第一篇：執(zhí)行力提升年活動承諾

根據(jù)軟環(huán)境建設(shè)“執(zhí)行力提升年”活動的部署，按照“抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”的要求，我代表**市糧食局鄭重作出以下承諾：

一、狠抓工作落實(shí)，實(shí)行結(jié)果倒逼。完成好今年市委、市政府

下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)：引進(jìn)內(nèi)資×.×億元，外資×萬美元；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入×億元，實(shí)現(xiàn)利潤×萬元；年內(nèi)購進(jìn)糧食×萬噸，銷售糧食×萬噸；爭取中央儲備糧（油）在我市的存儲指標(biāo)；保質(zhì)保量完成市政府下達(dá)的儲備糧任務(wù)。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)倒逼管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高效率推進(jìn)、快節(jié)奏落實(shí)、高水平完成。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高行政效能。嚴(yán)格落實(shí)首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制。深入基層、深入實(shí)際，主動為基層、為群眾排憂解難。加快工作節(jié)奏、提高工作效率，暢通機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的快速通道。大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高執(zhí)行能力。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程，始終保持高尚質(zhì)樸的精神追求、一心為公的思想境界和艱苦奮斗的工作作風(fēng)，努力打造一支善于學(xué)習(xí)、思想領(lǐng)先、銳意創(chuàng)新、執(zhí)行力強(qiáng)，有信念、講團(tuán)結(jié)、能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。

以上承諾，保證做到，自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，敬請社會各界和新聞媒體予以監(jiān)督，若承諾不能兌現(xiàn)，我將承擔(dān)責(zé)任，接受問責(zé)。

第二篇：執(zhí)行力提升年活動心得體會

當(dāng)前，不同程度存在著的不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題，嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)形象，影響了經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。要積極應(yīng)對日益激烈的區(qū)域競爭，實(shí)現(xiàn)“跨越趕超、蘇北爭先”目標(biāo)，迫切需要一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。為此，泗洪縣決定開展“執(zhí)行力提升年”活動，并制定《關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實(shí)施意見》，對活動的開展進(jìn)行了全面部署。

此次活動分四個階段：4月23日至5月10日為學(xué)習(xí)教育階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門于4月26日前分別召開機(jī)關(guān)工作人員會議，傳達(dá)市、縣會議精神。此間，開展機(jī)關(guān)干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面學(xué)習(xí)，深入開展解放思想大討論，全縣副科級以上干部人人撰寫心得體會，縣軟建辦、督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門活動開展情況進(jìn)行督查；5月11日至5月31日為查找問題階段。針對全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會通報、明查暗訪專題片所反映的問題，特別是新出臺的“六條禁令”，責(zé)成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一一進(jìn)行對照、認(rèn)真排查、挖深挖透存在的問題。各單位召開民主生活會，重點(diǎn)圍繞懶、散、浮、庸、饞開展“五查”活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”通過電視向社會作出公開承諾；6月1日至6月15日為整改落實(shí)階段。針對存在的問題制訂整改方案，限時整改到位；對苗頭性、傾向性問題，切實(shí)拿出針對性措施，確保及時克服。同時，結(jié)合政（行）風(fēng)評議，深入開展上級領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐個點(diǎn)評、本機(jī)關(guān)內(nèi)部干部職工互評、人大代表及社會各界對機(jī)關(guān)單位廣泛參評“三評”活動；6月16日至12月31日為總結(jié)考評及長效管理階段。對“執(zhí)行力提升年”活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并建立和完善相關(guān)制度。

在堅持把制度建設(shè)作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要抓手和有效途徑的同時，著重強(qiáng)化對機(jī)關(guān)及其工作人員不良行政行為的責(zé)任追究，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有章可循。根據(jù)全市會議要求，結(jié)合當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，該縣修訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化對機(jī)關(guān)工作人員不良行為責(zé)任追究的暫行規(guī)定》，列出國家機(jī)關(guān)及其工作人員種種不良行為，明確追究細(xì)則。規(guī)定凡出現(xiàn)不良行為之一的，情節(jié)較輕、影響較小的，停職待崗3至6個月；情節(jié)較重、影響較大的，責(zé)令引咎辭職或免職；情節(jié)特別嚴(yán)重、造成重大損失或嚴(yán)重后果的，對直接責(zé)任人予以辭退。

通過深入開展“執(zhí)行力提升年”活動，力求達(dá)到機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯改善、對各項(xiàng)政策執(zhí)行力有明顯提高、機(jī)關(guān)工作效率有明顯提升、機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和履職能力有明顯提升、機(jī)關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升、機(jī)關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升等六個方面新成效。

第三篇：執(zhí)行力提升年活動心得體會

執(zhí)行力提升年活動心得體會

通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點(diǎn)個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成，什么也沒做好。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好。

通過執(zhí)行力教育，本人受到很深的啟發(fā)和教育，通過執(zhí)行力的學(xué)教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為西山安監(jiān)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二○一一年五月二十五日

第四篇：執(zhí)行力提升年活動方案

XX所“執(zhí)行力提升年”活動實(shí)施方案

一、活動目標(biāo)

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議，油田工作會議和全委（擴(kuò)大）會議，廠職代會、思想政治工作會議的重要精神，充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任意識，從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。根據(jù)我所實(shí)際，建立起制度約束、督查問效、考評追責(zé)三位一體的長效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：XXX XXX 副組長：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 員：各室主任、副主任

活動辦公室設(shè)在XXX所綜合室。綜合室具體負(fù)責(zé)活動宣傳、活動開展、監(jiān)督檢查、總結(jié)等各項(xiàng)工作。

三、活動內(nèi)容

（一）開展執(zhí)行力文化宣傳學(xué)習(xí)

結(jié)合“三講三轉(zhuǎn)三增強(qiáng)”形勢任務(wù)教育活動，組織全體員工討論學(xué)習(xí)《廠“執(zhí)行力提升年”活動實(shí)施方案》，觀看關(guān)于“提升執(zhí)行力”的視頻，進(jìn)而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責(zé)執(zhí)行力、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行力。具體在工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面有全面提升。

（二）提升工作執(zhí)行力具體做法

活動領(lǐng)導(dǎo)小組在日常工作過程中形成查找問題，提出問題，解決問題的循環(huán)模式。運(yùn)用該模式，采取如下四點(diǎn)做法，著力解決落實(shí)不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。

1、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，強(qiáng)化遵章守紀(jì)

組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)的自覺性；并由綜合室負(fù)責(zé)日常勞動紀(jì)律檢查，副組長隨時抽查，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)執(zhí)行力的提升。

2、完善各類規(guī)章制度

（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到室到人，實(shí)行月度考核機(jī)制，每月根據(jù)各室承包指標(biāo)，開展評比獎懲活動。進(jìn)一步調(diào)動職工積極性。

（2）針對我廠扁平化管理改革，修訂完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。

3、建立風(fēng)險管理預(yù)警機(jī)制

各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對短期不能解決的重大風(fēng)險隱患問題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報上級單位，按照“定人員、定時間、定責(zé)任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進(jìn)度直至整改落實(shí)。

4、建立信息報告制度

各室每天召開工作例會，每人根據(jù)自己的工作職責(zé)，在充分識別判斷的基礎(chǔ)上，將工作中的重要事項(xiàng)匯報室主任及分管副所長。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項(xiàng)，按照層級管理要求，第一時間向室主任、分管副所長匯報，解決不了時由副所長向上級匯報，直至問題解決。

（三）總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動成果

將分季度進(jìn)行總結(jié)評價“執(zhí)行力提升年”活動情況，及時收集提煉好的經(jīng)驗(yàn)和特色做法。年終形成規(guī)章制度2項(xiàng)以上，完成技術(shù)攻關(guān)成果1-2項(xiàng)，科研成果2項(xiàng)以上，XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。

四、活動要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合室為辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力提升年活動的日常工作。

（二）細(xì)化工作措施

結(jié)合XXXXX所實(shí)際，按照活動內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作，及時落實(shí)活動情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報到廠活動辦公室，每周上報簡訊，每月報送小結(jié)。

（三）統(tǒng)籌安排推進(jìn)

將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，要通過抓日常工作來落實(shí)執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進(jìn)日常工作，確?；顒右姷綄?shí)效。

XXXXXX廠XXXXX所 2015年5月12日

第五篇：“執(zhí)行力提升年”活動心得體會

提升執(zhí)行能力 健全工作機(jī)制 ——開展“執(zhí)行力提升年”活動心得體會

開展“執(zhí)行力提升年”活動對于提高執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)“爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，加快建設(shè)中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)有著重大的意義，我們要始終堅持“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，提高工作效率。作為機(jī)關(guān)單位，如何能夠出色地完成工作計劃和上級交待的工作任務(wù)，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。今年，是“十二五”的開局之年，開好頭，起好步尤為重要，做好全區(qū)各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在執(zhí)行、關(guān)鍵在落實(shí)。不執(zhí)行、不落實(shí)，再科學(xué)的決策、再偉大的戰(zhàn)略、再周密的計劃，也不過是紙上談兵，一紙空文而已?，F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際，談?wù)勌岣邎?zhí)行力的心得。

一、要樹立敢作敢當(dāng)，克難奮進(jìn)的責(zé)任意識和工作作風(fēng)。視信任為責(zé)任，視責(zé)任為使命，視使命為生命，始終以事業(yè)為重、以發(fā)展為要，將責(zé)任貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心推動執(zhí)行力的有效提升。知難而上不言難，迎難奮進(jìn)不怕難，克難攻堅不畏難，迎著困難上、頂著壓力沖、放開手腳干，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出實(shí)績。樹立敢作敢當(dāng)，克難奮進(jìn)的責(zé)任意識和工作作風(fēng)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。

二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是要合理劃分工作層次。主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力，推動改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)。一把手提出總體目標(biāo)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)人員配合支持，在實(shí)施過程中，廣泛聽取階段性進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開展。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時限，逐一落實(shí)到各個責(zé)任人。三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各人，落實(shí)到每位干部職工，實(shí)行責(zé)任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。

三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強(qiáng)化各項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。主要是由領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項(xiàng)重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動遲緩的，要督促落實(shí)。

四、健全激勵約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動職工的積極性。一是建立激勵機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)職工們的主觀能動性，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯男?。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。對責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績平平的職工施加壓力，使其壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。三是建立獎懲機(jī)制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事的好職工。