第一篇：礦業(yè)行業(yè)職工工資水平調(diào)查報告

礦業(yè)行業(yè)職工工資水平調(diào)查報告

礦山行業(yè)作為高危行業(yè)，受到了國家和社會的高度重視，因此礦山行業(yè)各方面和工會都有著息息相關的聯(lián)系。近年來中國煤炭行業(yè)形式逐步好轉(zhuǎn)，尤其是關心煤礦的安全和煤礦職工的工資待遇及消費水平。經(jīng)多方面調(diào)查，礦山行業(yè)工資待遇呈現(xiàn)出逐步上升的趨勢，礦山職工的工資水平可以說直接影響著當?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟，礦山職工收入不斷增加，生活質(zhì)量普遍提高，達到了總體小康水平。據(jù)抽樣調(diào)查，2010年至2011上半年礦山職工年人均純收入達到36400元，比2009年同比增長83%倍。煤礦是艱苦行業(yè)，對礦山職工的日常生活及工資待遇已受到我縣政府及工會的高度關注。

1、深入調(diào)查及分析我縣礦山職工的工資待遇水平。

2、調(diào)整后的職工工資必須有利于擴大市場消費，才能促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展方式。

3、礦山收入分配應強調(diào)提高一般職工的工資待遇,縮小職工之間的貧富差距，強調(diào)收入差距以勞動貢獻的差距為基礎。

4、調(diào)查分析職工福利待遇及養(yǎng)老保險等社會保障體系。

5、我縣工會積極參與礦山企業(yè)與職工簽訂工資集體協(xié)商，有效保護企業(yè)與職工雙方的合法權益。

本溪滿族自治縣礦山行業(yè)工會委員會

二〇一三年四月十四日

第二篇：新一代農(nóng)民工工資水平調(diào)查報告

長江師范學院社會實踐調(diào)研報告

《新一代農(nóng)民工工資水平的調(diào)查報告》

導語：一提到工資都會刺痛從事一定工作的人們的敏感神經(jīng)，工資素來都是人們喜歡談論的話題。當談到工資無論是收入高的還是收入低的都會抱怨自己的工資過低，這也難怪，因為人都是貪婪的，盡管某一類群體的收入與其他人相比，簡直就是天壤之別，但他們?nèi)圆环艞墝疱X的追求，在這物欲橫流的時代，拜金主義也就悄然盛行了。然而在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，由于經(jīng)濟、政治體制和價值觀等方面存在的問題和扭曲，造成了新生一代的弱勢群體，他們被人們親切的稱為當代農(nóng)民工。走近他們你就會發(fā)現(xiàn)，他們的生活是多么的讓人寒心，工資待遇更是不堪入目，拖欠工資等遭遇讓人發(fā)自肺腑的同情，在我們對他們表示同情的同時，難道就不能引起我們深刻的思考嗎？

二、存在的主要問題及一般現(xiàn)象

自從社會主義市場經(jīng)濟體制建立以來，中國的國民經(jīng)濟就取得的跨越式發(fā)展，日新月異的發(fā)展趨勢使中國逐步邁入了小康社會，人們的生活水平也有了翻天覆地的變化，當人們對未來有著美好憧憬時，社會中的各種弊端也隨之衍生出來了，就如泡沫經(jīng)濟一樣，雖然表面上體現(xiàn)了國民經(jīng)濟正在向前發(fā)展，但如要仔細的深究它，就會發(fā)現(xiàn)問題重重。當泡沫破滅的時候，也就是問題變得愈加難解了。所以，作為政府應該以發(fā)展的眼光去看問題，未雨綢繆，防患于未然。

1)平均工資水平低

作為中國目前規(guī)模最大，人數(shù)最多的一類群體，在一座城市中永遠有著他們的身

影，工廠中的他們擁有著嫻熟的操作技藝，每天生產(chǎn)出供人們需要的日用品;工地上的他們頂著烈日，每天都為這座城市奉獻著他們的熱情，揮灑著汗水澆灌出一座座摩天大樓拔地而起。然而公平是不會降臨到每個人身上的，他們的收入永遠不會和自己的付出成正比。血和汗水的付出換來的卻是少的可憐的工資，對于在一線城市打工的農(nóng)民工來說，這點工資養(yǎng)家糊口都有點勉強。城市化水平越高，其消費水平自然而然的也會上了一個臺階。尤其近幾年CPI指數(shù)居高不下，這更讓在城市中打工的農(nóng)民工叫苦不迭。盡管住的是離城市較遠的出租房，吃的是盒飯，但他們?nèi)圆环艞壴诔鞘械拇蠼中∠锢锉疾▌诶?，他們都有著一個共同的愿望那就是工資再漲一點，待遇再好一點，僅此而已。

2)貧富差距懸殊

貧富差距是一個社會在發(fā)展過程中不可避免會遇到的問題，只是在不同的階段，不同的時期，它對社會的長遠發(fā)展所構成威脅有所不同而已。貧富差距越小，也就是社會中的勞動者收入相比之下都處于一個比較樂觀的水平，這里的樂觀也從一定程度

上說明了，縮小貧富差距對社會的長遠發(fā)展有著至關重要的作用。一方面，緩和不同階級間的矛盾，有利于構建社會主義和諧社會，為社會的發(fā)展提供良好的環(huán)境，吸引外商投資。另一方面，有利于共產(chǎn)主義社會的實現(xiàn)，這是黨和人民一直所祈求的。發(fā)生在農(nóng)民工身上的貧富差距不外乎就是收入，作為藍領的農(nóng)民工們，一個月平均工資大概也就兩至三千元，而城市中其他的白領，金領的月工資有的甚至是普通農(nóng)民工們的三四倍。在當今社會有著這樣的一個現(xiàn)象，富人越富，窮人越窮，社會兩極分化越加明顯。如果讓這種趨勢就這么蔓延下去的話，后果不堪設想，所以這就要求黨和政府立即采取相關措施加以遏制。然而事實證明，縮小貧富差距并不是一蹴而就的事情，作為政府任重而道遠。

3)維權道路艱辛

新聞上經(jīng)常報道著某公司老板拖欠為他打工的農(nóng)民工的工資，因此也就造成了勞

資矛盾，不管老板是有意或無意的拖欠工資，但至少也要站在農(nóng)民工的角度上去考慮問題吧，他們在這個城市中打拼，生活上也是不容易的。站在旁觀者的角度，老板的做法既是不可取的同時也是違法的。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》中的相關規(guī)定，老板的做法侵犯了農(nóng)民工的取得報酬的權利?？墒窃诂F(xiàn)實社會中農(nóng)民工們往往因老板拖欠工資而采取了不恰當?shù)淖龇ㄈゾS護自己的權益，毆打老板、罷工、砸毀機器設備等。農(nóng)民工們之所以會采取這些過激行為，一方面由于有的農(nóng)民工缺乏法律意識，不知道拿起法律的武器去維護自己的權益。另一方面也是由于民間法律投訴渠道不夠暢通，農(nóng)民工們也只能無人可求了。勞資矛盾的存在，很大程度上會造成社會的不穩(wěn)定，不利于經(jīng)濟的發(fā)展。黨和政府應該給予重視。

三、對策和建議

作為政府應該本著服務人民的原則，努力為人民辦實事。利用財政加大對民間基

礎設施的投資。加大商品房建設，解決農(nóng)民工們住房難問題。利用價值杠桿穩(wěn)定物價水平，加強市場監(jiān)督，嚴厲打擊市場投機行為。貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷建立和完善社會主義分配制度，促進公平分配。貫通民間法律投訴渠道，做到服務人民。加強法律知識宣傳，讓維權意識深入人心。作為企業(yè)，要在利益和責任之間做出正確抉擇，勇于承擔一定的社會責任。作為勞動者，當自己的權益受到侵害時，要學會拿起法律的武器來捍衛(wèi)自己的正當權益。

本次社會實踐活動心得：

通過這次的社會實踐活動，我逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并在社會實踐活動中認清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身的價值能夠進行客觀的評價。這在無形中使我們對自己的未來有一個正確的定位，增強了自身努力學習知識并將之與社

會相結合的信心和毅力。對于即將走上社會的大學生們，更應該提早走進社會、認識社會、適應社會。大學生暑期社會實踐是大學生磨練品格、增長才干、實現(xiàn)全面發(fā)展的重要舞臺。在這里我們真正的鍛煉了自己，為以后踏入社會做了更好的鋪墊，以后如果有機會，我會更加積極的參加這樣的活動。

第三篇：臨沂礦業(yè)集團新驛煤礦職工工資水平與消費水平調(diào)查報告

臨沂礦業(yè)集團新驛煤礦職工工資水平與消費水平調(diào)查報告

劉曉明

調(diào)查時間：2011年7月15日——8月1日 調(diào)查地點：臨沂礦業(yè)集團新驛煤礦 調(diào)查方式：實地隨機走訪調(diào)查 指導老師：候菊英

綜述: 對于從事過煤礦行業(yè)的我來說，我特別關注煤礦的發(fā)展和職工工資及職工的消費水平，畢業(yè)以后我還將繼續(xù)回到煤礦從事工作，因此煤礦各個方面和我都有著息息相關的聯(lián)系。近年來中國煤炭行業(yè)形式逐步好轉(zhuǎn)，國家也大力支持煤礦的發(fā)展，煤礦作為高危行業(yè)，一直以來受到國家和社會的高度重視，尤其是關心煤礦的安全和煤礦職工的工資待遇及消費水平。臨沂礦業(yè)集團是近年來剛剛成立不久的一個集團，新驛煤礦作為臨沂礦業(yè)集團的一個下屬單位，工資待遇以及消費水平呈現(xiàn)出逐步上升的趨勢，煤礦職工的工資水平，消費水平可以說直接影響著當?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟，煤礦職工收入不斷增加，生活質(zhì)量普遍提高，達到了總體小康水平。據(jù)抽樣調(diào)查，2010年至2011上半年臨沂礦業(yè)集團新驛煤礦職工年人均純收入達到52400元，比2009年同比增長83%倍。礦區(qū)職工人均年生活消費支出16000元，比2009年同比增長50%。煤礦是艱苦行業(yè)，對礦區(qū)職工的收入和消費進行調(diào)查以提上日程。目的：

了解，調(diào)查及分析新驛煤礦職工的工資待遇和消費水平。

2調(diào)整后的職工工資必須有利于擴大市場消費，才能促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展方式。

3礦區(qū)收入分配應強調(diào)提高一般職工的工資待遇,縮小職工之間的貧富差距，強調(diào)收入差距以勞動貢獻的差距為基礎。4調(diào)查分析職工福利待遇及養(yǎng)老保險等社會保障體系。5調(diào)整收入分配結構，規(guī)范收入分配秩序

一.新驛煤礦企業(yè)概況

臨沂礦業(yè)集團新驛煤礦位于古九州之一的山東省兗州市境內(nèi)，東連孔子故里曲阜，西仰水泊梁山，京滬鐵路縱貫南北，兗石鐵路橫跨東西，東臨327國道、京福、京滬高速公路，南臨日東高速公路，距京杭大運河20公里，地理條件優(yōu)越，交通便利。

新驛煤礦是經(jīng)國家計委批準的現(xiàn)代化礦井，于2002年8月1日破土動工，2004年5月礦井實現(xiàn)了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，創(chuàng)出了不到22個月建成礦井的全國最好水平，并實現(xiàn)了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)、當年贏利的最好成績。礦井年核定生產(chǎn)能力為105萬噸。煤炭產(chǎn)品具有低灰、特低硫、低磷、高發(fā)熱量的氣煤，是優(yōu)質(zhì)動力用煤。

礦井自2005年1月正式投產(chǎn)以來，按照“素質(zhì)一流、管理一流、效益一流”的企業(yè)發(fā)展目標，堅持“精誠團結、勵精圖治、敢為人先、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)理念，走科技興礦之路，大力實施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，充分發(fā)揮技術、人才、裝備、資源和管理等優(yōu)勢，使礦井實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的低成本、高效益，走上了安全、高效、和諧發(fā)展之路。

礦井積極構建具有特色的企業(yè)文化，大力推進高標準、文明礦井建設，創(chuàng)新管理機制，推動了企業(yè)快速發(fā)展，自投產(chǎn)以來，礦井先后榮獲“ 全國煤炭工業(yè)先進集體”“ 全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦”“省勞動關系和諧企業(yè)”“先進基層黨組織”“ 全省煤礦安全生產(chǎn)先進單位”“煤礦安全程度 評估4A級礦井”“全省十佳煤礦”“山東安全文化建設示范企業(yè)”“ 瓦斯治理示范礦井”等40余項省級以上榮譽稱號。

目前，礦井正按照新的宏偉藍圖，全面落實科學發(fā)展觀，以與時俱進的戰(zhàn)略眼光，百折不撓的昂揚斗志和極富勇氣的大膽創(chuàng)新精神，向著安全、高效、和諧、爭創(chuàng)一流的現(xiàn)代化礦井邁進。

國家工資制度和煤礦工資分配調(diào)查及問題研究

一九八六年勞動用工制度改革以來，員工工資收入分配制度改革不斷深化。煤礦企業(yè)在員工工資收入分配管理工作方面出現(xiàn)了嶄新的局面：員工工資總量宏觀調(diào)控、基層單位自主分配、經(jīng)營者年薪制已實行兩年多、已有80%的單位執(zhí)行崗位效益工資制、大部分基層單位工資發(fā)放已實現(xiàn)了社會化發(fā)放、在崗員工平均工資有了穩(wěn)步提高，2008年到2010年末預計環(huán)比增長12.00%。但是我們也看到現(xiàn)行工資收入分配制度中還存在著一些問題和不足 市場經(jīng)濟條件下，工資決定的基本模式是在勞動力供求關系基礎上，由勞資雙方談判共同決定工資水平以及增長速度。進入市場經(jīng)濟后煤礦對工資分配和人工成本控制意識增強，再加上存在“資強勞弱”的狀況，勞動者沒有與單位相對等的談判力量，工資集體協(xié)商機制流于形式，員工工資水平和增長速度由單位領導者決定，員工普遍缺乏知情權和參與權。管理層對 參

與內(nèi)部分配決策和監(jiān)督的重要性認識不夠。有些管理者甚至存在一些逆反心理，因為放開內(nèi)部分配自主權以后，大部分崗位的員工民主管理和民主監(jiān)督流于形式，員工主人翁地們得不到應有的體現(xiàn)，合法權利時常受到侵犯，員工代表大會的這種對權力的監(jiān)督作用在實際中并未真正落實；部分礦長或負責人在內(nèi)部分配上一個人說了算，如果提倡職工民主參與決策和監(jiān)督，對管理者來說是給自己上了“緊箍咒”，所以對民主管理問題極不重視。

新驛煤礦工資分配制度的調(diào)查

工資考核分配制度

1、生產(chǎn)工工資：

每月出勤24天，分上、中、下進行獎勵考核，每旬要求上8個班，每旬上夠獎勵200分，曠工一天取消全月的旬分獎勵。生產(chǎn)工工資=得分×分值+安全獎勵工資

2、小隊長：

（1）、全月完成任務支付正小隊長每天20元的帶班費、付小隊長每天18元的帶班費，對沒能完成任務的根據(jù)情況下調(diào)。小隊長工資=實得分×分值+安全獎勵工資+帶班費

（2）、工資考核：完不成當班任務降低0.1分分系數(shù).工程質(zhì)量不達標聯(lián)責0.1分分系數(shù).3、付隊長（驗收員）工資：

全月出勤24天按勞資規(guī)定分配，多上一天增加0.05系數(shù)，曠工一天扣0.05系數(shù)。考核：

工程質(zhì)量不達標扣0.02系數(shù),不交接班每次扣0.01系數(shù)，現(xiàn)場管理不到位扣0.01系數(shù)，安全設施不到位扣0.05系數(shù)，班后安排的任務完不成扣0.01系數(shù),當班任務不完成扣0.01系數(shù)。驗收員工資=按系數(shù)給定工資+安全獎勵工資

5、機電工工資：

全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配，多上一天增加0.05系數(shù)，曠工一天降0.05系數(shù)。考核標準 ：

出現(xiàn)一次設備不到位影響生產(chǎn)扣0.02系數(shù)，檢查出現(xiàn)失爆每次扣0.05系數(shù)，現(xiàn)場管理不到位每次扣0.02系數(shù)，完不成本班任務每次扣0.02系數(shù)，每次旬檢月驗出現(xiàn)失爆從當月的總系數(shù)中扣0.1系數(shù)。機電隊長工資=按系數(shù)給定工資+安全獎勵工資

6、下料工工資：

全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配，多上一天增加0.02系數(shù)，曠工一天降0.02系數(shù)?？己藰藴?：

延誤小班、大班用料每次扣0.02系數(shù)，發(fā)生跑車事故每次扣0.05系數(shù), 料到位后不清點、不移交、堆放不整齊每次扣0.01系數(shù)，下料工工資=按系數(shù)給定工資+安全獎勵工資

7、材料員工資：

全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配，多上一天增加0.02系數(shù)，曠工一天降0.02系數(shù)。工資考核標準：

所需要的材料不到位扣0.01系數(shù),安排加工設備不及時到位扣0.01系數(shù),月底材料超扣0.02系數(shù).從調(diào)查的資料中可以看出無論是從事生產(chǎn)、輔助、機關、機電等崗位工資都和產(chǎn)量、工程質(zhì)量、安全有著緊密的聯(lián)系。所以說煤礦職工的工資待遇直接和生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量掛鉤，這樣也大大加強了職工的安全意識，能夠按章作業(yè)，避免危險事故和重大重大事故的產(chǎn)生。但是側(cè)面也反映出了，有時候管理人員對工程質(zhì)量的嚴格標準要求，對產(chǎn)量的要求，各項規(guī)章制度的制約，導致職工在作業(yè)中降低了工作效率，影響了工資效益，所以有很多

職工就為了經(jīng)濟效益而違章作業(yè)，發(fā)生安全事故。所以我認為煤礦企業(yè)應該合理調(diào)整職工工資與工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)之間的關系，保證生產(chǎn)、安全、效益和職工工資的合理性，這樣才能在保證職工人身安全，工資效益的同時達到安全生產(chǎn)，穩(wěn)定有序的發(fā)展。

2010年至2011年上半年新驛煤礦職工工資及福利待遇等問題的調(diào)

查與分析、職工工資

2010年新驛煤礦全年實現(xiàn)集團下達的產(chǎn)量要求，并且在90萬噸的基礎上超產(chǎn)60萬噸，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。新驛煤礦自從更換礦長以來，由原來的礦長兼黨委書記張傳毅更換為現(xiàn)任礦長兼黨委書記管清向，加大了煤炭開采力度，在原來的基礎上新增了2個煤層在3米以上的采煤工作面，掘進工作面，大大提高了生產(chǎn)效率。產(chǎn)量超產(chǎn)意味著職工工資得到了有效的提高，從2006年到2009年全礦職工人均工資28600元到2010年全礦職工人均工資52400元，同比增長了83%，實現(xiàn)了新驛煤礦自建礦以來人均工資最好水平。人均工資中包含了基本工資、安全風險金、超產(chǎn)獎金、全年安全獎金、季度達標獎金等。井下人均月工資在7600元左右，井上及輔助工區(qū)人均月4800元左右，由于煤礦各個工作崗位的不同工資分配也就不同，像生產(chǎn)一線采煤工區(qū)人均月8950左右，掘進工區(qū)人均月7350元左右，開拓工區(qū)人均月6400元左右，輔助工區(qū)像機電工區(qū)人均5900元左右，運搬工區(qū)人均月4580元左右，通風工區(qū)人均5310元左右，機修廠人均月4480元左右，保衛(wèi)科人均月3890、后勤人均月3580機關人均月4500元左右。從上面調(diào)查資

料中我們可以看出，各個礦下屬單位、工區(qū)職工之間還是存在著差距，因此我特別挑選了有代表性的幾個工區(qū)職工來做一下比較：

史興民：掘進一工區(qū)職工：掘進班長。在2010至2011年上半年平均每月工資為100200元，里面包含了各種獎金，在職工當中應該是最高的了。

倪魯洲：機電工區(qū)職工：維修工。在2010至2011年上半年平均每月工資為5000元

孔詳坡：保衛(wèi)科職工。在2010至2011年上半年平均每月工資為3000元左右。

通過上述材料證明礦下屬不同單位、不同崗位工資標準也就不相同，導致職工之間還存在著相當大的貧富差距，這取決于工作環(huán)境，勞動強度的差異，但是總體來看職工工資都在呈現(xiàn)迅速上漲的趨勢，均達到小康水平以上，煤礦職工工資上漲對當?shù)亟?jīng)濟也起著至關重要的作用。

福利待遇

自從新驛煤礦對煤炭加大生產(chǎn)產(chǎn)量，工資的迅速上漲，職工福利待遇 也跟著提高了，2009年以前職工每個月的福利也就是每人兩塊洗衣皂，一條毛巾，中秋節(jié)一桶油，一箱月餅，春節(jié)兩桶油，一袋面粉和大米，勞保用品也就是剛剛合格的不是很好的，而從2010年以來職工福利變成了每個月每人一瓶洗發(fā)水，一塊香皂，四塊洗衣皂，一袋衛(wèi)生紙，一條毛巾，還有牙膏，牙刷，洗衣粉，保健藥等。中秋節(jié)，春節(jié)每個節(jié)日每人1000元現(xiàn)金，兩桶油，還有兩月餅，兩袋面粉，兩袋大米。勞保用品也換成比較好的了。一年當中只要完成產(chǎn)量還經(jīng)常發(fā)像，電飯鍋，太

空被，床上用品，衣服，聽說今年還有可能每人一臺筆記本，福利待遇真的是大大得到了提高。職工們也都是干勁十足，盡職盡責的去完成工作。

以上就是職工的工資水平和福利待遇，從工資分配上我們可以看出，礦上采取的是按勞分配，多勞多得的分配制度，并且職工工資都與煤炭產(chǎn)量，安全，工程質(zhì)量緊密聯(lián)系的，而社會保障體系如養(yǎng)老金，公積金，個人所得稅等都是按照國家規(guī)定制定的，新驛煤礦也在努力調(diào)整工資分配結構，縮短職工之間的貧富差距。下面我調(diào)查了在新驛礦上各個崗位的工資制定標準以供參考：

新驛煤礦職工消費情況的調(diào)查和分析

新驛煤礦自從職工工資上漲以后，職工的消費水平也得到大大的提高。2010年至2011上半年全礦職工全年人均消費性支出為19570.23元，比2009年同期增加6000多元，增長30%多，主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

全礦職工消費主要是8個方面，全礦職工年人均食品支出為6834元，比2009年以前同期增長9.17%，衣著支出1287元，增長36%，家庭設備用品及服務支出3564元，增長41%，醫(yī)療保健支出1457元，增長4%；教育文化娛樂支出2781元，增長28%，居住支出2763元，增長20%，它商品和服務支出2564元，增長29%，交通和通信1083元.下降18%，由于新驛煤礦經(jīng)濟效益大大提高以后，在礦區(qū)開通了局域網(wǎng)，所

以職工通信支出大大減少了，另外礦上在職工家屬院至礦區(qū)開通了班車也大大減少了職工的交通費用。職工消費支出增長不僅僅是因為工資水平的提高，另一個方面的原因是，物價的飛速上漲導致了職工的消費水平增長，因此對于不同職工來說消費水平也就不同，像生產(chǎn)工區(qū)，機關等單位職工的消費水平就遠遠高于輔助工區(qū)職工的消費水平，職工之間的貧富差距直接影響著職工之間消費水平的差距，所以職工消費存在著不均衡的現(xiàn)象，煤礦企業(yè)還需調(diào)整工資分配，縮小職工之間的差距。物價上漲讓職工的消費大大提高，讓低收入的職工很難承受，職工工資還需提高才能在市場經(jīng)濟中工資收入與消費相均衡。雖然絕大部分職工都達到了小康以上水平，但是煤礦企業(yè)應該根據(jù)市場經(jīng)濟的變化，合理調(diào)整職工工資待遇，才能使職工過上幸福穩(wěn)定的生活。新驛煤礦座落在兗州市，兗州是一個煤炭資源豐富的城市，擁有很多的礦井，無論是新驛礦還是其他礦，都應該合理調(diào)整職工待遇與市場經(jīng)濟的的關系，才能促進當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，提高職工的生活水平，提高職工的幸福指數(shù)，構建和諧的礦區(qū)。

第四篇：鐵路單位提高職工崗位工資水平工作實施辦法（范文模版）

鐵路單位提高職工崗位工資水平工作實施辦法 為認真貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發(fā)展觀，促進鐵路又快又好發(fā)展，使廣大干部職工共享鐵路發(fā)展成果，根據(jù)路局提高職工崗位工資水平工作實施辦法的通知》規(guī)定，結合實際情況，現(xiàn)對段提高職工崗位工資水平工作提出如下實施意見：

一、組織領導

為加強提高職工崗位工資水平工作的組織領導，落實工作責任，橋工段成立調(diào)資工作領導小組。

組長：段長、黨委書記

成員：其他段領導、機關各科室負責人

領導小組下設辦公室，辦公室設在勞人科，具體負責調(diào)資細化方案的制定和實施。

二、提高職工崗位工資的范圍、原則和標準

提高職工崗位工資的范圍為2008年1月1日在冊全民職工中已定職且執(zhí)行崗位工資的人員。具體為：在崗職工、組織輸出的集體外出勞務人員、經(jīng)組織安排離開工作崗位到學校學習的原在崗職工。

提高職工崗位工資的原則是在局經(jīng)濟效益增長的基礎上，在保持崗位工資排序的前提下，按照向基層、向運輸生產(chǎn)一線、向低收入職工傾斜的要求，較大幅度地提高低檔序職工的增資水平，適當限制高檔序職工的增資水平。具體增資標準為：1—9檔崗位

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工資每人每月增資水平為260元；10—21檔崗位工資以260元為基數(shù)依次遞增10元；22—26檔崗位工資每人每月增資水平為390元。

三、提高職工崗位工資工作的有關規(guī)定

1．符合本次增資范圍的人員均以現(xiàn)職務、工種、崗位確定的崗位工資檔序?qū)膷徫还べY水平執(zhí)行。職工崗位工資實行動態(tài)管理，以崗定薪、易崗易薪、上崗則有、下崗則無。

2．尚未定職定級的大中專技校畢業(yè)生及學徒、熟練制工人臨時工資生活費，按以下標準執(zhí)行，全日制本科畢業(yè)生1200元，?？飘厴I(yè)生1000元，中專畢業(yè)生800元，技校畢業(yè)生700元，學徒制工人第一年550元、第二年600元、第三年650元，從事重體力工種工人600元，熟練制工人550元。

3．經(jīng)組織安排離開工作崗位到學校學習的原在崗職工，按學習期間的崗位工資檔序?qū)岣邖徫还べY水平。

4．個人外出勞務、女工離崗休假、長期病休（支付疾病救濟費）、內(nèi)部下崗、待崗、進入勞調(diào)站等非在崗職工，按《武漢鐵路局崗位技能工資日常管理辦法》（武鐵勞?2005?474號）及鐵路局有關規(guī)定執(zhí)行，上崗后納入提高崗位工資水平范圍。對符合武鐵勞函?2007?537號文件規(guī)定辦理的女工長假人員，醫(yī)療期內(nèi)支付疾病救濟費人員，以及勞動組織整合后進入勞調(diào)站富余人員，按月人均100元標準從2008年元月1日起提高生活費。其中：醫(yī)療期內(nèi)支付疾病救濟費人員，提高生活費標準后不得高于其全— 2—

月病假工資，同時也不得低于最低工資標準的80%。

5．經(jīng)本人申請，組織批準辦理的內(nèi)部退養(yǎng)人員按局有關規(guī)定計發(fā)生活費,并按《關于重新計發(fā)內(nèi)部退崗休養(yǎng)人員生活費的通知》（武勞組電?2008?04號）的相關規(guī)定調(diào)整生活費，補發(fā)差額。

6．工傷職工按《工傷保險條例》執(zhí)行。

7．本次提高崗位工資水平增資部分，職工個人實際增資額不作為計算15%風險工資補貼的基數(shù)。

四、提高職工崗位工資水平的發(fā)放要求

按照“一單制”管理的相關規(guī)定，提高職工崗位工資全部列入工資單發(fā)放，真正讓職工感受到工資水平的提高。同時，按照路局要求，加大活工資捆綁的力度，職工捆綁工資由900元調(diào)整為1000元，按月考核發(fā)放。各車間必須結合實際，根據(jù)提高崗位工資相關規(guī)定，細化內(nèi)部分配方案，在職工完成生產(chǎn)任務的情況下，確保職工提高崗位工資的正常發(fā)放。

五、實施要求

1．各車間要提高思想認識，高度重視，切實做好宣傳教育和思想工作，使廣大干部職工充分認識到，在當前深入推進和諧鐵路建設的大好形勢下，再次提高企業(yè)職工崗位工資水平，是鐵道部黨組和鐵路局、局黨委深入貫徹落實黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，心系基層，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工利益的具體體現(xiàn)。深切感受到部黨組對全路廣大干部職工的關心和鐵路局、—3—

局黨委給全局廣大干部職工辦的一件好事和實事。要按照把好事辦好、實事做實的要求，及時兌現(xiàn)增資額，進一步激發(fā)和調(diào)動職工投身和諧武鐵建設，推動鐵路又快又好發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2．加強政策宣傳，保持隊伍穩(wěn)定。提高職工崗位工資水平直接關系到職工的切身利益，是一項政策性強、敏感度高的工作。各車間要組織職工認真學習，掌握政策，切實做好職工的引導工作，特別是對未納入調(diào)資范圍的相關人員，要認真做好政策解釋和思想穩(wěn)定工作，掌握各類人員的思想動態(tài)，理順情緒，及時化解矛盾，確保職工隊伍穩(wěn)定。

3．強化安全管理，確保安全穩(wěn)定。各車間要以提高職工崗位工資水平為契機，進一步動員廣大干部職工以飽滿的熱情和昂揚的斗志，積極投身于春運工作中，激勵干部職工立足本職崗位，抓好安全關鍵設備、死角設備的檢查、整治，大力提升設備養(yǎng)護質(zhì)量，全面落實各項安全措施，確保運輸安全穩(wěn)定。

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第五篇：礦業(yè)融資盡職調(diào)查報告（推薦）

興盛礦業(yè)融資盡職調(diào)查報告

1項目背景與交易結構概述

1.1項目背景

貴州省三都縣興盛礦業(yè)（以下簡稱“興盛礦業(yè)”）為滿足該公司位于三合鎮(zhèn)旺寨鉛鋅礦（以下簡稱“該礦”）的采礦及加工規(guī)模的擴大，根據(jù)公司目前情況，計劃融資8000萬元人民幣，期限24個月。

本項目由興盛礦業(yè)以出讓100%股權為融資條件，并承諾在信托到期日溢價回購股權。

1.2信托要素

融資方式：股權受讓

信托模式：單一信托

融資規(guī)模：8000萬元人民幣

信托期限：24個月

信托收益：13%/年。其中投資人收益10%/年，信托費用2.9%/年，銀行托管費0.1%/年。資金來源：銀行自有資金

分配時間與方式：信托到期融資人以高于本次融資金額的26%溢價回購所有股權后，本信托分配全部信托收益；若融資人無法按期支付回購款，該股權直接轉(zhuǎn)讓給投資人，信托結束。

2融資人情況

2.1融資人基本資料

融資人：三都縣興盛礦業(yè)有限公司

注冊資金：1000萬元（已驗資）

經(jīng)營范圍：鉛礦、鋅礦、銀礦、地下開采

采礦證有效期：2010.12-2018.1

22.2礦區(qū)情況

生產(chǎn)規(guī)模：6萬噸/年

礦區(qū)面積：3.9809平方公里

礦區(qū)范圍拐點坐標：（見采礦證）

儲量描述（有國土資源廳出具證明）：鉛鋅礦石量74萬噸。其中（332）42萬噸；（333）32萬噸。

鉛金屬量30000噸。其中（332）17300噸；（333）12700噸；

鋅金屬量60900噸。其中（332）35000噸；（333）25900噸；

銀金屬量6.57噸，其中（332）3.1噸；（333）3.47噸。

2.3經(jīng)營狀況

該礦已完成勘探及部分前期工作，進入開采加工階段。但是由于礦石原料的銷售利潤率較低，因此現(xiàn)階段采礦量控制在小規(guī)模水平并以租賃加工廠的方式對礦石進行加工。

3資金現(xiàn)狀及融資用途

3.1資金現(xiàn)狀

自有資金已投入5000萬元，主要用于購買采礦權、勘探及采礦前期準備的投入。

3.2融資用途

本次融資主要用于：建廠、實現(xiàn)三通一平（4000萬元）

井巷工程、流動資金及深部勘探（4000萬元）

4還款來源及測算

4.1主要還款來源及測算

4.1.1主要還款來源：對該礦開采加工的銷售收入

4.1.2還款測算：

融資到位后，可在2012年6月完成建廠、三通一平及其他投入，屆時采礦及加工量預計可達6萬噸/年，根據(jù)國土資源廳出具的儲量證明測算如下：

鉛鋅礦石年開采總量6萬噸。其中（332）3.41萬噸，（333）2.59萬噸。

鉛鋅礦石年加工產(chǎn)出：

鉛金屬2432.43噸。其中（332）1402.7噸，（333）1029.73噸；

鋅金屬4937.83噸。其中（332）2837.84噸，（333）2099.99噸；

銀金屬0.53噸。其中（332）0.25噸，（333）0.28噸。

根據(jù)國內(nèi)期貨（上海期貨交易所）價格估算：滬鉛16000元/噸、滬鋅15300元/噸、滬銀（現(xiàn)貨）6805000元/噸

興盛礦業(yè)年銷售收入預計為11807.43萬元。

5交易流程

成立單一信托計劃。

受托人按信托計劃約定受讓興盛礦業(yè)100%股權，同時簽署回購協(xié)議。

信托結束前，興盛礦業(yè)按回購協(xié)議約定的價格回購股權。

6項目風險及防范措施

6.1市場風險宏觀經(jīng)濟運行、貨幣政策、財政政策等國家政策的變化、金融市場利率的波動等，均可能對借款人的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響，從而影響借款人的還款來源，影響本項目收益，甚至造成虧損。

防控措施當前宏觀經(jīng)濟政策正在從緊縮向微調(diào)轉(zhuǎn)換，預計未來經(jīng)濟環(huán)境將處于平穩(wěn)狀態(tài)，因此由于宏觀經(jīng)濟政策造成信托計劃損失風險極小。

6.2經(jīng)營風險興盛礦業(yè)為本項目融資人，如果在信托期限內(nèi)，由于興盛礦業(yè)經(jīng)營不善，無法按期回購股權，則可能造成信托計劃損失。

防控措施由于本次融資為股權受讓方式融資，且在融資前雙方將委托第三方評級機構對該礦情況進行評估并確認，如融資人無法按期回購股權，本次受讓的股權將歸出資人所有，本信托計劃將終止，因此不會對信托計劃造成損失。

6.3受托人管理風險由于受托人受經(jīng)驗、技能等因素的限制，可能會影響信托計劃的管理，導致信托資金遭受損失。

6.4其他風險主要指由于自然災害、戰(zhàn)爭等不可抗力的出現(xiàn)，可能嚴重影響金融市場的正常運行，或由于通訊故障、銀行系統(tǒng)故障等因素影響信托合同的正常履行，從而導致信托受益降低或本金損失