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      監(jiān)理工作報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 02:36:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《監(jiān)理工作報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《監(jiān)理工作報(bào)告》。

      第一篇:監(jiān)理工作報(bào)告

      EL306帷幕灌漿施工監(jiān)理工作報(bào)告

      一、工程概況:

      壩基防滲帷幕沿大壩基礎(chǔ)廊道布臵,并延伸至兩岸山體。EL306帷幕由基礎(chǔ)廊道和左右岸EL306灌漿平洞三部分組成。帷幕軸線長282.38米,左右平洞遠(yuǎn)壩段設(shè)計(jì)為單排帷幕,近壩段及基礎(chǔ)廊道為雙排帷幕,排距0.8米,孔距2.5米,孔深按設(shè)計(jì)底線控制,分Ⅲ序施工,共計(jì)布帷幕灌漿孔203個,除左右平洞端頭各布有4個傾向上游的斜孔外(孔距1.25米),其余均為鉛垂孔。還有物探測試孔6組12個,抬動觀測孔8個。左右灌漿平洞上游側(cè)墻上、遠(yuǎn)壩段布有單排銜接帷幕,近壩段布有雙排銜接帷幕,排距0.5米,孔距2.5米,入巖7.0米,垂直于平洞軸線傾向上游,頂角均為62°,分Ⅱ序施工。

      二、監(jiān)理機(jī)構(gòu):

      受湖北能源集團(tuán)房縣水利水電發(fā)展有限公司的委托,我湖北騰升工程管理有限責(zé)任公司擔(dān)任湖北房縣三里坪水利水電樞紐工程的施工監(jiān)理任務(wù),根據(jù)合同約定組成了以劉美智為總監(jiān)的三里坪水利水電樞紐工程建設(shè)監(jiān)理部,并分為包括灌漿在內(nèi)的多個監(jiān)理組,各組均有專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,具體負(fù)責(zé)各專業(yè)的監(jiān)理工作。

      灌漿組共有4個組成,分3班24小時(shí)到現(xiàn)場跟蹤監(jiān)管和服務(wù),以龔延飛為組長,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的監(jiān)理工作。

      三、監(jiān)理目標(biāo):

      監(jiān)理工程師依據(jù)各方合同,按設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,本著獨(dú)立、公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,以誠信服務(wù),持續(xù)創(chuàng)新為宗旨,對工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、計(jì)量與支付、合同履行等進(jìn)行全面有效地監(jiān)督和管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格,信守合同,顧客滿意的監(jiān)理工作目標(biāo),通過全方位、全過程的監(jiān)控,力爭EL306帷幕灌漿工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

      四、監(jiān)理依據(jù):

      1.設(shè)計(jì)圖203E61-01-17W-02、03、05(以下簡稱設(shè)計(jì)圖)。2.《三里坪水利水電樞紐基礎(chǔ)帷幕灌漿及排水孔施工技術(shù)要求(試行)》(以下簡稱設(shè)計(jì)要求).3.《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》SL62-94(以下簡稱規(guī)范)。

      4.招投標(biāo)文件及各方合同。5.其他有關(guān)灌漿的設(shè)計(jì)文件。

      五、監(jiān)理方法:

      本灌漿工程施工部位多,且相距較遠(yuǎn),監(jiān)理工作視現(xiàn)場的實(shí)際情況分別采取巡視檢查、抽查、旁站和見證的方法監(jiān)管,主要具體工作方法如下:

      1.施工前首先審查施工單位組織機(jī)構(gòu)及施工管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃安排,重點(diǎn)審查施工機(jī)械配臵,工序質(zhì)量控制、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等。2.對分部工程及時(shí)審驗(yàn)開工準(zhǔn)備工作,是否具備開工條件,未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可,施工方不得自行開工。

      3.對進(jìn)場的灌漿材料實(shí)行簽證制度,并按規(guī)定抽樣送檢,不合格的材料如受潮結(jié)塊,安全性、細(xì)度等不符合要求的水泥,不準(zhǔn)用于灌漿。

      4.灌漿屬隱蔽工程,施工過程控制極為重要,必須督促施工單位對施工過程情況如實(shí)、準(zhǔn)確的記錄,將檢驗(yàn)的成果填入相應(yīng)的檢測記錄中,檢驗(yàn)過程中監(jiān)理人員可視需要采取旁站或見證等方式,并現(xiàn)場簽證。

      5.灌漿質(zhì)量檢查孔施工,特別是檢查孔壓水試驗(yàn)時(shí),必須在監(jiān)理工程師見證的情況下進(jìn)行,布孔由監(jiān)理建議,業(yè)主審定,壓水試驗(yàn)請業(yè)主參與和見證,并對記錄成果簽證,以示可信度及真實(shí)性。

      六、監(jiān)理措施:

      監(jiān)理措施包括組織措施、質(zhì)量保證措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)驗(yàn)措施等,具體如下:

      1.監(jiān)理工程師先熟悉合同文件,設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝,并指導(dǎo)幫助施工單位編制好施工作業(yè)指導(dǎo)書(任務(wù)通知書)。2.施工前組織召開技術(shù)交底會,編寫會議紀(jì)要,以指導(dǎo)施工。3.根據(jù)工程進(jìn)度情況和施工出現(xiàn)的問題,及時(shí)召開專題會和監(jiān)理例會,并采取日進(jìn)度申報(bào)制度。

      4.按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行生產(chǎn)性試驗(yàn),及時(shí)了解施工情況,以指導(dǎo)全面 灌漿施工。

      5.單元工程完成后,施工單位依據(jù)施工的實(shí)際情況,進(jìn)行單元工程質(zhì)量自評,報(bào)監(jiān)理工程師審核評定。

      6.工程計(jì)量申報(bào),依據(jù)單元工程評定資料及現(xiàn)場實(shí)際驗(yàn)收計(jì)量資料,按設(shè)計(jì)圖和監(jiān)理審核的工程量予以簽證,并按合同約定的相關(guān)手續(xù)予以計(jì)量支付。

      七、施工管理:

      帷幕灌漿屬重要隱蔽工程,施工工序和施工工藝必須嚴(yán)格監(jiān)控,施工記錄務(wù)必齊全、真實(shí)。工程量按設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)要求控制,進(jìn)度計(jì)劃按總體目標(biāo)控制,以確保三個控制的有效實(shí)施。

      監(jiān)理工作流程:事前控制(開工條件)→事中控制(施工過程)→事后控制(質(zhì)檢和資料整理)。

      施工質(zhì)量控制:灌漿材料、制、灌漿設(shè)備→單元劃分→工序編排→鉆孔(放孔位、鉆機(jī)安裝、測孔斜、測孔深)→鉆孔沖洗、裂隙沖洗→壓水試驗(yàn)→灌漿→封孔→質(zhì)檢→質(zhì)評。1.事前控制:

      EL306帷幕灌漿開始前,監(jiān)理和施工熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,并請?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行了技術(shù)交底,對監(jiān)理和施工單位提出的問題,設(shè)計(jì)予以解答,并形成了會議紀(jì)要,通過以上工作,監(jiān)理和施工單位明確了設(shè)計(jì)的意圖和具體要求,隨后又召開灌漿專題會,明確2010年度汛要求和具體任務(wù)。

      a.首先審查了施工組織設(shè)計(jì),對資源配臵,質(zhì)量和安全保證 措施、進(jìn)度安排等進(jìn)行核實(shí)。

      b.根據(jù)2010年度汛要求和施工組織設(shè)計(jì),督促施工單位組織施工設(shè)備,施工人員進(jìn)場并對儀器、儀表、及施工設(shè)備進(jìn)行了檢查、率定、調(diào)試和落實(shí),灌漿材料抽檢合格,按程序進(jìn)行了報(bào)審批復(fù)。

      c.按設(shè)計(jì)圖編排的孔序號繪制平面布臵圖和編報(bào)工程量參數(shù)表,報(bào)監(jiān)理審核確認(rèn),并遵照實(shí)行。

      d.帷幕灌漿開始前,按要求完成各部位的回填、圍巖固結(jié)、接縫、接觸灌漿、補(bǔ)救固結(jié)、輔助帷幕等灌漿工作。因?qū)嶋H情況,在交通洞和平洞相接處,頂拱和上游側(cè)墻未襯砌,但底板砼已澆,為不影響2010年度汛計(jì)劃,在不影響帷幕灌漿工程質(zhì)量的前提下,以上各項(xiàng)工作均已就緒,才對施工單位開工予以批復(fù),下達(dá)開工令。2.事中控制:

      <1>根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的布臵及三里坪水利水電樞紐工程的單元劃分要求,EL306帷幕灌漿的單元劃分為:左平洞帷幕三個單元,右平洞帷幕四個單元,基礎(chǔ)廊道五個單元,左平洞銜接帷幕三個單元,右平洞銜接帷幕四個單元,共計(jì)帷幕十二個單元,銜接帷幕七個單元,詳見附表1.<2>按設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)圖對灌漿孔的編排和施工工序,先進(jìn)行左右平洞的遠(yuǎn)壩段銜接帷幕的施工,后進(jìn)行近壩段,同時(shí)進(jìn)行抬動孔、物探孔的施工,并按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)交底會議紀(jì)要的意 見在右平洞第四單元選擇了5個孔進(jìn)行驗(yàn)證生產(chǎn)性試驗(yàn)。

      <3>施工次序:第3排銜接帷幕Ⅰ序→Ⅱ序,第4排銜接帷幕Ⅰ序→Ⅱ序,銜接帷幕檢查孔→抬動孔→物探孔及灌前測試→帷幕先導(dǎo)孔→帷幕Ⅰ序→Ⅱ序→Ⅲ序,第2 排帷幕Ⅰ序→Ⅱ序→Ⅲ序→帷幕檢查孔及物探灌后測試→封孔及封孔檢查→資料整編→質(zhì)量評定。

      <4>施工工序“放孔位→鉆孔→洗孔→裂隙沖洗→壓水→灌漿→鑄孔口管→鉆孔→洗孔→壓水→灌漿,循環(huán)施工至終孔→封孔,抬動觀測同步進(jìn)行,測斜由于都是鉛垂孔,只在開孔,鑄孔口管及終孔時(shí)進(jìn)行。

      <5>鉆孔:

      a.孔號及孔位:鉆孔應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一編號、放樣,開孔孔位偏差不得大于±10cm(施工圖有規(guī)定時(shí)按圖執(zhí)行),實(shí)際孔位、孔深、孔斜、孔口高程和廊道底板高程予以測量、記錄。

      b.孔序: 帷幕灌漿鉆孔按孔排、序施工,未經(jīng)同意,不得擅自開孔。相鄰孔的施工按要求控制,并實(shí)行開孔簽證制度。

      c.孔深:灌漿孔深按設(shè)計(jì)要求分段的原則及設(shè)計(jì)的帷幕底線和監(jiān)理核定的孔深,并在任務(wù)通知書中明確和遵照執(zhí)行。

      d.鉆孔孔斜:為保證孔向準(zhǔn)確,孔斜值控制在允 6 許范圍內(nèi),開孔時(shí)鉆機(jī)要安裝平穩(wěn),固定牢固。立軸垂直,第1段灌后,在鑲孔口管時(shí),用羅盤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。終孔段進(jìn)行全孔測斜,監(jiān)理旁站見證并現(xiàn)場簽證。測斜儀在使用前現(xiàn)場校驗(yàn)。<6>洗孔、裂隙沖洗和壓水:

      a.洗孔:所有帷幕孔均進(jìn)行鉆孔沖洗,具體方法為:每段鉆孔結(jié)束后,立即用大流量水流將孔內(nèi)巖粉等雜物沖出,直至回水澄清后延續(xù)10min結(jié)束,并測量、記錄沖洗后鉆孔孔深。鉆孔沖洗后孔底殘留物厚度不得大于20cm。若鉆孔沖洗無回失水,則沖洗30min后結(jié)束。

      b.裂隙沖洗:銜接帷幕孔兩段鉆孔沖洗結(jié)束后進(jìn)行裂隙沖洗。帷幕孔第一段(接觸段)鉆孔沖洗結(jié)束后灌前進(jìn)行了裂隙沖洗,其余灌段不進(jìn)行裂隙沖洗。沖洗壓力為灌漿壓力的80%,并不大于1MPa時(shí);用壓力水脈動沖洗,直至回水澄清后10min 為止,且總的沖洗時(shí)間單孔不少于30min,同時(shí)進(jìn)行抬動變形觀測(本部位無串孔現(xiàn)象)。當(dāng)鄰近的灌漿孔正在灌漿或灌漿結(jié)束不足24h時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行裂隙沖洗;同一孔段的裂隙沖洗和灌漿作業(yè)連續(xù)進(jìn)行,因故中斷時(shí)間間隔超過24h,灌前重新進(jìn)行裂隙沖洗。

      c.壓水試驗(yàn):先導(dǎo)孔、質(zhì)量檢查孔均分段進(jìn)行單點(diǎn)壓水,灌漿孔只進(jìn)行灌前的簡易壓水。壓水試驗(yàn)分段段長均與同孔或同部位相鄰帷幕灌漿孔分段段長一致。各孔段單點(diǎn)壓水和簡易壓水的壓力按設(shè)計(jì)要求控制,壓水記錄,監(jiān)理和質(zhì)檢現(xiàn)場簽證。

      <7>灌漿:帷幕灌漿為孔口封閉、自上而下、孔內(nèi)循環(huán)的灌漿工藝,僅第一段與銜接帷幕一樣,采用孔內(nèi)阻塞、自上 而下、孔內(nèi)循環(huán)的常規(guī)灌漿法。用 孔內(nèi)循環(huán)灌漿,射漿管管口距孔底不得大于50cm,第一段在灌漿結(jié)束后待凝24h。用孔口封閉法灌漿,第一段在埋設(shè)孔口管后待凝不少于3d??卓诠苌疃纫话惆瓷钊牖鶐r2.0m控制,在施工過程中,嚴(yán)格按這些要求控制。灌漿水泥進(jìn)場實(shí)行現(xiàn)場簽證制度,灌漿水泥細(xì)度要求通過80?m方孔篩篩余量小于5%。嚴(yán)禁使用受潮結(jié)塊的水泥。制漿全部采用高速制漿機(jī)集中制將,均滿足供漿量。

      a.灌漿壓力:各灌漿孔段灌漿壓力嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求控制,灌漿在正常情況下盡快達(dá)到設(shè)計(jì)壓力,對注入率較大或易于抬動部位,采用分級升壓或間歇升壓法灌注,使灌漿壓力與注入率相適應(yīng)。施工過程中,對壓力表、壓力傳感器、記錄儀三者關(guān)系校核,控制在允許的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找出原因,予以處理,對不回零、無鉛封、無檢驗(yàn)的的壓力表,一律不準(zhǔn)使用。

      b.灌漿水灰比:一般采用3:1開灌,對鉆孔失水,不起壓的孔段,采用較濃漿液開灌,具體按設(shè)計(jì)要求的開灌水灰比開灌。

      c.變漿標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定控制。監(jiān)控過程中,用比重稱或比重計(jì)隨時(shí)抽檢,并對記錄儀,密度傳感器進(jìn)行校驗(yàn),施工中糾正了密度用手工輸入的做法,對漿液密度控制原則為:灌濃漿時(shí)不允許偏稀,灌稀漿時(shí)不允許偏濃。以確保灌漿質(zhì)量。

      d.灌漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn):灌漿段在最大設(shè)計(jì)壓力下,三參數(shù)記錄儀工作狀態(tài)正常的前提下,注入率不大于1L/min后,保持回漿壓力不變,繼續(xù)灌注60min,方可結(jié)束灌漿作業(yè)?,F(xiàn)場質(zhì)檢,監(jiān)理分別在灌漿記錄上簽證,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的,提出處理意見,直到符合要求簽證為止。

      <8>封孔:灌漿孔全孔灌漿結(jié)束以后,經(jīng)三方(監(jiān)理人、質(zhì)檢、8 施工方)共同對孔深、全孔灌漿成果進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格,并在任務(wù)通知書上簽證后方能進(jìn)行封孔。灌漿孔采用“全孔灌漿封孔法”封孔。封孔時(shí),利用原灌漿管灌注水灰比為0.5:1的新鮮濃漿,將孔內(nèi)余漿臵換成濃漿,直至孔口返出0.5:1的濃漿,上提灌漿管,并不斷灌入0.5:1的濃漿。再將阻塞器阻塞在孔口,進(jìn)行灌漿封孔,灌漿封孔壓力采用該孔的最大灌漿壓力(本部位無降壓灌段),灌漿持續(xù)時(shí)間不少于1h。物探孔、檢查孔、抬動觀測孔必須將孔內(nèi)污物沖洗干凈,盡量將孔內(nèi)積水抽干,由監(jiān)理人對孔內(nèi)清洗及孔深進(jìn)行檢查合格后,采用灌漿孔的封孔方法進(jìn)行灌漿封孔,抬動孔采用導(dǎo)管注漿封孔法封孔。對檢查孔有不合格孔段的壓水檢查孔,將進(jìn)漿管下至鉆孔底部,采用“孔口阻塞,孔內(nèi)循環(huán)”式,按帷幕灌漿孔要求進(jìn)行全孔一次灌漿,開灌水灰比為3:1,灌漿壓力采用相鄰灌漿孔第一段的灌漿壓力,直至達(dá)到灌漿合格標(biāo)準(zhǔn)后,再按要求進(jìn)行封孔。對封孔記錄同樣實(shí)行現(xiàn)場簽證。已進(jìn)行封孔的各類孔,待孔內(nèi)水泥漿液凝固后,清除孔內(nèi)污水、浮漿,若灌漿孔上部空余孔段大于3m時(shí),繼續(xù)采用“導(dǎo)管注漿封孔法”進(jìn)行封孔;小于3m時(shí)使用水泥砂漿封填密實(shí)。然后再割除高出混凝土底板的灌漿孔孔口管,用水泥砂漿封滿抹平。

      <9>施工過程中,召開了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、及生產(chǎn)例會等各項(xiàng)會議,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量要求。落實(shí)三檢制等,并對EL306帷幕灌漿實(shí)行了日進(jìn)度報(bào)告制度,有力地促進(jìn)了灌漿施工。3.事后控制:

      <1>質(zhì)量檢查:灌漿施工結(jié)束后,及時(shí)按設(shè)計(jì)要求,根據(jù)施工情況布臵檢查孔,并請業(yè)主審定。按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行鉆孔取芯和單點(diǎn)壓水試驗(yàn)及灌后物探測試。

      ①壓水試驗(yàn):按設(shè)計(jì)要求,灌漿檢查孔為灌漿總孔數(shù)的10%,每個單元或部位至少布臵1個檢查孔的規(guī)定。帷幕灌漿EL306共計(jì)12個單元,203個灌漿孔,共布21個檢查孔,進(jìn)行了鉆孔取芯和壓水試驗(yàn),壓水段總長998.5米,試段220段,平均透水率0.45LU,透水率區(qū)間值為0.1-0.84Lu,檢查率為10.3%。詳見附表7 左右平洞銜接帷幕灌漿EL306共計(jì)7個單元,113個灌漿孔,共布12個檢查孔,進(jìn)行了鉆孔取芯和壓水試驗(yàn),壓水段總長84米,試段24段,平均透水率0.40LU,透水率區(qū)間值為0.2-0.84Lu,檢查率為10.6%。詳見附表11 ②物探測試:EL306帷幕灌漿共布物探孔6組12個,進(jìn)行了灌前灌后單孔聲波波速,跨孔聲波波速CT及單孔波速(縱波和橫波)三種測試方法的檢測比較,結(jié)論為整體效果比較明顯,地質(zhì)缺陷處的波速有明顯提高,巖體完整性12個孔,由4個完整和8個較完整改變?yōu)槿客暾?。詳見長勘所物探報(bào)告

      ③封孔檢查:按設(shè)計(jì)要求,選擇了代表性的灌漿孔進(jìn)行了封孔質(zhì)量檢查,分別在左右平洞,基礎(chǔ)廊道共鉆4孔進(jìn)行了鉆孔取芯。芯樣未發(fā)現(xiàn)不凝現(xiàn)象,結(jié)石完整。

      ④進(jìn)行了8個抬動孔的抬動變形觀測沒有發(fā)生抬動變形。⑤灌漿孔測斜記錄及成果匯總資料顯示,灌漿的偏斜率未超出允許值范圍。

      <2>資料整理:各項(xiàng)灌漿施工記錄及單元成果資料按規(guī)范和統(tǒng)一的圖表收集整理,并按單元實(shí)行報(bào)審,EL306帷幕灌漿和銜接帷幕灌漿資料已于2010年7月25日全部收集報(bào)審?fù)戤叀?3>單元工程質(zhì)量評定:

      ①單元工程質(zhì)量評定是施工單位自評,監(jiān)理單位評定確認(rèn)。②單元工程質(zhì)量評定表格和評定標(biāo)準(zhǔn)按照《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》SD249.1-88執(zhí)行。

      ③評定結(jié)果詳見附表《三里坪水利水電樞紐大壩帷幕灌漿EL306帷幕灌漿工程質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)表》。

      <4>施工進(jìn)度:EL306帷幕灌漿施工,從2010年4月1日開始施工到2010年6月15日已基本完成。僅剩7個銜接帷幕孔因砼襯砌影響而滯后,質(zhì)檢施工與2010年7月5日全部完成,基本達(dá)到2010年度汛計(jì)劃的要求。

      <5>施工質(zhì)量:EL306帷幕灌漿質(zhì)檢孔壓水試驗(yàn),透水率已達(dá)到設(shè)計(jì)防滲標(biāo)準(zhǔn),灌漿成果資料顯示,隨灌漿次序的加密施工,平均透水率和平均單位注灰量也隨之遞減,基本符合灌漿施工的正常規(guī)律同時(shí)物探檢測也認(rèn)為效果明顯。

      <6>鉆灌工程量:按設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,鉆灌工程量基本上與設(shè)計(jì)工程量吻合詳見附表2.<7>根據(jù)合同約定,合格的單元工程量及時(shí)進(jìn)行審核確認(rèn),并按工程量清單及有關(guān)合同條款進(jìn)行計(jì)量支付,無超前、超量支付發(fā)生。

      八、結(jié)語:

      EL306帷幕灌漿從開工前、施工中、完工后整個監(jiān)理過程,在業(yè)主和設(shè)計(jì)的大力支持和施工單位的有力配合下,基本上達(dá)到了監(jiān)理工作的預(yù)期目標(biāo),這是參建各方共同努力的結(jié)果,同時(shí)也證明了監(jiān)理 的工作方法符合實(shí)際情況和監(jiān)管的措施是可行的。

      九、存在的問題和建議:

      1.EL306灌漿施工作業(yè)面多,監(jiān)管中仍有盲點(diǎn)存在,希望施工單位重視灌漿施工,協(xié)調(diào)好土建與灌漿的關(guān)系,過去由于土建的滯后,導(dǎo)致灌漿施工的難度增加或不能按預(yù)期完成灌漿任務(wù),希望質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)力量,同時(shí),施工單位要加強(qiáng)灌漿隊(duì)伍的職業(yè)道德教育,提高技術(shù)素質(zhì),監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任和服務(wù),共同努力把下步灌漿施工搞得更好。

      2.EL306帷幕灌漿文明施工較差,特別是施工環(huán)境和用電安全等必須加強(qiáng),避免安全事故的發(fā)生。

      3.對地質(zhì)缺陷部位,根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整限量標(biāo)準(zhǔn)或采取局部加密措施,以確保工程質(zhì)量。

      4.改進(jìn)鉆孔取芯的施工工藝和措施,改進(jìn)取芯設(shè)備,把檢查孔的取芯效果達(dá)到最佳。

      5.重視鉆孔記錄,特別是異常情況的記錄,以便分析地層情況和決策措施。

      6.真誠希望業(yè)主、設(shè)計(jì)真正重視和參與到灌漿施工中來,特別是檢查孔的施工中,共同把好灌漿施工地下防滲的質(zhì)量關(guān)。

      第二篇:監(jiān)理工作報(bào)告

      水土保持監(jiān)理工作報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      你們好!

      ××水電站工程建設(shè)的監(jiān)理工作由宜昌市中葛監(jiān)理工程師事務(wù)所和宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司共同承擔(dān)?!痢了娬竟こ探ㄔO(shè)從2003年9月動工,建設(shè)期僅36個月,時(shí)間緊、難度大。為了有效防治水土流失,我們從各建設(shè)單位的施工組織設(shè)計(jì)開始嚴(yán)格要求,并在實(shí)際施工工序中嚴(yán)格把關(guān)。

      ××電站水土保持工程不僅是××××水電開發(fā)有限公司(以簡稱××公司)按照《水土保持法》的要求,治理和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要工程,也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境和諧統(tǒng)一、建設(shè)綠色水電的標(biāo)志工程,是造福××人民的富民工程。水土保持工作作為工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),得到了××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為做好水土保持工作,建一處工程,造福一方人民,××公司多次聘請水土保持專家,對××水電站建設(shè)過程中的水土流失等環(huán)境問題進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。并將“綜合治理”的方法引進(jìn)××水電站建設(shè)的水土保持工作中,采取了工程措施和植物措施相結(jié)合,“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合、“全面防治與重點(diǎn)防治相結(jié)合”的方法,按照因地制宜,因害設(shè)防的原則,建立了布局合理、措施得當(dāng)、功能齊全的水土流失立體防治體系。在工程建設(shè)中,通過渣石整治和地貌植被恢復(fù),按照因地制宜的原則,采取了多種治理措施,如渣石整治、礫石壓蓋、工程整地及人工覆土。并選擇有水土保持專業(yè)資格的隊(duì)伍施工,確保了工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,保護(hù)了耕地和林草植被,改善了群眾的生存條件,保證了林草得以成活和迅速生長,極大地恢復(fù)和改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

      在××公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各參建單位克服困難,全力以赴,圓滿完成了水土保持工程建設(shè)任務(wù)。主體工程2006年7月投產(chǎn),水土保持工程和主體工程將同步完成。下面,從監(jiān)理工作的角度,就工程實(shí)施水土保持情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一匯報(bào)。

      1、工程概況

      ××水電站位于××中游右岸支流南河上段,壩址地××××縣××鎮(zhèn)肖家灣,距××鎮(zhèn)5km。電站以發(fā)電為主,兼有防洪、灌溉等綜合利用效益,工程為大(2)型。水庫正常蓄水位▽315m,總庫容為2.69億m3,裝機(jī)60MW。壩址控制流域面積2150 km2,多年平均流量31.5 m3s,多年平均流量9.94億m3。

      永久建筑物由砼面板堆石壩、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房組成。主要建筑物級別為2級,次要建筑物級別為3級。壩址控制流域面積2150 km2,占全流域的33%。經(jīng)過對39年(1959年—1998年)實(shí)測資料整理分析,所得壩址多年平均流量31.5 m3/s,多年平均年徑流量9.94億m3,調(diào)查歷史最大流量4030 m3/s(1935年臺口二站),實(shí)測最大流量1610 m3/s(1975.8.9),實(shí)測最枯流量2.2 m3/s(1998.2.3)。年徑流分配比較集中,4~10月為汛期,洪水由暴雨形成,年最大洪水以7、8月出現(xiàn)機(jī)會最多?!痢翂沃芬陨隙嗄昶骄斏沉?9萬T,多年平均含沙量0.9kg/m3。

      本工程壩區(qū)地震基本烈度為VⅡ度。本工程以發(fā)電為主,兼有防洪、灌溉、庫區(qū)航運(yùn)等綜合效益。正常蓄水位315m,總庫容2.69億m3,調(diào)節(jié)庫容1.42億m3,屬年調(diào)節(jié)水庫。電站裝機(jī)容量為60MW,是南河干流上第二大水電站。電站設(shè)計(jì)利用小時(shí)數(shù)2941h(近期),2987 h(遠(yuǎn)期),年發(fā)電量1.765億,(近期),1.792億kwh(遠(yuǎn)期)。

      電站出線電壓等級為110kv,出線一回,接入××縣黃土坪變電所(線路長35km)。電站采用2機(jī)1變擴(kuò)大單元接線,發(fā)電機(jī)電壓10.5 kv。本樞紐為大(2)型水庫,中型電站;永久建筑物由當(dāng)?shù)夭牧蠅?、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房、地面開關(guān)站等組成。

      引水系統(tǒng)主要建筑物包括:引水渠、前池、進(jìn)水塔、引水隧洞等。引水渠起于右岸廟溝中段,渠線呈弧形沿廟溝布置,渠長258.86m,底寬18m,渠底高程289.0m;引水渠在距進(jìn)水口前64.5 m處與前池相接,前池底板高程281.0 m。引水渠和前池共長406.2 m。

      進(jìn)水塔布置在廟溝源頭處,岸塔式鋼筋砼結(jié)構(gòu)。進(jìn)水塔底板高程為282.0 m,塔頂平臺高程319.0 m,塔高37 m。頂部設(shè)14 m高的啟閉機(jī)排架,進(jìn)水塔順?biāo)飨蚩傞L20.8 m,塔頂通過6 m寬交通橋與公路相連。

      引水隧洞采用兩機(jī)一洞的布置型式,洞身軸線平面上采用上游直線段經(jīng)水平轉(zhuǎn)彎段與下游直線段相連。隧洞進(jìn)口中心線高程284.75m,下平段中心高程233 m。隧洞主洞自上而下由上平段、上彎段、鈄井段、下彎段和下平段組成,主洞長417.65 m,隧洞直徑為5.5 m。隧洞在廠房25 m處分岔,與兩臺機(jī)組的支管相連,明管分別長25 m,直徑為3.4 m。

      廠房及開關(guān)站主建筑物包括:主廠房、安裝場、尾水平臺、尾水渠及開關(guān)站等?!痢了娬静捎冒哆呉綇S房形式,電站建筑物布置于南河右岸,柳水溝北側(cè)。電站廠房自左到右依次布置由安裝場(16.1 m)、1#機(jī)組段(14 m)、2#機(jī)組段(15 m),廠房總長45.1 m。廠房上游副廠房、主機(jī)室和尾水段分別寬7 m、18.3m和5.5 m,廠房總寬30.85 m。電站裝機(jī)高程223.86 m,主廠房總高40.38 m。進(jìn)廠交通通過進(jìn)場公路,經(jīng)廠前區(qū)左端平行廠軸線方向進(jìn)入安裝場.尾水渠為直向出水,從尾水管未端開始,以1:4反坡升至223.0 m,尾水渠底寬23.8 m。

      2、任務(wù)及工程特點(diǎn) 2.1水土保持工程監(jiān)理的依據(jù)

      水土保持工程監(jiān)理工作的依據(jù)為業(yè)主制定的環(huán)保措施、批準(zhǔn)的××水利水電樞紐工程水土保持方案報(bào)告(初步設(shè)計(jì)階段)、監(jiān)理部制定的HSE“兩書一表”,以及在工程實(shí)施過程中下發(fā)的有關(guān)HSE和水土保持工程的要求。監(jiān)理部依據(jù)這些文件,對施工承包商在施工的環(huán)保措施進(jìn)行管理。承包商則依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、HSE“兩書一表”中承諾的環(huán)保措施進(jìn)行施工作業(yè)。針對環(huán)境敏感區(qū)的工段,特別要求承包商報(bào)送了有針對性的水保措施,經(jīng)監(jiān)理部審查,并報(bào)送業(yè)主審查批準(zhǔn)后,方予實(shí)施。2.2水土保持工程監(jiān)理工作內(nèi)容

      ××水電站的水土保持監(jiān)理主要依據(jù)業(yè)主的HSE管理工作手冊及監(jiān)理部制定的HSE手冊中的環(huán)境部分進(jìn)行。按照工程建設(shè)進(jìn)度,針對不同時(shí)期的工程施工特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行管理。在施工初期主要是防止出現(xiàn)隨意占地、亂砍濫伐、棄土棄渣亂堆亂放的現(xiàn)象。在施工進(jìn)行期間,主要是廢水廢渣的處理、水土保持、野生動物保護(hù)、人群健康及環(huán)境敏感地區(qū)環(huán)境保護(hù)。在工程后期,主要是地貌恢復(fù)、永久性占地的水土保持問題。在工程竣工驗(yàn)收階段,施工場地的地貌植被恢復(fù)要求有當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)理單位及施工單位的三方簽字認(rèn)可,才能予以驗(yàn)收通過。

      2.3水土保持工程監(jiān)理工作的執(zhí)行

      受業(yè)主的委托,宜昌市中葛監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)了大壩、溢洪道、導(dǎo)流洞、進(jìn)場公路及漫水橋、35kv等工程監(jiān)理任務(wù)及相對應(yīng)的水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司承擔(dān)了廠房、引水系統(tǒng),110kv輸變線等工程監(jiān)理任務(wù)及水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。

      2.4××水電站水土保持工程的特點(diǎn)

      1、工程規(guī)模大,施工場地相對集中,地表深層擾動。

      樞紐工程建設(shè)范圍2.51km2,施工期每天上勞力2000人左右,機(jī)械近27臺套,千軍萬馬隊(duì)地表的擾動作用較大,影響范圍較廣,如不及時(shí)處理,對周邊區(qū)的群眾生產(chǎn)生活帶來諸多不利因素,對生態(tài)環(huán)境破壞程度較高。

      2、樞紐工程地處河谷,棄渣堆放地點(diǎn)難以選擇,棄渣被沖刷的危險(xiǎn)性大。

      樞紐工程地處南河谷地,兩岸岸壁較為陡峭,附近沒有較大的支溝可堆放棄渣,相當(dāng)一部分棄渣堆放在南河岸邊,棄渣易被洪水沖刷,流向下游的危險(xiǎn)大。若采取措施不當(dāng)對工程建設(shè)的自身和南河下游的水電站、集鎮(zhèn)不可避免造成危害。

      3、主體工程深度開挖、地表擾動面廣、砂礫石、塊石用量大,毀壞的耕地和林地多,開挖裸面大,水土流失量較高。

      4、土壤侵蝕類型復(fù)雜多樣。

      本區(qū)為水力侵蝕區(qū),但因工程開挖破壞地貌結(jié)構(gòu)以及庫區(qū)蓄水后對巖體長期浸泡,重力侵蝕將大大增強(qiáng)。

      2.5主要水土保持措施

      水土保持工作貫穿于施工的全過程,在水土流失防治上,采取了工程措施和植物措施相結(jié)合的方法。植物措施分造林和種草,工程措施為噴砼護(hù)坡、棄渣整治、擋渣墻、排水溝、截水墻等。

      3、水土保持工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

      3.1建立科學(xué)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),以優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)

      兩家監(jiān)理單位在××水電站均設(shè)有監(jiān)理部,兩監(jiān)理部均由總監(jiān)掛帥,配備專職安全環(huán)保管理人員,協(xié)助總監(jiān)開展對工程建設(shè)的HSE管理工作,按照批準(zhǔn)的兩書一表的要求對水土保持工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。對于各標(biāo)段、單項(xiàng)工程,則由一名HSE工程師負(fù)責(zé)日常的HSE工作,監(jiān)理員負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的HSE工作。

      監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況,按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的原則適時(shí)配備監(jiān)理人員,工程高峰期有50余名專業(yè)監(jiān)理工作人員奮戰(zhàn)在××電站第一線,根據(jù)水土保持工程的進(jìn)展,配備專職水土保持監(jiān)理人員,將水土保持工程作為重點(diǎn)監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行控制。

      3.2明確監(jiān)理工作方針

      以“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則來指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù),不斷地改進(jìn)和提高監(jiān)理工作水平,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),監(jiān)理部確定了以下工作方針:

      1、認(rèn)真執(zhí)行公司一體化方針“健康安全環(huán)保,以人為本,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),遵紀(jì)守法,科學(xué)管理,鑄葛洲壩名牌”。

      2、遵循“守法、誠信公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,為業(yè)主提供“優(yōu)質(zhì)、高效、快速”的服務(wù)。

      3、用本公司的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、能力,監(jiān)幫結(jié)合保證工程正常進(jìn)行,做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制和HSE管理。

      4、樹立監(jiān)理的良好形象,公正誠信、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,做到講文明、講禮貌、態(tài)度中肯、平等待人。3.3明確監(jiān)理服務(wù)原則,完善監(jiān)理程序文件

      監(jiān)理服務(wù)是高智能化的專業(yè)管理技術(shù)服務(wù),高智能服務(wù)是創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的靈魂。創(chuàng)一流服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。中葛監(jiān)理工程事務(wù)所××水電站監(jiān)理部和葛洲壩工程監(jiān)理公司寺平水電站工程監(jiān)理部都把按監(jiān)理程序控制、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范驗(yàn)收作為創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的基本要求。

      打鐵必先自身硬。為了高效地完成監(jiān)理工作,我們從基礎(chǔ)入手,實(shí)行規(guī)范管理。建立了《監(jiān)理工作管理規(guī)定》、《現(xiàn)場監(jiān)理人員手冊》、《××電站工程監(jiān)理細(xì)則》、《HSE作業(yè)文件》、《水土保持工程監(jiān)理細(xì)則》、《站場土建施工監(jiān)理細(xì)則》、《工程工藝安裝監(jiān)理細(xì)則》、《站場工程電氣工程監(jiān)理細(xì)則》等規(guī)范性文件用于指導(dǎo)監(jiān)理工作。并制定了監(jiān)理工作流程及監(jiān)理崗位職責(zé),讓監(jiān)理人員知道“做什么、怎么做,做到什么程度為好”,為規(guī)范開展監(jiān)理工作指明了方向,為監(jiān)理工作的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      ××水電站工程是××縣水能資源開發(fā)最大的投資建設(shè)項(xiàng)目,是一項(xiàng)改善××能源結(jié)構(gòu)、加快××經(jīng)濟(jì)發(fā)展、造?!痢寥嗣竦闹攸c(diǎn)工程。監(jiān)理在其建設(shè)中扮演了重要的角色,這個角色的重點(diǎn)表現(xiàn)在項(xiàng)目工程監(jiān)理部以及組成項(xiàng)目監(jiān)理部的所有工程監(jiān)理人員身上。我們兩家監(jiān)理公司××監(jiān)理部作為一個為業(yè)主提供高水平監(jiān)理服務(wù)的團(tuán)隊(duì),按照國家相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和工程各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對工程實(shí)施控制、管理和協(xié)調(diào)工作。這就對兩家××水電站工程監(jiān)理員工提出了較高的要求:一方面,監(jiān)理人員業(yè)務(wù)要精、綜合能力要強(qiáng);另一方面,作為一個團(tuán)隊(duì),監(jiān)理人員要具備良好的工作作風(fēng)、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神和服務(wù)意識,即要維護(hù)業(yè)主的利益,為業(yè)主提供質(zhì)量的服務(wù),又不能損害承包商的合法利益。在這兩方面,我們做了大量艱苦細(xì)致的工作,并取得了很好的成效。

      3.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德

      為了滿足××水電站監(jiān)理工作的需要,培養(yǎng)“高技能、高素質(zhì)”的監(jiān)理人員,以良好的基本素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德為工程建設(shè)服務(wù),我們從務(wù)實(shí)的角度出發(fā),結(jié)合水土保持工程特點(diǎn)和不同的施工階段,靈活機(jī)動、因地制宜地采用了不同的方式加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核,不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),完善自我,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。并在監(jiān)理企業(yè)文化的建設(shè)方面不遺余力。監(jiān)理部在工程實(shí)施過程中,先后舉辦了7次監(jiān)理培訓(xùn)班。通過集中辦班強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn),通過工程監(jiān)理正面和反面的案例分析,加強(qiáng)監(jiān)理人員崗位責(zé)任的教育,使監(jiān)理人員更加明確了自己的職責(zé)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,極大程度提高了監(jiān)理人員的責(zé)任心和自信心,處理問題、解決問題的能力有了明顯的提高。

      職業(yè)道德是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在××電站開展監(jiān)理工作之初,我們對此問題就高度重視,并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),常抓不懈,同時(shí)組織考核,做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。在加強(qiáng)監(jiān)理員工自身職業(yè)素質(zhì)建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)工作。通過此項(xiàng)工作,使參加××水電站建設(shè)的監(jiān)理工作人員知道,國家法律賦予監(jiān)理人員對工程實(shí)施監(jiān)控是一種權(quán)利同時(shí)也是一種義務(wù)。權(quán)利和義務(wù)是對等的,權(quán)利的實(shí)施和義務(wù)的承擔(dān)需要具備一定專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員去完成。

      3.5強(qiáng)化監(jiān)理工作制度

      水土保持監(jiān)理工作制度包括工作記錄制度、報(bào)告制度、函件來往制度、例會制度等。旁站監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天巡視所發(fā)現(xiàn)的問題,每日報(bào)送監(jiān)理區(qū)段。監(jiān)理區(qū)段將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理匯總,每日報(bào)送監(jiān)理部,并且每周、每月向監(jiān)理部報(bào)送周月報(bào)。監(jiān)理部每天將各區(qū)段報(bào)送的日報(bào)匯總,然后報(bào)送給業(yè)主,每周、每月將各區(qū)段報(bào)送的周月報(bào)匯總后,報(bào)送給業(yè)主。

      4、水土保持工作監(jiān)理的措施與方法 4.1主要措施

      運(yùn)用旁站、巡視、試驗(yàn)、測量、審查施工單位報(bào)告及報(bào)表、指令性文件、質(zhì)量檢查、監(jiān)理會議等手段,從影響工程質(zhì)量的施工放樣及規(guī)格測量、原材料、干(漿)砌石、基礎(chǔ)開挖及砌護(hù)、人工植樹種草等方面進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工單位整改和完善,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

      4.2監(jiān)理方式方法

      水土保持監(jiān)理工作方法是監(jiān)理部對監(jiān)理區(qū)段進(jìn)行管理和指導(dǎo),兩家監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場的監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理檢查,旁站監(jiān)理的工作方式以巡視為主,輔以必要的儀器。

      監(jiān)理員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上要求承包商進(jìn)行處理,嚴(yán)重的通知HSE工程師協(xié)調(diào)處理,并以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。對要求限期處理的問題,按期進(jìn)行檢查驗(yàn)收。HSE工程師定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對旁站監(jiān)理匯報(bào)的問題進(jìn)行復(fù)查,重大問題的處理結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場定期進(jìn)行檢查時(shí),對書面記錄下來的問題進(jìn)行復(fù)查,需要匯報(bào)給業(yè)主的還要書面和電子版的形式將整改結(jié)果報(bào)送給業(yè)主。監(jiān)理部的HSE工程師、總監(jiān)定期、不定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對施工過程中和監(jiān)理的工作中存在的問題進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果以書面和電子版形式給業(yè)主發(fā)送一份,以此為據(jù)進(jìn)行整改。業(yè)主則定期或不定期對全線的施工和監(jiān)理工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果以書面和電子版形式發(fā)給監(jiān)理部,進(jìn)行限期整改。在實(shí)施過程中,主要有以下幾個方面:

      (1)施工便道盡可能性利用原有的道路或無植被生長的地方,要求施工承包商在劃定施工作業(yè)面內(nèi)施工,未經(jīng)許可,不能亂占作業(yè)面以外的區(qū)域,以防止對作業(yè)面以外的水土資源造成破壞。

      (2)作業(yè)面挖出的耕作層土壤和原狀土要求分開堆放,各單項(xiàng)工程開挖的土石料除本項(xiàng)工程回填利用外,能夠直接上壩的直接上壩用以大壩填筑,避免多次轉(zhuǎn)運(yùn)堆放造成水土流失。對于可耕種土采取裝編織袋保護(hù),減少雨水對表層土的沖刷和風(fēng)蝕。施工作業(yè)面的地貌恢復(fù),盡量恢復(fù)到施工前的狀況,并且再次加以立體綠化。特殊地段在地貌恢復(fù)以前修建擋土墻,防止水土流失。(3)采取措施保證現(xiàn)場道路暢通無阻,嚴(yán)防外營力對水土造成破壞。

      (4)除了指定的料場,未經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門許可,不能隨意在河床或岸邊挖取或者傾倒卵石、沙子或者棄物。對于棄渣場,砌筑擋墻進(jìn)行維護(hù),防止流失造成污染。

      (5)遷移或清理的樹木不能超出施工所需范圍,也不能亂砍亂伐。(6)施工時(shí)臨時(shí)加寬加固的道路,施工完畢應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行恢復(fù)。

      (7)在路邊排水溝直通河流的地方,必須在河流附近設(shè)立障礙和擋板,形成泥沙沉淀區(qū)。其他排水溝不能直接進(jìn)入任何水域,進(jìn)入前均要經(jīng)過沉淀。

      (8)在河床開挖過程中,依據(jù)規(guī)范要求,在保證施工作業(yè)面的前提下,盡量減少河床生態(tài)環(huán)境的破壞。河床開挖施工完畢后,將阻礙行洪、雜物清除干凈。

      (9)為避免大規(guī)模土方開挖形成的坡面暴露,施工采取開挖、噴砼護(hù)坡、回填和施工場地平整同時(shí)進(jìn)行的流水線作業(yè)方式,嚴(yán)格控制施工的綜合進(jìn)度,減少了水土流失。

      5、正確把握控制措施,實(shí)施全方位管理

      監(jiān)理部始終把投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制與合同管理,信息管理、HSE管理作為監(jiān)理工作的中心任務(wù),以人為本,加強(qiáng)管理,加大協(xié)調(diào)力度,以三大控制為主線,正確處理三者之間的關(guān)系,在工程建設(shè)實(shí)施中,收到了良好的效果。

      5.1 搞好施工開工前項(xiàng)目管理交底工作。

      在工程開工前,監(jiān)理部就組織相關(guān)單位就水土保持工作的特點(diǎn)進(jìn)行了項(xiàng)目管理交底工作。管理交底內(nèi)容包括:水保項(xiàng)目相關(guān)工作程序(如施工與工程建設(shè)各方工作界面劃分、工程開工程序、進(jìn)場材料和設(shè)備檢驗(yàn)程序、隱蔽工程檢驗(yàn)程序、工程變更程序、各方溝通交流程序、承包商獎懲規(guī)定等)、工程項(xiàng)目劃分、竣工資料格式和編寫要求、質(zhì)量檢驗(yàn)評定等。

      水保項(xiàng)目管理交底的目的首先在于保證所有工程建設(shè)管理文件在工程開工前就發(fā)布實(shí)施,并且在項(xiàng)目管理交底過程中得到進(jìn)一步的修改和完善,在工程建設(shè)實(shí)施過程中盡可能減少變動,以保證工程建設(shè)有節(jié)奏地進(jìn)行,降低管理成本;其次,建章立制后,就要讓參與者學(xué)規(guī)矩,懂規(guī)矩,落實(shí)到工程中去。

      5.2 質(zhì)量控制

      百年大計(jì),質(zhì)量第一。監(jiān)理部始終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制是重中之重。遵循“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)、誰違章誰負(fù)責(zé)”的原則,把所有措施貫徹到一線,杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要抓好承包商的自身質(zhì)量保證體系運(yùn)行。

      1、明確責(zé)任,注重承包商的自身質(zhì)量、保證體系的有效運(yùn)行?!痢了姽こ探ㄔO(shè)伊始,我們就努力消除“監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督工作可以代替承包商的質(zhì)量保障體系;旁站監(jiān)理工作可以代替施工單位質(zhì)量檢查員”的片面認(rèn)識。特別強(qiáng)調(diào):工程質(zhì)量應(yīng)遵循“誰施工誰負(fù)責(zé)、誰違章操作誰負(fù)責(zé)”的原則,只有直接從事這些活動的承建單位杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生才能從根本上解決問題。

      監(jiān)理的職責(zé)是把所有減少和杜絕工程事故的措施貫徹到工程實(shí)施者中去,重點(diǎn)檢查承包商的自身保證體系運(yùn)行情況。因此,我們打破了每個施工作業(yè)面均安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的慣例,只針對隱蔽工程安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員,對其他工序安排每天巡視抽檢,加強(qiáng)了對施工單位自身質(zhì)量檢驗(yàn)體系的督查和抽查。現(xiàn)場監(jiān)理工作從記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)做法轉(zhuǎn)向以發(fā)現(xiàn)和跟蹤現(xiàn)場存在問題為工作重點(diǎn),對現(xiàn)場的質(zhì)量問題及隱患,要求必須做好書面記錄并報(bào)告監(jiān)理部,重大問題報(bào)告監(jiān)理總工程師。此項(xiàng)措施進(jìn)一步確立了工程的實(shí)施者—承包商是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人的觀念,促使其充分發(fā)揮自身質(zhì)量保證體系的自檢功能,加強(qiáng)施工過程的有效控制,從根本上確保了工程質(zhì)量。

      2、充分發(fā)揮監(jiān)理職能,做好工程質(zhì)量的有效控制。(1)應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。

      現(xiàn)場監(jiān)理工程師不僅要清楚設(shè)計(jì)施工圖及復(fù)用圖紙、圖集,清楚相應(yīng)的《工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》和《工程質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》,了解有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工用的施工操作規(guī)程;并根據(jù)以上資料能提出準(zhǔn)確的《工序質(zhì)量控制點(diǎn)》,并對施工單位報(bào)驗(yàn)的各種資料,能夠做到監(jiān)理意見專業(yè)、具體、明確、符合實(shí)際;同時(shí),清楚各工序檢查、檢測方法和內(nèi)容,并會正確使用各種常用檢查、檢測儀器和用具,會正確運(yùn)用有關(guān)施工的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

      (2)運(yùn)用各種監(jiān)理管理方法,使質(zhì)量控制程序化、制度化。主要從以下幾方面入手:

      第一、提出準(zhǔn)確的水土保持工程《工序質(zhì)量控制點(diǎn)》,即每個工序都預(yù)設(shè)控制點(diǎn),并以《監(jiān)理通知》的形式事前通知施工單位,并在施工過程中要求施工單位按所設(shè)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn),且必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一工序施工;

      第二、運(yùn)用《監(jiān)理通知》、《備忘錄》等監(jiān)理向施工單位下發(fā)的各種監(jiān)理表格,對施工中存在較大、較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或由于施工單位質(zhì)量失控而產(chǎn)生的質(zhì)量問題,以書面通知施工單位整改或返工;

      第三、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。即對“水土保持施工組織設(shè)計(jì)”、“水土保持施工方案”、“水土保質(zhì)量控制點(diǎn)”、“監(jiān)理通知”及建筑材料、施工機(jī)具等,施工單位必須向監(jiān)理單位上報(bào)《施工單位申請單》、《監(jiān)理通知回復(fù)單》等書面材料,作為監(jiān)理單位與施工單位之間質(zhì)量控制工作往來的依據(jù),使得質(zhì)量控制具有可追溯性、閉合性;

      第四、對施工中存在的較小較輕或能夠及時(shí)改正的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員以口頭形式通知施工單位,并將口頭的監(jiān)理意見記錄于《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理工地例會》中備查;

      第五、對施工中存在的重大、嚴(yán)重的質(zhì)量問題或施工單位質(zhì)量失控問題,以《監(jiān)理周報(bào)》、《監(jiān)理月報(bào)》或《報(bào)告》形式上報(bào)監(jiān)理總部和業(yè)主有關(guān)部門共同處理。

      通過質(zhì)量控制的具體實(shí)施,才能最終實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量控制,達(dá)到獲得優(yōu)質(zhì)工程的目的。而工程質(zhì)量控制必須通過在施工管理人員、班組長乃至具體施工作業(yè)人員中得到有效的貫徹執(zhí)行和在每道工序施工中得到落實(shí),才能得以實(shí)現(xiàn)。施工中監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制主要通過做好監(jiān)理外業(yè)工作和有效啟動施工單位質(zhì)量保證體系兩個大方面完成的。

      第六、做好監(jiān)理管理工作:

      ○1實(shí)施監(jiān)理工作過程中,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,即對施工單位經(jīng)自檢合格并提出《施工報(bào)驗(yàn)申請單》的每道工序進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下道工序,同時(shí)詢問或提示下道工序的施工要點(diǎn);

      ○2每日的監(jiān)理工地巡視中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,及時(shí)口頭通知或提示施工項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改和注意;

      ○3做好施工中的各種檢查、檢測工作及有關(guān)資料的審核確認(rèn)工作;各種建筑材料、施工機(jī)具等質(zhì)量控制與驗(yàn)收。

      ○4工程是通過施工項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員、以及各工種作業(yè)班組長直接進(jìn)行施工的組織與管理、由各工種施工作業(yè)人員具體完成的勞動成果,因此監(jiān)理必須通過啟動施工單位質(zhì)量保證體系,才能更有效的實(shí)施對工程的質(zhì)量控制。

      ○5施工單位確保質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)人員,必須設(shè)專職質(zhì)檢員,并有質(zhì)量責(zé)任層層到人的質(zhì)檢管理制度,確保質(zhì)量要求能落實(shí)下去。

      ○6做好質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備,對每道工序開工前都要做好層層的技術(shù)交底。要求熟悉設(shè)計(jì)施工圖及各種復(fù)用圖,做好圖紙會審;熟悉相應(yīng)規(guī)范;做好各種水土保持施工方案和水土保持施工組織設(shè)計(jì);并以此為基礎(chǔ),達(dá)到對每個施工作業(yè)人員都做好施工技術(shù)交底。

      ○7嚴(yán)格進(jìn)場材料的質(zhì)量控制;在每道工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。工序施工完成后,在自檢合格基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序辦事,經(jīng)報(bào)驗(yàn)和監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工。

      第七、在做好事前控制的前提下,堅(jiān)持以過程控制為重點(diǎn)。在過程控制中,監(jiān)理部實(shí)行旁站加巡視的監(jiān)理方法。根據(jù)××工程特點(diǎn)及水土保持工程的特點(diǎn),將停檢點(diǎn)、必檢點(diǎn)作為控制重點(diǎn)實(shí)行旁站,對其它作業(yè)采取巡視辦法。在水土保持工程監(jiān)理過程中,我們把工程材料檢驗(yàn)、基槽驗(yàn)收、工程隱蔽等作為停檢點(diǎn),把砂漿配比、回填夯實(shí)作為必檢點(diǎn)重點(diǎn)加以控制。

      第八、事后把關(guān),做好驗(yàn)收工作

      在施工過程中,監(jiān)理、業(yè)主共同對水土保持工程進(jìn)行檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象,要求施工單位立即整改,對于不合格工程要求推倒重來。事后控制是監(jiān)理的收尾性工作,要嚴(yán)密組織工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作,防止虎頭蛇尾現(xiàn)象,切實(shí)保證交工資料真實(shí)、可靠和工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      ○1按規(guī)定的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的水土保持工程組織初驗(yàn);

      ○2參加業(yè)主組織的水土保持竣工驗(yàn)收;

      ○3審核施工單位提交有關(guān)水土保持工程的竣工資料。5.3進(jìn)度控制

      通過經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行了監(jiān)控,督促施工單位認(rèn)真如實(shí)地填報(bào)進(jìn)度報(bào)表,及時(shí)分析實(shí)際進(jìn)度之間的差距,查找原因,并采取相應(yīng)的措施,保證施工進(jìn)度。

      搞好施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查,是進(jìn)度控制的第一道環(huán)節(jié),施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)(方案),包括管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)備等資源配備、施工技術(shù)方案及措施、施工進(jìn)度總體計(jì)劃等。因此,我們采取非常慎重的態(tài)度進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查,把審查工作作為進(jìn)度預(yù)控的第一步。

      在施工進(jìn)度控制中,監(jiān)理部積極主動地組織落實(shí)業(yè)主工程部的計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)所承擔(dān)各個標(biāo)段的項(xiàng)目施工計(jì)劃,按照施工總進(jìn)度計(jì)劃對各個標(biāo)段施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查匯總,及時(shí)編制進(jìn)度月報(bào)上報(bào)業(yè)主,對影響施工進(jìn)度的原因進(jìn)行綜合分析,提出建議意見。對施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理部進(jìn)度控制工程師審查后報(bào)總監(jiān)審批,審批后監(jiān)理部匯總上報(bào)業(yè)主,下達(dá)施工計(jì)劃。

      我們在按照程序?qū)彶槭┕挝粓?bào)審的施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),審查其資源配置情況。如果發(fā)現(xiàn)人力、設(shè)備等資源配備不足,要求其加大投入力度,以滿足施工需要。如果發(fā)現(xiàn)施工單位預(yù)算報(bào)審的資源明顯過剩,則指出應(yīng)合理利用資源,避免浪費(fèi)。

      工程例會是控制的有效手段,我們充分利用工程例會形式抓進(jìn)度控制。參加例會的人員是參建各方代表,很多問題可以在工程例會上相互溝通和協(xié)調(diào),解決起來比較容易,同時(shí)會議內(nèi)容和確定的事項(xiàng)以紀(jì)要的形式記載下來,便于檢查,也容易引起各方重視。

      5.4投資控制方面

      在施工中,按照施工合同的約定,本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,通過對工程量、設(shè)計(jì)變更等的控制,達(dá)到工程投資控制的目的。

      監(jiān)理部按照業(yè)主的投資預(yù)算和各種合同文件,嚴(yán)把工程變更審核關(guān),工程變更嚴(yán)格按程序進(jìn)行。在此項(xiàng)工作中,監(jiān)理部堅(jiān)持公正清正廉潔的職業(yè)道德、實(shí)事求是的工作作風(fēng),對較大的工程變更,由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實(shí)簽認(rèn),根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同,制定一系列關(guān)于工程變更、設(shè)計(jì)變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定,使施工變更工作納入正常工作程序。在具體工作中,主要抓了以下兩點(diǎn):

      一是嚴(yán)格審查施工變更,控制住不合理開支,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程變更、設(shè)計(jì)變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定,對較大的工程變更,堅(jiān)持由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計(jì)院、標(biāo)段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實(shí)簽認(rèn)。根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同,使現(xiàn)場的投資控制工作納入正常工作程序,使本工程的簽證工作隨著工程的進(jìn)展正常進(jìn)行。

      二是深入現(xiàn)場、據(jù)實(shí)簽認(rèn)工程量。在工程量的驗(yàn)收認(rèn)證時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)工程量,嚴(yán)把工程量簽證關(guān)。

      6、工程完成情況

      ××水電站工程在××公司的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,經(jīng)過全體參建單位的共同努力,順利完成了建設(shè)任務(wù)并即將投產(chǎn)。三年來的建設(shè)成果經(jīng)各質(zhì)量監(jiān)督部門的驗(yàn)收評估,符合設(shè)計(jì)要求,全面實(shí)現(xiàn)了工程的預(yù)期目標(biāo)。水土保持工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,對工程安全和施工區(qū)的水土保持發(fā)揮了積極的作用。

      在××水電站施工過程中,我們始終關(guān)注著水土保持,盡量減少施工占地和植被的破壞。為了山區(qū)的“青山永駐、綠水常流”,我們要求施工單位在土石方開挖時(shí),把石塊與可耕土分開堆放,采用編織袋裝土的方式來保護(hù),在進(jìn)行地貌植被恢復(fù)時(shí)覆蓋在表層。我們要求施工單位在施工跡地恢復(fù)時(shí),盡可能地為農(nóng)民多造田,把原來的坡地改造成臺田。水土保持工程主要有以下三種形式:

      1、坡面防護(hù):坡面防護(hù)主要是保護(hù)開挖的邊坡免受雨水的沖刷,防止和延緩坡面巖石的風(fēng)化、破碎、剝蝕,保護(hù)邊坡的整體穩(wěn)定性,保護(hù)水土資源,同時(shí)起到美化環(huán)境的作用。采取的形式主要有:

      (1)生態(tài)防護(hù)如植草、網(wǎng)格植被護(hù)坡等;(2)工程防護(hù)如漿(干)砌石護(hù)坡、噴砼護(hù)坡等。

      2、沖刷防護(hù):沖刷防護(hù)工程按其設(shè)置位置分為堆渣場沖刷防護(hù)、圍堰沖刷防護(hù)、河床下切沖刷防護(hù)。

      (1)堆渣場沖刷防護(hù):堆渣場(及料場)周邊修建了排水溝,待料雨季用草袋覆蓋,防止外營力搬運(yùn)。

      (2)圍堰沖刷防護(hù):導(dǎo)流洞上下游圍堰、廠房圍堰等在汛期易被洪水沖刷產(chǎn)生水土流失。圍堰臨水面采取了鋼筋網(wǎng)石籠固腳和編織袋砂土護(hù)坡防護(hù)措施。

      3、支擋(擋土墻)防護(hù):主要用來支撐陡坡以保持土體穩(wěn)定的一種構(gòu)筑物,它所承受的主要荷載土壓力,形式主要有以下幾種:

      (1)坡腳防護(hù),避免坡面擾動后的回填土流失;

      (2)永久公路修建時(shí),減少開挖工程量,保證內(nèi)外邊坡穩(wěn)定;(3)防止表層滑坡和整治滑坡;

      4、地貌植被恢復(fù):生產(chǎn)生活區(qū)采取了園藝綠化,堆渣場料場、采取喬、灌、草混交綠化,施工區(qū)原生林地進(jìn)行封禁治理。

      ××水電站建設(shè)工程生態(tài)環(huán)境的改善是一個漸近的過程,需要建設(shè)單位長期不協(xié)的投入,更需要全社會的關(guān)注和努力?!痢了娬舅帘3止こ檀胧┮呀?jīng)初步完成,但三分建七分管,需要當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門的積極支持和配合,××公司仍需加強(qiáng)管護(hù)。

      宜昌市中葛監(jiān)理工程師務(wù)所××水電站工程監(jiān)理部

      宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司××水電站工程監(jiān)理部

      二00六年六月

      第三篇:監(jiān)理工作報(bào)告

      天水寶泰花園小區(qū)工程 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

      經(jīng)理:

      總工:

      總監(jiān)理工程師:

      甘肅工程建設(shè)監(jiān)理公司 二00六年十一月十五日

      目錄

      一、工程概況

      二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

      三、監(jiān)理合同履行情況,施工過程中出現(xiàn)的問題極其處理情況和建設(shè)

      1、工程質(zhì)量控制

      2、工程進(jìn)度控制

      3、工程投資控制

      4、合同管理及信息管理

      5、組織協(xié)調(diào)

      四、監(jiān)理工作成效

      一、工程概況

      1、工程規(guī)模

      第四篇:監(jiān)理工作報(bào)告

      施工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

      1、工程概況

      工程概況:為落實(shí)耕地“占一補(bǔ)一”,實(shí)現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡,確保土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)復(fù)墾整理規(guī)劃的順利實(shí)施,在上級主管部門的關(guān)心和當(dāng)?shù)卣闹С峙c協(xié)助下,大邑縣國土資源局對該項(xiàng)目實(shí)施了開發(fā),該項(xiàng)目自2011年9月1日開始組織施工,2011年9月30日已全部完工,由大邑縣國土資源局、大邑縣綜合整治辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的專家、監(jiān)理單位、施工單位組成的檢查小組,認(rèn)為該項(xiàng)目已達(dá)到了《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013-2000)和規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對該項(xiàng)目進(jìn)行了自檢自驗(yàn),認(rèn)為該項(xiàng)目已達(dá)到了有關(guān)國家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局,且達(dá)到了規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和土地資源可持續(xù)利用的要求,已具備了驗(yàn)收的條件。

      2.監(jiān)理規(guī)劃

      2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

      四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司與大邑縣國土資源局簽訂了成都市大邑縣

      5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目監(jiān)理合同。依據(jù)監(jiān)理合同,四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司成立了大邑縣復(fù)墾項(xiàng)目監(jiān)理組。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)制,即在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)。

      2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備

      四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司委派監(jiān)理人員5名,總監(jiān)理工程師1人,現(xiàn)場監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員2人。具體負(fù)責(zé)復(fù)墾項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)監(jiān)理工作。

      2.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)投入設(shè)備

      項(xiàng)目監(jiān)理部配備計(jì)算機(jī)一臺,打印機(jī)一臺,復(fù)印機(jī)一臺,全站儀一臺,水準(zhǔn)儀一臺,水準(zhǔn)尺兩根,檢測用鋼卷尺、皮尺等。

      3.項(xiàng)目監(jiān)理過程

      3.1建立健全監(jiān)理規(guī)章制度

      為了保證復(fù)墾項(xiàng)目順利進(jìn)行,同時(shí)使監(jiān)理工作有章可循,監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況,制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu),人員分工及各自職責(zé)。為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,是全體監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中的依據(jù)。

      為了規(guī)范監(jiān)理工作,監(jiān)理部制定了各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度,包括《總監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理員工作職責(zé)招》等,使監(jiān)理部全體人員責(zé)、權(quán)明確。

      針對復(fù)墾項(xiàng)目工程面廣、工程施工項(xiàng)目分散,工期緊的特點(diǎn),為了及時(shí)掌

      握各施工區(qū)的施工現(xiàn)場情況,監(jiān)理部制定了工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度。即在現(xiàn)場巡視

      和平行檢查過程中各監(jiān)理人員和施工單位把施工進(jìn)展情況、存在問題向監(jiān)理部作

      詳細(xì)匯報(bào),監(jiān)理部立即會同各方管理人員對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真討

      論、總結(jié),對存在問題立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并及時(shí)共同對下步工作做出

      具體安排。

      3.2認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

      在工程實(shí)施監(jiān)理過程中,監(jiān)理部全體人員本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則,做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。

      3.2.1工程質(zhì)量控制

      3.2.1.1工序質(zhì)量控制

      加強(qiáng)組織管理,監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場監(jiān)理工程師向總監(jiān)

      負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場監(jiān)理工程師全面控制、層層把關(guān)的同時(shí),檢查、督促各施工單位建

      立的質(zhì)量保證體系,要求各施工單位對施工過程中的每道工序,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三

      檢制”。對沒有進(jìn)行“三檢制”的工序、單元工程,現(xiàn)場監(jiān)理工程師不予以簽字。

      同時(shí)不允許進(jìn)入下一工序、單元工程施工。對不按設(shè)計(jì)規(guī)范施工的,按違章作業(yè)

      處理,限期整改。對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的,采取停工整頓處理。監(jiān)理人員在質(zhì)量

      問題上應(yīng)鐵面無私,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。

      3.2.1.2施工過程的質(zhì)量控制

      為了保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理部全體成員,堅(jiān)持對施工現(xiàn)場

      實(shí)行巡回檢查和旁站結(jié)合方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,做到小事就地解決,一般問題當(dāng)天解決,重大問題集體研究解決,避

      免因問題拖延而影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

      勤于現(xiàn)場檢測。對已完工的分部、單元工程,在施工單位自檢合格后,監(jiān)

      理部進(jìn)行抽檢。抽檢頻率30%以上。以此檢驗(yàn)施工單位自檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)性,為分部工程、單元工程聯(lián)合驗(yàn)收確定質(zhì)量等級提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

      3.2.2工程進(jìn)度控制

      依據(jù)施工合同約定工期要求,針對復(fù)墾項(xiàng)目實(shí)際情況,工程開工前,監(jiān)理

      部詳細(xì)審查了各施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)

      本工程季節(jié)性施工特點(diǎn),同時(shí)充分考慮現(xiàn)場實(shí)際施工環(huán)境及條件,對各施工單位

      提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、各分部工程進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見和建議。施工進(jìn)度計(jì)

      劃確定后,各施工單位嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃安排施工,預(yù)防延誤工期。并及時(shí)掌

      握各施工單位施工部位安排、人員及施工設(shè)備的配備運(yùn)行情況,是否與進(jìn)度計(jì)劃

      一致。若實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃安排進(jìn)度不一致,或由其他外界原因影響不能按原

      進(jìn)度計(jì)劃施工,監(jiān)理部及時(shí)督促各施工單位采取其他有效措施,調(diào)整施工計(jì)劃,以確保施工進(jìn)度。

      3.2.2.2施工過程中的進(jìn)度控制

      復(fù)墾工程不同于其他工程,施工過程中遇到影響工程進(jìn)度涉及到多方面的問題諸多。例如:天氣影響、設(shè)計(jì)變更、村民阻止施工、施工道路不暢、農(nóng)作物

      耕作季節(jié)性影響等,這些實(shí)際問題嚴(yán)重制約著工程的順利施工。針對這些具體情

      況,監(jiān)理部協(xié)助各施工單位出主意、想辦法,提高工作效率,遇到設(shè)計(jì)變更問題

      時(shí),監(jiān)理部配合設(shè)計(jì)單位,合理優(yōu)化設(shè)計(jì),共同確定調(diào)整設(shè)計(jì)方案。遇到村民阻

      止工程施工情況,監(jiān)理部配合當(dāng)?shù)卣皶r(shí)搞好協(xié)調(diào)工作。緩解施工單位與當(dāng)?shù)?/p>

      村民的矛盾。總之,在實(shí)際施工過程中,遇到任何問題,不拖不靠,想盡一切辦

      法,力爭在最短時(shí)間內(nèi)解決,使工程能夠順利施工,從而有效的加快了施工進(jìn)度,并取得了明顯效果。

      3.2.3工程投資控制

      根據(jù)施工合同條款的約定,監(jiān)理部本著客觀、公正的原則,真實(shí)地反映實(shí)

      際進(jìn)度情況。在工程款支付方面,根據(jù)施工單位現(xiàn)場評定紀(jì)錄所填報(bào)的支付工程

      量資金結(jié)算審核表,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師審定后,呈報(bào)建設(shè)單

      位,作為工程進(jìn)度撥款的依據(jù)。對于質(zhì)量不合格的工程,監(jiān)理工程師不予認(rèn)可,直至整改合格后方可簽證撥款。

      3.2.4合同管理

      在合同管理過程中,監(jiān)理部按照甲方與施工方簽訂的施工合同,在監(jiān)理權(quán)

      限范圍內(nèi)對施工單位進(jìn)行了全部施工過程的監(jiān)督和管理,包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格

      執(zhí)行承包合同,對違反合同的行為進(jìn)行處理。對施工單位制定了監(jiān)理規(guī)程,要求

      施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、文件要求施工。同時(shí),根據(jù)工程需要發(fā)布工程

      變更指令。主持了各單元及分部工程驗(yàn)收工作,審查施工單位提供的全部技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料并歸檔。

      3.2.5信息管理

      監(jiān)理部信息管理工作主要是整理合同文件、各種報(bào)表、施工現(xiàn)場原始記錄。

      將建設(shè)單位及上級部門的指示、文件精神及時(shí)貫徹到工件中。對于設(shè)計(jì)變更及時(shí)

      掌握并通知施工單位,使其做出相應(yīng)調(diào)整。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,并

      反饋給有關(guān)單位。對各種信息分門別類,整理歸檔,妥善保管。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單及其它會議記錄等。在加強(qiáng)文字、圖表等記錄采集整理的同時(shí),充分

      利用聲像手段及計(jì)算機(jī)處理技術(shù),加強(qiáng)對信息工作的管理。

      3.2.6組織協(xié)調(diào)

      在組織協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一,實(shí)事求是,平

      等協(xié)商,嚴(yán)謹(jǐn)慎重,充分調(diào)動有關(guān)各方的積極性,認(rèn)真細(xì)致的處理好各種矛盾。

      4.監(jiān)理合同履行情況

      依據(jù)《監(jiān)理合同》的約定,本監(jiān)理公司編制了復(fù)墾項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》及

      詳細(xì)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。建立了相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),制定了相應(yīng)的監(jiān)理各項(xiàng)管理

      制度,配備了適應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員及設(shè)備。從組織上、制度上、人員配

      備上、質(zhì)量檢測設(shè)備上達(dá)到了履行《監(jiān)理合同》的需要。在整個工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)

      理過程中,對工程質(zhì)量的檢測、報(bào)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的項(xiàng)目劃分。整個項(xiàng)目在質(zhì)量控

      制、進(jìn)度控制、投資控制均達(dá)到了《監(jiān)理合同》所規(guī)定的要求。

      4.1監(jiān)理工作依據(jù)

      ①工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件

      ②項(xiàng)目承建施工合同

      ③建設(shè)單位有關(guān)指令及決議

      ④水利工程項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定及相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

      4.2監(jiān)理范圍

      本項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍內(nèi)所涉及實(shí)施項(xiàng)目施工階段監(jiān)理。

      4.3監(jiān)理制度執(zhí)行情況

      在整個項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

      及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù),做到了旁站監(jiān)理制、重要工程部位巡視檢查制、工程計(jì)量三方會審制、單元工程工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制、分部工程質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收、工程

      變更申請報(bào)批制??傊?,在整個項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理部根據(jù)工程具體情況,采取

      相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)獎罰措施及科學(xué)監(jiān)督方法,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行施工

      合同相關(guān)規(guī)定,使整個項(xiàng)目在工程質(zhì)量、工程進(jìn)底、工程投資等方面達(dá)到了合同

      約定的要求。

      5.監(jiān)理效果

      嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求采用事前、事中、事后控制措施,嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān),明

      確設(shè)立工程質(zhì)量控制點(diǎn),施工過程中采用旁站、巡視和平行檢查方式把質(zhì)量隱患

      消除在萌芽狀態(tài)。開工前,施工隊(duì)擬定了項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施,每道工序

      都檢查上道工序的質(zhì)量,并對下道工序負(fù)責(zé);建立材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度;做好工程

      驗(yàn)收和隱蔽工程記錄和施工記錄。

      工程開工前,監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同、國家規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、編制了“監(jiān)理規(guī)

      劃”,審核批準(zhǔn)了施工隊(duì)上報(bào)的“施工組織設(shè)計(jì)”。

      檢查的方法主要是:目測法:看、摸、敲、照;實(shí)測法:靠、吊、量、套;

      聯(lián)合檢查:大邑縣國土資源局、——大邑縣綜合整治辦、大邑縣建設(shè)局、四川康

      立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司等各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,檢驗(yàn)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》(TD—

      T1011—1013—2000)和設(shè)計(jì)圖、施工合同、其它相關(guān)規(guī)范等。施工剛開始時(shí),由于工程項(xiàng)目周邊關(guān)系比較復(fù)雜,存在一些問題,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后,會同實(shí)施單位進(jìn)行了處理,經(jīng)處理后均能達(dá)到設(shè)計(jì)文件和

      規(guī)范要求

      5.2進(jìn)度控制效果

      成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目于2011年9月1日

      開工,2011年9月30日完工,在合同工期內(nèi)完工。

      5.3投資控制效果

      本項(xiàng)目工程圓滿完成,監(jiān)理部在整個施工階段對該項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),使投資控制在計(jì)劃投資范圍以內(nèi)。

      6.經(jīng)驗(yàn)與建議

      在本項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中,實(shí)行工程監(jiān)理制為工程質(zhì)量提供制度保證。增強(qiáng)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”這一監(jiān)理人員的共識。在施工中,監(jiān)理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),施工準(zhǔn)備不充分、質(zhì)量保證措施不到位,堅(jiān)決不允許開工,不放過任何不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的施工行為。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理水平。

      監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持“五字經(jīng)”即:學(xué)、熟、勤、嚴(yán)、正

      1)“學(xué)”。要學(xué)習(xí)監(jiān)理知識,學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定,工程質(zhì)量評定規(guī)程,各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等,以提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì),勝任監(jiān)理工作。

      2)“熟”。每一個監(jiān)理人員必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù),一要熟悉圖紙,要知道構(gòu)造

      物和各部詳細(xì)尺寸,做到檢查時(shí)心里有數(shù);二要熟悉施工規(guī)范;三要熟悉標(biāo)段情況,以便掌握施工組織情況,進(jìn)度情況和解決施工中存在的問題。

      3)“勤”。監(jiān)理人員在工作中要做到“五勤”,即腦勤,多動腦筋,多想問題,多想辦法;手勤,要多動手去量,多做記錄;腳勤,在巡視和旁站中每個地方都要走到,不能呆在一個地方不動;眼勤,在監(jiān)理過程中要多看,要細(xì)看,看全、看準(zhǔn)、看出問題來;嘴勤,要不斷地督促施工單位,不厭其煩地為他們講解施工規(guī)范,操作規(guī)程,安全施工、注意事項(xiàng)和樹立質(zhì)量意識。對于問題既要及時(shí)發(fā)現(xiàn),也要及時(shí)指出。

      4)“嚴(yán)”。對施工單位一定要嚴(yán),“嚴(yán)是愛,松是害”。工程建設(shè)要貫徹“百年

      大計(jì),質(zhì)量第一”和“終身負(fù)責(zé)制”的思想,不嚴(yán)是不行的。監(jiān)理工程師在施工過程中對第一個工序都要認(rèn)真檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)制度,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,把每一個誤差都減少到最小,控制在規(guī)范以內(nèi)。對問題的處理也決不姑息,該返工的返工,該停工的停工整頓,誰講情也不行,使施工單位意識到在監(jiān)理這里,決沒有“湊合、馬虎、對付”的字眼,無論是監(jiān)理在也好,監(jiān)理不在也好,都要認(rèn)認(rèn)真真地操作。

      5)“正”。監(jiān)理工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作,以建設(shè)單位和施工單位雙方利益為交

      叉點(diǎn),要求監(jiān)理作為第三方公正地調(diào)解,履行合同的規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。所以監(jiān)理一定要有公正的立場,既要維護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益,又要兼顧施工單位的合法權(quán)益。

      綜上所述,成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項(xiàng)目現(xiàn)已圓滿竣工,監(jiān)理組一致評定該項(xiàng)目為合格工程。

      第五篇:監(jiān)理工作報(bào)告

      工程監(jiān)理工作報(bào)告

      西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民工作管理局:

      2011年下半年,我監(jiān)理單位承接監(jiān)理貴局的西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民基礎(chǔ)設(shè)施“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”標(biāo)段的建設(shè)項(xiàng)目工程,在上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的大力支持及施工單位的配合下,我公司派往駐地的監(jiān)理部堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認(rèn)真做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制?,F(xiàn)將開工至今的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

      一、各個標(biāo)段的工程概況及完成情況

      1、Ⅰ標(biāo):國基建設(shè)集團(tuán)有限公司(承建單位),共5.619KM, 路基寬4.5M,路面寬3.5M,砼路面厚18CM。

      項(xiàng)目1:石埠街道辦老口村建寧1隊(duì)村屯道路工程(長1.479公里,2011年9月28日進(jìn)場平整場地,10月25日開始澆筑砼路面,11月11日完成砼路面澆筑。)

      項(xiàng)目2:雙定鎮(zhèn)英龍村壘英坡村屯道路工程(長1.557公里,2011年11月12日進(jìn)場平整場地,11月14日開始澆筑砼路面,12月01日完成砼路面澆筑。)

      項(xiàng)目3:石埠街道辦羅文村羅文坡村屯道路工程(長2.583公里,12月02日進(jìn)場平整場地,12月04日開始澆筑砼路面,開工至今已完成約1.3公里。)

      2、Ⅱ標(biāo):海南省第一澆筑工程公司(承建單位),共4.565KM, 路基寬4.5M,路面寬

      3.5M,砼路面厚18CM。

      項(xiàng)目1:壇洛鎮(zhèn)合志村稔生坡村屯道路工程(長3.008公里,2011年11月08日進(jìn)場平整場地,11月25日開始澆筑砼路面,12月23日完成砼路面澆筑。)

      項(xiàng)目2:金陵鎮(zhèn)鄧圩村安仁坡村屯道路工程(長1.557公里,2011年12月15日進(jìn)場平整場地,12月20日開始澆筑砼路面,開工至今已完成約700米。)

      3、Ⅲ標(biāo):廣西天夏建筑工程有限公司(承建單位),共4.765KM, 路基寬4.5M,路面寬3.5M,砼路面厚18CM。

      項(xiàng)目1:壇洛鎮(zhèn)群南村壇樓坡村屯道路工程(長3.496公里,2011年11月03日進(jìn)場平整場地,11月20日開始澆筑砼路面,截止至12月17日已完成約2.85公里,從12月18日起,由于資金不到位和工人回家過冬至的原因,至今仍處于停工狀態(tài)。)

      項(xiàng)目2:金陵鎮(zhèn)業(yè)仁村上合坡村屯道路工程(長1.269公里,2011年12月15日進(jìn)場平

      整場地,現(xiàn)還沒開始路面砼澆筑。)

      二、監(jiān)理工作情況

      根據(jù)西鄉(xiāng)塘區(qū)水庫移民工作管理局要求和工程的具體情況,我公司于2011年10月初成立了監(jiān)管該三個標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理部:總監(jiān)理工程師1名,實(shí)驗(yàn)員1名,計(jì)量員1名,現(xiàn)場監(jiān)理員1名。進(jìn)入工地后,依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作安排要求,我公司駐地監(jiān)理員進(jìn)場后,工作已基本全面展開,可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求。根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),現(xiàn)場監(jiān)理員馬上落實(shí)各種監(jiān)理程序,使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

      三、工程質(zhì)量管理

      在整個施工監(jiān)理過程中,現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,提高現(xiàn)場管理人員和施工人員的質(zhì)量意識,確保整個工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

      1、工程施工前的質(zhì)量監(jiān)理

      開工前,總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員認(rèn)真熟悉合同文件的內(nèi)容,核查設(shè)計(jì)圖紙,復(fù)核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動估算、臨時(shí)用地計(jì)劃,審查承包人的質(zhì)量自檢體系,落實(shí)承包人的材料來源等。

      2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

      制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、檢驗(yàn)、檢查、試驗(yàn)、測量和成果資料匯總等各種報(bào)表,以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序。

      加強(qiáng)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理,在每次裝鋼模前要求施工單位先平整和壓實(shí)路基,裝鋼模時(shí)嚴(yán)格要求施工單位按照施工合同和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的寬度以及厚度裝模,澆筑前先淋濕地面,澆筑過程中督促工人振搗到位。

      加強(qiáng)拌料現(xiàn)場質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制和把關(guān)好所用于本工程上的砂、石、水泥的質(zhì)量,督促好工人要滿足下料的數(shù)量,嚴(yán)格控制好砂、石、水泥的配合比,要求施工單位提供砂、石、水泥等原材料的出廠合格證,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理員見證取樣送檢。

      4、工程施工后的質(zhì)量監(jiān)理

      拆模后,發(fā)現(xiàn)有蜂窩和裂縫的地方,馬上要求施工單位進(jìn)行整改,并及時(shí)鋪上薄膜進(jìn)行保養(yǎng)。在割沉降縫過程中如發(fā)現(xiàn)所割縫的寬度不符合設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求的,馬上制止

      并要求其限期整改,以防止此類現(xiàn)象再次發(fā)生。

      四、計(jì)量支付工程進(jìn)度和合同管理情況

      1、我監(jiān)理部人員切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控質(zhì)”監(jiān)理工作。多次用不同形式和方法,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià),繪制出工程進(jìn)度管理曲線,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。

      2、總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員嚴(yán)格審查承包人的進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性,指出計(jì)劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求。

      五、工程監(jiān)理工作的體會

      1、加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè),樹立監(jiān)理人員的良好形象,監(jiān)理是受業(yè)主委托,為業(yè)主服務(wù)的。要做好監(jiān)理工作,關(guān)鍵在人。由于我監(jiān)理部人員職能分工受工程所在地的地域限制,人員配備不充分,各工程所在地的距離相差太遠(yuǎn),所以,我監(jiān)理部的監(jiān)理人員在實(shí)施工程監(jiān)理的過程中,難免會有不足之處。

      2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系,即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。

      3、加強(qiáng)對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì),對確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點(diǎn)是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,取得他們理解和大力支持,同時(shí)接納各方面的信息,適應(yīng)工作環(huán)境,搞好監(jiān)理工作。

      總之,在近兩個月的工作中,我監(jiān)理部做了大量的工作,希望在未完成的工程項(xiàng)目中,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作,為公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      南寧八桂建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2011年12月26日

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