第一篇：縣地稅局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》精神，我局按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求，以“三個(gè)滿意”（黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意）為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以改革、創(chuàng)新的精神實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)制度、作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督制約，機(jī)關(guān)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將我局前期的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保工作落到實(shí)處。

在縣委縣政府召開效能建設(shè)動(dòng)員大會后，我局黨組高度重視，立即召開會議進(jìn)行研究部署，召開了局機(jī)關(guān)全體干部及各分局局長參加的效能建設(shè)專題會議，對我局的效能建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。為了保證我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行，我局制定和印發(fā)了《×××縣地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施意見》。成立了以局黨組書記局長劉克貴為組長、局班子成員為副組長、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了效能建設(shè)辦公室，下設(shè)秘書組、宣傳組、督導(dǎo)組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制。全局干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、意義和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計(jì)劃，按步驟實(shí)施。做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，推進(jìn)措施到位。

二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效

我們在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，認(rèn)真落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)。首先是加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤工作，實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員上下班簽到制度，不斷強(qiáng)化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負(fù)責(zé)，做到上下班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導(dǎo)對考勤情況隨時(shí)進(jìn)行檢查并通報(bào)，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每周對考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。其次是抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè)。以完善和修訂機(jī)關(guān)和系統(tǒng)兩個(gè)工作目標(biāo)管理辦法為切入點(diǎn)，對稅收業(yè)務(wù)執(zhí)行、會議會務(wù)、經(jīng)費(fèi)開支、接待行為、服務(wù)方式、行政用語、衛(wèi)生保衛(wèi)等方方面面的行政事務(wù)管理制定統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的制度，重點(diǎn)完善關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的十項(xiàng)制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理的制度化和規(guī)范化。

三、突出“窗口”建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

進(jìn)一步建立健全辦稅服務(wù)廳服務(wù)制度，拓展窗口服務(wù)功能，推行首問責(zé)任服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，為納稅人提供周到、細(xì)致、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)稅務(wù)人員的公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面提升服務(wù)水平。實(shí)現(xiàn)稅收征管由監(jiān)督打擊型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，納稅服務(wù)由職業(yè)道德要求向具體行政行為的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由形象型服務(wù)向?qū)嵭头?wù)的轉(zhuǎn)變。在城區(qū)分局實(shí)行“一窗式”服務(wù)，在農(nóng)村分局推行“一站式”服務(wù)。及時(shí)、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收政策促進(jìn)社會的穩(wěn)定。努力提高“窗口”服務(wù)的效能。以優(yōu)質(zhì)、快捷的納稅服務(wù)，樹立地稅機(jī)關(guān)的良好形象。

四、以政務(wù)公開為重點(diǎn)不斷深入開展效能建設(shè)工作。

一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱、胸卡、桌牌等公開設(shè)施。我局機(jī)關(guān)及下屬各單位，通過開展效能建設(shè)活動(dòng)，共建立公開欄6個(gè)，監(jiān)督崗8個(gè)，程序圖5個(gè)，設(shè)立投訴箱6個(gè)，設(shè)立投訴電話9臺。公開稅收定額、稅收政策、稅務(wù)處罰。二是開通群眾意見反饋渠道，廣泛征求社會群眾的意見。通過召開黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會、征求意見會，收集對地方稅收征管的意見和建議。各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到經(jīng)局黨組會議、局長辦公會議研究，在全局干部職工中征求意見后形成。在財(cái)務(wù)方面我局定期公布財(cái)務(wù)收支情況以便群眾監(jiān)督。

五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)施責(zé)任追究

年初我局就明確了2005年的十項(xiàng)工作目標(biāo)，并將十項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化分解到人、到崗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少抽出二天的時(shí)間到基層，檢查重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，面對面聽匯報(bào)，實(shí)打?qū)嵍竭M(jìn)度。為認(rèn)真查糾稅風(fēng)稅紀(jì)中存在的問題，縣局開展了一系列的明查暗防。不打招呼，突擊上門。暗訪基層分局是否存在考勤不嚴(yán)、著裝不規(guī)范、違反稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”的現(xiàn)象。文章來源新靈山寫作資源網(wǎng)

目前我局的機(jī)關(guān)效能建設(shè)已經(jīng)順利進(jìn)入查找問題階段，我們組織了5個(gè)征求意見小組，向納稅人、黨政領(lǐng)導(dǎo)及社會各界征求意見和建議。在今后一段時(shí)間里，我局將繼續(xù)認(rèn)真做好征求意見和自查工作，對征求到的意見和建議進(jìn)行歸納梳理，剖析原因，為整改落實(shí)階段工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。我們將不斷加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，形成長效的工作機(jī)制，鞏固效能建設(shè)成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，共同為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。

第二篇：地稅局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)

今年，是全省“機(jī)關(guān)效能年”。作為稅收執(zhí)法主體的稅務(wù)機(jī)關(guān)，要從效率、效果、效益入手，不斷提高稅務(wù)機(jī)關(guān)效能。

加強(qiáng)效能建設(shè)，要提高效率。加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須注重和提高機(jī)關(guān)工作的效率。今年，省委、省政府提出要以提高項(xiàng)目審批和行政效率為重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效。省國稅局提出全面提升稅收執(zhí)法效能、全面提升稅收征管效能、全

面提升納稅服務(wù)效能、全面提升行政管理效能四個(gè)目標(biāo)。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要立足稅收工作實(shí)際，進(jìn)一步圍繞提高辦稅效率，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)措施，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)辦稅，繼續(xù)深化“兩個(gè)減負(fù)”工作，擴(kuò)大政務(wù)公開范圍，最大限度地方便納稅人。目前不能只限于考勤考核和機(jī)關(guān)工作人員按照工作水準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效地提高工作效率，必須文秘雜燴網(wǎng)將每個(gè)人考什么、核什么進(jìn)一步量化。要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善和充實(shí)內(nèi)部工作規(guī)則，強(qiáng)力推行崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時(shí)結(jié)辦制，首問負(fù)責(zé)制，責(zé)任追究制，窗口一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強(qiáng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰制度，對作風(fēng)不實(shí)、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機(jī)關(guān)工作人員給予及時(shí)誡免，以警后者，并將此制度貫穿于機(jī)關(guān)工作的全過程和每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率。

加強(qiáng)效能建設(shè)，要注重效果。加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要腳踏實(shí)地做出摸得著、看得見的實(shí)事，讓納稅人感受到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會，貼近群眾，貼近納稅人，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓納稅人得到實(shí)惠和滿意，不能不注重效果，一哄而起。要把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)的始終。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高稅務(wù)人員的思想素質(zhì)和品德修養(yǎng)，提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力；實(shí)施大規(guī)模業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極創(chuàng)建創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、服務(wù)型、www.廉潔型“五型”機(jī)關(guān)，大力提升稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作能力和執(zhí)行能力，能辦事、快辦事、辦成事的能力，務(wù)實(shí)高效服務(wù)的能力，駕馭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。每一名稅務(wù)人員要以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，不斷學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，用知識武裝自己，始終站在時(shí)代的前列，用發(fā)展的眼光觀察問題、分析問題、解決問題，不斷提升自身素質(zhì)和能力，在“提升機(jī)關(guān)效能，創(chuàng)最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”的實(shí)踐中大顯身手。積極開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動(dòng)，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情、一片深情、衣食恩情，切實(shí)為上門辦稅人員解決遇到的現(xiàn)實(shí)問題和實(shí)際困難，為納稅人排憂解難，為納稅人辦實(shí)事。

加強(qiáng)效能建設(shè)，要抓住效益。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要切實(shí)增強(qiáng)每位稅務(wù)人員的責(zé)任感，緊迫感和使命感。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)、工作效率直接關(guān)系到國家稅收政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅人心中的形象。要充分認(rèn)識到開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是加快稅收事業(yè)發(fā)展的重要措施。在加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中必須抓住效益，使效能建設(shè)達(dá)到雙贏的目的。要進(jìn)一步整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范納稅服務(wù)行為，完善和改進(jìn)不適應(yīng)納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時(shí)調(diào)整有悖于稅收發(fā)展的不利因素，以強(qiáng)有力的手段，嚴(yán)明的紀(jì)律，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的實(shí)際問題，形成有利稅收事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)合力。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、高效便民舉措，使機(jī)關(guān)職能進(jìn)一步理順，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。（

第三篇：縣地稅局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》精神，我局按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求，以“三個(gè)滿意”（黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意）為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以改革、創(chuàng)新的精神實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)制度、作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督制約，機(jī)關(guān)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我局前期的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保工作落到實(shí)處。

在縣委縣政府召開效能建設(shè)動(dòng)員大會后，我局黨組高度重視，立即召開會議進(jìn)行研究部署，召開了局機(jī)關(guān)全體干部及各分局局長參加的效能建設(shè)專題會議，對我局的效能建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。為了保證我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利進(jìn)行，我局制定和印發(fā)了《×××縣地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施意見》。成立了以局黨組書記局長劉克貴為組長、局班子成員為副組長、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了效能建設(shè)辦公室，下設(shè)秘書組、宣傳組、督導(dǎo)組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制。全局干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、意義和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計(jì)劃，按步驟實(shí)施。做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，推進(jìn)措施到位。

二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效我們在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，認(rèn)真落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)。首先是加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤工作，實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員上下班簽到制度，不斷強(qiáng)化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負(fù)責(zé)，做到上下班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導(dǎo)對考勤情況隨時(shí)進(jìn)行檢查并通報(bào)，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每周對考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。其次是抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè)。以完善和修訂機(jī)關(guān)和系統(tǒng)兩個(gè)工作目標(biāo)管理辦法為切入點(diǎn)，對稅收業(yè)務(wù)執(zhí)行、會議會務(wù)、經(jīng)費(fèi)開支、接待行為、服務(wù)方式、行政用語、衛(wèi)生保衛(wèi)等方方面面的行政事務(wù)管理制定統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的制度，重點(diǎn)完善關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的十項(xiàng)制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理的制度化和規(guī)范化。

三、突出“窗口”建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

進(jìn)一步建立健全辦稅服務(wù)廳服務(wù)制度，拓展窗口服務(wù)功能，推行首問責(zé)任服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，為納稅人提供周到、細(xì)致、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)稅務(wù)人員的公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面提升服務(wù)水平。實(shí)現(xiàn)稅收征管由監(jiān)督打擊型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，納稅服務(wù)由職業(yè)道德要求向具體行政行為的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由形象型服務(wù)向?qū)嵭头?wù)的轉(zhuǎn)變。在城區(qū)分局實(shí)行“一窗式”服務(wù)，在農(nóng)村分局推行“一站式”服務(wù)。及時(shí)、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收政策促進(jìn)社會的穩(wěn)定。努力提高“窗口”服務(wù)的效能。以優(yōu)質(zhì)、快捷的納稅服務(wù)，樹立地稅機(jī)關(guān)的良好形象。

四、以政務(wù)公開為重點(diǎn)不斷深入開展效能建設(shè)工作。

一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱、胸卡、桌牌等公開設(shè)施。我局機(jī)關(guān)及下屬各單位，通過開展效能建設(shè)活動(dòng)，共建立公開欄6個(gè)，監(jiān)督崗8個(gè)，程序圖5個(gè)，設(shè)立投訴箱6個(gè)，設(shè)立投訴電話9臺。公開稅收定額、稅收政策、稅務(wù)處罰。二是開通群眾意見反饋渠道，廣泛征求社會群眾的意見。通過召開黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會、征求意見會，收集對地方稅收征管的意見和建議。各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到經(jīng)局黨組會議、局長辦公會議研究，在全局干部職工中征求意見后形成。在財(cái)務(wù)方面我局定期公布財(cái)務(wù)收支情況以便群眾監(jiān)督。

五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)施責(zé)任追究年初我局就明確了2005年的十項(xiàng)工作目標(biāo)，并將十項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化分解到人、到崗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少抽出二天的時(shí)間到基層，檢查重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，面對面聽匯報(bào)，實(shí)打?qū)嵍竭M(jìn)度。為認(rèn)真查糾稅風(fēng)稅紀(jì)中存在的問題，縣局開展了一系列的明查暗防。不打招呼，突擊上門。暗訪基層分局是否存在考勤不嚴(yán)、著裝不規(guī)范、違反稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”的現(xiàn)象。

目前我局的機(jī)關(guān)效能建設(shè)已經(jīng)順利進(jìn)入查找問題階段，我們組織了5個(gè)征求意見小組，向納稅人、黨政領(lǐng)導(dǎo)及社會各界征求意見和建議。在今后一段時(shí)間里，

第四篇：地稅局機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

“六個(gè)堅(jiān)持”抓效能創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展：發(fā)展環(huán)境是區(qū)域發(fā)展的最大品牌和最大優(yōu)勢，而效能高低則是評判環(huán)境優(yōu)劣的重要標(biāo)尺。提高機(jī)關(guān)效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮職能作用，助推趕超發(fā)展，是市直部門義不容辭的責(zé)任。作為與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密相關(guān)的地稅部門，應(yīng)該牢固樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念，遵循“效率優(yōu)先”的原則，把握“三個(gè)滿意”（黨政滿意、社會滿意和納稅人滿意）的標(biāo)準(zhǔn)，把推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)擺上重要日程，當(dāng)作頭等大事，堅(jiān)持常抓不懈。

第一，要堅(jiān)持以班子先行為表率，明確職責(zé)，讓全局活起來?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要始終注重發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，強(qiáng)化班子建設(shè)，用黨性政紀(jì)來規(guī)范行為，用發(fā)展目標(biāo)來統(tǒng)一思想，用民主作風(fēng)來聚集智慧。要把落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人的要求，把效能建設(shè)每一個(gè)階段、每一項(xiàng)具體工作都分解到分管領(lǐng)導(dǎo)，明確牽頭單位和協(xié)辦單位，列出時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，做到每個(gè)階段周密謀劃，每個(gè)步驟精心實(shí)施，每個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)度督導(dǎo)，確保效能建設(shè)活動(dòng)有序開展。要建立健全績效考核機(jī)制，將效能建設(shè)考核結(jié)果作為單位評先和個(gè)人業(yè)績評定、選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。要建立督查雙重監(jiān)督機(jī)制，采取明查暗訪、交叉暗訪等方式強(qiáng)化督促檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)令相關(guān)單位及時(shí)提出整改措施，落實(shí)人員進(jìn)行限期整改。

第二，要堅(jiān)持以統(tǒng)一思想為前提，宣傳造勢，讓氛圍濃起來。要以“提高地稅機(jī)關(guān)效能，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為宣傳主題，針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)每個(gè)階段性的工作特點(diǎn)，充分利用各種媒體，多角度、全方位地加大宣傳力度，營造輿論氛圍。對內(nèi)，要利用宣傳專欄、《工作簡報(bào)》、橫幅標(biāo)語、電子屏幕等媒介，大力宣傳效能建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、主要措施；要組織開展以“對照崗位明職責(zé)、找準(zhǔn)差距強(qiáng)效能”為主題的群眾討論活動(dòng)和效能建設(shè)知識競賽活動(dòng)，叫響“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都是示范窗口，天天都是檢查驗(yàn)收”的口號，積極營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。對外，要加大在各級報(bào)刊、電視、廣播等新聞媒體上的宣傳力度，擴(kuò)大影響，提升形象；要充分發(fā)揮“五情”優(yōu)勢，爭取各方面的指導(dǎo)和支持；要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立網(wǎng)上互動(dòng)平臺，積極宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

第三，要堅(jiān)持以提高效率為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓服務(wù)優(yōu)起來。良好的作風(fēng)是提高行政效能的根本保證。推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要突出提高辦事效率這個(gè)重點(diǎn)，抓住轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)這個(gè)關(guān)鍵，優(yōu)化行政審批、規(guī)范行政執(zhí)法、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、推進(jìn)政務(wù)公開、完善服務(wù)措施、提升服務(wù)水平、規(guī)范收費(fèi)行為、清理規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)、提高干部素質(zhì)，努力提高機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府行政審批“兩集中、兩到位”改革工作要求，整合辦稅窗口，實(shí)行“一窗式”受理、“一站式”辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)全功能受理，首席代表全權(quán)負(fù)責(zé)，簡化辦稅流程，減輕納稅人負(fù)擔(dān)。要以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，開展“辦稅不廉、服務(wù)不周、承諾不兌現(xiàn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)決消除在辦理涉稅事項(xiàng)中的“中梗阻”現(xiàn)象和執(zhí)法中存在的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派及“小鬼難纏”、“吃拿卡要報(bào)”等問題，化解矛盾，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，助推發(fā)展。

第四，要堅(jiān)持以創(chuàng)新方法為手段，硬化舉措，讓特色亮起來。推進(jìn)效能建設(shè)，要注重通過創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化流程、凝聚隊(duì)伍，讓個(gè)體效能在團(tuán)隊(duì)中閃光，讓團(tuán)隊(duì)效能因個(gè)體而迸發(fā)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的良性互動(dòng)，推動(dòng)整體效能提升。要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善運(yùn)行機(jī)制。要從激發(fā)隊(duì)伍活力出發(fā)，對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的優(yōu)化、重組，做到人盡其才、才盡其用。要加強(qiáng)部門、崗位相互協(xié)調(diào)配合，真正建立分工明確、協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行機(jī)制，形成工作合力。要引入文化管理理念，用行業(yè)特色文化凝聚人心，弘揚(yáng)和諧精神，培育效能意識，不斷轉(zhuǎn)變廣大地稅干部職工的思想觀念、思維方式、管理模式，做到在團(tuán)結(jié)奮斗中增進(jìn)感情，在合作共事中互相學(xué)習(xí)，在增加理解中實(shí)現(xiàn)和諧，共同依靠團(tuán)隊(duì)的力量來克難制勝、提升效能、贏得輝煌，在全局形成政令暢通、高度協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、辦事高效的生動(dòng)局面。要積極引導(dǎo)干部職工在工作中思索、在思索中創(chuàng)造，在創(chuàng)造中升華，把一些成功的做法轉(zhuǎn)化為制度措施，把一些好的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，著力培育特色，精心打造品牌。

第五篇：地稅局機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

“六個(gè)堅(jiān)持”抓效能創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展：發(fā)展環(huán)境是區(qū)域發(fā)展的最大品牌和最大優(yōu)勢，而效能高低則是評判環(huán)境優(yōu)劣的重要標(biāo)尺。提高機(jī)關(guān)效能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮職能作用，助推趕超發(fā)展，是市直部門義不容辭的責(zé)任。作為與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密相關(guān)的地稅部門，應(yīng)該牢固樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念，遵循“效率優(yōu)先”的原則，把握“三個(gè)滿意”（黨政滿意、社會滿意和納稅人滿意）的標(biāo)準(zhǔn)，把推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)擺上重要日程，當(dāng)作頭等大事，堅(jiān)持常抓不懈。

第一，要堅(jiān)持以班子先行為表率，明確職責(zé)，讓全局活起來。火車跑得快，全靠車頭帶。推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要始終注重發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，強(qiáng)化班子建設(shè)，用黨性政紀(jì)來規(guī)范行為，用發(fā)展目標(biāo)來統(tǒng)一思想，用民主作風(fēng)來聚集智慧。要把落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人的要求，把效能建設(shè)每一個(gè)階段、每一項(xiàng)具體工作都分解到分管領(lǐng)導(dǎo)，明確牽頭單位和協(xié)辦單位，列出時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，做到每個(gè)階段周密謀劃，每個(gè)步驟精心實(shí)施，每個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)度督導(dǎo)，確保效能建設(shè)活動(dòng)有序開展。要建立健全績效考核機(jī)制，將效能建設(shè)考核結(jié)果作為單位評先和個(gè)人業(yè)績評定、選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。要建立督查雙重監(jiān)督機(jī)制，采取明查暗訪、交叉暗訪等方式強(qiáng)化督促檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)令相關(guān)單位及時(shí)提出整改措施，落實(shí)人員進(jìn)行限期整改。

第二，要堅(jiān)持以統(tǒng)一思想為前提，宣傳造勢，讓氛圍濃起來。要以“提高地稅機(jī)關(guān)效能，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為宣傳主題，針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)每個(gè)階段性的工作特點(diǎn)，充分利用各種媒體，多角度、全方位地加大宣傳力度，營造輿論氛圍。對內(nèi)，要利用宣傳專欄、《工作簡報(bào)》、橫幅標(biāo)語、電子屏幕等媒介，大力宣傳效能建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、主要措施；要組織開展以“對照崗位明職責(zé)、找準(zhǔn)差距強(qiáng)效能”為主題的群眾討論活動(dòng)和效能建設(shè)知識競賽活動(dòng)，叫響“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都是示范窗口，天天都是檢查驗(yàn)收”的口號，積極營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。對外，要加大在各級報(bào)刊、電視、廣播等新聞媒體上的宣傳力度，擴(kuò)大影響，提升形象；要充分發(fā)揮“五情”優(yōu)勢，爭取各方面的指導(dǎo)和支持；要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立網(wǎng)上互動(dòng)平臺，積極宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

第三，要堅(jiān)持以提高效率為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓服務(wù)優(yōu)起來。良好的作風(fēng)是提高行政效能的根本保證。推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要突出提高辦事效率這個(gè)重點(diǎn)，抓住轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)這個(gè)關(guān)鍵，優(yōu)化行政審批、規(guī)范行政執(zhí)法、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、推進(jìn)政務(wù)公開、完善服務(wù)措施、提升服務(wù)水平、規(guī)范收費(fèi)行為、清理規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)、提高干部素質(zhì)，努力提高機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府行政審批“兩集中、兩到位”改革工作要求，整合辦稅窗口，實(shí)行“一窗式”受理、“一站式”辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)全功能受理，首席代表全權(quán)負(fù)責(zé)，簡化辦稅流程，減輕納稅人負(fù)擔(dān)。要以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，開展“辦稅不廉、服務(wù)不周、承諾不兌現(xiàn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)決消除在辦理涉稅事項(xiàng)中的“中梗阻”現(xiàn)象和執(zhí)法中存在的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派及“小鬼難纏”、“吃拿卡要報(bào)”等問題，化解矛盾，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，助推發(fā)展。

第四，要堅(jiān)持以創(chuàng)新方法為手段，硬化舉措，讓特色亮起來。推進(jìn)效能建設(shè)，要注重通過創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化流程、凝聚隊(duì)伍，讓個(gè)體效能在團(tuán)隊(duì)中閃光，讓團(tuán)隊(duì)效能因個(gè)體而迸發(fā)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的良性互動(dòng)，推動(dòng)整體效能提升。要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善運(yùn)行機(jī)制。要從激發(fā)隊(duì)伍活力出發(fā)，對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的優(yōu)化、重組，做到人盡其才、才盡其用。要加強(qiáng)部門、崗位相互協(xié)調(diào)配合，真正建立分工明確、協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行機(jī)制，形成工作合力。要引入文化管理理念，用行業(yè)特色文化凝聚人心，弘揚(yáng)和諧精神，培育效能意識，不斷轉(zhuǎn)變廣大地稅干部職工的思想觀念、思維方式、管理模式，做到在團(tuán)結(jié)奮斗中增進(jìn)感情，在合作共事中互相學(xué)習(xí)，在增加理解中實(shí)現(xiàn)和諧，共同依靠團(tuán)隊(duì)的力量來克難制勝、提升效能、贏得輝煌，在全局形成政令暢通、高度協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、辦事高效的生動(dòng)局面。要積極引導(dǎo)干部職工在工作中思索、在思索中創(chuàng)造，在創(chuàng)造中升華，把一些成功的做法轉(zhuǎn)化為制度措施，把一些好的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，著力培育特色，精心打造品牌。

第五，堅(jiān)持以社會滿意為標(biāo)準(zhǔn)，邊查邊改，讓干部動(dòng)起來。要把深入查找問題，整改落實(shí)，作為提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的突破口，實(shí)現(xiàn)讓政府放心，讓群眾滿意的目標(biāo)。要認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行自我查擺，深入查找問題，深刻剖析原因，制定整改措施。要認(rèn)真組織召開不同類型、不同層面、不同對象的座談會，虛心聽取各方對本單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的意見和建議。要認(rèn)真組