第一篇：德陽市中小學(xué)教師全員崗位素質(zhì)培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1.促進(jìn)教師教學(xué)能力的提升和教學(xué)水平的提高。培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ)，以問題為中心，以案例為載體，進(jìn)一步提升中小幼教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平，提高教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)靈活駕馭和使用教材、進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的能力。

2.促進(jìn)中小幼教師運(yùn)用信息技術(shù)的水平。通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，幫助教師持續(xù)運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、資料收集與整理，培養(yǎng)教師網(wǎng)絡(luò)研修的能力和習(xí)慣。

3.促進(jìn)區(qū)域內(nèi)師資隊(duì)伍均衡發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，讓全市參訓(xùn)教師共享優(yōu)質(zhì)教育資源，打破區(qū)域界限，強(qiáng)化學(xué)科教師間的互動交流，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)師資隊(duì)伍的均衡發(fā)展。

4.促進(jìn)項(xiàng)目省教師網(wǎng)絡(luò)研修體系建設(shè)。將骨干培訓(xùn)與遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合，探索滿足教師多樣化培訓(xùn)需求，適合教師持續(xù)發(fā)展、研修一體的新機(jī)制，打造信息化背景下教師學(xué)習(xí)共同體。

二、培訓(xùn)特色與創(chuàng)新

充分利用國家級培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)教育資源，堅(jiān)持遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式和管理模式的創(chuàng)新，通過有計(jì)劃的系列大規(guī)模遠(yuǎn)程研修整體提升教師專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)師資水平在區(qū)域內(nèi)均衡發(fā)展，探索新模式，積累新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新新機(jī)制。

1.在教學(xué)內(nèi)容方面，堅(jiān)持以各學(xué)科核心知識為基礎(chǔ)，以教學(xué)問題為中心，以學(xué)科課例為載體，密切針對當(dāng)前教師教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題，選擇設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。

2.在教學(xué)支撐環(huán)境方面，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，為每個學(xué)員建立個人電子工作室，為每個網(wǎng)絡(luò)班級建立門戶，根據(jù)參訓(xùn)教師任教學(xué)科建立研討協(xié)作組，定期召開學(xué)情分析會與網(wǎng)絡(luò)視頻會議，最大限度地實(shí)現(xiàn)交互式活動、參與式學(xué)習(xí)、開放性資源。

3.在教學(xué)方法方面，充分發(fā)揮線下研討與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的混合優(yōu)勢，將在線學(xué)習(xí)與校本研修相結(jié)合，將遠(yuǎn)程培訓(xùn)與聯(lián)片教研相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)學(xué)思結(jié)合，知行統(tǒng)一，學(xué)以致用，不斷改進(jìn)日常課堂教學(xué)。

4.在質(zhì)量管理方面，將對每個班級、每個學(xué)員學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控（學(xué)習(xí)時長、跟帖數(shù)量、上傳資源、參加論壇、作業(yè)數(shù)量）與過程管理答疑解難結(jié)合起來，將作業(yè)的考核評價與向全校的匯報交流結(jié)合起來，將學(xué)思階段的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與知行階段的在崗實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)深度學(xué)習(xí)，有效學(xué)習(xí)，防止表面化和形式化。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

本次研修內(nèi)容包括公共課程和學(xué)科課程兩部分，含必修和選修課程，學(xué)員可在學(xué)分要求范圍內(nèi)任選課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

課程內(nèi)容包含公共部分15學(xué)時的通識選修課程和學(xué)科部分35學(xué)時的必修課程，共計(jì)50學(xué)時。培訓(xùn)課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分，為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo)，教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)課程請參見《培訓(xùn)課程安排》。

四、參加對象

各縣（市、區(qū)）及市直屬學(xué)校初中語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、思品學(xué)科教師，小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品生品社學(xué)科教師，中小學(xué)音樂、體育、美術(shù)、音樂、信息技術(shù)學(xué)科教師，幼兒園教師。

五、研修形式

以中國教師研修網(wǎng)為平臺，全市按區(qū)縣和所在學(xué)校統(tǒng)一設(shè)立網(wǎng)上虛擬班級，以班級為遠(yuǎn)程培訓(xùn)線上的基本組織管理單位，同時以學(xué)科建立研討協(xié)作組。課程學(xué)習(xí)方面，每個模塊通過“觀看課程視頻→閱讀相關(guān)文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線研討交流→提交問題、反思總結(jié)”的基本流程，將專家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助幾個方面有機(jī)整合。

本次培訓(xùn)需特別注意以下幾個方面：

1.網(wǎng)絡(luò)研修骨干培訓(xùn)與遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合：先期培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修骨干（網(wǎng)絡(luò)班級指導(dǎo)教師），使之在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中發(fā)揮管理和帶動作用。

2.研訓(xùn)一體，培訓(xùn)與教研相結(jié)合：將校本研修中的問題帶到網(wǎng)絡(luò)研修中去討論解決，將學(xué)員的研修成果即時轉(zhuǎn)化開發(fā)成培訓(xùn)的資源，對有組織的教研活動進(jìn)行學(xué)分化管理。

3.網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合：把網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)、互動交流與校本研修、日常研修活動緊密結(jié)合，充分發(fā)揮兩個優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，有效學(xué)習(xí)。

4.遠(yuǎn)程培訓(xùn)與聯(lián)片研修相結(jié)合：把網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與區(qū)域聯(lián)片研修緊密結(jié)合起來，發(fā)揮重點(diǎn)校、中心校的輻射帶動作用，將遠(yuǎn)程培訓(xùn)成果及時傳遞輻射，使更多基層教師受益。

五、組織管理

（一）市師訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全面實(shí)施教師網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修的指導(dǎo)工作。各區(qū)縣相關(guān)做好日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，建立網(wǎng)上監(jiān)督機(jī)制，確保網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的高效、有序進(jìn)行。本次培訓(xùn)為每個區(qū)縣準(zhǔn)備相應(yīng)的區(qū)域管理員帳號，供查詢本區(qū)縣全體學(xué)員的數(shù)據(jù)。

（二）各區(qū)縣參訓(xùn)人員按學(xué)校編班，每個班100名學(xué)員，另配備班級管理員一名，相關(guān)職責(zé)如下：

班級管理員：

1.確保班級學(xué)員全部上線參加培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中組織并督促學(xué)員堅(jiān)持進(jìn)行在線研修活動，組織學(xué)員參與培訓(xùn)期間的各項(xiàng)活動；

2.引導(dǎo)班級在線研討活動，組織并引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行班級沙龍研討活動；組織班級學(xué)員按時參與在線測試，原則上不安排補(bǔ)測；

3.研修過程中，每模塊學(xué)習(xí)后發(fā)布一篇班級簡報，總結(jié)班級學(xué)習(xí)情況、展示學(xué)習(xí)成果，培訓(xùn)階段共需發(fā)布3篇；

4.于7月3日12時前在完成一篇班級總結(jié)簡報，此項(xiàng)不含在第3項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)中；

5.根據(jù)項(xiàng)目組公布的考核名單組織未通過考核的學(xué)員在7月4日到17日進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。

學(xué)員導(dǎo)師（在跨校組班的班級中，可由班級管理員根據(jù)實(shí)際情況在學(xué)員中指定，非必要角色）：

作為班級中同一學(xué)校學(xué)員的組長，配合班級管理員進(jìn)行信息發(fā)布和教學(xué)組織工作。

（三）研修結(jié)束后，對在培訓(xùn)組織管理工作中成績突出的區(qū)（市、縣）、班級管理員、學(xué)員，由市教育局和中國教師研修網(wǎng)進(jìn)行表彰獎勵。

第二篇：2013年祁陽縣中小學(xué)教師全員崗位素質(zhì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案

2013年祁陽縣中小學(xué)教師

全員崗位素質(zhì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案

一、培訓(xùn)目標(biāo)

全面提高我縣中小學(xué)教師綜合素質(zhì)，提升教師實(shí)施新課程的能力和水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐步形成一支素質(zhì)優(yōu)良的骨干教師隊(duì)伍和中小學(xué)教師培訓(xùn)者隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

顧問：

組長：

成員：

教務(wù)：

技術(shù)指導(dǎo)：

三、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)學(xué)科

培訓(xùn)對象為義務(wù)教育階段中小學(xué)教師

培訓(xùn)學(xué)科：

小學(xué)學(xué)科為：語文、數(shù)學(xué)、英語、思想品德與生活（社會）、科學(xué)、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)，共9個學(xué)科。

初中學(xué)科為：語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、思想品德、音樂、體育、信息技術(shù)，共13個學(xué)科

四、培訓(xùn)時間

2013年上半年湖南省中小教師全員崗位素質(zhì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)時間為5月10至7月20日，共70天。

五、報名要求

參加報名的教師必須會電腦基本操作并具備上網(wǎng)條件（家里或?qū)W校有電腦）。

六、有關(guān)規(guī)定

1、凡報名參加培訓(xùn)的教師必須自覺培訓(xùn)，努力達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書。

2、合格學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)由所在單位報銷，并登記繼續(xù)教育70課時。

3、優(yōu)秀學(xué)員評職稱給予適當(dāng)加分。

4、未取得省培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證的學(xué)員，不得報銷學(xué)費(fèi)，不作繼續(xù)教育學(xué)時登記

七、輔導(dǎo)教師及班級管理員的選聘

1、輔導(dǎo)教師的選聘條件：

①、熱愛中小學(xué)教師培訓(xùn)工作，熟悉一線中小學(xué)教師的具體情況，小學(xué)要求具有高級職稱，初中要求具有中級以上的職稱。

②、輔導(dǎo)教師必須具有較高的信息技術(shù)操作和應(yīng)用水平，能夠熟練地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段在網(wǎng)絡(luò)上主持和組織學(xué)員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修。必須具有較強(qiáng)的反思能力，一定的研究與寫作能力，較強(qiáng)的組織指導(dǎo)能力，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。

③、年富力強(qiáng)，身體健康。具備在學(xué)校、家庭上網(wǎng)的條件。

2、班級管理員的選聘條件：

①、具有良好的政治思想素養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，刻苦鉆研，富有創(chuàng)新精神。②、班級管理要能夠熟練使用網(wǎng)絡(luò)，具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)；本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，公平、公正的工作態(tài)度，組織管理全班的培訓(xùn)工作。

③、具有較高的組織協(xié)調(diào)能力，有一定的班主任工作經(jīng)驗(yàn)。

④、年富力強(qiáng)，身體健康。具備在學(xué)校、家庭上網(wǎng)的條件。

3、輔導(dǎo)員及班級管理員的選聘名額

①、小學(xué)學(xué)科：語文名、數(shù)學(xué)名、英語名、綜合（科學(xué)、思品、信息、音樂、體育、美術(shù)）名。

②、初中學(xué)科培訓(xùn)：語文名、數(shù)學(xué)名、英語名、物理名、生化名、政史地名音體美信息名

4、輔導(dǎo)教師及班級管理員的選聘范圍

①、輔導(dǎo)教師：教研室教研員、教師進(jìn)修學(xué)校教師、教師培訓(xùn)師資庫成員。②、班級管理員：教育局人事股、教師進(jìn)修學(xué)校行政人員、各鎮(zhèn)中心校助理。③、凡選聘擔(dān)任輔導(dǎo)教師的中小學(xué)教師由縣教育局主管部門和教師進(jìn)修學(xué)校發(fā)給聘任證書。

④、凡選聘擔(dān)任輔導(dǎo)教師、班級管理員的中小學(xué)教師登記繼續(xù)教育70課時。

5、輔導(dǎo)教師及班級管理員的補(bǔ)助及獎罰：

①、60人以下的班級（含60人），輔導(dǎo)教師津貼按每課時15元計(jì)算（共70課時）；60人以上的班級，每增加一人按每人5元計(jì)算。

②、60人以下的班級（含60人），班級管理員津貼按每課時10元計(jì)算（共70課時）；60人以上的班級，每增加1人按每人5元計(jì)算。

③、輔導(dǎo)教師每少批閱一篇作業(yè)扣5元，每少主持網(wǎng)上集中研討一次扣10元，從未向培訓(xùn)專頁推薦優(yōu)秀作業(yè)、案例、心得、晶志和資源扣10元，每少提供給班級管理員班級簡報素材（優(yōu)秀作業(yè)，優(yōu)秀話題、優(yōu)秀資源）一次扣5元，缺培訓(xùn)總結(jié)扣10元。

④、班級管理員每少編輯一期班級簡報扣15元，每少組織網(wǎng)上集中研討一次扣5元，每少一條班級公告扣5元，每少一個學(xué)員登陸扣5元，缺培訓(xùn)總結(jié)扣20元。

⑤、凡被省中小學(xué)繼續(xù)教育指導(dǎo)中心評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師的中小學(xué)教師由縣教育主管部門給予通報表揚(yáng)，凡被省中小學(xué)繼續(xù)教育指導(dǎo)中心評為優(yōu)秀班能管理員的中小學(xué)教師由教師進(jìn)修學(xué)校給予適當(dāng)獎勵。

⑥、教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)對輔導(dǎo)教師及班級管理員的管理與考核。

祁陽縣教育局人事股

祁陽縣教師進(jìn)修學(xué)校

2013年月

第三篇：中小學(xué)教師全員崗位職務(wù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)總結(jié)

漢中市中小學(xué)教師全員崗位職務(wù)遠(yuǎn)程培

訓(xùn)總結(jié)

我有幸參加了這次校園管理人員遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，聆聽了專家、教授們精辟的講解，在網(wǎng)絡(luò)論壇中和同行們進(jìn)行了交流，收獲很多?；仡欉@段學(xué)習(xí)的日子，有艱辛，也有喜悅和欣慰，但更多的是個人教育理念和認(rèn)識的提升

1、思想認(rèn)識得到提高。

這次培訓(xùn)，讓我在知識增長中更體會到了責(zé)任和壓力！細(xì)想一下，這次的培訓(xùn)，真是內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。培訓(xùn)中有各級教育專家的專題報告，有一線教師的專題講座，有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的各種行動學(xué)習(xí)。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我在教育理論上有了更高的認(rèn)識，也使教育管理技藝得到更高的增長

2、教學(xué)理念得到更新。

新課程要求，學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體，要關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)需求，充分激發(fā)學(xué)生的主動參與意識和進(jìn)取精神。新課程會改變教師與學(xué)生的傳統(tǒng)角色、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，積極倡導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)和主動探究的精神，教師要不斷地實(shí)現(xiàn)自我更新。新課改強(qiáng)調(diào)教師是學(xué)習(xí)活動的組織者和引導(dǎo)者，同時認(rèn)為學(xué)生才是課堂的主體，老師應(yīng)盡可能地把課堂還給學(xué)生，讓盡可能多的學(xué)生參與課堂，把“主宰”權(quán)還給學(xué)生。我認(rèn)為，學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用，尤其是中職學(xué)校，專業(yè)技能更重要。因此，作為教師確實(shí)有必要轉(zhuǎn)變一下自己的角色地位，把更多想像和發(fā)揮的空間和時間留給學(xué)生，營造寬松自由的課堂氛圍，在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極、主動地學(xué)習(xí)。

3、工作能力得到提升

做為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，在工作中常常盡心盡力，但效果往往不佳，通過學(xué)習(xí)，我理解到原因是執(zhí)行力太低。學(xué)校要快速穩(wěn)步發(fā)展，中層干部應(yīng)該具備敬業(yè)重德、主動積極、細(xì)節(jié)完美、做事到位、不講借口、立即就干的優(yōu)良作風(fēng)和習(xí)慣。加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力建設(shè)，就是要充分發(fā)揮中層干部的橋梁作用，形成政令暢通的中樞；充分發(fā)揮他們的紐帶作用，形成思想政治工作凝聚隊(duì)伍的合力；充分發(fā)揮他們的骨干作用，形成完成任務(wù)的突擊隊(duì)；充分發(fā)揮模范表率作用，形成工作中的帶頭人。要真正做到保持誠信和寬容，克服浮躁心理，辦事果斷，持之以恒，提高自己的自控和溝通能力，及時總結(jié)，才能成為有執(zhí)行力的、合格的中層干部

總之，這次遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)活動啟示我，提高思想認(rèn)識，更新教育理念，提升自我修養(yǎng)，才能使自己真正成長為一名合格的人民教師，希望有關(guān)部門能組織更多這種培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)，多提高，工作多出成績。

第四篇：中小學(xué)教師全員培訓(xùn)心得體會

XXX中小學(xué)教師全員培訓(xùn)心得體會

XX村完小

XXX

XXX中心學(xué)校于2018年12月14日對全鎮(zhèn)中小學(xué)教師進(jìn)行了全員培訓(xùn)。在本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我收獲良多，感觸深刻。如下是我的培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得：

一、機(jī)會難得，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

本次XX鎮(zhèn)中心學(xué)校邀請了兩位名師對我們進(jìn)行了培訓(xùn)，一位是X省教學(xué)名師XX老師，另一位是X市名班主任XXX老師。參加這次培訓(xùn)的同志們，都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，在最短的時間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換，認(rèn)真地聆聽和記錄、虛心誠懇地理解培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

二、異彩紛呈，講座全面系統(tǒng)。

（一）XX老師所作的《芬芳自己，芬芳天涯——問題學(xué)生的認(rèn)識與診斷微策略》的專題講座。

講座中，XX老師總結(jié)她教學(xué)實(shí)踐中獲得的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，列舉了許多經(jīng)典案例，并總結(jié)由三個方面談問題學(xué)生的分類及成因。從案例影像資料看，老師深刻認(rèn)識到問題學(xué)生形成原因，也引發(fā)了廣大老師對這一問題的思考——對問題學(xué)生進(jìn)行剖析，找到問題的來源。而后劉老師又對如何轉(zhuǎn)化問題學(xué)生與大家做了討論交流，通過交流與討論老師們找到了轉(zhuǎn)化問題學(xué)生的良策，在教學(xué)中要做到“四多”多一分關(guān)注、多一點(diǎn)愛心、多兩回交談、多幾分寬容，用心用情去感化教育學(xué)生，幫助問題學(xué)生找回自信，逐步改變不良行為習(xí)慣，讓他們回歸到正常的學(xué)習(xí)和生活中，有一顆積極陽光的心。

X老師的整個培訓(xùn)過程以案例為突破口，充分激發(fā)教師參與的熱情，整個講座理論與實(shí)踐相結(jié)合，毫無保留的與XX全體教師進(jìn)行了分享。X老師的講座充滿了教育智慧，令人為之歡心鼓舞，是我今后在教育教學(xué)中應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)秀榜樣。

（二）XX市名班主任XXX老師所作的《班級常規(guī)工作管理策略系列專題講座》。

X老師的教學(xué)實(shí)踐認(rèn)識作為專題講座上升為理論供我們學(xué)習(xí)，這不是脫口而出，而是她在幾十年教學(xué)中如滴水穿石般，點(diǎn)滴積淀而來的豐碩成果。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，X老師從科學(xué)編排座位、對學(xué)生進(jìn)行全員參與教育，讓學(xué)生全員參與管理、班級衛(wèi)生管理策略，創(chuàng)新開展班級常規(guī)工作等方面，與我們?nèi)娴剡M(jìn)行了分享與交流，讓我們受益匪淺。我決心把X老師的教育新鮮理念融入到我們的班級常規(guī)管理工作中，讓班級管理煥發(fā)新的生機(jī)與活力。

三、展望未來，知行合一。

問題學(xué)生在各個學(xué)校都是客觀存在的，但我們每位教師都應(yīng)對他們有一個正確的認(rèn)識和正確的態(tài)度，熱情的善待每一位問題學(xué)生，幫助他們找出自己的真正癥結(jié)，培養(yǎng)他們的進(jìn)取精神，以改過去落后的面貌。我想，這不僅是我們的義務(wù)，更是我們的責(zé)任。

古語曰：“他山之石，可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅(jiān)硬的石頭”，但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉，這需要“匠師們”的精心雕琢。我相信只要我們撐一支愛的長篙，向青草更青處漫溯，終有一天，我們將滿載一船星輝，并在星輝斑斕里放歌。

這次全員培訓(xùn)是一次很好的自我提升經(jīng)歷，我會將培訓(xùn)的所獲學(xué)以致用，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教育教學(xué)能力，一切從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。在教學(xué)管理過程中，一如既往堅(jiān)持做到勤勤懇懇，認(rèn)真踏實(shí)，為教育事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，本著以人為本的理念，不斷進(jìn)取，煉就自己成為一名稱職的人民教師。

第五篇：中小學(xué)教師全員培訓(xùn)實(shí)施方案

為貫徹《xx省教育廳關(guān)于落實(shí)xx省促進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃 全面開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的實(shí)施意見（2009—2013）》精神，針對我省基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的需要，切實(shí)提高全員中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力和教師的專業(yè)發(fā)展水平，結(jié)合我省中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的現(xiàn)狀，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和實(shí)施原則

以提高中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)踐能力為根本，以提高中小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展水平為導(dǎo)向，以“教育思想大討論，專業(yè)知識大學(xué)習(xí)，教學(xué)技能大訓(xùn)練”等活動為載體，面向教師，組織實(shí)施以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要內(nèi)容的新一周期中小學(xué)教師全員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，全面推進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng)新，增強(qiáng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，提高廣大中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平，促進(jìn)全省中小學(xué)教師隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

——服務(wù)教師，傾斜農(nóng)村。以教師專業(yè)成長為根本，著眼教師專業(yè)發(fā)展需求，著力提高教師的綜合素養(yǎng)和教學(xué)水平；以農(nóng)村教師作為政策的基點(diǎn)，在充分考慮農(nóng)村教師實(shí)際的基礎(chǔ)上，兼顧城鎮(zhèn)和骨干教師需求，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，采取適宜的培訓(xùn)模式，促進(jìn)教師全員培訓(xùn)的均衡發(fā)展。

——聚焦課堂，訓(xùn)練技能。以教師課堂教學(xué)問題為突破口，圍繞教師進(jìn)行課堂教學(xué)所需各項(xiàng)技能，運(yùn)用學(xué)、練、評、改、考結(jié)合的方法，分學(xué)科開展訓(xùn)練，學(xué)以致用，扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)基本技能。

——重心下移，校際聯(lián)動。堅(jiān)持校本研修為主、集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)研修為輔。加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理與實(shí)踐研究，使教師任職學(xué)校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，采用“典型引路——成果推廣——評價促進(jìn)”方式和課題牽動方式，加強(qiáng)校際間的合作共贏，變個體優(yōu)勢為資源共享，推進(jìn)教師全員培訓(xùn)發(fā)展。

——分類指導(dǎo)，評價跟進(jìn)。充分考慮各學(xué)段、各層次和不同年齡段教師的不同要求，根據(jù)各自特點(diǎn)科學(xué)實(shí)施全員培訓(xùn)。指導(dǎo)工作應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，分層分類，及時反饋，及時指導(dǎo)。通過建立“教師自我管理專業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓(xùn)進(jìn)行形成性評價，通過對教師個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過程性和終結(jié)性評價，不斷調(diào)控培訓(xùn)進(jìn)程，確保全員培訓(xùn)任務(wù)的有效完成。

二、對象和目標(biāo)

（一）對象

培訓(xùn)的對象是具有中小學(xué)教師資格的各級各類中小學(xué)校在職專任教師，包括各級各類中小學(xué)、區(qū)縣教師培訓(xùn)、教研機(jī)構(gòu)、特殊教育機(jī)構(gòu)、校外教育機(jī)構(gòu)等在職在崗中小學(xué)教師。

（二）目標(biāo)

總目標(biāo)：通過全員培訓(xùn)，使廣大教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為；基本具備課程與教學(xué)理論素養(yǎng)；整體提升教師課堂教學(xué)技能和課堂教學(xué)能力；穩(wěn)步提高自主學(xué)習(xí)和研究能力；班主任全員達(dá)到合格水平。

具體目標(biāo)：

1．現(xiàn)有在崗中小學(xué)教師到2013年底前完成不少于240學(xué)時的培訓(xùn)。

2．通過培訓(xùn)，切實(shí)提高中小學(xué)教師綜合素質(zhì)、教學(xué)能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學(xué)教師勝任教育教學(xué)工作，其中，教學(xué)技能15%達(dá)到優(yōu)秀；教師師德年終考核合格率達(dá)到100%。

3．2013年12月31日前，男不滿55周歲、女不滿50周歲的中小學(xué)教師參加不少于50

學(xué)時的教育技術(shù)能力培訓(xùn)，使教育技術(shù)能力得到顯著提高。

三、課程內(nèi)容、培訓(xùn)方式和考核

（一）培訓(xùn)課程內(nèi)容及五年學(xué)時、學(xué)分

按照中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃實(shí)施

說明：本周期全體中小學(xué)教師完成240學(xué)時的培訓(xùn)；所列課程經(jīng)過培訓(xùn)并通過考試、考核后，每10學(xué)時記1學(xué)分，共計(jì)24學(xué)分。

（二）培訓(xùn)方式

以校本研修為主，以集中培訓(xùn)為輔，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和中小學(xué)共同完成本周期的培訓(xùn)任務(wù)。

1．校本研修

校本研修包括：自主學(xué)習(xí)、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)

（1）自主學(xué)習(xí)

教師有計(jì)劃地通過“自學(xué)——實(shí)踐——反思——再實(shí)踐”的培訓(xùn)方式審視、分析、解決自己在教學(xué)中的問題，把日常教育教學(xué)工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)一致的“個人發(fā)展目標(biāo)”，并依據(jù)目標(biāo)制訂個人學(xué)習(xí)計(jì)劃。

（2）同伴互助

教師以教研團(tuán)隊(duì)（教研組或其他學(xué)校內(nèi)部的組織）為單位形成互助學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮每一位參訓(xùn)者的才智，以對話編織學(xué)習(xí)共同體，通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進(jìn)行合作式學(xué)習(xí)，或以校際聯(lián)動的方式參與其他學(xué)校的教研活動，以達(dá)到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。

（3）專業(yè)引領(lǐng)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專兼職研修教師建立專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，提供專業(yè)引領(lǐng)菜單，采取講座、現(xiàn)場培訓(xùn)（聽評課）、現(xiàn)場指導(dǎo)、個性問題解答（電話或網(wǎng)絡(luò)即時應(yīng)答）、提供網(wǎng)絡(luò)資源支持學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)，與教師共同完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。

2．集中培訓(xùn)

集中培訓(xùn)定位在問題指導(dǎo)上。要堅(jiān)持貼近課改，貼近課堂，貼近教師。從教師中來，到教師中去，根據(jù)教學(xué)需要，調(diào)研教學(xué)問題，開展課題研究、設(shè)置專題輔導(dǎo)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。有條件開展遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)通過實(shí)時遠(yuǎn)程教學(xué)，以視頻、音頻共享的方式進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時專題輔導(dǎo)和交互研討。

（三）考核

建立和完善培訓(xùn)考核制度，實(shí)行培訓(xùn)單位培訓(xùn)即時考評加校本培訓(xùn)考查和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度，實(shí)行過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合，突出能力考核，考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式，分進(jìn)行。統(tǒng)一考核由各市（州）教師繼續(xù)教育業(yè)務(wù)管理部門實(shí)施；校本考查在各級教育行政部門的指導(dǎo)下，由縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施?？己藢?shí)行分級制度，分為優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個等級，作為教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標(biāo)。新技能的學(xué)習(xí)考核按照《xx省中小學(xué)教師教學(xué)技能訓(xùn)練與考核方案》（另行下發(fā)）實(shí)施。

四、組織管理與保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

省教育廳主管全省中小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作，省中小學(xué)幼兒教師培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全省中小學(xué)教師培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓(xùn)管理部門歸口管理教師繼續(xù)教育工作。

市、縣、鄉(xiāng)、校應(yīng)健全各級工作機(jī)構(gòu)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，精心組織，分級指導(dǎo)，以“教育思想大討論，專業(yè)知識大學(xué)習(xí)，教學(xué)技能大訓(xùn)練” 為活動載體，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

堅(jiān)持各級教育行政部門、教師培訓(xùn)院校主要負(fù)責(zé)人為中小學(xué)教師培訓(xùn)工作第一責(zé)任人制度。強(qiáng)化中心學(xué)校和中小學(xué)校長在校本培訓(xùn)的第一責(zé)任制度，采取措施，建立機(jī)制，把制度落到實(shí)處，保證校本培訓(xùn)的有效開展。

（二）優(yōu)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)

省中小學(xué)幼兒教師培訓(xùn)中心分制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)專題的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、主要學(xué)習(xí)形式和考核要求，指導(dǎo)各市（州）開展專題學(xué)習(xí)活動，并對各地全員培訓(xùn)情況進(jìn)行評估。

各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要在教育行政部門的統(tǒng)籌下，整合高等院校、師訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教研部門、電教部門和中小學(xué)骨干教師資源，建立校本培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，切實(shí)把校本培訓(xùn)抓緊抓實(shí)。

要積極開展關(guān)于遠(yuǎn)程、集中和校本培訓(xùn)的課題研究，發(fā)現(xiàn)、研究和解決教師培訓(xùn)中的現(xiàn)實(shí)問題，創(chuàng)造性地開展教師全員培訓(xùn)工作。

（三）提高培訓(xùn)能力

加強(qiáng)培訓(xùn)者培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)行培訓(xùn)者培訓(xùn)制度，省教育廳繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)各學(xué)科教研員省級培訓(xùn)，各市（州）要做好培訓(xùn)者市級培訓(xùn)和集體備課，切實(shí)提高培訓(xùn)者能力和水平。

建設(shè)培訓(xùn)精品課程。省教育廳根據(jù)培訓(xùn)專題，精選課程資源，下發(fā)課程資源推薦目錄，各市（州）在推薦課程資源目錄范圍內(nèi)，根據(jù)自身特點(diǎn)和需要自主選擇。省教育廳將根據(jù)教師繼續(xù)教育工作需要，組織力量積極開發(fā)符合地方特色和培訓(xùn)需要的教師培訓(xùn)課程資源。

構(gòu)建有效的校本指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。各校本培訓(xùn)基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓(xùn)指導(dǎo)者隊(duì)伍，各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立專兼結(jié)合的校本指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

（四）繼續(xù)實(shí)施繼續(xù)教育證書制度

各級教育行政部門要繼續(xù)實(shí)施并完善中小學(xué)教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度。考核成績作為教師職務(wù)聘任、晉級的依據(jù)之一。