第一篇：保安部下步工作計(jì)劃措施

保安部下步工作計(jì)劃與措施

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)指示和進(jìn)一步維護(hù)礦安全穩(wěn)定工作的順利進(jìn)行，保安部根據(jù)自身存在問(wèn)題，特制定下步工作計(jì)劃和措施：

第一，加大礦區(qū)內(nèi)的巡邏檢查力度。主要對(duì)井口交接班的時(shí)間進(jìn)行突擊性檢查，對(duì)交接班時(shí)間從井下上來(lái)的車輛和人員進(jìn)行仔細(xì)檢查；對(duì)北院煤場(chǎng)附近進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)可疑車輛和人員立即進(jìn)行仔細(xì)詢問(wèn)和檢查；各門崗對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行仔細(xì)的登記，對(duì)出礦的每一輛車的駕駛室和后備箱進(jìn)行檢查。第二，對(duì)未按規(guī)定停放的車輛進(jìn)行及時(shí)的清理。主要針對(duì)井口（綜合樓）和車隊(duì)調(diào)度室門口停放以及礦區(qū)內(nèi)亂停亂放，沒(méi)有按規(guī)定停放在黃白線停車位上的車輛進(jìn)行清理和處罰。第三；對(duì)進(jìn)入礦區(qū)收垃圾撿破爛的人員進(jìn)行及時(shí)的驅(qū)趕，并讓各門崗注意此類人員，發(fā)現(xiàn)后一律不讓進(jìn)入礦區(qū)。第四，對(duì)進(jìn)入文體中心的活動(dòng)人員，要求出示活動(dòng)證后方可進(jìn)入。對(duì)喝酒、穿拖鞋、帶寵物、帶小孩、衣衫不整者一律嚴(yán)禁入內(nèi)。

第五，對(duì)全體保安部人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“石圪臺(tái)煤礦不文明行為管理辦法”的文件，培養(yǎng)保安遇見(jiàn)事、不怕事、處理事有責(zé)任心的作風(fēng)。

第六，保安部對(duì)自身隊(duì)伍進(jìn)行內(nèi)部詳查，發(fā)現(xiàn)有搞里外勾

結(jié)監(jiān)守自盜者，定會(huì)嚴(yán)懲不貸。

第七，下步工作的重之之重是礦內(nèi)的防盜工作。監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)情況后及時(shí)和各門崗值班人員以及巡邏隊(duì)員進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)在礦區(qū)內(nèi)胡亂走動(dòng)的人員以及車輛進(jìn)行嚴(yán)格的詢問(wèn)和檢查。

以上是保安部針對(duì)自身存在不足制定的下步工作計(jì)劃和措施，望領(lǐng)導(dǎo)在我們的下步工作中給予批評(píng)和監(jiān)督。下步工作我們將貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，加強(qiáng)保安部對(duì)礦區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定工作的落實(shí)努力進(jìn)取！

利和物業(yè)石圪臺(tái)項(xiàng)目保安部2011、7、5

第二篇：紀(jì)檢部下步工作計(jì)劃

關(guān)于2011年秋季學(xué)期會(huì)計(jì)與審計(jì)學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部工作計(jì)劃（稿）

新的學(xué)期，意味著新的開(kāi)始，新的挑戰(zhàn)的到來(lái)。我們10級(jí)的同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)期即將搬到新校區(qū)，面對(duì)新的環(huán)境，新的生活，我們相信我們會(huì)面臨者許多挑戰(zhàn)，因?yàn)橛性S多未知因素會(huì)出現(xiàn)在我們面前。但是，我也相信這是一次機(jī)遇，我們只有經(jīng)歷磨難的洗禮、風(fēng)雨的挑戰(zhàn)才能夠成長(zhǎng)，在會(huì)計(jì)業(yè)審計(jì)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)老師們關(guān)懷與指導(dǎo)下，在分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的兄弟姐妹的共同團(tuán)結(jié)努力奮斗下，我們一定能夠戰(zhàn)勝各種困難和挫折，勇往直前，使2011年秋季各項(xiàng)工作的圓滿完成，“一起走到”勝利彼岸。紀(jì)檢部工作計(jì)劃：至開(kāi)學(xué)第一周就如期早操、晚點(diǎn)名和課堂考勤工作（已經(jīng)選舉班干的班級(jí)由副班點(diǎn)，如無(wú)則請(qǐng)代理班長(zhǎng)幫點(diǎn)），幫點(diǎn)同學(xué)名單和具體時(shí)間仍和上學(xué)期一樣，早操和課堂考勤預(yù)期開(kāi)展時(shí)間為第一周至第十六周，晚點(diǎn)名直至最后一周。建設(shè)本部門方案：（1）本部門的各位同學(xué)要精誠(chéng)合作，相互協(xié)作，多多溝通交流，用心做好本職工作，共同努力為把紀(jì)檢部建設(shè)成高效、團(tuán)結(jié)、令同學(xué)們認(rèn)可滿意的部門而奮斗，達(dá)到“真誠(chéng)、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)”的要求。（2）紀(jì)檢部的同學(xué)們要與分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門的同學(xué)們友好相處，平時(shí)要與指導(dǎo)我們部門的老師及各年級(jí)的輔導(dǎo)員多多溝通，及時(shí)把同學(xué)們的考勤信息向老師們回報(bào)，協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系，在分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)舉辦的一些活動(dòng)中要主動(dòng)為主辦部門提供幫助，因?yàn)楦鞑块T分工不分家，當(dāng)我們需要幫助的時(shí)候，其他部門也會(huì)幫助我們一起完成我們的工作。（3）紀(jì)檢部的同學(xué)們要處理好各班級(jí)副班長(zhǎng)及同學(xué)們的關(guān)系，嚴(yán)格做好各項(xiàng)考勤工作，及時(shí)將周月紀(jì)檢考勤情況向主席團(tuán)、各年級(jí)輔導(dǎo)員和指導(dǎo)老師及時(shí)反映情況，因?yàn)槲覀兗o(jì)檢部是分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)平時(shí)與同學(xué)們接觸比較多的一個(gè)部門，我們工作好壞直接影響到會(huì)計(jì)與審計(jì)學(xué)院同學(xué)們對(duì)分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的評(píng)價(jià)，各部門在同學(xué)們心中的地位。因此，我們紀(jì)檢部的兄弟姐妹們有義務(wù)有責(zé)任把我們手中的工作做好，決不能辜負(fù)老師們和同學(xué)們的期望。（4）向本校各學(xué)院的紀(jì)檢部的同學(xué)們開(kāi)展一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，資源共享，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。對(duì)分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)發(fā)展的建議：（1）本人的一點(diǎn)小小看法，我認(rèn)為上個(gè)學(xué)期我們的主席團(tuán)中的各位副主席本應(yīng)該可以表現(xiàn)得更出眾，而不是讓我們感覺(jué)的總是在背后支持我們大家一樣，我本人覺(jué)得他們更應(yīng)該把戰(zhàn)場(chǎng)從后臺(tái)移到前場(chǎng)，讓我們看到你們的閃光點(diǎn)，讓我們看到你們所做的一切，所付出的努力，哪怕在大例會(huì)多上臺(tái)發(fā)言一下，介紹一下他們所做的工作，讓我們感覺(jué)到你們的與眾不同，你們的魅力，證明你們主席團(tuán)是我們分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的核心所在，讓大家感到我們分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)擁有極強(qiáng)的凝聚力和向心力，能夠戰(zhàn)勝種種困難，為了共同的目標(biāo)為努力奮斗。（2）活動(dòng)前的動(dòng)員工作應(yīng)該可以做到更充分一些。例如上一次我們舉辦的廣西大學(xué)生課外科技作品展晚會(huì)，我們?cè)S多同學(xué)不知道自己被安排的工作是什么，被分在哪一組，到一禮后仍是一頭霧水，原因是主辦的部門已經(jīng)把晚會(huì)流程和人員安排表放在Q群里了，但許多同學(xué)因?yàn)楣φn緊沒(méi)時(shí)間上網(wǎng)沒(méi)有來(lái)得及看，有的同學(xué)因?yàn)闆](méi)有電腦或不喜歡上網(wǎng)而沒(méi)有看，主辦的部門應(yīng)該以別的途徑提醒大家注意查看活動(dòng)流程和人員安排表，如短信，并確保提醒到位，也可以讓部長(zhǎng)代提醒大家。（3）分校區(qū)管理方案：方案一，每個(gè)部門的10級(jí)同學(xué)輪流當(dāng)代理部長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)本部門當(dāng)周工作，并于固定時(shí)間向部長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)周工作；方案二，有同學(xué)們民主選舉或部長(zhǎng)及主席團(tuán)內(nèi)定，選出新校區(qū)臨時(shí)負(fù)責(zé)人，形成新的核心集體，正如一個(gè)沒(méi)有核心能力的公司或個(gè)人將會(huì)被社會(huì)淘汰一樣，我們這個(gè)團(tuán)體也應(yīng)該擁有它的核心團(tuán)隊(duì)，在新校區(qū)舉辦的各種活動(dòng)中帶領(lǐng)大家在磨礪中成長(zhǎng)，為了共同的目標(biāo)而相互溝通協(xié)作，共同奮斗。

第三篇：保安部工作計(jì)劃

保安部工作計(jì)劃

目前處于項(xiàng)目前期建設(shè)階段，結(jié)合公司對(duì)保安隊(duì)伍的要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，盡快吸納人才，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、進(jìn)行全方位培訓(xùn)，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。攜手各部門同仁、國(guó)內(nèi)一流的高端地產(chǎn)保安團(tuán)隊(duì)。展現(xiàn)出郎曼地產(chǎn)的品牌和形象。我將對(duì)保安部下階段工作做出以下計(jì)劃：

一、前期人員招聘工作

1、首先是加大招聘力度，通過(guò)人才網(wǎng)站和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)紙以及人才市場(chǎng)來(lái)開(kāi)展招聘工作。盡快招到項(xiàng)目所需人員

2、招聘信息要凸顯出企業(yè)品牌、以及薪資待遇，對(duì)于招聘條件嚴(yán)格把控，認(rèn)真做好面試筆記，篩出最優(yōu)質(zhì)的人選。

3、保安部招聘工作是長(zhǎng)期持續(xù)的工作，形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二、隊(duì)員前期的綜合培訓(xùn)工作

培訓(xùn)分為兩大類，實(shí)操和理論知識(shí)相結(jié)合1、首先對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、架構(gòu)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念及項(xiàng)目情況的培訓(xùn)。

目的：使新進(jìn)員工對(duì)公司進(jìn)行了解，建立以公司為榮、以公司為家的信念。

2、保安職業(yè)道德規(guī)范

目的：通過(guò)培訓(xùn)，讓員工重新理解保安的概念，加深對(duì)其所從事職業(yè)的了解。使員工盡快進(jìn)入角色，愛(ài)崗敬業(yè)、規(guī)范工作流程。

3、禮節(jié)、禮儀培訓(xùn)

目的：培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成日常工作中禮字當(dāng)先，習(xí)慣性運(yùn)用禮貌語(yǔ)言，充分體現(xiàn)保安的精神風(fēng)貌和素質(zhì)修養(yǎng)。用禮節(jié)禮儀塑造保安隊(duì)伍的良好形象贏得客戶的充分信賴。

4、保安服務(wù)相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)

目的：通過(guò)培訓(xùn)使保安人員在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下做好本職工作，加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識(shí)，在工作執(zhí)勤可避免不必要的麻煩。提高保安人員工作效率。

5、突發(fā)事件應(yīng)急處理

目的：保安人員工作中難免出現(xiàn)多種類型的突發(fā)應(yīng)急事件，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范突發(fā)事件處理流程，使隊(duì)員遇到突發(fā)事件不亂陣腳，逐步處理。切實(shí)保證所工作區(qū)域的安全和正常秩序。

6、軍事隊(duì)列訓(xùn)練

目的：通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練，親身感受和體驗(yàn)現(xiàn)代軍人整齊化一和嚴(yán)格正規(guī)的隊(duì)列生活，更能培養(yǎng)良好的身姿，培養(yǎng)嚴(yán)整的儀容，穿戴整潔的良好習(xí)慣，建立良好的時(shí)間觀念、組織紀(jì)律觀念、集體觀念和講求規(guī)范及雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。為成為高標(biāo)準(zhǔn)的高端地產(chǎn)保安隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7、體能訓(xùn)練

目的：對(duì)于保安人員，擁有強(qiáng)健的體魄，良好的身體素質(zhì)使毋庸置疑的。加強(qiáng)保安人員體能訓(xùn)練，常抓不懈、增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)保安人員堅(jiān)忍不拔的思想品質(zhì)。

8、消防知識(shí)培訓(xùn)與滅火器材使用

目的：通過(guò)訓(xùn)練使同志們熟練掌握滅火器材的使用方法,為以后的實(shí)戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。做好公司安全工作,讓保安員掌握一定的消防常識(shí)及滅火、疏散和逃生等技能,提高安防意識(shí)，確保公司人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。

9、停車場(chǎng)管理及車輛指揮手勢(shì)

目的：通過(guò)訓(xùn)練,使同志們熟練掌握車輛指揮技能,為文明值勤打下基礎(chǔ),樹(shù)立保安良好的形象。負(fù)責(zé)停車場(chǎng)車輛的安全，保障車輛行駛、停放有序。做好車場(chǎng)服務(wù)工作，正確運(yùn)用車輛指揮手勢(shì)指揮車輛的進(jìn)出與停放。

10、階段性考核

目的：檢驗(yàn)新進(jìn)保安員的培訓(xùn)及訓(xùn)練成果，優(yōu)勝劣汰。使每名隊(duì)員都能全身心投入培訓(xùn)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作。

11、進(jìn)行各崗位試崗模擬、以及突發(fā)事件的情景演練

目的：通過(guò)模擬演練，使保安員在正式上崗前對(duì)所屬工作和流程有更直觀的了解，熟悉操作流程，避免工作中的失誤。模擬演練中找問(wèn)題、挑毛病，加以改正，使其能快速安全的進(jìn)入高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作狀態(tài)。

三、完善各崗位職責(zé)和制度

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，配合各位領(lǐng)導(dǎo)制定或修改各崗位職責(zé)和制度，認(rèn)真貫徹、落實(shí)到人。

四、崗位設(shè)置以及人員安排工作

通過(guò)前期培訓(xùn)情況根據(jù)不同崗位配備不同的人員，使其都能在工作中達(dá)到最好的效果。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出、同時(shí)具有管理才能的人員，可以考慮晉升或增加薪金。使每一位員工都有公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)、和上升空間。

五、穩(wěn)固隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)管力度

1、工作逐步走向正軌以后，首要抓團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。找管理和制度上的漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速?gòu)浹a(bǔ)。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕一切影響公司和保安隊(duì)伍形象的事情發(fā)生。

3、和團(tuán)隊(duì)骨干力量保持高密度溝通，對(duì)提出問(wèn)題和合理化建議快速做出評(píng)估和回復(fù)。

4、平時(shí)多做員工整體的思想工作，保安行業(yè)流動(dòng)性比較大，做到培訓(xùn)人才到留住人才也是工作的重中之重，關(guān)注每位員工的工作和生活，工作中嚴(yán)格要求，生活上多給予幫助。制定與員工談心計(jì)劃，寫談心筆記，了解員工思想變化，對(duì)每位員工做到心中有數(shù)。

5、制定長(zhǎng)期招聘計(jì)劃，這也是行業(yè)必須。團(tuán)隊(duì)不斷有新鮮血液注入，鼓勵(lì)老員工做好傳幫帶作用，促使隊(duì)伍不斷強(qiáng)大。

以上是我下階段的工作計(jì)劃，有不足之處、還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)指正。

第四篇：保安部2012工作計(jì)劃

一、酒店的安全保衛(wèi)工作總結(jié)

1、治安安全管理 ：

酒店安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連，保安部在日常的工作中始終堅(jiān)持按照酒店的安全管理制度抓好巡邏，結(jié)合酒店實(shí)際情況、周邊環(huán)境情況，每天定時(shí)定點(diǎn)對(duì)酒店各重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保酒店無(wú)安全事故發(fā)生。另外，為進(jìn)一步保證酒店無(wú)安全事故發(fā)生，我部門制定了一系列的工作計(jì)劃及相應(yīng)的安全應(yīng)急方案。并通過(guò)員工培訓(xùn)、日常工作強(qiáng)調(diào)等方式使保安部員工切實(shí)掌握突發(fā)事件處理的能力。

2、消防安全管理：

消防安全直接關(guān)系到酒店的客人、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，也是保安部全年工作重中之重。全年以來(lái)，保安部一直以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，每月組織部門員工進(jìn)行一次消防安全大檢查，每天不定時(shí)對(duì)酒店各個(gè)區(qū)域進(jìn)行一次日常巡查，及時(shí)消除消防安全隱患。并制定了較為詳細(xì)的消防檢修計(jì)劃，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)及保養(yǎng)。確保了酒店消防設(shè)備的正常運(yùn)行。針對(duì)酒店的實(shí)際情況，我部門特制定了詳細(xì)的滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案，并組織部門員工進(jìn)行培訓(xùn)演練?？傊?，由于做了較為全面的工作，本酒店消防安全狀況良好，未發(fā)生任何消防安全事故。

二、部門工作存在的問(wèn)題 ：

1、專業(yè)知識(shí)欠缺，部門員工在消防、治安等方面的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，這也是我部門在2012年員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，只有提升了本身的專業(yè)知識(shí)，才能切實(shí)的做好酒店的安全防衛(wèi)工作。

2、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)有待提高。部門整體的服務(wù)禮儀層次不夠，要加大對(duì)員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)力度，為酒店全力打造良好的外在形象。

3、部門本身的工作紀(jì)律性需要加強(qiáng)。由于員工對(duì)酒店相關(guān)制度的學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了懶散、松懈的現(xiàn)象，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工工作紀(jì)律的管理，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。

三、2012年工作計(jì)劃：

為使保安部2012年的工作在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能緊密圍繞酒店的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化部門管理，增強(qiáng)保安人員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，特制定以下工作計(jì)劃。

1、整體工作目標(biāo)：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹酒店工作規(guī)劃的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）全力做好安全保衛(wèi)工作，力保全年無(wú)治安、消防安全事故發(fā)生。

（3）完善部門管理，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍。

（4）做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作上的溝通、協(xié)調(diào)、配合，保證酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

2、工作計(jì)劃實(shí)施措施：

一、結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好2012年的治安防衛(wèi)工作：

1、加強(qiáng)停車場(chǎng)車輛管理工作，確保到酒店消費(fèi)客戶的所有車輛安全。對(duì)于酒店住宿車輛一律要求隊(duì)員牽引至停車場(chǎng)，并做好記錄；同時(shí)，加停車場(chǎng)車輛的看管力度。

2、加強(qiáng)人員物資進(jìn)出的檢查力度，防止社會(huì)閑雜人員進(jìn)入酒店，保證酒店物資不外流。

3、做好安全巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查，以及夜間的安全巡查。

4、做好酒店安全監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

5、建立部門目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)酒店消防安全管理：

1、做好日常消防工作，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行消防安全檢查，建立消防安全檔案并對(duì)每次檢查結(jié)果記錄在冊(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。

2、酒店保安員就是消防員，要求每名隊(duì)員必須懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本措施、懂火場(chǎng)逃生的方法；會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。

3、開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí)，進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，使每名隊(duì)員都能熟練掌握滅火的基本技能。

4、加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。

三、參照酒店的規(guī)定，結(jié)合部門工作需要對(duì)員工進(jìn)行有系統(tǒng)的培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)每班一次，包含車輛指揮動(dòng)作、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)，突發(fā)事件處理、防洪預(yù)演等培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工在思想上和日常的工作都有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2、在日常工作中引導(dǎo)要求員工提高服務(wù)意識(shí)，禮貌待客，從而提高員工的服務(wù)意識(shí)，教育員工從心里明白“我所做的一切，都是為了客人滿意”。

3、結(jié)合部門的工作實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌，環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題不定期進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決糾正。

4、加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的教育、全力配合酒店做好節(jié)能降耗工作。

5、配合行政人事部把好用人關(guān)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，深化員工思想教育，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育及培訓(xùn)。充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。

總之，我們要以保安全、保服務(wù)、保質(zhì)量為工作思路，通過(guò)不斷深化治理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效的酒店保安形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

本部門監(jiān)控、消防設(shè)備及其他存在的隱患和意見(jiàn)：

1、2、監(jiān)控設(shè)備還不夠完善，電梯未安裝探頭，仍然還存在死角。消防系統(tǒng)還未正式交接，設(shè)備處于試運(yùn)行狀態(tài)，消防水壩房未按規(guī)定張貼標(biāo)示、標(biāo)牌。

3、消防控制室及保安辦公室還存在著漏水現(xiàn)象。

李群俠

2012年6月6日

第五篇：保安部工作計(jì)劃

保安部工作計(jì)劃

（一）一、保安部工作

1、按時(shí)參加總經(jīng)理、上級(jí)公安機(jī)關(guān)等召開(kāi)的會(huì)議，及時(shí)召開(kāi)班組及全員會(huì)議進(jìn)行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級(jí)公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對(duì)大樓安全管理工作進(jìn)行綜合分析、布置和總結(jié)工作，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度；按照安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全管理工作落實(shí)到各部門的崗位責(zé)任制之中，并監(jiān)督、指導(dǎo)。

2、完善保安部制度。抓好安全防范，強(qiáng)化責(zé)任。落實(shí)安全管理崗位職責(zé)，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3、加強(qiáng)大樓內(nèi)公共場(chǎng)所的安全管理，如餐廳、舞廳、吧、臺(tái)球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項(xiàng)工作。

4、強(qiáng)化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)，定期組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等。

（1）軍訓(xùn)內(nèi)容①、立正、稍息、看齊、報(bào)數(shù)②停止間轉(zhuǎn)法③齊步走、跑步走、正步走與立定④執(zhí)勤、巡邏隊(duì)形、規(guī)范動(dòng)作的訓(xùn)練⑤擒拿格斗招式演練⑥保安隊(duì)員消防滅火技能培訓(xùn)⑦保安隊(duì)員滅火預(yù)案演練⑧對(duì)保安部12人進(jìn)行跑樓測(cè)試（分鐘合格），⑨為了應(yīng)對(duì)緊急事件的發(fā)生，進(jìn)行夜間緊急集合訓(xùn)練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢，提高全體的快速反應(yīng)能力。

5、多方位了解每位保安員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。建立后備保安干部名冊(cè)。將后備保安干部人選按照對(duì)班長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

二、消防安全工作

1、上半年組織消防演練1次，參加人數(shù)15余人，在演練前，先對(duì)所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施，針對(duì)哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

2、加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識(shí)，舉辦“1（本文來(lái)自 電子商務(wù)論文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留。）1·9”消防安全宣傳周活動(dòng)，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級(jí)火災(zāi)滅火演習(xí)。

3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對(duì)大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或上報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。

4、修定消防安全責(zé)任制，全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、班組、及每一個(gè)人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀，強(qiáng)化安全責(zé)任一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。

5、做好2007全部租戶的“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

6、建立對(duì)突發(fā)事件處理的預(yù)警機(jī)制，使之能夠盡量減少大樓與租戶財(cái)產(chǎn)損失。健全對(duì)班長(zhǎng)的管理機(jī)制。讓每個(gè)班組交***實(shí)行“上不清，下不接”的原則，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅(jiān)持做到日清日結(jié)，提升內(nèi)部管理機(jī)能。

7、配合公安及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)違法犯罪行為的調(diào)查取證工作，對(duì)大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進(jìn)行調(diào)查，并妥善地作出處理。

三、綜合治理工作

1、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組、及每一個(gè)員工層層簽訂四防安全責(zé)任狀。

2、及時(shí)報(bào)送綜治各項(xiàng)工作及其他對(duì)外各項(xiàng)工作，文件、報(bào)表等。

3、積極配合綜治辦完成，綜治各宣傳月的計(jì)劃和安排。

四、其他工作

（一）市容環(huán)衛(wèi)工作

1、積極配合辦事處作好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及冬季清雪等各項(xiàng)工作，同時(shí)積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項(xiàng)工作，配合辦事處對(duì)市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。

（二）支部組織委員工作

1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部書(shū)記的工作安排，有組織的、利用多種形式開(kāi)展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動(dòng)。

最后在新的一年里，保安部將會(huì)更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好**的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)的作好，同時(shí)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。

保安部工作計(jì)劃

（二）（一）工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

（二）主要工作計(jì)劃措施

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

5、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，()從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

四、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1、嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

保安部工作計(jì)劃

（三）為了進(jìn)一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，堅(jiān)持20xx年全年無(wú)治安事件發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計(jì)劃具體如下：

一、防汛（雨季三防）

1、進(jìn)入下半年，隨著雨季的來(lái)臨，組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)雨季三防管理安全意識(shí)，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證園區(qū)安全。

二、加強(qiáng)管理

1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督。

2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。

3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí)。

4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電

動(dòng)車、摩托車。

5、特別針對(duì)下半年，治安事件多發(fā)期，強(qiáng)化安全意識(shí)，保持高度警惕，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)安全。

三、員工培訓(xùn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。

3、進(jìn)行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，認(rèn)真組織對(duì)下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。

四、日常工作

1、班前對(duì)員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患發(fā)生。

2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄。

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

五、加強(qiáng)訓(xùn)練

的訓(xùn)練。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊(duì)例的訓(xùn)練。

3、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練。

2、進(jìn)行一定量的消防技能