第一篇：2010年度責(zé)任目標(biāo)承諾書

2010年度市扶貧開發(fā)辦公室

責(zé)任目標(biāo)承諾書

一、確保完成的目標(biāo)情況

1、完成解決和鞏固貧困人口溫飽問題人數(shù)6萬(wàn)人；

2、計(jì)劃爭(zhēng)取項(xiàng)目資金8000萬(wàn)元，保證完成100個(gè)貧困村的整村推進(jìn)村建設(shè)任務(wù)；完成2250戶、10000人的搬遷目標(biāo)任務(wù)；完成技能培訓(xùn)7000人的目標(biāo)任務(wù)；

3、完成市下達(dá)的招商引資80萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)；

4、認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于扶貧開發(fā)的方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生；

5、年內(nèi)沒有被各級(jí)新聞單位列入“黑名單”的現(xiàn)象發(fā)生；

6、切實(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)。以“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事能力和效率，杜絕“三亂”（亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資）、“三難”（門難進(jìn)、臉難看、事難辦）現(xiàn)象發(fā)生，完成市下達(dá)的行政效能目標(biāo)任務(wù)；

7、完成市下達(dá)的信訪、扶貧、計(jì)劃生育、社會(huì)治安、綜合治理目標(biāo)任務(wù)；

二、爭(zhēng)取完成的工作目標(biāo)

1、完成解決貧困人口溫飽問題6萬(wàn)人；

2、完成市下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

三、承諾為基層、為企業(yè)、為群眾辦的實(shí)事

1、對(duì)企業(yè)和其他納稅人請(qǐng)辦的符合法律、法規(guī)和政策的事項(xiàng)應(yīng)做到“有求必應(yīng)、當(dāng)天辦結(jié)”，“當(dāng)天不結(jié)、上門服務(wù)”，“三天不結(jié)、報(bào)告市府”，“逾期不結(jié)、責(zé)任追究”；

2、堅(jiān)決落實(shí)“決不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，決不允許發(fā)現(xiàn)了問題解決不了又不向市委、市政府上報(bào)”制度。

四、服務(wù)中心工作

1、積極圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)中心，全力做好整村推進(jìn)、搬遷扶貧、世行貸款項(xiàng)目建設(shè)；

2、做好聯(lián)系社區(qū)和包村建設(shè)工作，積極開展對(duì)口幫扶、送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，幫助社區(qū)和所包村解決實(shí)際困難，全面完成市下達(dá)的聯(lián)系社區(qū)和包村工作目標(biāo)。

五、自身建設(shè)

1、抓班子、帶隊(duì)伍，加強(qiáng)班子和機(jī)關(guān)的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽定廉政承諾責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處；

3、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，周安排學(xué)習(xí)日，月安排學(xué)習(xí)交流會(huì)，季安排培訓(xùn)班，從而提高政治理論和業(yè)務(wù)能力；

4、加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化法制意識(shí)，用制度規(guī)范行為、約束人。

六、機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)

1、以爭(zhēng)創(chuàng)“五好基層黨組織為載體，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，力爭(zhēng)進(jìn)入本年底市直機(jī)關(guān)“五好”基層黨組織行列；

2、以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，積極加強(qiáng)黨的思想理論建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，培養(yǎng)教育出高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍；

3、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，確保本年度內(nèi)不出現(xiàn)任何違法違規(guī)行為。

承諾單位：洛陽(yáng)市扶貧開發(fā)辦公室

2010年1月6日

第二篇：目標(biāo)責(zé)任承諾書

目標(biāo)責(zé)任承諾書1

一、遵守學(xué)校規(guī)定，維護(hù)校園安全,建設(shè)和諧校園。

1、不攜帶公安機(jī)關(guān)明令禁止的管制刀具及不屬于學(xué)習(xí)用具的一切利器或者鐵條、鋼管、木棒等易傷人的危險(xiǎn)物品以及易燃、易爆、有毒、有嚴(yán)重腐蝕性的物品到校。

2、不在校內(nèi)追逐打鬧，不坐在走廊欄桿上、窗戶上，不從樓上往下拋擲任何物品，打掃衛(wèi)生擦窗戶時(shí)一定要確保安全。

3、不攀爬翻越圍墻、建筑物，不到學(xué)校建筑施工場(chǎng)地玩?；顒?dòng);

4、上下樓梯靠右行走,不有意在樓梯走道制造堵塞和擁擠，用膳就餐不爭(zhēng)先恐后。

5、愛護(hù)校園內(nèi)的電線、電器、電器開關(guān)、插座;有損壞現(xiàn)象的不觸摸，不自行修理，及時(shí)報(bào)告學(xué)?；蚶蠋煟蓪W(xué)校派人修理。

6、體育活動(dòng)、實(shí)訓(xùn)課嚴(yán)格服從老師指揮，嚴(yán)守操作規(guī)程，不擅自行動(dòng)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，不在體育設(shè)施上做危險(xiǎn)動(dòng)作。

7、不在校園內(nèi)騎自行車;不騎摩托車上學(xué)。

8、佩帶校牌出入校園，嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，不私自外出游玩、不逃學(xué)、不出走，放假期間不滯留學(xué)校，及時(shí)回家，按時(shí)返校。

二、遵守交通法規(guī)，維護(hù)社會(huì)秩序。

9、遵守交通法規(guī)，不盲目搶道、強(qiáng)行搶道，騎行自行車時(shí)不并排而行;不在道路上相互追逐、賽車，步行時(shí)走右行人行道。

10、校外不與不良分子交往，不參加小團(tuán)伙，不與人沖突、打架斗毆，不義氣用事做違法的事，不因小事魯莽沖動(dòng)而鑄大錯(cuò)，不糾結(jié)他人在校園周圍閑逛、滋事。

11、絕不離家出走，未經(jīng)家長(zhǎng)同意不在別人家過夜，不留別人在自己家過夜，住校生不容留別人住宿，通校生不進(jìn)入學(xué)校宿舍。

12、不進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成人不宜進(jìn)入的營(yíng)業(yè)歌舞廳等娛樂場(chǎng)所，不進(jìn)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧，不喝酒、吸煙。

13、頂崗實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格遵守學(xué)校和企業(yè)相關(guān)的安全制度和條例。

三、珍惜生命，不做危險(xiǎn)的事。

14、絕不私自到游泳池或下河玩水、游泳。

15、不從事各種冒險(xiǎn)行動(dòng)，不擅自外出郊游、野餐。

16、同學(xué)間發(fā)生矛盾時(shí)我能控制自己的情緒，絕不因沖動(dòng)而動(dòng)刀、棒、石頭、火等能造成人身傷害的東西。

17、學(xué)會(huì)判明是非，不做其他任何妨害人身及財(cái)產(chǎn)安全的事情。

18、堅(jiān)決做到：拒絕毒，反對(duì)邪教，崇尚科學(xué)，建立正確的人生觀和價(jià)值觀。

上述承諾，承諾人將嚴(yán)格守約，請(qǐng)老師和家長(zhǎng)的監(jiān)督。

承諾人：

班級(jí)：

班主任簽名：

家長(zhǎng)簽名：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任承諾書2

一、由以下責(zé)任人按照各自責(zé)任范圍承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任：

建設(shè)單位法定代表人、施工單位法定代表人、監(jiān)理單位法定代表人為各方主體安全生產(chǎn)文明施工的第一責(zé)任人；

施工單位建造師為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的直接責(zé)任人；

監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)承擔(dān)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理責(zé)任。

二、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。

三、完善各項(xiàng)安全管理制度

落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，力爭(zhēng)無(wú)死亡事故、無(wú)重傷事故、無(wú)中毒事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達(dá)到100%。

四、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：

1、施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用以及費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時(shí)審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施所發(fā)生的費(fèi)用。

2、施工、監(jiān)理合同中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)，明確鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地，明確對(duì)榮獲省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地的項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工不合格的工地予以處罰。

3、嚴(yán)格按照珠海市公安局《關(guān)于預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會(huì)議制度及交通安全責(zé)任制情況的通報(bào)》（珠公發(fā)[20xx]300號(hào)）文件要求落實(shí)交通安全責(zé)任制，由施工單位與負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的部門簽署預(yù)防交通事故目標(biāo)管理責(zé)任書，教育和督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。

4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市有關(guān)防汛、防風(fēng)的法規(guī)、政策，組織制定和完善防汛、防風(fēng)預(yù)案。當(dāng)可能遭受熱帶氣旋或較大的暴雨洪水襲擊時(shí)，防汛、防風(fēng)責(zé)任人要親臨前線，檢查、落實(shí)各項(xiàng)防御措施；汛期施工的，必須落實(shí)好人員轉(zhuǎn)移的車輛、路線和安置地點(diǎn)；如遇工程出險(xiǎn)時(shí)，組織人員全力搶險(xiǎn)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并做好臨險(xiǎn)人員的安全轉(zhuǎn)移工作，避免人員傷亡，盡可能減少災(zāi)害損失。

5、項(xiàng)目安全管理資料使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》。

6、實(shí)施“平安卡”管理制度，加強(qiáng)施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，建立一線作業(yè)人員的個(gè)人基本信息、參加安全培訓(xùn)等信息記錄。

7、按照規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。

五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)措施：

1、嚴(yán)格遵守《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）和有關(guān)規(guī)范要求。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實(shí)。

3、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。

4、抓好安全三級(jí)教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。

5、施工用電規(guī)范，采用TN--S系統(tǒng)，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開關(guān)、漏電保護(hù)器等使用合格產(chǎn)品。

6、按規(guī)范搭設(shè)外腳手架，使用經(jīng)過檢測(cè)合格的安全網(wǎng)，做好“四口、五臨邊”防護(hù)，明確各樓層防護(hù)責(zé)任人。

7、使用合格的機(jī)械設(shè)備，有物料提升機(jī)（井字架、龍門架）、施工外用電梯、塔吊、樁機(jī)安裝拆卸方案，有完備的驗(yàn)收、檢測(cè)手續(xù)。不使用沒有安裝防護(hù)罩、超過使用期限及沒有保險(xiǎn)裝置的卷?yè)P(yáng)機(jī)，按規(guī)定搭設(shè)獨(dú)立的卸料平臺(tái)。

8、健全防火制度，落實(shí)防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。

9、按規(guī)定編制各項(xiàng)特殊專項(xiàng)作業(yè)安全組織設(shè)計(jì)或方案，組織專家論證。

六、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)文明施工措施：

1、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）和省住建廳有關(guān)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，圍墻、大門堅(jiān)固、美觀，門楣書寫企業(yè)、項(xiàng)目名稱。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理、規(guī)范，七牌一圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路、出入口、材料堆放場(chǎng)、宿舍、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等實(shí)現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實(shí)行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識(shí)規(guī)范。

5、宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實(shí)用的金屬結(jié)構(gòu)活動(dòng)房屋，不使用石棉瓦及樹皮搭設(shè)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛，防止環(huán)境污染。

7、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。

8、堅(jiān)持文明施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。

七、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，自愿接受以下處罰：

1、接受市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站責(zé)令暫停施工整改。

2、接受市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人員的動(dòng)態(tài)扣分等處罰。

3、接受市（區(qū)）住建局依法作出的停止承接任務(wù)、暫扣《安全生產(chǎn)許可證》、暫停建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格、處以各方責(zé)任主體、責(zé)任人罰款等行政處罰。

八、本承諾書一式五份，市（區(qū)）住建局、市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各存一份。

九、本承諾書自各方簽字蓋章之日起生效。

附件：

1、《安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃》

2、《開工前安全生產(chǎn)條件》

建設(shè)單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

年月日

施工單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

建造師（簽名）：

年月日

監(jiān)理單位（公章）

法定代表人（簽名）：

項(xiàng)目總監(jiān)（簽名）：

年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書3

為保證圓滿完成國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，按照山東省衛(wèi)生廳文件魯衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)【20xx】3號(hào)《關(guān)于規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)問題的意見中山東省農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)分解》明確要求及鄄城縣衛(wèi)生局文件要求針對(duì)我院實(shí)際情況結(jié)合本人崗位職責(zé)特簽以下承諾書：

1，承諾人員：公共衛(wèi)生項(xiàng)目辦分管領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目專職及包片成員、一體化衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人及全體鄉(xiāng)醫(yī)。

2，承諾事項(xiàng)：20xx年大埝鄉(xiāng)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室公共衛(wèi)生任務(wù)分解表。

3，承諾同意考核與獎(jiǎng)懲

考核采取定性和定量相結(jié)合的辦法由衛(wèi)生院項(xiàng)目辦進(jìn)行考核。每月考核一次具體時(shí)間當(dāng)月末或下月初考核結(jié)果作為當(dāng)月項(xiàng)目專職人員及包片人員工資發(fā)放和衛(wèi)生室當(dāng)月資金撥付及年終獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。

獎(jiǎng)懲：

（1）、每月考核完不成任務(wù)的按照比例扣項(xiàng)目辦專職人員及包片人員的工資。

（2）、當(dāng)月完不成任務(wù)的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人做書面檢查罰款500元，限下月考核時(shí)將未完成任務(wù)一同補(bǔ)齊。

（3）、月考核中連續(xù)2次完不成任務(wù)的衛(wèi)生室扣發(fā)項(xiàng)目包片人員40%的工資，責(zé)令衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人停職。

（4）、因推諉扯皮造成規(guī)范化服務(wù)工作不力的（如通知查體服務(wù)）按完不成任務(wù)論處。

（5）、項(xiàng)目專職人員沒能及時(shí)規(guī)范補(bǔ)齊整理當(dāng)月材料的初次罰款100元，連續(xù)兩次扣發(fā)年終獎(jiǎng)金。

（6）、連續(xù)3次完不成任務(wù)的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人引咎辭職。

（7）、連續(xù)3次完不成任務(wù)的專職人員及包片人員自動(dòng)離崗。

做為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員我認(rèn)真履行職責(zé)自愿承諾以上責(zé)任如有違反自覺接受處罰。

承諾人:xxx

20xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任承諾書4

作為xx小學(xué)的一名教師，為了學(xué)校工作的正常開展，逐步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，我自愿對(duì)學(xué)校做出如下承諾：

1、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參與教研活動(dòng)，主動(dòng)提高自身的教育教學(xué)水平，無(wú)私奉獻(xiàn)于教育事業(yè)之中；

2、端正工作態(tài)度，以積極的心態(tài)投入到繁瑣的工作中，不推不滑，主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)及教學(xué)以外的工作任務(wù)，時(shí)時(shí)以學(xué)校主人翁的身份嚴(yán)格要求自己；

3、團(tuán)結(jié)同事，尊重家長(zhǎng)，在工作中有較高的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的促進(jìn)派，一年中與同事有較大的矛盾沖突，在教師隊(duì)伍中，在學(xué)生中有損教師形象的情況，或蓄意宣布不正常言論，損害學(xué)校形象，來年自動(dòng)到其它學(xué)校聯(lián)系聘用；

4、積極搞好班級(jí)管理，落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力把班級(jí)創(chuàng)辦成學(xué)習(xí)優(yōu)、紀(jì)律好的優(yōu)秀班級(jí)；

5、積極抓好學(xué)生一切安全工作，做到一年中無(wú)重大人為安全事故發(fā)生，如發(fā)生人為安全事故或者與我本人有直接或間接責(zé)任的，我本人愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

6、自覺參加和組織學(xué)生參加學(xué)校的一切活動(dòng)，并在活動(dòng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；

7、今年，我擔(dān)任xx班主任，承擔(dān)xx教學(xué)任務(wù)，力爭(zhēng)來年教學(xué)成績(jī)xx與同級(jí)相比前120名人數(shù)達(dá)xx人以上，如教學(xué)成績(jī)差距較大，或所教科目教學(xué)成績(jī)?cè)谌l(xiāng)倒數(shù)第六至倒數(shù)第一名內(nèi)，或在全?？傇u(píng)分較低及優(yōu)生數(shù)較少者，則來年自愿到其他學(xué)校聯(lián)系聘用；

8、今年，我還擔(dān)任xx，我愿意有奉獻(xiàn)精神，盡最大努力做好工作，使自己的崗位充分發(fā)揮職能作用，為學(xué)校的整體發(fā)展增磚添瓦，決不拉學(xué)校工作的后退，如工作不力，來年自愿調(diào)整其它崗位。

總之，作為一名xx小學(xué)教師，我一定盡職盡責(zé)，為人師表，教書育人，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任承諾書5

為了減少自身及他人的健康生命安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，本人鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程，服從管理，聽從安排，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

2、主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，做到持證上崗，主動(dòng)制止同事的不安全行為。工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危害因素，立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行解決。

3、自覺接受項(xiàng)目部、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。嚴(yán)格按照關(guān)于本崗位的《安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作和作業(yè)，保證自己不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，并拒絕違章指揮，做到文明安全施工。

4、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部及班組的施工安全要求和施工安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)與操作，保證不冒險(xiǎn)蠻干、不野蠻作業(yè)。同時(shí)也督促他人按要求、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。

5、自覺維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理，不擅自動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)消防器材、特種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備，做到持證上崗，無(wú)證不亂動(dòng)，不私拉亂接電源，不擅自動(dòng)用明火，不亂串崗位，不擅自拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)的任何防護(hù)設(shè)施等。

6、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆，不做違法亂紀(jì)的事。工作中思想集中，工作場(chǎng)地不打鬧、亂串，不擅自離開工作崗位;二人以上共同作業(yè)時(shí)，服從統(tǒng)一指揮。

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;施工時(shí)保證不去不安全的地方隨意行走，不隨意攀爬現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施，不在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。

8、登高及高空作業(yè)時(shí)主動(dòng)系好安全帶，穿防滑鞋，做到著裝靈便。

9、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)觀察，確保作業(yè)點(diǎn)上方有無(wú)危險(xiǎn)，作好防護(hù)措施，不進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

10、團(tuán)結(jié)友愛，不與其他專業(yè)施工隊(duì)人員發(fā)生沖突，不私下解決矛盾，有問題和困難主動(dòng)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不無(wú)證開車、不超速行駛、不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛，開車時(shí)不打手機(jī)、看信息。騎電動(dòng)車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔。不在道路中間休息，穿越道路時(shí)，必須做到“一停，二看，三通過”。

12、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

如因野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故，，本人將自愿接受分公司、項(xiàng)目部、班組的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

承諾人：xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任承諾書6

一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

（一）崗位職責(zé)

忠誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。

1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo)，擬定制定并呈報(bào)董事長(zhǎng)審批后組織實(shí)施

所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。

3.按照集團(tuán)人力資源制度，招聘、組建團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績(jī)效考核。

4.控制各校區(qū)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來提議增加各部門員工人數(shù)。

5.總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作。

二、總經(jīng)理業(yè)績(jī)承諾目標(biāo)

（一）業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間節(jié)點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

（二）招生人次不得低于下列指標(biāo)：

同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

三、獎(jiǎng)懲措施

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

年薪發(fā)部分的發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，集團(tuán)無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3、計(jì)算公式

四、本承諾書終止的條件

當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時(shí)本承諾書終止執(zhí)行，集團(tuán)與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：

1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的`任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系；

2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書；

3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人；

4.總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)（需書面提出且提前60天），獲集團(tuán)批準(zhǔn)；

5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離職交接審批表》，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任；

6.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

五、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.績(jī)效計(jì)提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。

3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

諾書到期后，集團(tuán)與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(目標(biāo)和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實(shí)際情另行確認(rèn)。

4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

公司：（蓋章）

授權(quán)代表人（簽名）：

總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：

日期：

日期：

年月日

年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書7

一、藝景裝飾工程有限公司

（一）公司職責(zé)

1. 確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3. 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5. 公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）職工職責(zé)

1. 忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。 3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4. 控制本部門運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。 5. 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6. 完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場(chǎng)部職工

業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為2 0年 ，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為萬(wàn)元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值 萬(wàn)元，第二季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元，第三季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元，第四季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元。

三、待遇

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的 % ，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每?jī)冬F(xiàn)。 未發(fā)年薪部分在完成目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 % ，否則從第四個(gè)月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo)，在第七個(gè)月開始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80% ，如每月完成任務(wù)量的60%-79% ，提成額為 % ， 每月完成任務(wù)量的40%-59% ，提成額度為 % ，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39% ， 薪金組成為 + % 底薪。

2. 因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3. 市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。 4. 未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實(shí)行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù) % ，獎(jiǎng)金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)% ，獎(jiǎng)金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元，超額部分提成為 % 。

四、其他約定

1. 本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2. 若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

日期：年 月 日

市場(chǎng)部職工（簽名）：

日期：年 月 日

第三篇：業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書

業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書

根據(jù)沈有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書。

一、藝景裝飾工程有限公司

（一）公司職責(zé)

1.確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

5.公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

（二）職工職責(zé)

1.忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念，傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。5.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場(chǎng)部職工

業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間段為2 0年，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為萬(wàn)元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元，第二季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元，第三季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元，第四季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元。

三、（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的%，總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核，遵從每月、每季度、每?jī)冬F(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本；

若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的%，則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃%，否則從第四個(gè)月開始，月薪按基本月薪的%發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo)，在第七個(gè)月開始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額

為%，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為%，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為 + % 底薪。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3.市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。

4.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實(shí)行底薪增加%，超出部分提成增加至%，在每季度人事部門和財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí)，超額完成月任務(wù)%，獎(jiǎng)金元超出部分提成為% ；超額完成季度任務(wù)%，獎(jiǎng)金元，超額部分提成為% ；完成全年銷售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元，超額部分提成為%。

四、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場(chǎng)部人員，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù)，在回款后計(jì)提。

3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。

授權(quán)代表人（簽名）：

日期：年月日

市場(chǎng)部職工（簽名）：

日期：年月日

第四篇：業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書

業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書

根據(jù)（以下或簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確 與（以下或簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任承諾書。

一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

（一）崗位職責(zé)

忠誠(chéng) 的經(jīng)營(yíng)理念，傳播集團(tuán)的企業(yè)文化。

1.依據(jù)集團(tuán)的招生目標(biāo)，擬定制定并呈報(bào)董事長(zhǎng)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。

2.依據(jù)集團(tuán)的考核機(jī)制，接受集團(tuán)組織的考核及考核決定。3.按照集團(tuán)人力資源制度，招聘、組建團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績(jī)效考核。

4.控制各校區(qū)運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來提議增加各部門員工人數(shù)。

5.總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團(tuán)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成集團(tuán)總裁交辦的其他工作。

二、總經(jīng)理業(yè)績(jī)承諾目標(biāo)

（一）業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾：時(shí)間節(jié)點(diǎn)為，承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為

人次；3月招生_______人次，；4月招生 人次；5月招生 人次。

（二）招生人次不得低于下列指標(biāo)：

同比去年三月招生 人次；4月招生 人次；5月招生 人次。

三、獎(jiǎng)懲措施

（一）業(yè)績(jī)提成和待遇

年薪發(fā)部分的發(fā)放。

（二）績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為 元/月，3-6月招生量未達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，集團(tuán)無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3、計(jì)算公式

四、本承諾書終止的條件

當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時(shí)本承諾書終止執(zhí)行，集團(tuán)與 負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù)：

1.期滿集團(tuán)或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系；

2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)、違法事件，集團(tuán)有權(quán)提前終止承諾書；

3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團(tuán)負(fù)責(zé)人； 4.總經(jīng)理_________主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)（需書面提出且提前60天），獲集團(tuán)批準(zhǔn)；

5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關(guān)離任審計(jì)規(guī)定，在集團(tuán)監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離職交接審批表》，經(jīng)集團(tuán)接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總裁簽字認(rèn)可后方可離任；

6.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及集團(tuán)相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團(tuán)有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團(tuán)利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

五、其他約定

1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

2.績(jī)效計(jì)提涉及的個(gè)人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。3.本協(xié)議的有效期自 年 月 日至 年 月 日。承諾書到期后，集團(tuán)與 根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(目標(biāo)和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實(shí)際情況

另行確認(rèn)。

4.集團(tuán)頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經(jīng)集團(tuán)蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

6.本協(xié)議由集團(tuán)制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

公司：（蓋章）授權(quán)代表人（簽名）： 總經(jīng)理/責(zé)任人（簽名）：日期： 日期：

年 月 日 年 月

日

第五篇：工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾書

工程項(xiàng)目

工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾書

編制單位：

日期：

編號(hào)：

依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，工程實(shí)行全額承包和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。本著正確處理客戶、企業(yè)、個(gè)人三者的利益，按照各盡所能，按勞分配的原則，為充分調(diào)動(dòng)全體

職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明低耗地組織好工程項(xiàng)目的施工，經(jīng)公司與協(xié)

商，特訂立本承包責(zé)任書，以待共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工程概況

工程名稱：工程

工程地點(diǎn)：

甲方單位：

監(jiān)理單位：

建筑面積：

工程造價(jià)：

作業(yè)費(fèi)： 工程直接費(fèi)1.2%

合同工期：總工期為個(gè)日歷天（由年月日至年月日止）。

開工日期：年月日

竣工日期：年月日

二、施工組織形式

（一）項(xiàng)目管理層：公司聘任同志為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘任人組成項(xiàng)目部，擔(dān)負(fù)全面施工組織管理職能。

（二）施工作業(yè)層：可選擇外部施工隊(duì)伍，各工種配備見施工方案。

（三）輔助配合層：優(yōu)先使用公司內(nèi)部職工，確定不能滿足需要時(shí)，經(jīng)公司審核，批準(zhǔn)可聘用外部人

員。輔助配合人員計(jì)劃人。

（四）外部隊(duì)伍的選擇及人員聘任，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選確定。

三、承包方式

（一）按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度及公司項(xiàng)目成本核算管理要求，項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算，責(zé)任承包，確保上交，超

收提獎(jiǎng)，欠收受罰。

（二）因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的罰款均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

四、承包內(nèi)容

按照施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要及標(biāo)書要求進(jìn)行裝飾工程的管理配合服務(wù)工作，取費(fèi)以測(cè)算所附的作業(yè)

費(fèi)預(yù)算為準(zhǔn)。作業(yè)費(fèi)預(yù)算為：元。

（一）直接費(fèi)：元

1、人工費(fèi)：元

2、材料費(fèi)：元

（二）項(xiàng)目招待費(fèi)：元

（三）合計(jì)：元

水電消防安裝工程、裝飾工程、市政工程等的管理費(fèi)及配合服務(wù)費(fèi)均已包括在上述承包費(fèi)用內(nèi)。承包范圍（包括工程量和項(xiàng)目）有增減，費(fèi)用按比例調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)簽證等按照項(xiàng)目承包費(fèi)內(nèi)容計(jì)入項(xiàng)目成本。

五、承包指標(biāo)

（一）工程質(zhì)量及要求，按標(biāo)書要求進(jìn)行。

（二）安全生產(chǎn)：杜絕因工死亡和重傷事故。

（三）工程工期：個(gè)日歷天。

（四）文明施工：按公司文明施工實(shí)施細(xì)則組織施工，確保創(chuàng)建文明樣板工地，具體按公司項(xiàng)目管理文件規(guī)定及其他同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

六、獎(jiǎng)罰與兌現(xiàn)辦法

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1、項(xiàng)目在確保全面完成承包責(zé)任狀指標(biāo)前提下，全額發(fā)放作業(yè)費(fèi)。

2、工期提前和客戶評(píng)價(jià)為優(yōu)質(zhì)工程時(shí)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，額度為工程總額的 0.2 %；；良好工程為工程總額的 0.1 %。

（二）懲罰

1、平均月負(fù)傷頻率升1‰，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，扣罰標(biāo)準(zhǔn)為作業(yè)費(fèi)的 30 %。

2、項(xiàng)目因自身原因，發(fā)生工期延誤，并因延誤造成成本增加部分，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)其額外開支，造成公司信譽(yù)受損，并影響下續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展的，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處罰，扣罰為作業(yè)費(fèi)的70%；

3、未按要求時(shí)間交出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及各種檔案資料或不符合歸檔要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，扣罰標(biāo)準(zhǔn)為作業(yè)費(fèi)的50%；

4、項(xiàng)目發(fā)生安全或質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，除要承擔(dān)30%的損失外，扣罰作業(yè)費(fèi)的15%；

5、項(xiàng)目部發(fā)生失竊或損壞材物的，則按失竊或損壞材物同等價(jià)值，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行賠償；

6、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未經(jīng)公司批準(zhǔn)私自拿用項(xiàng)目材物或出售或送于他人的，則按材物同等價(jià)值要其 賠償，并處以一倍罰款，扣罰作業(yè)費(fèi)的100%，并予以開除處理

7、項(xiàng)目人員在工地參與賭博的，第一次處500元罰款，第二次處2000元罰款并給予辭退；

8、項(xiàng)目人員參與打架斗毆的，第一次處 1000元罰款并給予警告，第二次予以辭退；

9、項(xiàng)目人員偷盜工地或他人財(cái)物的，處 5000元罰款并予以辭退；

10、項(xiàng)目人員不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的，第一次處 1000元罰款并給予警告，第二次給予辭退。

七、項(xiàng)目分配原則

（一）項(xiàng)目承包班子內(nèi)部獎(jiǎng)金、工資的分配，應(yīng)依據(jù)其所負(fù)責(zé)的輕重能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)大小及其在承包活動(dòng)中的作用，采用不同形式分配方案，分配方案由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定，送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

(二)施工作業(yè)層的人工工資無(wú)論是固定工、合同工、借調(diào)工按公司約定的單價(jià)分類結(jié)算，生產(chǎn)班組一律實(shí)行按工程量計(jì)價(jià)，實(shí)行包工、包質(zhì)量、包工期、包現(xiàn)場(chǎng)文明施工，多勞多得，高不封頂，低不保底，上述計(jì)劃送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

八、雙方責(zé)任和權(quán)限

（一）公司

1、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

2、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整解決項(xiàng)目所需的財(cái)、物。

3、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目提供的料具計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)材料及周轉(zhuǎn)工具等。

4、公司有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。

5、有權(quán)撤換不稱職的項(xiàng)目組成員。

6、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有違法亂紀(jì)行為或嚴(yán)重違反合同精神已無(wú)履約能力時(shí)，有權(quán)撤換不稱職

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行公司與分包單位簽訂的工程承包合同（包括對(duì)分包單位進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)事宜的管理）。

3、負(fù)責(zé)代表公司向業(yè)主報(bào)量和收取工程預(yù)付款、進(jìn)度款及按辦好工程簽證、預(yù)結(jié)算。

4、嚴(yán)格履行公司各職能部門簽訂的橫向合同，應(yīng)接受公司各職能部門的監(jiān)督及指導(dǎo)。

5、工程完工后10天內(nèi)交出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及各種檔案資料。

6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)限

①以委托代理人的身份與甲方及其它有關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)，簽署與項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件

（不包括具有重要法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的文件）。

②參與項(xiàng)目管理班子的組建，提出項(xiàng)目一般管理人員名單，并經(jīng)公司審核后予以聘用。

③在公司授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目人員月度工資、獎(jiǎng)金有建議權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行 考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)有功人員，公司批準(zhǔn)后進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對(duì)考評(píng)不合格者，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處 罰，必要時(shí)可將其退回公司。

④協(xié)助公司選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)勞務(wù)合同，對(duì)不符合項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求的勞務(wù)隊(duì)伍，有權(quán)

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與公司有關(guān)部門協(xié)商后，有權(quán)辭退出場(chǎng)。

⑤項(xiàng)目有除鋼材、模板、木材、砂石及其它大宗材料以外零星材料的采購(gòu)權(quán)；公司采購(gòu)要購(gòu)買 材料時(shí)，在同等條件下，價(jià)格偏高時(shí)項(xiàng)目有否決權(quán)。

⑥對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)配、組合和使用。

⑦對(duì)項(xiàng)目一般的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案組織編制或?qū)徟?，具體要求可參照相關(guān)文件的規(guī)定。⑧根據(jù)工程進(jìn)度總目標(biāo)和階段性要求，有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和調(diào)整。在不違背項(xiàng)目總體施 工組織設(shè)計(jì)的前提下，有權(quán)審批一般的技術(shù)方案和技術(shù)措施。

⑨與公司各職能部門簽訂橫向合同后，當(dāng)其違約時(shí)，有權(quán)進(jìn)行索賠。其經(jīng)濟(jì)糾紛由公司總經(jīng)理 負(fù)責(zé)調(diào)解和裁定。

九、其它

（一）水電、消防、安裝、裝飾工程、門窗、市政工程等均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理，出現(xiàn)安全質(zhì)量問題而造成的損失由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)放的工資、月度提成獎(jiǎng)等由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制申請(qǐng)表，公司審批后，財(cái)務(wù)付款。

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)劃和指令（包括會(huì)議紀(jì)要），要做到有令必行，有禁必止，對(duì)拒不執(zhí)行的，公司將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

（四）特殊技術(shù)措施費(fèi)，按公司審定的方案開支。

（五）因文明施工或?qū)ν庑麄魉枰馁M(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

（六）出入證工本費(fèi)由公司承擔(dān)。但罰款由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

（七）為使公司成本核算工作能正確地按財(cái)務(wù)制度及上級(jí)規(guī)定核算項(xiàng)目成本，公司有權(quán)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的成本核算和執(zhí)行情況。

（八）項(xiàng)目要開工前10天內(nèi)，編寫《項(xiàng)目管理表》、《項(xiàng)目成本控制計(jì)劃》、《項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃》、《項(xiàng)目用費(fèi)計(jì)劃》交由公司審定后根據(jù)其實(shí)際情況實(shí)施。

（九）如本項(xiàng)目前期參與投標(biāo)工作不是由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)參與投標(biāo)工作人員占總作業(yè)費(fèi)的0.1%。

十、本責(zé)任書正本一式三份，公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司行政各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字生效，工程完工驗(yàn)收。

十一、本責(zé)任書未盡事宜，協(xié)商解決不了的由公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。

公司總經(jīng)理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

年月日年月日