第一篇：主任崗位2012年工作總結(jié)

主任崗位2012年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、2012年個(gè)人工作總結(jié)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們?nèi)w人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為監(jiān)理處主任，我的主要職責(zé)是：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良性循環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，全面履行監(jiān)理合同；按照年度計(jì)劃或安排，嚴(yán)格控制成本支出，采取措施和辦法努力完成績效合約責(zé)任目標(biāo)；加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，開展廉政職業(yè)道德教育，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備滿足工程需求的監(jiān)理設(shè)備和人員；定期或不定期巡檢監(jiān)理現(xiàn)場；審核簽署經(jīng)濟(jì)簽證、監(jiān)理月報(bào)及階段性監(jiān)理總結(jié)；協(xié)調(diào)和處理與上級單位和參建各方關(guān)系，及時(shí)糾正偏差，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收，及時(shí)移交各階段的監(jiān)理資料。本人按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的原則，工作中嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行了主任的職責(zé)，通過集約化、精細(xì)化、專業(yè)化的監(jiān)理管理，完成了各項(xiàng)年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，自認(rèn)工作是稱職的。

（一）主要工作開展情況

1.根據(jù)公司XX項(xiàng)重點(diǎn)工作和黨委XX項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展冬訓(xùn)活動(dòng)，并舉辦了監(jiān)理手冊、工程質(zhì)量流程、監(jiān)理工作流

程、監(jiān)理安全流程、工程質(zhì)量數(shù)碼照片、監(jiān)理資料管理等多

期專題培訓(xùn)，充分做好開工前人員的培訓(xùn)資料完善工作。

2.修定完善了《車輛管理辦法》《伙食補(bǔ)助管理辦法》《物品

管理辦法》等監(jiān)理處內(nèi)部管理制度，理順監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)

章制度；實(shí)行人性化管理穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍，逐步提高監(jiān)理人員的工資和福利待遇，為監(jiān)理項(xiàng)目部更新了必要的硬件設(shè)施，以培養(yǎng)建設(shè)管理人員為平臺(tái)，與XXX公司達(dá)成了監(jiān)理項(xiàng)目合作共識(shí)，充實(shí)了監(jiān)理隊(duì)伍。

3.以XXX110KV變電站、110kVXXX線路兩個(gè)示范工程為契機(jī)，在所轄項(xiàng)目部開展“2-1-1標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”活動(dòng)，并制定

了相應(yīng)的考核指標(biāo)，成為推行監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的著力

點(diǎn)和切入點(diǎn)，不斷地審視自己的業(yè)務(wù)水平，自我加壓，從“要

我標(biāo)準(zhǔn)”到“我要標(biāo)準(zhǔn)”的轉(zhuǎn)變，細(xì)化工作實(shí)施方案和流程、制定了各項(xiàng)措施、責(zé)任落實(shí)到人，“我要安全”的意識(shí)明顯

增強(qiáng)，現(xiàn)場安全監(jiān)理得到了有效控制；數(shù)碼資料采集水平直

線上升，國網(wǎng)公司創(chuàng)優(yōu)、流動(dòng)紅旗活動(dòng)中得到了好評；人員的工作責(zé)任心和執(zhí)行力有所增強(qiáng)。

4.XXX、XX110KV變電站工程中，堅(jiān)持“樣板開路→驗(yàn)評合格

→改進(jìn)提高→大面積展開”的旁站精細(xì)化控制流程，是“樣

板”開路標(biāo)準(zhǔn)工藝控制措施落實(shí)到每道工序，使質(zhì)量管控始

終在預(yù)控、可控、在控中，控制手段由被動(dòng)控制移至事前控

制，采用數(shù)碼照片分析工程質(zhì)量，有效的提高了管理水平，特別是強(qiáng)制條文、質(zhì)量通病、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用薄弱環(huán)節(jié)，我們

通過實(shí)體與數(shù)碼資料對比分析查找原因，出現(xiàn)的偏差及時(shí)與

業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工溝通進(jìn)行現(xiàn)場分析，找出原因制定措施，充分發(fā)揮數(shù)碼資料對質(zhì)量管控的作用。

5.110kVXXX線路、110kVXXX線路、110kVXXX送出線路工程

中，旁站監(jiān)理到崗到責(zé)，每道工序嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范，強(qiáng)化中間或監(jiān)理初檢程序，不能流

于形式，認(rèn)真編制初檢大綱和初檢細(xì)則，對照檢查驗(yàn)收，發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)以監(jiān)理通知單形式下達(dá)限期整改，跟蹤檢查驗(yàn)收

并出具書面報(bào)告，從而有效的提高了竣工驗(yàn)收的一次合格

率。

6.指標(biāo)完成情況:截止12月15日實(shí)現(xiàn)總收入XXX萬元，成本支出XXX萬元，目前業(yè)績排名第二位。

（二）存在差距與劣勢分析

1.政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。平時(shí)，自己雖然也重視政治理論的學(xué)習(xí)，但缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神，與工作有關(guān)的就

學(xué)一點(diǎn)，與工作聯(lián)系不緊的學(xué)得較少，2.工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)新意識(shí)還有待提高。由于事務(wù)性的事情比較多，相對深入監(jiān)理現(xiàn)場深度不夠，與一般監(jiān)理員接

觸少，總認(rèn)為監(jiān)理就是本本主義，缺乏思考創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致

工作上循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，按部就班，局限于老方法、老

套路之中，很少有意識(shí)地去針對具體問題改進(jìn)優(yōu)化工作方

法，這就是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木唧w表現(xiàn)。

3.工作方法單一不夠科學(xué)。雖然對員工或項(xiàng)目部的要求嚴(yán)

格，由于項(xiàng)目較多，對布臵下去的工作，沒有及時(shí)督促檢查，出現(xiàn)問題時(shí)，就容易產(chǎn)生急躁情緒，語言上難免過激些，有

時(shí)會(huì)傷害員工或項(xiàng)目部工作積極性；考核制度沒有持之以

恒，怕得罪人，搞平均主義，干好干壞一個(gè)樣，忙得忙死，閑的無聊，鞭打快牛，致是工作積極性得不到有效釋放，業(yè)

績優(yōu)秀者得不到應(yīng)有回報(bào)，執(zhí)行力逐級衰減。

4.廉政意識(shí)淡漠。抱著“不求有功，但求無過，明哲保身”的思想，存在“好人主義”思想作風(fēng)，廉政意識(shí)淡漠，認(rèn)為

監(jiān)理是弱勢群體反腐倡廉只是走走過場、做做樣子而已，沒

實(shí)質(zhì)性的東西，在工程建設(shè)中起不到作用。

二、改進(jìn)措施及提升目標(biāo)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)適應(yīng)形勢

通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自身理論和工作水平，全面熟悉

掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，努力適應(yīng)形勢任務(wù)的要求，克服浮躁心態(tài)，靜下心來，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中學(xué)習(xí)，做到思想上不落

伍、作風(fēng)上不松勁、行動(dòng)上不滯后。

2.深入監(jiān)理一線增強(qiáng)責(zé)任感

要以監(jiān)理現(xiàn)場為課堂，深入項(xiàng)目部調(diào)查研究，不斷提高

服務(wù)水平；要透過問題反思自身存在的問題和教訓(xùn)，不斷改

進(jìn)工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感，把心思和精力主要集

中到工作上，扎扎實(shí)實(shí)的做好職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事情。

3.改進(jìn)工作方式方法

多深入監(jiān)理現(xiàn)場，多了解員工實(shí)際情況，多做耐心細(xì)致的思想工作，有針對性的解決問題，找準(zhǔn)工作定位，帶好隊(duì)

伍，科學(xué)創(chuàng)新工作思路，超越過去、超越自我，努力開創(chuàng)工

作新局面。

4.真正做到“理想常在，信念常駐，宗旨不變，本色不褪”從小事做起，嚴(yán)于律己，自覺保持廉潔情操，自覺接受

群眾監(jiān)督，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)；加強(qiáng)執(zhí)業(yè)道

德教育，抓住電網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇，推動(dòng)監(jiān)理處的發(fā)展；要有危

機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多方位思考，用心管理準(zhǔn)化管理，以適應(yīng)公司“三集五大”改革新模式，結(jié)合監(jiān)理處理實(shí)際早

思考、早謀劃明年的工作。

三、工作建議及需求

1.建議XXX公司盡可能科學(xué)合理制定工程里程計(jì)劃，縮短非

物質(zhì)招投標(biāo)時(shí)間，留出足夠時(shí)間確保工程安全質(zhì)量。

2.監(jiān)理處正式員工比較少，外聘員工流動(dòng)性大且電力系統(tǒng)專

業(yè)較少，無法滿足工程監(jiān)理需求。

XXX

二○一二年十二月二十八日

第二篇：主任助理崗位工作總結(jié)

主任助理崗位工作總結(jié)

我擔(dān)任三號線管理部主任助理的工作已近兩年了，原先我在車間及管理部從單純性的建筑技術(shù)管理工作時(shí)間較長，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是在管理崗位工作確是從兩年前任三號線主任助理才開始的。剛擔(dān)任該崗位工作時(shí)我發(fā)現(xiàn)自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離該崗位工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但兩年來我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本崗位工作，完成了三號線的建筑計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及安全指標(biāo)，為工務(wù)分公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這兩年對我來說走得輕松卻也沉重。輕松是因?yàn)榻?jīng)過了兩年來在主任助理崗位的摸爬滾打，該崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作都已經(jīng)是輕車熟路，鍛煉了業(yè)務(wù)水平，提高了個(gè)人素質(zhì)；沉重是通過鍛煉發(fā)現(xiàn)自身的不足，沒有在工作中主動(dòng)嘗試創(chuàng)新，工作中不夠嚴(yán)肅，職工中的威信還比不上老同志。以下是我兩年以來工作情況的總結(jié)和匯報(bào)：

一、工作定位

其實(shí)說起我的工作，主要就是在完成原先的建筑技術(shù)管理工作的同時(shí)，協(xié)助管理部主任的日常管理工作。平時(shí)的工作雖然較以前多了一些，但回想起來也并沒有什么轟轟烈烈的大事發(fā)生，即使是2003年接連遇上非典和持續(xù)高溫，也只是較平時(shí)工作更緊張繁忙一些而已。所以雖然是管理工作崗位，確也只是平凡的崗位，可以說平凡得有些煩碎，煩碎得有些單調(diào)。但是我記得有人說過：最煩碎的事才需要最大的認(rèn)真，最單調(diào)的工作才需要堅(jiān)定的熱誠。這也許慢慢地成了

我工作中的座右銘。我想我擔(dān)任這份工作，沒有什么可以值得驕傲的資本，而我從中確發(fā)現(xiàn)了所有工作的共同點(diǎn)也就是認(rèn)真、熱誠。我們建筑專業(yè)的工作是工務(wù)分公司甚至可以算做地鐵運(yùn)營有限公司的一個(gè)窗口。鄧小平說窗口就是形象，形象就是旗幟，旗幟就是凝聚，凝聚就是力量。這樣一說好像我的這個(gè)平凡的工作就會(huì)變得有些“棋子雖小，卻位在要隘”。這就要求我忙而不亂地工作，要求我秩序井然地解決所遇到的問題，要求我的服務(wù)一定要讓上級領(lǐng)導(dǎo)和下級職工感受得到。實(shí)踐證明，我的定位是正確的，從2003年擔(dān)任本崗位工作以來圓滿完成了三號線166209.1平方米建筑的計(jì)劃檢修和計(jì)劃整修生產(chǎn)工作，也連續(xù)圓滿完成了兩個(gè)安全的安全任務(wù)。職工的工作作風(fēng)和工作干勁也比以前改觀了許多。

二、思想成長

最深刻的認(rèn)識(shí)，來自于最全面經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。通過在三號線管理部任主任助理的這兩年內(nèi)，我通過跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)原則，跟同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺有了一定的進(jìn)步。同時(shí)在思想認(rèn)識(shí)方面也成熟了許多，三號線管理部的主任和兩位副主任都是共產(chǎn)黨員，他們的言傳身教，平時(shí)工作中種種的潛移默化對我的影響幫助很大。而我作為一個(gè)寫過入黨申請書努力向黨組織靠攏的年輕人在他們?nèi)稽h員同志的一言一行中我不斷觀察學(xué)習(xí)，思想逐步成熟。懂得了在遇到問題和困難時(shí)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。理論聯(lián)系實(shí)際，是馬克思主義一個(gè)基本原則。理論聯(lián)系實(shí)際最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來改造自己的主觀世界。只有端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值

觀，才能在工作、生活中遇到困難和挫折時(shí)，不會(huì)自暴自棄，怨天尤人，不會(huì)沮喪和急躁，而是加倍努力決不動(dòng)搖自己的信念，找出不足，迎頭趕上，始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。因?yàn)樵u價(jià)一個(gè)共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀上下功夫，實(shí)現(xiàn)學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。因?yàn)槊鎸Ξ?dāng)前的錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境，如果沒有一個(gè)堅(jiān)定的價(jià)值觀和人生觀是不行的。對個(gè)人而言要作到用制度規(guī)范行為，用職責(zé)檢驗(yàn)價(jià)值，用行動(dòng)體現(xiàn)人格。

三、業(yè)務(wù)工作

我所在的三號線管理部各項(xiàng)工作繁多，工作人員少，在這種情況下，就要求每個(gè)人都不僅僅要在本專業(yè)上獨(dú)當(dāng)一面，還要作到身兼多職。在不斷的工作和學(xué)習(xí)過程中，我個(gè)人除了在專業(yè)方面有所提高以外對管理部的整個(gè)管理運(yùn)做的過程也有了全面的感性認(rèn)識(shí)。從這幾年的發(fā)展情況來看，我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的改革形勢對我們每一個(gè)人都是又一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對考驗(yàn)只有從自身做起，狠抓安全，在安全中求生存；強(qiáng)化管理，從管理中要效益。因?yàn)橹挥斜Ｗ“踩拍芡滑F(xiàn)出我們工務(wù)分公司的價(jià)值，只有提高效益才能凝聚起員工的向心力。而要作到以上兩點(diǎn)就要求我在自身素質(zhì)方面要進(jìn)一步提高，從自己從生產(chǎn)生活的每一處每一步抓起，確實(shí)做好安全工作；要認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)工作的每一工序每一環(huán)節(jié)的管理工作做起，努力提高生產(chǎn)效益。在日常工作的過程中不斷給自己加壓，爭取以自身的行動(dòng)來影響提高職工隊(duì)伍的積極性，這是因?yàn)楣ぷ鞣e極性與工作績效成正相關(guān)關(guān)系。

以上是我兩年以來擔(dān)任主任助理崗位的總結(jié)，在接下來的工作中依舊是以安全為第一考量，并在日常工作中以優(yōu)異的工作質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度來確保安全目標(biāo)。在生產(chǎn)工作中還要在管理上加大力度，使得管理工作真正的抓到實(shí)處落到細(xì)處，真正的體現(xiàn)出基層管理為一線服務(wù)、幫助、指導(dǎo)的作用。從管理中要效益要成果，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作及安全指標(biāo)，強(qiáng)化員工的安全質(zhì)量意識(shí)，明確樹立起安全和效益相結(jié)合的工作思路，使得每個(gè)員工都明白只有加強(qiáng)自身競爭力才不會(huì)被淘汰，為確保第五個(gè)安全年而努力。

第三篇：財(cái)務(wù)部主任崗位崗位職責(zé)

1.在后勤集團(tuán)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施對集團(tuán)財(cái)務(wù)部的管理。

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的招聘工作，對他們的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

3.具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的會(huì)計(jì)工作，組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并督促貫徹執(zhí)行。

4.編制預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)財(cái)務(wù)收支情況，組織由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各主辦會(huì)計(jì)和部門主管參加的財(cái)務(wù)分析會(huì)。參加各種經(jīng)營會(huì)議，參與經(jīng)營決策，審核經(jīng)濟(jì)合同。

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)費(fèi)對上請領(lǐng)、內(nèi)部調(diào)撥及經(jīng)費(fèi)收、付工作。

6.及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和有關(guān)資料。

7.負(fù)責(zé)對集團(tuán)人員的工資、效益工資等發(fā)放工作。

8.根據(jù)協(xié)議，落實(shí)各中心、公司上交后勤集團(tuán)款項(xiàng)，按時(shí)催收到帳。

9.組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，積極參加集體活動(dòng)，努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第四篇：食堂主任崗位崗位職責(zé)

一、組織食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行校、后勤集團(tuán)、飲服公司有關(guān)食堂工作的規(guī)章制度(如考勤、崗位責(zé)任制、衛(wèi)生、獎(jiǎng)懲、學(xué)習(xí)會(huì)議等制度)。

二、負(fù)責(zé)本食堂的全面工作，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，依靠和發(fā)動(dòng)職工的工作積極性，督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等工作，并有書面考核記錄。

三、掌握本食堂的糧食用量，節(jié)約用糧，妥善安全保管，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、督促各班組長進(jìn)行成本核算，并掌握盈虧情況，了解主副食品、調(diào)味品等供應(yīng)情況。

五、做好本食堂職工的思想工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，每周召開一次班組長會(huì)議，小結(jié)工作。每月召開一次食堂職工會(huì)議，總結(jié)本月工作，表揚(yáng)好人好事，指出不足之處。

六、合理安排食堂的勞動(dòng)力，做到按需設(shè)崗、按勞分配、公正合理，建立食堂工作秩序。開足窗口，減少排隊(duì)現(xiàn)象。

七、參加學(xué)生伙管會(huì)活動(dòng)。經(jīng)常聽取教職工、學(xué)生對食堂工作的意見建議，并采取措施加以改迸。

八、注意安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止食物中毒。

九、組織食堂職工積極開展崗位練兵和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)。

第五篇：主任崗位競聘上崗演講稿

尊敬的各位評委和同事們：

大家好!我競聘的職位是xxxx電視臺(tái)技術(shù)播出部副主任。

首先作一下自我介紹：我叫xiexiebang，xx年出生。xxxx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xxxxxx系，本科學(xué)歷。畢業(yè)后就分配到xxxx電視臺(tái)。先后在播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作。XX[年被聘為廣播電視工程師。

有線和無線合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要從事的是演播室燈光技術(shù)。任職以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。除了完成日常節(jié)目主持人的布光外，還參與各演播室燈光設(shè)備的維護(hù)和維修，參與大型晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)、調(diào)試;熟練掌握了演播室編輯設(shè)備、轉(zhuǎn)播車視頻系統(tǒng)的操作使用，多次參與各類節(jié)目的直、錄播工作。

參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，我在政治思想和業(yè)務(wù)水平方面都有很大的提高，這次參加競聘是對我以往工作的一次系統(tǒng)總結(jié)與回顧，也是對我今后工作的促進(jìn)與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰(zhàn)。我覺得自己有以下優(yōu)勢：

第一、有較高的政治思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，有愛崗敬業(yè)與無私奉獻(xiàn)精神

本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各種政治理論學(xué)習(xí)。本人是中～員。自覺遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

另外，我在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)是電視技術(shù)專業(yè)，對電視原理、電視信號的傳送、發(fā)射都有較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過，這為我的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二、我先后在電視臺(tái)播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作過，有比較豐富的電視技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)

大學(xué)畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作，工作期間，除了參與日常播出值班外，還參與了播出發(fā)射設(shè)備的維護(hù)、維修，參與了楊子山差轉(zhuǎn)臺(tái)的建設(shè)。我熟悉播出部門的工作情況，熟悉播出發(fā)射業(yè)務(wù)。98年我被調(diào)整到技術(shù)播出部，在工作期間，先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作，除了參與日常節(jié)目的制作外，還參與各演播室視、音頻和燈光設(shè)備的日常維護(hù)。合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要負(fù)責(zé)日常欄目主持人的布光以及晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)、調(diào)試和演播室燈光設(shè)備的維護(hù)與維修。

我參加過“電視制作與燈光技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電視制作專業(yè)知識(shí)和各類電視節(jié)目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。本人主創(chuàng)的作品《xxxxxxxx》主持人頭像榮獲中國廣播電視學(xué)會(huì)第四屆電視燈光專業(yè)評獎(jiǎng)新聞?lì)惗泉?jiǎng)。綜上所述，本人對節(jié)目制作、設(shè)備維護(hù)和播控技術(shù)都比較熟悉，了解技術(shù)部門的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，深知做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持、技術(shù)保障對電視節(jié)目的優(yōu)質(zhì)安全制作與播出的重要性。

其次，是我對職位的理解

技術(shù)播出部在電視臺(tái)內(nèi)主要是配合節(jié)目部門，提供設(shè)備、器材，具體進(jìn)行節(jié)目制作和負(fù)責(zé)電視節(jié)目信號的播出與發(fā)射。作為技術(shù)播出部副主任，主要是配合技術(shù)播出部主任，參與對機(jī)器設(shè)備、演播室和工作人員的管理，協(xié)調(diào)節(jié)目部門與技術(shù)部門以及技術(shù)部門各工種間的工作，確保電視節(jié)目優(yōu)質(zhì)安全的制作與播出。

第三，工作設(shè)想

我將在節(jié)目制作和播出發(fā)射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障和技術(shù)管理上配合技術(shù)播出部主任開展工作。

節(jié)目制作方面

合并以后，我臺(tái)的技術(shù)制作水平有了很大的提高，能更好地為節(jié)目部門提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。但是，在節(jié)目制作和播出中，技術(shù)質(zhì)量還不夠穩(wěn)定，各類事故時(shí)有發(fā)生。因此，要進(jìn)一步提高技術(shù)支持能力和技術(shù)服務(wù)水平，必須先從提高電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個(gè)方面著手做好電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高：

1、電視設(shè)備的增置和更新改造應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、合理配置

在添置設(shè)備時(shí)，既要考慮到節(jié)目制作能力的提高，還要考慮到提高硬件的檔次，以滿足節(jié)目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的需要。要有計(jì)劃、分階段地引進(jìn)數(shù)字系統(tǒng)和設(shè)備，先從新聞、專題節(jié)目的采編數(shù)字化入手，逐步實(shí)現(xiàn)我臺(tái)設(shè)備由模擬向數(shù)字化的過渡。對影響播出質(zhì)量的設(shè)備，堅(jiān)決引進(jìn)質(zhì)量好、工作穩(wěn)定的。

2、加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理，定期維護(hù)和檢修，并制定統(tǒng)一的系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行測試

為確保正常節(jié)目的制作，設(shè)備的完好和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)非常重要。因此，全臺(tái)的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一維護(hù)、集中維修并統(tǒng)一進(jìn)行測試，以利于設(shè)備的完好和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

3、加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督

加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督和實(shí)施。技術(shù)部門除了按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范為節(jié)目部門提供服務(wù)外，還必須監(jiān)督節(jié)目部門在節(jié)目制作過程中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。

4、加強(qiáng)對節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)與管理

隨著電視技術(shù)的進(jìn)步，設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)已接近完美。技術(shù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設(shè)備的完好情況。這就要求加強(qiáng)對節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，積極開展技術(shù)交流

5、增強(qiáng)全臺(tái)人員的節(jié)目技術(shù)質(zhì)量意識(shí)

節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門的事，也與節(jié)目部門有關(guān)，采編播人員也必須樹立技術(shù)質(zhì)量意識(shí)，自覺執(zhí)行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監(jiān)督機(jī)制，在節(jié)目制作階段就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

播出發(fā)射方面

播出機(jī)房是電視播出系統(tǒng)的核心，是電視信號的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到電視臺(tái)的整體形象，還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此，做好技術(shù)保障，提高播出發(fā)射質(zhì)量尤為重要。

對播出部門而言會(huì)有許多影響播出安全的因素，如節(jié)目臨時(shí)調(diào)整、設(shè)備的故障、現(xiàn)場直播活動(dòng)的未知因素等等，這都是必然會(huì)遇到的。所以，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無人為責(zé)任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求，從以下四個(gè)方面做好安全播出工作。

1、播出流程的合理設(shè)置

播出流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的合理設(shè)置是保證安全、優(yōu)質(zhì)播出前提?？茖W(xué)設(shè)置節(jié)目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節(jié)，就能保證播出工作有條不紊地進(jìn)行。

2、播出崗位的合理分工

針對不同時(shí)期播出任務(wù)的變化，播出部門應(yīng)合理地設(shè)置各個(gè)崗位，明確崗位職責(zé)，根據(jù)工作人員的學(xué)歷、工作能力科學(xué)地進(jìn)行人員搭配。

3、規(guī)章制度的健全

整個(gè)播出流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)建立各種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。都要有一系列嚴(yán)格規(guī)范的制度來加以約束。這些嚴(yán)格規(guī)范的制度歸納起來可以分為五大類：一是，要有一套正規(guī)的播出工作制度;二是，要有一套嚴(yán)格的機(jī)房規(guī)章制度;三是，要有一套周密的系統(tǒng)應(yīng)急措施;四是，要有一套完備的搶修應(yīng)急器材;五是，要有一套合理的獎(jiǎng)懲考核辦法。

4、播控人員的培訓(xùn)與管理

播出值班人員應(yīng)積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備的技術(shù)資料、設(shè)備配置和系統(tǒng)連接。播出發(fā)射是節(jié)目的最后防線，任何的差錯(cuò)都有可能造成政治上的不良影響，嚴(yán)重的甚至造成某種動(dòng)蕩。因此，播出值班人員要有高度的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感，要牢固樹立喉舌意識(shí)、大局意識(shí)、把關(guān)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要有默默無聞、無私奉獻(xiàn)的精神，要有“無過即功，功不補(bǔ)過”的認(rèn)識(shí)，安全播出意識(shí)要常抓不懈。另外，我們也應(yīng)該在確保安全播出的前提下，應(yīng)適時(shí)引進(jìn)數(shù)字硬盤播出系統(tǒng)，對播出系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化改造;還應(yīng)該加快新聞非編網(wǎng)的建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)素材資源的共享，實(shí)現(xiàn)制播一體化。還要加快電視臺(tái)網(wǎng)站的建立，開展視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，這樣不僅增加節(jié)目的傳播途徑，擴(kuò)大覆蓋范圍，從根本上改變節(jié)目傳播受地域限制的狀況，而且還又多了一個(gè)廣告創(chuàng)收渠道。

以上就是我這次參加競聘要闡述的主要內(nèi)容，如果我能競聘上崗，我將積極配合技術(shù)播出部主任認(rèn)真抓好技術(shù)播出部的工作，與全體技術(shù)人員一道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，為xxxx廣電事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!