第一篇：在企業(yè)文化培訓班上的發(fā)言

此次企業(yè)文化培訓，是集團在新的歷史起點上吹響的集結號，面對二次創(chuàng)業(yè)的艱巨任務，核心依然是人的因素，敢碰硬既是作風問題，也是能力問題。具體而言，應該有“三氣”，即：要碰硬勇氣、能碰硬的銳氣、敢碰硬的底氣。

首先是要碰硬的勇氣。碰硬意味作難事、解難題、冒風險，意味著付出、奉獻甚至犧牲利益。集團評價干部首先看狀態(tài)，我想，狀態(tài)首先體現(xiàn)在碰硬的勇氣上。

這種勇氣要求不斷提升學習能力。學習能力就是應對變化和面向未來的能力，如果我們失去了學習的自覺，就失去了創(chuàng)新的沖動；失去了學習的興趣，就意味著淡化了對事業(yè)的責任和激情。因此，管理人員要掌握科學的世界觀和方法論，構建縱向前瞻、橫向全面，開放科學的辯證思維和戰(zhàn)略思維，讓我們對事業(yè)的追求少幾分功利的浮躁，多幾份價值的充實。

這種勇氣要求善于處理復雜問題。不謀全局者，不足以謀一域。面對復雜局面，管理人員應看到實質、抓住關鍵，別人繞著走的“雷區(qū)”要敢闖，別人捂住的“蓋子”要敢揭。以攻堅克難的勇氣、敢于負責的態(tài)度，迎難而上、排難而進，重在解決難題。集團對人才、建設、空域等一系列問題的解決，為我們樹立了碰硬的生動典范。

其次是敢碰硬的銳氣?！段幕删推髽I(yè)》一書講，干部要有激情，我理解，這種激情就是敢碰硬的銳氣。

這種銳氣體現(xiàn)在科學決策上。如果沒有聯(lián)合重組決策，集團如何發(fā)展到今天如此強大，如果沒有“兩謀”決策，萬名員工如何享受到發(fā)展成就。決策是考驗管理者的過程，不僅我們的考驗知識和能力，還考驗品格和境界。只有把認知能力與忠誠意識統(tǒng)一起來，甚至不惜承擔風險，才能作出符合集團和員工利益的決策。有人總是考慮年底劃圈的時候不要劃成“×”，如果不敢碰硬，圈圈再多有何用。如果集團前怕狼后怕虎，何來我們的今天。

這種銳氣體現(xiàn)在強化落實上。學習企業(yè)文化的根本在于落實，“無功就是過、落空就是錯”，抓每一項工作都是為了實實在在的結果，而非轟轟烈烈的過程。不把心思放在求名圖利、創(chuàng)造所謂“政績”上，更不嘩眾取寵、華而不實。遇到矛盾和問題，不捏軟柿子，專啃硬骨頭，敢打硬仗，敢于攻堅。

最后是能碰硬的底氣。集團對管理人員“三高”標準，就其實質而言是讓管理人員有底氣。如果勇氣是前提，銳氣是途徑，那么底氣則是保障。

這種底氣來自心底無私。以集團發(fā)展為重，以員工利益為重，站在全局的立場上看待得失，講真理不講面子。碰硬不僅是對別人，更是對自己。面對困難迎著上，沖在一線是碰硬，長期在艱苦地區(qū)工作也是碰硬。如果只想著當好人、和稀泥，則難成大事、難挑重任。這不是我說的，是董事長說的。

這種底氣來自廉潔過硬。無私才能無畏，無畏才能有為，反之，搞一次特殊就丟一份威信，破一次規(guī)矩就留一個污點，謀一次私利就失一片民心。在任何情況下，都應該穩(wěn)得住心神、管得住行為。讓我們畏懼的不是遠處的高山，而是腳下的一粒沙子，只有大興敢于碰硬之風，錘煉敢于負責的品格，才能有力推動二次創(chuàng)業(yè)不斷前行。

第二篇：在培訓班上的發(fā)言材料

在培訓班上的發(fā)言材料

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家早上好。今天，我們非常榮幸的坐在浙江大學這座高等學府參加業(yè)務知識培訓班，我代表在坐的各位來自甘肅省甘南州的學員們，向各位老師和工作人員表示致敬和感謝。

根據培訓班的安排，我代表學員做個發(fā)言，用三個倍加談三點認識：

一要陪加珍惜學習機會?！皩W習是前進的動力”，“鳥欲高飛先振翅，人要上進先讀書”。說句心里話，能有機會坐在國內頂級大學聆聽頂級專家教授的授課，很欣慰、很自豪、很滿足。個人認為舉辦這次培訓班，立意深遠，意義重大，即是建設學習型黨組織的特色班，也是推動我們民族地區(qū)發(fā)展的鼓勁班，這樣長時間、高規(guī)格、優(yōu)質量的培訓班，我們沒有理由不好好珍惜、不好好把握。

二是要倍加認真學習。這次培訓班包含了領導的良苦用心、傾注了組織的精心籌備，凝聚了老師們的智慧才能，即有政策理論、又有工作實務，即有專家講解、又有互動交流，具有很強的針對性、操作性、實用性。所以，我們要帶著“問題”學，帶著“目標”學，帶著“思路”學。要坐的住、聽

1的進、學的深。通過學習使自己的知識視野進一步拓展、業(yè)務水平進一步提升、管理能力進一步提高，用實際行動向組織交上一份滿意的答卷。

三是要倍加努力工作。我們舉辦這次培訓班的最終目的，就是學以致用、學用結合，用所學的知識指導工作實踐，并在實踐中進一步鞏固和深化學習效果。回去后，要結合當前的本職工作或本村實際，有目的、有重點地對一些問題進行深入思考和研究，把自己的工作做的更好、更有成效，推動我們民族地區(qū)經濟社會健康持續(xù)發(fā)展。

最后，祝各位學員學有所獲、學有所思、學有所成！祝各位老師及工作人員工作順利、身體健康、扎西德勒！

謝謝！

第三篇：在中青年培訓班上的發(fā)言

在中青年培訓班上的發(fā)言

各位領導、老師、同學們：

大家好！非常高興參加這次省委組織部舉辦的專題培訓班。在學習即將結束的時候，作為學員代表進行大會交流，我主要想表達四層意思，這就是有幸、有感、有識和有行。

首先是有幸。因為這次培訓班，我們這些來自全省各地的中青年干部會聚在一起，有幸成為一個有意義、有指向的優(yōu)秀團隊和集體，所謂相識是緣，的確是難得難忘；盡管我們感受不一，認識有深有淺，但是我們有幸共見證、同體驗了7天學習的全過程，的確是彌足珍貴；我們還有幸地看到每個人的臉上的欣喜之情，說明大家對這次的學習是滿意的，學有所思、學有所得、學有所悟，相信回去在各自的工作中，一定會學有所成。

其次是有感。我們深感這次培訓班的主題選擇的好，抓住了中青年干部成長發(fā)展的重點、關鍵和根本，非常及時、很有必要，而且要常抓不懈、三省吾身；我們還意識到培訓的地點安排的好，把井岡山這座共產黨人的神圣之山作為學習的所在，本身就是一種信念的體驗和磨練，更真切地感受和理解了學習的內容和組織者的良苦用心，也有效地促使我們能夠坐的下來、靜下心來去學習、去感悟。我們還感到培訓的活動組織的好，既有專題報告、又有體驗教學、也有對話訪談、還有拓展訓練，整個活動組織嚴密、互相銜接、環(huán)環(huán)相扣、富有成效?；顒咏M織者的責任心、敬業(yè)精神和周到的服務也給我們留下了深刻印象。在這里，我們要向省委組織部和所有為這次培訓作出努力的同志們真誠地道一聲：謝謝！

第三是有識。

通過這次學習后，思想上有了新的認識和提高。加強黨性修養(yǎng)是每個共產黨員的基本功、必修課，是終身的追求。一是黨性修養(yǎng)要注重人性修養(yǎng)。人性是黨性的基礎和前提，黨性是人性的提升和升華。加強黨性修養(yǎng)首要的是解決好做人的問題，要牢牢守住做人的底線，努力把人做好。二是黨性修養(yǎng)要堅持人民性。為官做干部就是要全心全意為人民服務，這是最高的官德。只有心中裝有老百姓這方天，心里有群眾，腦子想群眾，做事為群眾，我們才能夠真正為人民掌好權、執(zhí)好政，真正把做官的問題解決好。三是黨性修養(yǎng)要體現(xiàn)時代性。做人、做官最終都要體現(xiàn)和落實在做事上，要時時追求事業(yè)的無限，一輩子做好事、做實事，才能真正成就人生的大事、事業(yè)的大事。

第四是有行。

就是把學習的成果轉化為各自工作的實際行動。結合學習的認識、工作的實際和個人的情況，在今后的思想修養(yǎng)和工作實踐中，我們要努力做到：腦子要清。堅定理想信念不動搖，保證人生方向不偏移，始終保持理論上和政治上的清醒；身子要勤。要愛崗敬業(yè)，勤奮工作，履好職、創(chuàng)好業(yè)，做出一流的工作業(yè)績；心靈要靜。要能夠抵御紛擾、浮躁、功利的誘惑，保持良好的心態(tài)，正確對待名譽、金錢和權利，真正靜下心來想事業(yè)、謀發(fā)展；手腳要凈。始終保持一個共產黨人的昂揚正氣、事業(yè)銳氣和蓬勃朝氣，堂堂正正做人，干干凈凈做事，從而書寫好人生答卷，譜寫好事業(yè)樂章。

第四篇：在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班上的發(fā)言(上傳)

在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班上的發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

根據學習安排，我就***鎮(zhèn)黨建工作的主要做法向各位領導做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。在此，我首先對市委黨校為我們提供這樣一個難得的學習機會和一個與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)同仁相互交流的平臺表示衷心的感謝！

**鎮(zhèn)位于**區(qū)城西30公里處，轄**個行政村，**個村民小組，**戶，**人，耕地面積**畝。全鎮(zhèn)共有基層黨組織**個，其中機關黨支部*個，學區(qū)黨總支*個（轄*個黨支部），衛(wèi)生院黨支部*個，村黨支部**個；共有黨*名，其中農民黨員**人，女黨員*人，預備黨員**人。

近年來，全鎮(zhèn)堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的發(fā)展思路，按照“五個基本”（基本組織建設、基本隊伍建設、基本活動內容、基本制度建設、基本保障建設）的要求，以建強班子、帶好隊伍、完善陣地、創(chuàng)新機制、落實責任、創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以“五個好”黨組織建設為目標，嚴格落實“一定三有”（定職責目標，工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障）激勵機制，通過扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“提質增效年”等主題實踐活動，全鎮(zhèn)各級黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力進一步提高，廣大黨員干部的思想進一步統(tǒng)一，工作作風進一步轉變，有力地促進了全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，實現(xiàn)了黨的建設和經濟社會協(xié)同發(fā)展。2011年，全鎮(zhèn)工農業(yè)生產總值**億元，農民人均純收入**元。

一、主要做法

（一）堅持“四項制度”，強化黨委自身建設

一是完善黨建工作責任網絡。實行鎮(zhèn)黨委委員黨建聯(lián)系點工作制和黨建指導員責任機制，形成一把手全盤抓、分管領導直接抓、黨支部書記具體抓的工作格局；堅持“一崗雙責”制度、月例會制度，專題研究工作、溝通思想、交流情況、交換意見、協(xié)調解決存在的問題，使工作始終保持了一種和諧有序的狀態(tài)。

二是建立完善考核制度。進一步完善了領導干部包村抓黨建責任機制，健全完善了獎懲機制和“五包”責任工作機制（包建強支部班子、包理順兩委關系、包解決難點問題、包完成重點工作、包選準致富路子），把黨建工作和經濟工作同部署、同檢查、同考核，有效促進了黨建責任的落實。

三是以“五個好”為目標，加強黨委班子建設。嚴格落實黨委中心組學習制度、《黨政一把手末位表態(tài)制》、《黨委議事決策制度》和民主生活會、組織生活會制度，認真貫徹落實干部選拔任用條例，嚴格按照公開、民主、擇優(yōu)的原則推薦干部，形成了充滿活力、積極向上的風氣。近年來共推薦優(yōu)秀領導干部4名。

四是做好黨委換屆，選優(yōu)配強班子。鎮(zhèn)黨委換屆后，新當選的黨委中，30歲以下1人，31-35歲1人，36-40歲5人，41-50歲2人，成員平均年齡為38.2歲，大專及以上文化程度8人，中專文化程度1人。通過換屆，形成了工作經驗互補、年齡結構更趨優(yōu)化的新一屆領導班子。

（二）加強黨員隊伍建設，完善黨員管理機制

一是完善學習制度，狠抓理論學習。完善了“三會一課”、黨員目標管理、民主評議黨員等制度，充分利用集中學習、個人自學、黨員電教系統(tǒng)等各種方式開展學教活動，實現(xiàn)了黨員學習教育全覆蓋。

二是注重質量，發(fā)展黨員突出規(guī)范化。按照發(fā)展黨員十六字方針，堅持造血與輸血相結合，嚴格落實“公示制、票決制、雙推制、責任追究制”四項制度，注重在35歲以下優(yōu)秀青年、復退軍人、致富帶頭人、優(yōu)秀婦女等先進分子中發(fā)展黨員，逐步改善了黨員隊伍的結構比例。今年共發(fā)展黨員56名，其中35歲以下的黨員21名；高中及以上文化程度的黨員15名。

三是樹立先進典型，進行示范帶動。近年來，通過開展“黨員爭先鋒、帶頭搭溫棚”活動，共建成“黨員示范棚”76座、“黨員示范林”200畝。通過典型帶動，全鎮(zhèn)共發(fā)展日光溫室960座，養(yǎng)殖暖棚1932畝，特色經濟林1740畝。

四是完善黨員管理制度。健全和完善了流動黨員動態(tài)管理機制，制定了流動黨員定期聯(lián)系和回訪制度，采取支部委員結對幫扶和送學上門的形式進行培訓和教育，努力使流動黨員流動不流失、離黨不脫黨。堅持持證流動，流動黨員持證率達100%。

五是建立黨員黨內關懷機制。建立了困難黨員臺帳，健全和完善了黨內關愛機制，在“七一”、春節(jié)等節(jié)日期間組織慰問年老體弱、因病致貧等困難黨員105名，發(fā)放慰問金

20000多元。

（三）健全工作機制，不斷創(chuàng)新工作局面

結合“動態(tài)管理、晉檔升級”活動的開展，按照“好、中、差”對15個村黨支部進行分類造冊，建立了晉檔升級臺帳，明確了“晉檔升級”目標任務；分村分類別制定《整頓改進工作》方案，確保了整頓改進工作有序開展；進一步健全完善了《**鎮(zhèn)機關干部管理制度》、《**鎮(zhèn)村干部管理制度》及《財務管理制度》等制度，強化村務、黨務、財務公開工作，有效提升了村級工作規(guī)范化運作的水平。

二、存在的問題

（一）村集體經濟薄弱，處于“空殼村”狀況，黨組織建設沒有經費保障，部分村村級活動陣地年久失修，無議事活動場所。

（二）個別村黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，黨員老齡化和“兩偏”問題（文化程度偏低、女黨員偏少）還沒能得到根本解決。

三、下一步工作算

（一）深入開展黨員干部隊伍的教育培訓。扎實開展農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，進一步提高農村黨員干部教育培訓工作的質量和水平。

（二）完善村級組織各項工作制度。以抓好村務公開為關鍵，開展“村務公開管理示范點”創(chuàng)建活動，不斷規(guī)范村務決策、村財鎮(zhèn)管工作，建立健全村級組織各項議事規(guī)則和村規(guī)民約，進一步理順黨支部和村委會關系，著力構建村黨

組織領導下的充滿活力的村民自治機制。

（三）繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。鞏固和發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，著力解決影響和制約農村科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，進一步把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推動各支部又好又快發(fā)展的強大力量。

（四）加大黨建示范點建設力度。結合城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)建設的深入實施，加大黨建示范點建設力度，通過示范帶動，使黨建工作實現(xiàn)由“點上出經驗”到“面上有突破”的跨越，實現(xiàn)農村基層黨建工作的整體推進和全面提高。

（五）進一步優(yōu)化組織設置。探索適應城鄉(xiāng)融合發(fā)展和農村經濟發(fā)展的黨組織設置方式，把黨支部或黨小組建在協(xié)會上，建在產業(yè)鏈上，形成與經濟社會發(fā)展更加適應的組織框架，探索建立“支部+協(xié)會”工作模式，創(chuàng)新基層黨組織領導和服務農業(yè)產業(yè)化的方式方法。

第五篇：在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班上的發(fā)言材料

在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班上的發(fā)言材料

××鎮(zhèn)鎮(zhèn)長×××

在新的形勢、新的環(huán)境下，作為一名上任不久的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，應該如何貫徹落實市黨代會精神，更好地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，推動一方經濟社會發(fā)展，我有以下幾點體會和想法，在此與各位領導和同學交流。

一、以項目建設引領經濟發(fā)展。

樹立堅持以經濟建設為中心就是堅持以項目建設為中心的意識，樹立堅持以發(fā)展為第一要務就是堅持以項目建設為第一要務的意識，樹立項目優(yōu)先、項目第一的意識和“不抓項目就是失職”、“不會抓項目就是不稱職”的意識，進一步增強項目工作就是本職工作、項目建設就是份內職責的責任感和自覺性。

近幾年來，我們**鎮(zhèn)牢牢把握全市以及全區(qū)實施“工業(yè)立市”、“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略的歷史機遇，抓住**毗鄰××新城區(qū)及##市國家級經濟開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，濃厚“大干項目、干大項目”的工作氛圍，把招商引資作為主攻方向，重大項目不斷落戶，開山一期項目成為我鎮(zhèn)第一個投資超億元的重大工業(yè)項目，并實現(xiàn)當年建設，當年投產。開山二期項目已開工建設，項目占地130畝，總投資約2.5億元，創(chuàng)稅收1000余萬元。同時，我們通過挖掘要素、積極征

地、完善配套，加快工業(yè)平臺拓展。去年以來，完成了工業(yè)功能區(qū)規(guī)劃調整，工業(yè)功能區(qū)配套設施進一步完善，征地力度進一步加大，園區(qū)接納能力不斷提升。通過一批大項目、好項目地帶動，全面增強全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的后勁。

要抓好項目建設工作，需要方方面面積極參與，我們以“項目建設突破年”為契機，大力發(fā)揚“千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的精神，做到“領導圍著項目轉、干部跟著項目干、機制隨著項目創(chuàng)、資金根據項目配、工作都按項目辦”，做到常抓常議常謀劃，把項目建設具體落實到領導干部和部門負責人頭上，形成全鎮(zhèn)上下齊抓項目建設的強大合力。

二、以社會穩(wěn)定保障經濟發(fā)展

發(fā)展是第一要務，而維護穩(wěn)定是第一責任，只有穩(wěn)定才有發(fā)展。穩(wěn)定也是生產力，穩(wěn)定是區(qū)域興旺發(fā)達的先決性條件。只有穩(wěn)定，才能順利實現(xiàn)發(fā)展目標；沒有穩(wěn)定，發(fā)展就寸步維行。要實現(xiàn)**的快速崛起，實現(xiàn)**在××區(qū)乃至##市爭先進位，穩(wěn)定是第一位的。

維護穩(wěn)定，首先要提高防范隱患能力。按照建設“平安**”的要求，我們不斷深入開展隱患排查活動，建立隱患排查臺賬，建立排查治理長效機制。結合組織開展“進村入企”大走訪活動，通過全鎮(zhèn)干部分片承包，利用座談、開會、上門入戶談話等形式，摸清群眾心態(tài)動態(tài)，做通群

眾思想工作，切實把矛盾化解在苗頭，化解在基層。前不久，全鎮(zhèn)開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查專項整治活動，我們領導班子包括我本人，始終堅持深入現(xiàn)場、深入農戶，找重點對象談心交心，帶頭推動工作，整個工作過程中沒有出現(xiàn)一起因拆遷引起的上訪事件，保障了全國、市、區(qū)“兩會”期間社會穩(wěn)定。維護穩(wěn)定，其次要提高化解矛盾能力。我們建立健全了信訪責任追究、糾紛分級調處、重點問題包案、社會治安一票否決等工作制度，使群眾合法合理的訴求能得到及時解決，從根源上化解社會矛盾。**轄區(qū)內的771礦及周邊村的社會穩(wěn)定，一直是我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作的重點，我們的干部始終帶頭深入一線，發(fā)揚了“5+2”、“白加黑”甚至是“黑加夜”精神，一次又一次地處理好歷史遺留問題，不給市里、區(qū)里添麻煩、拖后腿。

現(xiàn)在**經濟發(fā)展越來越好，身為**的干部不僅應該“惜福”，珍惜來之不易的和諧穩(wěn)定局面，自覺地增加和諧因素；更需要“造?！保訌妱?chuàng)新社會管理，妥善處理人民內部矛盾，努力在穩(wěn)定中獲得更大的發(fā)展，在發(fā)展中收獲幸福的果實。只有這樣，**才能長治久安，**人民才能長久“享福”。

三、以民生改善推動經濟發(fā)展

經濟發(fā)展是社會建設的物質基礎和保證，沒有經濟發(fā)展談不上改善民生。而改善民生則是促進社會建設和社會

和諧發(fā)展的重要條件，同時好的社會環(huán)境，才能為經濟的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件。所以，把發(fā)展經濟與改善民生結合起來雙軌并行發(fā)展，才能進一步提高經濟社會發(fā)展的協(xié)調性。

近年來，**鎮(zhèn)政府不斷加大民生投入，把促發(fā)展和保民生放在同等重要的位臵上，做到一手抓經濟發(fā)展，一手抓民生改善，以項目建設為抓手，不斷改善群眾生產條件，提高群眾生活質量。**集鎮(zhèn)建設重點圍繞“一路一網一市場”扎實推進，“一路”是東岳大橋及繞鎮(zhèn)公路建設，目前東岳大橋橋面鋪設、繞鎮(zhèn)公路路基建設基本完成；“一網”是集鎮(zhèn)污水處理廠管網建設，現(xiàn)在主管網鋪設已進入掃尾階段；“一市場”是新菜市場的遷建工程，目前正在開展政策處理工作。除此之外，我們堅持高點定位，謀劃了一批公共服務項目，做好集鎮(zhèn)公寓樓、星級酒店、綜合市場等項目包裝，提升集鎮(zhèn)品味與檔次。新農村建設方面我們十分注重探索創(chuàng)新機制和模式，今年，我提出了**“兩區(qū)兩線三村”建設實施計劃，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、連片打造?！皟删€”即石安線、羅樟源線，全面推進公路沿線整治提升?！皟蓞^(qū)”即**小區(qū)、**小區(qū)，采取“跨村建房、合村并居”模式，推進農村社區(qū)化發(fā)展?！叭濉奔椽{子山、外焦、石屏為美麗鄉(xiāng)村精品村，實施提質升級工程。同時，在水利設施建設、生態(tài)環(huán)境保護、文化事業(yè)發(fā)展等各項工

作上，我們政府工作都是以實現(xiàn)群眾富裕幸福為根本，在加快推進經濟發(fā)展的同時夯實改善民生基礎，為老百姓增收致富提供有力支撐，把困難和弱勢群體的生計問題擺在更加突出位臵，努力解決好、保障好。

四、以作風建設護航經濟發(fā)展

一個地方發(fā)展的快慢，一項工作落實的成敗，很大程度上就取決于干部作風。作風建設的力度決定跨越發(fā)展的強度。

**鎮(zhèn)一直非常注重干部作風轉變，注重工作執(zhí)行力建設。一是抓理念。確立“爭不到第一就是落伍，做不到優(yōu)秀就是平庸”的爭先理念，打造“干事創(chuàng)業(yè)、人人給力”的團隊精神，煉就“遇難不怕難，干事不怕事”的頑強作風，培養(yǎng)“可以平凡、決不平庸”的干部隊伍，形成“沒有?？空?，只有賽馬場”、“沒有養(yǎng)心殿，只有比貢獻”、“沒有背手看，只有貓腰干”的追趕氛圍，確保違法用地整治、功能區(qū)建設、信訪維穩(wěn)等難點工作的破解。二是抓制度。從去年起，相繼完善了學習制度、考勤制度、值班制度、財務管理制度、內部管理制度，重申了禁酒令，全面系統(tǒng)的規(guī)范了全鎮(zhèn)干部的各項要求，各項制度在執(zhí)行過程中嚴格落實，對違反的干部實行罰款、通報、扣分，促進了干部作風的轉變。三是抓督查。對全鎮(zhèn)的重點工作，建立一個重點項目一名領導牽頭幫辦、一批責任干部、一個工作

目標的“四個一”工作機制，實行“掛圖作戰(zhàn)”，強化目標管理，倒排建設時序；建立班子成員工作交流制度，重點工作實行交辦和督察通報制，工作進度每周一督查、每月一通報。四是抓效能。深入開展“行政效能提升年”活動，建立并扎實推行“三項制度”，創(chuàng)新行政效能提升工作機制，推行干部“亮形象”，將全鎮(zhèn)干部的身份職務、崗位職責、手機號碼公開上墻，提高辦事效率，提升行政效能。