第一篇：某工程匯報材料

主井工業(yè)場地鍋爐房 工程基礎(chǔ)分部驗收

監(jiān)理工作匯報材料

一、工程概況：

本工程為xx有限公司主井工業(yè)場地鍋爐房，建筑面積301.36m；結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)；層數(shù)為一層；基礎(chǔ)形式為磚條形基礎(chǔ)。

本工程位于x市x縣x，建設(shè)單位為xx有限公司；設(shè)計單位為xx設(shè)計院；勘察單位為xx有限公司；施工單位為xx有限公司；監(jiān)理單位為xx監(jiān)理有限公司。

本工程于2012年3月25日開始基槽開挖，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)分部全部工作，提請基礎(chǔ)驗收，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下：

二、監(jiān)理合同履行情況

1、根據(jù)施工階段監(jiān)理工作的要求，在施工現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)負責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、投資、安全進行全方位的監(jiān)理，配備總監(jiān)：x；專業(yè)監(jiān)理工程師：x均持證上崗，且常駐施工現(xiàn)場。

2、工程開工前，根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計文件、相關(guān)法律法規(guī)有針對性的制定了監(jiān)理規(guī)劃，同時根據(jù)工程特點、設(shè)計圖紙等制定詳盡的監(jiān)理實施細則，并在施工過程中不斷補充、修正。

3、監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理保證體系、技術(shù)管理體系和安全保證體系進行審核，確保對工程項目施工質(zhì)量的控制和安全生產(chǎn)控制。24、監(jiān)理部在本基礎(chǔ)施工過程中重點控制定位放線、基槽開挖、磚砌體配筋磚砌體、混凝土澆筑、鋼筋安裝的梁柱節(jié)點隱蔽工程，并認真做好旁站監(jiān)理記錄。

5、監(jiān)理工程師對用于基礎(chǔ)的鋼筋、混凝土原材、普通燒結(jié)磚等進行了見證取樣和抽檢復(fù)試，合格后用于工程施工。

7、所有軸線、標(biāo)高的測量工作，監(jiān)理部已復(fù)查并要求施工單位標(biāo)注在基礎(chǔ)上。

三、基礎(chǔ)工程驗收情況

1、本工程基礎(chǔ)分部有 7個分項工程，11個檢驗批。

2、根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計要求及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),各分項工程所含檢驗批經(jīng)檢查驗收，合格率為100%?；A(chǔ)分部工程優(yōu)良。

3、質(zhì)量控制資料核查：共核查12項，經(jīng)審查符合要求12項。

（1）圖紙會審1份。

（2）工程定位測量及放線記錄2份。

（3）原材料（構(gòu)配件）出廠質(zhì)量證明文件及進場檢（試）驗報告5份。

（4）見證取樣檢驗報告7份。

（6）砂漿砼配比通知單：砂漿配比單1份，砼配比單1份。

（7）混凝土強度試驗報告2份。

（8）砂漿強度試驗報告共計1份。

（9）隱蔽工程驗收記錄1份

4、工程安全和功能檢驗和抽樣檢測1項。

5、分部工程觀感質(zhì)量檢查1項。

五、基礎(chǔ)工程驗收結(jié)論

基礎(chǔ)工程達到驗收條件后，在施工單位進行自檢、自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師對資料及各分項工程的質(zhì)量情況進行了全面檢查，工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求，認為本工程的基礎(chǔ)工程能夠滿足設(shè)計要求，符合國家強制性驗收標(biāo)準(zhǔn)及條款的規(guī)定，施工及質(zhì)量保證資料基本齊全，觀感質(zhì)量優(yōu)良，綜合評價為優(yōu)良，達到了施工合同約定的要求。

x監(jiān)理有限公司

x項目監(jiān)理部

2012 年 x月 x日

工程主體分部驗收

監(jiān)理工作匯報材料

一、工程概況：

本工程為x有限公司主井工業(yè)場地鍋爐房，建筑面積301.36m；結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)；層數(shù)為一層。

本工程于2012年3月25日開工，計劃于2012年9月30日竣工；現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)的施工，提請主體分部工程驗收，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下：

二、監(jiān)理合同履行情況

1、根據(jù)施工階段監(jiān)理工作的要求，在施工現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)負責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、投資、安全進行全方位的監(jiān)理，配備總監(jiān)：x；專業(yè)監(jiān)理工程師：x均持證上崗，且常駐施工現(xiàn)場。

2、工程開工前，根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計文件、相關(guān)法律法規(guī)有針對性的制定了監(jiān)理規(guī)劃，同時根據(jù)工程特點、設(shè)計圖紙等制定詳盡的監(jiān)理實施細則，并在施工過程中不斷補充、修正。

3、監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系和安全保證體系進行審核，確保對工程項目施工質(zhì)量的控制和安全生產(chǎn)控制。

4、監(jiān)理部在本工程的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理措施，2做好旁站記錄。

5、監(jiān)理工程師對本工程的原材料、混凝土試塊及砂漿試塊等都進行了見證取樣和抽檢復(fù)試，檢測合格后經(jīng)簽字后才同意使用。

6、監(jiān)理工程師對每道工序都要求施工單位先自檢合格再報驗，監(jiān)理工程師嚴(yán)格驗收，簽認合格后才進行下道工序施工。

7、監(jiān)理工程師對本工程的軸線、標(biāo)高均做了復(fù)核，結(jié)果符合驗收規(guī)范要求。

三、主體工程驗收情況

1、本工程主體分部有7個分項工程，11個檢驗批。

2、根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計要求及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),各分項工程所含檢驗批經(jīng)檢查驗收，合格率為100%。主體分部工程優(yōu)良。

3、質(zhì)量控制資料核查：共核查7項，經(jīng)審查符合要求7項。

（1）圖紙會審1份。

（2）原材料（構(gòu)配件）出廠質(zhì)量證明文件7份。

（3）見證取樣檢驗報告7份。

（4）砂漿砼配比通知單：砂漿配比單1份，砼配比單1份。

（5）混凝土強度試驗報告共計1份。

（6）砂漿強度試驗報告共計1份。

（7）隱蔽工程驗收記錄1份。

4、安全與使用功能檢查3份。

5、單位工程觀感質(zhì)量檢測記錄共抽查3份。

五、基礎(chǔ)工程驗收結(jié)論

基礎(chǔ)工程達到驗收條件后，在施工單位進行自檢、自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師對資料及各分項工程的質(zhì)量情況進行了全面檢查，工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求，認為本工程的基礎(chǔ)工程能夠滿足設(shè)計要求，符合國家強制性驗收標(biāo)準(zhǔn)及條款的規(guī)定，施工及質(zhì)量保證資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，綜合評價為合格，達到了施工合同約定的要求。

x監(jiān)理有限公司

x項目監(jiān)理部 2012年 x 月 x日

第二篇：工程匯報

工程匯報

一、工程簡介 1、205國道。205國道新沂改線段工程起于蘇魯交界處，終止于新沂與沭陽交界。路線全長約25.828公里，其中新建一級18.578公里，擴建一級7.25公里，投資概算約4億元，設(shè)2米中央分隔帶，分別為：沭河大橋（304M）、黃墩河大橋（106M）、S323跨線橋（171M）、新開河大橋（146M）、東隴海鐵路下穿立交橋（5-12-12-5）。工程于2007年9月開工建設(shè)，計劃2009年12月建成通車。

2、古鎮(zhèn)大道。古鎮(zhèn)大道起于S323新戴運河?xùn)|，止于窯灣港，以毛林特大橋為界，東側(cè)16.5公路為一級公路，設(shè)計時速為100KM/H，西側(cè)15公路為二級公路，全長約31.5km。特大橋1座，大橋2座，互通立交1處；工程總投資約6.5億元。今年3月10日進場施工，計劃2010年底全線建成通車，工期2年。

二、工程進展情況 205國道：

截止目前，路基工程全部完成，橋梁工程中沭河大橋、黃墩河大橋、新開河大橋主體全部完成，S323跨線橋下部結(jié)構(gòu)全部完成，上部結(jié)構(gòu)完成80%，鐵路下穿立交正進行第二個箱體的預(yù)制；路面瀝青混凝土攤鋪已完成40%，路面攤鋪和附屬工程正在施工，預(yù)計年底前建成通車。

古鎮(zhèn)大道： 截止目前，古鎮(zhèn)大道一級公路路基完成93%，中小橋涵完成88%，路面瀝青混凝土攤鋪已基本完成。

三、主要經(jīng)驗及做法

規(guī)范管理，決定成敗，管理不到位不僅影響工程建設(shè)整體質(zhì)量、進度，同時也影響文明施工形象，工程質(zhì)量要做到內(nèi)優(yōu)、外美，必須堅持規(guī)范化管理。

1、嚴(yán)格履約考核，防止轉(zhuǎn)包和違法分包。在中標(biāo)單位進場后，205國道改線工程指揮部辦公室根據(jù)《徐州市干線公路建設(shè)工程履約考核辦法》，并結(jié)合上級有關(guān)文件精神，加強了對中標(biāo)單位的履約考核，確保中標(biāo)單位履約能力和技術(shù)、管理力量。目前，在205國道新沂改線工程項目上，各中標(biāo)單位主要人員到位率高，隊伍穩(wěn)定，履約狀況較好。

2、加強管理，建立健全各項管理制度。205國道改線工程指揮部辦公室及時制定了《關(guān)于G205新沂改線東北段工程建設(shè)的管理規(guī)定》、《關(guān)于205國道新沂改線工程資金管理的規(guī)定》、《G205建設(shè)工程安全生產(chǎn)十項禁令》、《G205建設(shè)工程廉政工作十項禁令》等一系列管理制度。在工程建設(shè)過程中，定期印發(fā)工程簡報，通報工程建設(shè)中的重大事項、質(zhì)量和進度情況。在工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，又下發(fā)了月度節(jié)點考核計劃，明確節(jié)點目標(biāo)任務(wù)和獎罰措施，按期考核兌現(xiàn)獎懲。通過以上這些制度的建立健全和措施的實施，有效保證了205國道改線工程的健康有效開展和工程建設(shè)的快速推 進。3、205國道新沂改線工程重點、難點問題多，技術(shù)難度大，為此我們聘請了專家顧問組，以及時解決工程建設(shè)中的重點、難點問題；組織專家對重點部位、關(guān)鍵工序的施工方案、對重大技術(shù)方案等進行論證，保證工程建設(shè)質(zhì)量；開辦技術(shù)講座，提高業(yè)務(wù)管理和技術(shù)水平。

4、強化質(zhì)量管理和技術(shù)措施的落實。（1）繼續(xù)堅持“四個統(tǒng)一”、“八項禁止”，重點落實橋梁工程管理的“四項制度”，尤其是對橋梁梁板及樁基的檢測以及樁頭破除和樁頂砼強度的驗證都作了明確的要求。在實體檢測方面，在項目部委托自檢的基礎(chǔ)上，指揮部辦公室再委托另一家檢測機構(gòu)對所有樁基和梁板逐根逐片檢測。（2）堅持“工程首件認可制”。對橋梁施工中的第一片梁板、第一根樁基，道路工程的每個分項工程的試驗段，都實行首件認可制度。（3）繼續(xù)抓好“兩創(chuàng)三比”，以“兩創(chuàng)三比”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全線開展質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，各標(biāo)段都制定了創(chuàng)建“精細優(yōu)質(zhì)典型示范工程（標(biāo)段）”及“環(huán)境友好型示范工程（標(biāo)段）”活動的實施方案。突出精細管理和精細施工，重點抓好橋梁的樁基、梁板施工質(zhì)量和路基工程施工的精細度。

5、加強對監(jiān)理的管理。實行押證制度，保證持證率和持證要求；實行監(jiān)理人員考勤制度，主要監(jiān)理人員離開工地必須向指揮部辦公室請假；突出橋梁工程監(jiān)理和監(jiān)理試驗檢 測兩個重點，實行監(jiān)理試驗周報制度；加強計量管理，重點是對隱蔽工程的計量以及準(zhǔn)確計量和及時計量加強管理，實行關(guān)鍵工程、重點部位等三方聯(lián)檢簽字制度；加強對監(jiān)理標(biāo)段長的管理，實行監(jiān)理標(biāo)段長每周上報監(jiān)理日志的制度。通過以上這些制度的實行，目前監(jiān)理隊伍穩(wěn)定，人員責(zé)任心強，履約意識和履約能力有明顯提高。

6、以創(chuàng)建“安全典型示范工程（標(biāo)段）”的要求和標(biāo)準(zhǔn)來抓安全管理，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”。指揮部辦公室一方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神，依據(jù)“兩項達標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”和“五項制度”要求，針對工程項目的特點，排查和落實重點安全事項，（包括安全生產(chǎn)費用使用、人員安全防護措施落實、專項施工方案安全技術(shù)措施的制定審查、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)許可證和“三類人”的持證上崗、施工設(shè)備機具的檢測檢驗、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的設(shè)臵以及臨時用電等事故隱患防范等。）采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保生產(chǎn)安全有序。另一方面，強化施工路段安全監(jiān)管，進一步落實了施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)、監(jiān)理單位的安全管理責(zé)任，規(guī)范各種施工安全行為。

7、專人負責(zé)協(xié)調(diào)工作，對征地、拆遷等遺留問題及時解決；成立公、檢、法聯(lián)合執(zhí)法組，對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的強買強賣等現(xiàn)象予以嚴(yán)厲打擊，為施工創(chuàng)造良好環(huán)境。

四、存在的主要問題

（1）205國道新沂改線段工程已于2007年列入省交通廳工程建設(shè)計劃，工程概算投資4億元，其中省補資金2.073億元（每公里補貼800萬元），工程建安費約為2.6億元（目前省補資金只到帳1.4億），工程建設(shè)資金缺口5000萬元，限于財力緊張，市政府無力承擔(dān)缺口資金的籌集。由于缺口資金無法落實到位，已嚴(yán)重影響了本工程年底建成通車的目標(biāo)。

（2）隴海鐵路下穿立交項目原由濟南鐵路局負責(zé)設(shè)計承建，于2008年4月份施工，但是受到鐵路區(qū)劃調(diào)整影響，一直拖至2009年3月5日，205國道新沂改線段工程建設(shè)指揮部才與蚌埠地方鐵路開發(fā)有限責(zé)任工資簽訂了《205國道新沂改線段下穿隴海鐵路立交橋工程》代建合同。合同簽訂后，我局在極短的時間內(nèi)，積極協(xié)調(diào)隴海鐵路下穿立交橋施工單位完成施工臨時設(shè)施的建設(shè)。但由于建設(shè)資金未能按照合同及時撥付（2009年3月15前），涉鐵工程施工計劃無法報批，導(dǎo)致工程無法開工，合同無法履行。為了不影響工程年底建成通車的大局，我局一邊向徐州市交通局、新沂市政府多次匯報，落實工程建設(shè)資金，一邊與施工隊伍溝通協(xié)調(diào)，動員他們抓住施工的黃金時段，搶抓進度，先行進行隴海鐵路下穿立交橋的施工，目前施工已進入向上海鐵路局申報10月份施工封鎖和慢行計劃，但因資金不到位，項目部無法支 付鐵路局設(shè)備管理費用，造成無法提報10月份施工計劃，影響工程建設(shè)工期，導(dǎo)致隴海鐵路下穿立交成為全線通車關(guān)鍵“節(jié)點”。

（3）古鎮(zhèn)大道工程建設(shè)地方配套資金到位不足及雨季影響了工程施工，為保證施工進度，請盡快落實地方配套資金。

（4）毛林特大橋征地資金賠償標(biāo)準(zhǔn)低，賠償資金未到位，老百姓不同意，對工程建設(shè)進行阻工，造成工程建設(shè)滯后。

（5）跨線橋受開發(fā)區(qū)道路影響，未進行

（6）公路建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，牽扯著方方面面，不僅要有嚴(yán)格的規(guī)劃、設(shè)計、組織施工管理，還要有較好的施工條件和資金保證，不論那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響工程建設(shè)整體計劃的進程。

五、下步計劃安排

距離年底剩下不足4個月時間，時間緊、任務(wù)重，為此，我局制定節(jié)點考核計劃、設(shè)立獎懲資金、完善安全生產(chǎn)措施，發(fā)揚“白加黑”、“五加二”精神，舉全局之力，全力保障二項工程建設(shè)迅速推進。1、205國道工作計劃：

（1）截至2009年10月10日，205國道新沂改線段工程路面基層及面層第二層全部完成；（2）截至2009年10月10日，S323跨線橋完成第二聯(lián)箱梁澆筑；

（3）隴海鐵路下穿立交橋年底前完成全部4個鋼筋混凝土預(yù)制和頂進；

2、古鎮(zhèn)大道工作計劃：

（1）年底路面攤鋪及附屬工程全部完成。

（2）毛林特大橋7月底進場，目前已完成項目部、實驗室、拌和場建設(shè)，10月下旬完成便道便橋，年底前完成鉆孔樁75%，系梁70%，分臺身54.8%，蓋梁39.5%。

（3）主線橋9月底進場施工，目前已完成14根灌注樁，1個系梁，2個立柱，年底前完成50根灌注樁，14個系梁，40個箱梁，44墩柱，并做橋梁鋪設(shè)準(zhǔn)備。

3、主要措施

（1）加強協(xié)調(diào)調(diào)度，確保計劃完成。各項目部要明確目標(biāo)，采取非常措施，加大投入，搶抓進度。同時，調(diào)動一切積極因素，組織一切技術(shù)力量，全力以赴，確保重點，克服難點，咬定目標(biāo)不動搖，全力推進工程進展。

（2）積極協(xié)調(diào)，多方籌措資金。盡力爭取省補資金及時到位。對特殊標(biāo)段，返還部分履約保證金，以緩解施工單位的資金壓力，保證工程進度。

（3）針對本項目的特點，采取各種應(yīng)對措施，確保工程建設(shè)質(zhì)量。做好做足雨季和高溫季節(jié)施工的各種應(yīng)急預(yù)案 和防范措施，靈活安排施工；立足于“搶”，見縫插針，合理安排施工。

（4）強化安全管理。加強安全措施、安全預(yù)案的針對性和可操作性；加大隱患排查治理力度，做好做足現(xiàn)場安全防范措施；加強對施工路段的監(jiān)管，不留死角；不定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，確保不出安全責(zé)任事故。

目前，205國道新沂改線段、古鎮(zhèn)大道等工程建設(shè)的任務(wù)很艱巨，新沂市交通重點工程建設(shè)指揮部辦公室將在上級主管部門和業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責(zé)任意識、高效意識和敬業(yè)意識，勇挑重擔(dān)，務(wù)實工作，扎實推進，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

二〇〇九年十月六日

第三篇：“三項工程”匯報

雙山鎮(zhèn)實施“三項工程”工作匯報

雙山鎮(zhèn)共有基層黨支部35個，其中鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)聯(lián)合和鎮(zhèn)直單位黨支部14個，村黨支部21個。我鎮(zhèn)共有黨員1057人，女黨員117人，男黨員940人；其中干部黨員239人，工人黨員154人，農(nóng)民黨員664人。在黨員中35歲以下的有174人；36歲到45歲有249人；46歲到54歲有200人；55歲以上的有434人；初中及以下學(xué)歷的有690人，高中（中專）的有280人，大專及以上的有87人。

為扎實推進農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”，進一步增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實提高農(nóng)村基層干部的素質(zhì)和能力，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用，不斷鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，雙山鎮(zhèn)黨委精心組織、積極運作，加大工作力度，采取有效措施，確保“三項工程”各項任務(wù)落到實處。

一、構(gòu)建“五個體系”，保障“三項工程”順利實施。我們把實施農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有利契機，通過完善黨建工作責(zé)任制，著重建立健全“四個體系”，全力推進農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”順利實施。

1、強化了領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由黨委書記任組長的農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨委 副書記任主任，組織、宣傳、紀(jì)檢等為成員的工作組織。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組的例會制度、工作匯報制度等，每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取“三項工程”進展情況的匯報，研究解決工作中重大問題。各基層支部組成領(lǐng)導(dǎo)小組21個，在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委委選派站所長和包村干部為各村“三項工程”的工作指導(dǎo)員，為基層班子決策和開展工作把關(guān)定向、出謀劃策、協(xié)調(diào)關(guān)系，解決“三項工程”開展過程中遇到的實際困難。

2、明確了責(zé)任體系。首先，明確“首要”責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，突出發(fā)揮牽頭抓總作用。其次，明確“直接”責(zé)任。主管黨務(wù)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)列為抓“三項工程”工作直接責(zé)任人，負責(zé)抓好協(xié)調(diào)，加強檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，推動各項任務(wù)的落實。第三，明確“集體”責(zé)任。鎮(zhèn)黨委將“三項工程”工作責(zé)任分解到黨委班子成員人頭，按分管工作配合抓好黨建工作，實行“一崗雙責(zé)”。

3、確立了目標(biāo)體系。制定了《雙山鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”的實施方案》，決定從2009年起至2011年末，力爭通過3年努力，使農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位明顯提高，農(nóng)村基層干部整體素質(zhì)明顯提高，農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富能力明顯提高，努力讓廣大農(nóng)民群眾滿意。并對總體目標(biāo)進行分解，明確每階段的推進進度，召開推進會落到實處。

4、強化了輿論宣傳體系。為了營造好開展農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”良好氛圍。我們先后召開由全體機關(guān)干部、村兩 委成員參加的鎮(zhèn)村兩級動員會和農(nóng)村黨員大會，做到黨員干部先知。同時我們又通過刷寫宣傳標(biāo)語、廣播和宣傳簡報等形式，與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，及時宣傳農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”具體內(nèi)容和開展情況。我們在全鎮(zhèn)75個自然屯發(fā)放宣傳單2200張，刷寫墻標(biāo)96條，條幅8條，發(fā)放簡報1000張，做到全社會知曉。努力營造全社會關(guān)心支持農(nóng)村基層組織建設(shè)的良好氛圍，有效地促進“三項工程”順利開展。

5、完善了考評體系。一是實行述職制度。要求各村黨支部書對推進“三項工程”建設(shè)情況進行專項述職。二是實行黨委調(diào)研制度。鎮(zhèn)黨委成員結(jié)合分管工作定期到所包村進行調(diào)研，在推動工作的同時，準(zhǔn)確掌握各村黨建和重點工作任務(wù)完成情況，并及時向鎮(zhèn)黨委反饋。三是實行鎮(zhèn)黨委踏察制度。組織黨委委員到各村實地踏察，重點了解經(jīng)濟、黨建、精神文明建設(shè)等各項任務(wù)進展和完成情況，實地檢驗村級領(lǐng)導(dǎo)班子政績和能力。四是黨支部崗位工作目標(biāo)驗收制度。鎮(zhèn)黨委每年對各村黨支部工作進行一次嚴(yán)格檢查驗收，根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和評比辦法，對黨支部工作進行量化打分，并把崗位責(zé)任制落實情況和工資獎金掛鉤。

二、實施“固本強基工程”，不斷鞏固黨在農(nóng)村的組織基礎(chǔ)。一是抓好黨員發(fā)展工作，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。嚴(yán)格發(fā)展程序和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把公示、政審、談話等重要關(guān)口，確保黨員隊伍的純潔性和先進性。把致富能手培養(yǎng)成黨員、及時吸收政治素質(zhì)好、能力強的優(yōu)秀青年入黨，成熟一個發(fā)展一個，不斷增加新血液。今年，共培養(yǎng)入黨積極分子350名，被各支部吸收為預(yù)備黨員的人選有31名，其中致富帶頭人22人。二是探索建立村干部報酬待遇正常增長機制。切實解決村黨組織書記待遇問題，全面推行村干部“基本報酬＋獎勵報酬”薪酬制度。新增村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費資金全部發(fā)放各村，已按上級要求落實到位其中10%作為村干部工資發(fā)放，90%作為村集體活動經(jīng)費。現(xiàn)在村干部基本報酬已按月發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放5個月，村書記、村主任每月500元，副書記、副主任每月400元，我鎮(zhèn)共有47名村干部按月領(lǐng)取基本報酬。對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟做出突出貢獻的村黨組織書記，經(jīng)營性收入達到20萬元的，按5%提取獎金；超過20萬元的再提高2%；三是強化投入保障。逐年加大財政投入，保證農(nóng)村基層黨組織正常運轉(zhuǎn)的經(jīng)費需要。把村級組織活動場所建設(shè)工作納入新農(nóng)村建設(shè)項目總體規(guī)劃中，納入發(fā)改、衛(wèi)生、文化、民政等部門向上爭取資金項目中。采取部門包保、財政支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌、村級補充、社會援助等辦法廣泛籌集建設(shè)資金，全力加強新建、改建、擴建和維修村級組織活動場所，確保到2011年底實現(xiàn)村級標(biāo)準(zhǔn)化活動場所全覆蓋。百碌、川頭、合親村級組織活動場所因年久失修正在進行維修，和發(fā)村村部正在建設(shè)中，新建兩層主體樓360平方米，占地面積1000平方米，共需資金 75萬元通過自籌和向上爭取資金解決資金，大約年底完成建設(shè)任務(wù)。建設(shè)的目的在于使用。對于村級組織活動場所管理我們指導(dǎo)村級活動場所規(guī) 范化建設(shè)，充分發(fā)揮活動場所的綜合效益，把活動場所建設(shè)成為集黨員活動、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化娛樂等多功能于一體的綜合陣地，分別要求各村建立村村級組織活動場所的產(chǎn)權(quán)管理、管理維護和功能使用制度。我鎮(zhèn)現(xiàn)有14個村有22個合作社，關(guān)于符合成立合作社黨支部條件的正在調(diào)查核實中，現(xiàn)在尚未批復(fù)。四是創(chuàng)新黨組織服務(wù)民生方式。利用原有網(wǎng)絡(luò)平臺組建了黨組織服務(wù)民生網(wǎng)絡(luò)平臺，鎮(zhèn)政府設(shè)立黨組織服務(wù)民生工作總站，各村設(shè)立服務(wù)民生工作站，站下面設(shè)工作點，層層確定專人負責(zé)此項工作。運轉(zhuǎn)以來，通過平臺接收到群眾反映的情況問題480多個，發(fā)布黨員服務(wù)民生信息3200多條，為群眾辦好事、實事421件。

四、實施“素質(zhì)提升工程”，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍。

一是實施“項目支書”計劃。通過提供政策扶持、實行跟蹤服務(wù)，鼓勵扶持村黨組織書記依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦致富項目，組織帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富項目。我鎮(zhèn)現(xiàn)有五棵村、百錄村、山玻璃村、玉尺村等共17名村黨支部書記領(lǐng)辦、創(chuàng)辦項目達到24個，年收入均達到時5萬元以上，其中10萬以上的項目有8個，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦項目分別有大棚種植、專業(yè)合作養(yǎng)殖、合作種植、農(nóng)機及農(nóng)資合作組織和客運等。項目支書占全鎮(zhèn)付書記總數(shù)的80%，真正成為帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的領(lǐng)路人。二是實施實踐培訓(xùn)計劃。按照“實用、實際、實效”的原則。我 鎮(zhèn)舉辦村干部培訓(xùn)班利用農(nóng)閑時節(jié)搞好大規(guī)模培訓(xùn)，即以理論教育為主的黨委培訓(xùn)；以農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)為主的專家培訓(xùn)；由農(nóng)業(yè)、科技、勞務(wù)輸出、司法等部門組成的綜合培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)，全面提升農(nóng)民黨員和農(nóng)村干部整體素質(zhì)，提高執(zhí)政能力。在集中培訓(xùn)了理論知識后，采取分類指導(dǎo)的原則對支部書記培訓(xùn)黨務(wù)方面的知識，村副主任培訓(xùn)財務(wù)管理、村務(wù)公開、村財務(wù)帳目管理等，不斷提高村級干部的素質(zhì)。同時，分期分批組織村黨組織書記到域外發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，增強本領(lǐng)。三是我們通過自薦、民主推薦、村“兩委”班子選拔等多種渠道，把一批年紀(jì)輕、有文化的致富能手培養(yǎng)成村干部后備人才，保證每個建制村至少儲備2名村干部后備人才，現(xiàn)在我們雙山鎮(zhèn)共村干部后備人才63名。共結(jié)致富幫扶對子343個，新增黨員致富項目57個

五是實施“創(chuàng)業(yè)帶富工程”，切實提高農(nóng)村黨員“雙帶能力”。一是加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。建立二個黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，一是在山玻璃村牧業(yè)小區(qū)，重點培訓(xùn)黨員的養(yǎng)殖技術(shù)。另一個在五棵村棚膜園區(qū)，重點培訓(xùn)黨員的種植綠色蔬菜技術(shù)。充分整合黨校、農(nóng)業(yè)、勞動就業(yè)等各類培訓(xùn)資源，鎮(zhèn)黨委先后組織200名農(nóng)村黨員參加返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)，組織150名農(nóng)村黨員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)建立黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地。二加大創(chuàng)業(yè)扶持。我鎮(zhèn)現(xiàn)在每個建制村有3名黨員成為創(chuàng)業(yè)示范戶，共有黨員創(chuàng)業(yè)示范戶63戶，帶動86戶以上農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)致富。黨員示范戶通過林業(yè)、農(nóng)機、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門組成的“三項工程”人才服務(wù)團隊，為農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)提供 服務(wù)，提供政策咨詢、項目引進、技術(shù)指導(dǎo)、綜合信息、市場營銷等各類服務(wù)，千方百計幫助農(nóng)村黨員解決沒技術(shù)、缺資金、少信息等創(chuàng)業(yè)難題。服務(wù)站設(shè)在畜牧站，設(shè)立服務(wù)電話，并有專人值班，隨叫隨到，發(fā)放各類宣傳單680張，服務(wù)聯(lián)系統(tǒng)卡568張。我鎮(zhèn)通過青年創(chuàng)業(yè)貸款向五棵創(chuàng)業(yè)黨員提供低息貸款18萬元，用于本村黨員發(fā)展棚膜經(jīng)濟；向合親村提供貸款23萬元用于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，其中合親村黨員孫大力通過貸款養(yǎng)殖黃牛10頭，年增收1萬元。三要強化黨內(nèi)幫扶。實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建立農(nóng)村黨建扶貧聯(lián)系點制度和部門包保制度，加大對貧困黨員的幫扶力度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每年締結(jié)一戶特困“連心戶”，鎮(zhèn)直機關(guān)單位每年幫扶一個結(jié)對子貧困黨員及特困戶，各支部黨員干部結(jié)一個貧困戶。我鎮(zhèn)今年結(jié)對包保貧困黨員106人，經(jīng)過幫扶脫貧黨員數(shù)有20人。我們通過聯(lián)系貸款、提供致富信息等對有勞動能力的貧困黨員實行開發(fā)式扶貧，對喪失勞動能力的貧困黨員給予救助幫扶。積極開展慰問老黨員和幫扶生活困難黨員。開展遠程教育，為農(nóng)民黨員提高科技知識。我們雙山鎮(zhèn)共有五個村作為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育活動場所分別是合親村、五棵村、余糧村、秀水村、川頭村。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共組織收看遠程教育直播節(jié)目達5000多人次，參加培訓(xùn)的黨員干部400多人次，為農(nóng)民群眾提供各類信息1200多條，受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的歡迎。

六是村“兩委”和黨委換屆選舉工作平穩(wěn)有序進行。為做好村“兩委”換屆選舉工作，鎮(zhèn)里已經(jīng)成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工 作機構(gòu)，各村也按《通知》的要求成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制尤其是各村現(xiàn)任支部書記要認真履行直接責(zé)任人職責(zé)，切實把換屆選舉工作抓在手上。一要抓好村民選舉委員會的組建。村民選舉委員會主持村民委員會選舉工作，組成人員的品德、能力對選舉工作有著直接影響。要引導(dǎo)黨員、群眾按照民主程序選好村民選舉委員會，提倡把村黨組織負責(zé)人推選為村民選舉委員會主任。二要抓好教育培訓(xùn)。重點抓好對鎮(zhèn)、村兩級負責(zé)村“兩委”換屆選舉干部和包村干部、村民選舉委員會成員的培訓(xùn)，讓他們熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)，熟悉選舉程序和方法步驟。同時，加強對農(nóng)村黨員、群眾的民主法制教育，使他們真正了解換屆選舉的基本要求和程序，提高政治參與能力。三是嚴(yán)格把握“兩委”成員候選人標(biāo)準(zhǔn)。明確候選人資格條件、從源頭上把好村干部入口關(guān)，是換屆選舉成功的關(guān)鍵。鎮(zhèn)黨委要對村“兩委”成員候選人應(yīng)當(dāng)具有的政治素質(zhì)、工作能力、道德品行等提出明確要求，向黨員、群眾講清楚應(yīng)該選什么樣的人、不應(yīng)該選什么樣的人，真正把那些政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強、辦事公道、廉潔奉公、遵紀(jì)守法、熱心為村民服務(wù)的人提名為候選人。我省村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”比例要達到85％。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，換屆中還要提倡村黨組織成員加村委會成員交叉任職，尤其要大幅度提高村書記和村主任“一肩挑”比例，原則上先進行村委會換屆選舉，再進行黨組織換屆選舉。同時，普遍實行村黨組織成員兼任團組織、婦代會和民兵連負責(zé)人 職務(wù)。四是下氣力抓好重點村、難點村換屆選舉工作。為保證“一肩挑”比例達到85%，經(jīng)過調(diào)查，我鎮(zhèn)上一輪村兩委換屆選舉出現(xiàn)了5、6個重點村、難點村。這些村產(chǎn)生重點、難點的問題不一而足，雖然數(shù)量不多，但影響了全鎮(zhèn)的換屆進程。所以在這次換屆選舉工作中，我們把重點村、難點村換屆選舉工作擺上突出位臵，鎮(zhèn)黨委派出得力干部駐村指導(dǎo)，逐一分析村情、選情，有針對性地制定工作預(yù)案，實施“一村一策”。對黨組織軟弱渙散、干群矛盾比較突出、以往選舉中出問題比較多的村，要先進行組織整頓，有效解決群眾反映強烈的問題，化解矛盾糾紛，理順群眾情緒，之后再組織進行換屆選舉。

在今年黨委換屆選舉中，我們根據(jù)市委《關(guān)于認真做好2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知》有關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)高度重視、精心籌備、嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范程序，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和組織部、市指導(dǎo)組、市督查組的有效指導(dǎo)下，于8月9日順利召開了雙山鎮(zhèn)第十三次黨代會。出席黨代表134名，到會率達到96%。大會選舉產(chǎn)生了中共雙山鎮(zhèn)第十三屆黨委會委員11名，紀(jì)律檢查委員會委員5名和出席市第十四次黨代會代表18名，圓滿完成了各項會議議程，市委提名的候選人全部實現(xiàn)了高票當(dāng)選，組織意圖得到了充分體現(xiàn)。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，干部素質(zhì)進一步提高。通過黨委換屆和人代會換屆換出了一個好班子，一支好隊伍，一個風(fēng)清氣正的好環(huán)境，一個好的發(fā)展思路。開展三項工程工作以來，各村、各單位涌現(xiàn)出來的先進典型超過了100人。全鎮(zhèn)農(nóng)村664名黨員中有312名黨員有致富項目，占黨員總數(shù)的46.9%。21個村支部書記有17個有了領(lǐng)辦創(chuàng)辦致富項目，年收入都在5萬元以上。農(nóng)村黨員新上致富項目238個，預(yù)計年增加收入680萬元。全鎮(zhèn)基層組織的活動場所覆蓋面達到了100%。各村普遍實現(xiàn)了升級晉位，五棵、余糧2個村升為標(biāo)兵村；百錄、班達、玉尺、秀水升4個村為先進村；三合、石頭、多稼、種德、川頭5個村升為達標(biāo)村；喬木、綠化2個村為偏弱村。組織基礎(chǔ)得到夯實，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展。

第四篇：信用工程匯報

平塘農(nóng)商行“信用工程”開展情況匯報

在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，平塘農(nóng)商行從2008年開始著力推廣農(nóng)戶小額信用貸款、開展評定信用戶、信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作，從而達到農(nóng)戶小額信用貸款得到推廣、農(nóng)村市場得以站穩(wěn)的目的。2014年，我們按照縣委、縣政府提出今年實現(xiàn)金融信用縣創(chuàng)建目標(biāo)的要求，堅持“政府主導(dǎo)、信用社主抓、各相關(guān)單位配合、群眾積極參與”總思路，執(zhí)行《貴州省農(nóng)村金融信用縣評定及管理辦法》，全力推進金融信用縣創(chuàng)建工作。

一、基本情況

截止2014年9月末，我縣總農(nóng)戶數(shù)74590戶，剔除（長期外出務(wù)工、65周歲以上、其它原因未參加評級農(nóng)戶）5730戶外，應(yīng)建檔68860戶，應(yīng)建檔農(nóng)戶占總農(nóng)戶92.3%，已建檔農(nóng)戶68855戶，建檔面99.99%，已評級農(nóng)戶68642戶，總授信金額21.76億元，評級面99.69%，其中特優(yōu)級2108戶、優(yōu)秀級19096戶、較好級32188戶、一般級13008戶、等外級2242戶。成功創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）9個，占比90%；信用村95個，占比78.51%；信用組1145個，占比62.53%；信用單位5家，為創(chuàng)建農(nóng)村金融信用縣奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、信用工程建設(shè)的成效

（一）縣委、政府高度重視，全力支持創(chuàng)建工作。平塘縣自啟動信用工程建設(shè)以來，成立了以政府縣長為組長、常務(wù)副縣長為副組長、其他相關(guān)職能部門主要負責(zé)人為成員的農(nóng)村信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了信用工程建設(shè)評定領(lǐng)導(dǎo)小組；農(nóng)商行成立了以董事長為組長、經(jīng)營班子負責(zé)人主抓的信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“三級聯(lián)創(chuàng)，四位一體”的信用工程建設(shè)工作格局?？h委、縣政府多次組織召開全縣信用工程創(chuàng)建工作會議，安排部署各階段重點工作。縣委書記、縣長多次聽取“信用工程”專題匯報，親自視察調(diào)研我行信用工程創(chuàng)建工作開展情況，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決落實創(chuàng)建過程中的困難和問題，做到急事急辦、特事特辦。通過行政、紀(jì)律等手段幫助我行清收行政事業(yè)單位干部職工不良貸款金額21萬余元；取消存款歧視政策，協(xié)調(diào)縣直部門到我行開戶存款，農(nóng)口部門開戶存款100%，涉農(nóng)資金余額占比不低于涉農(nóng)貸款市場份額；對金融機構(gòu)按照貢獻度考核獎勵，2013年我行獲得考核第一名，獎勵145萬元，有效促進了誠信平塘建設(shè)。

（二）農(nóng)民得實惠，農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境大改善。

通過開展信用工程建設(shè)，向信用農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社方便、快捷、靈活的金融服務(wù)特點，我們始終堅持“全面真實、標(biāo)準(zhǔn)不降、穩(wěn)步推進”和“成熟一個、申報一個、驗收一個”的原則，堅持兌現(xiàn)“三大優(yōu)惠政策”，從貸款程序簡化、貸款額度提升、貸款利率優(yōu)惠方面讓農(nóng)民得到了實實在在的實惠，每年為農(nóng)戶優(yōu)惠貸款利息達1000余萬元，真正減輕了農(nóng)戶的負擔(dān)，也體現(xiàn)了農(nóng)商行勇于承擔(dān)社會責(zé)任，承擔(dān)發(fā)展風(fēng)險的良好風(fēng)尚。隨著信用農(nóng)戶評級授信工作力度逐年加大，農(nóng)戶融資渠道保持順暢，農(nóng)戶信用意識不斷增強，信用牌子人人珍惜，良好的農(nóng)村信用環(huán)境逐步形成，農(nóng)商行的地位進一步提升。

（三）有效助推了地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

信用工程成了各級黨委政府、金融部門聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，成了保進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、經(jīng)濟增效、農(nóng)民增收的重要抓手。通過開展信用工程建設(shè)，有效解決了農(nóng)民“貸款難”、農(nóng)村信用社“難貸款”的問題，信貸資金投入的不斷加大，對加快茶葉、蔬菜、水果、中藥、山羊、大閘蟹等種養(yǎng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的助推作用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，走上了市場化、專業(yè)化、協(xié)會化和龍頭化的路子，產(chǎn)量和效益不斷提高，有力帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，成為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。

（四）農(nóng)商行業(yè)務(wù)得到可持續(xù)發(fā)展。

2008年開展信用工程創(chuàng)建以來，平塘農(nóng)商行各項存款由2008年初的3.67億元增加到2014年9月末的19.61億元，增長了5.3倍；各項貸款由2008年初的2.76億元增加到2014年9月末的19.74億元，增長了7.2倍。增幅、增量、市場份額位居全縣各金融機構(gòu)首位；其間累計發(fā)放各類貸款29.72億元，農(nóng)戶小額信用貸款22.29億元，涉農(nóng)貸款占比達93.58%，農(nóng)戶普遍受益，充分發(fā)揮了支農(nóng)主力軍的作用；四級分類不良貸款率由2008年初的10.66%降到2014年9月末的1.31%，五級分類不良貸款率由2008年初的27.27%降到2014年9月末的1.80%，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提升，經(jīng)營風(fēng)險得到有效控制。今年以“雙加”惠農(nóng)貸款等模式發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款1.8億元，覆蓋119個貧困村，惠及6581個貧困戶，為促進項貧困農(nóng)戶穩(wěn)步增收發(fā)揮了金融后盾的作用，得到了地方黨政的肯定和群眾的支持。

第五篇：三項工程匯報

石峴鎮(zhèn) “三項工程”匯報材料

石峴鎮(zhèn)黨委

石峴鎮(zhèn)轄四個社區(qū)、十一個行政村、24個自然屯，幅員

面積256平方公里，其中鎮(zhèn)區(qū)面積2.9平方公里，境內(nèi)林地面積227.4平方公里，水域面積10.8公頃，耕地面積1490公頃。全鎮(zhèn)總?cè)丝?3316人，其中農(nóng)業(yè)人口5302人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?2.7%；朝鮮族10425人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?4.7%。目前，石峴鎮(zhèn)黨委共設(shè)有1個總支，36個支部，黨員

1527名，其中農(nóng)村支部11個，黨員248名。石峴鎮(zhèn)黨委以“三項工程”的實施為契機，不斷探索新思路，采取有力措施，深化基層黨建工作，提升黨員凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鎮(zhèn)

經(jīng)濟和社會事業(yè)的又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

一、完善機制，動員實施。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照圖們市基層組織建設(shè)“三項工

程”實施方案的要求，鎮(zhèn)黨委及時召開黨委會，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合石峴鎮(zhèn)實際研究制定“三項工程”實施方案及目標(biāo)任務(wù)分解表，要求黨政班子成員及包村干部定期到各村指導(dǎo)、協(xié)助黨支部抓好“三項工程”的落實工作，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)站所和村黨組織各司其職、密切配合、齊抓共管的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作格局。先后通過“三項工程”

動員大會、推進會、村黨支部書記培訓(xùn)班等形式，進一步落實“三項工程”活動的展開。

2、形成監(jiān)督考核制度。鎮(zhèn)黨委每半年進行一次集中調(diào)度，每年進行一次考評驗收，對成績突出的予以表彰獎勵，對工作不力的限期整改。把農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”考評與機關(guān)干部、村干部考核結(jié)合起來，增加抓農(nóng)村基層黨建工作的權(quán)重。

二、落實各項“工程”，狠抓實干。

（一）固本強基工程。

1、優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵形式。以村黨支部班子建設(shè)為重點，提高農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力。為了加強村“兩委班子”建設(shè)，鎮(zhèn)黨委年初都與村支部書記、村主任簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，制定考核細則，建立村干部政績檔案，同時把致富能人和黨員致富先鋒選入“兩委”班子，使“兩委”班子的凝聚力進一步增強，村民滿意度逐年提高。由于村黨支部發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，能為群眾辦好事、辦實事，得到了群眾的擁護，目前，全鎮(zhèn)有2個村實行了黨支部書記兼村委會主任。

2、推進農(nóng)村黨內(nèi)基層民主建設(shè)。尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，深化實施“民主議事會”制度，深入推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，積極探索擴大農(nóng)村黨內(nèi)基層民主的有效實現(xiàn)形式。

3、大力培養(yǎng)村干部后備人才。針對村“兩委班子”成員平均年齡較大的實際情況，鎮(zhèn)黨委通過建立青年致富能手、復(fù)退軍人、高校畢業(yè)生信息檔案的方式，與村黨支部一起對有知識、有文化、有號召力、能夠創(chuàng)業(yè)帶富的能人，在發(fā)展入黨、提供信息技術(shù)方面給予大力支持，作為后備人選加以培養(yǎng)和使用。

結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程，鼓勵村干部和青年致富能手報名參加，并給予一定的政策支持，為培養(yǎng)高素質(zhì)的村黨支部后備力量而做好充足的準(zhǔn)備，保證了每個建制村至少儲備2名村干部后備人才，目前全鎮(zhèn)共有26名村級后備干部（35歲以下8名）。通過實施“一村一名大學(xué)生”項目已培養(yǎng)了4名大學(xué)生。此外水南村由省委組織部選調(diào)大學(xué)生一名，鎮(zhèn)黨委定期考核，確保其發(fā)揮實效。同時鼓勵每個村每年發(fā)展1名35歲以下、文化程度較高的農(nóng)民黨員，保持有3名以上入黨積極分子，改善農(nóng)村黨員隊伍的年齡和文化結(jié)構(gòu)。

4、深入村級組織活動場所建設(shè)水平。一是把村級組織活動場所建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，保證辦公場所的同時，必須有黨員活動室（閱覽室、會議室），黨員活動室的面積要能夠滿足黨員群眾學(xué)習(xí)、活動需要。二是要管理好村級組織活動場所。嚴(yán)格按照統(tǒng)一圖板專欄、統(tǒng)一制度薄冊、統(tǒng)一門牌標(biāo)識、統(tǒng)一懸掛黨旗國旗的“四統(tǒng)一”要求，指導(dǎo)所轄村加強村部規(guī)范化建設(shè)，配備統(tǒng)一的文件柜、檔案盒，在黨員活動室懸掛黨旗，在村部外新建旗桿懸掛國旗。各村黨支

部都十分重視黨群活動室的利用和管理，充分利用好農(nóng)家書屋和文化大院這塊陣地，通過組織黨員、干部群眾開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以及開展豐富多彩的文體活動等形式，不斷提高和豐富了農(nóng)民的精神和文化生活。目前，各村對黨群活動室累計投入都在5萬元以上，同時，每年都投入資金對黨群活動室進行維修，對設(shè)備進行維護和更新。

（二）素質(zhì)提升工程。

1、大力實施“項目支書”計劃。結(jié)合實際制訂了石峴鎮(zhèn)“項目支書”實施方案，計劃用2年時間，使90%以上的村黨支部書記都要領(lǐng)辦創(chuàng)辦一個年收入超過5萬元的致富項目。通過簽訂責(zé)任書、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包保、提供無償服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)的方式，加大對“項目支書”的扶持力度，對創(chuàng)收高、帶動人數(shù)多的項目，給與表彰和獎勵。目前，已有七個村黨支部書記領(lǐng)辦了蔬菜種植、食用菌種植、養(yǎng)殖等年收入超過5萬元的項目。

2、加大對村干部的培訓(xùn)力度，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。今年來組織村黨支部書記、黨員骨干進行如何帶領(lǐng)村民致富培訓(xùn)2次，參加人數(shù)55人；開展包括種植、畜牧、技術(shù)工程等實用技術(shù)培訓(xùn)3次，參加人數(shù)140多人，組織普法培訓(xùn)3次，參加人數(shù)100多人。大力開展農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)民科技培訓(xùn)，充分開展“陽光工程技能”培訓(xùn)，共舉辦各類農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)152人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村干部的綜合素質(zhì)有了很大提高。

（三）創(chuàng)業(yè)帶富工程

鎮(zhèn)黨委在實施“創(chuàng)業(yè)帶富工程”中，廣泛開展?fàn)帢渲赂幌蠕h村、爭當(dāng)致富帶頭人活動，按照“一村一品” “多村一品、一村多品”的發(fā)展思路，充分利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點在綠色蔬菜種植、養(yǎng)殖業(yè)和食用菌種植上下功夫，全力抓好黨員創(chuàng)業(yè)示范戶、黨員創(chuàng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)村新型合作組織建設(shè)。目前，全鎮(zhèn)有33名黨員創(chuàng)業(yè)示范戶，平均年收入在3萬元之上，每個示范戶帶動一個貧困戶，為他們脫貧提供技術(shù)和資金支持。陸地村書記楊明華從2002年帶領(lǐng)4名黨員開始種植地栽木耳，通過幾年努力現(xiàn)如今全村86戶中有76戶種植地栽木耳，年產(chǎn)量達200萬貸。向陽村黨支部組織黨員和村民種植蔬菜，通過幾年努力向陽村蔬菜種植已形成規(guī)模，去年成立了大眾和天池兩個蔬菜種植合作社。水南村書記李秉春有自己的牧場600公頃，他把自己的牧場和牛舍無償提供給村民來養(yǎng)牛，現(xiàn)如今發(fā)展為全村有50多養(yǎng)牛戶。河北村書記崔國錄2008年通過招商引資建起了金針菇廠，并聯(lián)合成立了合鑫農(nóng)民專業(yè)合作社，目前該廠年生產(chǎn)量達日產(chǎn)1噸，并帶動農(nóng)戶30戶。

鎮(zhèn)里對創(chuàng)業(yè)示范戶加大扶持力度。我們打算把去年底向上爭取來的菜田建設(shè)項目往創(chuàng)業(yè)示范戶、項目支書、合作社傾斜，從政策、資金、技術(shù)全方位給于支持。

黨內(nèi)幫扶方面：我鎮(zhèn)貧困黨員數(shù)量多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，走訪的經(jīng)費來源，主要靠市委組織部投入和把貧困黨員納入

低保補助范圍內(nèi)，在此基礎(chǔ)上，建立健全了包保貧困黨員責(zé)任制度、黨員聯(lián)系貧困群眾制度等規(guī)章制度，成立了石峴鎮(zhèn)“市、鎮(zhèn)、村三級黨建聯(lián)系點”，積極開展“黨組織關(guān)愛黨員、黨員服務(wù)群眾”活動，充分調(diào)動廣大干部黨員的積極性，與貧困黨員和群眾“一對一”幫扶，結(jié)成幫扶對子150對，共為173戶、181人，發(fā)放低保金35280元，兩節(jié)期間走訪困難黨員群眾52人，送去慰問金5400元。此外對于有勞動能力困難黨員，更多的采取的讓致富黨員在技術(shù)上，項目上提供支持，最終目的要幫助其脫貧致富。

“三項工程”的實施，是進一步加強和鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的重要舉措，在今后的工作中，鎮(zhèn)黨委將按照上級黨委的要求，扎實推進“三項工程”工作的開展，積極探索做好農(nóng)村基層組織建設(shè)新的方式方法，努力增強村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷提升鎮(zhèn)、村基層組織建設(shè)工作水平，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)的健康發(fā)展提供組織保證。