施（）。A.需要業(yè)主委托 B.需要監(jiān)理人員委托 C.需要業(yè)主授權(quán)

D.需要監(jiān)理人員授權(quán) E.需要監(jiān)理人員委托和授權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C 6.監(jiān)理單位具有（）特點(diǎn)。A.獨(dú)立性 B.社會(huì)化 C.專業(yè)化 D.公正化 E.服務(wù)化

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C 一.判斷題

1.中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后借故拖延不簽合同，招標(biāo)單位可沒收其投標(biāo)保證金。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

2.編制標(biāo)底時(shí)，項(xiàng)目劃分、工程量、施工條件等無須和招標(biāo)文件一致。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

答題分析：編制標(biāo)底時(shí)，項(xiàng)目劃分、工程量、施工條件等必須和招標(biāo)文件一致。（）

3.中標(biāo)單位接到中標(biāo)通知書后借故拖延不簽合同，招標(biāo)單位可沒收其投標(biāo)保證金。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

4.項(xiàng)目法人應(yīng)與監(jiān)理單位依法簽訂書面監(jiān)理合同。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

5.項(xiàng)目法人應(yīng)與監(jiān)理單位依法簽訂書面監(jiān)理合同。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

6.監(jiān)理單位的經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入監(jiān)理費(fèi)的直接成本。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

答題分析：監(jiān)理單位的經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入監(jiān)理費(fèi)的間接成本。

二.單選題

1.在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，增加了維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則是（）。A.守法、守紀(jì)、公平、公正

B.誠懇、誠信、公正、科學(xué) C.守法、誠信、公平、守紀(jì) D.守法、誠信、公正、科學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

2.（）是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策 C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 D.檢查 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

3.甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于（）。A．25人 B．15人 C．5人 D．10人 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

4.實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是（）。A.組織協(xié)調(diào)

B.新技術(shù)、新材料的運(yùn)用 C.提高人員的素質(zhì) D.進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

5.控制的核心工作是（）。A.把握對(duì)投入的控制

B.做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作 C.建立信息反饋系統(tǒng)

D.找出與計(jì)劃所期望的狀況的差距并采取糾正措施 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 6.“將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象”是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的（）方法。A.專家調(diào)查法 B.流程圖法 C.初始清單法 D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

三.多選題

1.監(jiān)理工程師的權(quán)利主要包括（）。A.使用監(jiān)理工程師名稱

B.依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)

C.接受職業(yè)繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平

D.在執(zhí)業(yè)中保守委托單位申明的商業(yè)秘密

E.依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策

D.實(shí)施決策及檢查

E.風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

3.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制，論述正確的是（）。A.政府部門的控制方式是強(qiáng)制性的，以行政、司法為主，并輔以經(jīng)濟(jì)的、管理的手段

B.政府部門需對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量上的問題承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任

C.工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制，除了依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之外，還要依據(jù)有關(guān)合同條款的要求進(jìn)行監(jiān)理

D.工程建設(shè)監(jiān)理只需對(duì)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)，無需對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)

E.政策部門的質(zhì)量控制側(cè)重于影響社會(huì)共同利益的質(zhì)量方面

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E

4.關(guān)于監(jiān)理單位內(nèi)部的工作關(guān)系的說法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)

B.重大工程項(xiàng)目的總監(jiān)不能直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.主任監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)副總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)

D.監(jiān)理工程師對(duì)主管的主任監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

E.監(jiān)理員對(duì)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

5.監(jiān)理工程師開展目標(biāo)控制工作之前必須做好的前提工作是（）。A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃

B.收集工程信息

C.目標(biāo)組織

D.收集資料信息

E.安排工程進(jìn)度

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C

6.監(jiān)理工程師是指在工程建設(shè)監(jiān)理工作崗位上工作，并且通過全國的統(tǒng)一考試合格，又要由政府注冊(cè)的監(jiān)理人員。在此，他包含有三個(gè)方面的含義，即（）。A.他是從事工程建設(shè)的各種人員

B.他是從事工程建設(shè)監(jiān)理工作的人員

C.已經(jīng)取得國家確認(rèn)的《監(jiān)理工程師資格證書》

D.經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳）或由國務(wù)院工業(yè)、交通等部門的建設(shè)主管單位核準(zhǔn)、注冊(cè)，取得《監(jiān)理工程師崗位證書》

E.直接由國家承認(rèn)并給《監(jiān)理工程師崗位證書》

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D 一.判斷題

1.旁站監(jiān)理是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

2.建設(shè)項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是便于項(xiàng)目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)管理。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

答題分析：建設(shè)項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的主要缺點(diǎn)是合同數(shù)量多，合同管理困難，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理工作量大

3.在監(jiān)理合同文件中，監(jiān)理招標(biāo)文件比監(jiān)理投標(biāo)文件具有優(yōu)先解釋權(quán)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

4.監(jiān)理單位為項(xiàng)目監(jiān)理墊付資金的利息應(yīng)列入直接費(fèi)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

答題分析：監(jiān)理單位為項(xiàng)目監(jiān)理墊付資金的利息應(yīng)列入間接費(fèi)。

5.由于監(jiān)理人的責(zé)任給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，通常，其賠償金等于直接經(jīng)濟(jì)損失乘以監(jiān)理報(bào)酬比例。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

答題分析：由于監(jiān)理人的責(zé)任給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，通常，其賠償金等于發(fā)包人直接經(jīng)濟(jì)損失所對(duì)應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)×監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的比例

6.直線—職能型管理模式的最主要缺點(diǎn)是命令源不唯一。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

答題分析：直線—職能型管理模式的最主要優(yōu)點(diǎn)是命令統(tǒng)一，機(jī)構(gòu)簡單，責(zé)任分明

7.中標(biāo)通知一旦發(fā)出，招標(biāo)人就不得改變中標(biāo)結(jié)果。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

8.項(xiàng)目法人應(yīng)在施工準(zhǔn)備工作完成后，申請(qǐng)項(xiàng)目報(bào)建。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤

9.管理跨度是指一個(gè)管理人員有能力直接管轄的下屬人員的數(shù)量。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

10.平行檢驗(yàn)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：正確

二.單選題

1.不同等風(fēng)險(xiǎn)量曲線上一個(gè)點(diǎn)離原點(diǎn)越遠(yuǎn)，表示風(fēng)險(xiǎn)量（）。A.越大 B.越小

C.越不容易衡量 D.越容易衡量 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 2.采用（）模式的承包單位一般屬管理型的“智力密集型”企業(yè)，并且主要的工作是項(xiàng)目管理。A.平行承發(fā)包模式 B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式 C.工程項(xiàng)目總承包管理模式 D.工程項(xiàng)目總承包模式 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 3.業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工的任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位，這個(gè)施工單位可以將其任務(wù)的一部分再分包給其他承包單位。這種工程項(xiàng)目承發(fā)包模式稱為（）。A.平行承發(fā)包模式 B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式 C.工程項(xiàng)目總承包模式 D.工程項(xiàng)目總承包管理模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：B 4.設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.協(xié)調(diào)工作量較小 B.對(duì)投資控制工作有利

C.設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)單位統(tǒng)籌安排，使兩個(gè)階段能有機(jī)地融合 D.有利于縮短工期 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 5.在相同條件下，（）重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的概率，從而相對(duì)容易采取防范措施。A.基本風(fēng)險(xiǎn) B.特殊風(fēng)險(xiǎn) C.純風(fēng)險(xiǎn) D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 6.關(guān)于建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的步驟是（）。

A.確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn) B.確定工作內(nèi)容→確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn) C.確定監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) D.確定工作內(nèi)容→確定監(jiān)理目標(biāo)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

三.多選題

1.CM模式的適用情況具體表現(xiàn)在（）。A.設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程 B.地理因素最為重要的建設(shè)工程 C.時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程

D.因總的范圍和規(guī)模確定而準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程 E.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E

2.工程項(xiàng)目承發(fā)包模式主要有（）。A.平行承發(fā)包模式 B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式 C.直接委托模式

D.工程項(xiàng)目總承包管理模式 E.設(shè)計(jì)和或施工聯(lián)合體承包模式 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D

3.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循的原則是（）。A.由粗及細(xì)，由細(xì)及粗

B.嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性 C.先懷疑，后排除 D.排除與確認(rèn)并重

E.正確認(rèn)識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

4.監(jiān)理大綱的作用是（）。A.為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù) B.為今后開展監(jiān)理業(yè)務(wù)提出監(jiān)理方案 C.編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)

D.指導(dǎo)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作 E.指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理開展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

5.有關(guān)矩陣制監(jiān)理組織的說法，正確的是（）。

A.矩陣制監(jiān)理組織是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣形組織結(jié)構(gòu) B.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性 C.只將上下集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合 D.加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系

E.其適用于工程項(xiàng)目的地理位置上相對(duì)集中的工程

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E

6.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.有利于縮短工期目標(biāo) B.協(xié)調(diào)工作量較小

C.有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承建商 D.有利于質(zhì)量控制 E.合同數(shù)量多 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

第四篇：最新《工程建設(shè)監(jiān)理概論》試題

為()。試卷編號(hào)：6329 座位號(hào)

A．監(jiān)理員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．總監(jiān)理工程師代表 D．總監(jiān)理工程師 《工程建設(shè)監(jiān)理概論》試題

7．對(duì)擬驗(yàn)收的單位工程，總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收合格后對(duì)承包單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn) 單》予以簽認(rèn)，并上報(bào)建設(shè)單位，同時(shí)提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”，“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告” 要由（）共同簽署。A．建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位 題 號(hào) 一 二 三 總 分 B．總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 得 分

C．項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 D．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 8．按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工密 程屬于()。得 分 評(píng)卷人

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）A．單位工程 B．分部工程 封 C．分項(xiàng)工程 D．子分部工程 學(xué) 號(hào) 9．按規(guī)定，建設(shè)工程四級(jí)重大質(zhì)量事故應(yīng)由（）歸口管理。1．建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)將不合格的建設(shè)工程誤認(rèn)為是合 A．國務(wù)院 線 格的，主要原因是（）。B．國家建設(shè)行政主管部門 姓

名 A．有大量的隱蔽工程 C．省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門 B．施工中未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查 D．市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門 內(nèi) C．工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法具有特殊性 10．施工生產(chǎn)會(huì)受到不可避免的偶然性因素的影響，下列屬于偶然性因素的是（）。

D．工程質(zhì)量具有較大的波動(dòng)性 電

大 A．生產(chǎn)人員由于疏忽未按規(guī)程操作 2.某工程施工過程中，監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前根據(jù)施工過程質(zhì)量 不 B．使用了與設(shè)計(jì)要求不同的其它規(guī)格的材料

控制的要求提交質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表并實(shí)施質(zhì)量控制，這是()的原則要求。C．因施工機(jī)械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異 A．堅(jiān)持質(zhì)量第一 B．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 11．我國增值稅條例規(guī)定，從國外進(jìn)口的設(shè)備，其增值稅按()計(jì)算其應(yīng)納稅額。

要 C．堅(jiān)持預(yù)防為主

D．堅(jiān)持科學(xué)的職業(yè)道德規(guī)范 A．離岸價(jià) B．到岸價(jià) 3．總包單位依法將建設(shè)工程分包時(shí)，分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)（）。

C．抵岸價(jià) D．組成計(jì)稅價(jià)格 A．由總包單位負(fù)責(zé) 12．按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))的規(guī)定，大型機(jī)械設(shè)備答

B．由總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任

進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)列入()。C．由分包單位負(fù)責(zé) A．施工機(jī)械使用費(fèi) B．施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi) 題 D．由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負(fù)責(zé) C．措施費(fèi) D．間接費(fèi) 4．監(jiān)理工程師對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)檢查原始記錄表格是否經(jīng)（）13．人工消耗定額是指完成()所消耗的人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。簽字。A.單位合格產(chǎn) B．一定產(chǎn)品數(shù)量 A．有關(guān)作業(yè)人員 B．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 C單位投資額度 D．單位產(chǎn)品 C．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D．專業(yè)監(jiān)理工程師 14．工程量清單中的其它項(xiàng)目清單列項(xiàng)不包括（）。5．在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容中，不應(yīng)包括()。A．預(yù)留金 B．材料購置費(fèi) A．編制設(shè)計(jì)大綱 C．總承包服務(wù)費(fèi)

D．環(huán)境保護(hù)費(fèi) B．協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件 15．施工企業(yè)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)是（）。C．組織對(duì)設(shè)計(jì)的咨詢

A．企業(yè)定額 B．預(yù)算定額 D．編制監(jiān)理規(guī)劃 C概算定額 D．行業(yè)定額 6．按照施工過程中實(shí)施見證取樣的要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣工作的人員一般 16．設(shè)計(jì)單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第1頁（共8頁）工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第2頁（共8頁）

A．業(yè)主

B．設(shè)計(jì)單位

C．總監(jiān)理工程師 D．專業(yè)監(jiān)理工程師

E．審核承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高的復(fù)測(cè)結(jié)果

3317．某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m，計(jì)劃單價(jià)為400元／m；而9月份

4．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)可以劃分為33實(shí)際完成工程量為4000m，實(shí)際單價(jià)為410元／m，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）不同的檢驗(yàn)程度。下列檢驗(yàn)對(duì)象中可予以免檢的是()。萬元。A．有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料 A．-36 B．36 C．40 D．41 B．破壞性試驗(yàn)項(xiàng)目，質(zhì)量保證資料齊全時(shí) 18．建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距不盡相等，但專業(yè) C．耐久性試驗(yàn)項(xiàng)目，質(zhì)量保證資料齊全時(shí) 工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是()。D．質(zhì)量長期穩(wěn)定且質(zhì)量保證資料齊全的材料 A．固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工 E．只有通過對(duì)施工過程的嚴(yán)格監(jiān)控而很難再對(duì)內(nèi)在質(zhì)量做出檢驗(yàn)的產(chǎn)品 B．加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 5．在工程質(zhì)量驗(yàn)收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與（）的驗(yàn)收。C．固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工 A．檢驗(yàn)批 B．分項(xiàng)工程 D．一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 C．分部工程 D．單位工程 密 19．某分部工程有兩個(gè)施工過程，各分為4個(gè)施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為 E．子單位工程 3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。6．工程質(zhì)量事故處理完成后，監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)嚴(yán) 封 A．3和16 B．3和17 格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定并結(jié)合()進(jìn)行驗(yàn)收。C．5和18 D．5和19 A．監(jiān)理人員的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)結(jié)果

20．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。B．質(zhì)量事故處理方案的要求 線 A．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無波形線 C．實(shí)際量測(cè)結(jié)果 B．與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零 D．有關(guān)的各種資料數(shù)據(jù) C．最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小

E．建設(shè)單位意見 內(nèi) D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 7．質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征包括（）。A．已獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，不需再進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證 不 B．必須由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，作出結(jié)論

C．認(rèn)證的依據(jù)只能是ISO9001

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)得 分 評(píng)卷人 D．認(rèn)證的合格標(biāo)志可用于宣傳，也可用于具體產(chǎn)品上 以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每要 E．認(rèn)證的結(jié)論是企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否符合國際標(biāo)準(zhǔn)的要求 個(gè)選項(xiàng)得0．5分)8．建設(shè)工程措施項(xiàng)目清單的通用項(xiàng)目包括（）。1．建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響，下列因素中對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的有()。答 A．臨時(shí)設(shè)施 B，施工機(jī)械修理 A．人的身體素質(zhì)

B．材料的選用是否合理 C．工地材料保管 D．已完工程及設(shè)備保護(hù) C．施工機(jī)械設(shè)備的價(jià)格 D．施工工藝的先進(jìn)性 E．施工排水、降水 E．工程社會(huì)環(huán)境 題 9．由于業(yè)主原因，工程暫停一個(gè)月，則承包商可索賠（）。2．施工圖設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核的主要內(nèi)容包括()。A．材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用 B．施工機(jī)械窩工費(fèi) A．使用功能和質(zhì)量要求是否得到滿足 C．合理的利潤 D．工人窩工費(fèi) B．設(shè)備選型是否先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)合理 E．增加的利息支出 C．各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 10．橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法，將雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與D．各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)一致，橫道計(jì)劃相比較，它們的特點(diǎn)是()。E．建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范要求的滿足程度 A．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能直觀地反映各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及工程總工期 3．監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備所進(jìn)行的質(zhì)量控制工作包括（）。B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系 A．審查承包單位試驗(yàn)室或外委試驗(yàn)室 C．橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 B．審查認(rèn)可承包單位關(guān)于建筑材料采購的申報(bào) D．橫道計(jì)劃與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，能夠直觀地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間 C．重點(diǎn)審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平E．橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣，直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象 D．現(xiàn)場(chǎng)圖紙核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)告給設(shè)計(jì)單位

工程建設(shè)監(jiān)理概論試題

第3頁（共8頁）工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第4頁（共8頁）

得 分 評(píng)卷人

三、案例分析題（每題20分，共40分）

1.某工程項(xiàng)目的業(yè)主與監(jiān)理簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。

施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。

施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)

后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格

證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗(yàn)單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。

業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦

廠家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)

檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包 密 方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，承包方不同意支 付，廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費(fèi)用。封 [問題]

一、對(duì)上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?

二、對(duì)于裝飾石料： 線 1．業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理? 2．監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不符合要求的石料通知承包方不許使用是否合理? 為什么? 內(nèi) 3．承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?為什么? 4．廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，業(yè)主代扣退貨費(fèi)款是否合理?為什么?

不

5．石料退貨的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰負(fù)擔(dān)?為什么?

要

答

題

2.某道路工程建設(shè)項(xiàng)目，其工程開竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè) 主根椐該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為 4 150萬元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。

工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第5頁（共8頁）工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第6頁（共8頁）

1．A監(jiān)理公司承擔(dān)了第三標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理期限為190天，監(jiān)理酬金為60萬元。但實(shí)際上，由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長了25天。經(jīng)協(xié)商，業(yè)主同意支付由于時(shí)間延長而發(fā)生的附加工作報(bào)酬。2．為了做好該項(xiàng)目的投資控制工作，監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施：．(1)編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo)；(2)進(jìn)行工程計(jì)量；(3)審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書；(4)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；(5)對(duì)施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，并予以簽證；(6)審核施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。3．第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定： 密(1)開工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25％的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開始等 額扣還，四個(gè)月扣完。封(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保留 金額為合同總額的5％，保留金按每月產(chǎn)值的10％扣除，直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表 線 2所示。

表1 萬元 內(nèi)

產(chǎn)值 月份 4 5 6 7 8 9

單位 不

C公司 480 685 560 430 620 580

構(gòu)件廠 275 340 180

[問題] 要

一、由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時(shí)間延長25天而發(fā)生的附加工作報(bào)酬是多少?(保留

小數(shù)點(diǎn)后兩位)

二、監(jiān)理工程師明確的投資控制措施中，哪些不屬于投資控制措施? 答

三、業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少?監(jiān)理工程師在4、5、6、7、8月底分 別給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少? 題 工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第7頁（共8頁）工程建設(shè)監(jiān)理概論試題 第8頁（共8頁）

第五篇：監(jiān)理概論

工程建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門的批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)：1工程建設(shè)文件2有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范3工程建設(shè)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的工程建設(shè)合同。

工程建設(shè)監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性的性質(zhì)。

實(shí)施工程監(jiān)理遵循的原則：1公正、獨(dú)立、自主的原則2權(quán)責(zé)一致3嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則4綜合效益原則5預(yù)防為主6實(shí)施求是的原則。

我國現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)：1服務(wù)對(duì)象單一性2屬于強(qiáng)制推行的制度3具有監(jiān)督功能4市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。

工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法：1目標(biāo)規(guī)劃2動(dòng)態(tài)控制3組織協(xié)調(diào)4信息管理5合同管理

工程建設(shè)監(jiān)理的工作步驟：1取得監(jiān)理任務(wù)2簽訂監(jiān)理委托合同3整理項(xiàng)目監(jiān)理組織4收集資料5制定監(jiān)理規(guī)劃、工作計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則6根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則展開監(jiān)理工作7參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見8像業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料9監(jiān)理工作總結(jié)。

工程建設(shè)管理制度：1工程建設(shè)施工許可制2工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制3工程建設(shè)監(jiān)理制4從業(yè)資格與資質(zhì)制5合同管理制6安全生產(chǎn)責(zé)任制7工程質(zhì)量責(zé)任制8工程竣工驗(yàn)收制9工程質(zhì)量備案制10工程質(zhì)量保修制11工程質(zhì)量終身責(zé)任是12建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制13項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制14工程設(shè)計(jì)審查制

監(jiān)理工程師的素質(zhì)包括：1較高的學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)2豐富的工程建設(shè)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)3良好的職業(yè)道德4較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力5良好的身體素質(zhì)

公司制監(jiān)理企業(yè)：又稱監(jiān)理公司，是以盈利為目的，依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。特征：1必須是依照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織2必須是以盈利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人3自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任4是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體5采用規(guī)范的成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

我國監(jiān)理公司的種類有兩種：即監(jiān)理有限責(zé)任公司和監(jiān)理股份有限公司。

監(jiān)理單位資質(zhì)包含的方面：1監(jiān)理人員素質(zhì)2專業(yè)配套能力3技術(shù)裝備4管理水平5監(jiān)理業(yè)績6注冊(cè)資金

工程建設(shè)強(qiáng)制監(jiān)理的范圍：1國家重點(diǎn)工程建設(shè)2大中型公用事業(yè)項(xiàng)目3成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程4利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程，使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款的項(xiàng)目，使用國外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目，使用國際組織或者國外政府援助資金的項(xiàng)目。

政府監(jiān)理的特點(diǎn)：1強(qiáng)制性2執(zhí)法性3全面性4宏觀性

工程建設(shè)監(jiān)理是一種有償?shù)姆?wù)活動(dòng)，而且是一種高智能有償性技術(shù)服務(wù)。

監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成包括監(jiān)理企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中所需要的全部成本（直接成本+間接成本）以及合理利潤、應(yīng)繳納的稅金。監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法：1按時(shí)計(jì)算法2工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法4工程造價(jià)的百分比計(jì)算法5監(jiān)理成本加固定費(fèi)用計(jì)算法6固定價(jià)格計(jì)算法

監(jiān)理合同的形式：1雙方協(xié)商簽訂的合同2信件式合同3委托通知單4標(biāo)準(zhǔn)化合同

組織設(shè)計(jì)的構(gòu)成因素：管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能。

組織設(shè)計(jì)的依據(jù)：組織戰(zhàn)略、組織環(huán)境、組織規(guī)模、技術(shù)

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的原則：1集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則2組織分工協(xié)調(diào)原則3管理跨度和管理層次相統(tǒng)一的原則4責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原則5才職相稱原則6效益原則7組織彈性原則 建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟：1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)2確定監(jiān)理工作內(nèi)容與范圍3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4制定工作流程。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容：1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)2與業(yè)主的協(xié)調(diào)3與承包商的協(xié)調(diào)4與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)5與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)。

監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法：1會(huì)議協(xié)調(diào)法2交談協(xié)調(diào)3書面協(xié)調(diào)法4訪問協(xié)調(diào)法5情況介紹法 監(jiān)理大綱也稱為監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的方案性文件

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又稱監(jiān)理細(xì)則，是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

工程監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)：1工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)2政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件3工程建設(shè)監(jiān)理合同4其他工程建設(shè)合同5項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求6工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息7監(jiān)理大綱

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制的內(nèi)容：1工程項(xiàng)目概況2監(jiān)理工作依據(jù)3監(jiān)理工作范圍4監(jiān)理工作目標(biāo)5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8監(jiān)理工作程序9監(jiān)理工作方法及措施10項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置11監(jiān)理工作管理制度 工程建設(shè)投資的特點(diǎn)：1工程建設(shè)投資數(shù)額巨大2工程建設(shè)投資差異明顯3工程建設(shè)投資需單獨(dú)計(jì)算4工程建設(shè)投資確定依據(jù)復(fù)雜5工程建設(shè)投資確定層次繁多6工程建設(shè)投資需動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整。

投資估算是在對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)及設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等方面進(jìn)行研究并確定的基礎(chǔ)上，估算項(xiàng)目所需資金總額并測(cè)算建設(shè)期分年資金使用計(jì)劃。

設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)概算的簡稱，是指在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、定額、指標(biāo)、其他工程費(fèi)用定額等，對(duì)工程投資進(jìn)行的概略計(jì)算。施工圖預(yù)算是在設(shè)計(jì)的施工圖完成后，以施工圖為依據(jù)，根據(jù)預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以及工程所在地區(qū)的人工、材料、施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的預(yù)算價(jià)格編制的，是確定建筑工程、安裝工程預(yù)算造價(jià)的文件。

竣工決算是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的全面反映，是項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價(jià)值、辦理其交付使用的依據(jù)。

施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制季度、月作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)

等。

施工階段進(jìn)度的控制原理：1系統(tǒng)控制原理2動(dòng)態(tài)控制原理3信息反饋原理4彈性原理5封閉循環(huán)原理6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理

工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量，滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量控制的原則：1堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高質(zhì)量意識(shí)2堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制，預(yù)防為主3堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)4堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制5堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

經(jīng)濟(jì)合同的三要素：主體、標(biāo)的、權(quán)利義務(wù)。代理的種類：1委托代理2法定代理3指定代理4表見代理

時(shí)效制度是指一定的事實(shí)狀態(tài)持續(xù)一定的時(shí)間之后即發(fā)生一定法律后果的制度。成立的條件：1須以一定事實(shí)狀態(tài)的存在為要件2須以一定時(shí)間的經(jīng)過為要件3須以發(fā)生一定的法律后果為要件。

訴訟時(shí)效是指權(quán)利人若在法定期間不行使權(quán)利，就喪失了請(qǐng)求人民法院保護(hù)民事權(quán)益的權(quán)利的法律制度。

工程建設(shè)合同的特征：1合同主體的嚴(yán)格性2合同標(biāo)的的特殊性3合同履行期限的長期性4投資和程序上的嚴(yán)格性

工程建設(shè)合同管理的過程包括合同訂立前的管理、合同訂立中的管理、合同履行中的管理和合同糾紛管理。

施工合同的包括的內(nèi)容：1工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容，工程價(jià)款及開竣工日期2雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任3施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法4工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法5合同價(jià)款調(diào)整與支付方式6材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7設(shè)計(jì)變更8竣工條件與結(jié)算方式9違約責(zé)任與處置辦法10爭(zhēng)議解決方式11安全生產(chǎn)防護(hù)措施。監(jiān)理信息的特點(diǎn)：1信息量大，2信息系統(tǒng)性強(qiáng)3信息傳遞中的障礙多4信息的滯后現(xiàn)象 工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系：世界上一切事物都處在普遍聯(lián)系之中，事物與事物之間都是相互影響、制約和作用的。而投資、進(jìn)度、質(zhì)量作為工程的三大目標(biāo)，首先它們之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。例如，通常情況下，如果建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量要求高的話，那么首先需要投入較多資金、花費(fèi)較長時(shí)間去建設(shè)以實(shí)現(xiàn)這個(gè)質(zhì)量目標(biāo)，相反則勢(shì)必會(huì)降低工程的質(zhì)量。以上分析表明建設(shè)三大目標(biāo)之間存在著對(duì)立的關(guān)系。工程建設(shè)三大目標(biāo)不僅存在著對(duì)立的一面還存在統(tǒng)一的方面。例如，在質(zhì)量與功能要求不變的情況下，可以適當(dāng)增加投資量，為采取加快工程進(jìn)度的措施提高了經(jīng)濟(jì)條件，就可以加快建設(shè)速度，縮短工期，使項(xiàng)目提前完成。因此工程建設(shè)三大目標(biāo)是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體，它們之間是相互聯(lián)系、相互制約的。