第一篇：人力資源部職權(quán)范本

人力資源部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向人力資源總監(jiān)報(bào)告工作。

1．部門職責(zé)

（1）人力資源規(guī)劃管理。

1）制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2）組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制；

3）增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查、執(zhí)行；

4）人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；

5）其他相關(guān)職責(zé)。

（2）人力資源規(guī)章制度管理。

1）人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；

2）執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；

3）人力資源管理制度的發(fā)放、管理；

4）人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；

5）各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；

6）各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

7）各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

8）其他相關(guān)職責(zé)。

（3）人事管理。

1）新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法的擬定；

2）人事管理辦法的分析研究；

3）人事管理辦法的修正、實(shí)施、廢止；

4）人事管理辦法的解釋；

5）人事問題的解決處理；

6）人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；

7）其他相關(guān)職責(zé)。

（4）人事檔案管理。

1）人事檔案的匯集、整理、存檔；

2）人事檔案的調(diào)查、分析和研究；

3）人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；

4）人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；

5）職務(wù)說(shuō)明書的編寫、報(bào)批、簽辦；

6）職務(wù)說(shuō)明書的編號(hào)、核發(fā)、存檔；

7）人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；

8）人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄；

9）勞動(dòng)合同管理；

10）對(duì)外提供人事資料；

11）其他相關(guān)職責(zé)。

（5）任免遷調(diào)管理

1）新進(jìn)人員的錄用；

2）新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；

3）在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

4）在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記；

5）遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；

6）人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；

7）人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理；

8）其他相關(guān)職責(zé)。

（6）薪酬管理

1）擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

2）薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；

3）薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理；

4）其他相關(guān)職責(zé)。

（7）勤務(wù)管理

1）人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理；

2）人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)；

3）員工動(dòng)態(tài)管理；

4）人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；

5）各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)辦理；

6）其他相關(guān)職責(zé)。

（8）勞務(wù)管理

1）勞動(dòng)合同的簽訂；

2）勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)；

3）勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn)；

4）其他相關(guān)職責(zé)。

（9）考評(píng)獎(jiǎng)懲管理

1）考評(píng)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2）考評(píng)工作的開展；

3）考評(píng)結(jié)果的審核、簽辦；

4）獎(jiǎng)懲制度的研究、修訂、改進(jìn)；

5）獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告；

6）其他相關(guān)工作。

（10）教育培訓(xùn)管理

1）培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

2）培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；

3）職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開展；

4）培訓(xùn)考試的開展；

5）培訓(xùn)效果評(píng)估；

6）其他相關(guān)職責(zé)。

2．部門權(quán)力

（1）有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

（2）對(duì)違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力；

（3）對(duì)各單位員工工作績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力；

（4）各級(jí)管理人員任免建議權(quán)；

（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；

（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；

（8）其他相關(guān)權(quán)力。

第二篇：人力資源部部長(zhǎng)職責(zé)職權(quán)

人力資源部部長(zhǎng)職責(zé)職權(quán)

職責(zé)

一、對(duì)全公司的勞動(dòng)人事管理和各部門的人員構(gòu)成、人員流動(dòng)、人員需求、人員調(diào)劑、人員招聘等工作負(fù)責(zé)。

二、對(duì)全公司范圍內(nèi)的工資管理，業(yè)務(wù)的歸口管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)。

三、對(duì)公司所屬單位的人員編制、造冊(cè)、建檔、人員的流動(dòng)情況及對(duì)工資的審查，核定工作負(fù)責(zé)。

四、對(duì)工資管理業(yè)務(wù)與上級(jí)單位及同級(jí)單位的業(yè)務(wù)接洽工作負(fù)責(zé)。

五、對(duì)全公司的工資單據(jù)、一次性獎(jiǎng)勵(lì)、加班工資，以及員工福利性資金和物品的審核匯總、上報(bào)，具體實(shí)施的工作負(fù)責(zé)。

六、對(duì)辦理退休、下崗、辭職、辭退、因病、工傷人員的手續(xù)辦理及工資待遇和后續(xù)的管理工作負(fù)責(zé)。

七、辦理員工的各類社會(huì)保險(xiǎn)和因公傷、病、殘的鑒定工作以及按時(shí)與保險(xiǎn)部門辦好保險(xiǎn)的結(jié)算以及有關(guān)人員的保險(xiǎn)手續(xù)轉(zhuǎn)移等工作負(fù)責(zé)。

八、對(duì)公司的工資構(gòu)成，工資預(yù)算，工資和月度的增長(zhǎng)減少情況，工資水平的對(duì)比分析，職工年齡，文化素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)，人員結(jié)構(gòu)的分析，以及建立人事檔案的工作負(fù)責(zé)。

九、編制公司用工計(jì)劃，編織工資總額的工資負(fù)責(zé)。

十、對(duì)員工的培訓(xùn)計(jì)劃制定、組織培訓(xùn)，對(duì)員工的考核措施制定與具體落實(shí)工作負(fù)責(zé)。

十一、對(duì)員工的合同簽訂、考勤統(tǒng)計(jì)、工時(shí)匯總、獎(jiǎng)罰落實(shí)到位的工作負(fù)責(zé)。

十二、對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、考核工作負(fù)責(zé)。

職權(quán)

一、對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)及政策的業(yè)務(wù)安排有拒絕權(quán)。

二、對(duì)負(fù)責(zé)的工資管理業(yè)務(wù)在公司范圍內(nèi)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。

三、有權(quán)審核各種工資單據(jù)的準(zhǔn)確性，有權(quán)參與各種工資分配方案的制定工作，對(duì)工資總額的使用情況有建議權(quán)。

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第三篇：全國(guó)人民代表大會(huì)職權(quán)

5．全國(guó)人民代表大會(huì)職權(quán)

（一）聽取和審查中央委員會(huì)的報(bào)告

（二）聽取和審查中內(nèi)紀(jì)律檢查委員會(huì)的報(bào)告

（三）討論并決定黨的重大問題

（四）修改黨的章程

（五）選舉中央委員會(huì)

（六）選舉中央紀(jì)律檢查委員會(huì)。

6.入黨要求：

年滿十八周歲的中國(guó)工人、農(nóng)民、軍人、知識(shí)分子和其他社會(huì)階層的先進(jìn)分子，承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程，愿意參加黨的一個(gè)組織并在其中積極工作，執(zhí)行黨的決議和按期交納黨費(fèi)的，可以申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

7.民主集中制原則3、1）黨員個(gè)人服從黨組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)組織服從上級(jí)組織，全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)。

（2）黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，除它們派出的代表機(jī)關(guān)和在非黨組織中的黨組外，都由選舉產(chǎn)生。

（3）黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，是黨的全國(guó)代表大會(huì)和它所產(chǎn)生的中央委員會(huì)。

（4）黨的上級(jí)組織要經(jīng)常聽取下級(jí)組織和黨員群眾的意見，及時(shí)解決他們提出的問題。

（5）黨的各級(jí)委員會(huì)實(shí)行集體和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。

（6）黨禁止任何形式的個(gè)人崇拜。十八大的主題是

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)解放思想改革開放凝聚力量攻堅(jiān)克難堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會(huì)而奮斗。什么是科學(xué)發(fā)展觀？ 科學(xué)了展觀通常是指黨的十六由三中全會(huì)中提出的“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開機(jī)放”的要求推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

第四篇：職工代表大會(huì)職權(quán)

職工代表大會(huì)職權(quán)

職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工群眾參加決策和管理、監(jiān)督干部的權(quán)利機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)的職權(quán)：

（1）聽取和審議廠長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)和經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、基本建設(shè)方案、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、留用資金分配和使用方案、承包和租憑經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案的報(bào)告，提出意見和建議。（2）審查同意或者否決企業(yè)的工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法以及其他重要的規(guī)章制度。

（3）審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。

（4）評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎(jiǎng)勵(lì)和任免的建議。（5）根據(jù)政府主管部門的決定選舉廠長(zhǎng)，報(bào)政府主管部門批準(zhǔn)。職工代表的權(quán)利和義務(wù)： 職工代表的權(quán)利：

（1）在職工代表大會(huì)上，有選舉和被選舉權(quán)；

（2）有權(quán)參加職代會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織對(duì)企業(yè)執(zhí)行職代會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查，有參加對(duì)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)詢；（3）因參加職代會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。對(duì)職工代表行使民主權(quán)力，任何組織和個(gè)人不得壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。職工代表的義務(wù)：（1）努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加管理的能力；

（2）密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求。認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)決議，做好職代會(huì)交給的各項(xiàng)工作；（3）規(guī)范地遵守國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作。

職工代表的調(diào)動(dòng)、退休和罷免、撤換：

（1）代表在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作，其代表資格予以保留。調(diào)離本企業(yè)的，其代表資格自行中止。代表任期未滿退（離）休的，其代表資格自行中止。

（2）每個(gè)職工或原選舉單位，發(fā)現(xiàn)代表違法亂紀(jì)或嚴(yán)重失職，都可以向工會(huì)提出罷免或撤換的要求。罷免或撤換代表，須經(jīng)原選舉單位的職工會(huì)議討論，獲得全體職工過(guò)半數(shù)以上的同意。對(duì)被罷免或撤換職工代表，要及時(shí)報(bào)告企業(yè)工會(huì)，經(jīng)工會(huì)討論通過(guò)后，宣布撤銷其代表資格。

（3）代表出先缺額，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)選。補(bǔ)選代表的程序和選舉代表一樣，由選區(qū)的全體職工直接選舉產(chǎn)生。職工代表的培訓(xùn)：

（1）換屆后的職工代表，必須進(jìn)行一次全面培訓(xùn)。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和民主管理的理論和方法。（2）對(duì)新當(dāng)選的代表，還應(yīng)進(jìn)行必要的“入門教育”。組織學(xué)習(xí)民主管理基礎(chǔ)知識(shí)，職代會(huì)的性質(zhì)和認(rèn)為，代表的權(quán)利和義務(wù)等。（3）在召開職代會(huì)前，應(yīng)圍繞奔馳大會(huì)議題，有針對(duì)性的進(jìn)行“一事一訓(xùn)”。

（4）結(jié)合各自形式的培訓(xùn)和實(shí)踐工作的鍛煉，舉行民主管理成果發(fā)布、知識(shí)測(cè)驗(yàn)、智力競(jìng)賽和其他各種形式活動(dòng)，提高代表參政議政能力和實(shí)際工作能力。職代會(huì)的列席代表：

（1）職代會(huì)根據(jù)審議問題的需要，可邀請(qǐng)部分列席代表參加會(huì)議。列席代表的人數(shù)，不得超過(guò)正式代表的五分之一。

（2）列席代表沒有代表權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，不能當(dāng)選為大會(huì)主席團(tuán)成員。如工作需要，可聘請(qǐng)參加職代會(huì)的有關(guān)民主管理小組。（3）列席代表可以是廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、技術(shù)干部、經(jīng)營(yíng)管理干部、有關(guān)工人，也可以是本企業(yè)的離（退休）干部（職工）、職工家屬等。審議建議權(quán)：

職工代表大會(huì)的審議建議權(quán)，是指職工代表大會(huì)依法具有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策進(jìn)行審議并提出意見和建議的民族管理權(quán)力。

1、行使審議建議權(quán)的內(nèi)容和原則

根據(jù)《企業(yè)法》的規(guī)定，審議建議權(quán)的內(nèi)容包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、基本建設(shè)方案、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、留用資金分配和使用方案、承包和租憑經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案等。在企業(yè)改革不斷深入的新形勢(shì)下，職工代表大會(huì)審議建議的具體內(nèi)容，也要根據(jù)《企業(yè)法》的精神和有關(guān)心的政策、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況增加新的內(nèi)容。如國(guó)有、集體企業(yè)事業(yè)單位的改革改制方案，必須經(jīng)職代會(huì)審議，充分聽取職工的意見，特別是職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職工安臵方案，必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后，才能向上級(jí)政府有關(guān)部門報(bào)批。國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)、財(cái)政部出臺(tái)的《國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》（2004年2月1日施行），還明確規(guī)定國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓要尊重職工的發(fā)言權(quán)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓要聽取轉(zhuǎn)讓標(biāo)的企業(yè)職工代表大會(huì)的意見，對(duì)職工安臵等事項(xiàng)要經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。

2、行使審議建議權(quán)的程序

職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策的審議過(guò)程，實(shí)際上是科學(xué)的決策方案選擇過(guò)程。由于對(duì)決策方案的了解不夠，而時(shí)間又短等原因，因此效果不夠理想。根據(jù)這一情況，目前不少企業(yè)在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套較為完整的審議程序：

（1）在經(jīng)理提出決策意向和草擬決策階段積極參與。當(dāng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問題有某項(xiàng)決策意向時(shí)，可以通過(guò)廠情發(fā)表會(huì)等形式把決策意向及有關(guān)情況向職工群眾作較為詳細(xì)的說(shuō)明，然后由工會(huì)和職工代表大會(huì)專門小組組織職工代表進(jìn)行討論和論證，并向經(jīng)理提出決策意向的建議，幫助經(jīng)理確定或者修正決策意向。經(jīng)理決策意向確定后，由行政業(yè)務(wù)部門起草方案。

工會(huì)參與起草工作，反映職工的意見和建議。草案形成后，送交工會(huì)，由工會(huì)發(fā)動(dòng)和組織全公司職工討論，為經(jīng)理修改決策草案 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（2）在正式召開職代會(huì)前腳全體職工代表提前審議。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案在正式召開職工代表大會(huì)前一至二周發(fā)給全體職工代表，使職工代表有充足的時(shí)間去征求職工群眾的意見并進(jìn)行充分的思考。也可以通過(guò)提前召開職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議或職工代表組長(zhǎng)會(huì)議等形式，先由經(jīng)理作重大決策的報(bào)告，詳細(xì)介紹涉及決策方案的有關(guān)情況，然后聽取職工代表的意見。如有可能，還可采取提供兩個(gè)以上方案，請(qǐng)職工代表在審議過(guò)程中進(jìn)行比較和選擇。經(jīng)理制定的涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)重大決策方案，應(yīng)由職工代表大會(huì)的有關(guān)專門小組進(jìn)行專題審議。

（3）職工代表大會(huì)對(duì)決策方案認(rèn)真審議并形成相應(yīng)決議。在正式召開職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策的依據(jù)和采納職工代表意見和建議的情況。工會(huì)工會(huì)主席還可以作討論審議情況的報(bào)告。然后各職工代表組組織職工代表進(jìn)行討論，提出進(jìn)一步修改的意見和建議。最后做出相應(yīng)決議。

（4）在決策方案實(shí)施過(guò)程中開展經(jīng)常性的民主管理活動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案在實(shí)施過(guò)程中，要圍繞決策方案的實(shí)施經(jīng)常性地開展各種形式的民主管理活動(dòng)，如民主咨詢、職工代表視察等，吸引廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、行使審查同意或否決權(quán)的程序

為了確保職工代表大會(huì)行使好審查同意或否決權(quán)，要求制定并遵循具體的審查表決程序。

（1）擬好草案。職工代表通過(guò)事先參與草案 擬定，能夠?qū)π枰獙彶楸頉Q的方案有一個(gè)全面的了解，有利于更好地履行這一職權(quán)。職工代表參與擬定草案，可以分兩個(gè)步驟：一是行政擬定有關(guān)議案（草案）前，應(yīng)向企業(yè)工會(huì)通報(bào)情況。工會(huì)和職代會(huì)有關(guān)專門小組要積極主動(dòng)地與企業(yè)行政部門或經(jīng)理交換意見。二是在召開職工代表大會(huì)之前將草案發(fā)給職工代表，由工會(huì)或職工代表組組織職工代表進(jìn)行討論，提出修改意見。并在此基礎(chǔ)由工會(huì)主持召開職工代表組長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議，對(duì)代表們提出的意見進(jìn)行歸納和整理，然后轉(zhuǎn)交企業(yè)行政。

（2）審查方案。審查方案是行使審查同意或否決權(quán)的中心環(huán)節(jié)。一般可分三個(gè)步驟：一是行政根據(jù)職工代表提出的意見，對(duì)草案進(jìn)行修改后提交職工代表大會(huì)，并就草案內(nèi)容及修改情況向大會(huì)進(jìn)行說(shuō)明；二是職工代表組長(zhǎng)組織職工代表討論審查，主席團(tuán)匯集職工代表的審查意見，進(jìn)行整理，然后向經(jīng)理或者有關(guān)部門提出，再作進(jìn)一步修改；三是有關(guān)部門進(jìn)行修改后，再提交職工代表大會(huì)審查，進(jìn)行表決，如經(jīng)審查同意，則經(jīng)理公布實(shí)施該方案；如被否決，則不得公布實(shí)施。

（3）修改方案。這里所提的修改方案，主要指兩個(gè)方面：一是指被職工代表大會(huì)否決的方案，企業(yè)行政可重新進(jìn)行修改，并提交本次或下次職工代表大會(huì)重新審查；二是指大會(huì)審查同意后的方案，如企業(yè)行政要求修改，則須經(jīng)職工代表大會(huì)討論同意，或授權(quán)職工代表組長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議協(xié)商處理，但須向下次職工代表大會(huì)報(bào)告，予以確認(rèn)。

4、行使審議決定權(quán)的程序

審議決定職工生活福利的重大事項(xiàng)，是職工代表大會(huì)的一項(xiàng)重要職權(quán)，它所審議決定的內(nèi)容，都是涉及職工群眾切身利益的敏感問題。行使審議決定權(quán)的程序是：

（1）制定方案。工會(huì)組織職工代表與制定有關(guān)涉及職工生活福利事項(xiàng)的方案。其主要步驟是：一是工會(huì)組織職工代表大會(huì)有關(guān)專門小組在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向經(jīng)理提出有關(guān)職工生活福利事項(xiàng)的初步意見和建議；二是經(jīng)理在接到工會(huì)提出的有關(guān)職工生活福利的意見和建議時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，針對(duì)工會(huì)提出的意見和建議，提出意向，并及時(shí)反饋給企業(yè)工會(huì)，進(jìn)一步聽取職工的意見；三是企業(yè)行政有關(guān)部門，按照經(jīng)理和企業(yè)工會(huì)協(xié)商一致的意見，請(qǐng)企業(yè)工會(huì)和專門小組負(fù)責(zé)人一起參加制定相應(yīng)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案；四是有關(guān)職工生活福利是草案制定后，企業(yè)工會(huì)組織職工進(jìn)行討論，專門小組搜集整理職工的意見后提出修改意見。修改后的方案由工會(huì)召集職工代表組長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，研究是否提交職工代表大會(huì)審議決定。

（2）審議決定方案。其步驟包括：一是在正式召開職工代表大會(huì)之前，企業(yè)工會(huì)將準(zhǔn)備提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議決定的方案發(fā)給職工代表，讓他們提前審議，請(qǐng)他們充分考慮并征求所在單位職工的意見；二是在召開職工代表大會(huì)正式審議決定時(shí)，由經(jīng)理或行政有關(guān)部門介紹方案的具體情況，然后經(jīng)職工代表充分討論，在各方基本達(dá)成一致意見時(shí)，再進(jìn)行正式表決。（3）監(jiān)督實(shí)施。經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)審議決定的職工生活福利的重大事項(xiàng)，應(yīng)由企業(yè)行政負(fù)責(zé)實(shí)施。企業(yè)工會(huì)和有關(guān)專門小組要定期檢查、督促，促使已經(jīng)決定項(xiàng)目的順利完成。企業(yè)行政要在下一次職工代表大會(huì)上報(bào)告實(shí)施情況。

5、民主評(píng)議干部的程序

民主評(píng)議干部的方法很多，如口頭評(píng)議、書面評(píng)議，但都要遵循一定的程序：

（1）制定方案和思想動(dòng)員。制定的方案應(yīng)包括：指導(dǎo)思想、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議范圍、評(píng)議方法、組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排等。制定評(píng)議方案，要征求黨組織和行政的意見，并提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)。方案制定后，要根據(jù)方案的要求，做好宣傳動(dòng)員工作。

要分別召開干部大會(huì)、職工代表大會(huì)對(duì)廣大干部職工進(jìn)行思想動(dòng)員，提高思想認(rèn)識(shí)，明確具體要求。要召開評(píng)議干部專門小組會(huì)議，主要強(qiáng)調(diào)民主評(píng)議干部的紀(jì)律。

（2）干部述職和民主評(píng)議。干部述職，主要是被評(píng)議的干部要認(rèn)真總結(jié)自己的工作，并且按分管工作系統(tǒng)，向所在單位、部門的職工代表（或全體職工）作述職報(bào)告。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向全體職工代表述職。干部述職后，職工代表在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主評(píng)議。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由全廠職工代表評(píng)議，中層干部由本部門職工代表或職工評(píng)儀。綜合部門可適當(dāng)擴(kuò)大參與評(píng)議的人員范圍。評(píng)議廠級(jí)干部時(shí)，可邀請(qǐng)上級(jí)主管部門參加。

（3）調(diào)查核實(shí)和總結(jié)評(píng)定。調(diào)查核實(shí)工作，主要是對(duì)評(píng)議中群眾提出的重要問題和有分歧的意見，要調(diào)查核實(shí)。這一程序是民主評(píng)議中的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)事求是地評(píng)議干部的關(guān)鍵步驟，必須慎重進(jìn)行。否則，會(huì)影響民主評(píng)議干部的效果。

總結(jié)評(píng)定工作，是評(píng)定監(jiān)督干部專門小組在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，把職工和職工代表對(duì)干部的評(píng)議意見進(jìn)行分類整理、綜合分析，對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行全面評(píng)定，寫出評(píng)語(yǔ)，同時(shí)確定其測(cè)評(píng)等級(jí)?？偨Y(jié)評(píng)定后，一般采取民主生活會(huì)或個(gè)別談話以及其他形式，將評(píng)議結(jié)果與被評(píng)議干部見面。應(yīng)允許本人提出問題或不同意見。（4）結(jié)果處理和公布結(jié)果。結(jié)果處理工作，是指評(píng)議干部領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議的結(jié)果，提出有關(guān)干部的獎(jiǎng)懲、任免的建議，提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)。職工代表大會(huì)對(duì)干部提出獎(jiǎng)懲任免建議，是一件嚴(yán)肅的事情。建議必須有理有據(jù)，并經(jīng)全體職工代表過(guò)半數(shù)以上通過(guò)。通過(guò)的建議是按被評(píng)議干部的管理歸屬上報(bào)。有關(guān)方面接到職代會(huì)對(duì)干部的獎(jiǎng)懲、任免建議后，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)給予答復(fù)。公布結(jié)果工作，是指按被評(píng)議干部的評(píng)議范圍，召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì)，由評(píng)議監(jiān)督干部專門小組公布評(píng)議結(jié)果。公布結(jié)果要注意方式方法，以利于鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。

民主評(píng)議結(jié)果公布后，被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)評(píng)議意見制定個(gè)人整改措施并寫出報(bào)告，交主管部門。

（5）評(píng)議工作總結(jié)。評(píng)議工作總結(jié)，是指評(píng)議干部領(lǐng)導(dǎo)小組向職代會(huì)民主評(píng)議干部的情況報(bào)告，并通報(bào)干部的整改情況。

職工代表大會(huì)在行使評(píng)議監(jiān)督權(quán)時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)評(píng)議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要取得黨政方面的重視與支持，充分發(fā)揮專門小組的作用，各方協(xié)調(diào)配合，共同搞好工作。

6、民主推薦或民主選舉廠長(zhǎng)的程序

職工代表大會(huì)在民主推薦或民主選舉廠長(zhǎng)過(guò)程中，一般要經(jīng)過(guò)以下程序：

（1）組織準(zhǔn)備。一是企業(yè)主管部門根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，作出民主推薦或民主選舉廠長(zhǎng)的決定；二是根據(jù)上級(jí)主管部門的部署，企業(yè)要制定出切實(shí)可行的民主推薦或選舉廠長(zhǎng)的實(shí)施方案。

（2）思想發(fā)動(dòng)。一是采取各種宣傳形式，宣傳企業(yè)主管部門關(guān)于民主推薦或民主選舉廠長(zhǎng)的決定和公布民主推薦或民主選舉廠長(zhǎng)的方案；二是召開各種會(huì)議，對(duì)干部職工進(jìn)行思想教育，教育干部職工以主人翁姿態(tài)，積極、認(rèn)真、嚴(yán)肅地參加民主推薦或民主選舉活動(dòng)。（3）推薦和選舉。一是搞好自下而上的民主推薦工作；二是努力創(chuàng)造各種條件，使全廠職工更好地了解候選人情況；三是進(jìn)行信任投票或民主選舉，信任投票和選舉應(yīng)采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行。（4）選舉結(jié)果處理。一是向上級(jí)主管部門上報(bào)選舉結(jié)果；二是上級(jí)主管部門根據(jù)企業(yè)上報(bào)的選舉結(jié)果，及時(shí)批復(fù)或任命。

職工代表大會(huì)的上述職權(quán)，是《職工代表大會(huì)條例》明文規(guī)定的，體現(xiàn)了保護(hù)職工權(quán)益的基本原則。

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)規(guī)范

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)權(quán)規(guī)范

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理者，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范化開發(fā)有著決定性的作用。為規(guī)范培訓(xùn)系統(tǒng)的管理，確保項(xiàng)目經(jīng)理能夠確實(shí)有效的對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行規(guī)范化的管理，特制訂如下條款。

總則：

如本制度中未作單獨(dú)規(guī)定，所有事項(xiàng)按照公司、部門統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

1.工資績(jī)效

? 項(xiàng)目經(jīng)理的工資績(jī)效由部門經(jīng)理確定。

? 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目組內(nèi)成員的工作情況，逐個(gè)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目組內(nèi)成員的項(xiàng)目績(jī)效。統(tǒng)計(jì)結(jié)果在第二個(gè)月的10號(hào)之前向其所在的部門經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

? 項(xiàng)目績(jī)效的數(shù)值范圍為個(gè)人工資±10%

? 各部門經(jīng)理根據(jù)收到的項(xiàng)目績(jī)效，同時(shí)結(jié)合該員工在部門內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行確定員工的部門績(jī)效。項(xiàng)目績(jī)效和部門績(jī)效兩者總浮動(dòng)范圍為個(gè)人工資±20%

例如員工甲當(dāng)月在A項(xiàng)目工作5天、B項(xiàng)目工作7天、C項(xiàng)目工作10天。，ABC項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其的項(xiàng)目績(jī)效分別打出100%、110%、90%三個(gè)數(shù)值，同時(shí)部門經(jīng)理給出的部門績(jī)效為108%，則該名員工單月工資為

當(dāng)月工資=基數(shù)工資*[1+項(xiàng)目績(jī)效+部門績(jī)效]

=基數(shù)工資*{1+[(100%*5+110%*7+90%*10)/(5+7+10)-100%]+[108%-100%]} =基數(shù)工資*1.0664

2.上班制度

? 項(xiàng)目組工作時(shí)間與公司規(guī)定保持一致。

? 如應(yīng)項(xiàng)目開發(fā)需要，對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行變動(dòng)，需由項(xiàng)目經(jīng)理填寫相關(guān)申請(qǐng)單進(jìn)行申請(qǐng)。? 工作時(shí)間的變更，在申請(qǐng)單通過(guò)申請(qǐng)后在項(xiàng)目組內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行。個(gè)人申請(qǐng)將不予批準(zhǔn)。

3.請(qǐng)假制度

? 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目組內(nèi)成員的請(qǐng)假進(jìn)行管理。

? 如需請(qǐng)假，需征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將請(qǐng)假等考勤信息發(fā)到公司BBS；? 由于請(qǐng)假導(dǎo)致的項(xiàng)目工作延期需由項(xiàng)目組內(nèi)自行解決。如無(wú)法解決的，需提交至該員工上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處，進(jìn)行申請(qǐng)。

? 除以上情況外，請(qǐng)假制度按部門制度執(zhí)行。

4.外網(wǎng)開通制度

? 項(xiàng)目組如因工作需要，可由項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)開通外網(wǎng)。

? 外網(wǎng)開通后，將按公司制度執(zhí)行檢查。

5.周報(bào)制度

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目進(jìn)展情況，在每周最后一個(gè)工作日進(jìn)行匯報(bào)。

匯報(bào)內(nèi)容如下：

? 項(xiàng)目本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃（在每周五下午16：00前將本周工作總結(jié)和下周計(jì)劃寫成文檔并提交到CVS中，此為工作計(jì)劃的初稿，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目例會(huì)后，各組負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容調(diào)整計(jì)劃，生成最終的工作計(jì)劃），同時(shí)提出需要其他哪些組提供協(xié)助工作；

? 與客戶聯(lián)系情況匯報(bào)（在每周五下午14：00前發(fā)至品質(zhì)部負(fù)責(zé)人處）；