第一篇：電力嘉苑監(jiān)理月報10

瓏城〃電力嘉苑

監(jiān)

理

月

報

項目總監(jiān)：陳勁

編制人：李福軍

日期：2011年10月31日

湖南智埔工程有限公司

瓏城〃電力嘉苑工程項目監(jiān)理部

目錄

一、本月工程概況

二、本月工程施工進度

三、本月工程質(zhì)量，安全控制情況

四、監(jiān)理工作情況

五、下月監(jiān)理工作安排

一、本月工程概況

在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，施工項目部在保證施工安全的前提下，加快施工進度。

二、本月工程進度1、1#樓負一層墻柱澆灌完畢。

2、2#樓承臺及地梁砼全部澆灌完畢，墻、柱模

正在安裝中。

3、3#樓地下室底板、墻、柱已澆灌完畢，地下

室頂板模板正在安裝中。

4、4#樓負一層墻、柱已澆灌完畢，一層樓板鋼

筋工程正在施工中。

5、5#樓負一層墻、柱已澆灌完畢；

一、二層樓

板已澆灌完畢，二層墻、柱混凝土澆灌還

在進一步施工中。

三、本月質(zhì)量安全控制情況

1、安全文明施工情況

本月無安全問題，但由于現(xiàn)基礎(chǔ)施工階

段，現(xiàn)場安全文明施工較亂，我監(jiān)理部已經(jīng)

對現(xiàn)場必須整改部位發(fā)出監(jiān)理通知單和聯(lián)系

函，要求對現(xiàn)場的安全防護、施工用電及機

械設(shè)備安全事故的預(yù)防措施要逐步完善。

2、質(zhì)量管理情況1、4、5#樓墻、柱錨固長度嚴(yán)重不夠，經(jīng)我監(jiān)理部現(xiàn)場檢查后提出整改，整改后基本能滿足設(shè)計要求。

2、混凝土坍落度在我監(jiān)理部多次要求下于10月19日晚起控制調(diào)整混凝土坍落度為180mm以下，滿足了混凝土施工要求。

3、在墻柱施工過程中出現(xiàn)模板固定支撐大量采用木條的現(xiàn)象，在我項目監(jiān)理部的多次要求下，現(xiàn)基本沒有出現(xiàn)類似問題。

四、監(jiān)理工作情況

監(jiān)理部人員能堅守工地現(xiàn)場，配合施工項目部認真抓好安全文明施工、抓進度、抓質(zhì)量的前提下，堅持旁站和工地巡視，對材料進場進行見證取樣，送檢等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題，當(dāng)即立斷要求施工方進行整改，達到設(shè)計要求。

要求施工單位將進場材料及時組織送檢和特種設(shè)備的報驗工作，服從安排。

五、下月監(jiān)理工作安排

繼續(xù)履行自身職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督其施工過程，保質(zhì)保量保安全。嚴(yán)格執(zhí)行理事會10月27日三方協(xié)調(diào)會相關(guān)約定，加強管理施工質(zhì)量與進度的力度。

施工計劃進度如下:

1#—5#棟；

11月8日完成第一層施工建設(shè)。

11月15日完成第二層施工建設(shè)。

11月23日完成第三層施工建設(shè)。

11月30日完成第四層施工建設(shè)。

抓好對計劃完成情況的檢查及計算已完成計劃的百分率，在施工過程發(fā)現(xiàn)問題，及時提出糾正偏差的措施，必要時進行計劃的調(diào)整。

理事會簽收；

理事會公章；

湖南智埔工程有限公司

瓏城〃電力嘉苑工程項目監(jiān)理部

2011年10月28日

第二篇：監(jiān)理月報范本

監(jiān)理月報范本

工程名稱

日 期

監(jiān)理機構(gòu)

工程名稱： 編號：

第三篇：監(jiān)理月報范本

八寶山礦區(qū)棚戶區(qū)改造項目一期工程3#住宅樓 工程

建設(shè)監(jiān)理工作月報表

期

（2013 年07月 01日至 2013 年 07月 31 日）

監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師

一、本月工程概況

本月地下室工程分三段（1-17軸，17-32軸，32-48軸）施工，7月1日至17日，完成地下室外墻鋼筋、模板、砼澆筑；18日經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工共同驗收合格后，開始地下室外墻SBS防水施工，22日全部完成；23日至25日室外土回填完成；22日至月底，完成1-48軸地下室頂板鋼筋、模板、砼澆筑。

二、形象進度完成情況

(一)計劃完成

1、地下室1-48軸墻體、頂板砼澆筑

2、地下室SBS防水卷材施工

3、地下室室外回填土

4、一層1-48軸墻體砼澆筑

(二)實際完成

1、地下室1-48軸墻體、頂板砼澆筑

2、地下室SBS防水卷材施工

3、地下室室外土回填

(三)原因分析

本月實際完成進度與計劃完成進度相比，一層1-48軸墻體砼沒有完成。

經(jīng)分析，進度落后原因如下：

1、由于部分作業(yè)人員進場后還未熟悉工程圖紙和現(xiàn)場工藝要求，影響了施工進度。

2、現(xiàn)場使用的模板量不足，遲遲不能到場，影響工程進度。

3、現(xiàn)場鋼筋調(diào)直機為舊的機械，在調(diào)直鋼筋過程中，機械總出現(xiàn)故障，后天不能及時進行鋼筋的加工，導(dǎo)致影響進度。

說明：

1、按各單位（或子單位或標(biāo)段）工程說明形象部位完成情況（實際完成進度）。

2、本月實際完成進度與本月進度計劃比較，要突出滯后的內(nèi)容。

3、監(jiān)理對完成或未完成的情況、原因進行分析；突出滯后原因和風(fēng)險分析，如未完成時應(yīng)采取相應(yīng)的措施。監(jiān)理對此提出合理的趕工措施和建議。

4、原因分析主要從以下幾方面入手：

天氣原因：影響工程正常施工的雨天、風(fēng)、高溫、嚴(yán)寒等有幾天；施工作業(yè)人員、材料（包括周轉(zhuǎn)材料）、機械設(shè)備原因：是否充足，進場是否及時，機械設(shè)備性能是否能滿足施工要求等等。

現(xiàn)場管理原因：計劃安排是否合理，組織工作是否嚴(yán)密科學(xué)，管理體系是否健全等等。

周圍環(huán)境原因：交通運輸方面，夜間施工方面。

工程變更方面的原因：是否有工程量的增加或減少影響工程進度，變更是否及時。

業(yè)主方面的原因：工程款支付，設(shè)計文件及其它應(yīng)提供的資料是否影響到工程進度

(四)措施及效果

為保證施工進度，監(jiān)理項目部于7月15日召開了進度專題會議，會議內(nèi)容詳見7月15日進度專題會議紀(jì)要（附件）。

在開完進度專題會議后，施工項目部采取了監(jiān)理的建議和要求。下半月感覺效果良好，進度有所加快。

說明：當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，通過原因分析，制定相應(yīng)措施。措施包括：組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同措施等。

組織措施：如下達監(jiān)理指令，工地例會（增加人、材、機等資源，延長工作時間，調(diào)整進度計劃，加強現(xiàn)場管理，解決周邊環(huán)境的制約問題等），加強建設(shè)各方的配合（比如縮短驗收時間，及時簽復(fù)各種函件）。

技術(shù)措施：是否有提出新的施工工藝、施工方法，施工機械、對施工方案中的技術(shù)措施是否提出變更建議等。

經(jīng)濟措施：資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件、經(jīng)濟激勵措施等。合同措施：加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系；嚴(yán)格控制合同變更；在合同中考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響；索賠管理等。

三、合同其他事項的處理

(一)工程變更

7月10日，收到建設(shè)單位代表王志鵬送的關(guān)于屋面防水保護層做法改變的工程變更一份。

(二)工程延期

(三)費用索賠

四、工程質(zhì)量

(一)本月工程質(zhì)量情況分析

本月監(jiān)理項目部對進場的鋼筋、直螺紋套筒、防水卷材進行了檢查，質(zhì)保資料齊全，共計見證取樣15次。剪力墻體砼、頂板砼共計見證取樣6次。回填土見證取樣16次。鋼筋、回填素土、灰土隱蔽驗收共計23次。本月對地下室墻體及頂板的鋼筋、模板、砼及砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)進行了檢查驗收，各分項符合要求。地下室防水及回填土各分項，符合規(guī)范要求。

說明：本月工程質(zhì)量情況分析應(yīng)記述工程測量檢驗、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場核驗，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料見證取樣檢測、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用的重要分部工程的抽樣檢測，隱蔽工程驗收情況；以及經(jīng)監(jiān)理核驗本月完成的各項和分部工程具體的質(zhì)量情況。

(二)質(zhì)量保證措施

就鋼筋工程當(dāng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，我監(jiān)理項目部采取了以下措施：在剪力墻雙排鋼筋之間設(shè)置梯形支撐筋確保墻的截面尺寸準(zhǔn)確。在柱頂（梁下部）設(shè)置一道定位“#”字鋼筋防止主筋位移。樓板負彎矩鋼筋設(shè)三角支撐，梁設(shè)“門”字架等措施解決樓板鋼筋“上踩下踏”的質(zhì)量通病。

說明：本月采取的工程質(zhì)量措施及效果應(yīng)記述本月對工程質(zhì)量，按監(jiān)理規(guī)范要求開展施工階段質(zhì)量控制工作情況，國家強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行情況，針對質(zhì)量控制的重點、難點、質(zhì)量通病、缺陷、事故等情況而采取的監(jiān)理控制手段、處理措施、狀態(tài)跟蹤、最終效用等進行綜合評估；質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況；巡視旁站監(jiān)理工作的開展情況；工程質(zhì)量問題的處理情況等。

措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。

技術(shù)措施：施工工藝、方法，施工材料的檢驗，施工機械改進、施工質(zhì)量檢查、檢測等。

經(jīng)濟及合同措施：不符合質(zhì)量要求的不予付款；根據(jù)施工合同，對可能違約的行為提前警告；按照合同對違約方進行經(jīng)濟處罰等。

(三)質(zhì)量效果

施工項目部采取了監(jiān)理的質(zhì)量控制措施，剪力墻鋼筋截面符合要求，頂板鋼筋未發(fā)生踩踏變形嚴(yán)重現(xiàn)象，柱鋼筋無移位，鋼筋整體觀感質(zhì)量好。

說明：主要寫施工單位對監(jiān)理指令的執(zhí)行情況以及原來實物質(zhì)量不夠理想部位是否因各種措施而改善。質(zhì)量效果應(yīng)從實體質(zhì)量、觀感質(zhì)量和安全使用功能上論述。

(四)存在問題

木工組中有一人，就監(jiān)理日常檢查中發(fā)現(xiàn)，該木工存在工作馬虎、不認真負責(zé)的現(xiàn)象。

(五)處理情況

建議施工項目部應(yīng)對該木工作業(yè)情況及作業(yè)成果加大檢查力度，保證施工質(zhì)量。

五、工程計量與工程款支付

(一)工程量

(二)工程款審批及月支付情況

(三)工程款支付情況分析

(四)本月采取的措施及效果

六、工程安全

(一)本月工程安全情況分析

本月安全方面的主要工作有：地下室外腳手架（共一層）的搭設(shè)與拆除；地下室頂板模板工程支撐系統(tǒng)的搭設(shè)；鋼筋、木工加工區(qū)臨時用電的設(shè)置；電梯井、集水坑防護的搭設(shè)；施工現(xiàn)場消防設(shè)施的安置；施工現(xiàn)場機械、機具臨時用電的設(shè)置。經(jīng)監(jiān)理巡視檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，及時要求施工單位進行了整改，本月未發(fā)生安全事故。

說明：主要論述本月安全方面都做了哪些工作。

(二)安全保證措施安全方案執(zhí)行

本月，施工單位對專項施工方案，包括土方工程、腳手架、模板施工、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、臨時用電、安全文明管理，審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格等，進行了報審。施工項目部每日對施工現(xiàn)場安全情況進行檢查，并組織四次安全專項檢查，進行了三次安全教育培訓(xùn)工作，且資料齊全。施工現(xiàn)場安全文明施工狀況基本良好。

說明：主要論述施工單位安全生產(chǎn)管理狀況：

1、施工單位安全管理綜合情況：安全教育、培訓(xùn)，方案及資料報審，安保體系運行管理及現(xiàn)場自查等情況。

2、現(xiàn)場安全文明狀況。

(三)存在問題安全隱患情況

1、作業(yè)外層，未按規(guī)定設(shè)置防護欄桿和擋腳板；

2、開關(guān)箱未嚴(yán)格實行“一箱一閘一漏電開關(guān)”制度，用同一個開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備；

3、施工場地內(nèi)未設(shè)置消防設(shè)施。

(四)處理情況

1、作業(yè)外層，未按規(guī)定設(shè)置防護欄桿和擋腳板的，告知施工項目部后，管理人員安排專人在腳手架上設(shè)置了防護欄桿和擋腳板；

2、開關(guān)箱未嚴(yán)格實行“一即一閘一漏電開關(guān)”制度，用同一個開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備，告知施工項目部后，按照“一即一閘一漏電開關(guān)”制度進行了整改；

3、施工場地內(nèi)未設(shè)置消防設(shè)施的，告知施工項目部后，已增設(shè)了消防設(shè)施。

(五)安全工作匯報

本月，現(xiàn)場監(jiān)理人員審查了施工單位的專項施工方案，包括土方工程、腳手架、模板施工、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、臨時用電、安全文明管理，審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。對施工現(xiàn)場的安全狀況，每日進行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通知施工項目部進行整改，嚴(yán)重的暫時停止施工，并下達監(jiān)理通知限期整改。做好每日的安全日志工作。

說明：主要論述監(jiān)理單位履行監(jiān)理安全責(zé)任情況。

主要體現(xiàn)：審核、巡視、檢查、督促、整改、暫停上報。記錄本月安全方案的審核情況；巡視、檢查現(xiàn)場施工安全情況，例行安全檢查記錄；針對存在的問題發(fā)出整改指令；督促、整改，存在問題整改的閉合情況；對拒不整改的，監(jiān)理發(fā)出備忘錄，對危及生命和財產(chǎn)的 安全隱患及問題監(jiān)理發(fā)出暫停令，并上報上及主管部門。

七、本月監(jiān)理工作小結(jié)

(一)對質(zhì)量、進度、工程款支付

本月地下室各分項工程質(zhì)量合格；實際進度落后于計劃進度約7天左右。

(二)監(jiān)理工作情況

本月本工程監(jiān)理人員共4人。根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定，我監(jiān)理組采用旁站、驗收、監(jiān)理指令、會議、實測實量、見證、巡視等一系列手段，通過組織協(xié)調(diào)的方式，對工程質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)進行了科學(xué)、嚴(yán)格的控制。施工質(zhì)量合格。施工現(xiàn)場安全文明施工狀況基本良好，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，施工項目部積極落實整改，未發(fā)生安全事故。

(三)對本工程的意見和建議

建議施工項目部在防塵十五條的落實上，加大力度。

說明：根據(jù)工程的具體情況，認為哪些方面存在不足之處需要改善或者改變的，尤其是需要業(yè)主方，全力支持方可得以解決的問題，均可在此提出意見或建議。

(四)下月監(jiān)理工作的重點

下月工作重點如下：

1、控制好主體工程的施工質(zhì)量，做好隱蔽工程的驗收及旁站工作。

2、監(jiān)督施工單位對工程進度措施的落實情況。

3、做好施工現(xiàn)場防雷、防洪、防汛、排水等事宜。

4、落地式腳手架的作業(yè)安全與搭設(shè)質(zhì)量。

說明：根據(jù)工程的進展趨勢以及施工單位報審的進度計劃來開展監(jiān)理工作，為保證這些工作的質(zhì)量，作為監(jiān)理方主要應(yīng)做好包括：工程質(zhì)量、安全文明施工、進度、投資等。

八、工程照片

說明：工程照片應(yīng)反映本月工程施工部位的全貌。需要的分項工程和檢驗施工場景；關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量情況；特別是隱蔽工程在隱蔽前的質(zhì)量情況；以及監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查、驗收的實景；另外要有本工程本月所發(fā)生的重大事件的記錄等。

第四篇：監(jiān)理站監(jiān)理月報范本

三分站2012年11月份監(jiān)理工作月報

一、本月施工情況1、11月份，根據(jù)工程的進展，澤雅隧道澤雅隧道進口、澤雅隧道1#斜井、澤雅隧道2#斜井、澤雅隧道出口/獅子嶺隧道進口、1#斜井、2#斜井、麻之川隧道進口、麻之川隧道出口正常開展施工，西岙三號隧道開始進洞施工；從整體進展情況看，安全、質(zhì)量工作基本處于可控狀態(tài)；

2、上皇特大橋開始進行裝機施工。

3、既有線暫時停止施工。

二、本月工程進度情況

1、隧道工程

（1）澤雅隧道進口：完成開挖125米，累計完成581米，仰拱完成113米，累計完成475米；二襯完成108米，累計完成451米；

（2）澤雅隧道1#斜井：正洞完成開挖225米，累計完成835米；二襯完成158米，累計完成427米；

（3）澤雅隧道2#斜井：正洞開挖支護84米，累計完成1092米，二襯完成96米，累計完成376米；仰拱完成130米，累計完成630米；

（4）澤雅隧道出口：開挖支護156米，累計完成1605米，二襯完成，仰拱完成180米，累計完成1442米；

（5）獅子嶺隧道進口：完成開挖 145 米，累計完成1339米。二襯完成160米，累計完成1255米；

（6）獅子嶺隧道1#斜井：完成開挖140米，累計完成476米。二襯完成145米，累計完成369米；

（7）獅子嶺隧道2#斜井：完成開挖155米，累計完成506米。二襯完成147米，累計完成270米；

（8）麻之川隧道進口：完成開挖87米，累計完成292米。仰拱完成80米，累計完成247米，二襯完成64米，累計完成217米；

（9）麻之川隧道出口：完成開挖75米，累計完成164米。仰拱完成45米，累計完成79，二襯完成24米，累計完成47米；

（10）西岙隧道三號：完成開挖16.8米，累計完成16.8米。

2、橋梁工程

上皇特大橋：完成5根樁。累計完成5根

3、路基工程：無。

三、工程質(zhì)量安全情況

1、安全監(jiān)理工作： 本月，分站根據(jù)文件要求，結(jié)合管理診斷活動內(nèi)容，重點進行了安全監(jiān)理工作。主要針對火工品的使用、隧道施工工序管理進行了檢查和整改，各現(xiàn)場監(jiān)理也針對自己分管的工點根據(jù)風(fēng)險管理的要求進行監(jiān)督管理，目前安全監(jiān)理工作順利開展。

2、質(zhì)量控制：本月的質(zhì)量監(jiān)理工作相對穩(wěn)定，隧道施工主要是個別工點初期支護不及時，防排水施工基本處于穩(wěn)定狀態(tài)，但光爆效果有所下滑，特別是澤雅隧道的光爆質(zhì)量不如以前，這也是下個月分站監(jiān)理工作的重點，紅線控制方面，基本在控制范圍之內(nèi)，但開挖紅線時有有違規(guī)現(xiàn)象，通過現(xiàn)場要求和整改，目前較為穩(wěn)定。

3、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查：本月上海路局建設(shè)處、質(zhì)監(jiān)站針對管理診斷的效果，對本標(biāo)段進行了檢查，突出的問題是隧道開挖初期支護不及時及通風(fēng)差，針對該問題，施工單位積極進行了整改，目前問題得到了整改改觀。

本月各現(xiàn)場監(jiān)理按照工作職責(zé)進行了正常工序檢查，發(fā)現(xiàn)了一些施工中安全、質(zhì)量、文明施工等問題，具體整改情況如下：

本月主要存在問題及整改情況如下：

1、澤雅隧道進口DK156+792防水板搭接不符合設(shè)計存在問題及整改圖片：

整改前照片 整改后圖片

2、麻之川隧道出口DK171+300鋼筋網(wǎng)片安裝存在問題及整改圖片

整改前圖片 整改后圖片

3、麻之川隧道出口DK171+396鋼架安裝間距超標(biāo)存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

4、澤雅隧道進口DK157+805防水板施作不規(guī)范存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

5、澤雅隧道1#斜井158+875基面處理不符合要求存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

6、澤雅隧道1#斜井159+078-066基地清理存在問題及整改圖片；

整改前圖片

整改后圖片

7、澤雅隧道2#斜井DK165+226左側(cè)窗口二襯厚度不足存在問題及整改圖片；

整改前圖片

整改后圖片

8、澤雅隧道2#斜井臺車無防護存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

9、獅子嶺隧道進口防護臺車無臨邊防護存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

10、澤雅隧道出口DK166+918二襯底清理存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

11、麻之川隧道進口DK168+890二襯底清理存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

12、獅子嶺隧道進口DK174+900防水板搭接存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

13、獅子嶺隧道進口配電箱存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

14、獅子嶺隧道進口鋼筋生銹存在問題及整改圖片

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整改后圖片

15、獅子嶺隧道1#斜井一圖四表不完善存在問題及整改圖片

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整改后圖片

16、澤雅隧道1#斜井通風(fēng)設(shè)備功率小存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

17、獅子嶺隧道1#斜井DK177+912防水板搭接寬度存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

18、獅子嶺隧道進口DK174+889止水帶安裝偏位存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

19、麻之川隧道進口DK168+959.4基面平整度不符合設(shè)計要求存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片 20、獅子嶺隧道出口DK180+805無砂砼施工存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

21、澤雅隧道進口洞門防護存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

22、澤雅隧道2#斜井仰拱施工積水存在問題及整改圖片

整改前圖片

整改后圖片

四、變更設(shè)計

無

五、工程安全、質(zhì)量事故 無

六、監(jiān)理工作

1、分站予2012年11月7日，針對十八大召開，為確保安全、穩(wěn)定，對標(biāo)段內(nèi)炸藥庫臨時存放點進行檢查，并針對的火工品管理、使用、運輸情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求進行了整改；

2、分站予2012年11月14日，對4#拌合站及浦北拌合站進行了檢查，重點對原材料的質(zhì)量進行檢查，對原材料存在的問題要求進行了整改，有效確保了二襯質(zhì)量；

3、分站于2012年11月18日，組織分站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)達文件及上級新的要求，重點對風(fēng)險管理控制的要點進行了強調(diào)，確保監(jiān)理工作的順利進行；

4、分站于2012年11月22日，對管段內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料的整理，影像資料的留存，監(jiān)理日志、旁站記錄進行了檢查，對檢查出的問題，要求進行了整改；

5、分站予2012年11月25日，對一分部、三分部的隧道施工進行了檢查，其中麻之川隧道施工存在工法的問題，經(jīng)過要求整改，目前質(zhì)量較為穩(wěn)定；

七、風(fēng)險管理監(jiān)理情況

按照要求，積極督促施工單位針對每個工點完善一圖四表，實行了動態(tài)管理；要求各監(jiān)理人員針對自己分管的工點實行事前監(jiān)理，主動發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險存在的隱患，并整改。目前本標(biāo)段安全風(fēng)險監(jiān)理工作有條不紊的開展。

八、存在問題及合理化建議

1、西岙三號隧道剛剛進洞，圍巖較差，安全控制是個薄弱點，建議施工單位加大對該工點的安全管理，確保安全施工。

2、麻之川隧道進口和出口目前圍巖有點破碎，建議施工單位在超前導(dǎo)管施工方面嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行；

3、光爆效果較前段時間有退步，特別是澤雅隧道光爆效果不如以前，但二分部獅子嶺隧道進口光爆有大幅度的提高，建議施工單位加強各工點技術(shù)交流，推廣好的做法，以確保光爆效果；

4、防排水施工質(zhì)量，在排水管的設(shè)置上有所下滑，建議施工單位加強技術(shù)交底和培訓(xùn)，有效落實防排水施工質(zhì)量；

5、部分隧道初期滯后不及時，主要是針對二級圍巖隧道施工開挖后，初期支護不及時，在一定程度上存在安全隱患，要求針對該問題，重點要求和加強管理，確保安全。

6、內(nèi)業(yè)資料檢驗批滯后，特別是三分部，檢驗批滯后，資料員數(shù)量不夠，要求施工單位增加人員，加強技術(shù)培訓(xùn)，有效落實內(nèi)業(yè)資料的整理工作；

7、隧道通風(fēng)查，主要體現(xiàn)在澤雅隧道1#斜井，針對該問題施工單位更換了功率大的風(fēng)機，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

8、個別隧道施工文明施工形象差，有積水，排水系統(tǒng)不完善；要求施工單位針對文明施工集中進行檢查和整頓，確保安全文明施工。

九、下月監(jiān)理工作重點、計劃及擬采取措施

1、根據(jù)文件精神，落實冬季施工措施和要求，確保冬季施工質(zhì)量，做

好冬季施工監(jiān)理工作；

2、加大風(fēng)險管理監(jiān)理工作力度，特別針對隧道、既有線施工工序安全質(zhì)量監(jiān)理控制工作，深入施工現(xiàn)場，了解風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)隱患，特別是工序的風(fēng)險管理，做到心中有數(shù)，確保工序安全施工；

3、針對隧道開挖光爆效果，有效推廣好的做法，切實加強隧道開挖光面爆破的控制，確?；嫫秸鹊奶幚?，有效促進防排水施工質(zhì)量；

4、加強工序施工的檢查和控制工作，切實消除施工中存在的質(zhì)量通病，提高現(xiàn)場監(jiān)理工作成效；

5、做好冬季施工作業(yè)人員的安全教育，針對安全生產(chǎn)，要常抓不懈。

6、加大拌合站檢查力度，重點控制原材料的質(zhì)量，杜絕不合格砂石料的進場；

7、重點控制隧道施工開挖安全紅線的布局，主要針對隧道施工開挖進尺過大進行控制，確保隧道安全施工；

8、組織分站監(jiān)理人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有效提高現(xiàn)場監(jiān)理的工作責(zé)任心 8

第五篇：監(jiān)理月報(范本)

監(jiān)B-04 編號 08 監(jiān) 理 月 報 工 程 名 稱：寧波市醫(yī)療中心李惠利醫(yī)院老住院樓改造工程 施工合同編號： 第 八 期 2005年 12 月 1 日~ 2005年 12 月31日 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位（蓋章）報告日期 2006年 1 月 5 日 工程名稱 業(yè) 主 李惠利醫(yī)院老住院樓改造工程 設(shè)計單位 山東省建筑設(shè)計研究院 寧波市醫(yī)療中心李惠利醫(yī)院 承 包 商 寧波市建設(shè)集團股份有限公司 質(zhì) 量 情 況 1.所有進場原材料、半成品、構(gòu)件及設(shè)備均要求施工單位提供三證進行了報驗，并按規(guī)范要求現(xiàn)場抽樣進行了測試，商品砼均按規(guī)范要求現(xiàn)場留置砼試塊，石材、拋光磚還按要求進行了放射性元素測試，測試結(jié)果均為合格。部分進場的裝飾材料與招標(biāo)定牌不符，已按要求做了退場處理。2.大樓內(nèi)裝飾工程、各專業(yè)安裝工程成品保護工作有較大改觀，已完成的七、八層已按要求進行了樓層封閉，三層檢驗科已移交院方進行設(shè)備、辦公家俱安裝。3.空調(diào)供回水管、給水管、消防管等管道安裝完畢后我方均進行了測試檢查，試壓結(jié)果均合格。4.木作工程施工質(zhì)量存在問題，主要是防火貼面板起鼓較多，要求施工單位認真分析原因，采取針對性措施進行修補，現(xiàn)施工單位已開始進行自查修整。5.大樓內(nèi)細部修整工作尚有欠缺，如局部磁磚爆角、鋁塑板接口處未處理、木門油漆不到位等質(zhì)量問題尚未完全修整完畢。6.連廊工程施工質(zhì)量較好。7.大樓內(nèi)及外圍清理工作尚需進一步進行安排落實。由于各種主、客觀因素影響，本工程原定2006年1月5日的竣工日期已無法實現(xiàn)，我方已多次召開工程例會及進度協(xié)調(diào)會進行協(xié)調(diào)、討論，已期最大限度減少工期拖延。1．土建工程施工方面：至本月底，除東側(cè)一、二層收尾施工；樓層內(nèi)塑膠地坪尚余40%工作量；東、西側(cè)樓梯耐磨漆尚未進行施工外，其余裝飾施工已基本完成，進入清理、整修階段。

七、八層已進行了樓層封閉，三層已移交院方進行設(shè)備安裝。2．安裝工程施工方面：大樓及外圍管線已施工完畢，管道試壓已完成，開始進行室外管道保溫施工及設(shè)備調(diào)試工作。3．連廊工程施工方面：主體結(jié)構(gòu)已完成、屋面工程已施工完畢，二層內(nèi)外裝飾已基本完成，一層柱及地面裝飾施工已開始。本月簽證工程款支付證書： 1.總包（建設(shè)集團）工程進度款共190萬元（含材料到貨款），累計1948.25萬元。2.弱電（浙大廣通）工程進度款共57萬元，累計226萬元。3.連廊（建設(shè)集團）工程進度款共57萬元，累計153萬元。本月安全檢查二次，主要存在問題有： 已書面提交施工單位進行了整改。進 度 情 況 投 資 情 況 其 他 情 況 本月監(jiān)理工作小結(jié)： 1． 對進場原材料及設(shè)備進行了現(xiàn)場檢查與驗收，并按規(guī)范要求進行復(fù)試，對違反材料內(nèi)部招標(biāo)定牌的進場材料均做退場處理。2． 對施工單位報送的施工進度計劃進行了審核，并督促施工計劃的落實情況，但由于天氣原因、總包及塑膠地板現(xiàn)場施工人員數(shù)量不足及配合醫(yī)院進行“三甲”檢查，施工進度較計劃有一定的拖延，我方已多次召開工程例會及施工進行協(xié)調(diào)會進行協(xié)調(diào)處理，力爭早日完工，最大限度地減少工期拖延帶來的不利影響。3． 參加建設(shè)單位組織的進度及現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，定期召開工程監(jiān)理例會，對施工有關(guān)問題進行了協(xié)調(diào)，對施工項目變更進行確認。4． 各種管道均按規(guī)范要求進行了試壓，對安裝工程施工質(zhì)量進行了檢查，對存在問題及時要求施工單位進行處理，并向業(yè)主報告。5． 現(xiàn)場監(jiān)理工程施工情況，控制工序施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求施工單位進行整改并進行了復(fù)查，對有關(guān)處理結(jié)果向建設(shè)單位進行匯報。6． 對各單位報送的月工程量進行了現(xiàn)場計量，并對月進度付款申請報表進行審核，開具工程款支付證書。對施工單位報送的工程變更聯(lián)系單進行審核，并對工程量進行現(xiàn)場復(fù)核計量，協(xié)助建設(shè)單位做好投資控制工作。7． 對有關(guān)隱蔽工程驗收記錄、技術(shù)復(fù)核及檢驗批質(zhì)量評定記錄等資料進行審核簽證。9.對進場的各施工單位之間的交叉配合施工進行了協(xié)調(diào)與管理。10.配合院方督促施工單位做好“三甲”評定檢查的有關(guān)現(xiàn)場整改及準(zhǔn)備工作。下月監(jiān)理工作打算： 1． 繼續(xù)做好現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量評定、進場材料及構(gòu)配件的檢驗簽證工作，并注意有關(guān)技術(shù)資料的積累，注重各種資料的時效性。2． 著重做好現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制工作，督促施工單位做好竣工掃尾檢查整改工作。3． 做好工程量計量簽證工作，對工程變更按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)并做好工程量的審核簽證工作，協(xié)助業(yè)主搞好投資控制工作。4． 對施工進度計劃進行控制，最大限度地減少工期拖延。5.做好建設(shè)單位、總包及各專業(yè)施工單位之間的聯(lián)系、溝通工作，以保證工程的順利實施。6.7.組織工程竣工預(yù)驗收，對存在的質(zhì)量問題切實督促施工單位予以落實整改。參加工程竣工驗收。