第一篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

××地稅局加強(qiáng)和改進(jìn)行風(fēng)建設(shè),求新務(wù)實(shí)，每個(gè)地稅干部是否收受禮品、禮金，是否參加公款吃請(qǐng)和娛樂，是否有擅自減免稅費(fèi)的行為或是否參與賭博，都要如實(shí)寫進(jìn)自我考廉表，由分局審核后，報(bào)市局監(jiān)察室檢查。

地稅華港分局下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后的蘇陳、華港、淤溪、罡楊４個(gè)地稅所，轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)與個(gè)體

經(jīng)營者共３１００多戶，年征收地稅、政府基金、社?；穑玻矗埃叭f元左右?，F(xiàn)有人員僅１２名：８名黨員、４名團(tuán)員，其中有５人是轉(zhuǎn)業(yè)軍人，是個(gè)很有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。自國地兩稅分開之后，曾連續(xù)被縣、市、省地稅系統(tǒng)評(píng)為文明單位，年年被所在地黨委政府評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。

在這１２名地稅干部中，副局長戚玉華的年齡稍大些，他家住港口，工作在罡楊，每天上下班來回近２０公里，全靠一輛舊自行車。他在稅務(wù)部門工作多年，老朋友也不少。有人勸他“弄”部摩托車騎騎，風(fēng)里來雨里去的也省些勁，但他作為黨員與轉(zhuǎn)業(yè)軍人，又豈能以稅收上的“優(yōu)惠”來換取不義之財(cái)？于是他把這一事項(xiàng)填進(jìn)了考廉表拒收欄。副局長宋繼寶從市局稽查局調(diào)到蘇陳兩年多，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人想通過他在稅費(fèi)上得點(diǎn)“實(shí)惠”，而他卻死守“稅務(wù)人員收禮受賄，就會(huì)被對(duì)方牽著鼻子走，不僅稅收要流失，個(gè)人前途也不?！边@一“防線”，有時(shí)實(shí)在沒辦法，他就拿出考廉表讓對(duì)方“代填”，這一招果然“嚇”退了對(duì)方。還有一家企業(yè)時(shí)常發(fā)不出工資，卻給他送來１０００元禮品券，老宋語重心長地告訴對(duì)方：把職工關(guān)心好，企業(yè)才能生存；把該繳的稅費(fèi)繳掉，就不怕人“找麻煩”；把不該送的禮送給我，豈不是砸我的“飯碗”？事后，他又把這個(gè)情況寫進(jìn)了考廉表。

分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律，帶出了分局上下的勤廉之風(fēng)。到目前，華港分局不僅稅費(fèi)征繳任務(wù)在××農(nóng)村６個(gè)分局中名列前茅，而且沒有發(fā)生一起分局稅務(wù)人員不廉行為的信訪舉報(bào)；不僅在市局上半年組織的執(zhí)法檢查中，以９６．８２分的好成績(jī)?cè)冢秱€(gè)農(nóng)村分局中名列榜首，而且在××各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大１０月下旬對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“七站八所”的民主測(cè)評(píng)中，以廉政、服務(wù)、實(shí)績(jī)?nèi)矫妗坝锌诮员倍小皟?yōu)”等。

第二篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

**地稅局加強(qiáng)和改進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，求新務(wù)實(shí)，每個(gè)地稅干部是否收受禮品、禮金，是否參加公款吃請(qǐng)和娛樂，是否有擅自減免稅費(fèi)的行為或是否參與賭博，都要如實(shí)寫進(jìn)自wo考廉表，由分局審核后，報(bào)市局監(jiān)察室檢查，地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)。

地稅華港分局下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后的蘇陳、華港、淤溪、罡楊４個(gè)地稅所，轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)與個(gè)體經(jīng)營者共３１００多戶，年征收地稅、政府基金、社?；穑玻矗埃叭f元左右。現(xiàn)有人員僅１２名：８名黨員、４名團(tuán)員，其中有５人是轉(zhuǎn)業(yè)軍人，是個(gè)很有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。自國地兩稅分開之后，曾連續(xù)被縣、市、省地稅系統(tǒng)評(píng)為文明單位，年年被所在地黨委政府評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。

在這１２名地稅干部中，副局長戚玉華的年齡稍大些，he家住港口，工作在罡楊，每天上下班來回近２０公里，全靠1輛舊自行車。he在稅務(wù)部門工作多年，老朋友也不少。有人勸he“弄”部摩托車騎騎，風(fēng)里來雨里去的也省些勁，但he作為黨員與轉(zhuǎn)業(yè)軍人，又豈能以稅收上的“優(yōu)惠”來換取不義之財(cái)？于是he把這1事項(xiàng)填進(jìn)了考廉表拒收欄。副局長宋繼寶從市局稽查局調(diào)到蘇陳兩年多，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人想通過he在稅費(fèi)上得點(diǎn)“實(shí)惠”，而he卻死守“稅務(wù)人員......

一、民主評(píng)議活動(dòng)的提出

民主評(píng)議是指在各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會(huì)各界的群眾代表，對(duì)與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進(jìn)行公開評(píng)議，作出評(píng)價(jià)，工作報(bào)告《地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)》。其特點(diǎn)是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進(jìn)被評(píng)議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動(dòng)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評(píng)議活動(dòng)不單單是打分排隊(duì)，而是一種措施和手段，主要是通過評(píng)議來促進(jìn)單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。

全國的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實(shí)踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評(píng)議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級(jí)黨委、政府重視行評(píng)工作。1998年，中紀(jì)委全會(huì)全面部署了這一工作，把行風(fēng)評(píng)議列入強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施來普遍推廣。

民主評(píng)議活動(dòng)的工作機(jī)制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評(píng)單位各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評(píng)建相互促進(jìn)。

民主評(píng)議活動(dòng)的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級(jí)主管部門的作用，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級(jí)主管部門要對(duì)下級(jí)單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害

行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對(duì)象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對(duì)干部職工來說是一種腐蝕劑，對(duì)黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。

（一）行業(yè)不正之風(fēng)腐蝕了黨員干部隊(duì)伍?，F(xiàn)在一些不正之風(fēng)現(xiàn)象是無空不入，比比皆是，涉及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，滲透到各個(gè)層次、各類人員。如：學(xué)校購書利用開假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價(jià)學(xué)費(fèi)私設(shè)小金庫（小學(xué)和初中尤甚），醫(yī)院利用開名貴藥抽提成，停車場(chǎng)和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費(fèi)，個(gè)別公安干警抓賭抓嫖罰款不開票等等，還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開票、多罰款少開票、收人情費(fèi)、超范圍收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、私立名目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)以及亂攤派錢物和強(qiáng)行搭車收費(fèi)等問題。這些問題如果不及時(shí)糾正，就很容易形成一股風(fēng)氣，一股邪風(fēng)，一股惡風(fēng)，一股不正之風(fēng)，這些不正之風(fēng)具有很強(qiáng)的腐蝕性，因?yàn)橛欣骝?qū)動(dòng)。一些意志不堅(jiān)定的單位和個(gè)人就會(huì)盲目攀比，相互效仿，最后相繼成為不正之風(fēng)的俘虜，甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)?？浦饕?fù)責(zé)人就是從亂收費(fèi)、亂開支發(fā)展到私設(shè)小金庫、貪污私分，最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時(shí)間里，采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段，截留、套取資金34萬元，其中，該科11人發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和物資折款12萬元，組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開支12萬元。該科3名負(fù)責(zé)人還兩次私分節(jié)余款95600元，人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。

第三篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

一、民主評(píng)議活動(dòng)的提出

民主評(píng)議是指在各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會(huì)各界的群眾代表，對(duì)與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進(jìn)行公開評(píng)議，作出評(píng)價(jià)。其特點(diǎn)是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進(jìn)被評(píng)議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動(dòng)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評(píng)議活動(dòng)不單單是打分排隊(duì)，而是一種措施和手段，主要是通過評(píng)議來促進(jìn)單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。

全國的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實(shí)踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評(píng)議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級(jí)黨委、政府重視行評(píng)工作。1998年，中紀(jì)委全會(huì)全面部署了這一工作，把行風(fēng)評(píng)議列入強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施來普遍推廣。

民主評(píng)議活動(dòng)的工作機(jī)制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評(píng)單位各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評(píng)建相互促進(jìn)。

民主評(píng)議活動(dòng)的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級(jí)主管部門的作用，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級(jí)主管部門要對(duì)下級(jí)單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害

行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對(duì)象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對(duì)干部職工來說是一種腐蝕劑，對(duì)黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。

（三）行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實(shí)證明，行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境，困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，經(jīng)營者反映強(qiáng)烈，使有些資金引不進(jìn)來，項(xiàng)目爭(zhēng)不到手。如某縣環(huán)保局在開展環(huán)保檢查時(shí)，只因一企業(yè)填寫排污申報(bào)表不及時(shí)，就作出了罰款2000元的處罰，導(dǎo)致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營。由于市糾風(fēng)辦處理及時(shí)，才避免該企業(yè)外遷，但還是給企業(yè)經(jīng)營者帶來了一些負(fù)面影響。

(四)行業(yè)不正之風(fēng)侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當(dāng)，該收取的規(guī)費(fèi)不收，不該減免的規(guī)費(fèi)濫免，使政府受到了巨大經(jīng)濟(jì)損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴(yán)某，利用權(quán)力，到一企業(yè)要錢要物，該企業(yè)應(yīng)繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴(yán)某后，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個(gè)醫(yī)院在與個(gè)體老板合作購買高檔醫(yī)療設(shè)備時(shí)，議定按四六投資，四六分成，醫(yī)院四，老板六。可醫(yī)院某領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)體老板聯(lián)合起來，利用虛假報(bào)價(jià)坑害集體利益。把這臺(tái)本來只有30萬的二手儀器報(bào)價(jià)為100萬元。按協(xié)議，醫(yī)院應(yīng)出40萬元。這樣，個(gè)體老板不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩余款及60%的無限期分成。

三、基層如何開展民主評(píng)議活動(dòng)

民主評(píng)議行風(fēng)，是糾風(fēng)工作的一個(gè)創(chuàng)舉，是把民主監(jiān)督機(jī)制引入糾風(fēng)工作的成功實(shí)踐，是各單位加強(qiáng)基層全面建設(shè)的一個(gè)強(qiáng)有力的抓手。那么，基層紀(jì)檢干部怎么抓好這項(xiàng)工作呢，我認(rèn)為，抓行風(fēng)評(píng)議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評(píng)。

（一）借好權(quán)。說白了，紀(jì)檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門是一個(gè)弱勢(shì)群體，不管業(yè)務(wù)，不掌握審批、處罰大權(quán)，不和外界服務(wù)對(duì)象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見低頭見的有權(quán)有勢(shì)的人，要管的事，無論是糾風(fēng)還是查辦案件，或是政務(wù)公開、效能建設(shè)等工作，都是和單位的一些同事唱對(duì)臺(tái)戲的，都是給別人找麻煩的，別人對(duì)我們也都是敬而遠(yuǎn)之。就拿民主評(píng)議來說，單位會(huì)有這么幾種情況影響抓工作落實(shí)的力度。一是一般人員沒有壓力。因?yàn)橐粋€(gè)部門排到末位后，往往只講某個(gè)局，板子只打在領(lǐng)導(dǎo)班子身上，一把手身上，很少體現(xiàn)到具體科室和人，致使有的科室對(duì)民主評(píng)議工作不以為然，認(rèn)為即使群眾意見大、評(píng)議差，倒霉的是局長，與我無關(guān)；二是認(rèn)識(shí)偏差制造阻力。認(rèn)為科室是干活的，只強(qiáng)調(diào)抓好業(yè)務(wù)工作，對(duì)抓作風(fēng)建設(shè)有抵觸情緒；三是缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有動(dòng)力。有的科室負(fù)責(zé)人片面認(rèn)為科室工作辛苦，對(duì)行風(fēng)方面的問題就自我遷就，要求不嚴(yán)。再有就是對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的獎(jiǎng)懲不到位也影響了大家的積極性。

所以說，機(jī)關(guān)科室和基層站所對(duì)民主評(píng)議都存在著重視不夠的問題，對(duì)部署的工作也不會(huì)認(rèn)真去落實(shí)。久而久之，就會(huì)失去了權(quán)威。要想在單位說話管用，說話算數(shù)，就必須要通過借權(quán)來樹立自己的權(quán)威，讓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來講民評(píng)、說民評(píng)、抓民評(píng)。一把手親自抓民主評(píng)議，每次開會(huì)都講民主評(píng)議工作，民評(píng)辦組織的會(huì)議都親自參加并講話提要求。局長親自抓，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敢不重視，哪個(gè)科室敢不重視，哪個(gè)人敢不重視。而有的單位，只是紀(jì)委書記在抓，有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨(dú)角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會(huì)有人去重視，工作也落實(shí)不了。所以說，我們要學(xué)會(huì)借權(quán)，要讓領(lǐng)導(dǎo)通過黨委會(huì)、全體會(huì)等形式，把上級(jí)的要求和精神灌輸給每個(gè)人。要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展行風(fēng)工作，要爭(zhēng)得黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，要讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，讓每個(gè)工作人員重視，形成一個(gè)人人重視行風(fēng)、行風(fēng)約束人人的好局面。要讓大家知道，這項(xiàng)工作不是我紀(jì)檢組長在抓，是主要領(lǐng)導(dǎo)在抓，不是我紀(jì)委在抓，而是黨委在抓，這不是一項(xiàng)單項(xiàng)工作，而是一項(xiàng)全局工作，做不好就一票否決。

這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權(quán)威了。也就是說，民主評(píng)議要想法調(diào)動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，也無形中樹立了自己的威信和地位。做為一個(gè)基層紀(jì)檢干部來講，越是在基層，紀(jì)檢工作越難干，單位越小，紀(jì)檢工作越難干，有的甚至?xí)活I(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作給擱閑。但民主評(píng)議就不一樣了，雖說是由紀(jì)委負(fù)責(zé)，但他是全局的工作，評(píng)比的好壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和單位整體形象。試想，紀(jì)檢工作中，有哪一項(xiàng)工作能像民主評(píng)議這樣全面，能這樣讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，能這樣觸及到各個(gè)科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀(jì)檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權(quán)威的，也只有民主評(píng)議工作，因此，民主評(píng)議是紀(jì)檢干部施展才華的平臺(tái)，樹立權(quán)威的抓手，這是一塊很肥沃的責(zé)任田，一定要耕種好。

（二）建制度。有規(guī)矩才有方圓，眉毛胡子一把抓，想起什么抓什么，只會(huì)打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀？制度就是框框、杠杠，所以，要堅(jiān)持“糾建并舉”的糾風(fēng)方針，抓工作首先要建制度、立規(guī)矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框里工作學(xué)習(xí)，出了框框就按照責(zé)任進(jìn)行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會(huì)議，針對(duì)管理和服務(wù)對(duì)象反映強(qiáng)烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進(jìn)行集中剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的整改措施。二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)狀況匯報(bào)制度。定期聽取基層站所和機(jī)關(guān)各科室民主評(píng)議不同階段的工作匯報(bào)，及時(shí)掌握單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，解決存在問題。三是督導(dǎo)檢查制度。市局每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分包2-3個(gè)縣，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各縣（市、區(qū)）民主評(píng)議工作開展情況進(jìn)行帶責(zé)督導(dǎo)檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改，一份留局民評(píng)辦備案，以便對(duì)受檢單位整改落實(shí)情況對(duì)照核查。四是新聞發(fā)布會(huì)制度。這是能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一種很好的制度，參加對(duì)象為上級(jí)局民評(píng)辦、同級(jí)紀(jì)委民評(píng)辦、新聞單位、民主評(píng)議代表、社會(huì)群眾代表、服務(wù)對(duì)象等，單位班子成員全體參加，通過讓群眾提建議等形式，讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自身存在的問題，以利在今后工作中改進(jìn)，同時(shí)，也讓領(lǐng)導(dǎo)重視民主評(píng)議工作。五是一票否決制度。將站所評(píng)議結(jié)果作為全年工作獎(jiǎng)懲的依據(jù)，和評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，實(shí)行一票否決。六是影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度。

（三）搞宣傳?，F(xiàn)行的行風(fēng)評(píng)議還有宣傳不到位和內(nèi)容不具體的缺陷。一是宣傳不到位容易造成“誤傷”。由于評(píng)議代表和社會(huì)各界群眾對(duì)被評(píng)議單位的職能不太熟悉，往往會(huì)張冠李戴。如有一個(gè)市的城管局，他們負(fù)責(zé)治理的區(qū)域是主城區(qū)內(nèi)的主要街道，而一些小街道則由區(qū)里的環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)。由于市城管局沒有宣傳到位，最后在評(píng)議時(shí)，群眾把小街道的臟亂差都?xì)w罪到市城管局身，致使城管局的評(píng)議票數(shù)很低，所以加強(qiáng)對(duì)各職能部門的職能介紹、宣傳很有必要；二是宣傳不到位容易造成以偏蓋全。有的單位工作很辛苦，但單位的性質(zhì)決定了該單位就是得罪人的工作，如公安局、城管局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等，和群眾打交道多、和弱勢(shì)群體打交道多、誘發(fā)群眾投訴問題的概率也多，在執(zhí)法過程還易引發(fā)群眾的不滿。因?yàn)檫@些部門是執(zhí)法的，是處罰的，是要錢的，是得罪人的，不像有些單位是給錢給物的，是維持人的。這就要求要加大正面宣傳力度，告訴群眾工作的性質(zhì)，讓群眾知道工作的不易。在宣傳渠道上，要充分利用各種宣傳媒體和工具，采取多種形式進(jìn)行宣傳。如新聞發(fā)布會(huì)、陽光服務(wù)活動(dòng)、宣傳報(bào)道等，（四）勤檢查。在單位有權(quán)威了，制度也制定了，宣傳也及時(shí)跟上去了，下一步就需要抓落實(shí)了，要對(duì)部署的工作進(jìn)行不間斷的檢查督促，促進(jìn)工作的落實(shí)。如市某單位民評(píng)辦，對(duì)各科室實(shí)行經(jīng)常性明查暗訪，將暗訪內(nèi)容以全體會(huì)的形式公布于眾，讓大家來評(píng)頭論足。民主評(píng)議就是多搞活動(dòng)、多搞檢查，通過活動(dòng)、檢查來把這項(xiàng)工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識(shí)到行風(fēng)工作無處不在、無時(shí)不在、無所不包。

（五）抓整改。要把注重實(shí)效、解決問題作為民主評(píng)議的目的，不能走過場(chǎng)。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到邊建邊改，實(shí)實(shí)在在地解決一批問題，以促進(jìn)工作的開展。行風(fēng)評(píng)議的目的就是要糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。如果沒有整改落實(shí)到位，就不可能達(dá)到“糾”的目的，所以針對(duì)評(píng)議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評(píng)議年年評(píng)，問題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對(duì)每一個(gè)被評(píng)議單位建立一個(gè)臺(tái)帳，記錄評(píng)議中存在的問題。一是下發(fā)責(zé)令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評(píng)議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會(huì)議進(jìn)行集體整改。通過整改動(dòng)員會(huì)、問題集體交辦會(huì)、整改階段調(diào)度會(huì)等形式，大造整改影響，狠抓整改落實(shí)，以求整改效果。三是對(duì)整改情況進(jìn)行通報(bào)曝光。要注重整改效果，對(duì)下達(dá)的整改任務(wù)要逐一落實(shí)到位，進(jìn)行驗(yàn)收，檢查問題是否還存在，并對(duì)整改情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，加大懲處力度，確保整改到位。對(duì)問題沒有整改到位的要回爐，進(jìn)行二次整改，直到問題解決。

（六）多講評(píng)。要把平時(shí)的檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行講評(píng)通報(bào)（可利用“民評(píng)簡(jiǎn)報(bào)”和單位網(wǎng)站中“民主評(píng)議”專欄以及階段通報(bào)），該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評(píng)的要堅(jiān)決批評(píng)，不當(dāng)和事佬，不當(dāng)老好人。當(dāng)一名紀(jì)檢干部要明白這樣一個(gè)道理：如果你一個(gè)人不想得罪，那么你就會(huì)得罪所有的人；如果你得罪了一個(gè)大家都痛恨的人，那么你就會(huì)爭(zhēng)取到所有的人。同時(shí)，還要把民主評(píng)議結(jié)果和全面工作考評(píng)掛鉤，與個(gè)人的進(jìn)步掛鉤，當(dāng)然，這還需要主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，這就需要借權(quán)，需要考驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ髂芰?。只有這樣，評(píng)議活動(dòng)才能奏效，行業(yè)不正之風(fēng)才能明顯遏制，才能得人心、穩(wěn)民心，才能增強(qiáng)黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣，群眾才能對(duì)我們的政風(fēng)行風(fēng)滿意，才會(huì)投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評(píng)議成績(jī)。

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第四篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

一、民主評(píng)議活動(dòng)的提出

民主評(píng)議是指在各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會(huì)各界的群眾代表，對(duì)與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進(jìn)行公開評(píng)議，作出評(píng)價(jià)。其特點(diǎn)是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進(jìn)被評(píng)議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動(dòng)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評(píng)議活動(dòng)不單單是打分排隊(duì)，而是一種措施和手段，主要是通過評(píng)議來促進(jìn)單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。

全國的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實(shí)踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評(píng)議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級(jí)黨委、政府重視行評(píng)工作。1998年，中紀(jì)委全會(huì)全面部署了這一工作，把行風(fēng)評(píng)議列入強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施來普遍推廣。

民主評(píng)議活動(dòng)的工作機(jī)制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評(píng)單位各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評(píng)建相互促進(jìn)。

民主評(píng)議活動(dòng)的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級(jí)主管部門的作用，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級(jí)主管部門要對(duì)下級(jí)單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害

行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對(duì)象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對(duì)干部職工來說是一種腐蝕劑，對(duì)黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。

（一）行業(yè)不正之風(fēng)腐蝕了黨員干部隊(duì)伍?，F(xiàn)在一些不正之風(fēng)現(xiàn)象是無空不入，比比皆是，涉及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，滲透到各個(gè)層次、各類人員。如：學(xué)校購書利用開假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價(jià)學(xué)費(fèi)私設(shè)小金庫（小學(xué)和初中尤甚），醫(yī)院利用開名貴藥抽提成，停車場(chǎng)和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費(fèi)，個(gè)別公安干警抓賭抓嫖罰款不開票等等，還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開票、多罰款少開票、收人情費(fèi)、超范圍收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、私立名目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)以及亂攤派錢物和強(qiáng)行搭車收費(fèi)等問題。這些問題如果不及時(shí)糾正，就很容易形成一股風(fēng)氣，一股邪風(fēng)，一股惡風(fēng)，一股不正之風(fēng)，這些不正之風(fēng)具有很強(qiáng)的腐蝕性，因?yàn)橛欣骝?qū)動(dòng)。一些意志不堅(jiān)定的單位和個(gè)人就會(huì)盲目攀比，相互效仿，最后相繼成為不正之風(fēng)的俘虜，甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)?？浦饕?fù)責(zé)人就是從亂收費(fèi)、亂開支發(fā)展到私設(shè)小金庫、貪污私分，最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時(shí)間里，采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段，截留、套取資金34萬元，其中，該科11人發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和物資折款12萬元，組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開支12萬元。該科3名負(fù)責(zé)人還兩次私分節(jié)余款95600元，人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。

（二）行業(yè)不正之風(fēng)損害了黨政機(jī)關(guān)形象，造成了黨群、干群關(guān)系疏遠(yuǎn)。部門和行業(yè)存在的問題盡管是該部門和行業(yè)的，但部門和行業(yè)是社會(huì)的窗口，直接面向群眾，與群眾利益息息相關(guān)。群眾往往把各行各業(yè)工作人員的所作所為與我們黨和政府的形象聯(lián)系在一起，依據(jù)對(duì)行業(yè)風(fēng)氣的日常接觸和切身感受來看待黨和政府的形象，評(píng)判黨風(fēng)好不好，評(píng)價(jià)政府的廉潔不廉潔。1998年5月，地處桂北的廣西羅城爆出一則令人驚呆的消息，羅城監(jiān)獄、河池地區(qū)中院數(shù)十名干警收受賄賂，一條龍作業(yè)，先后為206名犯人辦理減刑、假釋或保外就醫(yī)，涉案的犯罪金額高達(dá)300余萬元。其中副監(jiān)獄長胡耀光作案27起，受賄68萬多元；獄政科副科長石軍作案9起，涉嫌受賄18萬多元。在羅成監(jiān)獄，“錢可抵刑”已是公開的秘密，許多犯人和家屬坦言：羅成監(jiān)獄是“有錢的錢服刑，沒錢的人服刑”！此案嚴(yán)重的影響了黨和政府在人民心目中的形象。

（三）行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實(shí)證明，行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境，困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，經(jīng)營者反映強(qiáng)烈，使有些資金引不進(jìn)來，項(xiàng)目爭(zhēng)不到手。如某縣環(huán)保局在開展環(huán)保檢查時(shí)，只因一企業(yè)填寫排污申報(bào)表不及時(shí)，就作出了罰款xx元的處罰，導(dǎo)致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營。由于市糾風(fēng)辦處理及時(shí)，才避免該企業(yè)外遷，但還是給企業(yè)經(jīng)營者帶來了一些負(fù)面影響。

(四)行業(yè)不正之風(fēng)侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當(dāng)，該收取的規(guī)費(fèi)不收，不該減免的規(guī)費(fèi)濫免，使政府受到了巨大經(jīng)濟(jì)損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴(yán)某，利用權(quán)力，到一企業(yè)要錢要物，該企業(yè)應(yīng)繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴(yán)某后，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個(gè)醫(yī)院在與個(gè)體老板合作購買高檔醫(yī)療設(shè)備時(shí)，議定按四六投資，四六分成，醫(yī)院四，老板六?？舍t(yī)院某領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)體老板聯(lián)合起來，利用虛假報(bào)價(jià)坑害集體利益。把這臺(tái)本來只有30萬的二手儀器報(bào)價(jià)為100萬元。按協(xié)議，醫(yī)院應(yīng)出40萬元。這樣，個(gè)體老板不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩余款及60%的無限期分成。

三、基層如何開展民主評(píng)議活動(dòng)

民主評(píng)議行風(fēng)，是糾風(fēng)工作的一個(gè)創(chuàng)舉，是把民主監(jiān)督機(jī)制引入糾風(fēng)工作的成功實(shí)踐，是各單位加強(qiáng)基層全面建設(shè)的一個(gè)強(qiáng)有力的抓手。那么，基層紀(jì)檢干部怎么抓好這項(xiàng)工作呢，我認(rèn)為，抓行風(fēng)評(píng)議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評(píng)。

（一）借好權(quán)。說白了，紀(jì)檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門是一個(gè)弱勢(shì)群體，不管業(yè)務(wù)，不掌握審批、處罰大權(quán)，不和外界服務(wù)對(duì)象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見低頭見的有權(quán)有勢(shì)的人，要管的事，無論是糾風(fēng)還是查辦案件，或是政務(wù)公開、效能建設(shè)等工作，都是和單位的一些同事唱對(duì)臺(tái)戲的，都是給別人找麻煩的，別人對(duì)我們也都是敬而遠(yuǎn)之。就拿民主評(píng)議來說，單位會(huì)有這么幾種情況影響抓工作落實(shí)的力度。一是一般人員沒有壓力。因?yàn)橐粋€(gè)部門排到末位后，往往只講某個(gè)局，板子只打在領(lǐng)導(dǎo)班子身上，一把手身上，很少體現(xiàn)到具體科室和人，致使有的科室對(duì)民主評(píng)議工作不以為然，認(rèn)為即使群眾意見大、評(píng)議差，倒霉的是局長，與我無關(guān)；二是認(rèn)識(shí)偏差制造阻力。認(rèn)為科室是干活的，只強(qiáng)調(diào)抓好業(yè)務(wù)工作，對(duì)抓作風(fēng)建設(shè)有抵觸情緒；三是缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有動(dòng)力。有的科室負(fù)責(zé)人片面認(rèn)為科室工作辛苦，對(duì)行風(fēng)方面的問題就自我遷就，要求不嚴(yán)。再有就是對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的獎(jiǎng)懲不到位也影響了大家的積極性。所以說，機(jī)關(guān)科室和基層站所對(duì)民主評(píng)議都存在著重視不夠的問題，對(duì)部署的工作也不會(huì)認(rèn)真去落實(shí)。久而久之，就會(huì)失去了權(quán)威。要想在單位說話管用，說話算數(shù)，就必須要通過借權(quán)來樹立自己的權(quán)威，讓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來講民評(píng)、說民評(píng)、抓民評(píng)。一把手親自抓民主評(píng)議，每次開會(huì)都講民主評(píng)議工作，民評(píng)辦組織的會(huì)議都親自參加并講話提要求。局長親自抓，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敢不重視，哪個(gè)科室敢不重視，哪個(gè)人敢不重視。而有的單位，只是紀(jì)委書記在抓，有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨(dú)角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會(huì)有人去重視，工作也落實(shí)不了。所以說，我們要學(xué)會(huì)借權(quán)，要讓領(lǐng)導(dǎo)通過黨委會(huì)、全體會(huì)等形式，把上級(jí)的要求和精神灌輸給每個(gè)人。要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展行風(fēng)工作，要爭(zhēng)得黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，要讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，讓每個(gè)工作人員重視，形成一個(gè)人人重視行風(fēng)、行風(fēng)約束人人的好局面。要讓大家知道，這項(xiàng)工作不是我紀(jì)檢組長在抓，是主要領(lǐng)導(dǎo)在抓，不是我紀(jì)委在抓，而是黨委在抓，這不是一項(xiàng)單項(xiàng)工作，而是一項(xiàng)全局工作，做不好就一票否決。這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權(quán)威了。也就是說，民主評(píng)議要想法調(diào)動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，也無形中樹立了自己的威信和地位。做為一個(gè)基層紀(jì)檢干部來講，越是在基層，紀(jì)檢工作越難干，單位越小，紀(jì)檢工作越難干，有的甚至?xí)活I(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作給擱閑。但民主評(píng)議就不一樣了，雖說是由紀(jì)委負(fù)責(zé)，但他是全局的工作，評(píng)比的好壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和單位整體形象。試想，紀(jì)檢工作中，有哪一項(xiàng)工作能像民主評(píng)議這樣全面，能這樣讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，能這樣觸及到各個(gè)科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀(jì)檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權(quán)威的，也只有民主評(píng)議工作，因此，民主評(píng)議是紀(jì)檢干部施展才華的平臺(tái)，樹立權(quán)威的抓手，這是一塊很肥沃的責(zé)任田，一定要耕種好。

（二）建制度。有規(guī)矩才有方圓，眉毛胡子一把抓，想起什么抓什么，只會(huì)打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀？制度就是框框、杠杠，所以，要堅(jiān)持“糾建并舉”的糾風(fēng)方針，抓工作首先要建制度、立規(guī)矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框里工作學(xué)習(xí)，出了框框就按照責(zé)任進(jìn)行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會(huì)議，針對(duì)管理和服務(wù)對(duì)象反映強(qiáng)烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進(jìn)行集中剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的整改措施。二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)狀況匯報(bào)制度。定期聽取基層站所和機(jī)關(guān)各科室民主評(píng)議不同階段的工作匯報(bào)，及時(shí)掌握單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，解決存在問題。三是督導(dǎo)檢查制度。市局每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分包2-3個(gè)縣，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各縣（市、區(qū)）民主評(píng)議工作開展情況進(jìn)行帶責(zé)督導(dǎo)檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改，一份留局民評(píng)辦備案，以便對(duì)受檢單位整改落實(shí)情況對(duì)照核查。四是新聞發(fā)布會(huì)制度。這是能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一種很好的制度，參加對(duì)象為上級(jí)局民評(píng)辦、同級(jí)紀(jì)委民評(píng)辦、新聞單位、民主評(píng)議代表、社會(huì)群眾代表、服務(wù)對(duì)象等，單位班子成員全體參加，通過讓群眾提建議等形式，讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自身存在的問題，以利在今后工作中改進(jìn)，同時(shí)，也讓領(lǐng)導(dǎo)重視民主評(píng)議工作。五是一票否決制度。將站所評(píng)議結(jié)果作為全年工作獎(jiǎng)懲的依據(jù)，和評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，實(shí)行一票否決。六是影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度。

（三）搞宣傳?，F(xiàn)行的行風(fēng)評(píng)議還有宣傳不到位和內(nèi)容不具體的缺陷。一是宣傳不到位容易造成“誤傷”。由于評(píng)議代表和社會(huì)各界群眾對(duì)被評(píng)議單位的職能不太熟悉，往往會(huì)張冠李戴。如有一個(gè)市的城管局，他們負(fù)責(zé)治理的區(qū)域是主城區(qū)內(nèi)的主要街道，而一些小街道則由區(qū)里的環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)。由于市城管局沒有宣傳到位，最后在評(píng)議時(shí)，群眾把小街道的臟亂差都?xì)w罪到市城管局身，致使城管局的評(píng)議票數(shù)很低，所以加強(qiáng)對(duì)各職能部門的職能介紹、宣傳很有必要；二是宣傳不到位容易造成以偏蓋全。有的單位工作很辛苦，但單位的性質(zhì)決定了該單位就是得罪人的工作，如公安局、城管局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等，和群眾打交道多、和弱勢(shì)群體打交道多、誘發(fā)群眾投訴問題的概率也多，在執(zhí)法過程還易引發(fā)群眾的不滿。因?yàn)檫@些部門是執(zhí)法的，是處罰的，是要錢的，是得罪人的，不像有些單位是給錢給物的，是維持人的。這就要求要加大正面宣傳力度，告訴群眾工作的性質(zhì)，讓群眾知道工作的不易。在宣傳渠道上，要充分利用各種宣傳媒體和工具，采取多種形式進(jìn)行宣傳。如新聞發(fā)布會(huì)、陽光服務(wù)活動(dòng)、宣傳報(bào)道等，（四）勤檢查。在單位有權(quán)威了，制度也制定了，宣傳也及時(shí)跟上去了，下一步就需要抓落實(shí)了，要對(duì)部署的工作進(jìn)行不間斷的檢查督促，促進(jìn)工作的落實(shí)。如市某單位民評(píng)辦，對(duì)各科室實(shí)行經(jīng)常性明查暗訪，將暗訪內(nèi)容以全體會(huì)的形式公布于眾，讓大家來評(píng)頭論足。民主評(píng)議就是多搞活動(dòng)、多搞檢查，通過活動(dòng)、檢查來把這項(xiàng)工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識(shí)到行風(fēng)工作無處不在、無時(shí)不在、無所不包。

（五）抓整改。要把注重實(shí)效、解決問題作為民主評(píng)議的目的，不能走過場(chǎng)。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到邊建邊改，實(shí)實(shí)在在地解決一批問題，以促進(jìn)工作的開展。行風(fēng)評(píng)議的目的就是要糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。如果沒有整改落實(shí)到位，就不可能達(dá)到“糾”的目的，所以針對(duì)評(píng)議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評(píng)議年年評(píng)，問題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對(duì)每一個(gè)被評(píng)議單位建立一個(gè)臺(tái)帳，記錄評(píng)議中存在的問題。一是下發(fā)責(zé)令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評(píng)議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會(huì)議進(jìn)行集體整改。通過整改動(dòng)員會(huì)、問題集體交辦會(huì)、整改階段調(diào)度會(huì)等形式，大造整改影響，狠抓整改落實(shí)，以求整改效果。三是對(duì)整改情況進(jìn)行通報(bào)曝光。要注重整改效果，對(duì)下達(dá)的整改任務(wù)要逐一落實(shí)到位，進(jìn)行驗(yàn)收，檢查問題是否還存在，并對(duì)整改情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，加大懲處力度，確保整改到位。對(duì)問題沒有整改到位的要回爐，進(jìn)行二次整改，直到問題解決。

（六）多講評(píng)。要把平時(shí)的檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行講評(píng)通報(bào)（可利用“民評(píng)簡(jiǎn)報(bào)”和單位網(wǎng)站中“民主評(píng)議”專欄以及階段通報(bào)），該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評(píng)的要堅(jiān)決批評(píng)，不當(dāng)和事佬，不當(dāng)老好人。當(dāng)一名紀(jì)檢干部要明白這樣一個(gè)道理：如果你一個(gè)人不想得罪，那么你就會(huì)得罪所有的人；如果你得罪了一個(gè)大家都痛恨的人，那么你就會(huì)爭(zhēng)取到所有的人。同時(shí)，還要把民主評(píng)議結(jié)果和全面工作考評(píng)掛鉤，與個(gè)人的進(jìn)步掛鉤，當(dāng)然，這還需要主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，這就需要借權(quán)，需要考驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ髂芰?。只有這樣，評(píng)議活動(dòng)才能奏效，行業(yè)不正之風(fēng)才能明顯遏制，才能得人心、穩(wěn)民心，才能增強(qiáng)黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣，群眾才能對(duì)我們的政風(fēng)行風(fēng)滿意，才會(huì)投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評(píng)議成績(jī)。

第五篇：縣地稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

縣地稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

今年以來，在市局和縣紀(jì)檢委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體稅干以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省、市局和縣紀(jì)檢委部署的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作任務(wù)，以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點(diǎn)，通過創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，規(guī)范管理，加大源頭治理力度，使政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作取得明顯成效，有力地促進(jìn)了全縣地稅系統(tǒng)的依法治稅和從嚴(yán)治隊(duì)，保障了稅收任務(wù)和其他各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將我局的政風(fēng)行風(fēng)工作評(píng)議匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，建立起了縱向到底、橫向到邊的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制

為了切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)工作擺上突出重要的位置，真正落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制，形成齊抓共管的局面，我們重點(diǎn)實(shí)施了“一把手”工程，并召開了由全體稅干參加的政風(fēng)行風(fēng)工作會(huì)議。動(dòng)員全體稅干認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，標(biāo)本兼治，狠抓落實(shí)，把全縣地稅系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)工作推向一個(gè)新水平。局長分別與各股、室、分局和稽查局的負(fù)責(zé)人簽定了目標(biāo)責(zé)任書，從而形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”的工作新機(jī)制。

同時(shí)，為有效解決政風(fēng)行風(fēng)工作與征收管理工作相脫節(jié)的問題，我們依據(jù)班子成員和各股、室崗位責(zé)任和業(yè)務(wù)范圍，把政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步細(xì)化，分解到了局班子成員和各業(yè)務(wù)股室，真正做到了“一崗雙責(zé)”。局班子和各業(yè)務(wù)股室都能把政風(fēng)行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，通盤考慮，同部署，同檢查，有力地促進(jìn)了全縣地稅系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作的進(jìn)一步深化，形成了齊抓共管的良好局面。

為了制止稅收?qǐng)?zhí)法中的隨意性和損害納稅人利益的行為，認(rèn)真解決社會(huì)和納稅人反映強(qiáng)烈的問題。年初，我們還組織開展了日常檢查和明察暗訪，不發(fā)通知，不打招呼，不與基層征管人員接觸，直接進(jìn)入納稅戶進(jìn)行調(diào)查和征詢意見。針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行了整改。半年來，我局先后對(duì)2起不履行服務(wù)承諾行為和違紀(jì)問題予以曝光，經(jīng)濟(jì)處罰600余元。

二、扎實(shí)開展廉政文化建設(shè)“八個(gè)一”活動(dòng)，全面提升政風(fēng)行風(fēng)工作的質(zhì)量和水平

為了增強(qiáng)廉政文化建設(shè)的深入性，我們針對(duì)不同情況，突出重點(diǎn)，有的放矢，將政治性、藝術(shù)性統(tǒng)一起來，創(chuàng)新載體，活躍形式，豐富內(nèi)涵，先后開展了“八個(gè)一”活動(dòng)，即：在縣局《簡(jiǎn)報(bào)》開設(shè)一個(gè)以稅務(wù)廉政文化為主要內(nèi)容的專欄；搞一次有針對(duì)性的家庭助廉倡議；每周向廣大稅干發(fā)送一條廉政短信；學(xué)唱一首廉政歌曲；開辟一塊廉政文化墻或廉政文化走廊；組織一次學(xué)習(xí)心得展評(píng)；開展一次廉政知識(shí)考試；舉辦一次廉政知識(shí)競(jìng)賽，使廉政文化建設(shè)有條不紊地健康運(yùn)行。

一是在價(jià)值取向上，通過教育固廉，讀書思廉，著力解決“三觀”問題。先后組織學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等文件，并安排稅干業(yè)余學(xué)習(xí)好《廉政理論》、《廉政時(shí)評(píng)》、《廉政故事》等10本廉政文化書籍，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，組織廉政知識(shí)考試，讓正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀在稅干的思想上扎根。二是在生活方式上，通過文娛潤廉、交往清廉，積極應(yīng)對(duì)中西方文化碰撞、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。堅(jiān)持每天早上跑操，下班后下棋、打籃球，節(jié)日組織趣味體育比賽，組織練唱《誓詞》、《八榮八恥》、《八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)》、《公務(wù)員之歌》等廉政歌曲，在娛樂中充實(shí)、豐富和完善自己，形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相和諧的生活方式。通過平等、和諧的人際交往，密切黨群、干群、地稅人與納稅人之間的關(guān)系。三是在行為方式上，通過典型導(dǎo)廉、警示策廉，養(yǎng)成清白正派的習(xí)慣。開辟了廉政文化墻和廉政文化走廊，大力宣傳古今廉吏和本單位廉政標(biāo)兵先進(jìn)事跡，以點(diǎn)帶面。在縣局《簡(jiǎn)報(bào)》的“廉政文化建設(shè)”專欄和基層所廉政文化墻的“警鐘常鳴”欄中，經(jīng)常登載反面典型的違法犯罪事實(shí)，以及本單位的不良現(xiàn)象，還定期向稅干發(fā)送廉政短信，早敲警鐘，防微杜漸。四是在社會(huì)環(huán)境上，通過家庭助廉，多方督廉，倡導(dǎo)尊廉崇廉風(fēng)尚。在今年的“三八”婦女節(jié)，借向稅干家屬慰問之際，發(fā)送了《家庭助廉倡議書》，還堅(jiān)持召開家庭助廉座談會(huì)，號(hào)召稅干家屬當(dāng)好廉政之家的守門員。同時(shí)構(gòu)筑起完備的督廉網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)檢查督導(dǎo)。

三、樹立行業(yè)新風(fēng)，提升文明服務(wù)的質(zhì)量和水平

地稅部門作為國家的經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，擔(dān)負(fù)著組織收入，調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能，處于國家、集體、個(gè)人三者利益分配的焦點(diǎn)，這種特定的工作職能和工作性質(zhì)，決定了地稅部門必將成為群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)部門，同時(shí)，其政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的狀況和社會(huì)形象的好壞，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變將產(chǎn)生重要影響?？梢哉f，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是地稅系統(tǒng)的一項(xiàng)“形象工程”，只有搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，才能密切稅企關(guān)系，才能帶出一支紀(jì)律嚴(yán)明、能征善管的稅收隊(duì)伍，才能確保各項(xiàng)稅收法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行到位，圓滿完成稅收任務(wù)。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，我局把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手工程”，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，真正抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)上。一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)到位?？h局成立了由局長任組長，局班子成員和監(jiān)察、辦公、人事、稅政、征管等股室內(nèi)負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組；二是研究安排落實(shí)到位。縣局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)本系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況定期研究；三是目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位。年初，縣局與所屬各單位“一把手”都要層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，做到了“四個(gè)一起”，即政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)同稅收業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，形成了一把手負(fù)總責(zé)，各職能股室分工負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，誰主管誰負(fù)責(zé)，以及一崗雙責(zé)的工作格局。

一是建立制度規(guī)范機(jī)制。我們制定了《執(zhí)法責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《違法違章責(zé)任雙向追究處罰辦法》、《稅務(wù)人員廉政自律規(guī)定》、《稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督實(shí)施辦法》等十多項(xiàng)配套制度。這些制度的建立，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)做到了工作有遵循，行動(dòng)有制約，檢驗(yàn)有標(biāo)尺，監(jiān)督有武器。二是建立公開辦稅機(jī)制。讓群眾參與和監(jiān)督，把監(jiān)督權(quán)還于群眾，是糾正行業(yè)不正之風(fēng)的一項(xiàng)有效措施。為此，我們實(shí)施了稅務(wù)公開辦稅制度，推行陽光作業(yè)。在各征收管理單位實(shí)行辦稅十公開，即公開執(zhí)法依據(jù)，公開執(zhí)法范圍，公開執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，公開辦稅程序，公開納稅定額，公開違章處罰，公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開服務(wù)制度，公開廉政制度，公開監(jiān)督舉報(bào)電話，并將公開的內(nèi)容制成版面，全部上墻。在行政管理方面，縣局逐月公開經(jīng)費(fèi)收支情況，人事變動(dòng)情況，大宗物品采購情況和基本建設(shè)項(xiàng)目情況。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“五條禁令”和《實(shí)施綱要》，組織了全體稅干進(jìn)行了命題考試，使大家學(xué)有所用，有章可循，為自己設(shè)立禁區(qū)。并實(shí)行了“禁酒令”、“禁賭令”，向社會(huì)承諾稅務(wù)干部在工作期間，不出現(xiàn)飲酒現(xiàn)象。公開機(jī)制的建立，把稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的行使和運(yùn)用全部置于社會(huì)監(jiān)督之下，基本上鏟除了因“暗箱操作”而導(dǎo)致的滋生不正之風(fēng)的土壤。三是建立分解制衡機(jī)制。為改變過去“一人進(jìn)戶，各稅統(tǒng)管”的權(quán)力過分集中的管理模式，我們積極深化征管改革，把過分集中的權(quán)利分解，實(shí)行征、管、查分離，在稽查行為上實(shí)行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離，使權(quán)力相互分解，相互制約，相互監(jiān)督。同時(shí)加快稅收信息化建設(shè)步伐，在各征收管理單位，普遍配備了微機(jī)，靠微機(jī)監(jiān)控稅收征管的全過程。用計(jì)算機(jī)管稅，靠機(jī)器管人，有效地減少了執(zhí)法時(shí)人為因素的影響，克服了為稅不廉的行為。四是建立監(jiān)督約束機(jī)制。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，需要建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛的社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)作風(fēng)。我們?cè)谏鐣?huì)上邀請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員18名，以便更有力的監(jiān)督稅干的日常行為。一是強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督?？h局紀(jì)檢組和監(jiān)察室明確專人專職抓好這項(xiàng)工作，定期召開會(huì)議研究和解決本系統(tǒng)、本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的不良傾向及問題。同時(shí)，加大執(zhí)法檢查力度，僅今年以來就開展了2次執(zhí)法檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法偏差。上半年，我們通過檢查發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間不著裝、飲酒等問題共12人次，均按規(guī)定進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款360元。二是建立廣泛的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。各基層單位聘請(qǐng)了40余名社會(huì)各界人士擔(dān)任稅風(fēng)稅紀(jì)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，主動(dòng)向監(jiān)督員匯報(bào)工作、聽取意見和建議。三是主動(dòng)征求納稅人的意見。今年四月份的稅收宣傳月期間，由局班子成員帶隊(duì)，在全縣分片召開了由100余名納稅人參加的座談會(huì)。并定期與工商、國稅等相關(guān)部門相互交流，共同促進(jìn)。在向納稅人宣傳稅收政策的同時(shí)，及時(shí)了解掌握納稅人對(duì)地稅部門在執(zhí)行政策、服務(wù)態(tài)度、遵守紀(jì)律、廉政建設(shè)等方面的反映和意見，對(duì)改進(jìn)工作，促進(jìn)作風(fēng)發(fā)揮了積極的作用。此外，為了更好地強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，我們還實(shí)行了稅收?qǐng)?zhí)法跟蹤回訪制，到被檢查的納稅戶中調(diào)查了解稅干在檢查時(shí)的執(zhí)法及廉政情況。向納稅人發(fā)放了1500份監(jiān)督舉報(bào)卡，歡迎他們對(duì)稅干的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，受到了納稅人的一致稱贊。

四、提高隊(duì)伍素質(zhì)，形成工作合力，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“文明單位”

1、一是加強(qiáng)政治理論教育。組織稅干認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以及《黨章》，《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》,提高政治理論修養(yǎng)；二是加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育。今年以來，縣局就舉辦計(jì)算機(jī)、業(yè)務(wù)和各類法律法規(guī)培訓(xùn)班五期，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》《執(zhí)法崗位責(zé)任制》等法律法規(guī)和《湖北省地方稅務(wù)局涉稅事項(xiàng)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制》，開展?fàn)幃?dāng)業(yè)務(wù)能手大比武活動(dòng)，進(jìn)行了嚴(yán)格地執(zhí)法資格考試，提高了執(zhí)法技能。

2、加強(qiáng)文明創(chuàng)建活動(dòng)。我們制定了創(chuàng)建文明行業(yè)實(shí)施方案，開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明辦稅廳（所）、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者活動(dòng)。在各征收管理單位普遍推行了首問責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)承諾制、催報(bào)催繳提醒服務(wù)制，實(shí)行稅收咨詢、納稅申報(bào)、稅款征收、發(fā)票領(lǐng)售等一條龍服務(wù)，并為納稅人提供桌椅筆紙和飲水機(jī)等，做到了來有迎聲、問有答聲、不周有歉聲和離去有送聲。征收分局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中做到了“四個(gè)一”，即向納稅人道一聲問候，讓一個(gè)座位，倒一杯茶水，送一張笑臉，營造了一種溫馨怡人的辦稅環(huán)境。今年上半年，我們深入開展了“青年文明號(hào)”和“文明單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，通過進(jìn)一步深化創(chuàng)建認(rèn)識(shí)，細(xì)化創(chuàng)建制度，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，硬化創(chuàng)建考核，優(yōu)化創(chuàng)建質(zhì)量，使創(chuàng)建活動(dòng)熱烈而扎實(shí)地向前推進(jìn)，為我局申請(qǐng)創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、扎實(shí)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓按照省、市局的統(tǒng)一部署，我們將作風(fēng)紀(jì)律整頓作為強(qiáng)化黨建工作、提升隊(duì)伍整體素質(zhì)、推進(jìn)地稅工作上層次、上水平、求突破的重大舉措，從7月28日開始，到10月14日結(jié)束，利用2個(gè)多月的時(shí)間，我們從講政治、顧大局的高度出發(fā)，廣泛動(dòng)員，周密部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，緊密結(jié)合本局地稅工作實(shí)際和存在的突出問題，在創(chuàng)新上作文章，在質(zhì)量上下功夫，在突破上求發(fā)展，做到了宣傳動(dòng)員快，安排部署縝；組織管理嚴(yán)，學(xué)習(xí)質(zhì)量高；揭短形式多，剖析問題細(xì)；民主評(píng)議實(shí)，分析根源深；制定標(biāo)準(zhǔn)高，整改措施新。認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、檢查分析、改進(jìn)提高三個(gè)階段的工作，取得了明顯成效，在全局逐步形成了樹立三個(gè)理念、堅(jiān)持一種精神、營造一種環(huán)境、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的氛圍。三個(gè)理念，即“親民、為民、利民”的從政理念、“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)就是事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”的理念和“為人民群眾服務(wù)、為納稅戶服務(wù)和為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的服務(wù)理念。堅(jiān)持一種精神，就是堅(jiān)持“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)造佳績(jī)”的地稅精神。營造一種環(huán)境，就是營造“凝心和氣、愛崗和業(yè)、睦鄰和友、安內(nèi)和外”的良好環(huán)境。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“各級(jí)黨委、政府滿意、社會(huì)各界滿意、納稅人滿意、廣大地稅干部職工滿意”的目標(biāo)。全局稅干的組織紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，思想工作作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化，單位的公信力和執(zhí)行力進(jìn)一步提高，隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

五、加大考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究

結(jié)合工作目標(biāo)和征管質(zhì)量的考核驗(yàn)收，我們對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了一季一考評(píng)，年終總考評(píng)。班子成員定期對(duì)股長、分局長進(jìn)行廉政誡勉談話，定期了解他們?cè)诹疂崗亩惙矫娴那闆r，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)，我們還建立了稅干廉政檔案，及時(shí)登記稅干在執(zhí)法和執(zhí)行廉政紀(jì)律方面的違規(guī)違紀(jì)情況，并作為年終評(píng)比和今后晉職的重要參考依據(jù)，從而形成了對(duì)稅干執(zhí)法執(zhí)紀(jì)情況的全方位、多層次的動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核體系。

對(duì)違規(guī)違紀(jì)者嚴(yán)肅處理，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的關(guān)鍵所在。如果責(zé)任追究走了過程，那么整個(gè)監(jiān)督工作就失去了效力，失去了威力，就會(huì)使黨風(fēng)廉政建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期的效果，所以我們?cè)谪?zé)任追究上動(dòng)真的、來實(shí)的，對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該通報(bào)批評(píng)的通報(bào)批評(píng)，該給予行政處分的給予處分。經(jīng)過不懈努力，我縣地稅系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷邁上新的臺(tái)階，從根本上解決了群眾對(duì)稅收工作反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，收到了良好的效果：

一是規(guī)范了稅務(wù)人員的執(zhí)法行為。通過全方位的監(jiān)督和制約，強(qiáng)化了稅務(wù)人員的責(zé)任感和危機(jī)感，調(diào)動(dòng)了稅務(wù)人員工作的主動(dòng)性和積極性，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出了一種學(xué)業(yè)務(wù)、抓征管的良好氛圍，隊(duì)伍的執(zhí)法水平有了明顯提高，全縣地稅系統(tǒng)的征期申報(bào)率、業(yè)戶辦證登記率90%以上，入庫率達(dá)到95%以上，滯納金加收率和違章處罰率均達(dá)100%，而且無一起稅務(wù)行政訴訟案件發(fā)生。

二是樹立了良好的行業(yè)形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)有效地推進(jìn)了執(zhí)法行為的規(guī)范和執(zhí)法水平的提高，基本形成了無私奉獻(xiàn)、公正廉潔、文明高效、積極進(jìn)取的良好風(fēng)尚，克服了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象，密切了征納關(guān)系。廉潔從稅，依法辦稅，蔚然成風(fēng)。在我們最近的調(diào)查中，群眾對(duì)地稅行風(fēng)狀況的基本滿意率和滿意率達(dá)98%。

總之，我們?cè)谛酗L(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面做了一些工作，但也不同程度地存在一些缺陷和不足，如監(jiān)督制約抓得不力，銳意創(chuàng)新的意識(shí)不濃等，在以后的工作中我們將不斷加以克服和糾正。在今后的工作中，我們將一如既往地按照上級(jí)的各項(xiàng)安排和要求，再接再勵(lì)，不斷進(jìn)取，狠抓落實(shí)，為全縣地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！