第一篇：年會(huì)思想盛宴[范文模版]

直銷人的思想盛會(huì)

第五屆（2012）最受尊敬的直銷企業(yè)年度評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮暨第三屆中國(guó)直銷文化論壇將于2012年11月24—26日在北京神農(nóng)生態(tài)莊園盛大綻放。本次年會(huì)是《當(dāng)代直銷》雜志社一年一度的行業(yè)盛會(huì)。

這次年會(huì)將邀請(qǐng)各企業(yè)老總、行業(yè)專家、系統(tǒng)精英、行業(yè)經(jīng)銷人員和眾多主流媒體負(fù)責(zé)人齊聚現(xiàn)場(chǎng)，共同探討直銷行業(yè)開(kāi)放與封閉的發(fā)展議題，從直銷行業(yè)的未來(lái)建設(shè)方面提供啟迪。本屆年會(huì)將會(huì)是一場(chǎng)行業(yè)專家與主流媒體的思想見(jiàn)疑；企業(yè)老總與直銷人員的交流建議；經(jīng)銷商與媒體的互動(dòng)交流；行業(yè)專家之間、企業(yè)老總之間、媒體之間、直銷人員之間的思想碰撞。

中國(guó)直銷企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到，需要效仿世界領(lǐng)導(dǎo)性的公司，建立開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)?？墒?，什么是開(kāi)放？為什么開(kāi)放？又應(yīng)該怎么開(kāi)放？在開(kāi)放的時(shí)候，如何把握開(kāi)放的尺度？應(yīng)該開(kāi)放哪些方面？開(kāi)放的路徑是什么？應(yīng)該注意些什么？這些都是值得深入探討的大話題。改革開(kāi)放30多年來(lái)，加入WTO以來(lái)，中國(guó)在迅猛發(fā)展?！白叱鋈ァ焙汀耙M(jìn)來(lái)”給中國(guó)的科技和經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了巨大成就。直銷行業(yè)也經(jīng)過(guò)一次次的磨難，得到了快速的發(fā)展。直銷的形式也在不斷變化。在直銷法規(guī)實(shí)施后，中國(guó)直銷走上了法治的軌道。為中國(guó)直銷指明了道路。將來(lái)，還將不斷的完善。本屆年會(huì)的舉辦，各界人士對(duì)直銷的認(rèn)識(shí)更加深入，而直銷領(lǐng)導(dǎo)者將帶領(lǐng)所有直銷人員沿著這一大道繼續(xù)前進(jìn)。

顯然，這一次的年會(huì)，將會(huì)為這些話題，為企業(yè)老總、行業(yè)精英、經(jīng)銷商和媒體人士，提供一個(gè)很完善的交流平臺(tái)。濃郁的直銷文化氛圍，寬廣的行業(yè)發(fā)展前景，引導(dǎo)著直銷人們繼續(xù)在直銷的道路上行走。

直銷的發(fā)展更是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事。在直銷行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，如何理性向前和健康地造福于民，成為直銷走向主流、被社會(huì)大眾廣泛接受的關(guān)鍵。而這次年會(huì)的開(kāi)展，將會(huì)是一次發(fā)展性的進(jìn)步。對(duì)于此次年會(huì)所探討的話題，著名行業(yè)專家指出，只有解決了發(fā)展意識(shí)上的問(wèn)題，直銷行業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加健康和持續(xù)；也只有做到了整合發(fā)展，傳統(tǒng)和直銷的未來(lái)大計(jì)才不是問(wèn)題。

這將是一次歷史性的交流，強(qiáng)烈的思想風(fēng)暴浪潮將席卷整個(gè)直銷行業(yè)，從直銷企業(yè)到專業(yè)人士，再到經(jīng)銷商，然后到消費(fèi)者，甚至?xí)又琳麄€(gè)人群。2012年11月24-26日北京神農(nóng)生態(tài)莊園，我們竭誠(chéng)歡迎各位的到來(lái)。

第二篇：享受教育思想的盛宴

享受教育思想的盛宴

----“春之雨”培訓(xùn)總結(jié)

“春之雨”骨干班主任培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲，參訓(xùn)以來(lái)我享受著名師的諄諄導(dǎo)引；享受著同伴間毫無(wú)保留的經(jīng)驗(yàn)傳遞；享受著互相間的智慧碰撞??一年來(lái)，我過(guò)得很充實(shí)，“春之雨”每一個(gè)專家講座都讓我受益匪淺。我感受到了“春之雨”給我?guī)?lái)的歡樂(lè)與收獲，也讓我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)。專家導(dǎo)師及伙伴們好學(xué)上進(jìn)、樂(lè)于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的精神給予我很大的動(dòng)力，讓我在教育教學(xué)實(shí)踐的崗位邁著堅(jiān)實(shí)的步伐。成長(zhǎng)是一個(gè)過(guò)程，是一份快樂(lè)。一年來(lái)我收獲了很多，同時(shí)也看到了自身的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)——提升素養(yǎng)，開(kāi)拓視野 1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)，向同伴學(xué)習(xí)

“春之雨”為我提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。首先要感謝我們工作室的各位領(lǐng)導(dǎo)，為我們解惑答疑，關(guān)心們我每一位成員的成長(zhǎng)，組織工作室活動(dòng)，他們對(duì)班主任工作不懈的努力和執(zhí)著的追求深深感染著我們每一個(gè)人的心靈，也是我們?nèi)w成員學(xué)習(xí)靠近的標(biāo)桿。其次，我還要感謝團(tuán)隊(duì)里的每一位成員，讓我真正理解了“獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞”的含義?？h班主任工作室讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了一批有理想、有追求、有干勁、有智慧的伙伴。來(lái)自全縣各校的20位老師平時(shí)工作都很忙碌，但只要有機(jī)會(huì)碰面，大家都會(huì)十分暢快地交流，分享工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)成了大家溝通的便捷渠道。一個(gè)通知、一張照片、一條信息、一個(gè)問(wèn)候，都讓我們覺(jué)得彼此離得很近。年輕老師的生機(jī)活力、骨干教師的沉穩(wěn)睿智都是我學(xué)習(xí)的榜樣。在這里，大家從班主任工作中存在的問(wèn)題及原因出發(fā)，探討提高班主任工作有效性的措施。大家暢所欲言，在對(duì)話中碰撞智慧的火花。一次次工作室的業(yè)務(wù)活動(dòng)，凝聚了我們的友誼，也提高了我們班主任專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力。我想有各位優(yōu)秀同仁的引領(lǐng)我們?cè)诮窈蟮陌嘀魅纬砷L(zhǎng)的道路上越走越遠(yuǎn)。2.閱讀書籍，向書本學(xué)習(xí)

教師閱讀是專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的一條途徑。作為一名教師，為使自己變得博大精深起來(lái)，唯有讀書。我經(jīng)常閱讀教育教學(xué)雜志、經(jīng)典教育故事和名著，還訂閱《班主任之友》《一間可以長(zhǎng)大的教室》《教師的秘密書架》等書籍。在閱讀過(guò)程中與同行交流學(xué)習(xí)體會(huì)，并做好讀書筆記，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)提升自己的專業(yè)能力，用學(xué)到的教育教學(xué)方法指導(dǎo)班主任工作。將理論與實(shí)踐相結(jié)合，收到了很好的成效。3.春之雨培訓(xùn)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)

春之雨骨干班主任培訓(xùn)讓我收獲頗多，齊學(xué)紅老師的《精神家園共營(yíng)造——班主任與每一個(gè)班級(jí)》；田恒平老師利用《西游記》讓我懂得了班主任的教育智慧；張國(guó)宏老師的《班主任要有自己的高貴》，從容一點(diǎn)，耐心一點(diǎn)，平和一點(diǎn)，世界上最美的聲音是人的聲音。世界上最美的風(fēng)景是人的思想。傳遞思想，傳遞情感。觸摸到心的跳動(dòng)?！按褐辍迸嘤?xùn)是一次感受新教育思想的盛宴，好的觀點(diǎn)很迷人，錯(cuò)的看法也可貴。重要的是讓我思考起來(lái)。每位專家獨(dú)到的做法，精彩的智慧和個(gè)案分析讓我深深知道我離他們的距離還很遙遠(yuǎn)，但是我會(huì)汲取他們的精彩做法用于我的班主任工作中，我相信，我會(huì)做的更好。

二、實(shí)踐——潛心研究，喜獲驚喜

工作室同時(shí)給了我壓力和動(dòng)力。我深知，能夠成為工作室的成員，既是一種榮幸，更是一份責(zé)任。把自己的崗位職責(zé)履行好了是根本，否則，示范引領(lǐng)是無(wú)從談起。一年來(lái)，無(wú)論是在德育工作還是在教學(xué)工作中，我都能夠盡己所能做好每一件事。

在教育教學(xué)工作中，我將理論知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中，努力探索、大膽實(shí)踐，用新的教學(xué)藝術(shù)充實(shí)班級(jí)管理及課堂教學(xué)，與我校骨干班主任一起探討班級(jí)管理及課堂教學(xué)策略。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，對(duì)班級(jí)管理有了一些切實(shí)可行的方法，在學(xué)校“相遇最美的自己”教師論壇上我就如何做一名輕松快樂(lè)的班主任做了具體的發(fā)言，收效很好。

在參加縣“骨干班主任”培訓(xùn)及與學(xué)校骨干班主任團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)交流中我逐漸形成了自己的管理特色。注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)及興趣引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，為我的班級(jí)管理帶來(lái)許多驚喜。而本人的班主任基本功也有了較大的提升，我執(zhí)教的班會(huì)《勤奮學(xué)習(xí)成就精彩》在三校區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了精彩的展示，受到各位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、反思——查漏補(bǔ)缺，不斷完善

自參加“春之雨”培訓(xùn)以來(lái)，我對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，告訴自己要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。但反思一年的工作，比照自己的計(jì)劃，也有很多的不足：計(jì)劃中的閱讀書目沒(méi)有完成；讀書筆記做的還不夠好；網(wǎng)站上傳文章不夠及時(shí)等。

在新的一年，在縣班主任工作室這個(gè)平臺(tái)，我將繼續(xù)向其他班主任請(qǐng)教學(xué)習(xí)；多閱讀專業(yè)書籍和論文，進(jìn)一步提升理論水平；積極參加工作室的各種活動(dòng)，完成有關(guān)任務(wù)。也期待著今后的班主任活動(dòng)會(huì)有更多的精彩，讓我們用這些豐富多彩的資源，來(lái)推動(dòng)我們?cè)诎嘀魅蔚牡缆飞献叩酶h(yuǎn)！

第三篇：年會(huì)：一場(chǎng)企業(yè)文化的盛宴

年會(huì):一場(chǎng)企業(yè)文化的盛宴

年會(huì)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，尤其是對(duì)在中國(guó)這個(gè)人情社會(huì)拼搏的公司，其意義十分重要。公司年會(huì)作為企業(yè)當(dāng)?shù)淖詈笠粓?chǎng)盛宴，既是對(duì)上一的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)員工工作的一種激勵(lì)。到年終了，企業(yè)需要透透氣，員工需要提提神。這種時(shí)候，不單單要封點(diǎn)紅包，還要辦一場(chǎng)年終盛會(huì)——公司年會(huì)。

年會(huì)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，尤其是對(duì)在中國(guó)這個(gè)人情社會(huì)拼搏的公司，其意義十分重要。辦好一場(chǎng)年會(huì)，不但能大幅度提升員工的士氣，還能有效得化解各類矛盾，從而為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)打下良好的基調(diào)。那么如何才能辦一場(chǎng)皆大歡喜的公司年會(huì)呢？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，小編特派記者采訪了某著名HR高先生，來(lái)看看他的看法。個(gè)人簡(jiǎn)介：

高先生，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，歷任大型電子、服裝、燈飾企業(yè)財(cái)務(wù)、PMC、HR等工作，熟悉現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)管理，目前專注于人力資源領(lǐng)域的管理實(shí)戰(zhàn)，對(duì)人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等方面有多年的設(shè)計(jì)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，屬于人力資源實(shí)戰(zhàn)派從業(yè)人事。

澳克士照明創(chuàng)建于1993年，座落于全球最大、國(guó)內(nèi)最前沿的照明工業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造基地——素有中國(guó)燈都之稱的中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)，澳克士作為燈都領(lǐng)軍企業(yè)和國(guó)內(nèi)光源領(lǐng)導(dǎo)品牌，一直堅(jiān)持對(duì)光源的科技創(chuàng)新和對(duì)品質(zhì)的永恒追求，讓澳克士之光充溢了生活、點(diǎn)亮了世界。

澳克士支撐起了綠色照明的大產(chǎn)業(yè)，從傳統(tǒng)光源到新型LED光源，再到家居、工程、商業(yè)、電工等五大領(lǐng)域擁有2000多個(gè)品種，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的完整覆蓋。采訪正文：

小編：公司年會(huì)作為企業(yè)當(dāng)?shù)淖詈笠粓?chǎng)盛宴，既是對(duì)上一的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)員工工作的一種激勵(lì)。您認(rèn)為公司年會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)什么樣的地位？有哪些作用？ 高先生：年會(huì)現(xiàn)在已成為企業(yè)總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的一種形式。一般情況下，為了答謝這一年以來(lái)各屆朋友對(duì)企業(yè)的支持，期望來(lái)年更好的合作，很多企業(yè)都會(huì)舉辦年會(huì)。這不僅僅是總結(jié)，更多企業(yè)還展示出來(lái)的是一種財(cái)團(tuán)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)成果分享、體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者與合作者共贏的思想。從現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)看，年會(huì)也更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與成就的機(jī)會(huì)，以此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)合作者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和追隨。所以從這個(gè)意義上講，我認(rèn)為年會(huì)不能只定位成總結(jié)和答謝，更深的意義上應(yīng)體現(xiàn)在展望未來(lái)，從企業(yè)戰(zhàn)略思想角度來(lái)講，這是在打響新年戰(zhàn)爭(zhēng)的第一槍。因此它的意義和作用就非同尋常了：既有展現(xiàn)企業(yè)感恩回報(bào)的作用，又有總結(jié)不足的作用，也有凝聚員工的作用，還有傳達(dá)戰(zhàn)略想想的作用，更有鼓舞士氣、提升戰(zhàn)斗力的作用。

小編：在很多企業(yè)里，公司年會(huì)很難達(dá)到組織希望達(dá)到的效果，淪為形式。您認(rèn)為出現(xiàn)這樣的情況的原因是什么？該如何去解決？

高先生：上面所說(shuō)的年會(huì)的意義和作用，可能有些人認(rèn)為我夸大其詞了，其實(shí)這些都是我近10年來(lái)組織年會(huì)中的感受和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。至于說(shuō)達(dá)不到期望的效果和淪為形式，我還真沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，我組織過(guò)的年會(huì)，在嘉賓及員工的眼里，幾乎都是比較完美和成功的。如果真的有出現(xiàn)如上面所說(shuō)，我分析應(yīng)有以下幾方面的原因：

1、年會(huì)不能和企業(yè)的文化很好地融合起來(lái)。

2、年會(huì)的策劃和組織工作粗制濫造。

3、年會(huì)的主題欠缺明確、組織工作不得力，員工不認(rèn)同和接受。

前幾天小編有個(gè)網(wǎng)友提出了一個(gè)關(guān)于年會(huì)的話題，說(shuō)他們公司選擇在一家五星級(jí)酒店以吃自助餐的形式舉辦年會(huì)，可能是公司小，也由于其欠缺經(jīng)驗(yàn)，所以花了錢，老板對(duì)結(jié)果不滿意，讓大家給點(diǎn)好的建議！為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？我分析：

一、活動(dòng)形式欠缺內(nèi)涵，只吃西餐太單調(diào)了；

二、活動(dòng)沒(méi)有融入老板文化（即老板想要的元素，無(wú)論是體現(xiàn)快樂(lè)、還是體現(xiàn)互助、感恩等）。試想，如果這次自助餐活動(dòng)中融入一個(gè)愛(ài)字，以愛(ài)為主題，那里邊會(huì)有多少文章可以做，形式可以有多少種，然后同樣是吃自助餐，員工用餐后的感想和老板的感想又會(huì)是怎樣？這里我就不詳細(xì)展開(kāi)了。

至于如何解決，我認(rèn)為每次年會(huì)無(wú)論任何企業(yè)都須把握以下幾個(gè)原則：

1、主題明確。一般我策劃的年會(huì)，我會(huì)提前1個(gè)多月就確定好主題，然后后續(xù)的工作都是圍繞主題來(lái)開(kāi)展。這樣主題明顯后，整個(gè)活動(dòng)就不會(huì)讓人感覺(jué)散了。

2、參與面要廣。一臺(tái)年會(huì)如果由幾個(gè)人或策劃公司來(lái)做，即使節(jié)目再豐富，我認(rèn)為都不能真正把員工的心凝聚起來(lái)，最多只是逗?jiǎn)T工開(kāi)心一下而已。所以我覺(jué)得既然是公司的年會(huì)，員工也是公司的主人，年會(huì)就應(yīng)由企業(yè)的員工來(lái)參與組織及配合完成。無(wú)論是迎賓、貴賓的接待、節(jié)目的表演、主持等，都應(yīng)融入本企業(yè)的元素，體現(xiàn)企業(yè)的一種文化及員工的素養(yǎng)。讓賓朋有如歸的感覺(jué)，讓員工有做主人的感覺(jué)，同時(shí)也能提升員工的服務(wù)意識(shí)和展現(xiàn)員工的風(fēng)采及企業(yè)不同的文化。另一方面有些企業(yè)把優(yōu)秀員工的家屬接到公司，讓員工和家屬一起共享企業(yè)所給予的殊榮，這其實(shí)也是一種更廣度的參與。

3、細(xì)節(jié)要把握好。如果用“組織一次活動(dòng)真的可以蛻一層皮”形容年會(huì)組織工作難度壓力之大，可能有些過(guò)分了，但確實(shí)，由于一臺(tái)年會(huì)從頭到尾要做的事情真是太多了，尤其是組織策劃者，除了分工要明確到位外，任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都必須想到及檢查到位，有時(shí)一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，就有可能導(dǎo)致一臺(tái)晚會(huì)出現(xiàn)明顯的敗筆，況且，年會(huì)中事多人雜，出現(xiàn)疏漏是再所難免的，所以年會(huì)的每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到，每個(gè)細(xì)節(jié)都要做到有足夠的把握。

小編：公司年會(huì)是一場(chǎng)顯示企業(yè)文化的盛宴，一場(chǎng)有意思的公司年會(huì)帶給員工的感受往往比平時(shí)的灌輸要有效的多。那么，您認(rèn)為，舉辦一場(chǎng)好的公司年會(huì)，需要做什么樣的準(zhǔn)備？

高先生：對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，還是一句話：主題明確，根據(jù)主題來(lái)展開(kāi)企業(yè)文化，同時(shí)達(dá)到將有形和無(wú)形銜接的目的。如平常工作中總是給員工講力爭(zhēng)優(yōu)秀，但真正有幾個(gè)員工能聽(tīng)進(jìn)去并去力爭(zhēng)優(yōu)秀，一旦優(yōu)秀的員工站在舞臺(tái)上，接受董事長(zhǎng)或總經(jīng)理手中的榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)杯時(shí)，這時(shí)的教育意義就深了，也更濃了，再加上主持人的幾句激勵(lì)，我相信有上進(jìn)心的員工會(huì)深深印在心里的。所以，既然年會(huì)也有激勵(lì)員工和對(duì)過(guò)去的總結(jié)的意義在內(nèi)，我認(rèn)為作為年會(huì)的策劃人，我們要把握住最具影響力的一些企業(yè)文化特點(diǎn)和企業(yè)存在的不足，把它融入到年會(huì)中，讓更多的員工真正關(guān)注這些問(wèn)題點(diǎn)。假如今年企業(yè)的主題文化是關(guān)愛(ài)，策劃中就要多地融入關(guān)愛(ài)的話題和故事，這樣才能引起員工注意和共鳴。這也好比寫散文要達(dá)到形散神不散的效果一樣，從這種思想角度出發(fā)，我認(rèn)為你的年會(huì)肯定會(huì)做足準(zhǔn)備工作的。從現(xiàn)中來(lái)講，做好一場(chǎng)年會(huì)，準(zhǔn)備工作是很多方面的：主題確定、年會(huì)流程、工作分配、年會(huì)時(shí)間推進(jìn)度及確認(rèn)、應(yīng)邀人員及邀請(qǐng)函確認(rèn)、餐宴方面的聯(lián)系與計(jì)劃、節(jié)目設(shè)計(jì)及策劃、后勤保障規(guī)劃、突發(fā)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施等。

小編：在公司年會(huì)的籌辦過(guò)程中，有很多問(wèn)題都是需要注意的。在您籌辦年會(huì)的經(jīng)歷中遇到過(guò)那些難題，又是如何去處理的？

高先生：呵呵，這個(gè)問(wèn)題還真不知道怎樣回答了，貌似我舉辦年會(huì)這么多場(chǎng)來(lái)，還沒(méi)遇到過(guò)什么難題，都是很成功的，這也與我心思比較慎密有關(guān)系，每次策劃和籌備年會(huì)，我都會(huì)把每個(gè)問(wèn)題從頭到尾，在細(xì)節(jié)上反復(fù)考量，無(wú)論是流程還是細(xì)節(jié)，都考慮和安排的很仔細(xì)，而且應(yīng)對(duì)方案是什么也都會(huì)做出來(lái)。所以，我的觀點(diǎn)是“世上無(wú)難事，只怕有心人”.小編：公司年會(huì)做為一場(chǎng)很重要的活動(dòng)，視需要全員參與其中的。據(jù)新聞報(bào)道，有些員工會(huì)覺(jué)得年會(huì)很麻煩，為年會(huì)上的表演節(jié)而熱頭疼，帶著一種很被動(dòng)的情緒參加年會(huì)；而有些員工則認(rèn)為這是一個(gè)展現(xiàn)自我的絕好機(jī)會(huì)，因而為了年會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間，甚至專門去學(xué)習(xí)一項(xiàng)表演。針對(duì)這些情況，組織者是否會(huì)提前做好一些安排措施？又是如何去做的？

高先生：這種情況是比較常見(jiàn)的，比如排練舞蹈，本來(lái)很多員工就沒(méi)基礎(chǔ)，硬胳膊硬腿，再加上跳舞又很辛苦，所以工作了一天后還要排練，有一部分員工是相當(dāng)?shù)钟|的。針對(duì)員工興趣及參與度不高的問(wèn)題，我之前的做法是：

一、給一線的員工一定的補(bǔ)助；

二、在表演中加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓他們有了金錢的誘惑榮譽(yù)的力量；

三、對(duì)沒(méi)有拿到獎(jiǎng)勵(lì)的會(huì)有紀(jì)念品做安慰，不挫傷員工的自尊心和積極性；

四、讓主管及積極性高的同事鼓動(dòng)；

五、定期進(jìn)行一些激勵(lì)性的談話，改變他們的意識(shí)和觀念。

說(shuō)到這里，自我一下，貌似我比較有魅力，一般我一開(kāi)口，員工都會(huì)積極響應(yīng)的。

小編：現(xiàn)在企業(yè)人員結(jié)構(gòu)非常多元化，60后、70后、80后，連90后都已大量的涌入職場(chǎng)，可謂是“四世同堂”.而每個(gè)人群都有其獨(dú)特的文化理念和思維方式。在這個(gè)全公司同慶的活動(dòng)里，如何平衡好不同人群對(duì)公司年會(huì)的不同需求？

高先生：這個(gè)問(wèn)題有些難度，還真不知怎樣回答好，不過(guò)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為其實(shí)公司的年會(huì)和春晚相似，春晚要滿足全國(guó)各地的百姓的口味，而年會(huì)要滿足不同年齡及層次的人群，所以我認(rèn)為要從以下幾方面來(lái)開(kāi)展工作：

一、在節(jié)目安排和編排上，把握住企業(yè)文化這個(gè)中心點(diǎn)是很重要的，企業(yè)文化是大家都認(rèn)同的，所以通過(guò)藝術(shù)手段表現(xiàn)出來(lái)的文化，同一個(gè)公司的人員應(yīng)都能接受。每年年會(huì)，我都會(huì)將企業(yè)當(dāng)年的文化主題，編寫小品劇本，既能體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)縮影，又讓員工看后喜聞樂(lè)見(jiàn)，拍手叫絕。

二、要注意節(jié)目元素的差異性中的共性，就是都是娛樂(lè)，只要節(jié)目趣味十足，相信沒(méi)有人不喜歡的。

三、嘗試讓不同年齡階段的人同臺(tái)演出，效果也是妙趣橫生的，最典型的就是編排情景劇。

四、讓舞臺(tái)活起來(lái)，既能體現(xiàn)娛樂(lè)，也能體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)也很重要，而且一旦競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)，年齡的界線就被打破了。小編：激勵(lì)是公司年會(huì)上很重要的一個(gè)議題，在這么一個(gè)聚集全公司人員的場(chǎng)合上公開(kāi)激勵(lì)在當(dāng)年有杰出貢獻(xiàn)的員工或是團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)所有員工及團(tuán)隊(duì)未來(lái)在公司的表現(xiàn)會(huì)有很大的影響。您認(rèn)為在公司年會(huì)中如何能有效的做好激勵(lì)工作？

高先生：其實(shí)能登上年會(huì)的舞臺(tái)，對(duì)任何員工來(lái)講，在眾目睽睽下接受公司的表彰，都算是一種至上的榮譽(yù)了。其實(shí)我認(rèn)為舞臺(tái)上的光環(huán)是短暫的，也就那幾分鐘，我更看中的是臺(tái)下的激勵(lì)。假如張三被評(píng)為先進(jìn)工作者，臺(tái)上那幾分鐘的光環(huán)，不一定就有同事記住他，反而當(dāng)我們把張三的事跡及榮譽(yù)印上員工每天都要以看到的榮譽(yù)墻上時(shí)，我想此時(shí)的激勵(lì)要比舞臺(tái)上的光環(huán)更具沖擊力。

在年會(huì)中我了曾采用過(guò)一些方案：如優(yōu)秀員工全部佩戴有胸花和彩帶，并安排在貴賓位就坐；與公司領(lǐng)導(dǎo)合影，優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言等，但我感覺(jué)都過(guò)于形式化?；蛟S讓優(yōu)秀員工在舞臺(tái)上帶頭，激勵(lì)臺(tái)下的員工，這種做法或許比平時(shí)的這些更有效和更有意義。

小編：計(jì)劃趕不上變化，不管前期籌備的多么完美，都有可能在年會(huì)過(guò)程中有一些突發(fā)狀況。您認(rèn)為，針對(duì)年會(huì)過(guò)程中有可能發(fā)生的突發(fā)狀況，應(yīng)該做好怎么樣的準(zhǔn)備工作？面對(duì)突發(fā)狀況，又是如何應(yīng)對(duì)的？

高先生：是的，天有不測(cè)風(fēng)云，這種偶然因素對(duì)于大型的年會(huì)來(lái)說(shuō)是不要預(yù)測(cè)的，比如一般年會(huì)的時(shí)間會(huì)提前訂一個(gè)月就訂下來(lái)，但一個(gè)月后的天氣、一個(gè)月中可能會(huì)有很多突發(fā)因素導(dǎo)致晚會(huì)比預(yù)期有很多的改變?；@個(gè)問(wèn)題的解決并不難，為什么這么說(shuō)：因?yàn)槲颐看尾邉澔顒?dòng)時(shí)，我的策劃工作都會(huì)做的很細(xì)，小到調(diào)動(dòng)氣氛的熒光棒的使用，晚會(huì)中那個(gè)環(huán)節(jié)需要要做什么，都會(huì)明明白白地寫了來(lái)并安排，同時(shí)一般都會(huì)有備用方案注明，所以基本上都是萬(wàn)事俱備，只等良辰吉時(shí)。所以這個(gè)問(wèn)題的解決就是提前做好備用方案，以不變應(yīng)萬(wàn)變。另一方面就是還是要做好各工作的進(jìn)度跟進(jìn)，確保每個(gè)工作都如期進(jìn)行。這樣才能確保問(wèn)題及困難及時(shí)排除及解決，一切盡在掌握中。小編：俗話說(shuō)，理論要結(jié)合實(shí)踐。懂的再多的理論知識(shí)都不如真正去做過(guò)。在實(shí)踐中，很多細(xì)節(jié)之處都是需要注意的。請(qǐng)分享一下您在籌辦公司年會(huì)工作中的心得體會(huì)？

高先生：其實(shí)上面也說(shuō)了，世上無(wú)難事，只怕有心人；年會(huì)對(duì)第一次策劃主辦的人來(lái)說(shuō)，確實(shí)是不小的挑戰(zhàn)。復(fù)雜且人多事雜，稍有不慎，就功虧一簣，所以事前謹(jǐn)慎周密的考慮及布局，是十分重要的。即使沒(méi)策劃過(guò)年會(huì)也不怕，只要你肯想，同一件事能從幾種情況來(lái)考慮，都不會(huì)有大的問(wèn)題的，因?yàn)橐坏﹩?wèn)題出現(xiàn)，你心中已有了解決的對(duì)策和方案了。所以我近10年策劃過(guò)大大小小的年會(huì)已不下10多場(chǎng)（有幫朋友公司策劃的），基本上都比較完美。所以對(duì)于年會(huì)我認(rèn)為是細(xì)節(jié)決定成敗！

小編：好的公司年會(huì)會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展提供正面的影響，請(qǐng)問(wèn)您還有什么想和我們分享的嗎？ 高先生：就象2012年的流行詞“正能量”一樣，年會(huì)肯定是展現(xiàn)企業(yè)積極向上的一面，需要企業(yè)給員工正能量，也要員工給晚會(huì)正能量，晚會(huì)的煽情環(huán)節(jié)和互動(dòng)環(huán)節(jié)是十分重要的，所以在前幾天我發(fā)表的一個(gè)話題討論中曾寫到：在我心中，一臺(tái)晚會(huì)是否成功，不是節(jié)目有多精彩，不是規(guī)模有多龐大，不是抽獎(jiǎng)有多么多，也不是時(shí)間有多么長(zhǎng)，最關(guān)鍵的是要看整場(chǎng)晚會(huì)的氣氛和效果，成功的晚會(huì)往往高潮此起彼伏，掌聲與喝彩聲陣陣！所以想要晚會(huì)能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生正面的影響，我認(rèn)為除了造勢(shì)外，就是還要多設(shè)計(jì)一些正面主持引導(dǎo)，將晚會(huì)不斷地引向高潮。

第四篇：培訓(xùn)體會(huì)：知識(shí)之高地思想之盛宴

培訓(xùn)體會(huì)：知識(shí)之高地思想之盛宴

根據(jù)人總行統(tǒng)一安排，我于７月１－１０日參加了2011年第二期中級(jí)職稱干部（經(jīng)濟(jì)類）培訓(xùn)班。在１０天的學(xué)習(xí)中，我端正態(tài)度，珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)講，積極參加培訓(xùn)班各類活動(dòng)，較好地完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，自身業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力有了新的提升，為實(shí)現(xiàn)有效履職、更好地完成工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)報(bào)告如下：

一、優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)

知識(shí)就是力量，知識(shí)決定命運(yùn)。雖然是在日常工作之余，也注意有意識(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行充電，以更好地適應(yīng)工作需要，但受多種因素限制，在自我學(xué)習(xí)中往往存在較多的自發(fā)和盲目現(xiàn)象，更缺乏對(duì)外界動(dòng)態(tài)信息的了解和把握，常常事倍功半，平常下功夫不少，但針對(duì)性較差，學(xué)習(xí)效果不突出，綜合能力提升不明顯。這次作為一名基層央行普通的中級(jí)職稱干部，在繁忙的工作之余，有機(jī)會(huì)脫產(chǎn)參加人總行舉辦的這么高層次的培訓(xùn)班，較為系統(tǒng)和全面地接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是我一直以來(lái)的愿望，機(jī)會(huì)非常難得。

通過(guò)１０天的培訓(xùn)，雖然時(shí)間很短，但在方方面面的共同努力下，較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，收到了較好成效。這次培訓(xùn)班，xx培訓(xùn)中心的各位領(lǐng)導(dǎo)老師高度重視，在師資力量方面傾注了大量精力和心血。進(jìn)行授課的老師不僅有院校學(xué)者專家，也有總行司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并且準(zhǔn)備非常充分，相關(guān)知識(shí)點(diǎn)高度集中，使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)了解和掌握了大量知識(shí)點(diǎn)，這對(duì)于各位學(xué)員更新知識(shí)儲(chǔ)備和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，更好地高效履職具有重要意義。如聽(tīng)了總行征信管理局黃慕東副局長(zhǎng)講授的《我國(guó)社會(huì)征信體系建設(shè)問(wèn)題研究》，給我很多啟發(fā)。征信工作是人民銀行新增職能，近年來(lái)征信工作發(fā)展非常迅速，社會(huì)影響力迅速擴(kuò)展，社會(huì)各界對(duì)此非常關(guān)注，但同時(shí)面臨的困難和瓶頸也日漸增多。我本人在工作中從事征信工作，對(duì)相關(guān)問(wèn)題較為關(guān)注。黃局長(zhǎng)在講課中，沒(méi)有刻板的說(shuō)教，從總行和全國(guó)的高度和角度，循循善誘，娓娓道來(lái)，既有宏觀的把握，也有具體的操作層面，全面介紹了征信的概念和定位，對(duì)相關(guān)問(wèn)題的分析鞭辟入里，入木三分，并不斷與學(xué)友交流，回答大家在日常工作中關(guān)注問(wèn)題和遇到的難題，給各位學(xué)員留下很深的印象和啟發(fā)。同時(shí)，黃局長(zhǎng)在言談之中，所流露出對(duì)基層征信工作所表現(xiàn)出來(lái)的深切理解與關(guān)懷，讓各位學(xué)員深受感動(dòng)和鼓舞。

二、提升了綜合素質(zhì)

高度決定角度，一個(gè)人只有具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，才會(huì)有開(kāi)闊的視野和寬廣的眼界，不囿于一時(shí)一事，[課件 /Article/List/List_1.htm]才能在工作中從容不迫，從容應(yīng)對(duì)，這也是當(dāng)前基層行工作人員往往比較欠缺的。由于基層行工作的特點(diǎn)，大家主要從事具體業(yè)務(wù)工作，較為注重對(duì)細(xì)節(jié)的把握，而缺乏更高層面的思考，并由此導(dǎo)致工作思路不寬、大局意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)而影響工作質(zhì)效。從這次培訓(xùn)班的安排看，xx培訓(xùn)中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師充分意識(shí)到了這點(diǎn)，并在課程設(shè)置、師資配備等方面上突出針對(duì)性和傾向性，突出了對(duì)學(xué)員綜合能力的培養(yǎng)和提升。如培訓(xùn)第一節(jié)課就是《團(tuán)隊(duì)意識(shí)與自我塑造》，通過(guò)開(kāi)展拓展訓(xùn)練和集體做小游戲，在潛移默化中使抽象的原理具體化，進(jìn)而內(nèi)化為學(xué)員看得見(jiàn)、措得著、記得住的知識(shí)和能力；浦東干部學(xué)院鄭金洲教授《履職能力與創(chuàng)新思維》，非常具有針對(duì)性，圍繞創(chuàng)新思維、超越自我，用大量事例和生動(dòng)傳神語(yǔ)言加以論證，給人以深刻的啟發(fā)；河南行政學(xué)院康來(lái)云教授《國(guó)家公職人員心理及其調(diào)適》，是目前社會(huì)非常關(guān)注的問(wèn)題，鄭教授講的生動(dòng)活潑，深入淺出，通過(guò)好的事例，讓學(xué)員加深了對(duì)講內(nèi)容的理解，加之穿插其中的視頻教學(xué)和互動(dòng)方法，讓整堂課充滿笑聲和掌聲。

三、強(qiáng)化了終身學(xué)習(xí)理念

當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代，如果不注意學(xué)習(xí)，不持續(xù)學(xué)習(xí)，僅僅依賴在學(xué)校中所學(xué)到的知識(shí)，那么他注定很快就會(huì)落伍。培訓(xùn)期間，各位專家和教授的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在各位學(xué)員面前，“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書”，真是一點(diǎn)也不過(guò)分。各位專家教授與學(xué)員分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，所展現(xiàn)出來(lái)的淵博知識(shí)、敏銳洞察力和傲人才氣令人嘆服。但仔細(xì)一想，這其中也沒(méi)有什么秘訣，關(guān)鍵一點(diǎn)是專家教授很早就樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)理念，并持之以恒地付諸于工作生活中，把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)做生活組成部分，從不停歇，從不懈怠，直至取得最終成功，這也是所有成功人士的不二法門，是參加這次培訓(xùn)的很重要感受。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。１０天的培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，但在培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將將使我受用終生。我決心將在鄭州培訓(xùn)學(xué)院學(xué)到的好知識(shí)、好思路和好作風(fēng)帶到自己的工作和生活中去，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，用工作中成績(jī)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的教誨之情。

第五篇：思想盛宴活動(dòng)策劃書

2011上學(xué)年上海政法學(xué)院思想盛宴策劃書

一、活動(dòng)背景

2011年世界環(huán)境日中國(guó)主題是：“共建生態(tài)文明、共享綠色未來(lái)”。主題旨在喚起社會(huì)公眾對(duì)環(huán)境與發(fā)展關(guān)系的清醒認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，號(hào)召社會(huì)行動(dòng)起來(lái)為可持續(xù)發(fā)展之路做出貢獻(xiàn)。日本核泄漏、貴州銅梓工廠超標(biāo)排放氯氣致106名小學(xué)生中毒、環(huán)境公益訴訟案疊出、7月21日中海油蓬萊19－3油田漏油致使海洋大面積污染等環(huán)境污染事件不斷發(fā)生，開(kāi)展如輻射科技論壇等一系列活動(dòng)，經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)的思想洗禮后，我院經(jīng)濟(jì)法系環(huán)境法對(duì)環(huán)境問(wèn)題又有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。因此環(huán)境法也積極響應(yīng)號(hào)召，開(kāi)始實(shí)施“綠色帳戶”活動(dòng)。此次思想盛宴中，師生將一起討論、辯論環(huán)境問(wèn)題，開(kāi)拓思路，與時(shí)俱進(jìn)。

二、活動(dòng)簡(jiǎn)略

1.活動(dòng)對(duì)象：＃＃教授、十一名學(xué)生等

2.師生邊吃飯邊討論國(guó)內(nèi)外近期發(fā)生的有關(guān)環(huán)境問(wèn)題的時(shí)事政治

3.全體參與師生飯后合影

4.全程攝像攝影、會(huì)議記錄

三、活動(dòng)目的及意義

“人是能思想的葦草”，思想創(chuàng)新不僅僅是創(chuàng)新，而且是一種戰(zhàn)略任務(wù)，它要求大學(xué)生帶著夢(mèng)想朝著為明天和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值飛躍的目標(biāo)而運(yùn)營(yíng)。在大學(xué)生前行的路上，良師的知道意義重大。討論能夠加強(qiáng)師生之間融洽的關(guān)系，并促進(jìn)學(xué)生的思考獨(dú)立性，促使學(xué)生去關(guān)注國(guó)內(nèi)外大事、關(guān)注身邊的事。飯桌論壇體現(xiàn)了教學(xué)相長(zhǎng)的特點(diǎn)。學(xué)生表達(dá)的觀點(diǎn)或提出的問(wèn)題可能會(huì)受到老師和同學(xué)的質(zhì)疑，但老師也一定會(huì)充分肯定學(xué)生的正確觀點(diǎn)或者其中的合理部分，并適當(dāng)肯定其學(xué)術(shù)能力。因此，老師的反應(yīng)對(duì)發(fā)言的學(xué)生以及旁觀的學(xué)生都會(huì)產(chǎn)生潛在的影響，進(jìn)一步加深了師生感情。同時(shí)，討論也是人與人之間的交流行為，也促進(jìn)了參與師生間的共同感情，成為學(xué)生飛躍發(fā)展的一個(gè)大舞臺(tái)。在思想盛宴中，互動(dòng)推動(dòng)環(huán)保研究性學(xué)習(xí)。

四、活動(dòng)流程

(一)活動(dòng)時(shí)間

二〇一一年十月

（二）活動(dòng)地點(diǎn)

上海市松江區(qū)陳坊橋＃＃餐廳

（三）前期準(zhǔn)備

1.確定活動(dòng)地點(diǎn)

2.由宣傳部對(duì)參與活動(dòng)的教授、老師、同學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)函，此次活動(dòng)擬邀請(qǐng)＃＃教授、老師、十一名學(xué)生等參加

3.確定部門成員分工包括攝像、拍照、組織等各項(xiàng)工作，明確分工到個(gè)人

4.統(tǒng)計(jì)活動(dòng)參加人數(shù)，參與者準(zhǔn)備飯桌討論話題

5.加強(qiáng)安全思想工作，確保參與者的安全

（四）活動(dòng)流程

1.集合出發(fā)，達(dá)到＃＃餐廳，請(qǐng)老師同學(xué)入座包廂。

2.由＃＃同學(xué)介紹參與活動(dòng)的各位老師、同學(xué)，發(fā)表簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白

3.師生吃飯，自由討論，進(jìn)行思想交流

4.結(jié)束后，參與者合影留念

（五）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

達(dá)成協(xié)議后由經(jīng)濟(jì)法系學(xué)生會(huì)提供清單，交贊助商、學(xué)校審核同意后，由贊助商為本次活動(dòng)提供所需經(jīng)費(fèi)。

邀請(qǐng)函：

校車租借：

餐廳用費(fèi)：

（六）活動(dòng)中注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題

1.安全問(wèn)題

2.人員到場(chǎng)：由外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系與會(huì)人員

3.餐桌氣氛：由主持人調(diào)節(jié)，各同學(xué)積極參與

上海政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)法系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

二〇一一年十月二十日