第一篇：監(jiān)理工作報(bào)告

工程竣工驗(yàn)收資料

海興縣2011年第一批農(nóng)村飲水安全

監(jiān)理工作報(bào)告

天津市冀水工程咨詢中心

2012年12月

工程竣工驗(yàn)收資料

海興縣2011年第一批農(nóng)村飲水安全

監(jiān)理工作報(bào)告

審定：馬寶祥 審查：劉大群 編寫：王如新

天津市冀水工程咨詢中心

二零一二年十二月

目錄

一：工程概況

二：工程項(xiàng)目劃分

三：各分部工程情況

四：監(jiān)理規(guī)劃 五：監(jiān)理過程 六：監(jiān)理效果 七：監(jiān)理體會(huì)

一、工程概況

1、項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村學(xué)校10所，在校師生7200人，飲水不安全村4個(gè)，飲水不安全人口4000人。

2、建設(shè)內(nèi)容 打深機(jī)井兩眼 計(jì)量設(shè)備安裝14套 DN160管道5700米 DN110管道100510米

3、主管部門：滄州市水務(wù)局

4、建設(shè)單位：海興縣稅務(wù)局

5、施工單位：廊坊同力塑料制品有限公司

福建振云塑業(yè)股份有限公司

海興縣水利工程建設(shè)有限責(zé)任公司

任丘市海通儀表科技有限公司

河北天昕建設(shè)集團(tuán)有限公司

海興縣第一水利鉆井工程有限公司

6、監(jiān)理單位：天津市冀水工程咨詢中心 二：工程項(xiàng)目劃分

本工程共分為3個(gè)分部工程 三：各分部工程情況

各分部工程均達(dá)到合格，工程評定等級合格。

四、監(jiān)理規(guī)劃 在建設(shè)初期，根據(jù)海興縣2011年第一批農(nóng)村飲水安全工程的特點(diǎn)，總監(jiān)理工程師編寫了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在本工程的施工及監(jiān)理過程中，服從海興縣水務(wù)局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排。本工程監(jiān)理的工作目標(biāo)包括：

質(zhì)量目標(biāo)——工程整體質(zhì)量合格； 工期目標(biāo)——無特殊情況確保合同工期；

投資目標(biāo)——嚴(yán)格控制合同外款項(xiàng)的發(fā)生和支付，在保證質(zhì)量和工期的前提下，盡最大可能節(jié)省開支。

安全目標(biāo)——安全生產(chǎn)，無責(zé)任事故和重大人身傷亡事故。

五、監(jiān)理過程

海興縣2011年第一批農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理主要是施工監(jiān)理。監(jiān)理工程師的具體工作內(nèi)容概括為“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”。

1、質(zhì)量控制

施工監(jiān)理活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)工程四大目標(biāo)——質(zhì)量、工期、投資、安全為主要任務(wù)進(jìn)行有效控制。

工程建設(shè)質(zhì)量控制是建設(shè)期監(jiān)理工作的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。在工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制過程中，監(jiān)理工程師始終樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針，采取積極有效措施，把握關(guān)鍵工序施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）、質(zhì)量的事前控制

質(zhì)量的事前控制也就是對施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。施工前監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制只要從以下兩個(gè)方面著手：一方面對施工單位在開工前所做的施工準(zhǔn)備要進(jìn)行全面的檢查與控制；另一方面組織好施工組織設(shè)計(jì)審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等方案的審查。為確保該工程質(zhì)量，著重是對施工單位的質(zhì)量保證體系和安全保證體系的審查。另外再從以下五方面控制：

1、對人員、機(jī)械設(shè)備的控制

由于該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，因此監(jiān)理工程師對是公共隊(duì)伍的人員技術(shù)資質(zhì)和條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，對進(jìn)場的施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行逐一核查，確保滿足合同文件要求。

2、對測量基準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制

工程施工測量是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，為此要求施工單位對給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)測成果報(bào)監(jiān)理工程師審核。

3、對工程原材料、半成品的控制

監(jiān)理工程師對應(yīng)用到本工程中的鋼筋、水泥、砂石骨料等進(jìn)行現(xiàn)場控制，逐一審查各種原材料的出場合格證，廠家自檢報(bào)告及施工單位抽驗(yàn)報(bào)告單，堅(jiān)決杜絕不合格的原材料用于本工程?；炷涟韬衔铩⑸皾{拌合物、混凝土預(yù)制件等應(yīng)具有相應(yīng)檢測單位提供的配合比單和試塊試驗(yàn)報(bào)告。

4、檢查電氣設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、閥門、觀測設(shè)施等是否具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、產(chǎn)品說明書等，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的不準(zhǔn)使用。

5、對施工方案、施工方法和工藝的控制

為確保工程的順利實(shí)施，監(jiān)理工程師首先對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)審查，并著重審查施工質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系及相關(guān)制度是否健全；現(xiàn)場總體布置是否合理；施工技術(shù)措施的針對性、有效性是否得當(dāng)?shù)取?/p>

（二）、施工過程中的質(zhì)量控制

1、對施工單位的質(zhì)量控制體系進(jìn)行監(jiān)督

監(jiān)理工程師在施工期間督促施工單位貫徹落實(shí)班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”，和初驗(yàn)中的“三自檢制”是否落實(shí)。認(rèn)真履行單元、分部工程報(bào)驗(yàn)制度，監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格的工程不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。切實(shí)將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，提高每位施工人員的責(zé)任感，確保工程質(zhì)量。

2、明確工程關(guān)鍵，進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)跟蹤控制

在施工過程中監(jiān)理工程師全程監(jiān)督施工單位的各項(xiàng)工程活動(dòng)，隨時(shí)注意施工過程中影響工程質(zhì)量因素的出現(xiàn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對隱藏工程關(guān)鍵部位采取業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工聯(lián)合驗(yàn)收的方式進(jìn)行簽證，以確保工程質(zhì)量。

3、積極協(xié)助施工單位解決施工過程中遇到的影響施工質(zhì)量的技術(shù)難題

在該項(xiàng)工程的施工過程中，監(jiān)理工程師積極主動(dòng)幫助施工單位解決施工中所遇到的技術(shù)難題。出現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師積極組織有關(guān)人員研究應(yīng)對方案，采取相應(yīng)的措施和方法及時(shí)解決問題，確保工程施工質(zhì)量。

4、對工程存在質(zhì)量問題的處理

在施工過程中為發(fā)現(xiàn)任何工程質(zhì)量事故，但局部工程質(zhì)量缺陷還是存在的。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)指出，施工單位立即處理，直至合格。

（三）、事后控制

1、監(jiān)理工程師的只要質(zhì)量控制任務(wù)包括:工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評定、工程質(zhì)量文件審核與歸檔。為保證該項(xiàng)工程資料的完整、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，多次要求施工單位整理工程質(zhì)量文件。并及時(shí)組織參建各當(dāng)進(jìn)行該項(xiàng)工程的分部工程驗(yàn)收，為單位工程驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

2、進(jìn)度控制

監(jiān)理工程師按照工程節(jié)點(diǎn)，要求施工單位按合同要求，機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場人員落實(shí)到位，確保合同工期的落實(shí)?，F(xiàn)場及時(shí)解決施工中存在的問題，確保工程按合同進(jìn)度完工。

3、投資控制

為保證監(jiān)理投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工過程中根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行投資控制。監(jiān)理工程師根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生的工程量，嚴(yán)格審核施工單位的月進(jìn)度報(bào)表，并根據(jù)合同單價(jià)核定月進(jìn)度款額度。在核定月進(jìn)度款過程中，對工程預(yù)付款及質(zhì)保金進(jìn)行合理控制，確保工程進(jìn)度款不超支。對合同外項(xiàng)目發(fā)生的工程量本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和實(shí)事求是的原則，公平、公正的進(jìn)行認(rèn)證，以確保工程結(jié)算的準(zhǔn)確性和合理性。

1、安全控制 監(jiān)理部成立了以總監(jiān)為組長并設(shè)置專職安全員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理工程師為本標(biāo)段兼職安全員。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組到各標(biāo)段巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，放到例會(huì)上通報(bào)，并責(zé)令施工單位拿出整改方案，否則令其停工，直至達(dá)到安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求為止?？傊?，由于監(jiān)理部對安全生產(chǎn)的高度重視，在整個(gè)施工過程中，從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和任何人身傷亡事故。

2、合同管理

合同管理的目的是為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，減少合同雙方因責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失。在合同管理過程中，監(jiān)理工程師首先熟悉合同條款，熟讀有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制條款，重視變更條款的范圍，處理程序，依據(jù)合同實(shí)施監(jiān)督、檢查，依據(jù)合同條款公平、合理的處理工程變更和工程索賠，依據(jù)合同實(shí)施四大控制目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理。合同管理主要督促雙方認(rèn)真履行合同，依照合同內(nèi)容，對工程施工目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、管理。

合同管理的重點(diǎn)是對工程承包合同的履行、變更和終止進(jìn)行監(jiān)督、檢查；對合同內(nèi)容有爭議與糾紛的進(jìn)行調(diào)解；嚴(yán)格履行工程款支付制度；根據(jù)合同處理設(shè)計(jì)變更；按合同要求，對工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理。

3、信息管理

信息管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大控制的基礎(chǔ)，是監(jiān)理工程師決策的依據(jù)。收集相應(yīng)的反饋信息進(jìn)行加工整理，為總監(jiān)理工程師幾建設(shè)單位的決策提供可靠依據(jù)。

七、監(jiān)理體會(huì)

1、工程能順利完成，分析只要原因有：滄州市水利局給予的大力支持；海興縣水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)；各施工單位具有較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)；以及監(jiān)理單位為業(yè)主精心的服務(wù)。上述各單位的認(rèn)真工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，克服施工中一起困難，以安全優(yōu)質(zhì)工程如期完成了本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，向業(yè)主遞交了一份滿意的答卷。

2、本工程充分發(fā)揮了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府監(jiān)督等單位的優(yōu)勢，大家同心協(xié)力，攜手并肩，攻克難關(guān)，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，合同規(guī)定，全面實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

3、自開工以來，我們始終認(rèn)為：沒有工程質(zhì)量，也就沒有工程進(jìn)度，更談不上工程效益；同時(shí)認(rèn)識(shí)到抓好“安全生產(chǎn)無事故”和抓好“優(yōu)質(zhì)工程”的同等重要性。這一切都為工程的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：監(jiān)理工作報(bào)告

水土保持監(jiān)理工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！

××水電站工程建設(shè)的監(jiān)理工作由宜昌市中葛監(jiān)理工程師事務(wù)所和宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司共同承擔(dān)。××水電站工程建設(shè)從2003年9月動(dòng)工，建設(shè)期僅36個(gè)月，時(shí)間緊、難度大。為了有效防治水土流失，我們從各建設(shè)單位的施工組織設(shè)計(jì)開始嚴(yán)格要求，并在實(shí)際施工工序中嚴(yán)格把關(guān)。

××電站水土保持工程不僅是××××水電開發(fā)有限公司（以簡稱××公司）按照《水土保持法》的要求，治理和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要工程，也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境和諧統(tǒng)一、建設(shè)綠色水電的標(biāo)志工程，是造?！痢寥嗣竦母幻窆こ?。水土保持工作作為工程建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，得到了××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為做好水土保持工作，建一處工程，造福一方人民，××公司多次聘請水土保持專家，對××水電站建設(shè)過程中的水土流失等環(huán)境問題進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。并將“綜合治理”的方法引進(jìn)××水電站建設(shè)的水土保持工作中，采取了工程措施和植物措施相結(jié)合，“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合、“全面防治與重點(diǎn)防治相結(jié)合”的方法，按照因地制宜，因害設(shè)防的原則，建立了布局合理、措施得當(dāng)、功能齊全的水土流失立體防治體系。在工程建設(shè)中，通過渣石整治和地貌植被恢復(fù)，按照因地制宜的原則，采取了多種治理措施，如渣石整治、礫石壓蓋、工程整地及人工覆土。并選擇有水土保持專業(yè)資格的隊(duì)伍施工，確保了工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，保護(hù)了耕地和林草植被，改善了群眾的生存條件，保證了林草得以成活和迅速生長，極大地恢復(fù)和改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

在××公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各參建單位克服困難，全力以赴，圓滿完成了水土保持工程建設(shè)任務(wù)。主體工程2006年7月投產(chǎn)，水土保持工程和主體工程將同步完成。下面，從監(jiān)理工作的角度，就工程實(shí)施水土保持情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一匯報(bào)。

1、工程概況

××水電站位于××中游右岸支流南河上段，壩址地××××縣××鎮(zhèn)肖家灣，距××鎮(zhèn)5km。電站以發(fā)電為主，兼有防洪、灌溉等綜合利用效益，工程為大（2）型。水庫正常蓄水位▽315m，總庫容為2.69億m3,裝機(jī)60MW。壩址控制流域面積2150 km2，多年平均流量31.5 m3s,多年平均流量9.94億m3。

永久建筑物由砼面板堆石壩、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房組成。主要建筑物級別為2級，次要建筑物級別為3級。壩址控制流域面積2150 km2，占全流域的33%。經(jīng)過對39年（1959年—1998年）實(shí)測資料整理分析，所得壩址多年平均流量31.5 m3/s,多年平均年徑流量9.94億m3,調(diào)查歷史最大流量4030 m3/s(1935年臺(tái)口二站),實(shí)測最大流量1610 m3/s(1975.8.9),實(shí)測最枯流量2.2 m3/s(1998.2.3)。年徑流分配比較集中,4~10月為汛期,洪水由暴雨形成,年最大洪水以7、8月出現(xiàn)機(jī)會(huì)最多?！痢翂沃芬陨隙嗄昶骄斏沉?9萬T，多年平均含沙量0.9kg/m3。

本工程壩區(qū)地震基本烈度為VⅡ度。本工程以發(fā)電為主，兼有防洪、灌溉、庫區(qū)航運(yùn)等綜合效益。正常蓄水位315m，總庫容2.69億m3，調(diào)節(jié)庫容1.42億m3，屬年調(diào)節(jié)水庫。電站裝機(jī)容量為60MW，是南河干流上第二大水電站。電站設(shè)計(jì)利用小時(shí)數(shù)2941h(近期)，2987 h（遠(yuǎn)期），年發(fā)電量1.765億，（近期），1.792億kwh(遠(yuǎn)期)。

電站出線電壓等級為110kv,出線一回,接入××縣黃土坪變電所(線路長35km)。電站采用2機(jī)1變擴(kuò)大單元接線，發(fā)電機(jī)電壓10.5 kv。本樞紐為大（2）型水庫，中型電站；永久建筑物由當(dāng)?shù)夭牧蠅?、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房、地面開關(guān)站等組成。

引水系統(tǒng)主要建筑物包括：引水渠、前池、進(jìn)水塔、引水隧洞等。引水渠起于右岸廟溝中段，渠線呈弧形沿廟溝布置，渠長258.86m,底寬18m,渠底高程289.0m;引水渠在距進(jìn)水口前64.5 m處與前池相接,前池底板高程281.0 m。引水渠和前池共長406.2 m。

進(jìn)水塔布置在廟溝源頭處，岸塔式鋼筋砼結(jié)構(gòu)。進(jìn)水塔底板高程為282.0 m,塔頂平臺(tái)高程319.0 m,塔高37 m。頂部設(shè)14 m高的啟閉機(jī)排架,進(jìn)水塔順?biāo)飨蚩傞L20.8 m,塔頂通過6 m寬交通橋與公路相連。

引水隧洞采用兩機(jī)一洞的布置型式，洞身軸線平面上采用上游直線段經(jīng)水平轉(zhuǎn)彎段與下游直線段相連。隧洞進(jìn)口中心線高程284.75m,下平段中心高程233 m。隧洞主洞自上而下由上平段、上彎段、鈄井段、下彎段和下平段組成，主洞長417.65 m，隧洞直徑為5.5 m。隧洞在廠房25 m處分岔，與兩臺(tái)機(jī)組的支管相連，明管分別長25 m，直徑為3.4 m。

廠房及開關(guān)站主建筑物包括：主廠房、安裝場、尾水平臺(tái)、尾水渠及開關(guān)站等。××水電站采用岸邊引水式廠房形式，電站建筑物布置于南河右岸，柳水溝北側(cè)。電站廠房自左到右依次布置由安裝場（16.1 m）、1＃機(jī)組段(14 m)、2＃機(jī)組段（15 m），廠房總長45.1 m。廠房上游副廠房、主機(jī)室和尾水段分別寬7 m、18.3m和5.5 m,廠房總寬30.85 m。電站裝機(jī)高程223.86 m,主廠房總高40.38 m。進(jìn)廠交通通過進(jìn)場公路,經(jīng)廠前區(qū)左端平行廠軸線方向進(jìn)入安裝場.尾水渠為直向出水,從尾水管未端開始,以1:4反坡升至223.0 m,尾水渠底寬23.8 m。

2、任務(wù)及工程特點(diǎn) 2.1水土保持工程監(jiān)理的依據(jù)

水土保持工程監(jiān)理工作的依據(jù)為業(yè)主制定的環(huán)保措施、批準(zhǔn)的××水利水電樞紐工程水土保持方案報(bào)告(初步設(shè)計(jì)階段)、監(jiān)理部制定的HSE“兩書一表”，以及在工程實(shí)施過程中下發(fā)的有關(guān)HSE和水土保持工程的要求。監(jiān)理部依據(jù)這些文件，對施工承包商在施工的環(huán)保措施進(jìn)行管理。承包商則依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、HSE“兩書一表”中承諾的環(huán)保措施進(jìn)行施工作業(yè)。針對環(huán)境敏感區(qū)的工段，特別要求承包商報(bào)送了有針對性的水保措施，經(jīng)監(jiān)理部審查，并報(bào)送業(yè)主審查批準(zhǔn)后，方予實(shí)施。2.2水土保持工程監(jiān)理工作內(nèi)容

××水電站的水土保持監(jiān)理主要依據(jù)業(yè)主的HSE管理工作手冊及監(jiān)理部制定的HSE手冊中的環(huán)境部分進(jìn)行。按照工程建設(shè)進(jìn)度，針對不同時(shí)期的工程施工特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行管理。在施工初期主要是防止出現(xiàn)隨意占地、亂砍濫伐、棄土棄渣亂堆亂放的現(xiàn)象。在施工進(jìn)行期間，主要是廢水廢渣的處理、水土保持、野生動(dòng)物保護(hù)、人群健康及環(huán)境敏感地區(qū)環(huán)境保護(hù)。在工程后期，主要是地貌恢復(fù)、永久性占地的水土保持問題。在工程竣工驗(yàn)收階段，施工場地的地貌植被恢復(fù)要求有當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)理單位及施工單位的三方簽字認(rèn)可，才能予以驗(yàn)收通過。

2.3水土保持工程監(jiān)理工作的執(zhí)行

受業(yè)主的委托，宜昌市中葛監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)了大壩、溢洪道、導(dǎo)流洞、進(jìn)場公路及漫水橋、35kv等工程監(jiān)理任務(wù)及相對應(yīng)的水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司承擔(dān)了廠房、引水系統(tǒng)，110kv輸變線等工程監(jiān)理任務(wù)及水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。

2.4××水電站水土保持工程的特點(diǎn)

1、工程規(guī)模大，施工場地相對集中，地表深層擾動(dòng)。

樞紐工程建設(shè)范圍2.51km2，施工期每天上勞力2000人左右，機(jī)械近27臺(tái)套，千軍萬馬隊(duì)地表的擾動(dòng)作用較大，影響范圍較廣，如不及時(shí)處理，對周邊區(qū)的群眾生產(chǎn)生活帶來諸多不利因素，對生態(tài)環(huán)境破壞程度較高。

2、樞紐工程地處河谷，棄渣堆放地點(diǎn)難以選擇，棄渣被沖刷的危險(xiǎn)性大。

樞紐工程地處南河谷地，兩岸岸壁較為陡峭，附近沒有較大的支溝可堆放棄渣，相當(dāng)一部分棄渣堆放在南河岸邊，棄渣易被洪水沖刷，流向下游的危險(xiǎn)大。若采取措施不當(dāng)對工程建設(shè)的自身和南河下游的水電站、集鎮(zhèn)不可避免造成危害。

3、主體工程深度開挖、地表擾動(dòng)面廣、砂礫石、塊石用量大，毀壞的耕地和林地多，開挖裸面大，水土流失量較高。

4、土壤侵蝕類型復(fù)雜多樣。

本區(qū)為水力侵蝕區(qū)，但因工程開挖破壞地貌結(jié)構(gòu)以及庫區(qū)蓄水后對巖體長期浸泡，重力侵蝕將大大增強(qiáng)。

2.5主要水土保持措施

水土保持工作貫穿于施工的全過程，在水土流失防治上，采取了工程措施和植物措施相結(jié)合的方法。植物措施分造林和種草，工程措施為噴砼護(hù)坡、棄渣整治、擋渣墻、排水溝、截水墻等。

3、水土保持工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

3.1建立科學(xué)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)

兩家監(jiān)理單位在××水電站均設(shè)有監(jiān)理部，兩監(jiān)理部均由總監(jiān)掛帥，配備專職安全環(huán)保管理人員，協(xié)助總監(jiān)開展對工程建設(shè)的ＨＳＥ管理工作，按照批準(zhǔn)的兩書一表的要求對水土保持工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。對于各標(biāo)段、單項(xiàng)工程，則由一名HSE工程師負(fù)責(zé)日常的HSE工作，監(jiān)理員負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的HSE工作。

監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況，按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的原則適時(shí)配備監(jiān)理人員，工程高峰期有50余名專業(yè)監(jiān)理工作人員奮戰(zhàn)在××電站第一線，根據(jù)水土保持工程的進(jìn)展，配備專職水土保持監(jiān)理人員，將水土保持工程作為重點(diǎn)監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行控制。

3.2明確監(jiān)理工作方針

以“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則來指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不斷地改進(jìn)和提高監(jiān)理工作水平，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，監(jiān)理部確定了以下工作方針：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司一體化方針“健康安全環(huán)保，以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，遵紀(jì)守法，科學(xué)管理，鑄葛洲壩名牌”。

2、遵循“守法、誠信公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，為業(yè)主提供“優(yōu)質(zhì)、高效、快速”的服務(wù)。

3、用本公司的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、能力，監(jiān)幫結(jié)合保證工程正常進(jìn)行，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制和HSE管理。

4、樹立監(jiān)理的良好形象，公正誠信、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，做到講文明、講禮貌、態(tài)度中肯、平等待人。3.3明確監(jiān)理服務(wù)原則，完善監(jiān)理程序文件

監(jiān)理服務(wù)是高智能化的專業(yè)管理技術(shù)服務(wù)，高智能服務(wù)是創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的靈魂。創(chuàng)一流服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。中葛監(jiān)理工程事務(wù)所××水電站監(jiān)理部和葛洲壩工程監(jiān)理公司寺平水電站工程監(jiān)理部都把按監(jiān)理程序控制、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范驗(yàn)收作為創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的基本要求。

打鐵必先自身硬。為了高效地完成監(jiān)理工作，我們從基礎(chǔ)入手，實(shí)行規(guī)范管理。建立了《監(jiān)理工作管理規(guī)定》、《現(xiàn)場監(jiān)理人員手冊》、《××電站工程監(jiān)理細(xì)則》、《ＨＳＥ作業(yè)文件》、《水土保持工程監(jiān)理細(xì)則》、《站場土建施工監(jiān)理細(xì)則》、《工程工藝安裝監(jiān)理細(xì)則》、《站場工程電氣工程監(jiān)理細(xì)則》等規(guī)范性文件用于指導(dǎo)監(jiān)理工作。并制定了監(jiān)理工作流程及監(jiān)理崗位職責(zé)，讓監(jiān)理人員知道“做什么、怎么做，做到什么程度為好”，為規(guī)范開展監(jiān)理工作指明了方向，為監(jiān)理工作的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

××水電站工程是××縣水能資源開發(fā)最大的投資建設(shè)項(xiàng)目，是一項(xiàng)改善××能源結(jié)構(gòu)、加快××經(jīng)濟(jì)發(fā)展、造?！痢寥嗣竦闹攸c(diǎn)工程。監(jiān)理在其建設(shè)中扮演了重要的角色，這個(gè)角色的重點(diǎn)表現(xiàn)在項(xiàng)目工程監(jiān)理部以及組成項(xiàng)目監(jiān)理部的所有工程監(jiān)理人員身上。我們兩家監(jiān)理公司××監(jiān)理部作為一個(gè)為業(yè)主提供高水平監(jiān)理服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，按照國家相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和工程各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對工程實(shí)施控制、管理和協(xié)調(diào)工作。這就對兩家××水電站工程監(jiān)理員工提出了較高的要求：一方面，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)要精、綜合能力要強(qiáng)；另一方面，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)理人員要具備良好的工作作風(fēng)、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神和服務(wù)意識(shí)，即要維護(hù)業(yè)主的利益，為業(yè)主提供質(zhì)量的服務(wù)，又不能損害承包商的合法利益。在這兩方面，我們做了大量艱苦細(xì)致的工作，并取得了很好的成效。

3.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德

為了滿足××水電站監(jiān)理工作的需要,培養(yǎng)“高技能、高素質(zhì)”的監(jiān)理人員，以良好的基本素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德為工程建設(shè)服務(wù)，我們從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，結(jié)合水土保持工程特點(diǎn)和不同的施工階段，靈活機(jī)動(dòng)、因地制宜地采用了不同的方式加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善自我，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。并在監(jiān)理企業(yè)文化的建設(shè)方面不遺余力。監(jiān)理部在工程實(shí)施過程中，先后舉辦了7次監(jiān)理培訓(xùn)班。通過集中辦班強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)，通過工程監(jiān)理正面和反面的案例分析，加強(qiáng)監(jiān)理人員崗位責(zé)任的教育，使監(jiān)理人員更加明確了自己的職責(zé)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，極大程度提高了監(jiān)理人員的責(zé)任心和自信心，處理問題、解決問題的能力有了明顯的提高。

職業(yè)道德是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在××電站開展監(jiān)理工作之初，我們對此問題就高度重視，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，同時(shí)組織考核，做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。在加強(qiáng)監(jiān)理員工自身職業(yè)素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)工作。通過此項(xiàng)工作，使參加××水電站建設(shè)的監(jiān)理工作人員知道，國家法律賦予監(jiān)理人員對工程實(shí)施監(jiān)控是一種權(quán)利同時(shí)也是一種義務(wù)。權(quán)利和義務(wù)是對等的，權(quán)利的實(shí)施和義務(wù)的承擔(dān)需要具備一定專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員去完成。

3.5強(qiáng)化監(jiān)理工作制度

水土保持監(jiān)理工作制度包括工作記錄制度、報(bào)告制度、函件來往制度、例會(huì)制度等。旁站監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天巡視所發(fā)現(xiàn)的問題，每日報(bào)送監(jiān)理區(qū)段。監(jiān)理區(qū)段將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理匯總，每日報(bào)送監(jiān)理部，并且每周、每月向監(jiān)理部報(bào)送周月報(bào)。監(jiān)理部每天將各區(qū)段報(bào)送的日報(bào)匯總，然后報(bào)送給業(yè)主，每周、每月將各區(qū)段報(bào)送的周月報(bào)匯總后，報(bào)送給業(yè)主。

4、水土保持工作監(jiān)理的措施與方法 4.1主要措施

運(yùn)用旁站、巡視、試驗(yàn)、測量、審查施工單位報(bào)告及報(bào)表、指令性文件、質(zhì)量檢查、監(jiān)理會(huì)議等手段，從影響工程質(zhì)量的施工放樣及規(guī)格測量、原材料、干(漿)砌石、基礎(chǔ)開挖及砌護(hù)、人工植樹種草等方面進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工單位整改和完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4.2監(jiān)理方式方法

水土保持監(jiān)理工作方法是監(jiān)理部對監(jiān)理區(qū)段進(jìn)行管理和指導(dǎo)，兩家監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場的監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理檢查，旁站監(jiān)理的工作方式以巡視為主，輔以必要的儀器。

監(jiān)理員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上要求承包商進(jìn)行處理，嚴(yán)重的通知HSE工程師協(xié)調(diào)處理，并以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。對要求限期處理的問題，按期進(jìn)行檢查驗(yàn)收。HSE工程師定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對旁站監(jiān)理匯報(bào)的問題進(jìn)行復(fù)查，重大問題的處理結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場定期進(jìn)行檢查時(shí)，對書面記錄下來的問題進(jìn)行復(fù)查，需要匯報(bào)給業(yè)主的還要書面和電子版的形式將整改結(jié)果報(bào)送給業(yè)主。監(jiān)理部的HSE工程師、總監(jiān)定期、不定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對施工過程中和監(jiān)理的工作中存在的問題進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果以書面和電子版形式給業(yè)主發(fā)送一份，以此為據(jù)進(jìn)行整改。業(yè)主則定期或不定期對全線的施工和監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果以書面和電子版形式發(fā)給監(jiān)理部，進(jìn)行限期整改。在實(shí)施過程中，主要有以下幾個(gè)方面：

（1）施工便道盡可能性利用原有的道路或無植被生長的地方，要求施工承包商在劃定施工作業(yè)面內(nèi)施工，未經(jīng)許可，不能亂占作業(yè)面以外的區(qū)域，以防止對作業(yè)面以外的水土資源造成破壞。

（2）作業(yè)面挖出的耕作層土壤和原狀土要求分開堆放，各單項(xiàng)工程開挖的土石料除本項(xiàng)工程回填利用外，能夠直接上壩的直接上壩用以大壩填筑，避免多次轉(zhuǎn)運(yùn)堆放造成水土流失。對于可耕種土采取裝編織袋保護(hù)，減少雨水對表層土的沖刷和風(fēng)蝕。施工作業(yè)面的地貌恢復(fù)，盡量恢復(fù)到施工前的狀況，并且再次加以立體綠化。特殊地段在地貌恢復(fù)以前修建擋土墻，防止水土流失。（3）采取措施保證現(xiàn)場道路暢通無阻，嚴(yán)防外營力對水土造成破壞。

（4）除了指定的料場，未經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門許可，不能隨意在河床或岸邊挖取或者傾倒卵石、沙子或者棄物。對于棄渣場，砌筑擋墻進(jìn)行維護(hù)，防止流失造成污染。

（5）遷移或清理的樹木不能超出施工所需范圍，也不能亂砍亂伐。（6）施工時(shí)臨時(shí)加寬加固的道路，施工完畢應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行恢復(fù)。

（7）在路邊排水溝直通河流的地方，必須在河流附近設(shè)立障礙和擋板，形成泥沙沉淀區(qū)。其他排水溝不能直接進(jìn)入任何水域，進(jìn)入前均要經(jīng)過沉淀。

（8）在河床開挖過程中，依據(jù)規(guī)范要求，在保證施工作業(yè)面的前提下，盡量減少河床生態(tài)環(huán)境的破壞。河床開挖施工完畢后，將阻礙行洪、雜物清除干凈。

（9）為避免大規(guī)模土方開挖形成的坡面暴露，施工采取開挖、噴砼護(hù)坡、回填和施工場地平整同時(shí)進(jìn)行的流水線作業(yè)方式，嚴(yán)格控制施工的綜合進(jìn)度，減少了水土流失。

5、正確把握控制措施，實(shí)施全方位管理

監(jiān)理部始終把投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制與合同管理，信息管理、HSE管理作為監(jiān)理工作的中心任務(wù)，以人為本，加強(qiáng)管理，加大協(xié)調(diào)力度，以三大控制為主線，正確處理三者之間的關(guān)系，在工程建設(shè)實(shí)施中，收到了良好的效果。

5.1 搞好施工開工前項(xiàng)目管理交底工作。

在工程開工前，監(jiān)理部就組織相關(guān)單位就水土保持工作的特點(diǎn)進(jìn)行了項(xiàng)目管理交底工作。管理交底內(nèi)容包括：水保項(xiàng)目相關(guān)工作程序（如施工與工程建設(shè)各方工作界面劃分、工程開工程序、進(jìn)場材料和設(shè)備檢驗(yàn)程序、隱蔽工程檢驗(yàn)程序、工程變更程序、各方溝通交流程序、承包商獎(jiǎng)懲規(guī)定等）、工程項(xiàng)目劃分、竣工資料格式和編寫要求、質(zhì)量檢驗(yàn)評定等。

水保項(xiàng)目管理交底的目的首先在于保證所有工程建設(shè)管理文件在工程開工前就發(fā)布實(shí)施，并且在項(xiàng)目管理交底過程中得到進(jìn)一步的修改和完善，在工程建設(shè)實(shí)施過程中盡可能減少變動(dòng)，以保證工程建設(shè)有節(jié)奏地進(jìn)行，降低管理成本；其次，建章立制后，就要讓參與者學(xué)規(guī)矩，懂規(guī)矩，落實(shí)到工程中去。

5.2 質(zhì)量控制

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。監(jiān)理部始終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制是重中之重。遵循“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)、誰違章誰負(fù)責(zé)”的原則，把所有措施貫徹到一線，杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要抓好承包商的自身質(zhì)量保證體系運(yùn)行。

1、明確責(zé)任，注重承包商的自身質(zhì)量、保證體系的有效運(yùn)行?！痢了姽こ探ㄔO(shè)伊始，我們就努力消除“監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督工作可以代替承包商的質(zhì)量保障體系；旁站監(jiān)理工作可以代替施工單位質(zhì)量檢查員”的片面認(rèn)識(shí)。特別強(qiáng)調(diào)：工程質(zhì)量應(yīng)遵循“誰施工誰負(fù)責(zé)、誰違章操作誰負(fù)責(zé)”的原則，只有直接從事這些活動(dòng)的承建單位杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生才能從根本上解決問題。

監(jiān)理的職責(zé)是把所有減少和杜絕工程事故的措施貫徹到工程實(shí)施者中去，重點(diǎn)檢查承包商的自身保證體系運(yùn)行情況。因此，我們打破了每個(gè)施工作業(yè)面均安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的慣例，只針對隱蔽工程安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員，對其他工序安排每天巡視抽檢，加強(qiáng)了對施工單位自身質(zhì)量檢驗(yàn)體系的督查和抽查。現(xiàn)場監(jiān)理工作從記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)做法轉(zhuǎn)向以發(fā)現(xiàn)和跟蹤現(xiàn)場存在問題為工作重點(diǎn)，對現(xiàn)場的質(zhì)量問題及隱患，要求必須做好書面記錄并報(bào)告監(jiān)理部，重大問題報(bào)告監(jiān)理總工程師。此項(xiàng)措施進(jìn)一步確立了工程的實(shí)施者—承包商是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人的觀念，促使其充分發(fā)揮自身質(zhì)量保證體系的自檢功能，加強(qiáng)施工過程的有效控制，從根本上確保了工程質(zhì)量。

2、充分發(fā)揮監(jiān)理職能，做好工程質(zhì)量的有效控制。(1)應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。

現(xiàn)場監(jiān)理工程師不僅要清楚設(shè)計(jì)施工圖及復(fù)用圖紙、圖集，清楚相應(yīng)的《工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》和《工程質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》，了解有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工用的施工操作規(guī)程；并根據(jù)以上資料能提出準(zhǔn)確的《工序質(zhì)量控制點(diǎn)》，并對施工單位報(bào)驗(yàn)的各種資料，能夠做到監(jiān)理意見專業(yè)、具體、明確、符合實(shí)際；同時(shí)，清楚各工序檢查、檢測方法和內(nèi)容，并會(huì)正確使用各種常用檢查、檢測儀器和用具，會(huì)正確運(yùn)用有關(guān)施工的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

(2)運(yùn)用各種監(jiān)理管理方法，使質(zhì)量控制程序化、制度化。主要從以下幾方面入手：

第一、提出準(zhǔn)確的水土保持工程《工序質(zhì)量控制點(diǎn)》，即每個(gè)工序都預(yù)設(shè)控制點(diǎn)，并以《監(jiān)理通知》的形式事前通知施工單位，并在施工過程中要求施工單位按所設(shè)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)，且必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序施工；

第二、運(yùn)用《監(jiān)理通知》、《備忘錄》等監(jiān)理向施工單位下發(fā)的各種監(jiān)理表格，對施工中存在較大、較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或由于施工單位質(zhì)量失控而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以書面通知施工單位整改或返工；

第三、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。即對“水土保持施工組織設(shè)計(jì)”、“水土保持施工方案”、“水土保質(zhì)量控制點(diǎn)”、“監(jiān)理通知”及建筑材料、施工機(jī)具等，施工單位必須向監(jiān)理單位上報(bào)《施工單位申請單》、《監(jiān)理通知回復(fù)單》等書面材料，作為監(jiān)理單位與施工單位之間質(zhì)量控制工作往來的依據(jù)，使得質(zhì)量控制具有可追溯性、閉合性；

第四、對施工中存在的較小較輕或能夠及時(shí)改正的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員以口頭形式通知施工單位，并將口頭的監(jiān)理意見記錄于《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理工地例會(huì)》中備查；

第五、對施工中存在的重大、嚴(yán)重的質(zhì)量問題或施工單位質(zhì)量失控問題，以《監(jiān)理周報(bào)》、《監(jiān)理月報(bào)》或《報(bào)告》形式上報(bào)監(jiān)理總部和業(yè)主有關(guān)部門共同處理。

通過質(zhì)量控制的具體實(shí)施，才能最終實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量控制，達(dá)到獲得優(yōu)質(zhì)工程的目的。而工程質(zhì)量控制必須通過在施工管理人員、班組長乃至具體施工作業(yè)人員中得到有效的貫徹執(zhí)行和在每道工序施工中得到落實(shí)，才能得以實(shí)現(xiàn)。施工中監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制主要通過做好監(jiān)理外業(yè)工作和有效啟動(dòng)施工單位質(zhì)量保證體系兩個(gè)大方面完成的。

第六、做好監(jiān)理管理工作：

○1實(shí)施監(jiān)理工作過程中，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，即對施工單位經(jīng)自檢合格并提出《施工報(bào)驗(yàn)申請單》的每道工序進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序，同時(shí)詢問或提示下道工序的施工要點(diǎn)；

○2每日的監(jiān)理工地巡視中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，及時(shí)口頭通知或提示施工項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改和注意；

○3做好施工中的各種檢查、檢測工作及有關(guān)資料的審核確認(rèn)工作；各種建筑材料、施工機(jī)具等質(zhì)量控制與驗(yàn)收。

○4工程是通過施工項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員、以及各工種作業(yè)班組長直接進(jìn)行施工的組織與管理、由各工種施工作業(yè)人員具體完成的勞動(dòng)成果，因此監(jiān)理必須通過啟動(dòng)施工單位質(zhì)量保證體系，才能更有效的實(shí)施對工程的質(zhì)量控制。

○5施工單位確保質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)人員，必須設(shè)專職質(zhì)檢員，并有質(zhì)量責(zé)任層層到人的質(zhì)檢管理制度，確保質(zhì)量要求能落實(shí)下去。

○6做好質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備，對每道工序開工前都要做好層層的技術(shù)交底。要求熟悉設(shè)計(jì)施工圖及各種復(fù)用圖，做好圖紙會(huì)審；熟悉相應(yīng)規(guī)范；做好各種水土保持施工方案和水土保持施工組織設(shè)計(jì)；并以此為基礎(chǔ)，達(dá)到對每個(gè)施工作業(yè)人員都做好施工技術(shù)交底。

○7嚴(yán)格進(jìn)場材料的質(zhì)量控制；在每道工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。工序施工完成后，在自檢合格基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序辦事，經(jīng)報(bào)驗(yàn)和監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工。

第七、在做好事前控制的前提下，堅(jiān)持以過程控制為重點(diǎn)。在過程控制中，監(jiān)理部實(shí)行旁站加巡視的監(jiān)理方法。根據(jù)××工程特點(diǎn)及水土保持工程的特點(diǎn)，將停檢點(diǎn)、必檢點(diǎn)作為控制重點(diǎn)實(shí)行旁站，對其它作業(yè)采取巡視辦法。在水土保持工程監(jiān)理過程中，我們把工程材料檢驗(yàn)、基槽驗(yàn)收、工程隱蔽等作為停檢點(diǎn)，把砂漿配比、回填夯實(shí)作為必檢點(diǎn)重點(diǎn)加以控制。

第八、事后把關(guān)，做好驗(yàn)收工作

在施工過程中，監(jiān)理、業(yè)主共同對水土保持工程進(jìn)行檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，要求施工單位立即整改，對于不合格工程要求推倒重來。事后控制是監(jiān)理的收尾性工作，要嚴(yán)密組織工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，防止虎頭蛇尾現(xiàn)象，切實(shí)保證交工資料真實(shí)、可靠和工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

○1按規(guī)定的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的水土保持工程組織初驗(yàn)；

○2參加業(yè)主組織的水土保持竣工驗(yàn)收；

○3審核施工單位提交有關(guān)水土保持工程的竣工資料。5.3進(jìn)度控制

通過經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行了監(jiān)控，督促施工單位認(rèn)真如實(shí)地填報(bào)進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)分析實(shí)際進(jìn)度之間的差距，查找原因，并采取相應(yīng)的措施，保證施工進(jìn)度。

搞好施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查，是進(jìn)度控制的第一道環(huán)節(jié)，施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（方案），包括管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)備等資源配備、施工技術(shù)方案及措施、施工進(jìn)度總體計(jì)劃等。因此，我們采取非常慎重的態(tài)度進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審查，把審查工作作為進(jìn)度預(yù)控的第一步。

在施工進(jìn)度控制中，監(jiān)理部積極主動(dòng)地組織落實(shí)業(yè)主工程部的計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)所承擔(dān)各個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目施工計(jì)劃，按照施工總進(jìn)度計(jì)劃對各個(gè)標(biāo)段施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查匯總，及時(shí)編制進(jìn)度月報(bào)上報(bào)業(yè)主，對影響施工進(jìn)度的原因進(jìn)行綜合分析，提出建議意見。對施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理部進(jìn)度控制工程師審查后報(bào)總監(jiān)審批，審批后監(jiān)理部匯總上報(bào)業(yè)主，下達(dá)施工計(jì)劃。

我們在按照程序?qū)彶槭┕挝粓?bào)審的施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，審查其資源配置情況。如果發(fā)現(xiàn)人力、設(shè)備等資源配備不足，要求其加大投入力度，以滿足施工需要。如果發(fā)現(xiàn)施工單位預(yù)算報(bào)審的資源明顯過剩，則指出應(yīng)合理利用資源，避免浪費(fèi)。

工程例會(huì)是控制的有效手段，我們充分利用工程例會(huì)形式抓進(jìn)度控制。參加例會(huì)的人員是參建各方代表，很多問題可以在工程例會(huì)上相互溝通和協(xié)調(diào)，解決起來比較容易，同時(shí)會(huì)議內(nèi)容和確定的事項(xiàng)以紀(jì)要的形式記載下來，便于檢查，也容易引起各方重視。

5.4投資控制方面

在施工中，按照施工合同的約定，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過對工程量、設(shè)計(jì)變更等的控制，達(dá)到工程投資控制的目的。

監(jiān)理部按照業(yè)主的投資預(yù)算和各種合同文件，嚴(yán)把工程變更審核關(guān)，工程變更嚴(yán)格按程序進(jìn)行。在此項(xiàng)工作中，監(jiān)理部堅(jiān)持公正清正廉潔的職業(yè)道德、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，對較大的工程變更，由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實(shí)簽認(rèn)，根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，制定一系列關(guān)于工程變更、設(shè)計(jì)變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定，使施工變更工作納入正常工作程序。在具體工作中，主要抓了以下兩點(diǎn)：

一是嚴(yán)格審查施工變更，控制住不合理開支，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程變更、設(shè)計(jì)變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定，對較大的工程變更，堅(jiān)持由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實(shí)簽認(rèn)。根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，使現(xiàn)場的投資控制工作納入正常工作程序，使本工程的簽證工作隨著工程的進(jìn)展正常進(jìn)行。

二是深入現(xiàn)場、據(jù)實(shí)簽認(rèn)工程量。在工程量的驗(yàn)收認(rèn)證時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)工程量，嚴(yán)把工程量簽證關(guān)。

6、工程完成情況

××水電站工程在××公司的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，經(jīng)過全體參建單位的共同努力，順利完成了建設(shè)任務(wù)并即將投產(chǎn)。三年來的建設(shè)成果經(jīng)各質(zhì)量監(jiān)督部門的驗(yàn)收評估，符合設(shè)計(jì)要求，全面實(shí)現(xiàn)了工程的預(yù)期目標(biāo)。水土保持工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，對工程安全和施工區(qū)的水土保持發(fā)揮了積極的作用。

在××水電站施工過程中，我們始終關(guān)注著水土保持，盡量減少施工占地和植被的破壞。為了山區(qū)的“青山永駐、綠水常流”，我們要求施工單位在土石方開挖時(shí)，把石塊與可耕土分開堆放，采用編織袋裝土的方式來保護(hù)，在進(jìn)行地貌植被恢復(fù)時(shí)覆蓋在表層。我們要求施工單位在施工跡地恢復(fù)時(shí)，盡可能地為農(nóng)民多造田，把原來的坡地改造成臺(tái)田。水土保持工程主要有以下三種形式：

1、坡面防護(hù)：坡面防護(hù)主要是保護(hù)開挖的邊坡免受雨水的沖刷，防止和延緩坡面巖石的風(fēng)化、破碎、剝蝕，保護(hù)邊坡的整體穩(wěn)定性，保護(hù)水土資源，同時(shí)起到美化環(huán)境的作用。采取的形式主要有：

(1)生態(tài)防護(hù)如植草、網(wǎng)格植被護(hù)坡等；(2)工程防護(hù)如漿(干)砌石護(hù)坡、噴砼護(hù)坡等。

2、沖刷防護(hù)：沖刷防護(hù)工程按其設(shè)置位置分為堆渣場沖刷防護(hù)、圍堰沖刷防護(hù)、河床下切沖刷防護(hù)。

(1)堆渣場沖刷防護(hù)：堆渣場（及料場）周邊修建了排水溝，待料雨季用草袋覆蓋，防止外營力搬運(yùn)。

(2)圍堰沖刷防護(hù)：導(dǎo)流洞上下游圍堰、廠房圍堰等在汛期易被洪水沖刷產(chǎn)生水土流失。圍堰臨水面采取了鋼筋網(wǎng)石籠固腳和編織袋砂土護(hù)坡防護(hù)措施。

3、支擋（擋土墻）防護(hù)：主要用來支撐陡坡以保持土體穩(wěn)定的一種構(gòu)筑物，它所承受的主要荷載土壓力，形式主要有以下幾種：

(1)坡腳防護(hù)，避免坡面擾動(dòng)后的回填土流失；

(2)永久公路修建時(shí)，減少開挖工程量，保證內(nèi)外邊坡穩(wěn)定；(3)防止表層滑坡和整治滑坡；

4、地貌植被恢復(fù)：生產(chǎn)生活區(qū)采取了園藝綠化，堆渣場料場、采取喬、灌、草混交綠化，施工區(qū)原生林地進(jìn)行封禁治理。

××水電站建設(shè)工程生態(tài)環(huán)境的改善是一個(gè)漸近的過程，需要建設(shè)單位長期不協(xié)的投入，更需要全社會(huì)的關(guān)注和努力?！痢了娬舅帘３止こ檀胧┮呀?jīng)初步完成，但三分建七分管，需要當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門的積極支持和配合，××公司仍需加強(qiáng)管護(hù)。

宜昌市中葛監(jiān)理工程師務(wù)所××水電站工程監(jiān)理部

宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司××水電站工程監(jiān)理部

二00六年六月

第三篇：監(jiān)理工作報(bào)告

天水寶泰花園小區(qū)工程 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

經(jīng)理：

總工：

總監(jiān)理工程師：

甘肅工程建設(shè)監(jiān)理公司 二00六年十一月十五日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

三、監(jiān)理合同履行情況，施工過程中出現(xiàn)的問題極其處理情況和建設(shè)

1、工程質(zhì)量控制

2、工程進(jìn)度控制

3、工程投資控制

4、合同管理及信息管理

5、組織協(xié)調(diào)

四、監(jiān)理工作成效

一、工程概況

1、工程規(guī)模

第四篇：監(jiān)理工作報(bào)告

施工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

1、工程概況

工程概況:為落實(shí)耕地“占一補(bǔ)一”，實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡，確保土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)復(fù)墾整理規(guī)劃的順利實(shí)施，在上級主管部門的關(guān)心和當(dāng)?shù)卣闹С峙c協(xié)助下，大邑縣國土資源局對該項(xiàng)目實(shí)施了開發(fā)，該項(xiàng)目自2011年9月1日開始組織施工，2011年9月30日已全部完工，由大邑縣國土資源局、大邑縣綜合整治辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的專家、監(jiān)理單位、施工單位組成的檢查小組，認(rèn)為該項(xiàng)目已達(dá)到了《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013-2000)和規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對該項(xiàng)目進(jìn)行了自檢自驗(yàn)，認(rèn)為該項(xiàng)目已達(dá)到了有關(guān)國家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且達(dá)到了規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和土地資源可持續(xù)利用的要求，已具備了驗(yàn)收的條件。

2．監(jiān)理規(guī)劃

2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司與大邑縣國土資源局簽訂了成都市大邑縣

5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目監(jiān)理合同。依據(jù)監(jiān)理合同，四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司成立了大邑縣復(fù)墾項(xiàng)目監(jiān)理組。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)制，即在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備

四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司委派監(jiān)理人員5名，總監(jiān)理工程師1人，現(xiàn)場監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人。具體負(fù)責(zé)復(fù)墾項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)監(jiān)理工作。

2.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)投入設(shè)備

項(xiàng)目監(jiān)理部配備計(jì)算機(jī)一臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)，復(fù)印機(jī)一臺(tái)，全站儀一臺(tái)，水準(zhǔn)儀一臺(tái)，水準(zhǔn)尺兩根，檢測用鋼卷尺、皮尺等。

3．項(xiàng)目監(jiān)理過程

3.1建立健全監(jiān)理規(guī)章制度

為了保證復(fù)墾項(xiàng)目順利進(jìn)行，同時(shí)使監(jiān)理工作有章可循，監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)，人員分工及各自職責(zé)。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，是全體監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中的依據(jù)。

為了規(guī)范監(jiān)理工作，監(jiān)理部制定了各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度，包括《總監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理員工作職責(zé)招》等，使監(jiān)理部全體人員責(zé)、權(quán)明確。

針對復(fù)墾項(xiàng)目工程面廣、工程施工項(xiàng)目分散，工期緊的特點(diǎn)，為了及時(shí)掌

握各施工區(qū)的施工現(xiàn)場情況，監(jiān)理部制定了工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度。即在現(xiàn)場巡視

和平行檢查過程中各監(jiān)理人員和施工單位把施工進(jìn)展情況、存在問題向監(jiān)理部作

詳細(xì)匯報(bào)，監(jiān)理部立即會(huì)同各方管理人員對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真討

論、總結(jié)，對存在問題立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及時(shí)共同對下步工作做出

具體安排。

3.2認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程實(shí)施監(jiān)理過程中，監(jiān)理部全體人員本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。

3.2.1工程質(zhì)量控制

3.2.1.1工序質(zhì)量控制

加強(qiáng)組織管理，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場監(jiān)理工程師向總監(jiān)

負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場監(jiān)理工程師全面控制、層層把關(guān)的同時(shí)，檢查、督促各施工單位建

立的質(zhì)量保證體系，要求各施工單位對施工過程中的每道工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢制”。對沒有進(jìn)行“三檢制”的工序、單元工程，現(xiàn)場監(jiān)理工程師不予以簽字。

同時(shí)不允許進(jìn)入下一工序、單元工程施工。對不按設(shè)計(jì)規(guī)范施工的，按違章作業(yè)

處理，限期整改。對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的，采取停工整頓處理。監(jiān)理人員在質(zhì)量

問題上應(yīng)鐵面無私，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。

3.2.1.2施工過程的質(zhì)量控制

為了保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部全體成員，堅(jiān)持對施工現(xiàn)場

實(shí)行巡回檢查和旁站結(jié)合方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做到小事就地解決，一般問題當(dāng)天解決，重大問題集體研究解決，避

免因問題拖延而影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

勤于現(xiàn)場檢測。對已完工的分部、單元工程，在施工單位自檢合格后，監(jiān)

理部進(jìn)行抽檢。抽檢頻率30%以上。以此檢驗(yàn)施工單位自檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)性，為分部工程、單元工程聯(lián)合驗(yàn)收確定質(zhì)量等級提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.2.2工程進(jìn)度控制

依據(jù)施工合同約定工期要求，針對復(fù)墾項(xiàng)目實(shí)際情況，工程開工前，監(jiān)理

部詳細(xì)審查了各施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)

本工程季節(jié)性施工特點(diǎn)，同時(shí)充分考慮現(xiàn)場實(shí)際施工環(huán)境及條件，對各施工單位

提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、各分部工程進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見和建議。施工進(jìn)度計(jì)

劃確定后，各施工單位嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃安排施工，預(yù)防延誤工期。并及時(shí)掌

握各施工單位施工部位安排、人員及施工設(shè)備的配備運(yùn)行情況，是否與進(jìn)度計(jì)劃

一致。若實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃安排進(jìn)度不一致，或由其他外界原因影響不能按原

進(jìn)度計(jì)劃施工，監(jiān)理部及時(shí)督促各施工單位采取其他有效措施，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保施工進(jìn)度。

3.2.2.2施工過程中的進(jìn)度控制

復(fù)墾工程不同于其他工程，施工過程中遇到影響工程進(jìn)度涉及到多方面的問題諸多。例如：天氣影響、設(shè)計(jì)變更、村民阻止施工、施工道路不暢、農(nóng)作物

耕作季節(jié)性影響等，這些實(shí)際問題嚴(yán)重制約著工程的順利施工。針對這些具體情

況，監(jiān)理部協(xié)助各施工單位出主意、想辦法，提高工作效率，遇到設(shè)計(jì)變更問題

時(shí)，監(jiān)理部配合設(shè)計(jì)單位，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)，共同確定調(diào)整設(shè)計(jì)方案。遇到村民阻

止工程施工情況，監(jiān)理部配合當(dāng)?shù)卣皶r(shí)搞好協(xié)調(diào)工作。緩解施工單位與當(dāng)?shù)?/p>

村民的矛盾?？傊?，在實(shí)際施工過程中，遇到任何問題，不拖不靠，想盡一切辦

法，力爭在最短時(shí)間內(nèi)解決，使工程能夠順利施工，從而有效的加快了施工進(jìn)度，并取得了明顯效果。

3.2.3工程投資控制

根據(jù)施工合同條款的約定，監(jiān)理部本著客觀、公正的原則，真實(shí)地反映實(shí)

際進(jìn)度情況。在工程款支付方面，根據(jù)施工單位現(xiàn)場評定紀(jì)錄所填報(bào)的支付工程

量資金結(jié)算審核表，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審定后，呈報(bào)建設(shè)單

位，作為工程進(jìn)度撥款的依據(jù)。對于質(zhì)量不合格的工程，監(jiān)理工程師不予認(rèn)可，直至整改合格后方可簽證撥款。

3.2.4合同管理

在合同管理過程中，監(jiān)理部按照甲方與施工方簽訂的施工合同，在監(jiān)理權(quán)

限范圍內(nèi)對施工單位進(jìn)行了全部施工過程的監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格

執(zhí)行承包合同，對違反合同的行為進(jìn)行處理。對施工單位制定了監(jiān)理規(guī)程，要求

施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、文件要求施工。同時(shí)，根據(jù)工程需要發(fā)布工程

變更指令。主持了各單元及分部工程驗(yàn)收工作，審查施工單位提供的全部技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料并歸檔。

3.2.5信息管理

監(jiān)理部信息管理工作主要是整理合同文件、各種報(bào)表、施工現(xiàn)場原始記錄。

將建設(shè)單位及上級部門的指示、文件精神及時(shí)貫徹到工件中。對于設(shè)計(jì)變更及時(shí)

掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并

反饋給有關(guān)單位。對各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單及其它會(huì)議記錄等。在加強(qiáng)文字、圖表等記錄采集整理的同時(shí)，充分

利用聲像手段及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，加強(qiáng)對信息工作的管理。

3.2.6組織協(xié)調(diào)

在組織協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一，實(shí)事求是，平

等協(xié)商，嚴(yán)謹(jǐn)慎重，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)各方的積極性，認(rèn)真細(xì)致的處理好各種矛盾。

4．監(jiān)理合同履行情況

依據(jù)《監(jiān)理合同》的約定，本監(jiān)理公司編制了復(fù)墾項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》及

詳細(xì)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。建立了相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，制定了相應(yīng)的監(jiān)理各項(xiàng)管理

制度，配備了適應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員及設(shè)備。從組織上、制度上、人員配

備上、質(zhì)量檢測設(shè)備上達(dá)到了履行《監(jiān)理合同》的需要。在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)

理過程中，對工程質(zhì)量的檢測、報(bào)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的項(xiàng)目劃分。整個(gè)項(xiàng)目在質(zhì)量控

制、進(jìn)度控制、投資控制均達(dá)到了《監(jiān)理合同》所規(guī)定的要求。

4.1監(jiān)理工作依據(jù)

①工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件

②項(xiàng)目承建施工合同

③建設(shè)單位有關(guān)指令及決議

④水利工程項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定及相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

4.2監(jiān)理范圍

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍內(nèi)所涉及實(shí)施項(xiàng)目施工階段監(jiān)理。

4.3監(jiān)理制度執(zhí)行情況

在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，做到了旁站監(jiān)理制、重要工程部位巡視檢查制、工程計(jì)量三方會(huì)審制、單元工程工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制、分部工程質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收、工程

變更申請報(bào)批制?？傊?，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理部根據(jù)工程具體情況，采取

相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施及科學(xué)監(jiān)督方法，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行施工

合同相關(guān)規(guī)定，使整個(gè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量、工程進(jìn)底、工程投資等方面達(dá)到了合同

約定的要求。

5．監(jiān)理效果

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采用事前、事中、事后控制措施，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)，明

確設(shè)立工程質(zhì)量控制點(diǎn)，施工過程中采用旁站、巡視和平行檢查方式把質(zhì)量隱患

消除在萌芽狀態(tài)。開工前，施工隊(duì)擬定了項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施，每道工序

都檢查上道工序的質(zhì)量，并對下道工序負(fù)責(zé)；建立材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度；做好工程

驗(yàn)收和隱蔽工程記錄和施工記錄。

工程開工前，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同、國家規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、編制了“監(jiān)理規(guī)

劃”，審核批準(zhǔn)了施工隊(duì)上報(bào)的“施工組織設(shè)計(jì)”。

檢查的方法主要是：目測法：看、摸、敲、照；實(shí)測法：靠、吊、量、套；

聯(lián)合檢查：大邑縣國土資源局、——大邑縣綜合整治辦、大邑縣建設(shè)局、四川康

立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司等各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，檢驗(yàn)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》（TD—

T1011—1013—2000）和設(shè)計(jì)圖、施工合同、其它相關(guān)規(guī)范等。施工剛開始時(shí)，由于工程項(xiàng)目周邊關(guān)系比較復(fù)雜，存在一些問題，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后，會(huì)同實(shí)施單位進(jìn)行了處理，經(jīng)處理后均能達(dá)到設(shè)計(jì)文件和

規(guī)范要求

5.2進(jìn)度控制效果

成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目于2011年9月1日

開工，2011年9月30日完工，在合同工期內(nèi)完工。

5.3投資控制效果

本項(xiàng)目工程圓滿完成，監(jiān)理部在整個(gè)施工階段對該項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，使投資控制在計(jì)劃投資范圍以內(nèi)。

6．經(jīng)驗(yàn)與建議

在本項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，實(shí)行工程監(jiān)理制為工程質(zhì)量提供制度保證。增強(qiáng)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這一監(jiān)理人員的共識(shí)。在施工中，監(jiān)理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工準(zhǔn)備不充分、質(zhì)量保證措施不到位，堅(jiān)決不允許開工，不放過任何不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的施工行為。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平。

監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持“五字經(jīng)”即：學(xué)、熟、勤、嚴(yán)、正

1)“學(xué)”。要學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定，工程質(zhì)量評定規(guī)程，各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等，以提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任監(jiān)理工作。

2)“熟”。每一個(gè)監(jiān)理人員必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，一要熟悉圖紙，要知道構(gòu)造

物和各部詳細(xì)尺寸，做到檢查時(shí)心里有數(shù)；二要熟悉施工規(guī)范；三要熟悉標(biāo)段情況，以便掌握施工組織情況，進(jìn)度情況和解決施工中存在的問題。

3)“勤”。監(jiān)理人員在工作中要做到“五勤”，即腦勤，多動(dòng)腦筋，多想問題，多想辦法；手勤，要多動(dòng)手去量，多做記錄；腳勤，在巡視和旁站中每個(gè)地方都要走到，不能呆在一個(gè)地方不動(dòng)；眼勤，在監(jiān)理過程中要多看，要細(xì)看，看全、看準(zhǔn)、看出問題來；嘴勤，要不斷地督促施工單位，不厭其煩地為他們講解施工規(guī)范，操作規(guī)程，安全施工、注意事項(xiàng)和樹立質(zhì)量意識(shí)。對于問題既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也要及時(shí)指出。

4)“嚴(yán)”。對施工單位一定要嚴(yán)，“嚴(yán)是愛，松是害”。工程建設(shè)要貫徹“百年

大計(jì)，質(zhì)量第一”和“終身負(fù)責(zé)制”的思想，不嚴(yán)是不行的。監(jiān)理工程師在施工過程中對第一個(gè)工序都要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)制度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，把每一個(gè)誤差都減少到最小，控制在規(guī)范以內(nèi)。對問題的處理也決不姑息，該返工的返工，該停工的停工整頓，誰講情也不行，使施工單位意識(shí)到在監(jiān)理這里，決沒有“湊合、馬虎、對付”的字眼，無論是監(jiān)理在也好，監(jiān)理不在也好，都要認(rèn)認(rèn)真真地操作。

5)“正”。監(jiān)理工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，以建設(shè)單位和施工單位雙方利益為交

叉點(diǎn)，要求監(jiān)理作為第三方公正地調(diào)解，履行合同的規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。所以監(jiān)理一定要有公正的立場，既要維護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益，又要兼顧施工單位的合法權(quán)益。

綜上所述，成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目現(xiàn)已圓滿竣工，監(jiān)理組一致評定該項(xiàng)目為合格工程。

第五篇：監(jiān)理工作報(bào)告

工程監(jiān)理工作報(bào)告

西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民工作管理局：

2011年下半年，我監(jiān)理單位承接監(jiān)理貴局的西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民基礎(chǔ)設(shè)施“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”標(biāo)段的建設(shè)項(xiàng)目工程，在上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的大力支持及施工單位的配合下，我公司派往駐地的監(jiān)理部堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制?，F(xiàn)將開工至今的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、各個(gè)標(biāo)段的工程概況及完成情況

1、Ⅰ標(biāo)：國基建設(shè)集團(tuán)有限公司（承建單位），共5.619KM, 路基寬4.5M，路面寬3.5M，砼路面厚18CM。

項(xiàng)目1：石埠街道辦老口村建寧1隊(duì)村屯道路工程（長1.479公里，2011年9月28日進(jìn)場平整場地，10月25日開始澆筑砼路面，11月11日完成砼路面澆筑。）

項(xiàng)目2：雙定鎮(zhèn)英龍村壘英坡村屯道路工程（長1.557公里，2011年11月12日進(jìn)場平整場地，11月14日開始澆筑砼路面，12月01日完成砼路面澆筑。）

項(xiàng)目3：石埠街道辦羅文村羅文坡村屯道路工程（長2.583公里，12月02日進(jìn)場平整場地，12月04日開始澆筑砼路面，開工至今已完成約1.3公里。）

2、Ⅱ標(biāo)：海南省第一澆筑工程公司（承建單位），共4.565KM, 路基寬4.5M，路面寬

3.5M，砼路面厚18CM。

項(xiàng)目1：壇洛鎮(zhèn)合志村稔生坡村屯道路工程（長3.008公里，2011年11月08日進(jìn)場平整場地，11月25日開始澆筑砼路面，12月23日完成砼路面澆筑。）

項(xiàng)目2：金陵鎮(zhèn)鄧圩村安仁坡村屯道路工程（長1.557公里，2011年12月15日進(jìn)場平整場地，12月20日開始澆筑砼路面，開工至今已完成約700米。）

3、Ⅲ標(biāo)：廣西天夏建筑工程有限公司（承建單位），共4.765KM, 路基寬4.5M，路面寬3.5M，砼路面厚18CM。

項(xiàng)目1：壇洛鎮(zhèn)群南村壇樓坡村屯道路工程（長3.496公里，2011年11月03日進(jìn)場平整場地，11月20日開始澆筑砼路面，截止至12月17日已完成約2.85公里，從12月18日起，由于資金不到位和工人回家過冬至的原因，至今仍處于停工狀態(tài)。）

項(xiàng)目2：金陵鎮(zhèn)業(yè)仁村上合坡村屯道路工程（長1.269公里，2011年12月15日進(jìn)場平

整場地，現(xiàn)還沒開始路面砼澆筑。）

二、監(jiān)理工作情況

根據(jù)西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民工作管理局要求和工程的具體情況，我公司于2011年10月初成立了監(jiān)管該三個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理部：總監(jiān)理工程師1名，實(shí)驗(yàn)員1名，計(jì)量員1名，現(xiàn)場監(jiān)理員1名。進(jìn)入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作安排要求，我公司駐地監(jiān)理員進(jìn)場后，工作已基本全面展開，可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求。根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場監(jiān)理員馬上落實(shí)各種監(jiān)理程序，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

三、工程質(zhì)量管理

在整個(gè)施工監(jiān)理過程中，現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育，提高現(xiàn)場管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

1、工程施工前的質(zhì)量監(jiān)理

開工前，總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員認(rèn)真熟悉合同文件的內(nèi)容，核查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)估算、臨時(shí)用地計(jì)劃，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實(shí)承包人的材料來源等。

2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、檢驗(yàn)、檢查、試驗(yàn)、測量和成果資料匯總等各種報(bào)表，以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序。

加強(qiáng)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，在每次裝鋼模前要求施工單位先平整和壓實(shí)路基，裝鋼模時(shí)嚴(yán)格要求施工單位按照施工合同和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的寬度以及厚度裝模，澆筑前先淋濕地面，澆筑過程中督促工人振搗到位。

加強(qiáng)拌料現(xiàn)場質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制和把關(guān)好所用于本工程上的砂、石、水泥的質(zhì)量，督促好工人要滿足下料的數(shù)量，嚴(yán)格控制好砂、石、水泥的配合比，要求施工單位提供砂、石、水泥等原材料的出廠合格證，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理員見證取樣送檢。

4、工程施工后的質(zhì)量監(jiān)理

拆模后，發(fā)現(xiàn)有蜂窩和裂縫的地方，馬上要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)鋪上薄膜進(jìn)行保養(yǎng)。在割沉降縫過程中如發(fā)現(xiàn)所割縫的寬度不符合設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求的，馬上制止

并要求其限期整改，以防止此類現(xiàn)象再次發(fā)生。

四、計(jì)量支付工程進(jìn)度和合同管理情況

1、我監(jiān)理部人員切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控質(zhì)”監(jiān)理工作。多次用不同形式和方法，認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容，然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

2、總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格審查承包人的進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求。

五、工程監(jiān)理工作的體會(huì)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，樹立監(jiān)理人員的良好形象，監(jiān)理是受業(yè)主委托，為業(yè)主服務(wù)的。要做好監(jiān)理工作，關(guān)鍵在人。由于我監(jiān)理部人員職能分工受工程所在地的地域限制，人員配備不充分，各工程所在地的距離相差太遠(yuǎn)，所以，我監(jiān)理部的監(jiān)理人員在實(shí)施工程監(jiān)理的過程中，難免會(huì)有不足之處。

2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用，首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系，即政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢，使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓，這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。

3、加強(qiáng)對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì)，對確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點(diǎn)是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素，常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，取得他們理解和大力支持，同時(shí)接納各方面的信息，適應(yīng)工作環(huán)境，搞好監(jiān)理工作。

總之，在近兩個(gè)月的工作中，我監(jiān)理部做了大量的工作，希望在未完成的工程項(xiàng)目中，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作，為公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

南寧八桂建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2011年12月26日