第一篇：無懈可擊的獎金制度

無懈可擊的安利獎金制度

副標(biāo)題：

作者：佚名 文章來源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時間：2004-10-1

2業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)中，哪一家公司老板在你努力拼命為公司付出一年之后，公司在年終時一次發(fā)給四種年終獎金，讓你一次領(lǐng)??？這種機(jī)會至少你沒有遇到過。

（三）雙鉆石「單次獎金」

除前面所列從翡翠、鉆石、行政鉆石到雙鉆石的年終獎金之外，當(dāng)你做到雙鉆石，公司在年終時再額外頒發(fā)給你一項(xiàng)「雙鉆石單次獎金」人民幣13萬。

這就是第九種獎金之外的「另一項(xiàng)」獎金。

第九種之二：叁鉆石獎金

（一）叁鉆石獎銜的資格

任何一位合格的直系營業(yè)主任，若個人直接推薦、國際推薦可代推薦一十五個小組，在同一年度中做到DD以上的獎銜，即符合「叁鉆石」的資格。

（二）叁鉆石的獎金收入情況

月平均收入在13至15萬人民幣之間，再加上年終獎金，全年部收入約300萬人民幣（稅前）。

因?yàn)榉狭巳@石資格，一定也符合了雙鉆石、行政鉆石、鉆石及翡翠的資格，因?yàn)橐嗤瑫r可以領(lǐng)到上述四項(xiàng)年獎金。

努力做到叁鉆石，整年的獎金總和已近300萬元人民幣。這樣的收入在靠薪水收入者而言，一輩子也難以達(dá)到。如果是企業(yè)的老板也許有此可能；但要年收入達(dá)300萬，要做多大的生意？要冒多大的風(fēng)險？要付出多少管理公司的心血？才能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)馁嵾M(jìn)300萬？

如果市場情況及經(jīng)濟(jì)景氣一旦發(fā)生變化，也許又要賠進(jìn)300萬，這種在傳統(tǒng)事業(yè)中每年都在發(fā)生。而在安利事業(yè)中，如果做到叁鉆石，你已成為一位永無風(fēng)險的中型企業(yè)家。

「永無風(fēng)險」四字，在生命歷程中到底代表了什么含意？值得我們深思。

（三）三鉆石的「單次獎金」

除以上所列從翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石到三鉆石的年終獎金之外，公司在年終時再增發(fā)一次「三鉆石單次獎金」人民幣25萬左右，這就是第九種獎金之外的「另一項(xiàng)」獎金。

第九種之三：皇冠

（一）皇冠獎銜的資格

任何一位合格的直系經(jīng)銷商，若個人推薦、國際推薦或代推薦小組中，有十八個做到DD以上，即符合「皇冠」的獎銜資格。

（二）皇冠的收入情況：

月收入在16至20萬人民幣再加上年終獎金，全年總收入約500萬元人民幣（稅前）。

年終獎金約在300萬人民幣以上，因?yàn)榉匣使诘莫勩?，必然也符合翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石及三鉆石的資格，因此這幾項(xiàng)年終獎金亦可照領(lǐng)。

（三）皇冠的「單次獎金」

除了上述的月收入及年度獎金之外，當(dāng)你符合皇冠資格，公司在年終時再頒發(fā)給你一項(xiàng)「皇冠單次獎金」人民幣50萬元。

第九種之四：皇冠大使

這是安利事業(yè)中最高的獎銜。

（一）皇冠大使的資格：

任何一位合格的直系高級營業(yè)主任、著個人推薦、國際推薦或代推薦，在同一會計(jì)年度中有二十個部門做到DD，即符合「皇冠大使」的獎銜資格。

（二）皇冠大使的收入情況：

月收入在25萬人民幣以上。

年終獎金在600萬人民幣以上，翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石、叁鉆石及皇冠的年終獎金仍然照領(lǐng)，因此做到皇冠大使的年終獎金約在人民幣1000萬左右。

（三）皇冠大使的「單次獎金」：

除了上述的月收入、年終獎金之外，當(dāng)你做到符合皇冠大使的資格，公司再額外發(fā)給你一次「皇冠大使單次獎金」人民幣78萬元。

以上所列之獎金數(shù)字，都是比較保守的估計(jì)，做到皇冠大使的年收入會有多少，你會有興趣作個概略的統(tǒng)計(jì)。當(dāng)你的年收入在八位數(shù)字而前面的數(shù)字還不是「1」。這一生需要錢去解決的問題，用錢去滿足自己或家人的需要，對你而言，已是輕而易舉之事。

九種十二項(xiàng)獎金以外的獎勵：

1.當(dāng)你作到行政鉆石（EDC）以上獎銜時，除了可以領(lǐng)取月結(jié)獎金年終獎金及單次獎金外，公司招待你一年出國旅游兩次以上，坐飛機(jī)的頭等艙，公司派專人隨行服務(wù)，把你當(dāng)上賓接待。在旅游期間，公司安排你與來自世界各國的同等獎銜以上的領(lǐng)導(dǎo)人在一起開

會交流、同游、同樂、讓你在旅游中認(rèn)識其他國家地區(qū)、其他部門的成功領(lǐng)導(dǎo)人，認(rèn)識一群在安利事業(yè)中積極、成功的朋友，突然間你擴(kuò)大了生命的領(lǐng)域，也擴(kuò)大了你安利事業(yè)的國際空間。

與各國安利伙伴分享經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)你參加國外旅游回來，將國外所見所聞、參加會議，與其他國家領(lǐng)導(dǎo)人交換的心得、經(jīng)驗(yàn)分享給你自己部門伙伴時，即能轉(zhuǎn)移更多從事安利事業(yè)的成功方法給他們，激發(fā)他們在安利事業(yè)的潛能，信心、勇氣，使你自己組織網(wǎng)更加茁壯。

另外別忘了，安利事業(yè)可以做「國際推薦」，你可以請當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)人幫你照該國家地區(qū)你的國際推薦部門。因?yàn)榘怖聵I(yè)的特性是「互助合作」你很容易把安利事業(yè)拓展為「國際性的事業(yè)」。

比如當(dāng)你做到行政鉆石以后，團(tuán)每年都有機(jī)會與來自世界各國的同獎銜以上領(lǐng)導(dǎo)人在一起旅游、開會，交換安利事業(yè)的心得，彼此因而成了惺惺相惜的好朋友，使你在安利事業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)更加豐富，對你的組織網(wǎng)成長，也提供了一份助力。

拓展跨國性企業(yè)

因?yàn)槠渌麌野怖I(lǐng)導(dǎo)人在到其它國家旅游時對該國的同行業(yè)朋友者相互支援，如此相互支援，使安利事業(yè)加速地國際化，成為名符其實(shí)的「跨國企業(yè)」。

奇妙的是，當(dāng)你建立起「跨國企業(yè)」，你竟然沒有任何金錢的投資，沒有任何的負(fù)擔(dān)，沒有任何的風(fēng)險，不要費(fèi)心的去監(jiān)督管理，最多是偶而打電話去鼓勵鼓勵你的國外合作伙伴，謝謝代你照顧的合作伙伴。如此簡單即可建立一個跨國性的事業(yè)，你能從這些事實(shí)中看出安利制度的奧妙之處嗎？

2.公司聘請一流的攝影師為你拍攝彩色形象照處，除將你的玉照掛在公司「成功榜」上供人羨慕之外，并將你的玉照作為「安利月刊」的封面人物。在月刊內(nèi)刊登你成功的經(jīng)驗(yàn)與感言，你已成為全國安利事業(yè)朋友羨慕及學(xué)習(xí)的對象。你部門組織網(wǎng)的每一位朋友皆以你為榮為傲，你的家人共享到你的榮耀與成就。安利月刊每月發(fā)行數(shù)十萬份，你在安利事業(yè)已成為「名人」。安利事業(yè)帶給你生命的改變，已非你當(dāng)初加入安利事業(yè)時所能預(yù)估的。

生命中難能可貴的成就感

在傳統(tǒng)的薪水工作中，即使你能有所成就，但是要將你成功的經(jīng)驗(yàn)對許多人產(chǎn)生影響與幫助，則是一件不容易的事。而在安利事業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)卻能對許多人產(chǎn)生助力與影響，這份生命的成就感，實(shí)屬難能要貴，值得你去努力追求。

3.每當(dāng)你登上鉆石、EDC、雙鉆石、叁鉆石、皇冠及皇冠大使的獎銜時，公司都會為你舉辦盛大隆重的「表揚(yáng)大會」，邀請你做大會的演講嘉賓，向數(shù)千位合作伙伴及與會來賓發(fā)表成功的經(jīng)驗(yàn)、方法與感想，你的家人親友亦應(yīng)邀觀禮，一同分享你成功的喜悅。你的成功為許多追求成功者提供了最佳的見證與鼓勵，為他們提供了最好的榜樣。你不僅利己也能利人，這就是安利事業(yè)值得做，值得努力的最佳注解。

公司并安排你成功的合作伙伴上臺講述你如何幫助他們在安利事業(yè)上取得成就。發(fā)表他們對你的感謝與贊賞。你培養(yǎng)合作伙伴成功的經(jīng)驗(yàn)，成為與會者學(xué)習(xí)羨慕的榜樣。此進(jìn)你會強(qiáng)烈感受到生命付出的崇高意義和成就感。

你在大會上演講的內(nèi)容，公司會請專業(yè)人士為你錄音，制作成錄音帶由公司發(fā)

行，你成功的經(jīng)驗(yàn)隨時間與空間不停的傳播。錄音帶銷售的版稅均歸你所有，這也是九種十二項(xiàng)收入之外的收入。

在表揚(yáng)大會上，安利公司的全體職員也將到場向你祝賀，此進(jìn)的你有如一位令人心儀的「明星」。

明確感覺生命的重量與價值

你當(dāng)在安利事業(yè)中做到EDC以上的獎銜，你營銷部門（DD以上）已達(dá)九組，加上其他小部門，你整個部門的人數(shù)可能已達(dá)千人以上，也可能分布在其他國家。

此時你會清楚的感覺到自己的成就與對合作伙伴的責(zé)任，你更明確的感覺到自己生命的「重量」與「價值」。你不再以「獨(dú)善其身」為滿足，想「兼濟(jì)天下」的情懷已油然而生。經(jīng)過幾年的努力，你已展現(xiàn)了自己奧運(yùn)會的光華。

在安利事業(yè)，皇冠大使是最崇高的獎銜，也是每一位營業(yè)代表追求的目標(biāo)。當(dāng)一位營業(yè)代表榮登皇冠大使，代表他在安利事業(yè)已是位出類拔萃、頂尖的成功人士，安利公司將給予各項(xiàng)尊崇，禮遇：此外，皇冠大使的肖像將以油畫效果處理，永久陳列在總公司的「成功榜」上，成為你在安利事業(yè)崇高榮譽(yù)的永久紀(jì)念。這種足可光宗耀祖、至高無上的榮譽(yù)，在一般傳統(tǒng)事業(yè)是很難得到的。

任何一位有點(diǎn)事業(yè)心的營業(yè)代表，都應(yīng)該以行政鉆石作為自己最低的追求目標(biāo)。任何一位有點(diǎn)企圖心的營業(yè)代表，都會不斷努力攀上成功人士的頂峰，以皇冠大使為自己最終的目標(biāo)。

制度變更優(yōu)惠多多

調(diào)整工作方向，設(shè)立浮動傭金，獎勵個人銷售。

自轉(zhuǎn)型以來，公司要求推銷人員必須專注于推銷產(chǎn)品和服務(wù)顧客，并只能按照自己推銷給最終消費(fèi)者的產(chǎn)品金額計(jì)算報(bào)酬。

為了鼓勵和引導(dǎo)廣大推銷人員銷售產(chǎn)品，服務(wù)顧客，并對積極銷售產(chǎn)品的推銷人員進(jìn)行獎勵，公司將對推銷人員的計(jì)酬方式進(jìn)行調(diào)整。自2002年7月1日起，公司將為個人凈營業(yè)額達(dá)3，600BV以上的推銷人員嘗試設(shè)立浮動傭金。公司撥出浮動傭金的數(shù)額將視公司統(tǒng)撥的市場開拓經(jīng)費(fèi)減去全部推銷人員的基礎(chǔ)傭金而定。調(diào)整后，推銷人員的全部報(bào)酬由顧客服務(wù)報(bào)酬和銷售報(bào)酬組成，完全基于個人銷售額來計(jì)算。其中，顧客服務(wù)報(bào)酬為其所銷售產(chǎn)品標(biāo)價的20％，而銷售報(bào)酬則為分基礎(chǔ)部分傭金和浮動傭金兩個部分?；A(chǔ)傭金根據(jù)其個人凈營業(yè)額所對應(yīng)的傭金比例計(jì)算，浮動傭金根據(jù)其個人凈營業(yè)額所對的傭金比例計(jì)算，浮動傭金根據(jù)其個人凈營業(yè)額所對的傭金比例計(jì)算。由于專為推銷售人員而設(shè)的浮動傭金是公司的一項(xiàng)嘗試性措施，公司將從2002年7月起試行14個月，到2003年8月31日止，并會視實(shí)施的具體情況和市場反映不斷完善。下面舉例說明推銷人員李先生基于個人銷售額獲得的銷售報(bào)酬。

舉例：在2002年某月份，李先生的個人凈營業(yè)額為4，000BV，假設(shè)經(jīng)公司計(jì)算當(dāng)月的浮動傭金比例為5％，則先生當(dāng)月基于個人銷售額獲得的銷售報(bào)酬為：

李先生的基礎(chǔ)傭金為：￥240（4，000BV×6％**）

浮動傭金為：￥200（4，000BV×5％）

銷售補(bǔ)貼為：￥120（￥240BV×50％***）

李先生當(dāng)月因個人銷售獲得的銷售報(bào)酬為：￥240＋￥200＋￥120＝￥560

此比例假設(shè)數(shù)據(jù)。根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況分析，該浮動傭金的比例約為8％。但考慮到調(diào)整后推銷人員作用動形態(tài)的變化及公司各項(xiàng)鼓勵個人銷售措施的逐步落實(shí)，浮動傭金的比例 也會有所變化，所以此處采用保守?cái)?shù)字5％作為浮動傭金的計(jì)算比例。**從2002年4月1日起，公司已把PV:BV從1：8放寬為1：6。

***從2002年3月1日起，公司為推銷人員增設(shè)銷售補(bǔ)貼。調(diào)整后，推銷員會按個人銷售傭金比例獲得不同程度的補(bǔ)貼。即取得3％傭金比例者，可獲100％補(bǔ)貼幅度；6％的可獲得50％補(bǔ)貼幅度；9％的可獲得33％的補(bǔ)貼幅度；12％的可獲得25％的補(bǔ)貼幅度；15％的可獲得20％的補(bǔ)貼幅度；18％的可獲得1+6％的補(bǔ)貼幅度；21％的可獲得14％的補(bǔ)貼幅度。此計(jì)算方式只適用個人基礎(chǔ)傭金。

第二篇：獎金制度

無限極獎金制度

只需交上你的身份證和銀行帳號復(fù)印件（工行、中行、建行）,消費(fèi)或銷售498元的產(chǎn)品即可取得一個價值80.8億的著名品牌的代理權(quán)，可以免費(fèi)獲得一張優(yōu)惠卡，可在全國4000多家專賣店、50家自營店購買無限極產(chǎn)品，可以獲得優(yōu)惠積分，憑積分可以兌換無限極產(chǎn)品，體現(xiàn)了直銷“越用越便宜”的精神。如果你看懂了無限極極事業(yè)的價值與遠(yuǎn)景，看懂了公司充滿生命力的獎金制度的內(nèi)涵，通過自己的努力，你就可以獲得更多的收入，且不受任何限制。

一、零售利潤 20%：當(dāng)然這個看自已的銷售能力了，和傳統(tǒng)生意一樣，賣的多賺的多。

二、銷售折扣（市場開拓獎）2％--10％∶

銷售業(yè)績和折扣比例對照：500元２％；1000元４％；2000元５％；4000元６％；6000元８％；8000元10％。

舉個例子：如果本月你和你推薦的四個朋友各銷售及消費(fèi)2000元，那么你的市場開拓獎是多少呢？2000元對應(yīng)５％，４個朋友各拿100元。你的總業(yè)績是１萬元，超過8000拿１０％是1000元，減去４個朋友的400元是600元，這就是你這個月的市場開拓獎。

市場開拓獎有兩個優(yōu)惠政策：

一是業(yè)績相鄰兩個月相加可升級：體現(xiàn)人性設(shè)計(jì)；

二是業(yè)績比例只升不降：

例：第一個月你銷售500元，對應(yīng)2％是10元；

第二個月你銷售3500元，本來對應(yīng)5％，但因相鄰相加可拿到6％即210元；

第三個月你銷售4500元，本來只能拿到6％，但因相鄰相加可拿到10％即450元；

第四個月你沒有銷售，比例為10%收入為0；

第五個月你銷售200元，因?yàn)楸壤唤禐?0%收入為20元。

總結(jié)這項(xiàng)制度的特色：起步低，500元開始有回報(bào)，很容易留住新人，市場可以最大化，體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念；級差小，不用很辛苦地爬坡；終點(diǎn)近，8000元即可以穩(wěn)定拿到上千元；業(yè)績相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理！

銷售折扣鼓勵你把事業(yè)做的更大，它代表的價值與內(nèi)涵如下：

1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店，生意再好，收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣漢堡、飲料，但全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬，每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上，這當(dāng)然是大事業(yè)。銷售折扣就是鼓勵你開分店，當(dāng)你學(xué)會了無限極產(chǎn)品的知識，有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn)，你要不斷去“分享”，每當(dāng)你推薦一個朋友成為公司的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營者，你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司，一個大事業(yè)就這樣日積月累而成。

無限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說來簡單其實(shí)不易，象麥當(dāng)勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用，還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備，更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計(jì)算也不要你請會計(jì)人員，公司的電腦每月會幫你計(jì)算得清清楚楚，再將每個人應(yīng)得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。所以無限極事業(yè)是一個充滿生命力又沒有風(fēng)險的事業(yè)。

2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店：當(dāng)你學(xué)會無限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn)，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2%做到10%以上，表示他也可以獨(dú)立操作無限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個事業(yè)充滿了生命力。因?yàn)槟銜桃粋€，也會教第二個、第三個、第四個??你只要學(xué)會一種能力，即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會生生不息的擴(kuò)大，分店也會越開越多，通常事業(yè)越做越大，風(fēng)險也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當(dāng)然也就沒有風(fēng)險可言。

3、助人的事業(yè)：當(dāng)你深入了解無限極事業(yè)的本質(zhì)、價值及遠(yuǎn)景。學(xué)會了產(chǎn)品知識，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風(fēng)險的事業(yè)，帶給他無限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達(dá)的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個學(xué)習(xí)成長的好環(huán)境；讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。因此，無限極事業(yè)是一個真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè)，即利人又利已。

三、超額獎（世襲花紅；培訓(xùn)獎；領(lǐng)導(dǎo)獎）12.5% ：

如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額，因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)，把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”。可能會要求他只做到8%即可，留2%的業(yè)績差額資金給你領(lǐng)，那么這個制度就不具備“自動生命力”這個事業(yè)就沒有前途遠(yuǎn)景可言。公司為了突破這個盲點(diǎn)，因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎金——“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。

條件：超過8000元部分。第一個例子即五個人各兩千，可以拿到市場培育獎2000*12.5%=250元。本例子除了能拿到前兩項(xiàng)，還可以拿到第三項(xiàng)：市場深度獎：1.25-6%。條件是：8000元1.25%，2萬1.5%??450萬6%，一共分為20個等級，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場發(fā)展規(guī)律從8000到450萬元，第一個例子總業(yè)績?yōu)?萬，超過8千沒有達(dá)到2萬，因此可以拿到1萬元的1.25%為125元。因此，本例子1萬元業(yè)績的總收入為975元，可以一直延伸繼續(xù)做。

1、獎金不是從剝削而來：當(dāng)你的朋友整組做到10%時，公司另外發(fā)給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點(diǎn)是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極制度的絕對公平性，獎金不是從剝削而來。

只要你個人小組業(yè)績達(dá)到8000或有一個合格業(yè)務(wù)小組，你每培養(yǎng)一個合格業(yè)務(wù)小組，公司就會獎勵你1000元，這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個小組的領(lǐng)導(dǎo)獎。（如果養(yǎng)育一個兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）

當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會在無限極事業(yè)中不斷前進(jìn)，在學(xué)習(xí)中不斷成長，無限極事業(yè)“自動生命力”也就明白呈現(xiàn)。因此，這一組的業(yè)績會不斷自動擴(kuò)大，他的獎銜也會繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少（當(dāng)然不會有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)“公平”的地方。

2、培養(yǎng)一個人勝過一輩子的退休金：我們再以這個小組為例，計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎金？假設(shè)你可以再活四十年。1000元x 12月x 40年 = 48萬元。這48萬元的數(shù)字，遠(yuǎn)超過一位高級公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺。一般人如果只“聽過”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數(shù)字？而且你會培養(yǎng)一個，也會培養(yǎng)3個、5個、10個、20個，這個獎金數(shù)字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實(shí)，因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎金，只是我們不知道而已。

這項(xiàng)“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當(dāng)你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項(xiàng)獎金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人，公司都會依法配合。

3、超額獎金可以繼承： 當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的48萬的世襲獎金之后，這項(xiàng)獎金不會因?yàn)槟愕牟辉诙K止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊(yùn)含的生命力。

綜上所述，我們再將第三種收入超額（世襲）獎金的深度內(nèi)涵加以說明：

1、多一份收入少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

當(dāng)朋友做到10%以不，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務(wù)員），他從事無限極事業(yè)的能力已獨(dú)立，甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當(dāng)他做10%以上，你可以將時間、精力轉(zhuǎn)移到還未長大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動力。

2、終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費(fèi)，這份保障才能持續(xù)有效。而無限極的超額（世襲）獎金卻不必每月繳保費(fèi)，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風(fēng)險與煩惱的情況，還提供了“終生保險”，因?yàn)檫@項(xiàng)獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。超額（世襲）獎金使無限極突破了盲點(diǎn)，顯現(xiàn)出它“無懈可擊”的迷人之處。

3、重視人才培養(yǎng)：某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵、協(xié)助之下，從對無限極事業(yè)一無所知到成為一個小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無限極事業(yè)的能力，到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對事業(yè)前途深具信心；從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的朋友變成對無限極事業(yè)有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業(yè)的人才，他將來在這個事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無法預(yù)估的。因此，領(lǐng)導(dǎo)獎的設(shè)計(jì)，很明顯告訴我們，在無限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個事業(yè)就會充滿無窮的希望與保障。

當(dāng)你做到10%之后，你還可以領(lǐng)到業(yè)績紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎、優(yōu)秀獎、卓越獎、杰出成就獎、旅游獎這幾個獎項(xiàng)，這些獎金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵你向深度、寬度發(fā)展，而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展，它展現(xiàn)了無限極制度充沛的“自動生命力”，無限極事業(yè)“自動生命力”來自于每位業(yè)務(wù)員對伙伴會無私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認(rèn)識，但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。

四、業(yè)績紅利 6% ：

要求，必須要有合格市場才可以拿這項(xiàng)獎金，8000按1.25%,2萬按1.5%。

依次類推，450萬按百分之六計(jì)算，收入可以拿到多少呢？如果為兩個市場達(dá)到的，你自己的消費(fèi)額為180元，其中一人250萬元對應(yīng)5%為12.5萬元，另一人為200萬元為4.75%為9.5萬元，450萬零180元對應(yīng)6%為27萬多，減去12.5萬和9萬，剩下5萬元為你本月的市場深度.市場深度獎的特色為：無限代計(jì)算總業(yè)績。只要是通過你推薦的人發(fā)展下去的，都計(jì)入你的市場總業(yè)績.業(yè)績紅利的原理就像一個蘋果切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結(jié)出多少個蘋果，你是絕對數(shù)不出來的。這筆獎金就像一棵果實(shí)累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。

五、公司分紅 10.5％：

據(jù)市場內(nèi)的達(dá)標(biāo)個數(shù)（8000為達(dá)標(biāo)）提取達(dá)標(biāo)的百分比, 分別是：1-2個達(dá)標(biāo)，提取下面3代8000元的1.5%即120元/個，3個達(dá)標(biāo)提取4代1.5%，4個達(dá)標(biāo)提取5代1.5%，5個達(dá)標(biāo)提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1%，6個達(dá)標(biāo)提取9代，前七代同上，第八代0.9%，第九代0.7%。

備注：從第五代起分別下調(diào)0.2%。那么大約是多少錢呢？如果完全按六六復(fù)制，即每個人都推薦六個人做到8000元，到第九代可拿到超過4億元的寬度獎，前九代一共可以拿到5.2億元每月。

六、穩(wěn)健獎 0.5% ：(全國總業(yè)績).條件：有兩個市場，每個市場業(yè)績超過10萬元

七、優(yōu)秀獎0.3%∶(國總業(yè)績加權(quán)平均，上、下同)

條件：有市場業(yè)績達(dá)到450萬元，其他市場之和為225萬元；或有兩個450萬元的市場

八、卓越獎0.2% ：(全國總業(yè)績加權(quán)平均）

條件：拿到第三項(xiàng)的同時可以同時拿到，只要在450萬市場內(nèi)有5個50萬的市場

九、杰出成就獎0.1% ：(全國總業(yè)績加權(quán)平均）

條件：900萬總市場，有10個50萬的市場

十、旅游培訓(xùn)獎1% ：（全國總業(yè)績）.分為三檔：6000分，希望之旅，06年目的地： 泰國、香港；9000分，激揚(yáng)之旅，06年目的地： 澳大利亞；20000分：風(fēng)光之旅，06年目的地：英國。

十一、可以繼承：為無限極付出的一切，都可以讓你世世代代繼承下去。這正是李錦記公司的胸襟氣度所蘊(yùn)含的生命力。

以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無限極市場計(jì)劃即獎金制度。從這個獎金制度我們可以理解到：只要我們愿意付出努力，人生的夢想都可以實(shí)現(xiàn)的，關(guān)鍵是我們愿不愿改變我們的觀念，敢不敢改變?。?/p>

備注：

一、業(yè)務(wù)員當(dāng)月的責(zé)任消費(fèi)額180元，達(dá)到才能領(lǐng)取獎金。

二、連續(xù)兩月市場業(yè)績超過8000元或者連續(xù)三月超過4000元，可以申請經(jīng)銷商。經(jīng)銷商是獨(dú)立法

人與公司合作，除享受制度獎勵外，還可以節(jié)約大約75%的稅收并領(lǐng)取店扣。

三、達(dá)到8000元后公司每月寄送《無限極月刊》，6元/本從收入里代扣。

總結(jié)：

一、通過兩至三個月左右的時間可以達(dá)到1000元以上的收入，起步快。

二、通過半年左右的時間可以使普通人達(dá)到3000-5000元的收入。

三、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關(guān)系，是一個沒有漏洞與陷阱的制度.四、優(yōu)惠條件多，看得到拿得到。人人可從事，老板級可以按幾何倍增操作，成長速度大大提高。

第三篇：獎金制度

第一條 目的

本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評定外，對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。

第二條 適用范圍

凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

第三條 獎金結(jié)構(gòu)

本規(guī)則所制定的獎金，包括下列十三項(xiàng)：(一)模范員工獎。(二)禮貌獎。

(三)最受歡迎獎。(四)工作績效獎金。(五)考勤獎金。(六)激勵獎金。(七)介紹獎金。(八)全勤獎金。(九)獎學(xué)金。

(十)禮金及慰問金。(十一)小費(fèi)。(十二)年節(jié)獎金。(十三)年終獎。

第四條 模范員工獎

每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評核后，于每月月初朝會中表揚(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵員工士氣。

第五條 禮貌獎

為加強(qiáng)顧客對本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契，增加各部門的配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名，除每月月初在朝會中表揚(yáng)外，頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵。

第六條 最受歡迎獎

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度，每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初的朝會中表揚(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外，并于各門市公布欄內(nèi)頒布，同時可讓顧客分享其喜悅。

第七條 工作績效獎金

由各部門主管人員視當(dāng)月各人勤務(wù)的表現(xiàn)(包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評核)所進(jìn)行的考核外，并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎金，其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如表： 分?jǐn)?shù) 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八條 考勤獎金

公司依據(jù)全員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付：

(一)勤務(wù)滿一年以上者，其考績成績平均在80分以上者，則支付半個月的本薪作為當(dāng)期績效獎金。

(二)(二)勤務(wù)滿半年以上者，其考績成績在85分以上者，則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個月的本薪比率作為當(dāng)期績效獎金。

(三)(三)勤務(wù)未滿半年者，原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者，可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評核后，酌量獎勵。

第九條 激勵獎金

為激勵各部門人員締造經(jīng)營佳績，并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會，可依照下列規(guī)定評核： 各部門平均三年內(nèi)營業(yè)總額/365日(一年)×1.10＝月業(yè)績目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國定例假日)超過基礎(chǔ)目標(biāo)，則于次周發(fā)放激勵獎金：

經(jīng)理(副理)1，000元禮券一張

管理職人員500元禮券二張

基層勤務(wù)人員 500元禮券一張

(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時，則在第二周獎金加倍發(fā)放。

第十條 介紹獎金

公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用，滿6個月以上且無違反公司規(guī)定者，則給予介紹人員獎金3，000元；但未滿6個月即離職者，則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎金應(yīng)于被介紹人員滿6個月后，與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問金

1.因業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除其部門主管人員，應(yīng)占即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員年資基準(zhǔn)額的70％作為慰問金，另30％則以購買慰問品。

2.非業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除支付該員年資基準(zhǔn)的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。(四)喪亡慰問金

1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準(zhǔn)額的100％發(fā)放。

2.本人喪亡者，除由各部門直屬主管代為申請勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準(zhǔn)額的300％撫恤；非因公殉職者，則依年資基準(zhǔn)額的100％撫恤。(五)生產(chǎn)慰問金

任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準(zhǔn)額的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。

第十四條 小費(fèi)

小費(fèi)的計(jì)算期間從當(dāng)月月初起至當(dāng)月底為止，并與當(dāng)月薪資一并發(fā)放。小費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 當(dāng)月各門市小費(fèi)總額/各門市總?cè)藬?shù)＝小費(fèi)平均金額

(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計(jì)算所得的金額按全額支付。(二)假日計(jì)時人員的小費(fèi)，則依上列公式計(jì)算所得金額的1/2支付。(三)當(dāng)月勤務(wù)日數(shù)超過15日但未滿30日的正式任用人員，則以支付平均基準(zhǔn)額的1/3為基準(zhǔn)；兼職人員勤務(wù)日數(shù)超過15日～30日未滿時，則支付平均基準(zhǔn)額的1/4。(四)新進(jìn)員工勤務(wù)時間未滿一個月或當(dāng)月申請離職的從業(yè)人員，原則上不 予支付。

第十五條 年節(jié)獎金

公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎金以茲鼓勵。其支付規(guī)定如下：

(一)滿一年以上的正式任用人員，則支付全額獎金；兼職人員(不含計(jì)時、計(jì)件人員)服務(wù)滿一年以上者，則支付半額獎金。(二)滿6個月以上的正式任用人員，則依實(shí)際勤務(wù)月份÷12×獎金額，即為該期間年節(jié)獎金；兼職人員則不予以計(jì)算。

(三)未滿6個月以上的從業(yè)人員，則不予以計(jì)算。

(四)支付金額，則由公司視該人員營業(yè)成績，另行制定。

第十六條 年終獎金 公司視當(dāng)經(jīng)營狀況及各人對公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績成績等多項(xiàng)評核后，依其成績比例發(fā)放；其規(guī)定如下(一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個月份作為年終獎金；兼職人員則半額支付。

(二)服務(wù)滿半年以上者，則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算；兼職人員則不予以支付。(三)服務(wù)未滿半年以上者，則不予以發(fā)放。

第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員，始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格，并可在公司所開發(fā)的新營業(yè)地點(diǎn)內(nèi)自由投資，但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見下表)：

職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開始實(shí)施

第四篇：獎金制度

獎金制度

前提：任意消費(fèi)498元零售產(chǎn)品產(chǎn)品，提供身份證復(fù)印件，銀行帳號（工、農(nóng)、建、中），免費(fèi)申請優(yōu)惠卡即可享受8折優(yōu)惠，上經(jīng)銷商可獲11筆獎金。

一、零售差價20%如：牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元

二、銷售折讓：2%-10%(特點(diǎn)：

1、相鄰兩月業(yè)績可相加

2、只升不降)

1千2千4千6千1萬如：一月銷售5000元6%

二月銷售5000元6%

三月銷售10000元10%

三、超額獎12.5%如:(15000?10000)X培育獎（也叫門面獎）:1250元

一萬（4-1）X1250+300X12.5%=

300元 B一萬1250 C一萬1250

D一萬1250

四、業(yè)績紅利 1.25%--6%（只按1%的估算法）

1萬2 萬3.5萬……20個臺階…… 450萬

1.25%1.5%1.75%6%

如：（金石橋）譚麗萍老師70萬X1%=7千楊老師 800萬X1%=8萬

黃老師20000萬X1%=20萬

五、公司分紅 10.5%（六個分區(qū)可以拿九代）每個合格市場X150元

萬以上6個6X150+36X150+216X150+1296X150+（n-1）

B1萬以上6個7776X150+46656X150+279936X150+1679616

C1萬以上6個X150+10077696X150=6.2億（理論數(shù)據(jù)）

D1萬以上6個

E 1萬以上6個

F1萬以上6個

這就是哈弗大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)倍增原理

如；譚老師 70萬 ÷1萬=70X150=4500楊老師800萬÷1萬=800X150=12萬 黃老師 2000萬 ÷1萬=2000X150=30萬

六、穩(wěn)健獎0.5%

七、優(yōu)秀獎0.3%

八、卓越獎0.2%

九、杰出獎 0.19%

十、出國旅游年薪6萬（費(fèi)用全免）

十一、世襲 繼承

第五篇：獎金制度

科士威獎金制度,香港,馬來西亞科士威獎勵制度

出處：直銷產(chǎn)品展示網(wǎng)發(fā)布日期：2007-9-7 20:54:58瀏覽次數(shù)：558

ecosway(E科士威)的盈利計(jì)劃

ecosway(E科士威)的經(jīng)營者獎勵計(jì)劃分為四個部分:

第一部分獎金為：個人銷售獎金（從10%到28%)

這部分的獎金是按照你個人分支所產(chǎn)生的業(yè)績來計(jì)算的，也就是你的個人銷售業(yè)績，計(jì)算的依據(jù)是ev值（即電子積分）。我們的每一個商品都有一個固定的ev值，比如玫瑰果油標(biāo)價是10美金，它的ev值是7,計(jì)算獎金的時候是按照這個ev值7來計(jì)算，一個ev值等于一個美金，所以你每銷售一瓶玫瑰果油，你的電子積分就增加7美金。個人銷售獎金比例請?jiān)敿?xì)下表：利潤圖表

假如你個人銷售業(yè)績做到75eV（75ev=75美金=620元人民幣左右）就可以領(lǐng)取個人銷售獎金7.5美金相當(dāng)于62元人民幣，個人銷售業(yè)績做到750eV，就可以領(lǐng)取個人銷售獎金750×19%=142.5美金相當(dāng)于1168元人民幣，當(dāng)然這個收入沒有包括你個人賺取的產(chǎn)品零售利潤，比如進(jìn)價是80元人民幣你可以銷售90元人民幣，一般我們是建議賺取10％的零售利潤。因?yàn)槲覀僥科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加價銷售的直銷公司，一般的直銷公司因?yàn)闁|西又少又貴，要打市場只好折價銷售，虧的都是經(jīng)銷商。而e科士威因?yàn)樯唐酚趾茫侄?，又便宜，讓我們輕松地打開市場，因?yàn)轭櫩驮谶@么多的商品里面總會找到他感興趣的東西。

第二部分獎金為：分支差額獎金

分支：就是你每發(fā)展一個業(yè)主（即同你一樣經(jīng)營eCosway的人），就是一個分支，每個分支還可衍生出來無限代的分支。

分支業(yè)績：是你每直接發(fā)展的一個業(yè)主，他本人的業(yè)績和他衍生出的無限代分支的業(yè)績總和，業(yè)績同樣是以商品的ev值來計(jì)算。

級差制是很穩(wěn)定很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，例如你的總業(yè)績達(dá)到21％，你的其中一個分支業(yè)績達(dá)到19％，那么你和你的這個分支就有2％的級差，那么你可以獲得獎金是2％×（這個分支業(yè)績）。

第三部分獎金為：分支獎金

分支獎金：就是除了最大分支以外的所有分支只要超過500eV的都可以拿到一個數(shù)額的獎金，詳見下表分支獎勵圖表

注意：最大的分支不領(lǐng)取分支獎勵

在這里說一下為什么對最大的分支不支付分支獎金,請做一個計(jì)算，如果一個A分支有

30個業(yè)主，30個業(yè)主一字符串下來，而只有第30個業(yè)主G 做了500 eV的銷售額,因?yàn)闃I(yè)績是無限代的計(jì)算的，那么對這上面的29個業(yè)主來說，每個人都有500 eV的業(yè)績，如果沒有設(shè)限，那么公司將不得不對這30位業(yè)主每一位支付分支獎勵金20美金，造成500eV的銷售中支出600美金的獎金，將會導(dǎo)致獎金發(fā)爆。

第四部分獎金為：額外分支獎金

說明：就是說先看你的最大分支的業(yè)績是多少，再看其他分支業(yè)績總和是多少，二者業(yè)績相比，如果除最大分支外其他分支業(yè)績總和等于或大于最大分支，才能領(lǐng)取獎金，而這個獎金是按照最大分支的業(yè)績按照左表領(lǐng)取相應(yīng)的獎金。比如最大分支達(dá)到1500eV，而其它分支總業(yè)績是2000eV，那就按1500eV這檔拿獎金，是200美金。

舉例說明

見上圖，您自己的顧客群當(dāng)月銷售業(yè)績是1000eV也就是您的個人分支的業(yè)績是1000eV，您當(dāng)月三個部門A B C的業(yè)績分別是15000eV，12000eV，8000eV，您的總eV =36000eV，在上面的利潤圖表中符合27% 一檔，您所得收入如下：

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一、銷售利潤：

1000×27%＝270美金

（個人分支業(yè)績）×（利潤圖表中對應(yīng)的利潤百分比）

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二、級差獎金：

A分支業(yè)績?yōu)?5000ev，在利潤圖表中對應(yīng)的利潤百分比為24%，您的A分支級差為27%-24%=3%，A分支獎金為：3%×15000= 450美金

B分支業(yè)績?yōu)?2000ev，在利潤圖表中對應(yīng)的利潤百分比為23%，您的B分支級差為27%-23%=4%，B分支獎金為：4%×12000= 480美金

C分支業(yè)績?yōu)?000ev，在利潤圖表中對應(yīng)的利潤百分比為22%，您的C分支級差為27%-22%=5%，C分支獎金為：5%×8000=400美金

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三、分支獎金：

A分支業(yè)績15000ev業(yè)績最大不領(lǐng)取分支獎金，獎金=0

B分支業(yè)績?yōu)?2000ev，在分支獎勵圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎金＝600美金

C分支業(yè)績?yōu)?000ev，在分支獎勵圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎金＝525美金

個人分支業(yè)績?yōu)?000ev，在分支獎勵圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎金＝40美金

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四、額外分支獎金：

A分支的業(yè)績?yōu)?5000ev是最大的分支，其他分支業(yè)績總和為21000ev，21000ev>15000ev，按照15000ev這個業(yè)績，應(yīng)領(lǐng)取的獎金為300美金

★獎金總計(jì)★：270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 詳細(xì)請與我們聯(lián)系,QQ:15198643 電話:***