第一篇：天相投資顧問有限公司招聘實習生

天相投資顧問有限公司招聘實習生

公司簡介：

天相投資顧問有限公司（以下簡稱“天相投顧”）創(chuàng)立于2001年，具有中國證監(jiān)會批準的證券投資咨詢資格，是首家經(jīng)中國證監(jiān)會批準取得開放式證券投資基金代銷業(yè)務資格的專業(yè)投資咨詢機構，也是國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)投資咨詢機構之一。公司主要業(yè)務為證券研究、投資顧問、基金銷售、財務顧問、管理咨詢、證券信息咨詢和專業(yè)培訓。

公司下設投資分析部、金融創(chuàng)新部、基金銷售中心、財務顧問部、專題研究部、信息技術部、市場部等業(yè)務部門。擁有一支在經(jīng)濟、投資銀行、財務會計、法律、管理咨詢、信息技術各領域和各行業(yè)中有豐富理論素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗的專家和專業(yè)人員隊伍，為基金管理公司、保險公司、投資公司、證券公司、上市公司等各類機構投資者和其他中、小投資者提供多方面和形式多樣的專業(yè)投資顧問服務，與各類客戶建立了良好的業(yè)務關系。

立足長遠，平和務實，信譽至上，獨立客觀，追求職業(yè)化是公司的核心理念，基于對我國改革開放和證券市場發(fā)展前景的堅定信念，天相投資顧問有限公司投身于證券事業(yè)，參與我國證券市場的成長過程。

在此，我們誠邀具有團隊精神、創(chuàng)新意識、勤勉盡責、恪守證券從業(yè)人員職業(yè)道德的海內(nèi)外優(yōu)秀專業(yè)人才加盟。如果想更多地了解公司詳情，請登陸公司網(wǎng)站

招聘情況：

專題研究員（實習生）

1、研究題目：上市公司資金占用、并購重組專題研究

2、時間：2-3個月

3、待遇：提供優(yōu)厚的研究津貼；優(yōu)先安排或推薦工作。

4、要求：

（1）經(jīng)濟、金融等相關專業(yè)在讀博士研究生，能達到以下條件的碩士研究生亦可；

（2）有較強的統(tǒng)計學功底，熟練使用SAS等統(tǒng)計軟件；

（3）對證券市場有一定的了解；

（4）對會計有所了解，能讀懂會計報表；

（5）清晰的邏輯思維能力，有較強的論文撰定功底。

聯(lián)系方式：

E-Mail: hr@txsec.com

Fax:84533137

如果是投寄的形式，應聘者請將相關資料寄往：

北京市朝陽區(qū)幸福村中路錦繡園D座三層

郵編：100027

請注明應聘實習生

第二篇：廈門航空有限公司2012年實習生招聘簡章

廈門航空有限公司2012年實習生招聘簡章

廈門航空有限公司（簡稱廈門航空、廈航），是中國大陸首家按企業(yè)化運作的航空公司。1984年7月25日在北京宣告成立。廈門航空是自主經(jīng)營的法人實體，是國際航協(xié)正式會員，承運人代碼為“MF”。廈門航空的企業(yè)標志是“藍天白鷺”，被認定為中國馳名商標。

廈門航空總部設在廈門，在福州、杭州、天津、南昌、臺灣設有分公司，在北京、上海、晉江、長沙、石家莊、新加坡設有過夜基地，在境內(nèi)外40多個大中城市設有營運基地、辦事處和營業(yè)部。廈門航空選擇技術先進、安全舒適的現(xiàn)代化飛機構建機隊，截至目前擁有波音系列飛機78架。主營國內(nèi)航空客貨運輸和福建省及其他經(jīng)民航局批準的指定地區(qū)始發(fā)至鄰近國家和地區(qū)的航空客貨運輸業(yè)務。目前已形成了以廈門、福州、杭州等為主基地，覆蓋全國、輻射東南亞和東北亞、連接港澳臺的航線網(wǎng)絡，經(jīng)營航線200多條。

多年來，廈航在保證航空安全，提升服務品質(zhì)方面做出了不懈的努力，得到了社會的廣泛認同；在不斷探索創(chuàng)新中，形成了具有鮮明特色的經(jīng)營管理模式。廈航是唯一獲得中國民航最高安全獎“金雁杯”三連貫和“金鷹杯”三連貫的航空公司，是首家空中和地面服務均被民航局和共青團中央授予全國級“青年文明號”的航空公司，并多次榮獲“旅客話民航”第一名。2009年，廈航被國際航協(xié)(IATA)授予“IOSA安全杰出貢獻獎”；2010年，廈航成為中國民航第一家通過SMS（安全管理體系）民航局認證的航空公司；2011年，廈航又成為中國民航首家通過CCAR-121-R4補充運行合格審定的航空公司，廈航的安全管理水平依然保持行業(yè)領先優(yōu)勢。廈航自1987年起保持盈利至今，成為國內(nèi)唯一實現(xiàn)連續(xù)25年盈利的航空公司。

面對“十二五”的新一輪發(fā)展和加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設的重要歷史機遇，依據(jù)廈航的發(fā)展戰(zhàn)略，“十二五”末機隊規(guī)模將達到130架以上。廈門航空堅持科學發(fā)展，提供卓越的服務為顧客創(chuàng)造價值，創(chuàng)造一流的經(jīng)營業(yè)績并與員工共享發(fā)展成果。廈門航空致力成為持續(xù)安全、持續(xù)盈利、最佳服務、旅客信賴的優(yōu)質(zhì)航空公司。

二、招聘崗位

（一）飛機維修

1、工作職責

實施公司飛機的航線維修、C檢（含）以內(nèi)的定期檢修、更換發(fā)動機、發(fā)動機熱檢及其他適航管理當局批準的飛機維修項目，確保飛機持續(xù)適航和安全。

2、任職要求

（1）大專及以上學歷，2013年應屆畢業(yè)生，飛行器動力、電子、電氣、機械、航空機電設備維修、航空電子設備維修等相關專業(yè)；本科生績點2.8及以上，?？凭C測成績專業(yè)前40%，無不及格門次；

（2）英語水平：大專學歷要求大學英語A級及以上，本科學歷要求CET4及以上，具有良好的英語聽、說、讀、寫能力；

（3）計算機水平：國家二級及以上；

（4）具備良好的團隊合作精神，能接受挑戰(zhàn)，能夠在高壓、高效的環(huán)境下工作并完成任務，適應輪班工作制。

3、工作地點

各運行基地，服從公司安排。

（二）地面服務

1、工作職責

依照業(yè)務規(guī)范、工作程序和服務標準，實施航班旅客值機、候機、登機、轉(zhuǎn)機、到達和不正常航班旅客服務工作，收集、傳遞航班動態(tài)信息，組織行李運輸、交付及查詢作業(yè)，指揮、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司及其代理航班的客貨運輸現(xiàn)場保障，確保航空安全與航班正常運行，為旅客提供滿意的服務。

2、任職要求

（1）專科，2013年應屆畢業(yè)生，專業(yè)不限；綜測成績專業(yè)前40%，無不及格門次；

（2）英語水平：大學英語A級及以上，具有良好的英語聽、說、讀、寫能力；

（3）計算機水平：熟練操作電腦辦公軟件；

（4）語言表達能力強，具備良好的協(xié)作溝通能力；

（5）具備良好的團隊合作精神，能接受挑戰(zhàn)，能夠在高壓、高效的環(huán)境下工作并完成任務，適應輪班工作制。

3、形象要求：

（1）身高：男170CM以上，女160CM以上。

（2）五官端正，具有親和力，適合從事窗口服務工作。

4、工作地點

廈門、福州、杭州等地，服從公司安排。

三、應聘材料要求（請按以下順序裝訂）

1、應聘簡歷；

2、成績單復印件；

3、英語、計算機證書復印件；

4、其余相關證書復印件。

四、招聘時間安排1、3月27下午14：30召開招聘宣講會，地點：北活一樓報告廳。宣講會后學生現(xiàn)場投遞求職簡歷，經(jīng)篩選后安排參加后續(xù)面試考核；

2、3月27日下午、3月28日上午8：30起分崗位進行面試考核。（計劃時間，視簡歷篩選情況確定）

3、3月28日下午15：00-17：30筆試（計劃時間，視面試情況確定）。

廈門航空有限公司

人力資源部

二〇一二年三月二十六日

第三篇：騰訊投資類崗位2014實習生招聘

騰訊投資類崗位實習生招聘

部門簡介：

騰訊的投資并購部，即騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金，主要使命是投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)公司，更好地服務騰訊開放平臺上的用戶，主要關注網(wǎng)絡游戲，社交網(wǎng)絡，無線互聯(lián)網(wǎng)，電子商務及新媒體等領域。

職位說明書：

工作職責：

作為分析實習生，各項工作職責將包括但不僅限于：

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? 進行互聯(lián)網(wǎng)領域的產(chǎn)業(yè)調(diào)查與產(chǎn)品研究 根據(jù)項目需求提供相應的支持

任職要求：

我們正在尋找的人才應具備高超的理解能力和高度的責任感，同時對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品具備切實的熱情與探索精神，且具備良好的團隊合作能力和溝通技巧。

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? 具備高度的正直、奉獻以及進取精神 2015年頂尖院校學士/碩士應屆畢業(yè)生 有頂級咨詢公司或投資銀行工作經(jīng)驗優(yōu)先 卓越的解決問題能力和邏輯化思考能力 英文流利

實習時間：

通過面試后可立即開始實習，申請該職位的同學需保證實習時間至少為6個月，實習期滿通過相關評估考核可獲得留用機會！

簡歷投遞（截止日期2014年3月14日）：

請符合條件的同學將簡歷投遞至MA_recruit@foxmail.com，郵件主題：姓名+學校

2014年3月14日之后，同學可繼續(xù)通過騰訊校園招聘官方網(wǎng)站join.qq.com選擇投資并購類職位繼續(xù)投遞簡歷。

第四篇：北京天襄投資控股有限公司規(guī)章制度范本

北京天襄投資控股有限公司

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一：考勤管理制度

1.目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業(yè)正常的工作秩序。2.考勤范圍： 2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。3.考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法；

3.2考勤工作由辦公室專人負責，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。4.考勤打卡時間：

4.1 周一至周五 上班時間為8:00-12:00 13:00-17:30 5.有關規(guī)定： 5.1考勤規(guī)定

5.1.1 由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2 因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3 員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣100元，1小時內(nèi)扣110元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

5.1.4 連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理； 5.1.5 曠工半天以上者，取消當月獎金； 5.1.6曠工的扣罰標準

曠 工 天 數(shù) 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天 扣月工資（含計件）10% 25% 40% 60% 80% 100% 5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時補領，空缺的考勤記錄視同無打卡處理； 5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許閑聊、就餐吃零食，公司嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，5.2請假、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車

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間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假（如請假半小時、1小時等）每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工 處理。

5.2.4上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理；

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員（如銷售外勤、司機、采購人員等），可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術人員（中級職稱），每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費報銷1次來回（溫州至配偶地）。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.3.2外地員工（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年（當年6月 30日前進廠上班）的外地員工春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術、本科以上學歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣?？h、市內(nèi)交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費，超支部份自負；副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。5.4婚假：

法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天?；榧倨陂g工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。5.5喪假：

員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。5.6產(chǎn)假：

女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休，但如學汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補休，補休必須辦理有關手續(xù)，先打補休單，經(jīng)部門負責人批準，累計補休超過1注重個人素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)形象

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天的，由部門負責人報公司總經(jīng)理批準；超出天數(shù)按事假處理；

5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處； 5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后服務和技術人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班費（年薪制除外）委外培訓不按上述規(guī)定。

5.9本制度2015年4月9日修訂，2015年4月13日開始執(zhí)行。二.績效考核

第一節(jié) 績效考核基本分析

一、績效考核范疇

績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱?？冃Э己斯剑篜=f(s、m、o、e)。各因素的含義。

績效考核的分類: 按照績效考核性質(zhì)劃分;按照績效考核主體劃分;按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。

二、績效考核內(nèi)容

英美等國家考核制度的“考勤”（工作態(tài)度）與“考績”（工作成果）；國外企業(yè)考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。我國公務員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。

在績效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的分值分配，并規(guī)定各項目的打分標準。

三、績效考核的原則

（一）公平公正原則

（二）客觀準確原則

（三）敏感性原則

（四）一致性原則

（五）立體性原則

（六）可行性原則

（七）公開性原則

（八）及時反饋原則

（九）多樣化原則

（十）動態(tài)性原則 第二節(jié) 績效管理流程

一、制訂考核計劃

1．明確考核的目的和對象。2．選擇考核內(nèi)容和方法。

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3．確定考核時間

二、進行技術準備

績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。

三、選拔考核人員

在選擇考核人員時，應考慮的兩方面因素。

通過培訓，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見偏差。在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通?？紤]的各種考核人選。

四、收集資料信息

收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度，并采取各種有效的方法來達到。生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。

五、做出分析評價

（一）確定單項的等級和分值

（二）對同一項目各考核來源的結(jié)果綜合

（三）對不同項目考核結(jié)果的綜合

六、考核結(jié)果反饋

（一）考核結(jié)果反饋的意義

（二）考核結(jié)果反饋面談

1．建立和諧的面談關系的幾個方面 2．提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、七、考核結(jié)果運用

考核結(jié)果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。第三節(jié) 常用的考核方法

一、簡單排序法

（一）簡單排序法的含義

簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標準排出“1 2 3 4 ??”的順序。該方法的優(yōu)點和缺點。

（二）簡單排序法的操作 首先，擬定考核的項目。

第二步，就每項內(nèi)容對被考核人進行評定，并排出序列。

第三步，把每個人各自考核項目的序數(shù)相加，得出各自的排序總分數(shù)與名次。

二、強制分配法

（一）強制分配法的含義

強制分配法，是按預先規(guī)定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據(jù)

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統(tǒng)計學正態(tài)分布原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。

（二）強制分配法的適用性

三、要素評定法

（一）要素評定法的含義

要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結(jié)合起來的方法。該方法的優(yōu)點與缺點。

（二）要素評定法的操作（1）確定考核項目。

（2）將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。（3）對考核人員進行培訓。（4）進行考核打分。

（5）對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。

四、工作記錄法

工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。該方法的優(yōu)點和缺點。

五、目標管理法

（一）對于目標管理的認識 1．目標管理的含義

目標管理法（MBO）是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。

目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。2．目標管理的優(yōu)點

目標管理法的優(yōu)點較多，也有一定的局限性。

（二）目標的量化標準

目標管理要符合“SMART”的原則，其具體含義。

（三）目標管理法的實施步驟 1.確定工作職責范圍 2.確定具體的目標值 3.審閱確定目標 4.實施目標 5.小結(jié)

6.考核及后續(xù)措施

六、360度考核法

（一）360度考核法的含義

360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法，也稱全方位考核法或全面評價法。

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（二）360度考核法的實施方法 首先，聽取意見，填寫調(diào)查表。然后，對被考核者的各方面做出評價。

在分析討論考核結(jié)果的基礎上雙方討論，定出下的績效目標。

（三）360度考核法的優(yōu)缺點 第四節(jié) 績效管理操作

一、控制考核誤差

績效考核誤差可以分為兩類：一類與考核標準有關，一類與主考人有關。

（一）考核標準方面的問題。包括:考核標準不嚴謹、考核內(nèi)容不完整。

（二）主考人方面的問題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、個人好惡、成見效應。

二、考核申訴的處理

（一）考核申訴產(chǎn)生的原因

（二）處理考核申訴的要點

包括：尊重員工的申訴；把處理考核申訴作為互動互進過程； 注重處理結(jié)果。

三、完善績效考核的措施

（一）采用客觀性考核標準

（二）合理選擇考核方法

（三）由了解情況者進行考核

（四）培訓考核工作人員

（五）以事實材料為依據(jù)

（六）公開考核過程和考核結(jié)果

（七）進行考核面談

（八）設置考核申訴程序

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首因效應、

第五篇：廣州市天建網(wǎng)絡科技有限公司招聘信息 文檔

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廣州市天建網(wǎng)絡科技有限公司招聘信息

廣州市天建網(wǎng)絡科技有限公司成立于2013年3月，由多位淘寶大學企業(yè)導師聯(lián)合創(chuàng)立，并整合擁有數(shù)十年沉淀的強大供應鏈資源。我們的薪酬待遇(比同行業(yè)高出10-%-15%)不算最高，但我們每位伙伴均能享受【員工持股】！

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