第一篇：三項(xiàng)監(jiān)測信息報(bào)告制度

三項(xiàng)監(jiān)測信息報(bào)告制度

一、各級三項(xiàng)監(jiān)測中心、站、點(diǎn)，根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測管理辦法》、《云南省藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測管理實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國保密法》等有關(guān)規(guī)定開展三項(xiàng)監(jiān)測信息報(bào)告的各項(xiàng)工作。

二、監(jiān)測站、點(diǎn)發(fā)現(xiàn)或獲知藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)或事件應(yīng)詳細(xì)記錄、核實(shí)、調(diào)查、評價(jià)、處理，并填寫相應(yīng)《報(bào)告表》，于30日內(nèi)向所在地的縣（市）監(jiān)測中心報(bào)告，其中新的、嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)或事件應(yīng)于發(fā)現(xiàn)或獲知之日起5日內(nèi)報(bào)告，死亡病例3日內(nèi)報(bào)告，有隨訪信息，及時(shí)報(bào)告。

三、監(jiān)測站、點(diǎn)對發(fā)現(xiàn)或獲知的死亡病例應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，并于15日內(nèi)填寫《藥品不良反應(yīng)/事件調(diào)查表》，報(bào)告給所在地的縣（市）監(jiān)測中心。

四、監(jiān)測站、點(diǎn)獲知或發(fā)現(xiàn)藥品群體不良事件后應(yīng)立即填寫《藥品群體不良事件基本信息表》，其中個(gè)案病例應(yīng)及時(shí)填寫《藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表》，報(bào)告給縣（市）食品藥品監(jiān)督局、衛(wèi)生局、監(jiān)測中心，縣（市）監(jiān)測中心及時(shí)向州監(jiān)測中心報(bào)告。

五、轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)獲知本企業(yè)產(chǎn)品發(fā)生藥品群體不良事件后應(yīng)立即開展臨床調(diào)查，于7日內(nèi)填寫《藥品不良事件調(diào)查表》，報(bào)告州監(jiān)測中心、州食品藥品監(jiān)督管理局。

六、州監(jiān)測中心組織對嚴(yán)重的藥品/醫(yī)療器械不良反應(yīng)或事

件進(jìn)行調(diào)查，于收到報(bào)告表7日內(nèi)完成調(diào)查報(bào)告，報(bào)告給州藥品監(jiān)督管理局、州衛(wèi)生局和報(bào)告給省監(jiān)測中心，同時(shí)向當(dāng)?shù)乜h（市）監(jiān)測中心反饋調(diào)查情況。

七、州食品藥品監(jiān)督管理局獲知藥品群體不良事件后應(yīng)立即會同州衛(wèi)生局組織現(xiàn)場調(diào)查，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告給省食品藥品監(jiān)督管理局和省衛(wèi)生廳。

八、藥品經(jīng)營企業(yè)發(fā)現(xiàn)群體藥品不良事件后應(yīng)立即告知藥品生產(chǎn)企業(yè)及當(dāng)?shù)乇O(jiān)測中心，縣（市）監(jiān)測中心及時(shí)向州監(jiān)測中心報(bào)告。

九、藥品生產(chǎn)企業(yè)對本企業(yè)生產(chǎn)藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行定期匯總分析，撰寫定期安全性更新報(bào)告于報(bào)告年份的2月份上報(bào)省監(jiān)測中心、州食品藥品監(jiān)督管理局。新藥監(jiān)測期內(nèi)的藥品，每年報(bào)告一次；新藥監(jiān)測期已滿的藥品，在首次藥品批準(zhǔn)證明文件有效期屆滿當(dāng)年報(bào)告一次，以后每隔5年報(bào)告一次。

十、縣（市）監(jiān)測中心每季度末向州監(jiān)測中心、當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理局上報(bào)當(dāng)季度三項(xiàng)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)資料。州監(jiān)測中心于每季度初向州食品藥品監(jiān)督管理局上報(bào)全州上季度三項(xiàng)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)資料。

十一、州、縣（市）監(jiān)測中心每半年分別向同級食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局、禁毒委報(bào)告三項(xiàng)監(jiān)測的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。州監(jiān)測中心同時(shí)向省監(jiān)測中心上報(bào)三項(xiàng)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)資料。

十二、縣（市）中心每季度末組織轄區(qū)內(nèi)報(bào)告質(zhì)量評估，并

及時(shí)向州監(jiān)測中心上報(bào)評估匯總情況。州監(jiān)測中心每季度初向州食品藥品監(jiān)督管理局、省監(jiān)測中心上報(bào)上季度全州評估匯總情況并縣（市）監(jiān)測中心反饋。

第二篇：三項(xiàng)制度信息

我鎮(zhèn)堅(jiān)持“四注重”落實(shí)“三項(xiàng)制度”

今年以來，我鎮(zhèn)圍繞打造“幸福新塘邊”目標(biāo)，大力倡導(dǎo)以“團(tuán)隊(duì)和諧是最好的福利，幫助別人是最美的快樂，收獲成功是最大的滿足，勤奮工作是最強(qiáng)的優(yōu)勢”為主的“四最”價(jià)值理念，以落實(shí)“三項(xiàng)制度”為載體，各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)高效推進(jìn)。

一、注重公開明示，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)情況一清二楚。公開干部信息、辦事流程和服務(wù)承諾等內(nèi)容，讓辦事主體知曉事情“找誰辦”、“怎么辦”。一是干部信息全面公開。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)大院顯眼處制作公示牌，公開干部的照片、姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)、投訴方式，以及服務(wù)承諾等內(nèi)容，接受全社會監(jiān)督。二是干部去向?qū)崟r(shí)顯示。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦公室門口，統(tǒng)一制作“人員去向牌”，標(biāo)明在崗、下村和公出等三種狀態(tài)，在保障群眾知情權(quán)同時(shí)，也便于鎮(zhèn)督查辦效能督查。三是服務(wù)流程方便查閱。將諸多工作流程整合成為一套便攜式服務(wù)卡片，包括計(jì)劃生育、民政社保、建房審批等8大類33項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容對應(yīng)詳細(xì)說明。同時(shí)，修編《我鎮(zhèn)村級工作指導(dǎo)手冊》發(fā)放到農(nóng)戶手中，方便辦事群眾查閱。

二、注重環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)三個(gè)節(jié)點(diǎn)一線貫穿。規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制和接待流程，通過重點(diǎn)抓好三個(gè)節(jié)點(diǎn)，達(dá)到全程服務(wù)目標(biāo)。一是熱情導(dǎo)辦。明確便民服務(wù)中心主值班干部為“導(dǎo)辦員”，為首問首辦責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好辦事群眾的接待、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、聯(lián)系等工作，提供“保姆式”服務(wù)。二是即時(shí)承辦。承辦單位和承辦人依據(jù)法律法規(guī)或相關(guān)政策，即時(shí)對需辦理事項(xiàng)進(jìn)行答復(fù)或辦理。三是定向承諾。對需要相關(guān)部門配合辦理的事項(xiàng)，由“導(dǎo)辦員”現(xiàn)場填寫《首問首辦流程登記單》收下相關(guān)材料后，填寫“連心服務(wù)承諾卡”，進(jìn)行服務(wù)承諾，并亮明身份和聯(lián)系方式，方便辦事群眾“后續(xù)跟蹤”。

三、注重督查跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)三種模式一路并進(jìn)。廣開渠道，創(chuàng)新督查方式，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提升工作效能。一是推行交辦工作銷號制度。對各辦公室月度工作填寫《交辦單》進(jìn)行交辦，明確責(zé)任人、工作要求和完成期限。次月初進(jìn)行“回頭看”，對完成的工作進(jìn)行統(tǒng)一“銷號”，對未完成而繼續(xù)交辦的，承辦干部要作出說明，并在年終績效考核中予以扣分。二是推行線上工作督辦制度。各分管領(lǐng)導(dǎo)按照各線重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目工作計(jì)劃，每月進(jìn)行比照，針對工作進(jìn)度偏慢、項(xiàng)目質(zhì)量欠缺等情況，開具《督辦單》進(jìn)行督辦，并限期反饋督辦結(jié)果。三是推行面上工作通報(bào)制度。通過編印《新塘邊督查通報(bào)》、《新塘邊通訊》，發(fā)布幸福鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度排行榜，全面落實(shí)“工作績效提升年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。

四、注重機(jī)制保障，實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面一同互動。強(qiáng)化以人為本的理念，通過建章立制，創(chuàng)設(shè)載體，形成鎮(zhèn)班子成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村兩委干部獨(dú)擋一面、協(xié)調(diào)互動的良性局面。一是班子成員層面，全鎮(zhèn)分成6個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，由班子成員分頭領(lǐng)銜，并實(shí)行工作績效考核團(tuán)隊(duì)捆綁。對分管領(lǐng)域、聯(lián)系村一切工作負(fù)全責(zé)，對分管業(yè)務(wù)干部、聯(lián)片村兩委干部的教育管理負(fù)全責(zé)。二是機(jī)關(guān)干部層面，舉行“季度同事夸獎(jiǎng)會”，評選“快樂之星”、“成就之星”，張揚(yáng)成就感，形成全力干事的鮮明導(dǎo)向。并出臺《我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部不作為處置制度》，對不作為、慢作為、亂作為的干部，進(jìn)行責(zé)任追究。三是村兩委干部層面，通過定期舉行“村官項(xiàng)目論壇”，在“連心服務(wù)網(wǎng)”上曬“各村亮點(diǎn)”，達(dá)到互比互學(xué)互看的目的。目前，村兩委干部“工作態(tài)度一絲不茍、工作節(jié)奏一馬當(dāng)先、工作業(yè)績爭創(chuàng)一流”的理念已深入人心。

第三篇：傳染病疫情信息監(jiān)測報(bào)告制度

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突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測

信息報(bào)告管理制度

為加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理工作，提供及時(shí)、科學(xué)的防治決策信息，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的危害，保障公眾身體健康與生命安全，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，制定我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理制度。

一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告，堅(jiān)持依法管理，分級負(fù)責(zé)，快速準(zhǔn)確，安全高效的原則。

二、執(zhí)行職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員必須按照規(guī)定及時(shí)如實(shí)報(bào)告突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情信息，不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)。

三、各科室應(yīng)當(dāng)建立門診日志、住院登記薄和傳染病疫情登記簿，責(zé)任報(bào)告人在首次診斷傳染病病人后，應(yīng)立即填寫傳染病報(bào)告卡。

四、堅(jiān)持首次負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格門診全員登記制度，發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和甲類傳染病、乙類傳染病中傳染性非典型肺炎、人高致病性禽流感、艾滋病、肺炭疽、脊髓灰質(zhì)炎的病人、病原攜帶者或疑似病人，立即電話

報(bào)告預(yù)防保健科，預(yù)防保健科以最快的方式報(bào)告防疫站和縣衛(wèi)生局。

對其它乙丙類傳染病病人，疑似病人應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)報(bào)告預(yù)防保健科。

五、預(yù)防保健科負(fù)責(zé)全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情監(jiān)測信息的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。定期對各科進(jìn)行核對、自查，發(fā)現(xiàn)問題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲。各科上報(bào)的傳染病報(bào)告卡保留三年。

第四篇：三項(xiàng)制度報(bào)告

“人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力”，這是迎澤物流自2004年7月成立以來一直信奉的發(fā)展理念。幾年來，迎澤物流本著“以人為本”的根本原則，以“三個(gè)根本性提高”為發(fā)展目標(biāo)，將“三項(xiàng)制度改革”作為工作重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)人才戰(zhàn)略，結(jié)合迎澤物流的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新、不斷改革，為完善人才梯隊(duì)建設(shè)、推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略進(jìn)行了積極探索、做了很多工作：

--堅(jiān)持以人為本，提升公司整體工資水平；

迎澤物流成立之初，公司工資平均水平僅達(dá)到每人XXXXXX元/月，可以說僅僅達(dá)到了太原市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，面對這樣的現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)根本性提高”中的XXXXXXXXX為根本目標(biāo)，將提高員工工資水平作為工作的重中之重，帶領(lǐng)全體員工一心一意謀發(fā)展，走上了一條“特色化、專業(yè)化、差異化”發(fā)展之路。經(jīng)過幾年的發(fā)展，迎澤物流的發(fā)展越來越好，經(jīng)濟(jì)效益提升的越來越快，成為太原市政府確定的“率先發(fā)展”項(xiàng)目、重點(diǎn)一類市場及太原市規(guī)劃公路主樞紐貨運(yùn)系統(tǒng)唯一一個(gè)已經(jīng)投入運(yùn)營的物流中心……在迎澤物流不斷發(fā)展的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)不忘無私奉獻(xiàn)在各自崗位上的普通職工，多次上調(diào)工資：

XXXXXXXXXXX年，迎澤物流普通員工基本工資由原先的XXXXX上調(diào)到XXXXXXXXX，提升了XXX個(gè)百分點(diǎn)；

XXXXXXXXXXX年，迎澤物流一般管理干部基本工資由原

先的XXXXX上調(diào)到XXXXXXXXX，提升了XXX個(gè)百分點(diǎn)；

XXXXXXXXXXX年，迎澤物流普通員工基本工資由原先的XXXXX上調(diào)到XXXXXXXXX，提升了XXX個(gè)百分點(diǎn)；

……

如今，迎澤物流工資平均水平達(dá)到XXXXX元/月，其中

本科生XXXXX元/月、專科生XXXXX元/月、主管XXXXX元/

月、中層管理干部XXXXX元/月（詳述工資結(jié)構(gòu)）實(shí)現(xiàn)了每年提升XX個(gè)百分點(diǎn)的集團(tuán)要求，極大的提高了員工生活水

平。

--建立健全勞動用工管理的各項(xiàng)制度，有效維護(hù)員工合法權(quán)益，積極規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)；

勞動用工管理是人事工作的重中之重，--推行校企合作戰(zhàn)略，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)；

物流業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，其專業(yè)人才仍然很缺乏，這

成為制約物流業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決物流專業(yè)人才緊缺

對迎澤物流發(fā)展所造成的負(fù)面影響，加快建設(shè)迎澤物流專業(yè)

物流人才隊(duì)伍，迎澤物流以“滿足社會、滿足企業(yè)需求作為

人才培養(yǎng)的根本出發(fā)點(diǎn)”為根本原則，認(rèn)真貫徹集團(tuán)《關(guān)于

建立以駕培為中心的綜合培訓(xùn)基地的指導(dǎo)意見》，開創(chuàng)了“實(shí)

施校企合作、建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地”這一新的人才引進(jìn)模式：

XXXXX年XXX月與XXXXXXX簽訂了XXXXXXXXXX；

XXXXX年XXX月與XXXXXXX簽訂了XXXXXXXXXX；

XXXXX年XXX月與XXXXXXX簽訂了XXXXXXXXXX；

同時(shí)，為更好的培養(yǎng)人才，加快公司人才梯隊(duì)建設(shè)，迎

澤物流堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，不斷改革人才培養(yǎng)機(jī)制：

XXXXXXXXX，迎澤物流在校企合作的基礎(chǔ)上從改進(jìn)校企

合作機(jī)制入手，大力推進(jìn)了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)；

XXXXXXXX，迎澤物流與物流院校聯(lián)合對物流企業(yè)和物流

軟硬件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，充分了解了物流專業(yè)學(xué)生的崗位能力要求，結(jié)合教學(xué)大綱提出的技能要求，制定了多

套實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案，力爭使實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的更加完善合理，真正為物流學(xué)子提供一個(gè)理論學(xué)習(xí)與物流實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)訓(xùn)平臺；

幾年來，迎澤物流共接收院校實(shí)習(xí)生XXXXXX人，其中

XXX人經(jīng)過一年的實(shí)習(xí)期后成為了迎澤物流的正式員工，為

公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的專業(yè)知識和力量。

--制定人才戰(zhàn)略，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)；

專業(yè)人才對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說是必不可少的，但一

個(gè)企業(yè)的發(fā)展光靠專業(yè)人才確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。正因?yàn)槿绱耍瓭晌锪髯猿闪⒁詠砭褪肿⒅馗鞣矫嫒瞬诺囊M(jìn)：

社會招聘：

其他單位借調(diào)：

--足額繳納員工保險(xiǎn)，免除員工后顧之憂；

“保險(xiǎn)”與員工的切身利益緊密相聯(lián)，關(guān)系著員工未來

養(yǎng)老、醫(yī)療等人生大事，可以說是公司員工最關(guān)注的問題之

一。因此，公司于XXXX開始為全體員工足額繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、大病、生育五險(xiǎn)：

XXXXX年，公司共為員工繳納了XXXXXXXXXX元的社會保

險(xiǎn)；

XXXXX年，公司共為員工繳納了XXXXXXXXXX元的社會保

險(xiǎn)；

社會保險(xiǎn)的繳納為員工今后的生活提供了保障，真正免

除了員工的后顧之憂，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的依賴感和歸屬

感。

--提升員工福利待遇，彰顯企業(yè)人性化管理；

“企業(yè)的發(fā)展離不開公司全體員工的共同努力”，這是

迎澤物流領(lǐng)導(dǎo)常常掛在嘴邊的一句話。為回報(bào)公司員工對公

司發(fā)展所作出的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，迎澤物流堅(jiān)持以人為

本，不斷提升員工的福利待遇：

XXXXXX年XXXXXXX節(jié)，迎澤物流發(fā)放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX節(jié)，迎澤物流發(fā)放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX節(jié)，迎澤物流發(fā)放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX節(jié)，迎澤物流發(fā)放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX節(jié)，迎澤物流發(fā)放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX節(jié)，迎澤物流發(fā)放了XXXXXXXXX;

……

福利待遇的提升不僅僅提高了員工的生活水平，同時(shí)彰

顯了迎澤物流以人為本的人性化管理。

經(jīng)過幾年來的不斷努力，迎澤物流的三項(xiàng)制度得到了切

實(shí)落實(shí)，人事工作取得了可喜的成績。但事物是不斷發(fā)展變

化的，社會的發(fā)展對企業(yè)人事工作提出了新要求，公司現(xiàn)有的人事工作模式已經(jīng)逐漸與新的組織機(jī)構(gòu)相脫節(jié)、不適應(yīng)時(shí)

代發(fā)展的要求，主要體現(xiàn)在：

--現(xiàn)有的人事管理制度不適應(yīng)新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；

2009年，為實(shí)現(xiàn)迎澤物流的規(guī)范化管理和正規(guī)化發(fā)展，迎澤物流推進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)改革，成立了九大職能部門，分別

為黨辦、辦公室、人力資源處、財(cái)務(wù)處、經(jīng)營管理處、技術(shù)

安全處、市場管理辦公室、物業(yè)保衛(wèi)處；設(shè)立了七大經(jīng)營實(shí)

體，分別為：倉儲分公司、配送分公司、運(yùn)輸分公司、專線

分公司、營銷分公司、富通出租、多經(jīng)分公司；隨著組織機(jī)

構(gòu)的改革，公司現(xiàn)有的人事管理制度已經(jīng)無法適應(yīng)新的組織

機(jī)構(gòu)要求。因此，盡快完善人事管理相關(guān)制度對于迎澤物流的進(jìn)一步發(fā)展刻不容緩。

--績效考核體系尚未健全，薪酬體制有待完善；

--員工培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

三項(xiàng)制度的改革不可能一蹴而就，而是需要我們不斷改

革、不斷創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，逐步完善三項(xiàng)制度工作，從而為提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展提供人力資源、奠定組織基礎(chǔ)。

第五篇：三項(xiàng)報(bào)告制度

“三項(xiàng)報(bào)告”制度

為及時(shí)了解全局范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，加大反腐倡廉的工作力度，特建立黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)報(bào)告制度。

一、主要工作情況報(bào)告制度

鎮(zhèn)干部每月必須在月底前3天把當(dāng)月受理群眾信訪、開展黨風(fēng)廉政教育、查辦違法違紀(jì)案件、加強(qiáng)制度建設(shè)等主要工作情況填表報(bào)送紀(jì)檢委。

二、重大事情報(bào)告制度

全鎮(zhèn)黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的正反典型事例，必須及時(shí)上報(bào)。并在2天以內(nèi)以書面形式報(bào)告詳細(xì)情況。

三、苗頭性、傾向性問題報(bào)告制度

全鎮(zhèn)干部要十分注重傾聽群眾呼聲，了解社情民意，及時(shí)掌握本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，每半年作一次綜合性分析，以書面形式報(bào)送紀(jì)檢委。

（一）要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì) 黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識貫徹實(shí)施三項(xiàng)法規(guī)制度的重要意義，把思想統(tǒng)一到中央要求上來，把學(xué)習(xí)三項(xiàng)法規(guī)制度作為當(dāng)前加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)列入議事日程，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的自覺性和主動性，掌握主要內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)和具體要求，確保落到實(shí)處、收到實(shí)效。

（二）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩項(xiàng)規(guī)定 領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭執(zhí)行兩項(xiàng)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要按時(shí)、如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)和配偶子女移居國（境）外情況，并把報(bào)告情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會自查和干部考察、民主評議時(shí)個(gè)人述職述廉的重要內(nèi)容，自覺接受黨組織和黨員干部的監(jiān)督。紀(jì)委書記要加強(qiáng)對兩項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)和理解，制定執(zhí)行兩項(xiàng)規(guī)定的具體實(shí)施方案，采取有效措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。

（三）要認(rèn)真履責(zé)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作 鎮(zhèn)黨委將把抓黨的建設(shè)與抓業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，以改革創(chuàng)新精神帶頭做好機(jī)關(guān)黨的工作。機(jī)關(guān)黨委要召開專題會議，組織機(jī)關(guān)黨委委員、各黨支部（總支）書記認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，切實(shí)按照《條例》的規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民主化、制度化。同時(shí)，加強(qiáng)對《條例》貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。各黨支部（總支）要以學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》為契機(jī)，全面推動機(jī)關(guān)黨的建設(shè)奮力先行，為促進(jìn)電信管理各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證。