第一篇：中央“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況效能監(jiān)察實(shí)施方案

中央“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況效能監(jiān)察實(shí)施方案

根據(jù)****2013年效能監(jiān)察計(jì)劃總體安排，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究決定，圍繞“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察，具體監(jiān)察方案策劃如下：

一、監(jiān)察對(duì)象

本次效能監(jiān)察對(duì)象是XX單位（部門）“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況相關(guān)的各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程。

二、效能監(jiān)察目的通過對(duì)X“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況相關(guān)的各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程全過程效能監(jiān)察，健全、完善與改進(jìn)公司各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程制度；促進(jìn)公司上下、各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格遵循制度，提高制度執(zhí)行力；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營支出管理目標(biāo)和最終績效管理目標(biāo)，開源節(jié)流，降本增效，不斷提升公司管理效能。

三、效能監(jiān)察總體思路

本次效能監(jiān)察在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組總體領(lǐng)導(dǎo)下，在效能監(jiān)察工作小組具體實(shí)施中，深入XX單位，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)模型”方法，對(duì)各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面效能監(jiān)察，對(duì)各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)水平提升起到良好的保證和促進(jìn)作用，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)業(yè)務(wù)管理的再管理、再監(jiān)督作用。

四、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間

立項(xiàng)時(shí)間：2013年 5 月 25日，終結(jié)時(shí)間：2013年9月 30日。

五、監(jiān)察抽樣覆蓋時(shí)間范圍

2013年1月 1日——2013年 8月30日。

六、監(jiān)察依據(jù)

1、XXX公司現(xiàn)行各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理制度規(guī)定、辦法、工作實(shí)施細(xì)則。

2、XXXX公司制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)績效的管理目標(biāo)責(zé)任書。

3、效能監(jiān)察體系文件，其中作業(yè)指導(dǎo)書按體系文件《非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”作業(yè)指導(dǎo)書》

4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定要求等

七、效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容

1.監(jiān)察各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)現(xiàn)有管理制度建設(shè)的充分性，即根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，看制度措施、辦法是否健全。檢查內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的崗位與職責(zé)設(shè)置、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)廉潔標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)過程相關(guān)崗

位設(shè)置與崗位能力要求、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審與管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行制度規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)復(fù)核、業(yè)務(wù)過程記錄標(biāo)準(zhǔn)格式、業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務(wù)記錄檔案管理要求、業(yè)務(wù)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、公司對(duì)業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)制度的內(nèi)部監(jiān)督與糾偏、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰標(biāo)準(zhǔn)等方面，分析是否在公司現(xiàn)有制度中均有以上方面的制度規(guī)定。

2.監(jiān)察各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動(dòng)管理過程的符合性，即抽取活動(dòng)記錄樣本，看活動(dòng)過程是否嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定。檢查內(nèi)容是：抽取一定數(shù)量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動(dòng)管理過程樣本，檢查實(shí)際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動(dòng)過程現(xiàn)有制度各項(xiàng)要求，分析判斷活動(dòng)過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。

3.監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理結(jié)果有效性，即根據(jù)公司預(yù)算控制目標(biāo)，看公司是否有效控制非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。檢查內(nèi)容為：非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)實(shí)際支出和工作效果是否有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的預(yù)算目標(biāo)和管理目標(biāo)，分析認(rèn)證管理結(jié)果實(shí)際達(dá)到業(yè)務(wù)績效管理目標(biāo)的有效程度。

4.監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理流程制度設(shè)計(jì)的適宜性，即看管理流程制度設(shè)計(jì)是否符合中央“八項(xiàng)規(guī)定”總體要求，是否責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)明確等。檢查內(nèi)容是：企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理流程七個(gè)方面，包括（1）XXXX業(yè)務(wù)流程的管理目標(biāo)；（2）XXXX業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的工作步驟；

（3）每個(gè)步驟的責(zé)任部門與責(zé)任崗位；（4）每個(gè)步驟的工作內(nèi)容；（5）每個(gè)步驟的工作記錄；（6）每個(gè)步驟的工作標(biāo)準(zhǔn)（工作時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容完成后應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）；

（7）每個(gè)步驟的工作方法（工作依據(jù)、組織方式、業(yè)務(wù)方法技巧）等是否符合中央“八項(xiàng)規(guī)定”總體要求，是否合理適宜，合理適宜的要求包括：內(nèi)控、清楚、簡潔、直觀、可操作、管用。

效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單具體詳見《“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單》

八、監(jiān)察人員要求及原則

1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員由XXXXX公司黨政主要負(fù)責(zé)人、效能監(jiān)察工作分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察對(duì)象——非直支出業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、該業(yè)務(wù)涉及部門和監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人組成。

2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對(duì)象——非直支出業(yè)務(wù)涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。

3、監(jiān)察對(duì)象——非直支出業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦人員回避。

4、堅(jiān)持實(shí)事求是、證據(jù)支撐原則。

5、效能監(jiān)察工作小組人員在進(jìn)行工作前，必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評(píng)價(jià)模型”方法專門培訓(xùn)。

九、組織機(jī)構(gòu)

1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XXXXXX

成員：（若干）

2、效能監(jiān)察工作小組

組長：XXX

副組長：XXXXXX

成員：（若干）

十、小組分工

1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)工作、定期聽取效能監(jiān)察進(jìn)展情況，并設(shè)你監(jiān)察建議、決定與報(bào)告。

2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報(bào)告。

十一、抽樣與方法

本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計(jì)抽樣方法，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結(jié)合，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”方法進(jìn)行。

十二、其他要求說明

十三、附件

1、中央“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單

2、效能監(jiān)察文件依據(jù)采集清單表

3、效能監(jiān)察實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃

4、效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”日程安排計(jì)劃

第二篇：學(xué)校落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定監(jiān)察報(bào)告

學(xué)校落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定監(jiān)察報(bào)告

根據(jù)區(qū)紀(jì)委、省紀(jì)委《關(guān)于元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》，我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到以身作責(zé)率先垂范，全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，加強(qiáng)監(jiān)督管理，現(xiàn)將本周監(jiān)察情況報(bào)告如下：

學(xué)校在慶祝元旦活動(dòng)中牢固樹立勤儉辦學(xué)意識(shí)，深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，大力弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，完善節(jié)約措施，既保證了活動(dòng)的順利開展，又在全體教職工中強(qiáng)化了節(jié)儉意識(shí)。在元旦節(jié)假日期間，我校嚴(yán)格制度約束，值班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守假期值班制度，做好假期值班工作，確保校園安全。

我校在開展各項(xiàng)工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《八項(xiàng)規(guī)定》，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，做到既保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展，又要確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想不斷提升，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，為開創(chuàng)我校教育事業(yè)和諧新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)校 年月日

第三篇：學(xué)校關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施方案

農(nóng)安縣職業(yè)教育中心

關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，切實(shí)落實(shí)中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》和教育局文件精神要求，學(xué)校特制定貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)學(xué)習(xí)型校園活動(dòng)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。堅(jiān)持每周政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際；堅(jiān)持每周一次的領(lǐng)導(dǎo)、教師集中學(xué)習(xí)；開展讀書活動(dòng)，每學(xué)期開展一次讀書交流研討活動(dòng)。積極鼓勵(lì)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)，開拓視野。

二、強(qiáng)化調(diào)查研究，注重解決突出問題。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，校領(lǐng)導(dǎo)要深入級(jí)組、部門、班級(jí)開展調(diào)查研究。針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過召開座談會(huì)、走訪、實(shí)地考察等多種形式指導(dǎo)教育教學(xué)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要蹲點(diǎn)年級(jí)，要上課、聽課、評(píng)課，走訪學(xué)生家庭，走訪家長，走訪社會(huì)，帶領(lǐng)教師積極開展“走進(jìn)家庭、攜手育人”大家訪活動(dòng)。

三、改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，完善會(huì)議制度。學(xué)校要堅(jiān)持例會(huì)制度，大力提倡開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話。合理處理公文，提高辦事時(shí)效，對(duì)于要求的事項(xiàng)要時(shí)辦理，令行禁止。

四、規(guī)范公務(wù)接待，建設(shè)節(jié)約型單位。堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉行政的傳統(tǒng)。學(xué)校的公務(wù)接待，必須按規(guī)定，必須由校辦公室安排

1.公款送月餅、送節(jié)禮為了防止端午、中秋節(jié)期間有教職工違規(guī)違法出現(xiàn)中央八項(xiàng)規(guī)定的問題出現(xiàn)，我校強(qiáng)調(diào)廣大教職工要按中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)禁利用假節(jié)日出現(xiàn)違規(guī)違法行為。所以我校沒出現(xiàn)用公款送月餅、送節(jié)禮的情況。

2.收受禮金、禮品和各商業(yè)預(yù)付卡、有價(jià)證券、支付憑證、消費(fèi)卷和貴重物品;據(jù)調(diào)查，我校無干部職工收受禮金、禮品和各商業(yè)預(yù)付卡、有價(jià)證券、支付憑證、消費(fèi)卷和貴重物品。

3.公款大吃大喝和接受可能影響工作的宴請(qǐng)?jiān)诠珓?wù)接待方面，我校嚴(yán)格按照各級(jí)公務(wù)接待條例開展公務(wù)接待工作，公務(wù)接待費(fèi)用全部納入預(yù)算管理，公務(wù)接待開支，實(shí)行“一支筆”管理，一切公務(wù)接待必須由校長授權(quán)和指派，其他工作人員不得簽單掛賬。經(jīng)調(diào)查，到目前為止，我校沒有干部職工用公款大吃大喝和接受可能影響工作的宴請(qǐng)。

五、熱心接待家長。對(duì)于來訪家長要熱情接待，首問負(fù)責(zé)，對(duì)于教師和家長的合理訴求要及時(shí)解決。隨時(shí)排查矛盾，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，確保校園平安和諧穩(wěn)定。

六、推進(jìn)校務(wù)公開，提升工作效率。堅(jiān)持公開、公平、公正，深入推進(jìn)政務(wù)公開。學(xué)校要完善教育收費(fèi)公示制，把教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策，及時(shí)告知學(xué)生和家長；形成制度管人管事的長效機(jī)制，使民主治校、依法治校工作落到實(shí)處。

七、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。學(xué)校做到五個(gè)嚴(yán)禁

1.是規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂辦班、濫發(fā)輔導(dǎo)資料、隨意調(diào)整課

程設(shè)置和節(jié)假日。

2.是做到厲行節(jié)約，嚴(yán)禁單位之間互相宴請(qǐng)、送禮和用公款超標(biāo)準(zhǔn)接待。

3.是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)施財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、公款私存、亂發(fā)加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、慰問金、津補(bǔ)貼和超標(biāo)準(zhǔn)布置奢華辦公室。

4.是嚴(yán)禁借組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)之名用公款組織教師外出旅游。

5.是嚴(yán)禁組織學(xué)生參加商業(yè)慶典活動(dòng)。全體教師要認(rèn)真執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)”

（1）不準(zhǔn)上班期間打牌、參與賭博等違反社會(huì)公德的活動(dòng)。

（2）不準(zhǔn)上班時(shí)間進(jìn)行上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、外出吃早點(diǎn)等與工作無關(guān)的行為。

（3）不準(zhǔn)諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生，或以各種借口將學(xué)生攆出課堂，強(qiáng)迫學(xué)生休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)。

（4）不準(zhǔn)強(qiáng)制、誘導(dǎo)學(xué)生及其家長購買商業(yè)保險(xiǎn)、教輔資料和各類商品，或暗示學(xué)

生參加校內(nèi)外收費(fèi)的各種補(bǔ)習(xí)班、特長班和興趣小組等活動(dòng)。（5）不準(zhǔn)訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長，接收學(xué)生、家長贈(zèng)送的禮品、錢財(cái)。

（6）不準(zhǔn)工作期間午餐飲酒和酒后進(jìn)入教室。（7）不準(zhǔn)在學(xué)生面前抽煙和在課堂上接打電話。（8）不準(zhǔn)在網(wǎng)上發(fā)表不當(dāng)言論，瀏覽不健康的網(wǎng)站。（9）不準(zhǔn)私自舉辦補(bǔ)習(xí)班和和違反相關(guān)規(guī)定在校外兼職兼課。

（10）不準(zhǔn)散布、傳播違背黨和國家方針政策及影響學(xué)生健康成長的言論。

八、注重工作落實(shí)，健全工作落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持抓落實(shí)求實(shí)效，把精力放在學(xué)校的發(fā)展上。放在教育教學(xué)質(zhì)量上，學(xué)校班子成員、要圍繞學(xué)校中心工作為師生服好務(wù)，突出師德師風(fēng)建設(shè)工作，確保全校上下令行禁止，促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上臺(tái)階。

九、培養(yǎng)健康情趣，保持高尚精神追求。要重視個(gè)人生活作風(fēng)和生活情趣，講操守，重品行，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)正派的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。要堅(jiān)持克已慎行，擇善交友。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，模范遵守法律法規(guī)、社會(huì)公德，支持社會(huì)公益事業(yè)。廣大教師樹立崇高的職業(yè)理想和堅(jiān)定的職業(yè)信念，抓學(xué)習(xí)，定目標(biāo)，塑造良好的鼓樓教師形象。

十、加強(qiáng)廉潔自律，樹立教育良好形象。強(qiáng)化校風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教師的思想政治和職業(yè)道德教育，要求教師休息日不得在校外兼課，不得舉辦有償家教。做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，形成勤奮求真、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、博學(xué)踐行、尚德奉獻(xiàn)的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

1.學(xué)校成立作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組長由盧玉華同志擔(dān)任，副組長由萬金波同志和王彥海同志擔(dān)任，成員由學(xué)校各教研室組長組成。

2.健全完善作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。作風(fēng)建設(shè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)、教師監(jiān)督、落實(shí)齊抓共管責(zé)任制。

3.切實(shí)加強(qiáng)督促檢查。對(duì)于學(xué)校的作風(fēng)建設(shè)情況要隨時(shí)接受上級(jí)檢查和明察暗訪，學(xué)校也要組織人員到各辦公室檢查或暗訪，對(duì)教職工的作風(fēng)情況年底進(jìn)行考核和測評(píng)，并記入個(gè)人檔案。

4.實(shí)行問責(zé)制度。對(duì)于作風(fēng)出現(xiàn)問題被上級(jí)查處或被媒體曝光屬實(shí)的實(shí)行“一票否決”責(zé)任追究。

5.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

第四篇：落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況匯報(bào)

物業(yè)公司落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定及公司“30條”、集團(tuán)公司“10項(xiàng)措施”等相關(guān)精神，結(jié)合物業(yè)工作實(shí)際，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)定要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。實(shí)施“管理人員修身計(jì)劃”，以 “修學(xué)、修心、修禮、修德、修廉”為主題，加強(qiáng)中層以上管理人員政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和廉潔自律教育，物業(yè)公司中層以上管理人員利用每兩周一次的公司例會(huì)集中學(xué)習(xí)，提高中層的政治素質(zhì)、理論水平和創(chuàng)新工作能力，強(qiáng)化服務(wù)理念和奉獻(xiàn)精神。

二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。規(guī)范日常工作，全公司中層以上管理人員都必須嚴(yán)格遵守考勤、請(qǐng)銷假、值班等一系列制度，并與年終考核掛鉤。工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事務(wù)。中層以上管理人員不經(jīng)批準(zhǔn)一律不得外出，外出期間必須保證通訊工具暢通，值班期間必須堅(jiān)守崗位，會(huì)議期間一律關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，保持辦公場所衛(wèi)生整潔。

三、提高工作效能。推行轉(zhuǎn)變作風(fēng)、工作職責(zé)、辦理實(shí)事、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等制度，自覺接受業(yè)主監(jiān)督、員工監(jiān)督。在保證開展日常工作的前提下，每月至少到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作一次，了解項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行情況以及管理服務(wù)情況。

四、落實(shí)業(yè)主便民服務(wù)措施。公開服務(wù)內(nèi)容，將服務(wù)范圍、服務(wù)流程、聯(lián)系電話等信息在小區(qū)公示欄中公示。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理首問負(fù)責(zé)制，物業(yè)公司工作人員遇到業(yè)主辦理相關(guān)業(yè)務(wù)即為首問責(zé)任人，需向業(yè)主解答有關(guān)的問題的處理規(guī)定，并熱情細(xì)心做好服務(wù)。

五、厲行勤儉節(jié)約。壓縮文件、簡報(bào)、宣傳資料、會(huì)議及其他日常辦公經(jīng)費(fèi)開支，減少紙質(zhì)公文數(shù)量，控制會(huì)議活動(dòng)規(guī)模。壓縮公務(wù)接待開支，控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不搞公款相互宴請(qǐng)，工作日禁止午間飲酒。實(shí)行出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、檢查審批制度。嚴(yán)格車輛管理，實(shí)行公務(wù)派車審批制度，嚴(yán)禁私自駕車、出車，嚴(yán)禁公車私用，壓縮車輛費(fèi)用開支。倡導(dǎo)全公司中層踐行文明高尚的生活 作風(fēng)，節(jié)約每一度電、每一張紙、每一升油、每一滴水，不搞鋪張浪費(fèi)，反對(duì)婚喪嫁娶大操大辦。

六、加強(qiáng)廉潔自律。加強(qiáng)道德教育，帶頭遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，注重個(gè)人品德修養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，自覺抵制各種不正之風(fēng)。實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理，從源頭上有針對(duì)性地制定和實(shí)施相應(yīng)的預(yù)警防控措施，不斷提高反腐倡廉規(guī)范化、制度化水平。通過制定各項(xiàng)制度，物業(yè)公司中層以上管理人員都能對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定，做到嚴(yán)格要求自己，從根本上杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生，下一步，我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求，在全公司上下營造了積極向上、公平正義、廉潔高效的機(jī)關(guān)環(huán)境，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了良好的氛圍。

第五篇：關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定自查報(bào)告

黨支部落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)中共中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，***管理部全體員工集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志在中央政治局會(huì)議上關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的講話和中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》。針對(duì)在貫徹落實(shí)中央、省、集團(tuán)黨工委有關(guān)規(guī)定方面管理部存在的突出問題，逐一對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、管理部領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳

管理部高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并成立專門的組織機(jī)構(gòu)，管理部成立了以項(xiàng)目書記為組長，項(xiàng)目經(jīng)理為副組長的貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)文件精神的貫徹落實(shí)和自查自糾工作；領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)處理日常工作，狠抓貫徹落實(shí)，并及時(shí)向管理部員工傳達(dá)貫徹分公司，建設(shè)公司及集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐，爭做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。領(lǐng)導(dǎo)班子在管理部上展開“每月一課”，組織管理部員工專題學(xué)習(xí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神，學(xué)習(xí)****建設(shè)集團(tuán)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施辦法，學(xué)習(xí)上級(jí)《關(guān)于“五一”、端午期間深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的通知》文件的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、新黨章和中央政治局的八項(xiàng)規(guī)定，帶頭樹新風(fēng)、立正氣，并結(jié)合公司、管理部上的實(shí)際情況，認(rèn)真開展反腐倡廉，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育工作。會(huì)議要求，管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真按照中央、****建設(shè)建設(shè)集團(tuán)的要求，加強(qiáng)廉潔自律，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)和會(huì)風(fēng)，樹立管理部良好形象;要把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在突出的位置，結(jié)合管理部工作實(shí)際，研究制定貫徹落實(shí)的具體辦法，把八項(xiàng)規(guī)定和管理部實(shí)施辦法的要求細(xì)化落實(shí)到管理部各項(xiàng)工作中去；要簡化春節(jié)及各種節(jié)假日的活動(dòng)安排，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念，文明過節(jié)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)行為。

二、通過多種形式，確?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”在管理部上貫徹落實(shí) 將“八項(xiàng)規(guī)定”的宣傳教育和創(chuàng)先爭優(yōu)等相關(guān)活動(dòng)相結(jié)合。通過召開黨員生活會(huì)、學(xué)習(xí)警示材料、查找問題，把《規(guī)定》的宣傳教育融入到管理部黨員的作風(fēng)建設(shè)中，認(rèn)真查找黨員在作風(fēng)方面存在的問題，有效整改落實(shí)。

1、廉潔自律、簽訂廉潔從業(yè)承諾書：根據(jù)事業(yè)部紀(jì)委的工作安排，為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，防控重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，營造良好的廉潔從業(yè)氛圍，項(xiàng)目上組織了管理部班子副職、經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人經(jīng)營主管、材料設(shè)備主管、管理部參與物資、勞務(wù)招標(biāo)采購的所有成員簽訂了關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾書及重大招標(biāo)活動(dòng)廉潔承諾書.2、開展 “厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的活動(dòng)：管理部倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的理念，推行無紙化辦公。公司內(nèi)部原則上盡量使用電子文件，能夠用電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞，比如電子郵件、公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等，提高辦公用紙的利用率，規(guī)范辦公紙張領(lǐng)用等措施，有效地控制了紙張的使用。同時(shí)，管理部圍繞習(xí)主席“厲行勤儉節(jié)約 反對(duì)鋪張浪費(fèi)”最新精神，開展節(jié)能減排活動(dòng)，倡導(dǎo)員工低碳交通，為公出行盡量乘坐公交車、地鐵等便捷交通工具，以此降低市內(nèi)出租車報(bào)銷費(fèi)用，最大化減少交通費(fèi)用的支出。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良管理部好形象

一是繼續(xù)堅(jiān)持群眾路線和民主集中制，果斷維護(hù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動(dòng)性，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境。二是進(jìn)一步建章立制，提高科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步健全決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督檢查制度、考核懲獎(jiǎng)制度。三是進(jìn)一步樹立過緊日子的思想，勤儉節(jié)約，齊心協(xié)力，做好工程。四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，班子帶頭落實(shí)，講實(shí)話，辦實(shí)事，樹立管理部良好形象。

四、下步整改措施

一是加管理部員工大對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確分解責(zé)任，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。

二是加強(qiáng)管理部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政教育。要繼續(xù)深入開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社會(huì)榮辱觀教育、廉潔自律教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

三是加強(qiáng)管理部制度建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”，“一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)”的要求，抓好責(zé)任制分解，責(zé)任督促，責(zé)任考核，責(zé)任追究四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)。

四是認(rèn)真履行管理部領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督責(zé)任，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉等制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和“八項(xiàng)規(guī)定”，開展經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，堵塞漏洞，不斷提升懲治預(yù)防腐敗的能力。

五是抓好管理部厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)。在搞好自查的基礎(chǔ)上，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并抓好落實(shí)。