第一篇：水利工程監(jiān)理工作報(bào)告

××××××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程 監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告

×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目監(jiān)理部

年月日

一、工程概況

×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)為：

二、監(jiān)理規(guī)劃

為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)要求和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。為了更好的指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，建立健全了監(jiān)理“施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度”、“施工組織設(shè)計(jì)審核制度”、“開(kāi)工申請(qǐng)制度”“工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度”、“施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度”、“工程驗(yàn)收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。

三、監(jiān)理過(guò)程

依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設(shè)計(jì)》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范圍，監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)駐工地，并和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖會(huì)審、控制點(diǎn)交樁。施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量實(shí)行了“三控制”管理。

1、事前控制：在工程開(kāi)工前，對(duì)施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)機(jī)械等進(jìn)行了審核控制。

2、事中控制：為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制，監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行了定期或不定期的檢查、監(jiān)

督。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施了連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖、壩身砌筑進(jìn)行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設(shè)備、材料及拌合料是否與批準(zhǔn)的配比相符，檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進(jìn)行施工，詳細(xì)填寫了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。

對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。

3、事后控制：每個(gè)單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）技術(shù)要求，對(duì)其質(zhì)量情況進(jìn)行了評(píng)定。

四、監(jiān)理效果

1、經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督，以及對(duì)本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測(cè)，工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)施工單位提出的合理設(shè)計(jì)變更，會(huì)同建設(shè)單位共同復(fù)核變更內(nèi)容，并報(bào)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了審核。

3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加大施工力度，克服時(shí)間緊實(shí)際施工困難，在預(yù)定工期之內(nèi)完成了施工任務(wù)。

4、“安全第一、預(yù)防為主”。施工安全是工程正常進(jìn)展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對(duì)施工單位的不規(guī)范操作進(jìn)行了及時(shí)糾正，將危險(xiǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。

五、工程評(píng)價(jià)

在×××的精心組織和領(lǐng)導(dǎo)下；在×××的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)參建各方的共同努力，工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全得到了有效控制，圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程的施工任務(wù)。

感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心！感謝×××領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督！同時(shí)感謝施工單位對(duì)監(jiān)理工作的理解！

第二篇：水利工程監(jiān)理管理工作報(bào)告

蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程

監(jiān) 理 工 作 報(bào) 告

江蘇省水利工程科技咨詢有限公司

無(wú)錫市項(xiàng)目監(jiān)理部 二0一0年五月

蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

端），工作井內(nèi)徑為5m*6m（2只），接收井內(nèi)徑為4m*5m（2只）連接，金城西路東面的頂管采用直徑為Ф6.5m磚砌靠背井作為工作井，施工結(jié)束后進(jìn)行了拆除，其它的為道路、綠化等恢復(fù)工程。

二標(biāo)段完成的主要工程量為：土方開(kāi)挖、回填共101703 m3，鋼材制安404.33t，砼3383.69m3，植物砼預(yù)制塊擋墻976.2 m3，砂石墊層238.03 m3，土工布4526 m2，Φ1500鋼筋砼管涵360m，Φ1500頂管276m，Φ2200頂管55m，金山石壓頂及欄桿692m。

3、蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程III標(biāo)段

三標(biāo)段主要工作內(nèi)容:河北絳浜至中南路北4m*3m鋼筋混凝土箱涵，長(zhǎng)391.5米（樁號(hào)0+000~0+391.15）；過(guò)中南路頂管為內(nèi)徑2.2米的雙排頂管，單根長(zhǎng)44米，頂管的連接分別采用內(nèi)徑5.7m*10.1m的樹(shù)根樁工作井及內(nèi)徑4.2m*10.7m的灌注樁接收井連接，工作井位于中南路北側(cè)綠化帶內(nèi)，接收井位于中南路南側(cè)綠化帶內(nèi)（穿中南路頂管樁號(hào)0+391.15~0+454.35）；之后中南路南側(cè)為灌注樁覆壁箱涵241.5米至湖濱街1-E棟北側(cè)廣場(chǎng)（樁號(hào)0+454.35~0+695.85）；之后為內(nèi)徑2.2米的雙排頂管，單根長(zhǎng)140米，頂管的連接分別采用內(nèi)徑6m*10.5m的工作沉井及內(nèi)徑4.2m*10.7m的灌注樁接收井連接，工作井位于陸典橋浜浜頂綠化帶內(nèi)，接收井位于湖濱街1-E棟北側(cè)廣場(chǎng)（樁號(hào)0+695.85~0+850.65）。

三標(biāo)段完成的主要工程量為:開(kāi)挖土方38904m3；回填土方23185 m3；4m*3m箱涵（含進(jìn)水口）391.15 m，灌注樁覆壁箱涵241.5 m，工作井、接收井各兩座，澆筑砼8719m3，鋼筋制作安裝827.24 t；頂管：366m。

二．監(jiān)理規(guī)劃

蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

受濱湖區(qū)水利重點(diǎn)工程建設(shè)管理處委托，江蘇省水利工程科技咨詢有限公司承擔(dān)了本工程的監(jiān)理工作。

1.監(jiān)理依據(jù)

1．1根據(jù)國(guó)家規(guī)定，合同協(xié)議書和業(yè)主授權(quán)，執(zhí)行《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ207-82）、《江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和水利部的有關(guān)規(guī)定；

1．2根據(jù)文件中有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 1．3施工設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更通知； 1．4招、投標(biāo)文件及施工、監(jiān)理合同。2．組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵

根據(jù)無(wú)錫市城市防洪工程建設(shè)需要，江蘇省水利工程科技咨詢有限公司無(wú)錫項(xiàng)目監(jiān)理部于2009年3月份組建蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理組，由五名監(jiān)理人員組成，其中韓建華擔(dān)任總監(jiān)，徐永紅任總監(jiān)代表，左正、蔣海進(jìn)、嚴(yán)駿擔(dān)任監(jiān)理工程師。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線職能式組織形式，設(shè)臵四個(gè)職能部門對(duì)工程施工階段實(shí)施監(jiān)理工作。

3．檢測(cè)采用的方法和主要設(shè)備

工作中監(jiān)理工程師按照合同文件的要求向承包方提出了質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工過(guò)程中采用了旁站、巡視、跟蹤檢測(cè)等監(jiān)理手段。對(duì)重要、關(guān)鍵的工序部位都進(jìn)行旁站（如頂管工程、沉井混凝土澆筑、鋼筋擋墻及箱涵的砼澆筑施工），對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡視。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過(guò)程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)采用三類方法－目測(cè)法、檢測(cè)工具測(cè)量法和試驗(yàn)法。

蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

四．質(zhì)量控制

監(jiān)理組在工程質(zhì)量控制過(guò)程中，遵循以下幾條原則：

（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則（2）堅(jiān)持以人為核心的原則（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

（5）堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范

對(duì)影響工程質(zhì)量的五個(gè)重要因素方面，即對(duì)施工人員因素、材料（包括半成品、構(gòu)配件）因素、機(jī)械設(shè)備因素（生產(chǎn)設(shè)備及施工設(shè)備）、施工方法（施工方案、方法及工藝）因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行控制，主要內(nèi)容分述如下。

1.建立健全質(zhì)量保證制度

監(jiān)理組在工程開(kāi)工前，明確了內(nèi)部崗位分工與崗位職責(zé)，依據(jù)工程實(shí)際情況編寫了監(jiān)理工作細(xì)則，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行了內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，設(shè)臵了質(zhì)量控制點(diǎn)，明確了質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容以及方法。監(jiān)理工程師同時(shí)督促承包單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證制度，要求施工作業(yè)過(guò)程均按照規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行。在每道工序完成后，承包單位在自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。

2.認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

監(jiān)理工程師審查上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范以及承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等方面的要求，7蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

平面尺寸和垂直度測(cè)點(diǎn)的合格率大于95%,符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，外觀質(zhì)量良好，各建筑物的斷面尺寸及擋墻墻頂滿足設(shè)計(jì)要求。

5.主要工程內(nèi)容的質(zhì)量控制

蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程，由于河道線路長(zhǎng)，土質(zhì)較差，周邊矛盾復(fù)雜，施工的難度較大，在施工的過(guò)程中監(jiān)理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

5.1配合業(yè)主和施工方，確定工程變更

由于蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程均處在居民區(qū)，施工條件相當(dāng)復(fù)雜，沿線各種管線錯(cuò)綜復(fù)雜，工程實(shí)際施工過(guò)程中無(wú)法按圖施工，工程變更相對(duì)較多，二標(biāo)段金城路頂管穿越別墅區(qū)，當(dāng)?shù)鼐用穹错憦?qiáng)烈，業(yè)主多次組織相關(guān)部門召開(kāi)論證會(huì)，通過(guò)街道做工作，優(yōu)化施工方案，確保施工安全，二標(biāo)段望山路箱涵開(kāi)挖后土質(zhì)較差，塌方嚴(yán)重，無(wú)法正常施工，業(yè)主多次組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及施工方案，三標(biāo)段實(shí)際施工過(guò)程無(wú)法按照設(shè)計(jì)線路施工，地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，施工范圍有限，開(kāi)挖斷面離居民樓較近，居民反響很大，工程無(wú)法正常進(jìn)行，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并及時(shí)將工程情況匯報(bào)給上級(jí)建設(shè)主管部門，經(jīng)無(wú)錫市重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理處、財(cái)政局、跟蹤審計(jì)等相關(guān)部門聯(lián)合確定了變更方案。經(jīng)地方街道多次協(xié)調(diào)，重新確定了工程線路。

整個(gè)過(guò)程監(jiān)理密切配合相關(guān)部門做好工作，提出合理化的建議，在參建各方的努力下，致使工程圓滿完成。

5．2砼工程

蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

量進(jìn)行控制，并要求砌筑穩(wěn)定，鎖定牢靠。為保證砌筑穩(wěn)定，砌筑時(shí)檢查砌塊是否穩(wěn)定，不穩(wěn)定的堅(jiān)決予以拆除?；靥钔潦┕r(shí)監(jiān)理工程師要求砌筑一層回填一層，回填土要求分層夯實(shí)，并控制好回填土的灰劑量；確保植物砼預(yù)制塊擋墻的穩(wěn)定性。

5.4欄桿施工質(zhì)量控制

首先嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，所有進(jìn)場(chǎng)使用的欄桿、壓頂及貼面的材料監(jiān)理工程師均進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)于石質(zhì)較差，尺寸不規(guī)則，色差較大，邊角破損的予以退場(chǎng)，堅(jiān)決不允許用于本工程施工。貼面施工時(shí)要求承包人嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，將老駁岸墻面清洗干凈并灑水濕潤(rùn)，原老駁岸損壞的地方用砼進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)鋼筋網(wǎng)的間距，焊接牢固程度嚴(yán)格控制，貼面施工過(guò)程不間斷的對(duì)灌漿的高度、飽滿度進(jìn)行檢查，采取用小錘敲擊的方式檢查是否有空鼓現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有空鼓聲要求承包人撬開(kāi)檢查，若有空鼓現(xiàn)象要求返工處理。壓頂施工時(shí)督促承包人首先將基層清理干凈并灑水濕潤(rùn)，安裝壓頂時(shí)要求壓頂石連接要緊密，不得有空隙，確?；鶎诱迟N牢固，并保證線型順直。

5.5沉井工程控制

1、在沉井工程施工時(shí)，用儀器監(jiān)測(cè)相對(duì)應(yīng)處井壁上定出縱橫間距為200mm的軸線，引測(cè)三個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)至基坑外側(cè)加以保護(hù)，并測(cè)量、記錄下沉前的原始值，以控制沉井下沉過(guò)程中井體的偏斜、扭轉(zhuǎn)量。

2、施工前進(jìn)行施工交底，并由施工管理人員統(tǒng)一指揮。沉井下沉過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)地下水位的觀測(cè)。保證降水達(dá)到預(yù)定效果，一旦發(fā)現(xiàn)“死井”、漏氣或漏水現(xiàn)象及時(shí)采取補(bǔ)救措施

112蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程III標(biāo)段，因全線變更，實(shí)際開(kāi)工日期推遲到2009年6月份，工程實(shí)際完工時(shí)間為2009年12月底。

按照合同總工期要求，本工程基本如期完成。六．投資控制

本工程嚴(yán)格按圖紙施工，監(jiān)理組對(duì)合格工程的計(jì)量均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)，工程進(jìn)度款的支付均按照合同文件執(zhí)行；由于本工程前后多次設(shè)計(jì)變更。

蠡湖周邊水系調(diào)整Ⅰ標(biāo)段投標(biāo)價(jià)1221.9605萬(wàn)元，決算價(jià)約1447.35萬(wàn)元；蠡湖周邊水系調(diào)整II標(biāo)段投標(biāo)價(jià)992.87萬(wàn)元，決算價(jià)約1700萬(wàn)元；蠡湖周邊水系調(diào)整III標(biāo)段投標(biāo)價(jià)15580.17萬(wàn)元，決算價(jià)約1750萬(wàn)元； 本工程主要變更如下：

1、由于青祁路西側(cè)沒(méi)有來(lái)水，金城西路管涵排澇面積由原來(lái)的0.21km2縮小為0.14km2，金城西路溝通工程Ф1.8米鋼筋砼管涵變更為：樁號(hào)NK0+000至NK+169.6和 NK0+366.9至NK0+484.9管涵改為Ф1.5米頂管，設(shè)臵沉井2只、磚砌靠背井1只；NK0+169．6至NK0+366．9改為Ф1.5米鋼筋砼管涵。

2、青祁路旁新開(kāi)河縮短83米,箱涵增加152米,新增15米橋涵一座。長(zhǎng)度增加的原因是由于蠡湖鄰里中心地塊開(kāi)發(fā)將連大橋浜北端部分河道填埋，因此原設(shè)計(jì)的連接連大橋浜的箱涵也相應(yīng)增加。

3、由于青祁路新開(kāi)河側(cè)河口線與人行道邊線之間按1∶3放坡距離不夠，變更為自嵌式擋土塊擋墻144米。

4蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

原設(shè)計(jì)為4m*3m箱涵長(zhǎng)298.54米，現(xiàn)變更為灌注樁覆壁箱涵長(zhǎng)223.5米,樁號(hào)0+454.35~0+695.85；樁號(hào)0+695.85~0+702.65為灌注樁接收井，樁號(hào)0+702.65~0+842.65為雙排頂管內(nèi)徑2.2米，樁號(hào)0+842.65~0+850.65為沉井。

（1）灌注樁覆壁箱涵：灌注樁樁長(zhǎng)12米，直徑800mm、間距1.4米；箱涵底板為150mm厚素砼，墊層為100mm厚碎石，底板頂高程為1.00m；箱涵墻身為鋼筋砼覆壁下端厚300mm、上端厚200mm，高程0.75m到5.5m；在覆壁及灌注樁樁頂設(shè)臵蓋梁，高程5.50m到6.00m，斷面尺寸500mm*1100mm；箱涵蓋板厚400mm，寬6.2米，頂高程為6.40m。

（2）頂管接收井同中南路頂管接收井；頂管為兩道，單根長(zhǎng)度140米，頂管中心高程為-0.5m；管徑2.2米；頂管工作井為沉井，與原設(shè)計(jì)的中南路頂管工作井基本相同，平面尺寸12.5米*8米。

7、根據(jù)毛市長(zhǎng)金城西路綠化標(biāo)準(zhǔn)要高的指示，提高了金城西路綠化恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。

七．合同管理和信息管理

施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同等合同文件是工程參建各方共同遵守的規(guī)則。監(jiān)理組的監(jiān)理人員經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)合同的法規(guī)，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析，以便實(shí)施合同所規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)。凡合同明確規(guī)定的條款，如工期、合同單價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，監(jiān)理工程師都堅(jiān)持原則，要求施工單位堅(jiān)決執(zhí)行；對(duì)合同條款不明確的內(nèi)容，都本著有利于工程建設(shè)的原則，實(shí)事求是作出解釋。

6蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

溝通，建立了相互理解，相互配合的融洽關(guān)系，共同促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。

九．安全監(jiān)督

監(jiān)理組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，在日常工地巡視中對(duì)有安全隱患的施工操作及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知，要求施工方立即糾正。要求施工單位對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育，并要求工地經(jīng)常召開(kāi)安全會(huì)議，做好安全臺(tái)帳記錄。本工程施工期間未發(fā)生過(guò)安全事故。

十．監(jiān)理效果

本次參加質(zhì)量評(píng)定的為：蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程I標(biāo)段、蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程II標(biāo)段、蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程III標(biāo)段共三個(gè)單位工程。

蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程I標(biāo)段作為一個(gè)單位工程，參加評(píng)定的共有東側(cè)箱涵、工作井、接收井、西側(cè)箱涵及頂管工程共5個(gè)分部工程，其中4個(gè)分部工程優(yōu)良，1個(gè)分部工程合格，優(yōu)良率：80%；單位工程質(zhì)量評(píng)定為：優(yōu)良。

其中01分部共10個(gè)單元工程，其中7個(gè)單元工程優(yōu)良，優(yōu)良率：70%，評(píng)定為：優(yōu)良；02分部共7個(gè)單元工程，其中5個(gè)單元工程優(yōu)良，優(yōu)良率：71%，評(píng)定為：優(yōu)良；03分部共7個(gè)單元工程，其中5個(gè)單元工程優(yōu)良，優(yōu)良率：71%，評(píng)定為：優(yōu)良；04分部共32個(gè)單元工程，其中26個(gè)單元工程優(yōu)良，優(yōu)良率：81%，評(píng)定為：優(yōu)良；05分部共2個(gè)單元工程，其中0個(gè)單元工程優(yōu)良，優(yōu)良率：0%，評(píng)定為：合格；

8蠡湖周邊河道水系調(diào)整工程監(jiān)理工作報(bào)告

評(píng)定為：合格；06分部共6個(gè)單元工程，其中0個(gè)單元工程優(yōu)良，優(yōu)良率：0％，評(píng)定為：合格。

十一、結(jié)束語(yǔ)

最后感謝無(wú)錫市重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理處、濱湖區(qū)水利重點(diǎn)工程建設(shè)管理處、無(wú)錫市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站、無(wú)錫市水利設(shè)計(jì)研究院有限公司對(duì)監(jiān)理工作的關(guān)心與大力支持，使得監(jiān)理工作順利的進(jìn)行，同時(shí)也感謝各施工單位精心組織施工，積極配合監(jiān)理工程師開(kāi)展各項(xiàng)工作，特別是業(yè)主為本工程付出的艱辛的努力，再次深表感謝。同時(shí)我們也希望，通過(guò)本工程的成功實(shí)施，能再為無(wú)錫的水利建設(shè)提供更廣泛、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

江蘇省水利工程科技咨詢有限公司

無(wú)錫項(xiàng)目監(jiān)理部

二0一0年五月

02122-

第三篇：水利工程監(jiān)理制度

一、施工組織設(shè)計(jì)審核、審批制度

在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上，必須對(duì)項(xiàng)目及每一個(gè)分部工程，甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施，詳細(xì)說(shuō)明如何實(shí)施項(xiàng)目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量，水利工程監(jiān)理制度。承包人在開(kāi)工7天前將填寫“施工技術(shù)方案申報(bào)表”，并附“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)到監(jiān)理部，認(rèn)可批復(fù)后實(shí)施。

二、開(kāi)工審批制度

施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后，應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開(kāi)工日期，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)要到建設(shè)（監(jiān)理）機(jī)構(gòu)辦理開(kāi)工批準(zhǔn)手續(xù)。

1.當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)在計(jì)劃開(kāi)工前十天，上報(bào)《合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表》，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。

2.分部工程開(kāi)工

在完成合同項(xiàng)目開(kāi)工的基礎(chǔ)上，即合同開(kāi)工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃審批表、施工設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程項(xiàng)目劃分、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量成果審批表、資金流計(jì)劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上，報(bào)送分部工程開(kāi)工申請(qǐng)表，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理師審批。

三、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前10天，應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并找出存在的問(wèn)題和不足，在開(kāi)會(huì)時(shí)共同研究解決。

四、技術(shù)交底制度

工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，交有關(guān)單位執(zhí)行。

五、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

監(jiān)理人員審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于有疑問(wèn)的材料進(jìn)行抽樣。對(duì)于水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，取樣并送檢進(jìn)行復(fù)查，不合格的材料要清除出場(chǎng)。

六、設(shè)計(jì)變更制度

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議

①執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。

②由發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。

③由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。

2、變更建議書內(nèi)容

工程承包人向監(jiān)利理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

①變更的原因及依據(jù)。

②變更的內(nèi)容及范圍。

③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。

④更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括

①變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。

②工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠。

③工程變更有利施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

④工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

<1><2><3><4><5><6>

⑤工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。

七、隱蔽工程檢查制度

①主要建筑物的地基開(kāi)挖、地下洞室開(kāi)挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。

②監(jiān)理單位接到承包人申請(qǐng)報(bào)告后，在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，填寫《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù)；未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位，嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋，否則不予以認(rèn)可并作違規(guī)處理。

③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門，承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

④隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí)，地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。

八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

①承包人每完成一道工序或一個(gè)單元，都必須經(jīng)過(guò)“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得組織評(píng)定。

②“三檢”合格后，由承包人憑上序工程的驗(yàn)收合格和《工序質(zhì)量評(píng)定表》向監(jiān)理申辦開(kāi)工（倉(cāng)）簽證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評(píng)定等級(jí)，對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1~6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。

③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見(jiàn)，限期糾正，待改正并重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。

④如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開(kāi)工。

⑤單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定后，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。

⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后，填寫工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。

⑦單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。

⑧承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》，監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。

⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師指示單》，督促承包人執(zhí)行。

九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度

①在混凝土開(kāi)工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，完成擬使用的各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比試驗(yàn)，報(bào)監(jiān)理部審核。

〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗〖6〗

②購(gòu)買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。

③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評(píng)定。

⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測(cè)和計(jì)量檢測(cè)。

⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測(cè)程序。

⑦檢查混凝土入倉(cāng)、平倉(cāng)分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。

⑧混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得做任何表面處理。

⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。

⑩混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。

11質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請(qǐng)計(jì)量。

十、工程質(zhì)量檢查制度

（1）監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正，并做好記錄。但遇嚴(yán)重的或質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”，限期改正。

（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停指令》，可根據(jù)情況令其分部工程或單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)后，可會(huì)同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗(yàn)收。

（4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。

十一、工程質(zhì)量事故處理制度

（1）凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

（3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。

（4）施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，并填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤方可繼續(xù)施工。

十二、施工進(jìn)度及報(bào)告制度

（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式，向建設(shè)單位報(bào)送各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

（2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

十三、投資監(jiān)督制度

（1）監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后，立即熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工單位完成工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量，以修正合同工程量，并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。

『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』『 6 』

（2）對(duì)重大設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。

十四、監(jiān)理報(bào)告制度

監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并與年末提出本部的報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位，報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等，管理制度《水利工程監(jiān)理制度》。

十五、工程驗(yàn)收制度

（一）分部工程驗(yàn)收簽證制度

分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)，是更好地開(kāi)展全面質(zhì)量管理，完善檢查驗(yàn)收的必須。

1、當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成，由施工單位自檢合格后，向監(jiān)理部遞交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及相應(yīng)的附件。

2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持，由設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主單位、運(yùn)管組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、分部工程驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”。

4、分部工程驗(yàn)收簽證，應(yīng)在單元質(zhì)量工程評(píng)定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程質(zhì)量評(píng)定全部完成后，施工單位首先對(duì)檢查簽證項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)整體檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

5、分部驗(yàn)收主要工作是鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的等驗(yàn)收遺留問(wèn)要題提出處理意見(jiàn)。

6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證的主要資料有：

①項(xiàng)目劃分資料。

②變更資料和施工要求。

③施工原始記錄，原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。

④工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄，單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。

⑤地質(zhì)資料。

⑥設(shè)備鑒定書及安裝、試運(yùn)行記錄。

⑦特殊問(wèn)題處理說(shuō)明書和有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。

⑧工程安全有關(guān)資料。

⑨工程管理有關(guān)資料。

⑩其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。

7、施工單位應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證開(kāi)始前5天，向監(jiān)理部提交分部工程驗(yàn)收簽證申請(qǐng)符合要求的驗(yàn)收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請(qǐng)后的7天之內(nèi)，完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。

8、聯(lián)合驗(yàn)收組在驗(yàn)收工作中，除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項(xiàng)簽證文件及資料外，還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗(yàn)、檢查、以便對(duì)工程質(zhì)量作出符合實(shí)際的結(jié)論。

9、分部工程驗(yàn)收工程簽證文件正本一式六份，除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外，其余四份暫存施工承包人。

10、分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料及驗(yàn)收簽證書等是竣工驗(yàn)收資料的組成部分，必須按國(guó)家及水利部頒驗(yàn)收規(guī)程和其他地區(qū)的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。

（二）、單位工程驗(yàn)收

1、承包人申請(qǐng)單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投入使用驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理簽署意見(jiàn)。

2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收，單位工程投入使用驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，完成尾工處理工作。

3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書或工程臨時(shí)移交證書。

（三）工程竣工驗(yàn)收制度

1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件等。

「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」 「 6」

2、在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。

4、編制工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

十六、現(xiàn)場(chǎng)記錄制度

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)記錄（主要是監(jiān)理日記和旁站記錄），客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不得涂抹、缺頁(yè)、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。由專人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括：

1、當(dāng)天水文與氣象概況：水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。

2、當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準(zhǔn)的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范，重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測(cè)控工序中的所見(jiàn)情況，當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備（名稱、數(shù)量、性能、檢修）運(yùn)行情況等，都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。

3、監(jiān)理決定及指示。

①監(jiān)理旁站對(duì)當(dāng)天所作的決定；當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法；總監(jiān)或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題；當(dāng)天與總監(jiān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要；達(dá)成的主要協(xié)議等。

②監(jiān)理對(duì)施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件（用于重大的指示）；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示。

4、進(jìn)度控制情況。當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較（若發(fā)生施工進(jìn)度拖延，應(yīng)說(shuō)明其原因）；當(dāng)天的綜合評(píng)語(yǔ)；其他（應(yīng)注意的事項(xiàng)）說(shuō)明。

5、當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

6、其他記錄。包括工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。

十七、會(huì)議制度

①會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，會(huì)議包括監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等，這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。

②第一次工地會(huì)議在工程開(kāi)工的7天前，由總監(jiān)或發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開(kāi)。參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員及其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工情況；總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。

③監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持，十天召開(kāi)一次工地例會(huì)。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表，承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出處理措施和改進(jìn)意見(jiàn)；檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃，并制訂和落實(shí)調(diào)整措施；審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。

④工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過(guò)程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)（不定期的）協(xié)調(diào)會(huì)議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。

『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』『 6 』

⑤專題會(huì)議。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問(wèn)題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開(kāi)專題性的會(huì)議，請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問(wèn)題，或提出建議供發(fā)包人決策。

⑥監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問(wèn)題。每天晚上一次碰頭會(huì)約20~30分鐘；每周末一次小結(jié)，約2個(gè)小時(shí)；每月一次大結(jié)，約半天時(shí)間；年終一次總結(jié)，每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。

⑦監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給各方。

十八、監(jiān)理檔案管理制度

（1）監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。

（2）監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料：

實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的積累資料、表格。

質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。

監(jiān)理過(guò)程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。

竣工驗(yàn)收資料。

（3）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料：

監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底等

監(jiān)理表格。

質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。

監(jiān)理過(guò)程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。

公司下發(fā)的各種文件。

照片及錄像資料。

十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德

（1）維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；

（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高能力和監(jiān)理水平；

（4）不以個(gè)人名義監(jiān)理業(yè)務(wù)；

（5）建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；

（6）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

（7）不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；

（8）堅(jiān)持獨(dú)立自主開(kāi)展工作。

二十、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性，為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施，本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律，要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”：

不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息；

不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位；

不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料；

不準(zhǔn)對(duì)承包單位“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象；

不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼；

不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購(gòu)活動(dòng)；

不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂(lè)活動(dòng)；

不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人；

不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法“合作”監(jiān)理；

不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。

監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督，對(duì)違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。

二十一、本制度與設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)范、及政府有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按后者執(zhí)行。

第四篇：水利工程監(jiān)理制度

一、施工組織設(shè)計(jì)審核、審批制度

在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上，必須對(duì)項(xiàng)目及每一個(gè)分部工程，甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施，詳細(xì)說(shuō)明如何實(shí)施項(xiàng)目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開(kāi)工7天前將填寫“施工技術(shù)方案申報(bào)表”，并附“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)到監(jiān)理部，認(rèn)可批復(fù)后實(shí)施。

二、開(kāi)工審批制度

施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后，應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開(kāi)工日期，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)要到建設(shè)（監(jiān)理）機(jī)構(gòu)辦理開(kāi)工批準(zhǔn)手續(xù)。

1.當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)在計(jì)劃開(kāi)工前十天，上報(bào)《合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表》，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。

2.分部工程開(kāi)工

在完成合同項(xiàng)目開(kāi)工的基礎(chǔ)上，即合同開(kāi)工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃審批表、施工設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程項(xiàng)目劃分、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量成果審批表、資金流計(jì)劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上，報(bào)送分部工程開(kāi)工申請(qǐng)表，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理師審批。

三、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前10天，應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并找出存在的問(wèn)題和不足，在開(kāi)會(huì)時(shí)共同研究解決。

四、技術(shù)交底制度

工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，交有關(guān)單位執(zhí)行。

五、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

監(jiān)理人員審核進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于有疑問(wèn)的材料進(jìn)行抽樣。對(duì)于水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，取樣并送檢進(jìn)行復(fù)查，不合格的材料要清除出場(chǎng)。

六、設(shè)計(jì)變更制度

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議

①執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。

②由發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。

③由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。

2、變更建議書內(nèi)容

工程承包人向監(jiān)利理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

①變更的原因及依據(jù)。

②變更的內(nèi)容及范圍。

③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。

④更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括

①變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。

②工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠。

③工程變更有利施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

④工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

⑤工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。

七、隱蔽工程檢查制度

①主要建筑物的地基開(kāi)挖、地下洞室開(kāi)挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。

②監(jiān)理單位接到承包人申請(qǐng)報(bào)告后，在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，填寫《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù)；未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位，嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋，否則不予以認(rèn)可并作違規(guī)處理。

③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門，承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

④隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí)，地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。

八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

①承包人每完成一道工序或一個(gè)單元，都必須經(jīng)過(guò)“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得組織評(píng)定。

②“三檢”合格后，由承包人憑上序工程的驗(yàn)收合格和《工序質(zhì)量評(píng)定表》向監(jiān)理申辦開(kāi)工（倉(cāng)）簽證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評(píng)定等級(jí)，對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1~6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。

③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見(jiàn)，限期糾正，待改正并重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。

④如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開(kāi)工。

⑤單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定后，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。

⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后，填寫工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。

⑦單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。

⑧承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》，監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。

⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師指示單》，督促承包人執(zhí)行。

九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度

①在混凝土開(kāi)工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，完成擬使用的各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比試驗(yàn)，報(bào)監(jiān)理部審核。

②購(gòu)買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。

③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評(píng)定。

⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測(cè)和計(jì)量檢測(cè)。

⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測(cè)程序。

⑦檢查混凝土入倉(cāng)、平倉(cāng)分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。

⑧混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得做任何表面處理。

⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。

⑩混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。

11質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請(qǐng)計(jì)量。

十、工程質(zhì)量檢查制度

（1）監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正，并做好記錄。但遇嚴(yán)重的或質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”，限期改正。

（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停指令》，可根據(jù)情況令其分部工程或單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)后，可會(huì)同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗(yàn)收。

（4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。

十一、工程質(zhì)量事故處理制度

（1）凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

（3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。

（4）施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，并填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤方可繼續(xù)施工。

十二、施工進(jìn)度及報(bào)告制度

（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式，向建設(shè)單位報(bào)送各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

（2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

十三、投資監(jiān)督制度

（1）監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后，立即熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工單位完成工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量，以修正合同工程量，并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。

2、在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。

4、編制工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

十六、現(xiàn)場(chǎng)記錄制度

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)記錄（主要是監(jiān)理日記和旁站記錄），客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不得涂抹、缺頁(yè)、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。由專人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括：

1、當(dāng)天水文與氣象概況：水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。

2、當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準(zhǔn)的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范，重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測(cè)控工序中的所見(jiàn)情況，當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備（名稱、數(shù)量、性能、檢修）運(yùn)行情況等，都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。

3、監(jiān)理決定及指示。

①監(jiān)理旁站對(duì)當(dāng)天所作的決定；當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法；總監(jiān)或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題；當(dāng)天與總監(jiān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要；達(dá)成的主要協(xié)議等。

②監(jiān)理對(duì)施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件（用于重大的指示）；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示。

4、進(jìn)度控制情況。當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較（若發(fā)生施工進(jìn)度拖延，應(yīng)說(shuō)明其原因）；當(dāng)天的綜合評(píng)語(yǔ)；其他（應(yīng)注意的事項(xiàng)）說(shuō)明。

5、當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

6、其他記錄。包括工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。

十七、會(huì)議制度

①會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，會(huì)議包括監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等，這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。

②第一次工地會(huì)議在工程開(kāi)工的7天前，由總監(jiān)或發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開(kāi)。參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員及其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工情況；總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。

③監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持，十天召開(kāi)一次工地例會(huì)。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表，承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出處理措施和改進(jìn)意見(jiàn)；檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃，并制訂和落實(shí)調(diào)整措施；審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。

④工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過(guò)程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)（不定期的）協(xié)調(diào)會(huì)議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。

⑤專題會(huì)議。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問(wèn)題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開(kāi)專題性的會(huì)議，請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問(wèn)題，或提出建議供發(fā)包人決策。

⑥監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問(wèn)題。每天晚上一次碰頭會(huì)約20~30分鐘；每周末一次小結(jié)，約2個(gè)小時(shí)；每月一次大結(jié)，約半天時(shí)間；年終一次總結(jié)，每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。

⑦監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給各方。

十八、監(jiān)理檔案管理制度

（1）監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。

（2）監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料：

實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的積累資料、表格。

質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。

監(jiān)理過(guò)程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。

竣工驗(yàn)收資料。

（3）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料：

監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底等

監(jiān)理表格。

質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。

監(jiān)理過(guò)程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。

公司下發(fā)的各種文件。

照片及錄像資料。

十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德

（1）維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；

（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高能力和監(jiān)理水平；

（4）不以個(gè)人名義監(jiān)理業(yè)務(wù)；

（5）建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；

（6）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

（7）不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；

（8）堅(jiān)持獨(dú)立自主開(kāi)展工作。

二十、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性，為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施，本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律，要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”：

不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息；

不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位；

不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料；

不準(zhǔn)對(duì)承包單位“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象；

不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼；

不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購(gòu)活動(dòng)；

不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂(lè)活動(dòng)；

不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人；

不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法“合作”監(jiān)理；

不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。

監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督，對(duì)違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。

二十一、本制度與設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)范、及政府有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按后者執(zhí)行。

第五篇：水利工程監(jiān)理復(fù)習(xí)

1、我國(guó)實(shí)行工程監(jiān)理制度的必要性？?傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理體制已經(jīng)不適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求?工程建設(shè)領(lǐng)域體制改革深化需要工程監(jiān)理?對(duì)外開(kāi)放需要工程監(jiān)理?提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平需要工程監(jiān)理。

2、項(xiàng)目定義：項(xiàng)目為一個(gè)具有規(guī)定開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)，它需要使用一種或多種資源，具有許多個(gè)為完成任務(wù)（或者項(xiàng)目）所必須完成的互相獨(dú)立、互相聯(lián)系、互相依賴的活動(dòng)。特性：①非重現(xiàn)性（或一次性）②目的性③獨(dú)特性④時(shí)限性（生命周期）⑤制約性（或約束性）⑥不確定性⑦其他特性，如：項(xiàng)目過(guò)程的漸進(jìn)性、項(xiàng)目成果的不可挽回性、項(xiàng)目組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性等。

3、工程監(jiān)理的主要任務(wù)？三控制：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；兩管理：合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)。

4、工程監(jiān)理單位的性質(zhì)：①合法性②服務(wù)性③公正性④獨(dú)立性：a、監(jiān)理單位在人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系受上必須獨(dú)立，其單位和個(gè)人不得同時(shí)與參與工程建設(shè)的各方發(fā)生利益關(guān)系。b、監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人是平等的合同約定關(guān)系，c、監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，處于工程承包合同的簽約雙方即項(xiàng)目法人和承包商之外的獨(dú)立第三方。⑤科學(xué)性。資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：水利工程監(jiān)理單位分甲乙丙三個(gè)資格等級(jí)。甲級(jí)：?監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、具備水利工程監(jiān)理工程師資格并經(jīng)注冊(cè)上崗 ?技術(shù)力量雄厚。取得水利工程監(jiān)理工程師資格證書并獲準(zhǔn)在監(jiān)理單位注冊(cè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理人員不少于50—30—10人，且專業(yè)配套。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員不少于10—6—3人，其中高級(jí)經(jīng)濟(jì)師（或從事工程經(jīng)濟(jì)工作且具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格）應(yīng)不少于3—2—1人 ?具有4—3—近期 年以上工程監(jiān)理經(jīng)歷，近3年內(nèi)承擔(dān)過(guò)一個(gè)以上大型或兩個(gè)以上中型——兩個(gè)以上中型——一個(gè)以上中型或兩個(gè)以上小型水利工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作。?能運(yùn)用現(xiàn)代工程技術(shù)和科學(xué)管理方法完成工程監(jiān)理任務(wù)。具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，能系統(tǒng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。有固定的工作場(chǎng)所和必要的檢測(cè)、測(cè)量設(shè)備。?監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)合理，總監(jiān)理工程師約占15%—10%—7%，監(jiān)理工程師約占40%—40%—43%，監(jiān)理員約占45%—50%—50%。?注冊(cè)資金不少于100—60—30萬(wàn)元。

5、監(jiān)理工程師概念：監(jiān)理工程師是指經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格后取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊(cè)從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員。它包含三層含義：第一，他是從事工程監(jiān)理工作的人員；第二，已取得國(guó)家確認(rèn)的《監(jiān)理工程師資格證書》；第三，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳）或由國(guó)務(wù)院工業(yè)、交通等主管部門核準(zhǔn)、注冊(cè)，取得《監(jiān)理工程師崗位證書》。

6、監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求？?具有較高的理論水平?具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)?要有豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?要有良好的品德?具有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

和組織協(xié)調(diào)能力?要有健康的體魄和充沛的精力?要有一定的外語(yǔ)水平。

7、組織定義：組織是為了使系統(tǒng)達(dá)到某種特定的目標(biāo)，經(jīng)各種部門分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人的組合體。組織特點(diǎn)：?組織必須有目標(biāo)，目標(biāo)是組織存在的前提。?沒(méi)有分工與協(xié)作就不能稱其為組織。分工與協(xié)作的關(guān)系是由目標(biāo)限定的，只有將兩者結(jié)合起來(lái)才能產(chǎn)生較高的效率。?組織要有不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度。

8、生產(chǎn)的四要素：人、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具、組織。

9、項(xiàng)目承發(fā)包有哪些主要模式？各自優(yōu)缺點(diǎn)？?平行承發(fā)包。這種模式一般在投資大、工期長(zhǎng)、各部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)工藝要求不同，又有分期提前要求的大型工程建設(shè)項(xiàng)目中采用，優(yōu)點(diǎn)是有利于投資、進(jìn)度、質(zhì)量的合理安排和控制。當(dāng)施工單位、設(shè)計(jì)單位規(guī)模小，且專業(yè)性很強(qiáng)，或者項(xiàng)目法人愿意分散風(fēng)險(xiǎn)是，也多采用這種模式。缺點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目組織管理不利，對(duì)進(jìn)度協(xié)調(diào)不利，因?yàn)轫?xiàng)目法人要和多個(gè)設(shè)計(jì)單位或多個(gè)施工單位簽訂合同，為控制項(xiàng)目總目標(biāo)，協(xié)調(diào)工作量大，不僅要協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位、各施工單位的進(jìn)度，還要協(xié)調(diào)它們之間的進(jìn)度和工作干擾。?設(shè)計(jì)/施工總承包。優(yōu)點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目管理有利，項(xiàng)目法人只需和一個(gè)設(shè)計(jì)總承包單位和一個(gè)施工總承包單位簽訂合同，因此，相對(duì)平行承發(fā)包模式而言，其協(xié)調(diào)工作量小，合同管理簡(jiǎn)單。缺點(diǎn)：國(guó)際慣例一般規(guī)定設(shè)計(jì)總承包單位（或施工總承包單位）不可把總承包合同規(guī)定的任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給其他設(shè)計(jì)單位（或施工單位），并且還要求總承包單位將任何部分任務(wù)分包給其他單位時(shí)，必須得到項(xiàng)目法人的認(rèn)可?！吨腥A人民共和國(guó)合同法》規(guī)定：建設(shè)工程中主體工程的結(jié)構(gòu)部分不得分包。?工程項(xiàng)目總承包。優(yōu)點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目組織投資控制、合同管理都非常簡(jiǎn)單，責(zé)任明確、合同關(guān)系簡(jiǎn)單明了，易于形成統(tǒng)一的項(xiàng)目管理保證系統(tǒng)，便于按現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式組織項(xiàng)目建設(shè)。缺點(diǎn)：工作量最大、工作范圍最廣，合同內(nèi)容最復(fù)雜，對(duì)項(xiàng)目法人、總承包單位來(lái)說(shuō)，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都很大。?工程項(xiàng)目總承包管理。項(xiàng)目總承包管理單位是純管理公司，主要是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理，本身不承擔(dān)任何設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。這類承包管理是站在項(xiàng)目總承包立場(chǎng)上的項(xiàng)目管理，而不是站在項(xiàng)目法人立場(chǎng)上的“監(jiān)理”，項(xiàng)目法人還需要有自己的項(xiàng)目管理，以監(jiān)督總承包單位工作。

10、工程監(jiān)理組織有哪些模式？各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？?直線型監(jiān)理組織模式。優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)：實(shí)行“個(gè)人管理”，這就要求各級(jí)監(jiān)理負(fù)責(zé)人博曉各有關(guān)業(yè)務(wù)，通曉多種知識(shí)技能，成為“全能”式人物。在技術(shù)和管理較復(fù)雜的項(xiàng)目管理中，這種組織形式不太適合。?職能型監(jiān)理組織模式。優(yōu)點(diǎn)：能體現(xiàn)專業(yè)化分工特點(diǎn)，人才資源分配方便，有利于人員發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，處理專門性問(wèn)題水平高。缺點(diǎn)：命令源不唯一，責(zé)權(quán)關(guān)系不夠明確，有時(shí)決策效率低。?直線——職能型監(jiān)理組織模式。優(yōu)點(diǎn)：權(quán)力集中、責(zé)權(quán)分明、決策效率高，處理專業(yè)化問(wèn)題能力強(qiáng)。缺點(diǎn)：需投入的監(jiān)理人員數(shù)量較大。?矩陣型監(jiān)理組織模式。優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的動(dòng)機(jī)性和適應(yīng)性；把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)：命令源不唯一，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

第五章 工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)

11、監(jiān)理委托合同的內(nèi)容：①簽約雙方的確認(rèn)；②合同的一般性敘述；③監(jiān)理單位的義務(wù)；④監(jiān)理工程師的服務(wù)內(nèi)容；⑤監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用；⑥項(xiàng)目法人應(yīng)履行的義務(wù)；⑦維護(hù)項(xiàng)目法人利益的條款；⑧維護(hù)監(jiān)理工程師利益的條款；⑨總控條款；⑩簽字

第六章 工程監(jiān)理規(guī)劃

12、工程監(jiān)理規(guī)劃的概念：工程監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的其他具體情況，并在廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

13、工程監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容：?總則：工程項(xiàng)目的基本概況；工程項(xiàng)目的主要目標(biāo)；工程項(xiàng)目的組織；監(jiān)理工程的范圍和內(nèi)容；監(jiān)理的主要依據(jù)；監(jiān)理組織；監(jiān)理工作的基本程序；監(jiān)理工作的主要方法和制度；監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度 ?工程質(zhì)量控制：質(zhì)量控制的原則；質(zhì)量控制的目標(biāo)；質(zhì)量控制的內(nèi)容；質(zhì)量控制的措施；明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)所應(yīng)制定的質(zhì)量控制制度 ?工程進(jìn)度控制：進(jìn)度控制的原則；進(jìn)度控制的目標(biāo)；進(jìn)度控制的內(nèi)容；進(jìn)度控制的措施 ?工程投資控制：投資控制的原則、目標(biāo)、內(nèi)容、措施?合同管理 ?協(xié)調(diào) ?工程驗(yàn)收與移交 ?保修期監(jiān)理 ?信息管理 ?監(jiān)理設(shè)施 ⑴其他根據(jù)合同項(xiàng)目需要應(yīng)包括的內(nèi)容

14、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：?總則；?開(kāi)工審批內(nèi)容和程序；?質(zhì)量（進(jìn)度、投資、施工安全與環(huán)境保護(hù)）控制的內(nèi)容、措施和方法；?進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和方法?投資控制的內(nèi)容、措施和方法?施工安全與環(huán)境保護(hù)控制的內(nèi)容、措施和方法?合同管理的主要內(nèi)容；?信息管理；?工程驗(yàn)收與移交程序和內(nèi)容；?其他根據(jù)項(xiàng)目或?qū)I(yè)需要應(yīng)包括的內(nèi)容。第七章 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

15、監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段的工作包括哪幾個(gè)方面？?監(jiān)理單位自身的準(zhǔn)備工作?確認(rèn)項(xiàng)目法人的準(zhǔn)備工作?檢查承包商的準(zhǔn)備工作。

15、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作內(nèi)容：?熟悉工程建設(shè)合同文件；?施工環(huán)境調(diào)查；?編制監(jiān)理規(guī)劃；?監(jiān)理細(xì)則與表式文件編制；?制定監(jiān)理工作程序；?編制綜合控制進(jìn)度計(jì)劃；?編制投資控制規(guī)劃與資金投入計(jì)劃；?編制質(zhì)量預(yù)控措施和分

項(xiàng)監(jiān)理流程圖；?準(zhǔn)備監(jiān)理設(shè)備；?協(xié)助項(xiàng)目法人做好施工準(zhǔn)備工作。

16、施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)：?盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作；?組織好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；?督促編制施工圖預(yù)算；?施工組織設(shè)計(jì)的審查；?施工組織機(jī)構(gòu)的審查；?審查分包隊(duì)伍；?材料及砼配合比的審查；?施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)工作；?開(kāi)工前對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行總檢查再確認(rèn)；?開(kāi)工。

第八章 施工實(shí)施階段監(jiān)理的目標(biāo)控制

17、工程建設(shè)施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容？開(kāi)工條件控制；工程質(zhì)量控制；工程進(jìn)度控制；工程投資控制；施工安全與環(huán)境保護(hù)控制；工程項(xiàng)目合同管理；信息管理；組織協(xié)調(diào)。

17、施工階段質(zhì)量控制的方法：?旁站監(jiān)理；?現(xiàn)場(chǎng)巡視；?抽樣檢驗(yàn)；?規(guī)定質(zhì)量控制制度或工作程序；?下達(dá)指令文件；?利用支付手段。

18、施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)：?工程項(xiàng)目承包合同和監(jiān)理合同中有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)定和要求；?工程項(xiàng)目承包合同中指定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；?經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)定；?國(guó)家和部門頒布的施工規(guī)范、操作規(guī)程、安裝規(guī)程、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程等；?國(guó)家和政府有關(guān)部門有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。

19、施工過(guò)程中監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的程序：?審核承包商的“開(kāi)工申請(qǐng)單”；?現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)理試驗(yàn)室試驗(yàn)或聯(lián)合檢查；?簽發(fā)《工程質(zhì)量合格證》；?填寫《中間交工證書》；

20、造成工程質(zhì)量事故的原因：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤；自然災(zāi)害；施工和管理不當(dāng)；工程地質(zhì)問(wèn)題；材料不合格或有缺陷。

21、施工實(shí)施階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容：?發(fā)布開(kāi)工通知；?編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃；?審批承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃；?對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和調(diào)整；?落實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)由項(xiàng)目法人提供的施工條件；?進(jìn)度協(xié)調(diào)與生產(chǎn)會(huì)議；?工程設(shè)備和材料供應(yīng)的進(jìn)度控制；?公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求；?參加隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收和階段性工程質(zhì)量驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

22、施工實(shí)施階段投資控制監(jiān)理工程師的任務(wù)：?審批承包人提交的資金流計(jì)劃；?協(xié)助項(xiàng)目法人編制合同項(xiàng)目的付款計(jì)劃；?根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見(jiàn)；?審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書；?根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整；?根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜；?根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費(fèi)用問(wèn)題；?審核完工付款申請(qǐng)，簽發(fā)完工付款證書；?審核最終付款申請(qǐng)，簽發(fā)最終付款證書。

23、工程款支付的條件：?質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目；?有監(jiān)理工程師變更通知的變更項(xiàng)目；?符合合同文件的規(guī)定；?月支付款應(yīng)大于合同規(guī)定的最低限額；?承包商的工程活動(dòng)使監(jiān)理工程師滿意。

第九章 施工實(shí)施階段監(jiān)理的管理工作

1、合同的內(nèi)容？?合同當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所?合同的標(biāo)的?標(biāo)的的數(shù)量和質(zhì)量?合同的價(jià)金或酬金?合同期限和履行的地點(diǎn)?違約責(zé)任?解決爭(zhēng)議的方法。

2、施工合同文件的組成？施工合同文件的內(nèi)容？?合同條款?規(guī)范?圖紙?工程量清單?投標(biāo)書?投標(biāo)書附件?中標(biāo)函?合同協(xié)議書?其他。其他指明確列入中標(biāo)函或合同協(xié)議書中的其他文件。3、合同文件的優(yōu)先次序：?合同協(xié)議書（如果已簽）?中標(biāo)函?投標(biāo)書?合同條款第二部分，即專用條款?合同條款第一部分，即通用條款?構(gòu)成合同的其他文件，主要包括：規(guī)范、圖紙、已標(biāo)價(jià)的工程量清單。

4、合同文件的解釋：?誠(chéng)實(shí)信用原則?反義居先原則?明顯證據(jù)優(yōu)先原則?書寫文件優(yōu)先原則，書寫條文>打字條文>印刷條文。

5、FIDIC：國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)。條款適用條件：?必須要由獨(dú)立的監(jiān)理工程師來(lái)進(jìn)行施工監(jiān)督管理。?項(xiàng)目法人應(yīng)采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式選擇承包商?適用于單價(jià)合同?要求有較完整的設(shè)計(jì)文件。組成部分：?合同協(xié)議書（如果已簽）?中標(biāo)函?投標(biāo)書?合同條款第二部分，即專用條款?合同條款第一部分，即通用條款?構(gòu)成合同的其他文件，主要包括：規(guī)范、圖紙、已標(biāo)價(jià)的工程量清單。

1、我國(guó)自1988年7月開(kāi)始推行工程監(jiān)理制。

2、項(xiàng)目管理的特性：目標(biāo)明確；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；充分的授權(quán)保證系統(tǒng)；具有全面的項(xiàng)目管理職能。項(xiàng)目管理的基本職能：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

3、水利工程項(xiàng)目建設(shè)程序：項(xiàng)目建議書階段；可行性研究報(bào)告階段；初步設(shè)計(jì)階段；施工準(zhǔn)備階段；建設(shè)實(shí)施階段；生產(chǎn)準(zhǔn)備階段；竣工驗(yàn)收；后評(píng)價(jià)。

4、工程建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、投資。

5、簡(jiǎn)要說(shuō)明公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)？公開(kāi)招標(biāo)又叫無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，公開(kāi)招標(biāo)的要求：?在國(guó)內(nèi)外重要報(bào)紙刊物上登招標(biāo)公告；?公開(kāi)招標(biāo)必須資格預(yù)審，合格者方能購(gòu)買招標(biāo)文件。公開(kāi)招標(biāo)的工作量大、成本高、歷時(shí)長(zhǎng)。邀請(qǐng)招標(biāo)也叫有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，與公開(kāi)招標(biāo)相比無(wú)需發(fā)公告，一般通過(guò)邀請(qǐng)函的形式通知競(jìng)標(biāo)者，缺點(diǎn)是可能會(huì)失去一些有競(jìng)爭(zhēng)能力的新生企業(yè)。

6、質(zhì)量事故處理的原則：“三不放過(guò)”原則，即事故原因不查清楚不放過(guò)，主要事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)，補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)。

7、索賠兩種形式：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期補(bǔ)償。

索賠費(fèi)用組成：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)用、工地管理費(fèi)、利息、總部管理費(fèi)、利潤(rùn)。

8、施工準(zhǔn)備階段：指初步設(shè)計(jì)完成后至工程開(kāi)工前的建設(shè)階段。

9、項(xiàng)目實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工、工程驗(yàn)收與移交四個(gè)階段。