第一篇：安全處周工作計劃（定稿）

1周安全處計劃

1、制定安全處工作計劃

2、與各部門及各老師簽訂安全責(zé)任狀

3、老師值班安排

4、全體教職工一崗雙職的安排

5、學(xué)校安全隱患的排查

6、學(xué)校消防安全臺帳建立

2周安全處計劃

1、安全值班督查

2、迎接省現(xiàn)代化創(chuàng)建預(yù)檢

3、發(fā)放安全教育告家長書

4、制作安全教育展牌

5、布置校園安全警示標(biāo)志

3周安全處工作計劃

1、安全值班督查

2、初一年級家長會值班

3、全國國防教育日宣傳

4、校園安全常規(guī)檢查

4周安全處工作計劃

1、安全值班督查

2、編寫安全教育讀本

3、現(xiàn)代化創(chuàng)建資料收集整理

4、校舍安全隱患整改復(fù)查

5、校運動會的安全管理

6周安全處工作計劃

1、安全值班督查（完成）

2、制定消防安全疏散演練方案（完成）

3、與家長簽訂交通安全責(zé)任狀（完成）

4、校舍安全檢查（完成）

7周安全處工作計劃

1、安全值班督查

2、消防安全疏散演練及滅火演練

3、“消防安全”主題板報檢查評比

4、校園安全隱患排查

5、安全資料上報

8周安全處工作計劃

1、配合相關(guān)部門做好省均衡教育驗收工作

2、由初一（2）班向全校發(fā)出安全行為倡議書

3、省平安校園創(chuàng)建資料的整理

4、迎接省平安校園初步驗收

9周安全處計劃

1、安全值班督查

2、省“平安校園創(chuàng)建”資料收集整理

3、校園安全隱患整改復(fù)查

4、迎接區(qū)安全檢查

1、安全值班督查

2、迎接省“平安校園”預(yù)檢

3、學(xué)生交通安全檢查

4、開展秋、冬季安全教育

1、安全值班督查

2、創(chuàng)建資料的整理匯總

3、迎接市政法委綜治工作檢查

4、校園安全隱患排查

1、安全值班督查

2、迎接教育現(xiàn)代化創(chuàng)建驗收

3、學(xué)生交通工具排查

4、安全隱患的整改復(fù)查

1、安全值班督查

2、現(xiàn)代化創(chuàng)建資料的復(fù)查

3、消防資料的整理

4、相關(guān)安全防范知識的宣傳

1、安全值班督查

2、消防資料的整理

3、安全隱患排查與整改

4、冬季安全教育

10周安全處工作計劃11周安全處工作計劃12周安全處工作計劃 13周安全處工作計劃15周安全處工作計劃

16周安全處工作計劃

1、安全值班督查

2、已經(jīng)在報刊發(fā)表的文章上報

3、體育過程性考試的安全

4、安全資料的收集整理

17周安全處工作計劃

1、安全值班督查（完成）

2、安全資料月報（完成）

3、藝術(shù)節(jié)安全管理（完成）

4、安全管理過程性資料的收集整理（完成）

5、大課間學(xué)生跑操的安全管理（完成）

18周安全處工作計劃

1、安全處值班督查

2、安全日志整理

3、迎接省校園安全工作檢查

4、迎接省平安校園驗收

5、迎接區(qū)安全工作檢查

6、大課間學(xué)生活動安全管理

19周安全處工作計劃

1、安全值班督查

2、迎接現(xiàn)代化創(chuàng)建驗收

3、校園安全隱患排查

4、學(xué)生活動安全檢查

5、學(xué)生飲用水安全管理

20周安全處計劃

1、安全值班督查

2、假期值班安排

3、學(xué)生假期消防安全宣傳

4、消防安全告家長書發(fā)放

5、校園安全隱患排查

1周安全處工作計劃

1、安全處工作計劃

2、教職工安全值班安排

3、教職工一崗雙職安排

4、安全隱患排查

5、與家長簽訂交通安全責(zé)任狀

2周安全處工作計劃

1、教職工安全值班督查

2、大課間活動的安全管理

3、學(xué)生課間活動的安全巡查

4、安全資料月報

3周安全處工作計劃

1、教職工安全值班督查（完成）

2、學(xué)生大課間活動安全管理（完成）

3、學(xué)生課間活動巡查（完成）

4、學(xué)生上下學(xué)交通工具使用情況檢查（完成）

4周安全處工作計劃

1、教職工安全值班督查。（完成）

2、學(xué)生大課間活動安全管理。（完成）

3、學(xué)生課間活動巡查。（完成）

4、與教職工、班主任、及各功能室簽訂安全責(zé)任狀。（完成）

5周安全處工作計劃

1、教職工安全值班督查（完成）

2、早、中午上課前學(xué)生管理督查（完成）

3、學(xué)生課間活動巡查（完成）

4、校園安全隱患排查（完成）

5、安保人員及技防、物防信息上報（完成）

6周工作計劃

1、教職工安全值班督查（完成）

2、早、中午上課前學(xué)生管理督查（完成）

3、學(xué)生課間活動巡查（完成）

4、安全月報（完成）

7周工作計劃

1、教職工安全值班督查（完成）

2、早、中午上課前學(xué)生管理督查（完成）

3、學(xué)生課間活動巡查（完成）

4、迎接市綜合治理檢查（完成）

8周工作計劃

1、教職工安全值班督查

2、早、中午上課前學(xué)生的安全管理督查

3、學(xué)生課間活動巡查

4、校園安全隱患排查

5、組織全校師生安全逃生演練

9周安全處工作計劃

1、教職工安全值班督查

2、早、中午上課前學(xué)生的安全管理督查

3、學(xué)生課間活動巡查

4、防震、避震知識講座

10周安全處工作計劃

1、教職工安全值班督查

2、早、中午上課前學(xué)生的安全管理督查

3、學(xué)生課間活動巡查

4、各項安全資料上報

第二篇：開學(xué)周生活處工作計劃

開學(xué)周生活處工作計劃

1.8月20日，宿舍區(qū)生活老師權(quán)利服務(wù)于迎接新生。每位生活老師要嚴(yán)格按照《迎新工作明細(xì)安排》執(zhí)行，要盡最大努力，以細(xì)致的工作，周到的服務(wù)完成迎新任務(wù)，讓學(xué)生、家長、班主任滿意及校領(lǐng)導(dǎo)放心。

2.本周宿舍管理工作重點：整治就寢秩序，具體措施如下：

(1)以管為主、扣分為輔。每位生活老師對分包樓層多轉(zhuǎn)多看，對學(xué)生多教育，多給班主任反饋情況，以最快的速度掌握分管班級住宿學(xué)生情況，一年級宿舍以培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣為主，把工作做細(xì)做到位。

(2)每位生活老師周末上報秩序最差宿舍(1-4個)。由分管主任分別與學(xué)生、班主任見面，共同探討、扭轉(zhuǎn)宿舍秩序差問題。

(3)班主任多到宿舍摸情況，教育學(xué)生及時就寢，確保充足的睡眠。

3.關(guān)心關(guān)愛學(xué)生本期學(xué)生管理重要指導(dǎo)思想，生活處初步考慮以下幾方面舉措去落實：

(1)每位生活老師要把關(guān)心關(guān)愛學(xué)生與嚴(yán)格管理統(tǒng)一起來。關(guān)心關(guān)愛學(xué)生不是不管，嚴(yán)格管理是對學(xué)生負(fù)責(zé)，是關(guān)心關(guān)愛學(xué)生的一個方面。

(2)嚴(yán)禁體罰、慢罵、侮辱學(xué)生。凡出現(xiàn)此類情況者要對其進行批評甚至經(jīng)濟處罰。同時對學(xué)生關(guān)心關(guān)愛學(xué)生的典型事跡進行大力的表揚、宣傳。

(3)每個月進行一次全校宿舍調(diào)查。對每位生活處老師工作態(tài)度，服務(wù)水平等進行評議，結(jié)果納入生活老師考核與獎懲掛勾。

(4)利用周例會不定時就“關(guān)心關(guān)愛學(xué)生”話題進行學(xué)習(xí)，研討、交流。

4.餐飲區(qū)繼續(xù)做好常規(guī)管理，重點抓好生活區(qū)學(xué)生管理、衛(wèi)生和食品質(zhì)量監(jiān)督。與后勤處結(jié)合，對各大小伙、小賣部食品質(zhì)量、衛(wèi)生進行集中排查，以確保食品安全。

5.醫(yī)療室做好軍訓(xùn)期間醫(yī)療、衛(wèi)生服務(wù)。

第三篇：安全處2013工作總結(jié)及2014工作計劃

安

全

處

2013工作總結(jié)及2014工作計劃

即將過去的一年，公司安全處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照公司年初制定、下發(fā)的“長沁煤發(fā)?2013?2號”文《關(guān)于2013煤礦安全生產(chǎn)工作的安排意見》要求，緊密圍繞安全工作目標(biāo)，通過分時期、分階段、分步驟組織實施并落實各項安全工作目標(biāo)，認(rèn)真出色地完成了各項工作任務(wù)。

一年來，在全面構(gòu)建以“安全底線思維、安全紅線管控、安全鐵律筑防”和“查隱患、堵漏洞、防事故”為主線的總體工作思路引領(lǐng)下，始終在安全工作中堅持“不松懈、不放松、不動搖”的管理理念，建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，著力提升礦井應(yīng)急防范、處臵和保障能力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無重傷以上事故、重大隱患、嚴(yán)重違規(guī)違章行為和重大未遂事故，保持了良好的安全工作局面，取得了較為滿意的安全工作成效。現(xiàn)將2013工作情況、存在的問題與對應(yīng)采取的改進措施及2014工作思路、目標(biāo)和計劃簡要匯報如下：

一、2013安全工作回顧：

（一）安全工作狀況：

2013年，安全生產(chǎn)總體工作形勢較為嚴(yán)峻、安全狀況運行基本正常。截止到2013年12月15日，實現(xiàn)了全年無重傷以上事故、三人以上未遂事故的安全目標(biāo)，徹底杜絕了重大不安全隱患、嚴(yán)重違規(guī)違章行為、重大事故風(fēng)險的發(fā)生。

1.本年累計發(fā)生10人起（次）工傷事故，與去年同比增加4人起（次），萬噸工傷率為0.14人起,千米事故率為2.75人起。

2.本年累計查處各類違規(guī)違章行為54人次，與去年同比減少14人次，萬噸“三違”率為0.77人次。

3.本年先后組織開展安全監(jiān)督檢查233礦次，累計查處各類安全生產(chǎn)隱患2369項次，與去年同比減少158礦次、1123項次。

（二）主要安全工作開展實施情況：

1.積極調(diào)整、轉(zhuǎn)變并強化安全監(jiān)督檢查方式，筑牢安全防線。為適應(yīng)公司總體發(fā)展要求，公司安全、技術(shù)、機電監(jiān)管職能由原先的安全技術(shù)部調(diào)整、擴編為安全處、技術(shù)處和機電處，在相應(yīng)的機構(gòu)、人員調(diào)整后，安全處主要將安全監(jiān)督檢查作為搞好安全工作的一條重要途徑和防線來抓，持續(xù)不斷將專項檢查、定期檢查、重點檢查、常規(guī)和非常規(guī)檢查相結(jié)合的方式引向深入，對安全生產(chǎn)過程中可能存在或出現(xiàn)的潛在風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、技術(shù)缺陷、危險因素和容易忽視的管理細(xì)節(jié)列入安全管理和安全檢查的重要內(nèi)容，分解、落實到日常的安全檢查中，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)，控制、消除隱蔽致災(zāi)不安全因素。

2.提素質(zhì)、重培訓(xùn)，強技能、見實效。

今年以來，在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，始終注重堅持“管理、裝備和培訓(xùn)并重”的原則，并突出培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的重要地位，積極發(fā)揮引導(dǎo)、教育的規(guī)范作用，通過抓好特殊工種、關(guān)鍵崗位

人員的素質(zhì)建設(shè)，逐步調(diào)整培訓(xùn)方式，由原先的側(cè)重于理論“講授教學(xué)”轉(zhuǎn)變成“現(xiàn)場模擬示范培訓(xùn)”、“實際操作技能比武”，以培養(yǎng)、打造一批業(yè)務(wù)技能強、專業(yè)素質(zhì)過硬的“操作應(yīng)用型人才”為主的培訓(xùn)教訓(xùn)模式，主要將施工標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)、安全事項、“必須、嚴(yán)禁”和所在作業(yè)場所可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險等內(nèi)容培訓(xùn)、告知到現(xiàn)場作業(yè)人員，使其能養(yǎng)成一種工作習(xí)慣運用到作業(yè)之中。在運行一年來，通過“提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、分類組織培訓(xùn)”，秉承“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”等一系列教育手段、方式、方法的調(diào)整，基本上取得預(yù)期的管理目標(biāo)和教學(xué)成果，先后組織各類安全培訓(xùn)54期，累計參加培訓(xùn)2714人次，其中：安全員8期，128人次；瓦檢員6期，101人次；電鉗工7期，190人次；爆破員1期，12人次；班組長9期，747人次；探放水工1期，17人次；膠帶輸送機司機4期，118人次；關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷提升中專班繼續(xù)教育培訓(xùn)7期（包括2012屆4期），487 人次；職業(yè)資格等級鑒定培訓(xùn)2期，588人次；安全管理人員培訓(xùn)1期，112人次；崗前培訓(xùn)3期，92人次；完成其它工種（爆破工1期、探訪水工1期、安全監(jiān)測監(jiān)控工1期、皮帶運輸系統(tǒng)人員4期、軌道運輸系統(tǒng)人員2期、錨噴工1期、采掘司機1期）專題培訓(xùn)11期，269人次。

另外，圍繞新超、新興礦井竣工驗收工作，積極協(xié)調(diào)上級主管部門完成了各類工種的職業(yè)資格鑒定工作，先后組織完成了32個工種，共計588人的職業(yè)資格等級鑒定。

類似事故的發(fā)生”貫穿到日常的工作之中，通過搜集、整理國內(nèi)典型性安全事故案例、集團和公司相關(guān)煤礦企業(yè)典型安全隱患，作為宣傳教育的素材，借助移動飛信第一時間發(fā)送至公司領(lǐng)導(dǎo)、礦長、安全總監(jiān)等各級人員手機上，能夠從事故中吸取教訓(xùn)、總結(jié)成功經(jīng)驗，在很大程度上避免一些安全問題的出現(xiàn)和發(fā)生。

7.嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，對重大、重點、特殊性和具有安全風(fēng)險的作業(yè)項目，嚴(yán)格執(zhí)行、落實“一工程、一措施”的要求。

對于重大、重點、特殊性和具有安全風(fēng)險的作業(yè)項目，從作業(yè)項目開工到組織施工嚴(yán)把每一項工作流程，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)采取重點監(jiān)管，并要求在制定專項措施時，將可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險進行預(yù)先評估、分析，采取對應(yīng)性安全防范措施。對措施不到位或制定不切合實際的，一律不允許開工。

另外，針對一些重大（點）、特殊性和具有安全風(fēng)險的施工作業(yè)項目，在制定措施期間，因考慮不周、工序調(diào)整和現(xiàn)場條件發(fā)生變化等情況，而出現(xiàn)新的問題。通過積極深入現(xiàn)場，與相關(guān)現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行溝通、交流的基礎(chǔ)上，尋求最佳的解決辦法，并第一時間以“安全風(fēng)險提示”的形式下達至所在煤礦，督促所在煤礦加強安全風(fēng)險防范、控制，以期引起相關(guān)人員對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險引起足夠的重視程度。

8.轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，強化安全主體責(zé)任的落實。針對長期以來，在礦井基建階段從公司到煤礦監(jiān)管強于主體的安全管理現(xiàn)狀，而伴隨著新超煤礦正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井、新興煤

礦也即將轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井的緊迫形勢，積極轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，從基層班組入手、從班組長的選拔任用入手、從班組長的素質(zhì)、能力和培訓(xùn)入手，優(yōu)先選用綜合能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)精的人充實到班組長隊伍中去，讓其更好地發(fā)揮排頭兵作用。

同時，根據(jù)“問題在現(xiàn)場、責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、根源在管理”的工作原則，由原先的只追究至礦長、主管領(lǐng)導(dǎo)層面，逐步將安全責(zé)任延伸至現(xiàn)場的隊長、班組長、安全員、特殊工種等現(xiàn)場人員，嚴(yán)格按照“隱患一個班次得不到整改追究班長安全責(zé)任、一天內(nèi)得不到整改追究隊長安全責(zé)任、三天內(nèi)得不到整改追究礦長安全責(zé)任”的管理要求追查各級隱患整治人員責(zé)任，徹底解決安全生產(chǎn)中的安全隱患、“三老”問題，防止一些隱患死灰復(fù)燃，從源頭上防范、控制事故的發(fā)生。

9.加大礦井探放水工作管控和責(zé)任追究力度。

在礦井水害的防治上始終堅持“不含糊、不松懈、不放松”的安全管理要求和“不容商量、不能讓步”的高壓政策，將日常的探放水工作作為一項控制事故發(fā)生的安全管理“紅線”來抓，嚴(yán)格按照“有掘必探、先探后掘、探六進三”的管理要求扎實搞好探放水工作，全面推行實施“物探＋鉆探”相結(jié)合的探放水作業(yè)方式，以“查清水患分布，排除水患威脅”為根本目的，對可能存在礦井水害的區(qū)域、水體和導(dǎo)水通道等，超前采取勘探、疏導(dǎo)措施，防止礦井水害對作業(yè)區(qū)域構(gòu)成安全威脅。

同時，明確嚴(yán)禁超越探水線進行開拓、掘進作業(yè)，制定了具

準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的水平，以此來推動整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作邁上新臺階。新超、新興煤礦在省廳組織的礦井竣工驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項驗收中均順利通過，并達到建設(shè)礦井轉(zhuǎn)產(chǎn)三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。

（三）從根本上解決的實際安全問題：

1.針對新升煤礦主斜井井筒坡度大，作業(yè)人員在勞動強度大、出入井行走費力、個別作業(yè)人員出入井違章乘坐箕斗不安全的實際問題，投用了斜井人車徹底解決了上述不安全問題。

2.通過劃定行人路線、巷道內(nèi)設(shè)臵躲避硐、安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，并嚴(yán)格檢查、管理，遇特殊情況需行走軌道大巷必須征得調(diào)度室同意后方可行走，這樣就使“人與車”在時間、空間和軌跡上分離，解決了一直以來困擾我們的“行人行車”問題。

3.在新升煤礦開拓巷道中試驗超前前探支護，并取得成功，在現(xiàn)場使用中有效控制了煤巷、半煤巖巷掘進、開拓期間的空頂作業(yè)現(xiàn)象。

4.通過每月定期組織對礦井提升鋼絲繩的無損探傷檢測，并嚴(yán)格執(zhí)行限定周期到期強行更換制度等一些重要舉措，有效控制了斷繩跑車事故的發(fā)生。

5.通過每月組織公司及各煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)科室管理人員進行安全管理知識考試，較大幅度地地提高了人員整體素質(zhì)。

6.在巷道掘進采用爆破方式，針對傾角大、煤層厚，存在片幫傷人的安全風(fēng)險，通過合理計算裝藥量、優(yōu)化炮眼參數(shù)等措施，有效解決了傾角較大條件下片幫傷人問題。

7.引進并推廣使用瞬變電磁儀，并嚴(yán)格探放水作業(yè)的執(zhí)行，采取“物探＋鉆探”的方式有效杜絕了礦井水患的出現(xiàn)。

8.投用裝巖機械、電瓶車等新裝備，不僅有效避免了人工推車過程中潛在的安全風(fēng)險，改善了員工勞動作業(yè)條件，提高了工效和作業(yè)安全系數(shù)。

（四）存在的問題和改進措施：

1.各級人員在日常的工作之中，在很大程度上側(cè)重井下安全管理工作，有所忽視對地面作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，自九月份開始我處專門抽調(diào)出專人負(fù)責(zé)對地面環(huán)節(jié)運行安全的監(jiān)督檢查工作，彌補安全管理工作中的空白。

2.忽視對安全生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)管理和流程控制檢查，在現(xiàn)場運行中依然有不按標(biāo)準(zhǔn)要求和程序施工現(xiàn)象，導(dǎo)致作業(yè)人員在操作中對習(xí)以為常的工作習(xí)慣和司空見慣的現(xiàn)象長時間處于麻痹和無知的狀態(tài)，表現(xiàn)為安全工作流程的缺失、斷鏈，在很大程度上依然出現(xiàn)對相關(guān)安全風(fēng)險缺乏必要和清醒的認(rèn)識，盲目冒險、憑經(jīng)驗作業(yè)的問題還不能徹底得到消除。

3.作業(yè)人員的整體安全素質(zhì)、素養(yǎng)不高，有待于進一步提高，還不能滿足和適應(yīng)礦井發(fā)展建設(shè)要求，特別是新超、新興兩礦轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井后，此問題表現(xiàn)尤為突出，相關(guān)適用型人才短缺成為制約當(dāng)前安全管理的突出矛盾和因素之一。

二、2014安全工作展望與總體工作計劃：

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行撤職處分，以此來促進各煤礦建立起“自我約束、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)長效工作機制，形成“講求實效、以點帶面、穩(wěn)步推進”的良好管理局面，力爭在2014年底前新超、新興煤礦生產(chǎn)礦井達到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，新升煤礦達到建設(shè)礦井最低標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.建立并保持煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，及時發(fā)現(xiàn)、排除危及安全生產(chǎn)的安全風(fēng)險。

在安全生產(chǎn)過程中，大力推行并實施煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理，明確安全風(fēng)險預(yù)控管理內(nèi)容、管理對象、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、安全要素、責(zé)任、應(yīng)急和保障管理要求，以消除和控制危險源出現(xiàn)為目的，將控制程序、步驟寫入相應(yīng)應(yīng)急管理預(yù)案、制度，在日常培訓(xùn)中要優(yōu)先對安全風(fēng)險預(yù)控管理相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)、考核，在考慮和計劃每一項作業(yè)項目，在組織實施時要充分考慮潛在風(fēng)險，并明確具體、可行的安全工作程序，在實施過程中及時加以改進、完善，保證作業(yè)期間潛在安全風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)。

4.發(fā)揮“點、線、面”安全責(zé)任體系、“隱患市場化”和“必須嚴(yán)禁”在安全管理工作中的重要作用，轉(zhuǎn)變安全管理方式，逐步將被動地去管理轉(zhuǎn)化為主動設(shè)防。

繼續(xù)將“點、線、面”安全責(zé)任體系、“安全隱患市場化”和崗位工種“必須、嚴(yán)禁”、重大施工作業(yè)項目“必須、嚴(yán)禁”等基礎(chǔ)性安全工作抓好，形成一項長期、有效的安全生產(chǎn)機制和模式落實到日常的安全管理工作當(dāng)中，并在此基礎(chǔ)上不斷結(jié)合礦

井發(fā)展建設(shè)要求加以改進、完善和創(chuàng)新，建立適合公司各煤礦實際的運作管理辦法，使其從理論層面轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用效果，由以往一貫的由安全管理部門檢查督促的被動管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎雨牻M為達到標(biāo)準(zhǔn)要求努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的主動管理方式，通過分階段、分步驟制定達標(biāo)計劃，讓基層隊組人員參與到達標(biāo)工作計劃之中，在達標(biāo)的基礎(chǔ)上來提升管理實效，逐步形成與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步實施、推進的“自我約束、持續(xù)改進”的良好工作局面。

安 全 處 2013年12月24日

第四篇：《周處》教案

《周處》教案

教學(xué)目標(biāo)：

1、利用注釋、工具書，基本把握故事內(nèi)容，積累重要文言字詞和特殊句式。

2、反復(fù)誦讀、圈畫關(guān)鍵詞句，把握文章脈絡(luò)，理解課文融說理于敘事之中的巧妙寫法。

3、讓學(xué)生從周處的生活經(jīng)歷中體味勇于改過自新的可貴。

教學(xué)重點：基本把握故事內(nèi)容，積累重要文言字詞和特殊句式；體味勇于改過自新的可貴。

教學(xué)難點：理解課文融說理于敘事之中的巧妙寫法。教學(xué)過程：

一、新課導(dǎo)入

1、歷史上的周處

文韜：周處著有《默語》三十篇及《風(fēng)土記》，也曾撰集吳國歷史《吳書》。武略：孤軍奮戰(zhàn)，壯烈犧牲：（周處）自旦及暮，斬首萬計。弦絕矢盡，播、系不救。左右勸退，處按劍曰：「此是吾效節(jié)授命之日，何退之為！且古者良將受命，鑿兇門以出，蓋有進無退也。今諸軍負(fù)信，勢必不振。我為大臣，以身徇國，不亦可乎！」遂力戰(zhàn)而沒。

2、周處年少的時候其實是一個惡少，他到底惡到什么程度呢？他又是如何改頭換面重新做人的呢？答案就在我們今天學(xué)習(xí)的課文《周處》中。

二、整體感知

1、自讀課文，讀準(zhǔn)字音。個別朗讀

2、齊讀課文，思考：文章可以分為哪兩個層次？

三、深入理解

1、文章的前半部分主要表現(xiàn)周處怎樣的人物形象？文中是用哪一個詞加以概括的？

“兇強俠氣”

2、“兇強俠氣”這個詞包含哪幾層意思？ 兇——兇暴

強——強悍

俠氣——任性使氣，這里有“好爭斗”的意思

3、文中作者如何體現(xiàn)出周處的“兇”“強”“俠氣”？ 兇——為鄉(xiāng)里所患 暴犯百姓 三橫

強——尤劇 殺虎斬蛟 或浮或沉 行數(shù)十里 處與之俱 經(jīng)三日三夜 俠氣——或說處??即 有求于己則義不容辭

4、“兇”“強”“為鄉(xiāng)里人所患”我們可以理解，但“俠氣”這個詞在我們?nèi)粘５睦斫庵卸嗌儆悬c見義勇為的意思，為什么也會“為鄉(xiāng)里所患”呢？你怎么理解？ 引導(dǎo)學(xué)生意識到：“講義氣”的前提是“辨是非”。

5、周處的人生在什么時刻發(fā)生了轉(zhuǎn)變？發(fā)生轉(zhuǎn)變的原因是什么？

6、周處當(dāng)時心理活動會是怎樣的？——為周處寫一段50字的內(nèi)心獨白 內(nèi)心獨白的要求：

有承前——對過去的反思和悔恨 有啟后——對未來的思考和決心

（不要誤將他人的懼怕當(dāng)作尊敬，應(yīng)當(dāng)思考如何獲得真正的尊敬。）

四、理解寫法

1、周處想要改變自己后，他做了什么事情？ “入?yún)菍ざ憽?/p>

2、既然已經(jīng)想好要改變自己了，周處為什么還要千里迢迢“入?yún)菍ざ憽蹦?？（引?dǎo)學(xué)生從“并云欲自修改而年已蹉跎，終無所成”入手思考。）冰凍三尺非一日之寒，周處內(nèi)心受到的刺激很大，要徹底改變自己需要很大的決心和信心，所以周處想要從賢人處獲得方法和信心

3、陸云是從哪些方面來開導(dǎo)周處的？ 學(xué)習(xí)再遲也不晚——明道理 前途尚有希望——析現(xiàn)狀 立志必定成功——鼓信心

4、對比周處（238-299）和陸云（262-303）的年紀(jì)，你發(fā)現(xiàn)什么問題了嗎？ 周處年少時候，陸云還沒有出生，這個故事有虛構(gòu)的成分。

5、這個故事中虛構(gòu)出陸云這個人物有什么作用？（引導(dǎo)學(xué)生品讀陸云對周處說的話，對比之前學(xué)過的先秦寓言故事。）故事的道理不再通過作者之口說出，而是借文中人物之口說出，說理不再是獨立于故事之外，而是融入故事之中，從而使道理與故事渾然一體，更加自然，是寫作手法的進步。

五、課后作業(yè) 完成學(xué)習(xí)單。

第五篇：周處知識點

《周處》練習(xí)題及答案

一、文學(xué)常識：

本文選自南北朝文學(xué)家劉義慶編撰的《世說新語》一書。

二、加點字解釋：

1.周處年少時，兇強 俠氣，為鄉(xiāng)里所患。又義興水中有蛟，山中有白額虎，并．．．．．．皆暴犯百姓。義興人謂為三橫，而處尤 劇。．．．．．兇強:兇暴強悍。

俠氣:任性使氣，這里指“好爭斗”的意思。為:被。

患:禍害(認(rèn)為是禍害)。并:一起，指蛟與虎二者。暴犯:侵犯。謂:把……稱作。尤:更，特別，尤其。劇:厲害。

2.或 說處殺虎斬蛟，實冀 三橫 唯 余其一。處即刺殺虎，又入水擊蛟。蛟．．．．．．．．．或浮或沒，行數(shù)十里，處與之俱。．．或:有人。說:勸說。實:其實。冀:希望。三橫:三害。唯:只。余:剩下。即:立即,就?；?有時。沒:沉沒。俱:一起。

3.經(jīng)三日三夜，鄉(xiāng)里皆謂已死，更相慶。．．．謂:認(rèn)為。更相:互相。

4.竟殺蛟而出，聞 里人相慶，始知為人情所患，有自改意。乃入?yún)菍ざ?。平．．．．．．．原不在，正見清河，具以情告，并云欲自修改而年已蹉跎，終無所成。．．．．竟:竟然。聞:聽說。里人:鄉(xiāng)里人。始:才。

意:心意,想法,愿望。乃:于是,就。具:詳細(xì)。云:說。

蹉跎:虛度光陰。

5.清河曰：“古人貴朝聞夕死，況 君前途尚可。且人患志之不立，何憂令名不彰．．．．．邪？”處遂改勵，終為忠臣。．貴:以….為貴,重視。況:何況。君:你?；?擔(dān)心,害怕。彰:顯露。勵:自勉。

三、翻譯原文：

1.周處年少時，兇強俠氣，為鄉(xiāng)里所患。

周處年輕時，為人兇暴強悍，逞強好斗，被鄉(xiāng)里認(rèn)為是禍害。

2.又義興水中有蛟，山中有白額虎，并皆暴犯百姓。義興人謂為三橫，而處尤劇。當(dāng)時義興的河中有條蛟龍，山上有只白額虎，一起為害百姓。義興的百姓稱他們是三害，而三害當(dāng)中周處最為厲害。

3.或說處殺虎斬蛟，實冀三橫唯余其一。

有人勸說周處去殺死猛虎和蛟龍，其實是希望三害相互拼殺后只剩下一害。

4.處即刺殺虎，又入水擊蛟。

周處立即殺死了老虎，又跳下河斬殺蛟龍。

5.蛟或浮或沒，行數(shù)十里，處與之俱。蛟龍有時浮在水上有時又沉沒，漂游了幾十里遠(yuǎn)，周處始終同蛟龍一起浮沉,搏斗。

6.經(jīng)三日三夜，鄉(xiāng)里皆謂已死，更相慶。

經(jīng)過了三天三夜，當(dāng)?shù)氐陌傩諅兌颊J(rèn)為周處已經(jīng)死了，互相慶祝。

7.竟殺蛟而出，聞里人相慶，始知為人情所患，有自改意。

不料周處竟然殺死了蛟龍活著從水中出來了,他聽說鄉(xiāng)里人以為自己已死，而對此慶賀的事情，才知道自己被大家當(dāng)作了禍害,有了悔改的心意。

8.乃入?yún)菍ざ憽?/p>

于是便到吳郡去尋找陸機和陸云兩位有修養(yǎng)的人。

9.平原不在，正見清河，具以情告，并云欲自修改而年已蹉跎，終無所成。當(dāng)時陸機不在，只見到了陸云，他就把自己的全部情況詳細(xì)地告訴了陸云，并說自己想要改正錯誤,可是歲月已經(jīng)荒廢了，怕最終沒有什么成就。

10.清河曰：“古人貴朝聞夕死，況君前途尚可。

陸云說：“古人很看重早晨,哪怕是早晨明白道晨，晚上就死去也甘心’，這句話, 況且你的前途還是有希望的。

11.且人患志之不立，何憂令名不彰邪？

再說一個人就怕立不下志向，只要能立志，又何必?fù)?dān)憂好名聲不能傳揚呢？”

12.處遂改勵，終為忠臣。

周處聽后從此就改過自勉，最后成為一名忠臣。

四、本文啟示：

1.要勇于改過自新，只要認(rèn)識錯誤，并且決心改正錯誤，無論何時都不算晚。2.只有自知才能自新。