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      建設(shè)監(jiān)理工作報告(共5則)

      時間:2019-05-14 13:21:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:建設(shè)監(jiān)理工作報告

      程建設(shè)監(jiān)理工作報告

      O.5.1工程概況

      O.5.2監(jiān)理規(guī)劃

      O.5.3監(jiān)理過程

      O.5.4監(jiān)理效果

      O.5.5工程評價

      O.5.6經(jīng)驗與建議

      0.5.7附件

      1監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表2工程建設(shè)監(jiān)理大事記

      第二篇:工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

      xxx以工代賑水利設(shè)施災(zāi)后重建

      工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

      一、工程概況

      xxx根據(jù)x發(fā)改商務(wù)[2010]x號文件的立項批復(fù),實施了xx村等6處石河埝及兩處渠系硬化工程建設(shè),涉及到xx、xx、xx、xx共4個村,解決了部分高山地區(qū)的灌溉用水及人畜用水。

      xx三社石河埝位于xx村三社,規(guī)劃該石河埝壩總長12米、高2.3米、平均厚度1.6米。

      xx五社石河埝位于xx村五社,規(guī)劃該石河埝壩總長19米、高2.8米、平均厚度2.3米。

      xx一社石河埝位于xx村一社,規(guī)劃該石河埝壩總長12米、高2.6米、平均厚度1.7米。

      xx二社石河埝位于xx村二社,規(guī)劃該石河埝壩總長9米、高2.4米、平均厚度1.5米。

      xx一社石河埝位于xx村一社,規(guī)劃該石河埝壩總長15米、高2.8米、平均厚度2.4米。

      xx五社石河埝位于xx村五社,規(guī)劃該石河埝壩總長8米、高2.3米、平均厚度1.6米。

      xx三社渠系位于xx村三社,規(guī)劃該渠系工程建成標(biāo)準(zhǔn)化0.60米“U”型渠系700米。

      xx村渠系貫穿xx村一、二、六社,規(guī)劃該工程建成標(biāo)準(zhǔn)化0.60米“U”型渠系710米。

      二、監(jiān)理規(guī)劃

      根據(jù)該工程的特點及施工現(xiàn)場實際情況,編制了實施細則,其主要內(nèi)容包括:監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)、建設(shè)單位的責(zé)權(quán)、監(jiān)理的主要職責(zé)和權(quán)限、質(zhì)量控制、進度控制等。

      監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)梓潼縣水務(wù)局的委托而成立,負責(zé)該工程施工階段的全過程監(jiān)理工作,組織協(xié)調(diào)工程出現(xiàn)的相關(guān)問題,本工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理1人,針對本工程建設(shè)的特殊情況,對工程實施施工階段的全過程進行監(jiān)理,提高工程質(zhì)量,按業(yè)主方要求完成工程任務(wù)。

      根據(jù)設(shè)計圖紙說明,深入了解設(shè)計意圖,對設(shè)計圖中存在的問題提出意見,努力學(xué)習(xí)水利工程施工規(guī)范、水利工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量評定規(guī)程等指導(dǎo)性規(guī)范和規(guī)程。

      1.監(jiān)理組織機構(gòu)

      根據(jù)本工程特點和施工階段的監(jiān)理任務(wù),本工程項目施行監(jiān)理負責(zé)制,對業(yè)主負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作。

      依據(jù)本工程的特點和施工現(xiàn)場施工強度,為滿足監(jiān)理工作的需要,設(shè)立監(jiān)理1名。

      2、監(jiān)理職責(zé)、工作內(nèi)容、程序和方法

      2.1 監(jiān)理職責(zé):按職責(zé)范圍全面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作,對項目法人負責(zé),其職責(zé)為:

      2.1.1 協(xié)助項目法人進行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同,就承包人選擇的分包單位資格進行審批。

      2.1.2 負責(zé)向承包商發(fā)布開工令。

      2.1.3 對整個工程各承包合同進行監(jiān)督和管理,承包商對監(jiān)理的書面指示有質(zhì)疑時,報告監(jiān)理,監(jiān)理對質(zhì)疑的內(nèi)容進行確認,否認或更改。

      2.1.4 對整個工程的進度、質(zhì)量及安全、投資進行控制。

      2.1.5 審定承包商提出的重大工程項目的實施方案,決定施工中重大的技術(shù)問題,以及同項目法人共同商定的重大工程設(shè)計變更。

      2.1.6 簽署發(fā)送承包商的重要信函。

      2.1.7 審核合同變更與附加工程項目,并提出建議,由項目法人批準(zhǔn)實施。

      2.1.8 受法人委托處理索賠、違約和特殊風(fēng)險,并向項目法人提出提取物。

      2.1.9 審核工程延期和延期補救措施,并經(jīng)項目法人同意后實施。

      2.1.10 審定工程缺陷補救措施,并報項目法人同意后實施。

      2.1.11 組織并協(xié)助項目法人按國家規(guī)定不定期進行工程各階段驗收。

      2.1.12 簽署頒發(fā)工程缺陷責(zé)任憑證。

      2.1.13 匯總工程的月進度報告,組織編寫季度、工程報告。

      3、熟悉施工圖紙

      3.1 項目監(jiān)理要熟悉施工圖紙,了解工程特點,以及質(zhì)量要求。

      3.2 熟悉施工圖紙時核查的主要內(nèi)容。

      3.2.1 施工圖紙審批簽定手續(xù)是否齊全,是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

      3.2.2 設(shè)計文件是否完善,是否與圖紙目錄相符。

      3.2.3 地基與基礎(chǔ)的設(shè)計是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告。

      3.2.4 施工圖紙中所用材料、構(gòu)件、設(shè)備是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求。

      3.2.5 施工圖紙與說明文件中指定使用的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖冊、規(guī)范等是否現(xiàn)行有效。

      3.2.6 施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。

      3.2.7 施工圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(如各部位尺寸、標(biāo)高、位置、各專業(yè)之間等)。

      3.3 將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總,通過建設(shè)單位書面提交建設(shè)單位。

      3.4 分析建設(shè)工程施工合同。

      三、監(jiān)理過程及效果

      (一)、質(zhì)量控制

      1、建立完善的質(zhì)量控制制度,編制好監(jiān)理工作規(guī)程,按規(guī)定的程序操作。

      2、督促施工單位按照其質(zhì)量保證體系、“三檢”制度的要求在工程施工中實施。

      3、在施工過程中,一般部位或工序以巡視檢查為主,重點部位或工序施工實行24小時旁站監(jiān)督。

      (二)、進度控制

      1審查制度,審查施工單位提交的施工組織設(shè)計及施工進度計劃,是否符合投標(biāo)中的承諾,組織機構(gòu)是否落實,施工進度計劃是否滿足總工期的要求。

      2、定期檢查施工進度執(zhí)行情況,對照施工進度月度報告和目標(biāo)計劃進行檢查,及時調(diào)整施工進度計劃。

      通過監(jiān)理督促,xxx以工代賑共6處重建質(zhì)量達到了要求,也在規(guī)定的時間內(nèi)完成了重建工程。

      二0一0年七月二十七日

      第三篇:工程建設(shè)監(jiān)理工作報告1

      建設(shè)監(jiān)理工作報告

      第一章工程概況

      。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

      第二章監(jiān)理規(guī)劃

      一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織

      1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底,明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。

      2、監(jiān)理目標(biāo)

      質(zhì)量控制目標(biāo):按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達到合格;

      工期控制目標(biāo):按照工期目標(biāo),控制工程按期完工;

      投資控制目標(biāo):進行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制;

      合同管理目標(biāo):嚴(yán)格按合同文件進行合同管理;

      安全、文明施工目標(biāo):督促施工安全措施到位,確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。

      3、監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置

      為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展,組建浙江河口海岸監(jiān)理有限公司海鹽縣2011中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工程施工監(jiān)理一標(biāo)段工程監(jiān)理部,監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師陸劍為全權(quán)負責(zé)人;副總監(jiān)理工程師李萬夫負責(zé)整個工程日常監(jiān)督管理工作,對工程進行監(jiān)督管理。

      第三章監(jiān)理過程

      一、監(jiān)理依據(jù):

      1、相關(guān)的現(xiàn)行管家法律、法規(guī)。

      2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL52-93)、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定》(SL176-2007)、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223-2008)等有關(guān)規(guī)范。

      3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。

      4、監(jiān)理部文件:《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計文件(包括設(shè)計變更通知書)、施工單位文件。

      二、監(jiān)理過程情況

      1、明確組織機構(gòu),建立健全規(guī)章制度

      為了保證順利進行,使監(jiān)理工作有章可循,首先,根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范工程建設(shè)實際情況,制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確監(jiān)理部組織機構(gòu),人員分工及職責(zé);明確監(jiān)理目標(biāo):在質(zhì)量上達到合格標(biāo)準(zhǔn),工期上按合同工期按時完工。同時,為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》,使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確,有章可循。

      2、認真履行監(jiān)理職責(zé)

      監(jiān)理過程中,本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則,對工程進行了有效的控制。

      (一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

      在施工準(zhǔn)備階段,要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平,完成工程施工組織設(shè)計、施工進度計劃編制,并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。

      總監(jiān)理工程師對合同項目開工報告進行審查,并根據(jù)施工單位開工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令,實際開工日期為2012年02月28日。

      (二)工程質(zhì)量控制

      本工程從開工至今,進入工程的每一種原材料,每一道工序,都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗收;所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認真復(fù)測、復(fù)查,合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進場報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。

      施工過程中,從管道溝槽開挖到整個工程的完成,原材料、中間產(chǎn)品等均委托嘉興市港區(qū)方圓建設(shè)工程檢測有限公司、上??睖y設(shè)計研究院工程檢測中心、國家化學(xué)建材質(zhì)量監(jiān)督檢測中心進行檢測;每個單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后,再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢;地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程、管道焊接工程以及鋼筋綁扎等重要隱蔽工程,還組織由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工和村監(jiān)督員等各方參加的聯(lián)合小組驗收;驗收的工程質(zhì)量均達到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,才進入下道工序的施工。

      1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

      為了確保不合格的原材料禁用于本工程,原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進行抽檢,檢驗達到合格標(biāo)準(zhǔn)后,才準(zhǔn)許使用;對于管材等定型產(chǎn)品檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證,并監(jiān)督施工方出具正規(guī)試驗室提供的原材料檢測報告,嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。

      在工程建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)施工方所采購管材存在管壁厚度不符合設(shè)計及規(guī)范要求的現(xiàn)象,監(jiān)理部簽發(fā)暫停施工通知(監(jiān)理[2012]停工01號),要求施工方就不合格管材清退出場并進行整改。

      本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進行抽樣檢驗,并且監(jiān)理單位也對部分材料平行檢測。

      2、工程質(zhì)量控制

      質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容,同時也是監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)的根本保證,通過質(zhì)

      量控制,使工程符合設(shè)計規(guī)程、規(guī)范等合同要求,進而確保工程安全等運行可靠。

      2.1 管溝開挖:

      a、土方開挖時,先清理覆蓋層雜物,土方自上而下分層進行開挖,開挖采用機械進行開挖時,開挖深度必須達到設(shè)計規(guī)定的深度,以確保管道表層土方的覆蓋厚度,采用人工開挖整坡,以保證基建面的完整。

      土方開挖時,為確保施工的正常進行,要求施工單位及時排水,使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑,用水泵排出。

      開挖符合圖紙規(guī)定,開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進行測量和校核開挖區(qū)的位置,嚴(yán)禁欠挖,開挖質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。

      c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”及有關(guān)材料后,監(jiān)理單位對這些資料進行審查,然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、村質(zhì)量監(jiān)督員參加隱蔽工程的驗收工作。

      2.2 管道工程

      a、管道安裝前必須對管材和管件的質(zhì)量逐一進行嚴(yán)格檢查,并清除管內(nèi)雜物和表面污物。質(zhì)量不合格的不能使用。管道中心線要求平直,管底與槽底貼合良好;接頭部位做到不漏水,不破壞其強度。

      C、管溝回填要求覆土不小于80cm,不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物,不得用凍土回填?;靥钜謱雍粚崳繉雍穸葹?0-30cm,管道兩側(cè)及管頂50cm以上的回填土必須人工夯實。人工回填到管頂50cm以上后,方可采用機械回填,但不得在管道上方行駛。

      2.3砼工程

      a、在砼工程開工前,進行砼配合比試驗,根據(jù)試驗的配合比確定水泥、砂、石子的用量。水泥和鋼筋要有出廠合格證,監(jiān)理進行了抽檢,符合設(shè)計要求。

      b、鋼筋工程,采用現(xiàn)場制作,半成品要求施工單位按綁扎順序整齊堆放,便于施工。原材料進場的批量及規(guī)格的不同,按規(guī)定及時取樣試驗,合格后用于本工程。鋼筋綁扎過程中嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進行操作。檢查所有鋼筋搭接是否錯開,是否按設(shè)計要求進行施工。

      c、砼攪和采用砼攪拌機進行,攪拌均勻,嚴(yán)格控制用水量和攪拌時間。

      d、砼運輸采用雙膠輪車送到澆筑點入倉,砼運輸盡量控制二次搬運,砼振搗采用平板和插入式振搗器,檢查分縫處理。

      3、所有單元工程都嚴(yán)格要求施工單位按圖紙施工,軸線、尺寸、高程均控制在允許的偏差范圍內(nèi)。出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師均用口頭指令的形式責(zé)令施工單位整改,在口頭指令效果不佳時,則采用書面指令強制施工單位整改,整改通知發(fā)出后,監(jiān)理部跟進督促及時整改。

      4、在整個施工過程上,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按設(shè)計圖紙及施工技術(shù)規(guī)范要求施工。堅持事前、事中、事后全過程、全方位的控制,通過對文件、資料的審核、查驗,采用旁站、巡視、平行檢驗等方法來實現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo),各單元工程等工程質(zhì)量均達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      3、工程進度控制:

      監(jiān)理部本著抓好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓工程進度。抓工程進度時,先讓施工單位制定計劃(計劃分為:總計劃、月計劃等),然后報監(jiān)理部審批,當(dāng)計劃執(zhí)行滯后時,簽發(fā)了監(jiān)理通知單(監(jiān)理2012[通知]03號)要求施工方重新制定進度計劃,加大投入人員、設(shè)備力量,追趕計劃工期。實施計劃時,則以每天為計時單位落實趕工計劃的實施。

      4、投資控制

      1、認真審核施工單位的月支付申請表

      本工程以固定總價承包形式承包,根據(jù)合同規(guī)定的工程進度款支付辦法,按月完成工程量支付。每月對施工單位報送工程進度報表認真審核,并及時將結(jié)果書面報告業(yè)主審批,并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理會簽后,才拔付工程進度款。

      5、合同管理:

      在合同管理過程中,監(jiān)理部按照“以法律為準(zhǔn)繩,以合同為核心”的原則,運用合同手段、規(guī)范施工程序、明確當(dāng)事人雙方的責(zé)任,減少糾紛,確保合同正常履行、維護合同雙方正當(dāng)權(quán)益,保證建設(shè)工程的圓滿完成。

      6、信息管理

      監(jiān)理信息管理工作主要是整理合同文件、各種報表、施工現(xiàn)場原始紀(jì)錄;將建設(shè)單位

      及上級部門的指示、文件精神及時貫徹到工作中;對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并反饋給有關(guān)單位;對各種信息分門別類,整理歸檔,妥善保管;健全監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記及監(jiān)理會議記錄。

      7、組織協(xié)調(diào)

      在組織協(xié)調(diào)工作中,監(jiān)理人員堅持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一,實事求是,平等協(xié)商,嚴(yán)謹慎重,充分調(diào)動有關(guān)各方的積極性,認真細致的處理好各種矛盾。

      8、施工安全與環(huán)境保護

      監(jiān)理部簽發(fā)《文明安全施工監(jiān)理實施細則》,定期和不定期檢查施工單位落實執(zhí)行情況。從開工至工程結(jié)束,整個工地的施工道路平整、清潔、排水暢通;施工噪音、環(huán)境污染小、警示標(biāo)牌醒目。由于各參建單位都非常重視安全,本工程未發(fā)生安全事故。

      第四章監(jiān)理效果

      一、質(zhì)量控制效果

      1、監(jiān)理單位對工程的平行檢測情況

      原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

      本工程監(jiān)理對原材料各取樣1組,送嘉興市港區(qū)方圓建設(shè)工程檢測有限公司試驗室進行檢查,經(jīng)檢測材料性能符合國家相關(guān)規(guī)程的要求。檢測結(jié)果統(tǒng)計如下:

      本標(biāo)段工程劃分為一個單位工程,8個分部工程。分部工程質(zhì)量全部合格,原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量合格。施工單位自評:工程質(zhì)量等級合格;監(jiān)理單位復(fù)評:工程質(zhì)量等級為合格。

      2.工程投資控制效果

      本標(biāo)段工程中標(biāo)價格為0000元,完成工程造價待施工單位結(jié)算。根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況以及施工過程遇到的問題,主要有以下變更:

      在工程建設(shè)期間由于涉及到很多農(nóng)戶田塊存在高低不一,田塊不規(guī)整,及設(shè)計遺漏等問題,根據(jù)現(xiàn)場實際情況和應(yīng)當(dāng)?shù)卮逦髮こ讨饕龀隽巳缦伦兏?/p>

      管道線路根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整,永慶村沈蕩南灌區(qū)、麗莊南灌區(qū)所有管道由HDPE中空纏繞管改換為PE實壁管。大珠里南泵站、朱家浜泵站、沈蕩東泵站、沈蕩西泵站、康家木橋泵站、麗莊南泵站由新建變?yōu)楦慕?,圣安中泵站由新建變?yōu)椴鸾ā?/p>

      3.工程進度控制效果

      本工程監(jiān)理部于2012年2月28日簽發(fā)開工令,工程正式開工,至2012年12月7日全部完成該工程施工任務(wù),工程歷時工期137天。

      本工程合同工期100天,期間由于工程建設(shè)開工后,受不可抗力(3月份長期雨水)及農(nóng)田急需灌水(播種需要)影響,致使工期滯后,到合同工期6月6日工程尚未完工。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工協(xié)商,為保證農(nóng)田種植灌水需要,本工程自2012年6月6日停工,待農(nóng)田作物收割完成后補償工期40天。工程于2012年11月1日復(fù)工,截止2012年12月10日正式完工。

      按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求,解決現(xiàn)場技術(shù)問題,簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件,審查整理了各種工程資料,確保了工程資料的真實準(zhǔn)確性,在監(jiān)理方的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下工程已按照合同要求全部完工。

      第五章工程評價

      工程主要建設(shè)內(nèi)容按照設(shè)計要求及合同約定施工完成,質(zhì)量合格,為農(nóng)田灌水提供了保障。本工程建設(shè)方便了農(nóng)戶灌水,并極大的優(yōu)化了灌水效率,達到了節(jié)水灌溉的目標(biāo)。

      第六章經(jīng)驗與建議

      我監(jiān)理部于2012年02月28日開始履行本工程的施工監(jiān)理任務(wù),期間得到了各參建單位的支持﹑配合和理解。為保證本工程合理有效發(fā)揮效果,現(xiàn)對本工程后續(xù)管理提出二點建議:

      一、工程交付使用后,管理單位應(yīng)加強管理、巡查,完善建后管理機制,切實發(fā)揮工程效益。

      二、施工方應(yīng)對工程保修期出現(xiàn)的問題及時處理修復(fù),落實專人負責(zé)。

      第七章附件

      一、監(jiān)理大事記

      二、監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表

      第四篇:工業(yè)園區(qū)道路建設(shè)監(jiān)理工作報告

      垣曲縣循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)

      一號、一號引線及二號引線道路建設(shè)工程

      監(jiān)理工作報告

      一、監(jiān)理工作概況

      垣曲縣循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)一號、一號引線及二號引線道路建設(shè)工程一號道路全長1884.7米;一號引線及二號引線道路全長1684.07米,其中一號路引線長1287.07米,二號路引線長397米,規(guī)劃紅線寬20米。

      主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為:一號路道路等級為城市II級主干道,設(shè)計行車速度60km/h,設(shè)計年限15年,規(guī)劃紅線寬30米,橫斷面為一幅路,機動車道寬15m。二號路道路等級為城市次干道,設(shè)計行車速度40km/h,設(shè)計年限15年,規(guī)劃紅線寬20米,橫斷面為一幅路,機動車道寬12m。

      我單位承擔(dān)該段的瀝青混凝土路面、側(cè)緣石安裝、平石安裝、電氣及安裝、給排水及安裝的監(jiān)理任務(wù)。

      主要工程量:一標(biāo)段是

      1、電氣(電纜井、溝)土建工程,電纜溝1837m,埋管電纜溝377m,電纜溝手孔井6座,四通型電纜井2座,兩通型電纜井15座,電纜溝引出井6座,路燈基礎(chǔ)96個;

      2、電氣安裝工程,太陽能路燈88套,廣場燈安裝8套。電氣配管2271m,接地裝置1項;

      3、給排水(各種井、管道)土建工程,直通排水井?1000(DN400)88座,三通排水井?1000(DN400)8座,雨水進水井矩形1100*(600+300)22座,雨水進水井矩形1100*(800+300)22座,雨水進水井矩形1100*(1000+300)46座,雨水引出井?1000共24座,雨水口8處,砌筑檢查井8座,給水閥門砌筑井(?1.4m圓井)2座,消防栓砌筑井(?1.2m圓井)16座,排氣閥砌筑井(?1.2m圓井)1座,引出井(?1.2m圓井)10座,水表井、壓力表井(?1.6m、?1.2m圓井)4座,管道方溝(給水管)2110m,管道方溝(HDPE排水管)3884m,管道方溝(HDPE給水管)4208.4m;

      4、給排水安裝工程,排水管4064m,雨水管4284m,供水管2356m等。二標(biāo)段是

      1、機動車道瀝青混凝土路面29164.68㎡,安砌側(cè)緣石3809.4m,安砌平石3809.4m;

      2、新舊道路搭接工程中瀝青混凝土路面33㎡;

      3、引路瀝青混凝土路面15444.88㎡。

      合同工期:6個月。

      建設(shè)單位:垣曲縣低碳循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管委會 設(shè)計單位:運城市龍建工程設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位:朔州宏達監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司

      施工單位:一標(biāo)段由運城市泰通市政工程有限公司承建,合同金額為10110626.78元。

      二標(biāo)段由山西大新華建筑工程有限公司承建,合同金額為8875000.01元。

      總監(jiān)理工程師:呂建軍 監(jiān)理員:呂小元

      二、工程質(zhì)量管理

      質(zhì)量管理措施:

      1、總原則:總體控制,分項管理。對應(yīng)到方案中是總體方案和分項工程施工方案??傮w施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)合同段工程開工;分項工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)分項工程開工。

      2、合同原則:按照合同文件規(guī)定的設(shè)計圖紙、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和試驗檢測規(guī)程進行質(zhì)量控制。

      3、預(yù)控原則:對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點項目進行質(zhì)量預(yù)測、制訂對策,組織落實執(zhí)行。

      4、重點控制原則:抓住質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重點和難點環(huán)節(jié),落實組織、落實措施、落實責(zé)任人。

      5、“三全”原則:對工程項目實施全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制,不放過任何環(huán)節(jié)。

      6、“四不”原則:不合格的材料不得使用、不合格的工藝不得實施、不合格的工程不得驗收簽認、上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收下道工序不得開工。

      7、程序原則:質(zhì)量監(jiān)理活動必須遵循規(guī)定的辦事程序,尤其是審批程序、驗收程序和事故處理程序。

      8、以自檢為基礎(chǔ)的原則:監(jiān)理的質(zhì)量控制活動是建立在承包人質(zhì)量保證活動基礎(chǔ)上的,必須充分監(jiān)督和激勵承包人質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn),不以監(jiān)代管。

      施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總; 質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié);

      工程質(zhì)量評定情況:檢驗批,抽檢 個,合格 個,不合格 個,合格率 %;分項工程,合格 個,不合格 個,合格率 %;分部工程,合格 個,不合格 個,合格率 %;單位工程質(zhì)量評定為合格工程。

      三、計量支付、工程進度和合同管理情況

      計量支付:根據(jù)監(jiān)理合同授予監(jiān)理單位工程支付的簽證權(quán),監(jiān)理人員嚴(yán)肅認真進行工程計量和支付工作。在工程開工前,監(jiān)理部對施工單位的測量成果進行抽測并復(fù)核合同工程量,復(fù)核后的工程量作為今后支付的依據(jù)。嚴(yán)格按工作計量規(guī)定和支付程序確認實際支付價款。

      工程進度:2015年元月開始施工準(zhǔn)備,2015年3月份開始施工,2015年10月完工,按期完成本工程。

      合同管理:本工程沒有延期。

      四、設(shè)計變更情況 1、2015年4月1日,管委會通知循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)道路紅線寬度不變,機動車道寬度由15m變更為12m。2、2015年7月20日,1號引線原設(shè)計片石砌體變更為C20砼澆筑,兩側(cè)寬為40cm,凈寬80cm,深60cm,底厚20cm。

      五、交工驗收中存在問題及處理情況

      六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

      設(shè)計單位能夠及時提供變更設(shè)計,滿足工程進度需要。施工單位能夠積極細心進行施工準(zhǔn)備工作,能夠按照設(shè)計完成合同工作,能夠積極接受監(jiān)理單位的監(jiān)管。建設(shè)單位能夠正確領(lǐng)導(dǎo)、及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系及權(quán)力支持,能夠保證工程按質(zhì)按期完成。

      七、結(jié)論

      本工程從2015年3月開工至2015年10月工程基本結(jié)束。單位工程評定同時完成。工程基本按合同進度完工,投資控制在合同投資內(nèi)。工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和合同要求。施工期未發(fā)生任何工程質(zhì)量和安全事故。

      八、監(jiān)理工作體會

      通過本工程的監(jiān)理經(jīng)驗與建議是:(1)監(jiān)理人員一進場,前期工作準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備必須結(jié)合施工隊伍的技術(shù)水平進行綜合考慮,做出確實可行的規(guī)劃,監(jiān)理人員要對每個單元工程的施工細節(jié)、難點和技術(shù)關(guān)鍵形成整體宏觀概念,才能正確做好監(jiān)理工作。(2)業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理的配合是做好工程的重要條件,本工程之所以能夠順利按期完成和業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力支持是分不開的,質(zhì)量監(jiān)督單位的及時監(jiān)督指導(dǎo)也是至關(guān)重要的,業(yè)主、監(jiān)督、監(jiān)理、施工單位心往一處想,勁往一處使,一切為了工程。(3)本工程開工后影響進度的原因是,村民的生產(chǎn)道路沒有及時恢復(fù),造成村民阻擋;施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢通,造成前期誤工;1標(biāo)與2標(biāo)施工場地重合,只有1標(biāo)完工后,2標(biāo)才能施工,造成2標(biāo)不能連續(xù)施工,影響進度。(4)建議:以后把工作做細;開工前對施工單位的組織情況嚴(yán)加考察;招標(biāo)標(biāo)段劃分要合理。

      附件二

      公路工程項目執(zhí)行報告

      一、概況

      1、建設(shè)依據(jù)

      2、建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)

      3、工程進度

      4、項目投資及來源

      5、主要工程數(shù)量

      6、主要參建單位,包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督、檢測等單位一覽表

      二、建設(shè)管理情況

      (一)前期工作

      1、設(shè)計單位招標(biāo)情況

      2、施工單位招標(biāo)情況

      3、監(jiān)理單位招標(biāo)情況

      (二)征地拆遷情況

      (三)項目管理情況

      1、項目管理機構(gòu)設(shè)置及職能

      2、質(zhì)量控制措施與效果

      3、進度管理情況

      4、工程造價控制情況(工程決算)

      5、其它情況

      三、交工驗收及相關(guān)問題

      1、各合同段交工驗收情況及主要存在問題

      2、缺陷責(zé)任期出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理結(jié)果

      3、出現(xiàn)重大安全事故情況

      4、試運營期間的管養(yǎng)情況

      四、科研和新技術(shù)應(yīng)用情況

      五、對各參與單位的總體評價

      1、對設(shè)計單位的總體評價

      2、對施工單位的評價

      3、對監(jiān)理單位的評價

      六、對工程質(zhì)量的總體評價

      七、項目管理體會

      公路工程設(shè)計工作報告

      一、概況

      1、任務(wù)來源及依據(jù)

      2、沿線自然地理概況

      3、主要技術(shù)指標(biāo)的運用情況

      二、設(shè)計要點

      1、路線設(shè)計

      2、路基路面及防護工程設(shè)計

      3、橋梁、涵洞、通道設(shè)計

      4、隧道設(shè)計

      5、立體交叉工程設(shè)計

      6、環(huán)保、景觀等工程設(shè)計

      7、交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計

      8、房建等其它工程設(shè)計

      三、施工期間設(shè)計服務(wù)情況

      四、設(shè)計變更情況

      1、重大設(shè)計變更理由

      2、設(shè)計中存在問題的變更

      3、設(shè)計變更一覽表(與原設(shè)計工程量和造價比較)

      五、設(shè)計體會

      公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告

      一、質(zhì)量監(jiān)督概況

      二、建設(shè)程序的監(jiān)督情況

      三、試驗室的認證情況

      四、監(jiān)理人員的檢查情況

      五、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督情況

      1、檢查項目及結(jié)果

      2、存在問題的處理結(jié)果

      3、對各合同段工程質(zhì)量的意見

      六、交工驗收前的工程質(zhì)量檢測意見

      七、竣工驗收前的工程質(zhì)量鑒定意見

      八、對設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價

      九、建設(shè)單位管理情況的評價

      十、監(jiān)督工作體會

      公路工程監(jiān)理工作報告

      一、監(jiān)理工作概況

      各合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況

      二、工程質(zhì)量管理

      質(zhì)量管理措施;施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總;質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié);工程質(zhì)量評定情況

      三、計量支付、工程進度和合同管理情況

      四、設(shè)計變更情況

      五、交工驗收中存在問題及處理情況

      六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

      七、監(jiān)理工作體會

      公路工程施工總結(jié)報告

      一、工程概況

      合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容

      二、機構(gòu)組成

      主要人員、設(shè)備投入情況、管理機構(gòu)設(shè)置

      三、質(zhì)量管理情況

      質(zhì)量控制措施;施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況;對完工質(zhì)量的評價

      四、施工進度控制

      五、施工安全與文明施工情況

      六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

      七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況

      八、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價

      九、施工體會

      第五篇:監(jiān)理工作報告

      水土保持監(jiān)理工作報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      你們好!

      ××水電站工程建設(shè)的監(jiān)理工作由宜昌市中葛監(jiān)理工程師事務(wù)所和宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司共同承擔(dān)?!痢了娬竟こ探ㄔO(shè)從2003年9月動工,建設(shè)期僅36個月,時間緊、難度大。為了有效防治水土流失,我們從各建設(shè)單位的施工組織設(shè)計開始嚴(yán)格要求,并在實際施工工序中嚴(yán)格把關(guān)。

      ××電站水土保持工程不僅是××××水電開發(fā)有限公司(以簡稱××公司)按照《水土保持法》的要求,治理和保護生態(tài)環(huán)境的重要工程,也是實現(xiàn)項目建設(shè)與環(huán)境和諧統(tǒng)一、建設(shè)綠色水電的標(biāo)志工程,是造?!痢寥嗣竦母幻窆こ?。水土保持工作作為工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),得到了××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為做好水土保持工作,建一處工程,造福一方人民,××公司多次聘請水土保持專家,對××水電站建設(shè)過程中的水土流失等環(huán)境問題進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。并將“綜合治理”的方法引進××水電站建設(shè)的水土保持工作中,采取了工程措施和植物措施相結(jié)合,“點、線、面”相結(jié)合、“全面防治與重點防治相結(jié)合”的方法,按照因地制宜,因害設(shè)防的原則,建立了布局合理、措施得當(dāng)、功能齊全的水土流失立體防治體系。在工程建設(shè)中,通過渣石整治和地貌植被恢復(fù),按照因地制宜的原則,采取了多種治理措施,如渣石整治、礫石壓蓋、工程整地及人工覆土。并選擇有水土保持專業(yè)資格的隊伍施工,確保了工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,保護了耕地和林草植被,改善了群眾的生存條件,保證了林草得以成活和迅速生長,極大地恢復(fù)和改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

      在××公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各參建單位克服困難,全力以赴,圓滿完成了水土保持工程建設(shè)任務(wù)。主體工程2006年7月投產(chǎn),水土保持工程和主體工程將同步完成。下面,從監(jiān)理工作的角度,就工程實施水土保持情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一匯報。

      1、工程概況

      ××水電站位于××中游右岸支流南河上段,壩址地××××縣××鎮(zhèn)肖家灣,距××鎮(zhèn)5km。電站以發(fā)電為主,兼有防洪、灌溉等綜合利用效益,工程為大(2)型。水庫正常蓄水位▽315m,總庫容為2.69億m3,裝機60MW。壩址控制流域面積2150 km2,多年平均流量31.5 m3s,多年平均流量9.94億m3。

      永久建筑物由砼面板堆石壩、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房組成。主要建筑物級別為2級,次要建筑物級別為3級。壩址控制流域面積2150 km2,占全流域的33%。經(jīng)過對39年(1959年—1998年)實測資料整理分析,所得壩址多年平均流量31.5 m3/s,多年平均年徑流量9.94億m3,調(diào)查歷史最大流量4030 m3/s(1935年臺口二站),實測最大流量1610 m3/s(1975.8.9),實測最枯流量2.2 m3/s(1998.2.3)。年徑流分配比較集中,4~10月為汛期,洪水由暴雨形成,年最大洪水以7、8月出現(xiàn)機會最多?!痢翂沃芬陨隙嗄昶骄斏沉?9萬T,多年平均含沙量0.9kg/m3。

      本工程壩區(qū)地震基本烈度為VⅡ度。本工程以發(fā)電為主,兼有防洪、灌溉、庫區(qū)航運等綜合效益。正常蓄水位315m,總庫容2.69億m3,調(diào)節(jié)庫容1.42億m3,屬年調(diào)節(jié)水庫。電站裝機容量為60MW,是南河干流上第二大水電站。電站設(shè)計利用小時數(shù)2941h(近期),2987 h(遠期),年發(fā)電量1.765億,(近期),1.792億kwh(遠期)。

      電站出線電壓等級為110kv,出線一回,接入××縣黃土坪變電所(線路長35km)。電站采用2機1變擴大單元接線,發(fā)電機電壓10.5 kv。本樞紐為大(2)型水庫,中型電站;永久建筑物由當(dāng)?shù)夭牧蠅?、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房、地面開關(guān)站等組成。

      引水系統(tǒng)主要建筑物包括:引水渠、前池、進水塔、引水隧洞等。引水渠起于右岸廟溝中段,渠線呈弧形沿廟溝布置,渠長258.86m,底寬18m,渠底高程289.0m;引水渠在距進水口前64.5 m處與前池相接,前池底板高程281.0 m。引水渠和前池共長406.2 m。

      進水塔布置在廟溝源頭處,岸塔式鋼筋砼結(jié)構(gòu)。進水塔底板高程為282.0 m,塔頂平臺高程319.0 m,塔高37 m。頂部設(shè)14 m高的啟閉機排架,進水塔順?biāo)飨蚩傞L20.8 m,塔頂通過6 m寬交通橋與公路相連。

      引水隧洞采用兩機一洞的布置型式,洞身軸線平面上采用上游直線段經(jīng)水平轉(zhuǎn)彎段與下游直線段相連。隧洞進口中心線高程284.75m,下平段中心高程233 m。隧洞主洞自上而下由上平段、上彎段、鈄井段、下彎段和下平段組成,主洞長417.65 m,隧洞直徑為5.5 m。隧洞在廠房25 m處分岔,與兩臺機組的支管相連,明管分別長25 m,直徑為3.4 m。

      廠房及開關(guān)站主建筑物包括:主廠房、安裝場、尾水平臺、尾水渠及開關(guān)站等?!痢了娬静捎冒哆呉綇S房形式,電站建筑物布置于南河右岸,柳水溝北側(cè)。電站廠房自左到右依次布置由安裝場(16.1 m)、1#機組段(14 m)、2#機組段(15 m),廠房總長45.1 m。廠房上游副廠房、主機室和尾水段分別寬7 m、18.3m和5.5 m,廠房總寬30.85 m。電站裝機高程223.86 m,主廠房總高40.38 m。進廠交通通過進場公路,經(jīng)廠前區(qū)左端平行廠軸線方向進入安裝場.尾水渠為直向出水,從尾水管未端開始,以1:4反坡升至223.0 m,尾水渠底寬23.8 m。

      2、任務(wù)及工程特點 2.1水土保持工程監(jiān)理的依據(jù)

      水土保持工程監(jiān)理工作的依據(jù)為業(yè)主制定的環(huán)保措施、批準(zhǔn)的××水利水電樞紐工程水土保持方案報告(初步設(shè)計階段)、監(jiān)理部制定的HSE“兩書一表”,以及在工程實施過程中下發(fā)的有關(guān)HSE和水土保持工程的要求。監(jiān)理部依據(jù)這些文件,對施工承包商在施工的環(huán)保措施進行管理。承包商則依據(jù)施工組織設(shè)計、HSE“兩書一表”中承諾的環(huán)保措施進行施工作業(yè)。針對環(huán)境敏感區(qū)的工段,特別要求承包商報送了有針對性的水保措施,經(jīng)監(jiān)理部審查,并報送業(yè)主審查批準(zhǔn)后,方予實施。2.2水土保持工程監(jiān)理工作內(nèi)容

      ××水電站的水土保持監(jiān)理主要依據(jù)業(yè)主的HSE管理工作手冊及監(jiān)理部制定的HSE手冊中的環(huán)境部分進行。按照工程建設(shè)進度,針對不同時期的工程施工特點,有針對性地進行管理。在施工初期主要是防止出現(xiàn)隨意占地、亂砍濫伐、棄土棄渣亂堆亂放的現(xiàn)象。在施工進行期間,主要是廢水廢渣的處理、水土保持、野生動物保護、人群健康及環(huán)境敏感地區(qū)環(huán)境保護。在工程后期,主要是地貌恢復(fù)、永久性占地的水土保持問題。在工程竣工驗收階段,施工場地的地貌植被恢復(fù)要求有當(dāng)?shù)卣⒈O(jiān)理單位及施工單位的三方簽字認可,才能予以驗收通過。

      2.3水土保持工程監(jiān)理工作的執(zhí)行

      受業(yè)主的委托,宜昌市中葛監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)了大壩、溢洪道、導(dǎo)流洞、進場公路及漫水橋、35kv等工程監(jiān)理任務(wù)及相對應(yīng)的水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司承擔(dān)了廠房、引水系統(tǒng),110kv輸變線等工程監(jiān)理任務(wù)及水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。

      2.4××水電站水土保持工程的特點

      1、工程規(guī)模大,施工場地相對集中,地表深層擾動。

      樞紐工程建設(shè)范圍2.51km2,施工期每天上勞力2000人左右,機械近27臺套,千軍萬馬隊地表的擾動作用較大,影響范圍較廣,如不及時處理,對周邊區(qū)的群眾生產(chǎn)生活帶來諸多不利因素,對生態(tài)環(huán)境破壞程度較高。

      2、樞紐工程地處河谷,棄渣堆放地點難以選擇,棄渣被沖刷的危險性大。

      樞紐工程地處南河谷地,兩岸岸壁較為陡峭,附近沒有較大的支溝可堆放棄渣,相當(dāng)一部分棄渣堆放在南河岸邊,棄渣易被洪水沖刷,流向下游的危險大。若采取措施不當(dāng)對工程建設(shè)的自身和南河下游的水電站、集鎮(zhèn)不可避免造成危害。

      3、主體工程深度開挖、地表擾動面廣、砂礫石、塊石用量大,毀壞的耕地和林地多,開挖裸面大,水土流失量較高。

      4、土壤侵蝕類型復(fù)雜多樣。

      本區(qū)為水力侵蝕區(qū),但因工程開挖破壞地貌結(jié)構(gòu)以及庫區(qū)蓄水后對巖體長期浸泡,重力侵蝕將大大增強。

      2.5主要水土保持措施

      水土保持工作貫穿于施工的全過程,在水土流失防治上,采取了工程措施和植物措施相結(jié)合的方法。植物措施分造林和種草,工程措施為噴砼護坡、棄渣整治、擋渣墻、排水溝、截水墻等。

      3、水土保持工程監(jiān)理組織機構(gòu)

      3.1建立科學(xué)的項目組織機構(gòu),以優(yōu)秀的監(jiān)理團隊迎接挑戰(zhàn)

      兩家監(jiān)理單位在××水電站均設(shè)有監(jiān)理部,兩監(jiān)理部均由總監(jiān)掛帥,配備專職安全環(huán)保管理人員,協(xié)助總監(jiān)開展對工程建設(shè)的HSE管理工作,按照批準(zhǔn)的兩書一表的要求對水土保持工程建設(shè)進行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。對于各標(biāo)段、單項工程,則由一名HSE工程師負責(zé)日常的HSE工作,監(jiān)理員負責(zé)工程施工現(xiàn)場的HSE工作。

      監(jiān)理部根據(jù)工程進展情況,按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的原則適時配備監(jiān)理人員,工程高峰期有50余名專業(yè)監(jiān)理工作人員奮戰(zhàn)在××電站第一線,根據(jù)水土保持工程的進展,配備專職水土保持監(jiān)理人員,將水土保持工程作為重點監(jiān)理內(nèi)容進行控制。

      3.2明確監(jiān)理工作方針

      以“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則來指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù),不斷地改進和提高監(jiān)理工作水平,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),監(jiān)理部確定了以下工作方針:

      1、認真執(zhí)行公司一體化方針“健康安全環(huán)保,以人為本,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),遵紀(jì)守法,科學(xué)管理,鑄葛洲壩名牌”。

      2、遵循“守法、誠信公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,為業(yè)主提供“優(yōu)質(zhì)、高效、快速”的服務(wù)。

      3、用本公司的技術(shù)、經(jīng)驗、能力,監(jiān)幫結(jié)合保證工程正常進行,做好質(zhì)量、進度、投資三大控制和HSE管理。

      4、樹立監(jiān)理的良好形象,公正誠信、嚴(yán)肅認真、一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,做到講文明、講禮貌、態(tài)度中肯、平等待人。3.3明確監(jiān)理服務(wù)原則,完善監(jiān)理程序文件

      監(jiān)理服務(wù)是高智能化的專業(yè)管理技術(shù)服務(wù),高智能服務(wù)是創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的靈魂。創(chuàng)一流服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)是認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。中葛監(jiān)理工程事務(wù)所××水電站監(jiān)理部和葛洲壩工程監(jiān)理公司寺平水電站工程監(jiān)理部都把按監(jiān)理程序控制、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范驗收作為創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的基本要求。

      打鐵必先自身硬。為了高效地完成監(jiān)理工作,我們從基礎(chǔ)入手,實行規(guī)范管理。建立了《監(jiān)理工作管理規(guī)定》、《現(xiàn)場監(jiān)理人員手冊》、《××電站工程監(jiān)理細則》、《HSE作業(yè)文件》、《水土保持工程監(jiān)理細則》、《站場土建施工監(jiān)理細則》、《工程工藝安裝監(jiān)理細則》、《站場工程電氣工程監(jiān)理細則》等規(guī)范性文件用于指導(dǎo)監(jiān)理工作。并制定了監(jiān)理工作流程及監(jiān)理崗位職責(zé),讓監(jiān)理人員知道“做什么、怎么做,做到什么程度為好”,為規(guī)范開展監(jiān)理工作指明了方向,為監(jiān)理工作的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      ××水電站工程是××縣水能資源開發(fā)最大的投資建設(shè)項目,是一項改善××能源結(jié)構(gòu)、加快××經(jīng)濟發(fā)展、造?!痢寥嗣竦闹攸c工程。監(jiān)理在其建設(shè)中扮演了重要的角色,這個角色的重點表現(xiàn)在項目工程監(jiān)理部以及組成項目監(jiān)理部的所有工程監(jiān)理人員身上。我們兩家監(jiān)理公司××監(jiān)理部作為一個為業(yè)主提供高水平監(jiān)理服務(wù)的團隊,按照國家相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和工程各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對工程實施控制、管理和協(xié)調(diào)工作。這就對兩家××水電站工程監(jiān)理員工提出了較高的要求:一方面,監(jiān)理人員業(yè)務(wù)要精、綜合能力要強;另一方面,作為一個團隊,監(jiān)理人員要具備良好的工作作風(fēng)、要有團結(jié)協(xié)作的合作精神和服務(wù)意識,即要維護業(yè)主的利益,為業(yè)主提供質(zhì)量的服務(wù),又不能損害承包商的合法利益。在這兩方面,我們做了大量艱苦細致的工作,并取得了很好的成效。

      3.4加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德

      為了滿足××水電站監(jiān)理工作的需要,培養(yǎng)“高技能、高素質(zhì)”的監(jiān)理人員,以良好的基本素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德為工程建設(shè)服務(wù),我們從務(wù)實的角度出發(fā),結(jié)合水土保持工程特點和不同的施工階段,靈活機動、因地制宜地采用了不同的方式加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核,不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),完善自我,強化團隊精神。并在監(jiān)理企業(yè)文化的建設(shè)方面不遺余力。監(jiān)理部在工程實施過程中,先后舉辦了7次監(jiān)理培訓(xùn)班。通過集中辦班強化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn),通過工程監(jiān)理正面和反面的案例分析,加強監(jiān)理人員崗位責(zé)任的教育,使監(jiān)理人員更加明確了自己的職責(zé)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,極大程度提高了監(jiān)理人員的責(zé)任心和自信心,處理問題、解決問題的能力有了明顯的提高。

      職業(yè)道德是一項長期而艱巨的任務(wù),是一項系統(tǒng)工程。在××電站開展監(jiān)理工作之初,我們對此問題就高度重視,并加強領(lǐng)導(dǎo),常抓不懈,同時組織考核,做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。在加強監(jiān)理員工自身職業(yè)素質(zhì)建設(shè)的同時,加強職業(yè)道德建設(shè)工作。通過此項工作,使參加××水電站建設(shè)的監(jiān)理工作人員知道,國家法律賦予監(jiān)理人員對工程實施監(jiān)控是一種權(quán)利同時也是一種義務(wù)。權(quán)利和義務(wù)是對等的,權(quán)利的實施和義務(wù)的承擔(dān)需要具備一定專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員去完成。

      3.5強化監(jiān)理工作制度

      水土保持監(jiān)理工作制度包括工作記錄制度、報告制度、函件來往制度、例會制度等。旁站監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天巡視所發(fā)現(xiàn)的問題,每日報送監(jiān)理區(qū)段。監(jiān)理區(qū)段將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理匯總,每日報送監(jiān)理部,并且每周、每月向監(jiān)理部報送周月報。監(jiān)理部每天將各區(qū)段報送的日報匯總,然后報送給業(yè)主,每周、每月將各區(qū)段報送的周月報匯總后,報送給業(yè)主。

      4、水土保持工作監(jiān)理的措施與方法 4.1主要措施

      運用旁站、巡視、試驗、測量、審查施工單位報告及報表、指令性文件、質(zhì)量檢查、監(jiān)理會議等手段,從影響工程質(zhì)量的施工放樣及規(guī)格測量、原材料、干(漿)砌石、基礎(chǔ)開挖及砌護、人工植樹種草等方面進行了全過程的質(zhì)量控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位整改和完善,確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。

      4.2監(jiān)理方式方法

      水土保持監(jiān)理工作方法是監(jiān)理部對監(jiān)理區(qū)段進行管理和指導(dǎo),兩家監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場的監(jiān)理員進行監(jiān)理檢查,旁站監(jiān)理的工作方式以巡視為主,輔以必要的儀器。

      監(jiān)理員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上要求承包商進行處理,嚴(yán)重的通知HSE工程師協(xié)調(diào)處理,并以書面形式進行確認。對要求限期處理的問題,按期進行檢查驗收。HSE工程師定期到現(xiàn)場進行檢查,對旁站監(jiān)理匯報的問題進行復(fù)查,重大問題的處理結(jié)果報送監(jiān)理部。監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場定期進行檢查時,對書面記錄下來的問題進行復(fù)查,需要匯報給業(yè)主的還要書面和電子版的形式將整改結(jié)果報送給業(yè)主。監(jiān)理部的HSE工程師、總監(jiān)定期、不定期對現(xiàn)場進行檢查,對施工過程中和監(jiān)理的工作中存在的問題進行檢查,并將檢查結(jié)果以書面和電子版形式給業(yè)主發(fā)送一份,以此為據(jù)進行整改。業(yè)主則定期或不定期對全線的施工和監(jiān)理工作進行檢查,檢查結(jié)果以書面和電子版形式發(fā)給監(jiān)理部,進行限期整改。在實施過程中,主要有以下幾個方面:

      (1)施工便道盡可能性利用原有的道路或無植被生長的地方,要求施工承包商在劃定施工作業(yè)面內(nèi)施工,未經(jīng)許可,不能亂占作業(yè)面以外的區(qū)域,以防止對作業(yè)面以外的水土資源造成破壞。

      (2)作業(yè)面挖出的耕作層土壤和原狀土要求分開堆放,各單項工程開挖的土石料除本項工程回填利用外,能夠直接上壩的直接上壩用以大壩填筑,避免多次轉(zhuǎn)運堆放造成水土流失。對于可耕種土采取裝編織袋保護,減少雨水對表層土的沖刷和風(fēng)蝕。施工作業(yè)面的地貌恢復(fù),盡量恢復(fù)到施工前的狀況,并且再次加以立體綠化。特殊地段在地貌恢復(fù)以前修建擋土墻,防止水土流失。(3)采取措施保證現(xiàn)場道路暢通無阻,嚴(yán)防外營力對水土造成破壞。

      (4)除了指定的料場,未經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門許可,不能隨意在河床或岸邊挖取或者傾倒卵石、沙子或者棄物。對于棄渣場,砌筑擋墻進行維護,防止流失造成污染。

      (5)遷移或清理的樹木不能超出施工所需范圍,也不能亂砍亂伐。(6)施工時臨時加寬加固的道路,施工完畢應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況進行恢復(fù)。

      (7)在路邊排水溝直通河流的地方,必須在河流附近設(shè)立障礙和擋板,形成泥沙沉淀區(qū)。其他排水溝不能直接進入任何水域,進入前均要經(jīng)過沉淀。

      (8)在河床開挖過程中,依據(jù)規(guī)范要求,在保證施工作業(yè)面的前提下,盡量減少河床生態(tài)環(huán)境的破壞。河床開挖施工完畢后,將阻礙行洪、雜物清除干凈。

      (9)為避免大規(guī)模土方開挖形成的坡面暴露,施工采取開挖、噴砼護坡、回填和施工場地平整同時進行的流水線作業(yè)方式,嚴(yán)格控制施工的綜合進度,減少了水土流失。

      5、正確把握控制措施,實施全方位管理

      監(jiān)理部始終把投資、進度、質(zhì)量控制與合同管理,信息管理、HSE管理作為監(jiān)理工作的中心任務(wù),以人為本,加強管理,加大協(xié)調(diào)力度,以三大控制為主線,正確處理三者之間的關(guān)系,在工程建設(shè)實施中,收到了良好的效果。

      5.1 搞好施工開工前項目管理交底工作。

      在工程開工前,監(jiān)理部就組織相關(guān)單位就水土保持工作的特點進行了項目管理交底工作。管理交底內(nèi)容包括:水保項目相關(guān)工作程序(如施工與工程建設(shè)各方工作界面劃分、工程開工程序、進場材料和設(shè)備檢驗程序、隱蔽工程檢驗程序、工程變更程序、各方溝通交流程序、承包商獎懲規(guī)定等)、工程項目劃分、竣工資料格式和編寫要求、質(zhì)量檢驗評定等。

      水保項目管理交底的目的首先在于保證所有工程建設(shè)管理文件在工程開工前就發(fā)布實施,并且在項目管理交底過程中得到進一步的修改和完善,在工程建設(shè)實施過程中盡可能減少變動,以保證工程建設(shè)有節(jié)奏地進行,降低管理成本;其次,建章立制后,就要讓參與者學(xué)規(guī)矩,懂規(guī)矩,落實到工程中去。

      5.2 質(zhì)量控制

      百年大計,質(zhì)量第一。監(jiān)理部始終強調(diào)質(zhì)量控制是重中之重。遵循“誰主管誰負責(zé)、誰施工誰負責(zé)、誰違章誰負責(zé)”的原則,把所有措施貫徹到一線,杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生,重點強調(diào)要抓好承包商的自身質(zhì)量保證體系運行。

      1、明確責(zé)任,注重承包商的自身質(zhì)量、保證體系的有效運行?!痢了姽こ探ㄔO(shè)伊始,我們就努力消除“監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督工作可以代替承包商的質(zhì)量保障體系;旁站監(jiān)理工作可以代替施工單位質(zhì)量檢查員”的片面認識。特別強調(diào):工程質(zhì)量應(yīng)遵循“誰施工誰負責(zé)、誰違章操作誰負責(zé)”的原則,只有直接從事這些活動的承建單位杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生才能從根本上解決問題。

      監(jiān)理的職責(zé)是把所有減少和杜絕工程事故的措施貫徹到工程實施者中去,重點檢查承包商的自身保證體系運行情況。因此,我們打破了每個施工作業(yè)面均安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的慣例,只針對隱蔽工程安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員,對其他工序安排每天巡視抽檢,加強了對施工單位自身質(zhì)量檢驗體系的督查和抽查。現(xiàn)場監(jiān)理工作從記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)做法轉(zhuǎn)向以發(fā)現(xiàn)和跟蹤現(xiàn)場存在問題為工作重點,對現(xiàn)場的質(zhì)量問題及隱患,要求必須做好書面記錄并報告監(jiān)理部,重大問題報告監(jiān)理總工程師。此項措施進一步確立了工程的實施者—承包商是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人的觀念,促使其充分發(fā)揮自身質(zhì)量保證體系的自檢功能,加強施工過程的有效控制,從根本上確保了工程質(zhì)量。

      2、充分發(fā)揮監(jiān)理職能,做好工程質(zhì)量的有效控制。(1)應(yīng)具備較強的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。

      現(xiàn)場監(jiān)理工程師不僅要清楚設(shè)計施工圖及復(fù)用圖紙、圖集,清楚相應(yīng)的《工程施工與驗收規(guī)范》和《工程質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》,了解有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、施工用的施工操作規(guī)程;并根據(jù)以上資料能提出準(zhǔn)確的《工序質(zhì)量控制點》,并對施工單位報驗的各種資料,能夠做到監(jiān)理意見專業(yè)、具體、明確、符合實際;同時,清楚各工序檢查、檢測方法和內(nèi)容,并會正確使用各種常用檢查、檢測儀器和用具,會正確運用有關(guān)施工的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

      (2)運用各種監(jiān)理管理方法,使質(zhì)量控制程序化、制度化。主要從以下幾方面入手:

      第一、提出準(zhǔn)確的水土保持工程《工序質(zhì)量控制點》,即每個工序都預(yù)設(shè)控制點,并以《監(jiān)理通知》的形式事前通知施工單位,并在施工過程中要求施工單位按所設(shè)控制點報驗,且必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗合格后,方可進行下一工序施工;

      第二、運用《監(jiān)理通知》、《備忘錄》等監(jiān)理向施工單位下發(fā)的各種監(jiān)理表格,對施工中存在較大、較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或由于施工單位質(zhì)量失控而產(chǎn)生的質(zhì)量問題,以書面通知施工單位整改或返工;

      第三、嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度。即對“水土保持施工組織設(shè)計”、“水土保持施工方案”、“水土保質(zhì)量控制點”、“監(jiān)理通知”及建筑材料、施工機具等,施工單位必須向監(jiān)理單位上報《施工單位申請單》、《監(jiān)理通知回復(fù)單》等書面材料,作為監(jiān)理單位與施工單位之間質(zhì)量控制工作往來的依據(jù),使得質(zhì)量控制具有可追溯性、閉合性;

      第四、對施工中存在的較小較輕或能夠及時改正的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員以口頭形式通知施工單位,并將口頭的監(jiān)理意見記錄于《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理工地例會》中備查;

      第五、對施工中存在的重大、嚴(yán)重的質(zhì)量問題或施工單位質(zhì)量失控問題,以《監(jiān)理周報》、《監(jiān)理月報》或《報告》形式上報監(jiān)理總部和業(yè)主有關(guān)部門共同處理。

      通過質(zhì)量控制的具體實施,才能最終實現(xiàn)工程的質(zhì)量控制,達到獲得優(yōu)質(zhì)工程的目的。而工程質(zhì)量控制必須通過在施工管理人員、班組長乃至具體施工作業(yè)人員中得到有效的貫徹執(zhí)行和在每道工序施工中得到落實,才能得以實現(xiàn)。施工中監(jiān)理工程師實現(xiàn)質(zhì)量控制主要通過做好監(jiān)理外業(yè)工作和有效啟動施工單位質(zhì)量保證體系兩個大方面完成的。

      第六、做好監(jiān)理管理工作:

      ○1實施監(jiān)理工作過程中,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度,即對施工單位經(jīng)自檢合格并提出《施工報驗申請單》的每道工序進行復(fù)驗,合格后方可進行下道工序,同時詢問或提示下道工序的施工要點;

      ○2每日的監(jiān)理工地巡視中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,及時口頭通知或提示施工項目經(jīng)理進行整改和注意;

      ○3做好施工中的各種檢查、檢測工作及有關(guān)資料的審核確認工作;各種建筑材料、施工機具等質(zhì)量控制與驗收。

      ○4工程是通過施工項目經(jīng)理部的施工管理人員、以及各工種作業(yè)班組長直接進行施工的組織與管理、由各工種施工作業(yè)人員具體完成的勞動成果,因此監(jiān)理必須通過啟動施工單位質(zhì)量保證體系,才能更有效的實施對工程的質(zhì)量控制。

      ○5施工單位確保質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)人員,必須設(shè)專職質(zhì)檢員,并有質(zhì)量責(zé)任層層到人的質(zhì)檢管理制度,確保質(zhì)量要求能落實下去。

      ○6做好質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備,對每道工序開工前都要做好層層的技術(shù)交底。要求熟悉設(shè)計施工圖及各種復(fù)用圖,做好圖紙會審;熟悉相應(yīng)規(guī)范;做好各種水土保持施工方案和水土保持施工組織設(shè)計;并以此為基礎(chǔ),達到對每個施工作業(yè)人員都做好施工技術(shù)交底。

      ○7嚴(yán)格進場材料的質(zhì)量控制;在每道工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。工序施工完成后,在自檢合格基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按監(jiān)理報驗程序辦事,經(jīng)報驗和監(jiān)理驗收合格后進行下道工序施工。

      第七、在做好事前控制的前提下,堅持以過程控制為重點。在過程控制中,監(jiān)理部實行旁站加巡視的監(jiān)理方法。根據(jù)××工程特點及水土保持工程的特點,將停檢點、必檢點作為控制重點實行旁站,對其它作業(yè)采取巡視辦法。在水土保持工程監(jiān)理過程中,我們把工程材料檢驗、基槽驗收、工程隱蔽等作為停檢點,把砂漿配比、回填夯實作為必檢點重點加以控制。

      第八、事后把關(guān),做好驗收工作

      在施工過程中,監(jiān)理、業(yè)主共同對水土保持工程進行檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象,要求施工單位立即整改,對于不合格工程要求推倒重來。事后控制是監(jiān)理的收尾性工作,要嚴(yán)密組織工程質(zhì)量預(yù)驗收和驗收工作,防止虎頭蛇尾現(xiàn)象,切實保證交工資料真實、可靠和工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

      ○1按規(guī)定的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的水土保持工程組織初驗;

      ○2參加業(yè)主組織的水土保持竣工驗收;

      ○3審核施工單位提交有關(guān)水土保持工程的竣工資料。5.3進度控制

      通過經(jīng)濟和技術(shù)措施對工程的施工進度進行了監(jiān)控,督促施工單位認真如實地填報進度報表,及時分析實際進度之間的差距,查找原因,并采取相應(yīng)的措施,保證施工進度。

      搞好施工組織設(shè)計(方案)審查,是進度控制的第一道環(huán)節(jié),施工單位報審的施工組織設(shè)計(方案),包括管理機構(gòu)、人員設(shè)備等資源配備、施工技術(shù)方案及措施、施工進度總體計劃等。因此,我們采取非常慎重的態(tài)度進行施工組織設(shè)計(方案)的審查,把審查工作作為進度預(yù)控的第一步。

      在施工進度控制中,監(jiān)理部積極主動地組織落實業(yè)主工程部的計劃安排,協(xié)調(diào)、組織、落實所承擔(dān)各個標(biāo)段的項目施工計劃,按照施工總進度計劃對各個標(biāo)段施工單位的月進度計劃、周進度計劃進行審查匯總,及時編制進度月報上報業(yè)主,對影響施工進度的原因進行綜合分析,提出建議意見。對施工單位上報的工程進度計劃由監(jiān)理部進度控制工程師審查后報總監(jiān)審批,審批后監(jiān)理部匯總上報業(yè)主,下達施工計劃。

      我們在按照程序?qū)彶槭┕挝粓髮彽氖┕みM度計劃的同時,審查其資源配置情況。如果發(fā)現(xiàn)人力、設(shè)備等資源配備不足,要求其加大投入力度,以滿足施工需要。如果發(fā)現(xiàn)施工單位預(yù)算報審的資源明顯過剩,則指出應(yīng)合理利用資源,避免浪費。

      工程例會是控制的有效手段,我們充分利用工程例會形式抓進度控制。參加例會的人員是參建各方代表,很多問題可以在工程例會上相互溝通和協(xié)調(diào),解決起來比較容易,同時會議內(nèi)容和確定的事項以紀(jì)要的形式記載下來,便于檢查,也容易引起各方重視。

      5.4投資控制方面

      在施工中,按照施工合同的約定,本著實事求是、認真負責(zé)的態(tài)度,通過對工程量、設(shè)計變更等的控制,達到工程投資控制的目的。

      監(jiān)理部按照業(yè)主的投資預(yù)算和各種合同文件,嚴(yán)把工程變更審核關(guān),工程變更嚴(yán)格按程序進行。在此項工作中,監(jiān)理部堅持公正清正廉潔的職業(yè)道德、實事求是的工作作風(fēng),對較大的工程變更,由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實簽認,根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同,制定一系列關(guān)于工程變更、設(shè)計變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定,使施工變更工作納入正常工作程序。在具體工作中,主要抓了以下兩點:

      一是嚴(yán)格審查施工變更,控制住不合理開支,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程變更、設(shè)計變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定,對較大的工程變更,堅持由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實簽認。根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同,使現(xiàn)場的投資控制工作納入正常工作程序,使本工程的簽證工作隨著工程的進展正常進行。

      二是深入現(xiàn)場、據(jù)實簽認工程量。在工程量的驗收認證時準(zhǔn)確核實工程量,嚴(yán)把工程量簽證關(guān)。

      6、工程完成情況

      ××水電站工程在××公司的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,經(jīng)過全體參建單位的共同努力,順利完成了建設(shè)任務(wù)并即將投產(chǎn)。三年來的建設(shè)成果經(jīng)各質(zhì)量監(jiān)督部門的驗收評估,符合設(shè)計要求,全面實現(xiàn)了工程的預(yù)期目標(biāo)。水土保持工程質(zhì)量達到了設(shè)計要求,對工程安全和施工區(qū)的水土保持發(fā)揮了積極的作用。

      在××水電站施工過程中,我們始終關(guān)注著水土保持,盡量減少施工占地和植被的破壞。為了山區(qū)的“青山永駐、綠水常流”,我們要求施工單位在土石方開挖時,把石塊與可耕土分開堆放,采用編織袋裝土的方式來保護,在進行地貌植被恢復(fù)時覆蓋在表層。我們要求施工單位在施工跡地恢復(fù)時,盡可能地為農(nóng)民多造田,把原來的坡地改造成臺田。水土保持工程主要有以下三種形式:

      1、坡面防護:坡面防護主要是保護開挖的邊坡免受雨水的沖刷,防止和延緩坡面巖石的風(fēng)化、破碎、剝蝕,保護邊坡的整體穩(wěn)定性,保護水土資源,同時起到美化環(huán)境的作用。采取的形式主要有:

      (1)生態(tài)防護如植草、網(wǎng)格植被護坡等;(2)工程防護如漿(干)砌石護坡、噴砼護坡等。

      2、沖刷防護:沖刷防護工程按其設(shè)置位置分為堆渣場沖刷防護、圍堰沖刷防護、河床下切沖刷防護。

      (1)堆渣場沖刷防護:堆渣場(及料場)周邊修建了排水溝,待料雨季用草袋覆蓋,防止外營力搬運。

      (2)圍堰沖刷防護:導(dǎo)流洞上下游圍堰、廠房圍堰等在汛期易被洪水沖刷產(chǎn)生水土流失。圍堰臨水面采取了鋼筋網(wǎng)石籠固腳和編織袋砂土護坡防護措施。

      3、支擋(擋土墻)防護:主要用來支撐陡坡以保持土體穩(wěn)定的一種構(gòu)筑物,它所承受的主要荷載土壓力,形式主要有以下幾種:

      (1)坡腳防護,避免坡面擾動后的回填土流失;

      (2)永久公路修建時,減少開挖工程量,保證內(nèi)外邊坡穩(wěn)定;(3)防止表層滑坡和整治滑坡;

      4、地貌植被恢復(fù):生產(chǎn)生活區(qū)采取了園藝綠化,堆渣場料場、采取喬、灌、草混交綠化,施工區(qū)原生林地進行封禁治理。

      ××水電站建設(shè)工程生態(tài)環(huán)境的改善是一個漸近的過程,需要建設(shè)單位長期不協(xié)的投入,更需要全社會的關(guān)注和努力?!痢了娬舅帘3止こ檀胧┮呀?jīng)初步完成,但三分建七分管,需要當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門的積極支持和配合,××公司仍需加強管護。

      宜昌市中葛監(jiān)理工程師務(wù)所××水電站工程監(jiān)理部

      宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司××水電站工程監(jiān)理部

      二00六年六月

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