第一篇：地稅局廉政勤政建設(shè)創(chuàng)新工作匯報

為有效推動稅務(wù)部門的廉政勤政建設(shè)，促進稅務(wù)執(zhí)法部門行使權(quán)力過程更透明、更公正，揚州市地稅局積極擴展勤廉監(jiān)督內(nèi)涵外延，通過“四延”特色舉措，不斷促進該局的勤廉監(jiān)督工作再上新臺階。

一是延續(xù)廉政教育經(jīng)驗做法。教育對象覆蓋全體工作人員，突出中層干部、一線人員、新上崗人員。開展“四個一”教育，即：每年簽訂一份廉政承諾書，每月播放一部警示教育片，發(fā)放一冊“警句格言三百句”，對新進人員進行一次崗前廉政談話，使廉政、法紀、道德修養(yǎng)教育滲透進稅務(wù)工作中始終。

二是延長廉政責(zé)任體系觸點。局長與部門負責(zé)人、部門負責(zé)人與所屬人員分別就廉政目標、責(zé)任內(nèi)容進行分解落實，進一步強化了一級抓一級、一級向一級負責(zé)、橫向到邊、縱向到人的立體崗位責(zé)任體系。

三是延伸廉政社會監(jiān)督深度。由八小時工作之內(nèi)的單位監(jiān)督向工作八小時之外的家庭監(jiān)督、社會監(jiān)督進行“全天候”延伸。繼續(xù)邀請“廉內(nèi)助”開展家庭監(jiān)督，聘請128名行風(fēng)監(jiān)察員對重點崗位人員執(zhí)法過程中的勤廉事項進行督查，做到“監(jiān)督八小時之內(nèi)網(wǎng)到位，八小時之外不失控”。

四是延展廉政考核評議廣度。變“關(guān)起門來搞考評”為“敞開大門納諫”，是否勤廉由社會公眾說了算，勤廉得分由社會評委確定，評定結(jié)果與系統(tǒng)內(nèi)部年度目標考核、評先評優(yōu)掛鉤。

第二篇：廉政勤政材料

***同志廉政勤政先進

個人事跡材料

***，男，月出生，漢族，年參加工作，年加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，現(xiàn)任。

一直以來，***同志在工作、學(xué)習(xí)、生活中始終保持共產(chǎn)黨員本色，牢記黨的宗旨，一心撲在工作上，工作勤奮努力，為人正直無私，作風(fēng)扎實過硬，工作成績非常突出，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價。

一、認真抓好思想政治工作，促進事業(yè)發(fā)展

***同志始終把做好思想政治工作，促進***事業(yè)發(fā)展作為已任。他在抓思想政治工作方面，始終牢記“三個堅持”：堅持思想政治工作全方位覆蓋；堅持思想政治工作的全過程貫穿；堅持思想政治工作對廣大一線職工服務(wù)。職工在單位的活動，大部份是工作活動，職工的喜怒哀樂，情緒起伏，國家、單位、個人三者利益的協(xié)調(diào)與沖突，工資分配、福利待遇等方面的問題與矛盾，大都直接或間接影響生產(chǎn)，***同志把思想政治工作滲透到各個環(huán)節(jié)，做耐心細致的思想工作，把基礎(chǔ)教育和日常教育相結(jié)合，較好地解決了職工對理想、工作、貢獻的認識，調(diào)動職工的積極性，理順情緒，促進******事業(yè)全面發(fā)展。

二、實實在在做人，勤勤懇懇干事

***同志在工作中，十幾年如一日，至始至終貫穿一個“實”字、一個“勤”字，干工作以實為榮、以勤為樂。他對自己的要求很嚴格，他總是強調(diào)作為一名干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在單位、在職工群眾中，都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的帶頭人，成為深化改革的帶頭人，成為與時俱進，開拓進取的帶頭人，成為廉潔自律、無私奉獻的帶頭人。要求職工做到的，我們黨員、干部首先要做到，要求職工遵守的，我們黨員、干部首先要遵守。他不但這樣說，也是這樣做的。

三、注重理論學(xué)習(xí)，不斷增強勤政、廉政意識

***同志深刻認識到新時期加強政治理論、業(yè)務(wù)知識和黨的政策學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。通過學(xué)習(xí)端正思想，提高認識，堅定信念，自律自警。一是認真學(xué)習(xí)黨的政治理論；二是學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定；三是學(xué)習(xí)模范人物的先進事跡；四是注重加強業(yè)務(wù)知識更新。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，提高了自身業(yè)務(wù)工作能力，增強了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

四、堅持廉潔自律，培養(yǎng)高尚的道德修養(yǎng)

***同志生活中勤儉樸素，工作上盡心盡力。在公務(wù)活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，不利用職權(quán)違反規(guī)定為個人和親友謀取私利。工作中帶頭堅持廉潔自律、勤政廉政、自覺遵守黨關(guān)于廉政建設(shè)方面的規(guī)定，以身作則，嚴格自律，做到一不送、二不收，做一個公道正派的基層干部。

五、堅持勤政為民，牢記“為人民服務(wù)”的工作宗旨

***同志在工作上高要求，生活上低標準。工作中注重學(xué)習(xí)研究政策文件和業(yè)務(wù)知識，堅持依法行使權(quán)力、有效使用權(quán)力維護職工合法權(quán)益。以積極、認真、盡職盡責(zé)的態(tài)度對待每項工作，以苦干加巧干的精神勤奮工作，盡最大可能做好本職工作。

幾年來，在***同志的負責(zé)下，***上下風(fēng)氣正、人心齊、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，工作成效顯著，每年都能超額完成上級制定的各項工作目標，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評，贏得了廣大干部群眾的信任和尊重。

第三篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報

地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報

**地稅局加強和改進行風(fēng)建設(shè)，求新務(wù)實，每個地稅干部是否收受禮品、禮金，是否參加公款吃請和娛樂，是否有擅自減免稅費的行為或是否參與賭博，都要如實寫進自wo考廉表，由分局審核后，報市局監(jiān)察室檢查，地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報。

地稅華港分局下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后的蘇陳、華港、淤溪、罡楊４個地稅所，轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)與個體經(jīng)營者共３１００多戶，年征收地稅、政府基金、社保基金２４００萬元左右?，F(xiàn)有人員僅１２名：８名黨員、４名團員，其中有５人是轉(zhuǎn)業(yè)軍人，是個很有戰(zhàn)斗力的團隊。自國地兩稅分開之后，曾連續(xù)被縣、市、省地稅系統(tǒng)評為文明單位，年年被所在地黨委政府評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。

在這１２名地稅干部中，副局長戚玉華的年齡稍大些，he家住港口，工作在罡楊，每天上下班來回近２０公里，全靠1輛舊自行車。he在稅務(wù)部門工作多年，老朋友也不少。有人勸he“弄”部摩托車騎騎，風(fēng)里來雨里去的也省些勁，但he作為黨員與轉(zhuǎn)業(yè)軍人，又豈能以稅收上的“優(yōu)惠”來換取不義之財？于是he把這1事項填進了考廉表拒收欄。副局長宋繼寶從市局稽查局調(diào)到蘇陳兩年多，有的企業(yè)負責(zé)人想通過he在稅費上得點“實惠”，而he卻死守“稅務(wù)人員......

一、民主評議活動的提出

民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進行公開評議，作出評價，工作報告《地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報》。其特點是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。

全國的民主評議行風(fēng)活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。1998年，中紀委全會全面部署了這一工作，把行風(fēng)評議列入強化監(jiān)督約束機制的重要措施來普遍推廣。

民主評議活動的工作機制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評單位各負其責(zé)、紀委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進。

民主評議活動的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實“誰主管誰負責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實。

二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害

行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。

（一）行業(yè)不正之風(fēng)腐蝕了黨員干部隊伍?，F(xiàn)在一些不正之風(fēng)現(xiàn)象是無空不入，比比皆是，涉及各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，滲透到各個層次、各類人員。如：學(xué)校購書利用開假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價學(xué)費私設(shè)小金庫（小學(xué)和初中尤甚），醫(yī)院利用開名貴藥抽提成，停車場和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費，個別公安干警抓賭抓嫖罰款不開票等等，還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開票、多罰款少開票、收人情費、超范圍收費、超標準收費、私立名目收費、重復(fù)收費以及亂攤派錢物和強行搭車收費等問題。這些問題如果不及時糾正，就很容易形成一股風(fēng)氣，一股邪風(fēng)，一股惡風(fēng)，一股不正之風(fēng)，這些不正之風(fēng)具有很強的腐蝕性，因為有利益驅(qū)動。一些意志不堅定的單位和個人就會盲目攀比，相互效仿，最后相繼成為不正之風(fēng)的俘虜，甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)保科主要負責(zé)人就是從亂收費、亂開支發(fā)展到私設(shè)小金庫、貪污私分，最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時間里，采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段，截留、套取資金34萬元，其中，該科11人發(fā)獎金、補助和物資折款12萬元，組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開支12萬元。該科3名負責(zé)人還兩次私分節(jié)余款95600元，人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。

第四篇：地稅局機關(guān)效能建設(shè)工作匯報

今年，是全省“機關(guān)效能年”。作為稅收執(zhí)法主體的稅務(wù)機關(guān)，要從效率、效果、效益入手，不斷提高稅務(wù)機關(guān)效能。

加強效能建設(shè)，要提高效率。加強稅務(wù)機關(guān)效能建設(shè)，必須注重和提高機關(guān)工作的效率。今年，省委、省政府提出要以提高項目審批和行政效率為重點，務(wù)求取得實實在在的成效。省國稅局提出全面提升稅收執(zhí)法效能、全面提升稅收征管效能、全

面提升納稅服務(wù)效能、全面提升行政管理效能四個目標。各級稅務(wù)機關(guān)要立足稅收工作實際，進一步圍繞提高辦稅效率，認真兌現(xiàn)各項服務(wù)措施，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上申報辦稅，繼續(xù)深化“兩個減負”工作，擴大政務(wù)公開范圍，最大限度地方便納稅人。目前不能只限于考勤考核和機關(guān)工作人員按照工作水準實現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效地提高工作效率，必須文秘雜燴網(wǎng)將每個人考什么、核什么進一步量化。要以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，加強制度建設(shè)，完善和充實內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時結(jié)辦制，首問負責(zé)制，責(zé)任追究制，窗口一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強的機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，實現(xiàn)重獎重罰制度，對作風(fēng)不實、工作不嚴謹、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機關(guān)工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度貫穿于機關(guān)工作的全過程和每一個環(huán)節(jié)，切實提高機關(guān)工作效率。

加強效能建設(shè)，要注重效果。加強稅務(wù)機關(guān)效能建設(shè)，要腳踏實地做出摸得著、看得見的實事，讓納稅人感受到稅務(wù)機關(guān)辦事作風(fēng)實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會，貼近群眾，貼近納稅人，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓納稅人得到實惠和滿意，不能不注重效果，一哄而起。要把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)的始終。各級稅務(wù)機關(guān)要通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高稅務(wù)人員的思想素質(zhì)和品德修養(yǎng)，提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力；實施大規(guī)模業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極創(chuàng)建創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、服務(wù)型、www.廉潔型“五型”機關(guān)，大力提升稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作能力和執(zhí)行能力，能辦事、快辦事、辦成事的能力，務(wù)實高效服務(wù)的能力，駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。每一名稅務(wù)人員要以時不我待、只爭朝夕的精神，不斷學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，用知識武裝自己，始終站在時代的前列，用發(fā)展的眼光觀察問題、分析問題、解決問題，不斷提升自身素質(zhì)和能力，在“提升機關(guān)效能，創(chuàng)最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”的實踐中大顯身手。積極開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情、一片深情、衣食恩情，切實為上門辦稅人員解決遇到的現(xiàn)實問題和實際困難，為納稅人排憂解難，為納稅人辦實事。

加強效能建設(shè)，要抓住效益。加強機關(guān)效能建設(shè)，要切實增強每位稅務(wù)人員的責(zé)任感，緊迫感和使命感。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)、工作效率直接關(guān)系到國家稅收政策的貫徹落實，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到稅務(wù)機關(guān)在納稅人心中的形象。要充分認識到開展機關(guān)效能建設(shè)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是加快稅收事業(yè)發(fā)展的重要措施。在加強稅務(wù)機關(guān)效能建設(shè)中必須抓住效益，使效能建設(shè)達到雙贏的目的。要進一步整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范納稅服務(wù)行為，完善和改進不適應(yīng)納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于稅收發(fā)展的不利因素，以強有力的手段，嚴明的紀律，切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的實際問題，形成有利稅收事業(yè)發(fā)展的堅強合力。要堅持求真務(wù)實、高效便民舉措，使機關(guān)職能進一步理順，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。（

第五篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報

一、民主評議活動的提出

民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進行公開評議，作出評價。其特點是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。

全國的民主評議行風(fēng)活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。1998年，中紀委全會全面部署了這一工作，把行風(fēng)評議列入強化監(jiān)督約束機制的重要措施來普遍推廣。

民主評議活動的工作機制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評單位各負其責(zé)、紀委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進。

民主評議活動的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實“誰主管誰負責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實。

二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害

行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。

（三）行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實證明，行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境，困擾經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，經(jīng)營者反映強烈，使有些資金引不進來，項目爭不到手。如某縣環(huán)保局在開展環(huán)保檢查時，只因一企業(yè)填寫排污申報表不及時，就作出了罰款2000元的處罰，導(dǎo)致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營。由于市糾風(fēng)辦處理及時，才避免該企業(yè)外遷，但還是給企業(yè)經(jīng)營者帶來了一些負面影響。

(四)行業(yè)不正之風(fēng)侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當(dāng)，該收取的規(guī)費不收，不該減免的規(guī)費濫免，使政府受到了巨大經(jīng)濟損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴某，利用權(quán)力，到一企業(yè)要錢要物，該企業(yè)應(yīng)繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴某后，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個醫(yī)院在與個體老板合作購買高檔醫(yī)療設(shè)備時，議定按四六投資，四六分成，醫(yī)院四，老板六。可醫(yī)院某領(lǐng)導(dǎo)與個體老板聯(lián)合起來，利用虛假報價坑害集體利益。把這臺本來只有30萬的二手儀器報價為100萬元。按協(xié)議，醫(yī)院應(yīng)出40萬元。這樣，個體老板不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩余款及60%的無限期分成。

三、基層如何開展民主評議活動

民主評議行風(fēng)，是糾風(fēng)工作的一個創(chuàng)舉，是把民主監(jiān)督機制引入糾風(fēng)工作的成功實踐，是各單位加強基層全面建設(shè)的一個強有力的抓手。那么，基層紀檢干部怎么抓好這項工作呢，我認為，抓行風(fēng)評議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評。

（一）借好權(quán)。說白了，紀檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門是一個弱勢群體，不管業(yè)務(wù)，不掌握審批、處罰大權(quán)，不和外界服務(wù)對象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見低頭見的有權(quán)有勢的人，要管的事，無論是糾風(fēng)還是查辦案件，或是政務(wù)公開、效能建設(shè)等工作，都是和單位的一些同事唱對臺戲的，都是給別人找麻煩的，別人對我們也都是敬而遠之。就拿民主評議來說，單位會有這么幾種情況影響抓工作落實的力度。一是一般人員沒有壓力。因為一個部門排到末位后，往往只講某個局，板子只打在領(lǐng)導(dǎo)班子身上，一把手身上，很少體現(xiàn)到具體科室和人，致使有的科室對民主評議工作不以為然，認為即使群眾意見大、評議差，倒霉的是局長，與我無關(guān)；二是認識偏差制造阻力。認為科室是干活的，只強調(diào)抓好業(yè)務(wù)工作，對抓作風(fēng)建設(shè)有抵觸情緒；三是缺乏獎懲機制沒有動力。有的科室負責(zé)人片面認為科室工作辛苦，對行風(fēng)方面的問題就自我遷就，要求不嚴。再有就是對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的獎懲不到位也影響了大家的積極性。

所以說，機關(guān)科室和基層站所對民主評議都存在著重視不夠的問題，對部署的工作也不會認真去落實。久而久之，就會失去了權(quán)威。要想在單位說話管用，說話算數(shù)，就必須要通過借權(quán)來樹立自己的權(quán)威，讓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來講民評、說民評、抓民評。一把手親自抓民主評議，每次開會都講民主評議工作，民評辦組織的會議都親自參加并講話提要求。局長親自抓，哪個領(lǐng)導(dǎo)敢不重視，哪個科室敢不重視，哪個人敢不重視。而有的單位，只是紀委書記在抓，有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會有人去重視，工作也落實不了。所以說，我們要學(xué)會借權(quán)，要讓領(lǐng)導(dǎo)通過黨委會、全體會等形式，把上級的要求和精神灌輸給每個人。要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展行風(fēng)工作，要爭得黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，要讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，讓每個工作人員重視，形成一個人人重視行風(fēng)、行風(fēng)約束人人的好局面。要讓大家知道，這項工作不是我紀檢組長在抓，是主要領(lǐng)導(dǎo)在抓，不是我紀委在抓，而是黨委在抓，這不是一項單項工作，而是一項全局工作，做不好就一票否決。

這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權(quán)威了。也就是說，民主評議要想法調(diào)動主要領(lǐng)導(dǎo)的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風(fēng)建設(shè)的同時，也無形中樹立了自己的威信和地位。做為一個基層紀檢干部來講，越是在基層，紀檢工作越難干，單位越小，紀檢工作越難干，有的甚至?xí)活I(lǐng)導(dǎo)把這項工作給擱閑。但民主評議就不一樣了，雖說是由紀委負責(zé)，但他是全局的工作，評比的好壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和單位整體形象。試想，紀檢工作中，有哪一項工作能像民主評議這樣全面，能這樣讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，能這樣觸及到各個科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權(quán)威的，也只有民主評議工作，因此，民主評議是紀檢干部施展才華的平臺，樹立權(quán)威的抓手，這是一塊很肥沃的責(zé)任田，一定要耕種好。

（二）建制度。有規(guī)矩才有方圓，眉毛胡子一把抓，想起什么抓什么，只會打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀？制度就是框框、杠杠，所以，要堅持“糾建并舉”的糾風(fēng)方針，抓工作首先要建制度、立規(guī)矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框里工作學(xué)習(xí)，出了框框就按照責(zé)任進行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會議，針對管理和服務(wù)對象反映強烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進行集中剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定切實可行的整改措施。二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)狀況匯報制度。定期聽取基層站所和機關(guān)各科室民主評議不同階段的工作匯報，及時掌握單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，解決存在問題。三是督導(dǎo)檢查制度。市局每個領(lǐng)導(dǎo)分包2-3個縣，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各縣（市、區(qū)）民主評議工作開展情況進行帶責(zé)督導(dǎo)檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規(guī)定時限內(nèi)整改，一份留局民評辦備案，以便對受檢單位整改落實情況對照核查。四是新聞發(fā)布會制度。這是能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一種很好的制度，參加對象為上級局民評辦、同級紀委民評辦、新聞單位、民主評議代表、社會群眾代表、服務(wù)對象等，單位班子成員全體參加，通過讓群眾提建議等形式，讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自身存在的問題，以利在今后工作中改進，同時，也讓領(lǐng)導(dǎo)重視民主評議工作。五是一票否決制度。將站所評議結(jié)果作為全年工作獎懲的依據(jù)，和評優(yōu)評先掛鉤，實行一票否決。六是影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度。

（三）搞宣傳?，F(xiàn)行的行風(fēng)評議還有宣傳不到位和內(nèi)容不具體的缺陷。一是宣傳不到位容易造成“誤傷”。由于評議代表和社會各界群眾對被評議單位的職能不太熟悉，往往會張冠李戴。如有一個市的城管局，他們負責(zé)治理的區(qū)域是主城區(qū)內(nèi)的主要街道，而一些小街道則由區(qū)里的環(huán)衛(wèi)局負責(zé)。由于市城管局沒有宣傳到位，最后在評議時，群眾把小街道的臟亂差都歸罪到市城管局身，致使城管局的評議票數(shù)很低，所以加強對各職能部門的職能介紹、宣傳很有必要；二是宣傳不到位容易造成以偏蓋全。有的單位工作很辛苦，但單位的性質(zhì)決定了該單位就是得罪人的工作，如公安局、城管局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等，和群眾打交道多、和弱勢群體打交道多、誘發(fā)群眾投訴問題的概率也多，在執(zhí)法過程還易引發(fā)群眾的不滿。因為這些部門是執(zhí)法的，是處罰的，是要錢的，是得罪人的，不像有些單位是給錢給物的，是維持人的。這就要求要加大正面宣傳力度，告訴群眾工作的性質(zhì)，讓群眾知道工作的不易。在宣傳渠道上，要充分利用各種宣傳媒體和工具，采取多種形式進行宣傳。如新聞發(fā)布會、陽光服務(wù)活動、宣傳報道等，（四）勤檢查。在單位有權(quán)威了，制度也制定了，宣傳也及時跟上去了，下一步就需要抓落實了，要對部署的工作進行不間斷的檢查督促，促進工作的落實。如市某單位民評辦，對各科室實行經(jīng)常性明查暗訪，將暗訪內(nèi)容以全體會的形式公布于眾，讓大家來評頭論足。民主評議就是多搞活動、多搞檢查，通過活動、檢查來把這項工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識到行風(fēng)工作無處不在、無時不在、無所不包。

（五）抓整改。要把注重實效、解決問題作為民主評議的目的，不能走過場。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到邊建邊改，實實在在地解決一批問題，以促進工作的開展。行風(fēng)評議的目的就是要糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。如果沒有整改落實到位，就不可能達到“糾”的目的，所以針對評議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評議年年評，問題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對每一個被評議單位建立一個臺帳，記錄評議中存在的問題。一是下發(fā)責(zé)令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會議進行集體整改。通過整改動員會、問題集體交辦會、整改階段調(diào)度會等形式，大造整改影響，狠抓整改落實，以求整改效果。三是對整改情況進行通報曝光。要注重整改效果，對下達的整改任務(wù)要逐一落實到位，進行驗收，檢查問題是否還存在，并對整改情況進行通報批評，加大懲處力度，確保整改到位。對問題沒有整改到位的要回爐，進行二次整改，直到問題解決。

（六）多講評。要把平時的檢查結(jié)果及時進行講評通報（可利用“民評簡報”和單位網(wǎng)站中“民主評議”專欄以及階段通報），該表揚的表揚，該批評的要堅決批評，不當(dāng)和事佬，不當(dāng)老好人。當(dāng)一名紀檢干部要明白這樣一個道理：如果你一個人不想得罪，那么你就會得罪所有的人；如果你得罪了一個大家都痛恨的人，那么你就會爭取到所有的人。同時，還要把民主評議結(jié)果和全面工作考評掛鉤，與個人的進步掛鉤，當(dāng)然，這還需要主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，這就需要借權(quán)，需要考驗?zāi)愕墓ぷ髂芰?。只有這樣，評議活動才能奏效，行業(yè)不正之風(fēng)才能明顯遏制，才能得人心、穩(wěn)民心，才能增強黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣，群眾才能對我們的政風(fēng)行風(fēng)滿意，才會投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評議成績。

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)