第一篇:活動(dòng)獎(jiǎng)券及活動(dòng)桁架
桁架:
盆栽微景觀,綠趣享生活
英倫氣質(zhì)18層電梯小高層,86-110㎡新品五一應(yīng)急加推
地鐵2號線/華南城旁/鄭州一中學(xué)區(qū)房
活動(dòng)時(shí)間:2014年4月25日15:00——4月27日18:00(周五下午至周日)活動(dòng)地點(diǎn):德豐·麥卡倫售房樓
最終解釋權(quán)歸開發(fā)商所有
鄭州德豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
盆栽領(lǐng)取券
正面:
微景觀盆栽領(lǐng)取券
86-110㎡超高得房率/地鐵2號線/華南城旁/鄭州一中學(xué)區(qū)房 背面
活動(dòng)說明:
1、此次活動(dòng)僅限于2014年4月25日15:00—4月27日期間,逾期無效;
2、每張兌獎(jiǎng)區(qū)限領(lǐng)一盆盆栽;
3、此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸開發(fā)商所有。
第二篇:桁架施工方案
鋼結(jié)構(gòu)桁架操作平臺施工方案
目前項(xiàng)目東西兩側(cè)橢圓形中庭區(qū)域具備自動(dòng)扶梯安裝條件,但是網(wǎng)架及弧形吊頂尚未施工。因此需要搭設(shè)鋼結(jié)構(gòu)桁架施工平臺,以保證自動(dòng)扶梯安裝過程中的安全及安裝完成后的成品保護(hù)。同時(shí)鋼結(jié)構(gòu)桁架還作為以后弧形吊頂施工時(shí)支撐架搭設(shè)的平臺。
鋼結(jié)構(gòu)桁架搭設(shè)在5F結(jié)構(gòu)樓板上,桁架材料選擇為:立柱及橫縱向桿件選用HW200*200*8*12型鋼,內(nèi)部斜桿采用2根75*75*6的角鋼。桁架上方鋪設(shè)50*100的雙方通。
桁架桿件連接方法及構(gòu)件數(shù)量見后附詳圖。
桁架上方搭設(shè)鋼管支撐平臺,作為弧形吊頂?shù)氖┕て脚_。支撐架搭設(shè)高度為7.4m。立桿縱橫向間距均為1.2m,步距1.5m。剪刀撐按每6m一道設(shè)置。1.支撐架搭設(shè):
材料要求:(1)鋼管:
鋼管選用Φ48×3.2,表面應(yīng)平直光滑,不應(yīng)有裂紋、分層和硬彎。鋼管必須具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證和鋼管材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告;
(2)扣件:
扣件不得有裂紋,并將影響其外觀質(zhì)量的粘砂、毛刺、氧化皮等清除干凈;扣件與鋼管的貼和面必須嚴(yán)格整形,應(yīng)保證與鋼管扣緊時(shí)接觸良好;扣件活動(dòng)部位應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動(dòng),旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙應(yīng)小于1mm,當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí),開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm;新進(jìn)的扣件必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、生產(chǎn)許可證和專業(yè)檢測單位測試報(bào)告
(3)頂托:
頂托長度為500mm或600mm;頂托外露長度不得大于250mm;
(4)方通:
方通選用50*100,壁厚2mm;
搭設(shè)要求:
(1)架體搭設(shè)在地面上的部分場地必須平整。立桿接頭采用對接扣件連接,立桿與橫桿采用直角扣件連接。接頭交錯(cuò)布置,兩個(gè)相鄰立柱接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi),并在高度方向錯(cuò)開的距離不小于50cm。(2)剪刀撐隨立柱縱橫向水平桿同步搭設(shè),通長剪刀撐沿架高連續(xù)布置。剪刀撐按間距6m設(shè)置,斜桿與地面的夾角在45°-60°之間。斜桿相交點(diǎn)處于同一條直線上,并沿架高連續(xù)布置。剪刀撐的桿件連接采用搭接,其搭接長度不小于500mm,并用不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定。
防護(hù)措施:
支撐架體系底部滿設(shè)水平兜網(wǎng)。在頂部操作層上,必須在外排立桿的內(nèi)側(cè)設(shè)防護(hù)欄和擋板,防護(hù)欄桿高1.2m;防護(hù)欄桿底部加設(shè)30cm高的踢腳板。防護(hù)欄桿外側(cè)掛密目安全網(wǎng)。
2.安全技術(shù)要求:
(1)搭設(shè)時(shí)地面應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標(biāo)志,并排專人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi);(2)現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽,穿勞保鞋,高空作業(yè)人員必須系好安全帶;(3)施工人員所使用的工具、零配件等,應(yīng)放在隨身佩戴的工具袋內(nèi),不得向下拋擲;
(4)在高處用氣割或點(diǎn)焊切割物件時(shí),應(yīng)采取措施,防止火花飛落傷人;
附件:鋼結(jié)構(gòu)桁架操作平臺及鋼管支撐架計(jì)算書
鋼結(jié)構(gòu)桁架施工詳圖
第三篇:桁架車間制度
桁架車間制度行為規(guī)范
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于本車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前10分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-11:30;下午:12:30-17:00:夏季13-17.30 晚上:18:00-20:30夏季21點(diǎn)
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,玩手機(jī),聽歌,離崗等行為,吸煙要(遵守公司制度控制時(shí)間點(diǎn))到廠指定區(qū)域。
4.工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。
5.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。
7.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。
8.作業(yè)時(shí)間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)儀器設(shè)備,由此而造成的事故損失自行承擔(dān)。
9.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。
10.對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
14.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。
三.作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。
2.生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
4.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
5.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,工作臺面不得雜亂無章,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。
6.在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
7.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
8.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料要交接協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。
9.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
10.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。
11.應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。
12.認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
五.設(shè)備管理
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。
7.堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”:
三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)行中, 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
9.操作人員離崗位要停機(jī), 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。10.保持設(shè)備清潔, 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng), 安全裝置齊全可靠。
七.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和使用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4.每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,能及時(shí)合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。
6.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱、空瓶等要及時(shí)拆除清理,不得遺留到第二天才清理。
8.下班提前5-10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。9.車間地面不得有積水、積油、塵垢。
10.車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。11.車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。12.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
13.車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。
八.安全生產(chǎn)
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2.經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。7.生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
8.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。9.重點(diǎn)設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
10.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
11.加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
12.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
九.本廠物料管理單據(jù)的使用
1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號。2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報(bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處。
十.附則
1.本制度由生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
第四篇:桁架采購合同
桁架采購合同
購貨單位:(以下簡稱甲方)
供貨單位:(以下簡稱乙方)
為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特制訂本合同,以便共同遵守。
甲方購進(jìn)乙方桁架
規(guī)格:
顏色:
具體數(shù)量為下:
價(jià)格:
發(fā)貨時(shí)間:
收貨方式。
運(yùn)輸費(fèi)用 甲方自付
付款方式 甲方預(yù)付元為定金,剩余貨款由物流公司代收或直接匯款結(jié)算。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以樣品為準(zhǔn)
甲方在驗(yàn)收中如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合規(guī)定,可通過電話向乙方提出異議,共同協(xié)商解決,如甲方未提出異議,視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定,甲方因使用,保管,保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的與乙方無關(guān)。乙方接到甲方提出異議時(shí),應(yīng)主動(dòng)積極的協(xié)商處理,否則視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。
乙方不能交貨,應(yīng)向甲方退付不能交貨部分貨款的5%的違約金,并承擔(dān)乙方因此所受的損失費(fèi)用。
乙方未按甲方通知的日期或合同規(guī)定的日期交貨的,按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算,每日1%向甲方償付逾期交貨的違約金。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)履行或不能完全履行合同的理由,并在雙方同意的情況下,允許延期履行,部分履行或者不履行合同。并分居情況可部分或者全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
其它
按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金,賠償金,保管保養(yǎng)費(fèi)用和各種經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十天內(nèi),按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清,否則按逾期付款處理。任何一方不得自行扣發(fā)貨物或貨款沖抵違約金。
解決合同糾紛的方式
凡因本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決,如果協(xié)商不能解決,應(yīng)向有管轄權(quán)的法院提起訴訟,訴訟費(fèi)用和勝訴方的律師費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方不得隨意變更或解除合同,本合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,做出補(bǔ)償規(guī)定,不從規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。蓋同章付訂金后生效。
購貨單位(甲方)法定代表人:地址:
供貨單位(乙方)法定代表人:
地址:
開戶行:
賬號:
第五篇:元旦晚會(huì)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)券使用注意事項(xiàng)(范文)
元旦晚會(huì)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)券使用注意事項(xiàng) 各位員工:
2012年元旦晚會(huì)獎(jiǎng)券,具備如下特征:
1、個(gè)人身份,每張獎(jiǎng)券僅限個(gè)人使用;
2、獎(jiǎng)券字體唯一,大小統(tǒng)一;
3、獎(jiǎng)券背面須加蓋公司指定印章有效,翻印無效; 投放須知
1、獎(jiǎng)券統(tǒng)一于2012年12月31日中午吃飯時(shí)間投放,其他時(shí)間原則不接收投放;
2、投放時(shí)須將獎(jiǎng)券對折兩次投放(名字朝里);如未按規(guī)定對折,該獎(jiǎng)券視同無效;
3、獎(jiǎng)券一經(jīng)投放,辦公室將予以封存,任何人等不得私自開封。以上注意事項(xiàng),請各位員工朋友仔細(xì)閱讀并知悉。祝您高中大獎(jiǎng)!
辦公室
二0一一年十二月二十九日