第一篇：監(jiān)事長的職權（xiexiebang推薦）

監(jiān)事長的職權

(1)召集并主持監(jiān)事會；

(2)檢查監(jiān)事會決議實施情況，并向監(jiān)事會報告；

(3)就有關問題聽取公司高級管理人員報告；

(4)向公司員工調查、了解經(jīng)營情況；

(5)在監(jiān)事會閉會期間，代行監(jiān)事會的職權。

監(jiān)事長的責任如下：

(1)檢查監(jiān)事會決議執(zhí)行情況，并向監(jiān)事會報告；

(2)以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議；

(3)做好監(jiān)事會會議準備工作，定期召集會議

監(jiān)事會工作條例

一.總則

為規(guī)范監(jiān)事會工作行為和秩序，保證監(jiān)事會依法行使權力，履行職責、承擔義務，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其他有關法律法規(guī)，以及本公司章程，特制定本條例。

二.監(jiān)事會的組成及任期

本公司監(jiān)事會由 位（奇數(shù)）成員組成。（不少于3人，中小企業(yè)可不設監(jiān)事會，只設監(jiān)事1名。）

監(jiān)事人選由各股東代表和適當比例的公司職工代表組成。

監(jiān)事會可聘請社會經(jīng)濟、金融、財務、法律、會計、管理方面的專家出任外部監(jiān)事。依照《公司法》，監(jiān)事會的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生。

監(jiān)事每屆任期為3年，可以連選連任。

監(jiān)事會設監(jiān)事條1名（或稱為監(jiān)事會主席）。

三.監(jiān)事的資格規(guī)定

1.監(jiān)事人選必具有的條件：

(1)能夠維護公司權益；

(2)堅持原則、清正廉潔、辦事公正；

(3)諳熟企業(yè)財務和資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)、政策等。

2.監(jiān)事的年齡限制為 歲。

3.因下列情形，不得擔任公司監(jiān)事：

(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力。

(2)因犯有貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)罪或者破壞社會經(jīng)濟秩序罪，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年。

(3)擔任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，并該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年。

(4)擔任因違法而被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年。

(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未表償。

4.公司高級管理人員（如經(jīng)理）、董事及財務負責人不得兼任本公司的監(jiān)事。

5.監(jiān)事在任期屆滿前，不得無故解除其監(jiān)事職務；自動辭職者除外。

四.監(jiān)事的權利和義務

監(jiān)事在監(jiān)事會會議上充分發(fā)表意見，對表決事項行使表決權。

監(jiān)事有權對提交會議的文件、材料提出質疑，要求說明。

監(jiān)事有向監(jiān)事長提出召開臨時會議或特別會議的建議權。

為了查詢或調查監(jiān)事會的專項工作，監(jiān)事有權調閱公司檔案、文件或約見公司經(jīng)理人員了解情況。

監(jiān)事必須嚴格遵守國家法律、法律、財經(jīng)政策和有關規(guī)定。

監(jiān)事必須嚴格遵守國家章程、本條例和其他公司規(guī)章制度，忠實履行職責，維護公司利益，不得利用職權收取賄賂或者其他非法報酬。

監(jiān)事不得開展與本公司相競爭的業(yè)務，或者從事?lián)p害本公司利益的活動。

監(jiān)事負有按規(guī)定不泄露公司商業(yè)秘密的義務。

監(jiān)事違反本條例的非法所得歸本公司所有，造成的損失應當進行賠償。

監(jiān)事在執(zhí)行職權時超越權限或沒有依照監(jiān)事會決議，致使公司遭受損害的，應當進行賠償。

五.監(jiān)事長

監(jiān)事長由監(jiān)事會三分之二以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生或解聘。

監(jiān)事長任期與監(jiān)事相同，可連選連任。

監(jiān)事長人選應具有更高素質要求，須眾望所歸、嚴于律己、資歷深厚、公正無私。

監(jiān)事長的職權如下：

(1)召集并主持監(jiān)事會；

(2)檢查監(jiān)事會決議實施情況，并向監(jiān)事會報告；

(3)就有關問題聽取公司高級管理人員報告；

(4)向公司員工調查、了解經(jīng)營情況；

(5)在監(jiān)事會閉會期間，代行監(jiān)事會的職權。

監(jiān)事長的責任如下：

(1)檢查監(jiān)事會決議執(zhí)行情況，并向監(jiān)事會報告；

(2)以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議；

(3)做好監(jiān)事會會議準備工作，定期召集會議。

六.監(jiān)事會職權、義務和責任

1.監(jiān)事會行使如下職權：

(1)審查公司財務報表和資料，評價公司業(yè)績和經(jīng)營狀況；

(2)對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進行監(jiān)督；

(3)當董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；

(4)必要時提請召開臨時股東會；

(5)監(jiān)事工或監(jiān)事代表列席董事會會議；

(6)代表公司與董事交涉或對董事起訴；

(7)應公司經(jīng)理要求，提供咨詢意見；

(8)其他規(guī)定的職權。

七.監(jiān)事會義務：

1.向股東會報告的義務。為股東會準備的監(jiān)事會工作報告內容有：

(1)匯報監(jiān)事會工作情況；

(2)對股東會決議執(zhí)行情況進行報告；

(3)檢查公司財務、業(yè)務狀況并得出結論；

(4)對董事、經(jīng)理的監(jiān)督情況報告；

(5)對董事會提交股東會的報表審查意見提出報告；

(6)公司授予監(jiān)事會其他職權，報告履行義務情況。

2.建議召開臨時股東會議的義務。

3.其他規(guī)定義務。

八.監(jiān)事會的責任：

對公司的責任：

監(jiān)事會對公司負有監(jiān)督與檢查的責任。若因監(jiān)事會沒有盡責造成公司損害的，要對公司負連帶賠償責任。

對第三者的責任：

若監(jiān)事在執(zhí)行業(yè)務中因違反法令造成他人損害的，對他人應負連帶賠償責任。

九.監(jiān)事會的議事規(guī)則

1.監(jiān)事會實行會議制，每年定期召開1~2次監(jiān)事會會議，分別在 月和 月。

2.經(jīng)公司監(jiān)事會主席或三分之一以上監(jiān)事提議，可以召開臨時監(jiān)事會會議。

3.監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集和主持；監(jiān)事長因特殊原因不能履行職務時，由監(jiān)事長指定其他監(jiān)事召集的主持。

4.召開監(jiān)事會會議，應當于會議召開10日前將載明會議事由、時間、地點、議程的通知送達全體監(jiān)事。

5.監(jiān)事會會議，應由監(jiān)事本人出席；監(jiān)事因故不能出席，可以書面委托其他監(jiān)事代為出席監(jiān)事會，委托書中應載明授權范圍。

6.監(jiān)事會應當對所議事項決定作成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。會議記錄指定專人妥善保存。必要時整理出會議紀要分發(fā)各監(jiān)事。

7.監(jiān)事應當對監(jiān)事會的決議承擔責任。監(jiān)事會的決議違反政府法律、法規(guī)或公司章程，致使公司遭受嚴重損失的，參與決議的監(jiān)事對公司負有賠償責任。但經(jīng)證明有表決時曾持有異議并記載于會議記錄的，可以免除責任。

8.監(jiān)事會應由三分之二以上監(jiān)事出席方可舉行，出席者須包括有關各方的代表。

9.監(jiān)事會決議有效原則：

(1)對特別決議，須經(jīng)出席監(jiān)事會的監(jiān)事一致通過方能有效；

(2)對普通決議，采取簡單多數(shù)法則通過，即出席人數(shù)的過半數(shù)同意即為有效；

(3)監(jiān)事會不同意見對等時，監(jiān)事長有兩票表決權。

八.監(jiān)事會機構設置

公司監(jiān)事一般均為兼職，通常不設立監(jiān)事會辦公室?？晌泄菊鞑看鸀樘幚砣粘Ｊ聞铡?/p>

九.監(jiān)事會費用和監(jiān)事報酬

1.監(jiān)事行使職權的費用，包括聘請律師、注冊會計師、審計師、調研、文印等費用，由公司承擔，在管理費用列支。

2.監(jiān)事報酬為支付監(jiān)事補助金，具體標準另行商定

第二篇：監(jiān)事長述職

述職報告

——XXXXXX監(jiān)事長XXX

2011年，監(jiān)事會在XXXXXX和XXX黨總支的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞股東代表大會確定的工作思路和工作重點，開展有效監(jiān)督，認真履行監(jiān)事會的職能，找準角度，促進發(fā)展，使監(jiān)事會在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進步，較好地發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督職能作用。現(xiàn)將一年來的工作學習情況述職如下：

一、加強學習，增進團結

一年來，本人以建設學習型領導班子為契機，強化自身學習，不斷提高政策理論水平。認真學習了十七大報告、十七屆四中、五中、六中全會精神、商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引、黨員領導干部廉潔從政若干準則等政治理論和業(yè)務法規(guī)，積極上好“三會一課”。分別于4月、11月參加了XXXXXX舉辦的高管能力提升班的學習。

XXX是一個大家庭，可以說領導班子的團結與否是關系XXX能否有效履行其管理和服務職能的首要問題，直接關系到XXX的凝聚力和向心力，也直接影響機關和基層廣大干部職工積極性和能動性的發(fā)揮。我作為班子成員，始終以XXX事業(yè)為重，從大局出發(fā)，從本職工作做起，自覺遵守各項制度，維護班子的團結，促進各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和改革的順 1

利進行。

二、積極主動，履行職責

監(jiān)事會圍繞董事會決策和全行的中心工作，嚴格履行

《章程》賦予的職責，不斷加大對董事會和經(jīng)營層的監(jiān)督力度，并對董事及高級管理人員的履職情況作出評價和報告。

（一）監(jiān)督董事會的重大決策活動。監(jiān)事會作為監(jiān)督機構，緊緊圍繞董事會決策和全年各項經(jīng)營工作有效發(fā)揮監(jiān)督職能，以貫徹落實董事會重大決策和促進XXX持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展為中心，對董事會有關《2010年利潤分配方案》、《股金分紅方案》、《關于增資擴股的報告》以及經(jīng)營發(fā)展和風險管控規(guī)劃等事項做出的決策，進行參與和監(jiān)督，貫徹落實股東代表大會制定的工作目標和工作重點，切實體現(xiàn)“權責統(tǒng)一、運轉協(xié)調、有效制衡、行為規(guī)范”的法人治理結構基本要求。

（二）全力支持、配合、監(jiān)督經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動。2011年經(jīng)營班子能夠嚴格執(zhí)行董事會決策，合規(guī)開展各項經(jīng)營活動。根據(jù)股東代表大會和董事會確定的工作思路和工作目標，切實履行協(xié)調、管理和服務職能，不斷提升金融服務水平。

面對嚴峻的經(jīng)濟金融形勢，行經(jīng)營班子不斷調整經(jīng)營思路，在困境中尋找新的增長點，積極拓展信貸業(yè)務新領域，2011年加大了對住宿、餐飲等旅游文化相關產(chǎn)業(yè)貸款的支持力度，促進了XXX市經(jīng)濟的快速發(fā)展。并始終以服務“三農(nóng)”

為己任，不斷加強農(nóng)畜產(chǎn)品流通加工貸款和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)性貸款的支持力度，2011年累計發(fā)放農(nóng)畜產(chǎn)品流通加工貸款和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)性貸款XXX萬元。實行簡化手續(xù)、利率優(yōu)惠等措施，提高審批效率。探索開發(fā)了個人消費貸款、循環(huán)貸款、抵押+聯(lián)保貸款。為較好完成2011年各項指標做出了努力。

2011年末，通過行班子和全體干部職工的共同努力，XXXXXX各項工作取得了較好成績：全行資產(chǎn)總額XXX萬元，其中：各項貸款余額XXX萬元，不良貸款余額XXX萬元，不良貸款占比為XXX。負債總額XXX萬元，其中：各項存款XXX萬元，存貸比例為XXX%。所有者權益總額XXX萬元，資本充足率為XXX%。

各項業(yè)務的迅猛發(fā)展，不僅提升了XXXXXX的知名度，同時也在社會上樹立了良好的金融形象。

（三）認真開展專項稽核

2011年監(jiān)事會按照年初工作安排，以內部審計稽核為抓手，先后開展常規(guī)稽核十二次，專項稽核十一次，重點稽核一次。主要以開展內控風險排查、抵質押貸款風險排查、借名、假冒名貸款專項整治和置換、核銷不良貸款排查為內容的專項檢查。同時還組織開展了案件風險防控、合規(guī)文化建設等培訓工作。通過適時有效的開展監(jiān)督檢查，共發(fā)出《稽核意見書》XXX份，《風險提示書》XXX份，下發(fā)《簽證單》XXX份，處理違規(guī)人員XXX人，罰款金額14,900.00元。下

發(fā)稽核通報五期，召開稽核例會四次。通過一系列檢查監(jiān)督，堵塞了漏洞，糾正了違規(guī)行為,有效地控制和防范風險，為XXXXXX各項業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎。

三、找準角度，完善監(jiān)督

為充分發(fā)揮監(jiān)事會職能作用，監(jiān)事會在實際工作中一是通過下基層調研及時了解員工思想動態(tài)、業(yè)務經(jīng)營狀況，并將調研情況及時反饋給董事會和經(jīng)營班子，為董事會決策提供多項參考意見；二是確立全年監(jiān)事會工作重點，明確全年工作目標，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，以XXX改革和發(fā)展為大局，以“防風險、促發(fā)展”為準繩，確保監(jiān)事會工作有序進行；三是以稽核審計為抓手，突出重點、揭露問題、解決問題、促進規(guī)范，有效提高制度執(zhí)行力和風險防控能力。四是始終做到不缺位、不錯位、不越位，充分尊重董事會和經(jīng)營班子的決策權和經(jīng)營管理權，對經(jīng)營管理中存在的問題，通過正當渠道，相互探討、研究、解決，提高XXX決策、辦事的民主性和透明度，有效促進XXX各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

四、以服務大局為重，加強黨風廉政建設

2011年，XXXXXX按照“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目標和要求，黨建工作堅持不懈地貫徹執(zhí)行黨的各項規(guī)定，增強黨的觀念和黨員意識，把學黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務與加強黨員修養(yǎng)結合起來，主動適應股份

制改革的新要求，以發(fā)展為第一要務，切實加強思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨建工作在業(yè)務經(jīng)營與發(fā)展中的保證促進作用，為全面完成XXX各項業(yè)務經(jīng)營目標提供重要動力和組織保障。具體開展了以下工作：

一是通過創(chuàng)建“學習型班子”，加強隊伍建設，打造高效清廉的干部員工隊伍；二是通過層層簽訂黨風廉政建設及廉潔從業(yè)責任狀，加強黨風廉政建設，從源頭上防止腐敗，提高案件防范能力；三是通過開展預防職務犯罪宣傳教育活動，規(guī)范從政行為和員工崗位職責；通過開展廉政家書寄送活動，大力推行“以德治家、以廉護家”的廉政文化；四是通過邀請檢察人員開展 “預防職務犯罪，從你我做起”的專題講座，全面提高廣大干部的法制意識，預防職務犯罪；五是按照基層黨組織“五個好”、“黨員五帶頭”目標要求落實自己的一言一行；六是通過開展群眾評議、黨員互評、領導點評活動推動黨風廉政建設工作取得新進展。

通過一系列黨建工作的開展，XXXXXX經(jīng)營班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了有效提升，XXX上下團結一致，確保業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步推進，保障股份制改革順利進行，以黨的建設促進XXX各項業(yè)務的向縱深發(fā)展，各項工作和業(yè)務經(jīng)營都取得了喜人的成績。2011年XXXXXX實現(xiàn)總收入XXX萬元，同比增加XXX萬元，實現(xiàn)利潤總額XXX萬元，凈利潤達XXX萬元，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。

三、存在的不足與改進方向

在2011年工作中，雖然取得了一定的成績，但是由于調查研究不夠深入和主觀努力有所欠缺等原因，本人工作尚存在一些不足。還需進一步加強理論學習，提高思想認識，把理論學習充分運用到實際工作中；監(jiān)事會的監(jiān)督水平有待進一步提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬，這些都需要在今后的工作中切實加以重視和解決。在新的一年中，我將以更加飽滿的工作熱情和更加勤勉的工作態(tài)度，為XXX事業(yè)作出新的貢獻。

六、存在的問題和不足

由于調查研究不夠深入和主觀努力有所欠缺等原因，在工作上存在一些不足，監(jiān)事會的監(jiān)督水平尚有待提高。監(jiān)督層面還要進一步拓寬。這些都是我要在今后的工作中切實加以重視和解決的問題。

七、改進的方向和措施

加強業(yè)務理論和政策法規(guī)的學習，認真學習銀監(jiān)會提出的六大風險領域防范的內容，掌握最新金融動態(tài)，樹立風險意識，圍繞XXXXXX和監(jiān)管指標，有針對性的開展監(jiān)督工作。在新的一年中，我將以更加飽滿的工作熱情和更加勤勉的工作態(tài)度為XXX事業(yè)作出貢獻。

述職人：XXX

二○一一年元月十日

第三篇：監(jiān)事長工作職責

監(jiān)事長工作職責

一、召集并主持監(jiān)事會；

二、檢查監(jiān)事會決議實施情況，并向監(jiān)事會報告；

三、向合作社員工調查、了解經(jīng)營情況；

四、在監(jiān)事會閉會期間，代行監(jiān)事會的職權；

五、以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議；

六、做好監(jiān)事會會議準備工作，定期召集會議

第四篇：監(jiān)事長述職報告

各位領導，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。

我叫xiexiebang，現(xiàn)任 XXX 市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事 會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會 在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思 想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職 責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的 促進商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。

一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風 險防控體系的建設。

過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā) 展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我 行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范 的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了 2006 年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。2006 年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完 善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的 帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入 手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī) 定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財 務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客 觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè) 務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范 性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程 中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時，我要求 監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流 程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的 流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構 建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。

二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內部 稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。

案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領 下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13 條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的 各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了 2006 年全行案件專項 治理工作。2006 年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十 三條”和內控“十個聯(lián)動”等文件精神，結合我行實際，制 訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問責制度》、，要 求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體 系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行 范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質高，工作作風硬的業(yè)務尖 子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情 況，及時調整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證 監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督，主要包括：

一是完善基層機構負責人、重 要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當行為 檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調 離原崗位并進行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定;

二是落實 強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加 強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復 核;

三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實;四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對 要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。2006 年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待 攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了 95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議 19 項，解決各類共性問題 13 條，個性問題 73 條，下達整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結算部 的業(yè)務進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務量達 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務量 610539 筆，平均每天業(yè)務量為 8629 筆，平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆，監(jiān)督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個成分 點。

三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。

2006 年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立 與有關部門的協(xié)調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管 人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān) 督。2006 年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對 經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

四、理清思路，創(chuàng)新方式，強化不良貸款管理工作。

針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工 作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《XXX 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要 求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī) 范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不 良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸 款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能 進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以 保證債權的連續(xù)性。2006 年，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的 盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡 所能，并根據(jù)目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止 2006 年 12 月末，我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元，較年初下降 2640 萬元，占比 2.13%，較年初下降 1.87 個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

五、加強學習，提高認識，進一步加強監(jiān)事會自身建設。

為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規(guī)范 監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方 式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，并將所學應用 于日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強 等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷 完善內部監(jiān)督體系，健全內部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。

六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項工作的根本和保證。

我作為 XXX 商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不 搞特權，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務實、切 實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。

七、存在的一些問題： 2006 年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在 一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。

第五篇：監(jiān)事長述職報告

監(jiān)事長述職報告范文

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編幫大家整理的監(jiān)事長述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)事長述職報告1

本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀委書記，主抓監(jiān)事會、紀委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?，F(xiàn)將20XX年履職和廉潔自律情況報告如下：

一、主要工作成績

20XX年，本人重點在監(jiān)督、質詢、反饋、協(xié)調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監(jiān)督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學；二是行長室的各項業(yè)務指標完成較好；三是資產(chǎn)質量進一步夯實；四是風險防范到位，流程化操作進一步規(guī)范；五是服務水平明顯提高；六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升；七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

二、主要工作內容和做法

（一）以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力

借農(nóng)商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監(jiān)督與協(xié)調，更好地服務于業(yè)務經(jīng)營管理。

（二）強化履職與監(jiān)督，把關單位運營方向

1.獨立執(zhí)事，加強監(jiān)督。認真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權，參與董事會相關會議，對董事會制定的各項經(jīng)營目標、相關規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進行有效監(jiān)督；對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發(fā)表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護航。

2.推動“三長”協(xié)調運轉。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運轉協(xié)調、有效制衡”的法人治理要求。20XX年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。

3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機制，增加決策的透明度。

（三）加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設

把黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機，開展預防教育，切實關注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

（四）做實監(jiān)察和信訪工作，強化問責與監(jiān)督

1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進行警示教育，取得較好效果。

2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關注重點崗位重點人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

3.健全信訪工作網(wǎng)絡。重點解決業(yè)務發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡，為單位發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結率達100%。

（五）保障權益，加大投入，促進農(nóng)商行和諧健康發(fā)展

繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費，為干部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內涵。

三、政治表現(xiàn)和廉政建設情況

本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

四、存在的不足

20XX年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進一步提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬；外部監(jiān)事的履職能力還有待于進一步提高；同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。

五、下一步計劃

本人將進一步加強監(jiān)事會組織機構建設，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標。

以上述職，請予評議！

監(jiān)事長述職報告2

各位領導，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫XXX，現(xiàn)任XXX市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。

一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。

一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。

過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20XX年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。20XX年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。

在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。

我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。

二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內部稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。

案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20XX年全行案件專項治理工作。20XX年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯(lián)動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：

一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調離原崗位并進行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定;

二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核;

三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實;四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。20XX年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆，較去年增加業(yè)務量610539筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點。

三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。

20XX年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關部門的協(xié)調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。20XX年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

四、理清思路，創(chuàng)新方式，強化不良貸款管理工作。

針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《XXX市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。

針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權的連續(xù)性。20XX年，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止20XX年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

五、加強學習，提高認識，進一步加強監(jiān)事會自身建設。

為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的.規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內部監(jiān)督體系，健全內部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。

六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。

我作為XXX商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不搞特權，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。

七、存在的一些問題：

20XX年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。

監(jiān)事長述職報告3

20XX年，本行監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著對合行、對股東負責的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監(jiān)督，認真履行了監(jiān)事會的職責?，F(xiàn)在，我受監(jiān)事會委托，向本次股東大會做20XX監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、20XX年監(jiān)事會所做的主要工作

(一)堅持定期會議制度，加強內部工作協(xié)調。

根據(jù)本行章程和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進意見。

(二)全面履行監(jiān)事會職責，加大審計、監(jiān)察工作力度。

主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構案件防控工作考核評價辦法》標準，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強對可能出現(xiàn)案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務等方面進行了現(xiàn)場審計和檢查。

1.加強案防制度學習，增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習，結合當前案防工作形勢，擬定了20XX稽核監(jiān)察工作意見，并提出了案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況，應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。

2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位，分別簽訂案防責任狀30份;簽訂條線責任書7份;簽訂員工案防承諾書241份;收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行)，分管和監(jiān)督第一責任人各2000元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》29份，黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。

3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，結合新業(yè)務系統(tǒng)操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制，開展序時審計和各類專項審計，督導條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學習，對潛在的“習慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進行了警示教育。督導所有網(wǎng)點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計，230人次強制休假審計。

4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。

5.積極接訪，細化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間，指定專人負責日常信息排查，督導第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。

6.加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20XX年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名，其中已解除2名，重點關注3人，已調離重要崗位1名，有2名重點關注人員未調離重要崗位，已落實幫教措施3名。

7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啟動了以建設和諧家庭為目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務的健康發(fā)展，提升員工處理人際關系調適自我心理的整體素質和能力。

8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責任人發(fā)出《處理責任貸款違規(guī)行為決定書》6份，其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20XX對一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。

(三)監(jiān)事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監(jiān)督，并對已完工項目進行了現(xiàn)場審計。

(四)監(jiān)事會派員參與了本行20XX年的增資擴股工作，強力推進了本行資本補充和產(chǎn)權改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎。

二、監(jiān)事會對本行20XX工作的整體評價

監(jiān)事會認為，一年來，宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，各項業(yè)務得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補充等深化改革工作。

經(jīng)省聯(lián)社對我行進行20XX決算真實性審計，宜都合行20XX經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求，正確處理好當前利益與長遠利益的關系，真實、準確、完整反映經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試，宜都農(nóng)村合作銀行20XX監(jiān)管評級仍為三A級，為推動本行按現(xiàn)行高標準組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎。

三、20XX年監(jiān)事會工作重點

20XX年，金融業(yè)面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20XX年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20XX年業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理目標和工作任務，加強經(jīng)營風險監(jiān)管，注重協(xié)調落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?！?/p>

1、按照本行章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注合行權力機構，決策機構的協(xié)調運作;關注經(jīng)營班子的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績等。

2、進一步建立內部審計機制，加強審計工作。

3、進一步完善相關的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。

4、進一步加強監(jiān)事會自身建設，注重監(jiān)事人員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

各位股東：合行20XX年任務目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司20XX年的工作目標和任務，促進合行長足發(fā)展。

謝謝大家!