第一篇：知青文化研討會發(fā)言稿

尊敬的各位與會代表：

作為第三屆會議的承辦方鎮(zhèn)江知青首先向承辦第四屆的安徽石臺會議組織者表示崇高的敬意和衷心的感謝！

建國同志十天前給我一個任務(wù)，叫我在大會上談?wù)勱P(guān)于長三角知青文化研討會的意義和想法，匆忙之中也沒有深思熟慮，只是拋磚引玉，好在這是在自己家里說說，說錯了請大家批評指正。

一、長三角知青文化建設(shè)成績斐然

當(dāng)下，全國各地知青活動進(jìn)入了一個空前的非常時期，無形之中在悄悄地透露出兩個重要信息，一是關(guān)于知青下放運(yùn)動的1700萬知青在尋求一個令人心悅誠服的說法，二是各大媒體紛紛刊載和播放大量的關(guān)于知青體裁的文章和影像資料。這不免使我聯(lián)想到原國務(wù)院知青辦負(fù)責(zé)人顧洪章接受中國知青網(wǎng)記者的一段講話，他說：“無論如何評價知青上山下鄉(xiāng)，對于這批知青本人絕對不能否定！他們用自己承擔(dān)的艱難困苦幫助年輕的共和國克服了大量的困難，促進(jìn)了國家整體的發(fā)展，也鍛煉了自己的身心。把共和國的事情交給這批人，是完全放心的。事實(shí)上這也是當(dāng)今我們中國的一個不可忽視的現(xiàn)實(shí)?！边@段講話是否意味著作為一代曾經(jīng)為新中國分憂的知青兒女中步入政壇高層的精英們將挑起國家的大梁，為共和國譜寫新的篇章？

作為下放知青相對集中和量大的長三角地區(qū)，上海知青廣場的建立、2010上海知青學(xué)術(shù)研討會的召開、各地40周年的紀(jì)念活動和回憶錄的出版、任毅先生的資料頻頻出現(xiàn)在政府舉辦的重大慶典展覽中、各類知青紀(jì)念館的建立等，和北京中國知青網(wǎng)的開通、黑龍江知青博物館的落成、人民日報出版社出版的上山下鄉(xiāng)大型紀(jì)念畫冊、云南知青文化節(jié)等，從南到北匯成了一股強(qiáng)大的知青潮，蕩滌著這段空前絕后政治運(yùn)動中的真與偽、成與敗、美與丑。不難看出長三角知青文化研討會特別是上海知青起到了推波助瀾的作用，為之做出了巨大的貢獻(xiàn)，從這個意義上講，長三角知青文化研討會所做的工作是值得大家引以自豪的。

二、當(dāng)前和今后一段時期需要解決的兩個瓶頸問題

我們在活動中清楚地看到目前大多數(shù)老知青對這段歷史表現(xiàn)出的沉默、無奈和失意，看到他們放棄了人生追求，自閉在麻將、小酒、無聊和孤獨(dú)之中，走到社會邊緣的他們心底渴望社會關(guān)注，渴望有一個自己的組織、有一個交流的平臺、有一個老朋友聚聚的地方。一批有社會責(zé)任感的老知青面對著這么多的渴望時，往往被經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)的活動經(jīng)費(fèi)困擾，盡管采取化緣、自掏腰包、aa制，還是解決不了杯水車薪的問題。二是被這個群體的知識層次跟不上時代發(fā)展的問題困擾，先天的不足、新知識的掃盲不是我們能夠有能力解決的。上述兩個問題，就是我們知青文化建設(shè)道路上的瓶頸，也是知青文化研討會需要研討的新課題，我們必須開動腦筋，想方設(shè)法，利用我們有限的資源體現(xiàn)自己的價值。

三、我們的明天干什么？

知青歷史我們可以通過史料匯集、實(shí)物展示、影像存檔、紀(jì)念館等形式保存下來讓后人去研究，如果我們像祥林嫂那樣整天絮絮叨叨無休止地敘說，社會將無法認(rèn)知這段歷史的價值和實(shí)質(zhì)，通過大家的努力，把史料實(shí)事求是地記錄下來，至于怎么評價那就是后人的事情了。我們的當(dāng)務(wù)之急就是用知青精神盡可能地喚起和幫助更多的知青朋友，尋找到一個既不與社會脫軌，又能心情舒暢地安度晚年的生活方式，作為有志為知青事業(yè)做出奉獻(xiàn)的同志也就顯得任重而道遠(yuǎn)了。

多元社會為知青文化的發(fā)展提供了廣闊的空間，組織大家搞知青文化旅游、成立知青聯(lián)誼社會團(tuán)體組織、開通知青網(wǎng)站、建立知青活動基地、創(chuàng)辦知青產(chǎn)業(yè)、開展新知識培訓(xùn)、組織知青隊(duì)伍中的專家學(xué)者為社會服務(wù)，利用我們自辦的媒體呼吁社會幫助老知青中的弱勢群體等等，都是推動知青文化健康發(fā)展的有效模式。

我們終于盼到了一個知青文化的春天，我們感受著新中國60年的偉業(yè)，1700萬知青無愧自己的祖國，讓我們攜起手來，在五彩斑斕的夕陽晚霞中含笑高歌：知青精神不朽！知青精神萬歲！

謝謝！

第二篇：文化進(jìn)企業(yè)研討會發(fā)言稿

文化進(jìn)企業(yè)研討會發(fā)言稿

文化進(jìn)企業(yè)研討會發(fā)言稿

參加這樣的書畫展，收益匪淺，從自身講，看到這么多本土和外地書畫家的精彩作品，受到了一次藝術(shù)熏陶。從另一個角度看，這次活動，是河北省博客聯(lián)盟過去走進(jìn)企業(yè)的繼承，也是新的發(fā)展，帶文化進(jìn)企業(yè)，以文化做紐帶，使博客聯(lián)盟和企業(yè)合作找到了一個契合點(diǎn)。

借此機(jī)會，就企業(yè)文化的建設(shè)，談點(diǎn)想法，就教于各位文化名家。歷史的新課題、新機(jī)遇

讓文化走進(jìn)企業(yè)，客觀地說，通過書畫展這樣的方式，這僅僅是外在的形式，雖然可以起到營造企業(yè)文化氛圍的作用，但是，就企業(yè)文化建設(shè)來講，這不應(yīng)該是終極目標(biāo)。而更深層次的是如何激活企業(yè)、企業(yè)家的文化自覺、歷史擔(dān)當(dāng)和文化智慧，探求企業(yè)發(fā)展的文化支撐力。

這樣一個題目的提出，并非無的放矢，是從社會發(fā)展大勢和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中感悟到的。進(jìn)入21世紀(jì)，文化的力量越來越成為綜合國力和國際競爭力的重要組成部分，與之相適應(yīng)，把區(qū)域的發(fā)展，特別是城市的發(fā)展放在了最終“以文化定輸贏”上。這是持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，這是歷史的課題，更是歷史的機(jī)遇。

從國家層面講，我們正面臨中華民族的復(fù)興。民族復(fù)興，首要的是文化復(fù)興。毛澤東主席曾經(jīng)講過：中國應(yīng)該對人類有更大的貢獻(xiàn)。這種貢獻(xiàn)，不僅僅體現(xiàn)在我們?yōu)槭澜缣峁┝硕嗌傥镔|(zhì)財富，而根本的貢獻(xiàn)在于文化貢獻(xiàn)，主要的體現(xiàn)在先進(jìn)的思想、理論、社會制度、發(fā)展方式等等。

從企業(yè)層面，面對歷史新課題、新挑戰(zhàn)，作為企業(yè)、企業(yè)家，用什么樣的思維、什么樣的姿態(tài)、什么樣的實(shí)力來應(yīng)對。換句話說，應(yīng)對新課題、新挑戰(zhàn)，企業(yè)、企業(yè)家準(zhǔn)備好了嗎？

適應(yīng)新的潮流，文化開發(fā)熱已然興起，無論城市、村鎮(zhèn)、企業(yè)，甚至于機(jī)關(guān)單位，都有先覺者，在用心費(fèi)力“做”文化，或到歷史中尋找形象定位的文化亮點(diǎn)，或到歷史文化中尋找經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新契機(jī)，通過謀求新型產(chǎn)業(yè)來尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的新途徑，從文化中尋找發(fā)展動力。

尤其讓人高興的新現(xiàn)象是，一批企業(yè)、企業(yè)家投入人力、物力，置身于文化資源保護(hù)、傳承和利用的實(shí)踐中。概括起來，企業(yè)的參與，不外乎兩種途徑——一是從保護(hù)和傳承的角度走近文化；二是從開發(fā)利用的角度走進(jìn)文化。有三種形式——文化產(chǎn)業(yè)、文化公益事業(yè)、企業(yè)文化。

企業(yè)和企業(yè)家的參與，為文化資源的保護(hù)和傳承帶來了新的生機(jī)，積累了新的經(jīng)驗(yàn)，但是也帶來了新的問題。其中有政策層面的，如參與途徑，投入產(chǎn)出、利益分配協(xié)調(diào)機(jī)制，需要政府用政策、法規(guī)來為企業(yè)參與文化資源的保護(hù)、傳承提供支持。也有社會共容層面，要通過宣傳教育和協(xié)調(diào)，為企業(yè)參與營造寬松、和諧的環(huán)境。這是需要政府和具有文化遺產(chǎn)的地域努力的。

從另一個方面講，作為文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承的參與的主體之一的企業(yè)家來講，還有一個文化價值取向問題，多年來，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展“最大利益化”的追求中，往往使資本和文化成為一對“冤家”、我們聽?wèi)T了、看煩了資本和文化的博弈中，文化資源往往葬身在資本驅(qū)使的推土機(jī)下，在資本的強(qiáng)勢面前，文化是那樣的不堪一擊。這種“開發(fā)性”的文化破壞現(xiàn)象，令多少人扼腕嘆息，義憤填膺，憂慮中華傳統(tǒng)文化要葬送在這一代人手里？

中華民族文化自立、自強(qiáng)，呼喚有更多的的企業(yè)、企業(yè)家有文化自覺，有傳承和發(fā)揚(yáng)光大中華文化的歷史責(zé)任、歷史擔(dān)當(dāng)意識，更要有勝任擔(dān)當(dāng)大任的文化智慧。

到哪里去找企業(yè)的魂——文化支撐力，企業(yè)的靈魂

文化是區(qū)域、城市的靈魂，是持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動力。文化更是增強(qiáng)國家競爭力的支撐，自然也是培植企業(yè)競爭力的支撐。這是新形勢下，給上到國家，下至企業(yè)提出的歷史性新課題。

破解這樣一個歷史的新課題，需要我們認(rèn)真探索、到實(shí)踐中尋求答案的問題很多，如文化與大到國家實(shí)力、小到企業(yè)生存發(fā)展關(guān)系問題；文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型中的作用問題；以及如何在實(shí)踐層面，將文化資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，等等。

具體到企業(yè)來講，我覺得，有兩種選擇。一是低層面的，也是眾多企業(yè)致力于做的，如文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，企業(yè)文化氛圍營造和文化形象的打造。二是高層面的，通過“做”文化，尋找到企業(yè)植根固本、培基強(qiáng)體的法寶，以適應(yīng)激烈的市場競爭。在今天，企業(yè)面臨著比任何時候都嚴(yán)峻的生存發(fā)展環(huán)境，面對激烈的市場競爭格局，要搏擊風(fēng)浪，除了要有強(qiáng)健的體魄，更要有強(qiáng)大的精神——企業(yè)之魂。那么，應(yīng)該到哪里尋找企業(yè)之魂？

培植企業(yè)精神，脫離了文化支撐是不行的。毛澤東主席講過：沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能打勝仗的。同樣的道理，沒有文化的企業(yè)，也是低素質(zhì)的企業(yè)，很難在激烈的市場競爭中做大做強(qiáng)。

這里所說的文化的標(biāo)準(zhǔn)怎么衡量？就個人來講，有無文化，換句話說，文化素質(zhì)的高低，不僅僅是指通常意義上的識多少字，有哪一級的文憑，這當(dāng)然是不可或缺的條件，但是，這是表象，深層次的因素是看滲透著怎樣的文化素養(yǎng)，有怎樣的文化價值取向，也就是滲透在靈魂深處的是什么東西。對于企業(yè)來講，也是如此，文化素質(zhì)不僅表現(xiàn)在環(huán)境布置營造文化氛圍、參與文化公益活動等表象方面，更重要的是通過文化建設(shè)培植企業(yè)精神，打造企業(yè)的靈魂。這是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵。這就把文化支撐力的問題，提到了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面。

作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的文化支撐力，我認(rèn)為，包括兩方面的內(nèi)容。一方面是外在的，企業(yè)用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)構(gòu)建新的發(fā)展平臺，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。另一方面，企業(yè)本身，也要順應(yīng)這樣的潮流，把打造企業(yè)文化，用文化建設(shè)作為固本強(qiáng)體的發(fā)展戰(zhàn)略。這是面臨激烈的市場競爭，企業(yè)能夠站穩(wěn)腳跟，做大做強(qiáng)的兩個不可或缺的基本要素。

在企業(yè)文化建設(shè)上，各地區(qū)、各類型的企業(yè)，無論在內(nèi)容上、形式上，可以說百花齊放，各有高招，有不少具有開創(chuàng)意義的方式方法探索。既有形式上的探索，也有更深一層的實(shí)踐，有的企業(yè)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，從文化中尋求新的機(jī)遇，新的動力，把文化滲透進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，以企業(yè)家的文化自覺和歷史責(zé)任，從保護(hù)和傳承的角度走近了文化，順應(yīng)時勢，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提出“以文化促進(jìn)商業(yè)，以商業(yè)反哺文化”的理念，開始新的戰(zhàn)略布局，一方面生產(chǎn)商業(yè)產(chǎn)品，同時還產(chǎn)生精神產(chǎn)品，即文化產(chǎn)品，把文化滲透進(jìn)開發(fā)項(xiàng)目中。

另一方面，我們也看到，有的企業(yè)在企業(yè)文化培植中，注重內(nèi)在素質(zhì)的塑造，注重員工素質(zhì)的提高，體現(xiàn)出了全新的文化價值取向，把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、時代精神和企業(yè)使命融會貫通，致力于打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，企業(yè)精神——企業(yè)之魂。這也給我們一個啟示：要從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)出發(fā)，把企業(yè)文化的建設(shè)的立足點(diǎn)放在致力于打造一支有道德、有理想，更有文化自信、文化自覺的員工隊(duì)伍。

一般企業(yè)對員工素質(zhì)的要求，不外乎這么幾方面：團(tuán)隊(duì)意識、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、業(yè)務(wù)能力。這絕對沒錯。一個企業(yè)，有一半的員工達(dá)到這個水平，這個企業(yè)就會讓人刮目相看。但是，這只是常規(guī)原則，如果面對今天企業(yè)新的生存發(fā)展環(huán)境，放到構(gòu)建企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略來考量，顯然是不夠的。除了常規(guī)原則外，還應(yīng)不斷強(qiáng)化員工的文化創(chuàng)新意識，培養(yǎng)一支有文化自信、文化自覺、文化智慧的骨干力量，最大限度地把思想統(tǒng)一到構(gòu)建企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的文化支撐力的戰(zhàn)略上來。這應(yīng)該是有超前意識、戰(zhàn)略眼光的企業(yè)、企業(yè)家的必然選擇，是致力于企業(yè)固本強(qiáng)體的企業(yè)文化的追求目標(biāo)。

文化自覺和文化自信的底氣從何而來 需要從兩個方面來把握。

第一，從社會層面來講。放眼神州大地，全國各族人民正為著一個目標(biāo)——中華民族的偉大復(fù)興而凝心聚力。在世紀(jì)新格局面前，文化自覺、文化自信、文化自強(qiáng)，被從民族復(fù)興的戰(zhàn)略高度提到各族人民面前。在這文化“三自”中，文化自信是基礎(chǔ)。失卻了文化自信的民族，就迷失了前行的方向，這是中華民族在近代史上，用血的教訓(xùn)換來的清醒認(rèn)識。

當(dāng)前，隨著國際競爭的深刻變化，價值多元化給我們的社會帶來了極大的挑戰(zhàn)，文化自信受到了前所未有的沖擊。一些錯誤思潮沉滓泛起，一些別有用心的人用歷史虛無主義來結(jié)構(gòu)歷史，評判中華傳統(tǒng)文化，必欲棄之而后快。謬誤所致，使部分人把我們的傳統(tǒng)文化與落后劃等號，忽視了自身文化的光澤，自卑自棄，嚴(yán)重消解著文化自信。

一個民族的復(fù)興，就是文化的復(fù)興，而文化的復(fù)興，沒有文化自信就失去動力和自覺。歷史的經(jīng)驗(yàn)表明，只有對自己的文化有堅(jiān)定的信心，才能獲得堅(jiān)持、堅(jiān)守的從容，鼓起奮發(fā)進(jìn)取的勇氣，煥發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。

提振文化自信，就要有充足的底氣。文化自信的底氣從何而來？一個重要的方面，就是要用科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)識和把握深厚的民族傳統(tǒng)文化，做到認(rèn)知、認(rèn)同，從歷史文化中，尋找民族自豪感，和文化自信力。中華文化博大精深，從她誕生那天起，就為中華民族的發(fā)展提供了充足的動力，提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐力，也為世界人類歷史的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，成為世界人類的共同財富。

第二，從企業(yè)層面上講，企業(yè)參與文化開發(fā)，無論是什么形式的開發(fā)、利用，都有個站位問題。要高起點(diǎn)，大視野，就是要準(zhǔn)確定位，站在歷史進(jìn)程大格局的宏觀視野，審視當(dāng)?shù)貧v史文化資源的歷史作用，從中找到蘊(yùn)含的內(nèi)在文化價值，使文化產(chǎn)業(yè)落地生根，具有生命力，以彰顯不凡的文化價值、文化形象，進(jìn)而創(chuàng)造不凡的經(jīng)濟(jì)效益。

在這里，就給企業(yè)家、企業(yè)從業(yè)者提出了一個任務(wù)，既要了解整個國家、民族的歷史、文化，也要了解自己腳下土地的歷史、文化。既要有文化自覺，也要有發(fā)現(xiàn)、利用的文化智慧。只有這樣，才能使“文”真正化之，真正為我所有，為我所用。

我們腳下這塊熱土，不缺歷史，不缺文化。相比較，缺乏的是發(fā)現(xiàn)的智慧，也許還有傳承的責(zé)任。

時代呼喚企業(yè)家的文化自覺和歷史責(zé)任。

第三篇：研討會發(fā)言稿

企業(yè)管理研討會發(fā)言材料

----關(guān)于團(tuán)隊(duì)

我發(fā)言的題目是“員工全心全力工作，公司高效快速發(fā)展”，受認(rèn)識水平和表達(dá)能力所限，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)同事指正。

公司是由每一位員工個體組合而成，雖有分工、職位不同，但要想公司高效的完成既定目標(biāo)，首先需要每位員工高效的完成自己的崗位工作，各司其職，逐級傳導(dǎo)，形成一個運(yùn)作良好的整體。但工作中常會出現(xiàn)這樣的問題，下屬員工時常因主觀思想、工作能力、技能水平等原因，不能完成自己的崗位工作，上級領(lǐng)導(dǎo)需要拿出一部分精力，超出常規(guī)的指導(dǎo)下屬，甚至自己替下屬員工去干這部分工作，嚴(yán)重的話，會直接影響了上級領(lǐng)導(dǎo)的工作。公司好比一臺計算機(jī)，員工負(fù)責(zé)低級運(yùn)算，中層干部負(fù)責(zé)高級運(yùn)算，高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解應(yīng)用題，若是上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常需要做下級的題目，這是資源的浪費(fèi)，這臺計算機(jī)運(yùn)算能力就會打折扣。同樣的道理，這樣的問題若是普遍存在于公司，上級領(lǐng)導(dǎo)需要負(fù)擔(dān)一部分下級員工的工作，形成了一種“向下干”態(tài)勢，這樣的團(tuán)隊(duì)和公司，不會是一個高效的團(tuán)隊(duì)和公司。

針對這種現(xiàn)象，本人粗淺分析一下，主要原因可能有以下幾個： 集團(tuán)公司在高速發(fā)展，工作崗位不斷增加，人才需求大，集團(tuán)又重視年輕人的培養(yǎng)和提拔，很多人得到提拔，變換了工作崗位，崗位新人就是這些提拔到新崗位上，卻沒有相應(yīng)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人。講到這里，要感謝總裁和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的厚愛，在培養(yǎng)力度和提拔速度上都是其他地方無法相比的。年輕人雖有自己的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自己的不足，在業(yè)務(wù)能力上還是有所欠缺，調(diào)整到一個新等崗位上，會有一段適應(yīng)期，而對于他的上級領(lǐng)導(dǎo)來說，這段時間就會多負(fù)擔(dān)一些。完成工作是天經(jīng)地義的事，“食君之祿，擔(dān)君之憂”是最基本的職業(yè)準(zhǔn)則，不能因?yàn)楣ぷ髯霾缓每赡鼙豢己耍吞颖芄ぷ?，遇到難題就拈輕怕重，推諉扯皮，把問題推給領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)難題不是不能解決的，沒有解決辦法的時候，可以請示領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會給你出謀劃策，我們還有報件制度，甚至可以得到總裁的指示，相信再大的難題也會迎刃而解。那工作中有什么責(zé)任呢，我想，全心全意的工作就是最大的責(zé)任。息化平臺，一旦投入使用，相信這方面會越來越好。

我們的集團(tuán)一天天的壯大，業(yè)務(wù)成板塊化發(fā)展，員工越來越多，現(xiàn)在公司的工作效率要講求整體化，需要我們每一位員工共同努力，扭轉(zhuǎn)和杜絕“向下干”的現(xiàn)象，應(yīng)為公司也為自己發(fā)揮出自己最大的能力，上下合力，形成“向上干”的氛圍，高效完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。公司就像一艘行駛中的大船，需要每一位船員的共同努力，各司其職，才會乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

發(fā)言完畢。

第四篇：研討會發(fā)言稿范文

“怎樣當(dāng)好黨支部書記”交流研討會發(fā)言摘編

來源:《新華日報》2007年9月18日第13版|編輯:本站|點(diǎn)擊:815|時間:2007-9-19|收藏本文 【字號：大 中 小】編者按：黨支部書記是基層黨組織的主心骨，在黨的干部隊(duì)伍中處于重要地位。近年來，廣東省委以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以實(shí)施固本強(qiáng)基工程為抓手，高度重視并大力加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，取得了明顯成效。最近，廣東省委組織部與本報國內(nèi)政治部、南方月刊雜志社共同舉辦了“怎樣當(dāng)好黨支部書記”交流研討會，理論和實(shí)際工作者260多人齊聚一堂，通過專家講座、經(jīng)驗(yàn)介紹、案例分析、觀看錄像、分組討論等多種形式，對新時期如何加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了交流研討，形成了一些具有啟發(fā)價值的思想認(rèn)識成果?，F(xiàn)對部分發(fā)言摘要刊發(fā)，以饗讀者。

把黨支書隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置

黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，黨支部書記是黨支部的主心骨，是黨員隊(duì)伍的帶頭人。怎樣當(dāng)好黨支部書記既是一個理論課題，更是一個實(shí)踐課題。各級黨組織要把加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)政治責(zé)任，擺上重要位置，堅(jiān)持選拔、培養(yǎng)、使用相結(jié)合，著力打造一支思想政治素質(zhì)強(qiáng)、推動發(fā)展能力強(qiáng)、民主法治意識強(qiáng)、群眾工作本領(lǐng)強(qiáng)的黨支部書記隊(duì)伍。

加強(qiáng)選配，優(yōu)化黨支部書記隊(duì)伍。能不能選準(zhǔn)人、用好人，既是基礎(chǔ)，又是關(guān)鍵。要大力選拔思想政治強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、有志于從事黨的基層組織工作的優(yōu)秀黨員作為黨支部書記后備力量，確保黨支部書記隊(duì)伍的活水源頭。拓寬用人渠道，堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，探索采取內(nèi)部選舉、競爭上崗、機(jī)關(guān)下派、公開招聘等多種途徑，選好配強(qiáng)黨支部書記。對后進(jìn)黨支部書記進(jìn)行積極的幫助教育，切實(shí)解決一些黨支部書記責(zé)任淡化、能力弱化、無所作為的問題。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高黨支部書記素質(zhì)。黨支部書記的素質(zhì)提高是加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)的核心。全面提高黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)，必須在教育培訓(xùn)上下功夫。要注重教育培訓(xùn)的科學(xué)性，把黨支部書記培訓(xùn)納入黨員干部培訓(xùn)整體計劃，統(tǒng)籌安排、精心組織，有計劃、分類別對黨支部書記進(jìn)行輪訓(xùn)。注重教育培訓(xùn)的針對性，根據(jù)不同領(lǐng)域黨支部書記的實(shí)際確定重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。注重教育培訓(xùn)的多樣性，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與日常培訓(xùn)、短期培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合，運(yùn)用案例分析、情景模擬、現(xiàn)場觀摩等方法增強(qiáng)培訓(xùn)效果。拓寬實(shí)踐鍛煉渠道，可安排基層黨支部書記到上級機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行短期掛職鍛煉，開闊視野，增強(qiáng)履行職責(zé)的本領(lǐng)。

加強(qiáng)管理，發(fā)揮黨支部書記作用。要加強(qiáng)黨支部工作制度建設(shè)，建立健全“三會一課”、民主評議黨員、工作報告等制度，形成黨支部工作制度體系，推動黨支部工作制度化、規(guī)范化。落實(shí)黨支部書記工作考核評價制度，把責(zé)、權(quán)、利與績效獎懲有機(jī)結(jié)合起來，對黨支部書記的德、能、勤、績、廉作全面的評價和考核，對欠缺者提出整改要求，對成績突出者大力表彰。黨支部書記要模范執(zhí)行制度，充分發(fā)揮自身在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧中的骨干帶頭作用和組織協(xié)調(diào)作用。

加強(qiáng)保障，調(diào)動黨支部書記積極性。黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)需要創(chuàng)造良好的工作條件，營造拴心留人的環(huán)境。要在政治上多愛護(hù)，對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的更加重視，對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的不能虧待，讓肯干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有榮譽(yù)。在工作上多支持，堅(jiān)持多引導(dǎo)、少指責(zé)，多服務(wù)、少干預(yù)，放心、放手支持黨支部書記大膽開展工作。既要向黨支部書記交任務(wù)、壓擔(dān)子，又要交方法、出點(diǎn)子，對堅(jiān)持原則、敢于碰硬的黨支部書記，要為他們撐腰壯膽。在生活上多關(guān)心，幫助黨支部書記解決工作生活中的實(shí)際困難和問題。

加強(qiáng)宣傳，樹立黨支部書記先進(jìn)典型。要按照群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)，選樹一批過得硬、立得起、叫得響的優(yōu)秀黨支部書記，形成先進(jìn)典型百花齊放的局面，使各領(lǐng)域的黨支部書記都有學(xué)習(xí)的榜樣和趕超的目標(biāo)。大力弘揚(yáng)各地各行業(yè)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨支部書記的奉獻(xiàn)精神和光輝業(yè)績，樹立黨支部書記求真務(wù)實(shí)、親民愛民、艱苦創(chuàng)業(yè)的良好形象，提高黨在基層和群眾中的威信。充分發(fā)揮優(yōu)秀黨支部書記典型的示范帶動作用，以點(diǎn)帶面，示范引導(dǎo)，提高黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)整體水平。（中共廣東省委常委、組織部長 胡澤君）

災(zāi)難面前黨支書做“帶頭人”

【案例背景】2006年7月14日至16日，受第4號強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧利斯”影響，乳源瑤族自治縣桂頭鎮(zhèn)連續(xù)普降大到暴雨，超百年一遇的特大洪災(zāi)暴發(fā)了。地勢低的乳源縣桂頭鎮(zhèn)楊溪村，全村一度有1600多名群眾被來勢兇猛的洪水圍困，命懸一線，危險萬分。

【對策措施】面對突如其來的特大洪災(zāi)，楊溪村黨支部書記、村委會主任朱伙發(fā)堅(jiān)決把人民群眾的生命安全放在首位，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾頑強(qiáng)地抗洪搶險、救災(zāi)復(fù)產(chǎn)。一是果斷決策，周密部署。7月15日中午，朱伙發(fā)接到縣、鎮(zhèn)通知，獲悉武江河第一次洪峰將于16日凌晨經(jīng)過楊溪村。災(zāi)情就是命令，時間就是生命，必須贏得時間，確保村民安全。他當(dāng)機(jī)立斷，馬上與村“兩委”干部研究部署疏散群眾方案，決定采取黨員干部分片包干的辦法，以7個自然村為單位緊急動員組織群眾撤離。二是黨員帶頭，力救災(zāi)民。一名黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘。在抗擊超百年一遇的特大洪災(zāi)中，楊溪村59名黨員，除了年老體弱者，其余的都分組參加了搶險工作。朱伙發(fā)指揮黨員干部挨家挨戶勸導(dǎo)群眾立刻疏散，經(jīng)過近4個小時的動員，全村絕大部分群眾順利轉(zhuǎn)移到附近的山嶺、樓頂上。哪里有險情，黨員就出現(xiàn)在哪里。朱伙發(fā)所帶領(lǐng)的楊溪村黨支部，成為洪水中堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。三是率先垂范，顧全大局。在決戰(zhàn)的風(fēng)口浪尖，朱伙發(fā)堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗洪搶險的最前線。15日傍晚，當(dāng)他得知河邊地勢較低的泥磚房中還有6名村民被困時，不顧個人安危，找來一條木船，帶上一名船夫，迅速劃向河邊將他們轉(zhuǎn)移到安全地帶。在近兩天的緊張搶險中，朱伙發(fā)親自參與營救的村民達(dá)300多人。他70多歲患病的老父親卻是村民背到附近高樓上，老婆孩子是跟他最后撤離的，他的房屋被洪水沖毀一半。四是穩(wěn)定人心，重建家園。洪水退卻后，朱伙發(fā)馬上組織干部在受淹的村辦公樓前豎起了“黨在家園在”的大紅標(biāo)語，動員黨員和村組干部，積極協(xié)助上級黨委政府，做好救災(zāi)復(fù)產(chǎn)、重建家園工作的排頭兵。災(zāi)后的楊溪村社會穩(wěn)定，人民群眾的生產(chǎn)生活很快恢復(fù)了正常秩序。

【案例啟示】大災(zāi)大難見英雄，大災(zāi)大難見精神。在災(zāi)難面前，黨支部書記充分發(fā)揮了帶頭人作用。帶出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍，使每名黨員平常時期能看得出來、關(guān)鍵時刻能沖得出來、危難時刻能豁得出來，成為人民群眾心目中的一面旗幟；黨支部成為堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗堡壘，為抗洪救災(zāi)、重建家園提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。（中共韶關(guān)市委組織部）

下崗黨員離崗不離“家”

【案例背景】從上世紀(jì)90年代開始，大批國有企業(yè)職工黨員下崗將組織關(guān)系遷入梅州市梅江區(qū)。至今年6月，梅江區(qū)共接納市、縣、區(qū)破產(chǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)下崗黨員2000多人。由于下崗黨員數(shù)量較大，社區(qū)原有的黨員教育管理資源已不堪重負(fù)。下崗黨員大量進(jìn)入社區(qū)后，存在著管理難、教育難、聯(lián)系難、過組織生活難等“四難”問題。

【解決措施】為了破解這一難題，梅江區(qū)建立了梅州市第一家專門負(fù)責(zé)下崗黨員和流動黨員教育管理的機(jī)構(gòu)——江南街道梅龍黨總支部，由下崗黨員陳紹榮擔(dān)任總支部書記。陳紹榮上任后，帶領(lǐng)總支部一班人，克服重重困難，讓這個“特殊”的總支部煥發(fā)出嶄新的生機(jī)和活力。一是多方溝通協(xié)調(diào)，變支部成立之初時的無辦公房、無辦公人員、無經(jīng)費(fèi)為有了集辦公室、閱覽室、會議室、活動室于一體的辦公場所，使下崗黨員有了自己的“家”。二是釋疑解惑，化解各種思想疙瘩。針對相當(dāng)一部分下崗黨員有抵觸情緒，有些甚至還采取過激的行為，黨支部向黨員提出“有話向支部說”的倡議，主動為黨員提供發(fā)表意見、發(fā)泄情緒的平臺。對抵觸情緒較大的黨員，上門做耐心細(xì)致的思想工作，促其轉(zhuǎn)化。此外還建立“四必”制度，做到黨員情緒變化必記，黨員生病住院必訪，黨員外出務(wù)工必問，黨員家庭困難必幫，讓下崗黨員感受到黨組織的溫暖。三是幫扶濟(jì)困，幫助黨員共渡難關(guān)。黨總支部針對部分下崗黨員因年齡、學(xué)歷、技術(shù)、身體健康等原因一直未實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，特別是部分黨員因傷病住院，加上小孩讀書，造成家庭生活極度困難等情況，采取有力措施，包括成立黨員互助金，對特困黨員給予及時慰問。四是加強(qiáng)管理，重樹黨員形象。黨支部結(jié)合實(shí)際實(shí)施“一、三、五計劃”——每個支部每年為困難黨員募集1000元以上的互助金，每年幫扶3戶以上困難黨員，每年做5件以上好事實(shí)事；開展“一無兩有”活動——黨員所到之處無違紀(jì)，黨員所到之處有所為，黨員所到之處有口碑。通過努力，黨支部凝聚了黨心、民心，消除了下崗黨員思想疙瘩和怨氣，強(qiáng)化了下崗黨員對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感，讓他們重新融入組織懷抱，感受黨的溫暖。

【案例啟示】下崗黨員更需要“家”，更需要關(guān)懷和溫暖。而這一特殊之家的家長的素質(zhì)能力顯得尤為重要。

作為特殊支部的“當(dāng)家人”，支部書記有較強(qiáng)的黨性原則是基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)是前提，善于溝通協(xié)調(diào)是法寶，傾情服務(wù)是根本，不怕困難、迎難而上是保證。（中共梅州市委組織部）

談?wù)匋h支部書記的政治素養(yǎng)

在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已站在一個新的歷史起點(diǎn)的形勢下，如何以政治素質(zhì)為核心，以綜合素質(zhì)和能力建設(shè)為重點(diǎn)，幫助和促進(jìn)基層黨支部書記不斷提高政治覺悟、改善知識結(jié)構(gòu)、完善綜合素質(zhì)，真正當(dāng)好一名合格的支部書記，是夯實(shí)黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

支部書記要講理想、講奉獻(xiàn)。在黨支部書記的政治素質(zhì)中，講理想始終是第一位的。支部書記在理想問題上的政治素養(yǎng)狀況，不但決定著支部書記自身是否能處理好理想和現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，而且直接影響著群眾對共產(chǎn)主義和社會主義的認(rèn)識與實(shí)踐。支部書記必須要講這些大道理。大道理是管小道理的，只有心中裝著大道理，才能把小道理講清楚、講正確、講管用。支部書記在理想信念上上臺階，可以引領(lǐng)基層群眾在理想信念上上臺階；支部書記在理想信念上出現(xiàn)滑坡，同樣會導(dǎo)致基層群眾在理想信念上出現(xiàn)滑坡。共產(chǎn)黨人講理想，就必然要講奉獻(xiàn)。黨的各級干部，無論是高級干部還是基層支部書記，都要把講奉獻(xiàn)，作為基本的政治素質(zhì)來涵養(yǎng)。

支部書記要講黨性、講原則。支部書記的政治素質(zhì)，更直接的，要表現(xiàn)在講黨性、講原則上。對于基層支部書記而言，講黨性，就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，既不能搞上有政策、下有對策，也不能盲目服從上級的決定決議，照葫蘆畫瓢?；鶎訌?qiáng)調(diào)實(shí)干，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，強(qiáng)調(diào)具體。一個優(yōu)秀的黨支部書記，必定是創(chuàng)造性地領(lǐng)會和運(yùn)用黨的路線方針政策并真正落到實(shí)處的人。對于共產(chǎn)黨人來說，講黨性的可靠性，要有原則性的保證。作為基層單位的“掌舵人”，要真正堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動、自覺地站在黨性原則上思考和解決問題，在任何情況下，都要能把牢方向、抓住根本、駕馭全局。支部書記要講學(xué)習(xí)、講進(jìn)取。支部書記要把講學(xué)習(xí)看成是重要的政治素質(zhì)。支部書記提高學(xué)習(xí)和更新知識的能力，要從少而精、管用方面著眼，以黨的中心工作為基點(diǎn)，以我們正在做的事情為基點(diǎn)，以基層實(shí)際工作的需求為基點(diǎn)；善于從實(shí)際工作中學(xué)習(xí)，從解決問題中學(xué)習(xí)，從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)；善于從學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，即掌握學(xué)習(xí)的方法，提高學(xué)習(xí)的效率，把握理論聯(lián)系實(shí)際的規(guī)律；積極研究工作中碰到的新情況、新問題，不斷探索做好工作的新方法、新路子。學(xué)習(xí)的目的是進(jìn)步，進(jìn)步需要進(jìn)取的精神和進(jìn)取的能力。支部書記要通過提高學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)自己的進(jìn)取精神和進(jìn)取能力，成為一個與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的先進(jìn)分子。

支部書記要講品格、講修養(yǎng)。高尚的道德品格，良好的修養(yǎng)境界，也應(yīng)視為支部書記重要的政治素質(zhì)。黨支部書記在與周圍同志相處時，特別是在班子內(nèi)部，更需要放下架子，戒絕“官氣”，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，靠自己的人格魅力為基層黨員群眾當(dāng)樣板、做表率。要帶頭堅(jiān)持黨的制度，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭維護(hù)黨的紀(jì)律，帶頭增進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，不斷提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。（求是雜志社副總編輯 夏偉東）

民企黨支書要強(qiáng)化“三種觀念”

強(qiáng)化求是觀念，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)工作針對性。一是把握企業(yè)特點(diǎn)，把黨建工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。企業(yè)黨建工作必須服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)這個中心，企業(yè)離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展談黨建，將會使黨建工作無所依附，必然流于形式。二是把握企業(yè)黨員隊(duì)伍特點(diǎn)，把黨員教育管理的原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合起來。民營企業(yè)黨員隊(duì)伍有自身特點(diǎn)，比如，黨員工作的不穩(wěn)定性、黨員工作時間不統(tǒng)一性和不固定性等等。企業(yè)黨支部書記要針對黨員隊(duì)伍的特殊性，對黨員教育管理采取“剛性要求”與“柔性措施”相結(jié)合的辦法，區(qū)別對待，不搞“齊步走”。強(qiáng)化創(chuàng)新觀念，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性。一是創(chuàng)新模式，構(gòu)建黨群工作一體化格局。工青婦群團(tuán)組織是黨建工作的重要基礎(chǔ)和社會力量。作為企業(yè)黨支部書記應(yīng)該克服黨支部只管黨員的“小黨建”思想，樹立黨群工作一體化的大黨建思想。二是創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)范化管理。要探索將黨組織的功能作用定位為“黨建服務(wù)”，把上級黨組織、企業(yè)、經(jīng)營管理層和員工作為黨建服務(wù)的對象，堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的思想，把“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)”作為黨建質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)黨員管理，調(diào)動黨員的工作積極性，讓黨員勇挑大梁，成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。三是創(chuàng)新平臺，提供多元化教育管理。黨支部書記應(yīng)該認(rèn)識到只有為黨員保持和發(fā)揮先進(jìn)性搭建平臺，才能有效地提高黨員思想覺悟、政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地滿足黨員發(fā)揮先鋒模范作用的需要。

強(qiáng)化黨性觀念，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效性。一是用科學(xué)的理論，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。黨支部書記要加強(qiáng)

政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決工作中的新矛盾、新問題，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。在實(shí)際工作中，要按照民主集中制的原則，建立董事會和經(jīng)營班子辦公會議制度，對企業(yè)重大投資、重要人事聘用、重大經(jīng)營決策實(shí)行集體民主決策制度，確保了企業(yè)決策的科學(xué)和民主。二是用人格的力量，感召黨員群眾。黨支部書記作為企業(yè)黨員團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和倡導(dǎo)者，應(yīng)具備高尚的道德品質(zhì)和人格魅力，才有感召力、影響力。三是用貼心的關(guān)愛，服務(wù)黨員群眾。黨支部的凝聚力來源于對黨員群眾的真情關(guān)愛。為黨員群眾辦好事，做實(shí)事，解難事，是黨支部凝聚力的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)黨支部書記，要急黨員群眾之所急，想黨員群眾之所想，盡最大努力解決黨員群眾之所難。（深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司黨支部書記 喬魯豫）

外來媳婦當(dāng)支書

我是湖南妹子，一個外來媳婦，2005年當(dāng)選為韶關(guān)市湞江區(qū)梨市鎮(zhèn)黃竹村黨支部書記、村委會主任。兩年多來，我遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨干好支書工作。我的體會是：

要當(dāng)好村支書，必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我剛當(dāng)支書時壓力很大。黃竹村出了個女支書，還是個外來媳婦，有人嘴上不說，心里不服，私下里免不了議論。尤其外村人說：“你們村沒人了，選個女的當(dāng)支書。”面對這種壓力，我越發(fā)感到沉甸甸的責(zé)任，決心一定要把村里的事辦好。我村地處粵北山區(qū)，洪澇災(zāi)害多，2005年由于連降暴雨，村里有9公里路段出現(xiàn)塌方，影響了800多人出行。我萬分焦急，夜以繼日帶領(lǐng)村民修路直到通車?？蛇@頭剛結(jié)束，村那邊的山塘水庫又出險情,我趕忙同駐村干部翻山越嶺去查看水庫。途中，突然遇到山體塌方，塌下來的泥土一下砸在我的左腿上，差點(diǎn)出了大事。大伙嚇得不輕，駐村干部忍不住發(fā)火：“讓你派個男的村干部去，你偏要自己去，出了事怎么辦！”我沒吭聲，又一瘸一拐地繼續(xù)趕路。由于我們及時趕到，護(hù)住了堤壩，確保了下游群眾的安全。正是我這種強(qiáng)烈的責(zé)任心，贏得了村民的理解信任，方便了工作開展。

要當(dāng)好村支書，必須扎實(shí)為民辦好事實(shí)事。上任后，我決定辦的第一件實(shí)事就是筑橋修路。村里有條鷓鴣河，水常漫過路面，影響村民出行。我多方籌資并帶頭捐款修橋。當(dāng)橋在短短一個月時間內(nèi)修好時，鄉(xiāng)親們豎起了大拇指?！靶新冯y”是我村村民迫切希望解決的問題，2006年我又組織修了一條長11公里、寬5米的水泥路，村里七八十歲的老人們走在水泥路面上，都流下了熱淚。

要當(dāng)好村支書，必須想方設(shè)法帶領(lǐng)群眾致富。過去，由于我們村山多田少，環(huán)境偏僻，加之頻繁的旱澇等自然災(zāi)害制約了村里的發(fā)展。當(dāng)了支書后，我決心做好致富這篇大文章。幾年來，我?guī)ьI(lǐng)村干部一方面利用黃竹村優(yōu)越的山地條件招商引資，2006年村集體經(jīng)濟(jì)收入由2005年的1萬多元增加到15萬元。另一方面把思路鎖定在發(fā)動農(nóng)民種果樹、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬等種養(yǎng)的點(diǎn)子上，帶動致富，過去村里只有4戶人家建樓房，現(xiàn)在有30戶起了樓房。經(jīng)過不懈努力，黃竹村這幾年變化很大，路通了，信息通了，村民的日子也越過越紅火。（韶關(guān)市湞江區(qū)梨市鎮(zhèn)黃竹村黨支部書記 唐月英）

好支書要“過五關(guān)”

我是一名社區(qū)黨支部書記。結(jié)合自己從事基層社區(qū)黨務(wù)工作的一些體會，我認(rèn)為社區(qū)黨支部書記必須過好“五個關(guān)”。

認(rèn)識關(guān)：社區(qū)黨建越來越重要。社區(qū)黨支部書記要認(rèn)識到，社區(qū)黨建工作越來越重要。隨著社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織形式、生活方式的不斷變化，大批下崗職工、退休人員、自由職業(yè)者由“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕?；新?jīng)濟(jì)組織大量產(chǎn)生，公共性事務(wù)進(jìn)入社區(qū)，社區(qū)建設(shè)和管理的任務(wù)越來越繁重。這些都迫切需要加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。學(xué)習(xí)關(guān)：低素質(zhì)不配當(dāng)書記。黨務(wù)工作的實(shí)踐告訴我們，一個政治素質(zhì)較低的黨支部書記，不僅不能保證黨的方針政策在基層的貫徹執(zhí)行，而且必然問題成堆，使黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)流于形式；一個文化知識較缺乏的黨支部書記，很難在群眾、特別是在青年人中樹立威信。所以作為基層組織的帶頭人，黨支部書記必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種需要、一種責(zé)任、一種境界。

使命關(guān)：越是困難越?jīng)_在前面。工作中遇到急難險重任務(wù)，要做到讓下屬“跟我來”，而不是讓下屬“給我上”?；鶎庸ぷ髂懿荒茏龊茫艽蟪潭壬先Q于基層干部能不能做到率先垂范。因此，一名優(yōu)秀的社區(qū)黨支部書記，應(yīng)越是困難越?jīng)_在最前面。

人本關(guān)：營造家的感覺。一個社區(qū)如同一個家庭。俗話說，家和萬事興。社區(qū)黨支部書記要堅(jiān)持以人為本，把人心凝聚到社區(qū)建設(shè)和發(fā)展上來。把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多開展面向社區(qū)群眾的便

民利民服務(wù)，面向下崗失業(yè)人員的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)，面向困難群眾的社會救助和福利服務(wù)，面向婦女兒童的維權(quán)服務(wù)等等。

創(chuàng)新關(guān)：新思維解決新問題。在新的形勢下，黨建工作遇到許多新情況、新問題，僅僅依靠過去的老傳統(tǒng)、老辦法已經(jīng)不適應(yīng)了，這就需要我們在實(shí)踐中用新思維來解決新問題。為此，社區(qū)黨支部書記要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新行動，以思想觀念、工作思路、工作機(jī)制、工作內(nèi)容、工作方法等方面的創(chuàng)新，推動社區(qū)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階。（深圳市鹽田區(qū)沙頭角街道橋東社區(qū)黨總支書記 呂錦梅

第五篇：研討會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

聽了幾位的發(fā)言，對我啟發(fā)很大，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我想談?wù)勛约旱目捶?，研討會發(fā)言稿。

1、做好本職工作，這是支持新校區(qū)建設(shè)的前提。做為一名管理人員，首先要以身作則，以飽滿的熱情投入到目前的工作中去。具體到自己的工作，就是嚴(yán)格把關(guān)，及時準(zhǔn)確地將水電費(fèi)上繳財務(wù)，同時督促收費(fèi)員認(rèn)真負(fù)責(zé)，減少空戶率，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度與紀(jì)律，讓師生滿意。

2、為了適應(yīng)新校區(qū)的新技術(shù)、新設(shè)備、新要求。必須努力學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)。更新觀念，改變管理方式，為高層次管理、高效能運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更新觀念，才能使思想從條條框框中解放出來。事實(shí)證明，只有勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，才能創(chuàng)造性地開展工作。作為中心的一員，我有責(zé)任、也有義務(wù)服從后勤的總體安排，以積極的心態(tài)、良好的精神面貌和主人翁的姿態(tài)進(jìn)入新校區(qū)，團(tuán)結(jié)合作，熱情周到，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)奉獻(xiàn)新校區(qū)，積極聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合后勤工作調(diào)動，實(shí)現(xiàn)自身價值。

3、以“三滿意”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，建議中心實(shí)行：三定一聘（定編、定崗、定職責(zé)和全員聘任）。通過經(jīng)濟(jì)措施，獎勤罰懶、獎罰分明，促進(jìn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，以進(jìn)一步調(diào)動管理人員的積極性。

4、如果有幸進(jìn)入新校區(qū)，我會把原有崗位中好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法帶入新校區(qū)，用更加積極的心態(tài)投入到新校區(qū)的建設(shè)當(dāng)中，要與新校區(qū)建設(shè)同甘共苦；加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)合作，求真務(wù)實(shí)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同構(gòu)建和諧新校區(qū)。在新校區(qū)工作，要不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新意識，只有保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷創(chuàng)新思路，不斷研究新舉措，才不至于掉隊(duì)。

5、如果留守舊校區(qū)，我會積極服從分配，充分利用熟悉的環(huán)境條件做好本職工作，無論是調(diào)離原崗位，還是從事新的工作，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作息時間，提高工作效率，發(fā)言稿《研討會發(fā)言稿》。以全新的工作態(tài)度盡快進(jìn)入角色。謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中心研討主題，明確了目標(biāo)，擺正了自己的位置，根據(jù)本職工作的職責(zé)，圍繞研討課題我談幾點(diǎn)自己的看法：

1、定位：給自己準(zhǔn)確的定位。做為一個管理者，我深知自己的崗位是整個中心的重中之重，代表著中心的形象和窗口，因此，我的一言一行特別謹(jǐn)慎。首先從自我做起，以身作則，有很強(qiáng)的責(zé)任意識、速度意識、團(tuán)結(jié)意識和大局意識，認(rèn)真接聽每一個電話，仔細(xì)地記錄每一處報修任務(wù)，時刻牢記師生、家屬、員工“三滿意”。努力做到分配公平合理，調(diào)度準(zhǔn)確到位，凝聚一切積極因素，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新服務(wù)理念，做好本職工作。

2、信任：信任是雙方的，做為一名調(diào)度員，我充分信任每一位維修人員的責(zé)任心與工作能力，一個團(tuán)隊(duì)如果缺少信任那么后果是非常致命的，員工的積極性證明管理者對員工的信任，同時也是員工對管理者的信任。重視員工，關(guān)心員工，使員工在工作的時候充滿激情，充滿活力。

3、人性化管理：建議管理者實(shí)行人性化管理，所謂人性化其實(shí)就是：一個人不管他做什么事情，只要開開心心，快快樂樂，即使他的工作難度很大，他都會做的很好。做到以身作則、腳踏實(shí)地和嚴(yán)于律己。其身不正，又何以服人？以身作則、腳踏實(shí)地、恪盡職守。我提倡管理者要盡責(zé)、盡力、盡心。盡責(zé)，是職責(zé)履行所在，這是立足的根本；盡力，意即身體力行，充分挖掘和貢獻(xiàn)我們的才智；盡心，則是帶著一種對工作的忠誠和敬業(yè)；做為管理者，特別要注重學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，我們的知識結(jié)構(gòu)和觀察思考問題的方法，就會超出直接經(jīng)驗(yàn)的限制；思想境界，則會提升到一個新的層次，變得更大氣、更寬厚、更睿智、更成熟，因而也更適合于承擔(dān)重任。

4、公道：公道就是公平，領(lǐng)導(dǎo)對員工一視同仁，不管親疏。不管厚薄，領(lǐng)導(dǎo)者是否公道對員工的積極性有著根本性的關(guān)系。

5、精細(xì)化管理。要讓精細(xì)化思想在員工中間形成共識：把“小事做細(xì)，細(xì)事做精”。首先從目標(biāo)抓起，細(xì)化目標(biāo)，層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，形成一個“心往一處想，勁往一處使”的維修與管理團(tuán)隊(duì)。其次從組織和制度上抓起，實(shí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)章制度操作，做到分工明確，公平、合理。最后從問題與質(zhì)量抓起，那兒有問題就研究到那兒，那兒出現(xiàn)質(zhì)量問題，就解決到哪兒。在實(shí)際工作中形成一種質(zhì)量觀念，而且把質(zhì)量觀貫穿于整個工作期間。

6、我要以飽滿的熱情，嶄新的精神面貌投入到新校區(qū)。工作中要養(yǎng)成積極熱情，主動樂觀的好習(xí)慣。進(jìn)入新校區(qū)后，我要做到：

（1）盡快適應(yīng)新工作環(huán)境，努力完成工作任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識與技能，做到今日事今日畢。

（2）堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)，用飽滿的熱情，一流的技能，積極投身到新校區(qū)建設(shè)中。具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神、工作能力、榮譽(yù)感和紀(jì)律意識，自信、主動、敬業(yè)，做一個可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。

如果去不了新校區(qū)，留在老校區(qū)繼續(xù)工作，我要做到：

（1）堅(jiān)定信念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老校區(qū)的工作作風(fēng)，保持旺盛的工作精神，樹立以人為本的思想，做好教職員工的后勤保障。

（2）正視現(xiàn)實(shí)，踏實(shí)敬業(yè)，以一種積極的心態(tài)去努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、發(fā)現(xiàn)并肯定自己的能力。

（3）主張?jiān)诶闲^(qū)實(shí)行精細(xì)化管理，具體到本人：一是工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。二是落實(shí)管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，人人都管理，處處有管理，事事見管理。精細(xì)化管理要求層層完善，權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)。

謝謝大家！