第一篇：團結(jié)一致堅定信心排除萬難

團結(jié)一致 堅定信心 排除萬難

以工期倒逼機制推進項目強力運行

——對石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目

基本形勢的研判及對策研究

去年10月以來，在集團公司和中共石柱縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，石柱水電項目公司堅持“強力推進、實戰(zhàn)運行、確保重點、分級實施”的工作原則，敢趟“深水區(qū)”、敢啃“硬骨頭”、敢碰“關(guān)鍵點”、敢當“先行者”，為項目的強力推進和順利實施贏得了先機、贏得了主動。但在推進實施中，困難尤多，確需以非凡的舉措和強力的氣魄，切實研究解決。

一、項目基本情況

石柱縣溝口、高臺、中益水電站位于該縣沙子鎮(zhèn)和中益鄉(xiāng)境內(nèi)，屬長江一級支流龍河水系，是石柱土家族自治縣人民政府2011年度重點招商引資項目，也是列入縣委、縣政府“雙百行動”大力推進的項目。三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面，提高電網(wǎng)運行的可靠性和經(jīng)濟性，為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣，具有十分重要的作用。本項目總裝機容量2.76萬KW，其中溝口水電站裝機0.5萬KW，高臺水電站裝機于1.26萬KW，中益水電站裝機1萬KW，項目總投資3億1400萬元。項目分年度投資，2011年擬

完成投資1000萬元，2012年擬完成投資1億元，2013年擬完成投資2億元，2014年完成投資400萬元。

二、項目運行的基本情況

石柱水電項目完成了縣發(fā)改委、縣國土局、縣水務(wù)局等12個委辦局的51項行政審批；編制完成了37項專題報告，并得到行政部門的審查批復(fù)；征地移民工作全面啟動，力爭3個月完成征地移民調(diào)查工作。

此外，項目推進得到了地方黨委政府的高度重視和大力支持?？h委鄭平書記親自召集23個職能委辦局召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，出臺了為項目導(dǎo)航定向的《縣委會議紀要》；鄭平書記、艾東縣長，宗德常務(wù)副縣長、林翔常委、俊昌副縣長、華文調(diào)研員多次對推進本項目作出重要批示；縣領(lǐng)導(dǎo)華文同志更是對項目推進提出了“強勢介入，強力推進”的“八字”工作原則；這對推進項目發(fā)展起到了巨大的推動作用。2012年7月30日，在縣委縣政府的鼎力主導(dǎo)下，石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目開工儀式隆重舉行?？h委鄭平書記、艾東縣長，縣人大、縣政協(xié)等部門及主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加開工儀式，這極大地提振了招商企業(yè)信心，有力地促進了項目的良好運行。作為縣委、縣政府納入“雙百行動”主推的重點項目，縣委、縣政府高度重視，大力支持，為項目的強力推進和順利實施贏得了先機、贏得了主動。

三、項目推進面臨的主要困難

1.盡快研究出臺移民安置政策，盡快展開安置情況調(diào)查摸底，以便我公司調(diào)整安置思路和移民資金安排。

2.關(guān)于部分林木的補償問題（主要集中在白果樹和核桃樹的補償標準問題）。當?shù)厝罕妼α帜镜难a償標準，嚴重偏離了國務(wù)院471號令的補償標準，要價太高。特別是部分林木位于當前已動工的五個施工節(jié)點，當?shù)厝罕娊?jīng)常性地以林木補償標準低為由，不時到施工節(jié)點阻礙施工，嚴重影響了施工單位的運行。

3.征地移民調(diào)查速度太慢，就目前的進度來看，已經(jīng)無法實現(xiàn)縣領(lǐng)導(dǎo)華文同志提出的兩個月完成征地移民調(diào)查的目標。主要原因表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)政府參與領(lǐng)導(dǎo)無法全部專職參與征地移民調(diào)查，經(jīng)常性的有其他會議等原因耽誤征地移民調(diào)查工作；二是當?shù)厝罕娨驗榻缦藜m紛，無法得到及時解決，制約了征地移民調(diào)查速度；三是個別村干部思想與黨委政府的要求不能保持高度一致，群眾工作不力，導(dǎo)致了群眾抵制調(diào)查工作和阻礙施工的情況時有發(fā)生。

4.關(guān)于沙子鎮(zhèn)110KV變電站的建設(shè)問題。市電力公司已將沙子鎮(zhèn)110KV變電站建設(shè)列入規(guī)劃；石柱電力公司已經(jīng)完成了沙子鎮(zhèn)110KV變電站可研初設(shè)報告，并已經(jīng)報市電力公司審批。當前的關(guān)鍵問題是，沙子鎮(zhèn)110KV變電站占地規(guī)劃遲遲得到不到縣規(guī)劃局的規(guī)劃批復(fù)。主要原因在于沙子鎮(zhèn)正在調(diào)整城鎮(zhèn)規(guī)劃，因而制約了沙子鎮(zhèn)110KV變電站的建設(shè)用地規(guī)劃批復(fù)。縣電力公司建議我公司配合協(xié)調(diào)縣有關(guān)部門解決兩個問題：一是建

議規(guī)劃部門考慮特殊情況，盡快完成沙子鎮(zhèn)110KV變電站的建設(shè)用地規(guī)劃批復(fù)；二是建議縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)與縣電力公司一道，前往市電力公司協(xié)調(diào)，解決盡快建設(shè)沙子鎮(zhèn)110KV變電站，確保溝口、高臺、中益電站建成后能上網(wǎng)運行。

第二篇：堅定信心

堅定信心 加強合作 推動世界經(jīng)濟新一輪增長

━━在世界經(jīng)濟論壇２００９年年會上的特別致辭

中華人民共和國國務(wù)院總理 溫家寶

（２００９年１月２８日）

尊敬的施瓦布主席，女士們，先生們：

很高興出席世界經(jīng)濟論壇２００９年年會，并發(fā)表特別致辭。首先，我要感謝施瓦布主席的盛情邀請和周到安排。本屆年會意義特殊，在歷史罕見的國際金融危機之中，各國政要、企業(yè)家和專家學(xué)者聚集在這里，圍繞“重塑危機后的世界”這一主題，共同探討維護國際金融穩(wěn)定、促進世界經(jīng)濟增長的舉措，探索全球綜合治理之道，既有重要的現(xiàn)實意義，也體現(xiàn)了會議舉辦者的遠見卓識。各方面熱切期盼從這里聽到富有智慧的聲音，凝聚戰(zhàn)勝危機的力量。我們有責(zé)任向世界傳遞信心、勇氣和希望。我預(yù)祝本屆年會取得成功！

我們正在經(jīng)歷的這場國際金融危機，使世界經(jīng)濟陷入上世紀大蕭條以來最困難的境地。各國和國際社會紛紛采取積極應(yīng)對措施，對提振信心、緩解危機、防止金融體系崩潰和世界經(jīng)濟深度衰退起到了重要作用。這場危機的原因是多方面的。主要是：有關(guān)經(jīng)濟體宏觀經(jīng)濟政策不當、長期低儲蓄高消費的發(fā)展模式難以為繼；金融機構(gòu)片面追逐利潤而過度擴張；金融及評級機構(gòu)缺乏自律，導(dǎo)致風(fēng)險信息和資產(chǎn)定價失真；金融監(jiān)管能力與金融創(chuàng)新不匹配，金融衍生品風(fēng)險不斷積聚和擴散。“吃一塹，長一智”。我們必須從中認真吸取教訓(xùn)，正確處理儲蓄與消費的關(guān)系，金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關(guān)系，從根本上找到化解危機之策。坦率地說，這場危機對中國經(jīng)濟也造成較大沖擊，我們正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。主要是：外部需求明顯收縮，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，城鎮(zhèn)失業(yè)人員增多，經(jīng)濟增長下行的壓力明顯加大。

中國作為一個負責(zé)任的大國，在危機中采取了積極負責(zé)的態(tài)度。我們把擴大國內(nèi)有效需求特別是消費需求作為促進經(jīng)濟增長的基本立足點。及時調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策取向，果斷實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，迅速出臺擴大國內(nèi)需求的十項措施，陸續(xù)制定和實施一系列政策，形成了系統(tǒng)完整的促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的一攬子計劃。一是大規(guī)模增加政府支出和實施結(jié)構(gòu)性減稅。中國政府推出了總額達４萬億元的兩年計劃，規(guī)模相當于２００７年中國ＧＤＰ的１６％，主要投向保障性安居工程、農(nóng)村民生工程、鐵路交通等基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保等方面的建設(shè)和地震災(zāi)后恢復(fù)重建，既有“十一五”規(guī)劃內(nèi)加快實施的項目，也有根據(jù)發(fā)展需要新增的項目。這個計劃經(jīng)過了科學(xué)論證，在資金保證上作了周密安排，其中中央政府計劃投資１．１８萬億元，并帶動地方和社會資金參與建設(shè)。中國政府還推出了大規(guī)模的減稅計劃，主要是全面實施增值稅轉(zhuǎn)型，出臺中小企業(yè)、房地產(chǎn)交易相關(guān)稅收優(yōu)惠政策等措施，取消和停征１００項行政事業(yè)性收費，一年可減輕企業(yè)和居民負擔約５０００億元。二是大頻度降息和增加銀行體系流動性。中央銀行連續(xù)五次下調(diào)金融機構(gòu)存貸款利率，其中一年期存、貸款基準利率累計分別下調(diào)１．８９和２．１６個百分點，大幅度減輕企業(yè)財務(wù)負擔。連續(xù)四次下調(diào)存款準備金率，大型金融機構(gòu)累計下調(diào)２個百分點，中小型金融機構(gòu)累計下調(diào)４個百分點，共釋放流動性約８０００億元，使商業(yè)銀行可用資金大幅增加。出臺一系列金融促進經(jīng)濟增長的政策措施，擴大貸款總量，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對“三農(nóng)”、中小企業(yè)等方面的金融支持。三是大范圍實施產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。我們抓住機遇全面推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，制定汽車、鋼鐵等重點產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃，既著眼于解決企業(yè)當前存在的困難，又致力于產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。采取有力措施，推進企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進生產(chǎn)力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率。我們鼓勵企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)改造，支持企業(yè)廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。我們不斷完善和落實金融支持政策，健全信用擔保體系，放寬市場準入，支持中小企業(yè)發(fā)展。四是大力推進科技創(chuàng)新和技術(shù)改造。加快實施國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，特別是１６個重大專項，突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)，為中國經(jīng)濟在更高水平上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐。推動發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，創(chuàng)造新的社會需求，培育新的經(jīng)濟增長點。五是大幅度提高社會保障水平。我們加快完善社會保障體系，繼續(xù)提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，提高失業(yè)保險金和工傷保險金標準，提高城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保等保障水平，提高優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準。今年中央財政用于社會保障和就業(yè)的資金投入增幅將大大高于財政收入增速。我們積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，力爭用三年時間基本建成覆蓋全國城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，初步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，預(yù)計三年內(nèi)各級政府將為此投入８５００億元。我們堅持優(yōu)先發(fā)展教育，正在制定《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，今年將進一步提高農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費標準，加大對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助，提高中小學(xué)教師待遇，繼續(xù)促進教育公平和優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)。我們實施更加積極的就業(yè)政策，特別是出臺了促進高校畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)的各項政策措施，進一步開辟公益性就業(yè)崗位，千方百計減緩金融危機對就業(yè)的影響?？偟目?，這些重大政策措施，注重標本兼治、遠近結(jié)合，綜合協(xié)調(diào)、相互促進，把擴大國內(nèi)需求、調(diào)整振興產(chǎn)業(yè)、推進科技創(chuàng)新、加強社會保障結(jié)合起來，把增加投資和刺激消費結(jié)合起來，把克服當前困難和促進長遠發(fā)展結(jié)合起來，把拉動經(jīng)濟增長和改善民生結(jié)合起來，對于動員全社會力量共同應(yīng)對危機，起到了關(guān)鍵性作用。當前中國經(jīng)濟形勢總體上是好的。經(jīng)過努力，在戰(zhàn)勝兩場突如其來的特大自然災(zāi)害的同時，２００８年中國經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。國內(nèi)生產(chǎn)總值增長９％，居民消費價格基本穩(wěn)定；糧食連續(xù)五年豐收，總產(chǎn)量達到５．２８億噸；城鎮(zhèn)新增就業(yè)１１１３萬人，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增加；金融體系穩(wěn)健運行，銀行體系流動性和信貸資產(chǎn)質(zhì)量保持在較好水平。作為一個發(fā)展中大國，中國把自己的事情辦好，有利于提振對世界經(jīng)濟增長的信心，有利于減緩國際金融危機擴散蔓延趨勢，有利于增加中國的進口和對外投資，拉動世界經(jīng)濟增長，給其他國家提供更多發(fā)展機遇和就業(yè)機會。中國經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，對維護國際金融穩(wěn)定和促進世界經(jīng)濟增長做出了重要貢獻。

女士們，先生們：

中國經(jīng)濟能不能繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展？有些人可能會有疑慮。我可以給大家一個肯定的回答：我們對此充滿信心。我們的信心來自哪里？信心來自中國經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有改變。由于我們正確判斷形勢、及時果斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策，中國經(jīng)濟仍然保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。我們制定并實施的既應(yīng)對當前困難又著眼長遠發(fā)展的一攬子計劃，開始見到效果，今年將發(fā)揮更大作用。信心來自中國經(jīng)濟發(fā)展的長期趨勢沒有改變。我們?nèi)蕴幱谥匾獞?zhàn)略機遇期，在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速推進中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)升級、環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展，蘊藏著巨大的需求和增長潛力，它將有力支撐中國經(jīng)濟在較長時間內(nèi)繼續(xù)保持較高速度增長。信心來自中國經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢沒有改變。經(jīng)過３０年改革開放，我們建立了良好的物質(zhì)、技術(shù)和體制基礎(chǔ)。勞動力資源豐富、素質(zhì)較高、成本較低；國家財政收支狀況良好，金融體系穩(wěn)健，社會資金充裕；我們有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢、和諧安定的社會環(huán)境。更為重要的是，我們樹立了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理念，始終堅持改革開放，始終奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，找到了一條符合中國國情、順應(yīng)時代潮流的正確發(fā)展道路；我們的人民擁有堅韌不拔、自強不息、百折不撓的精神與意志，正是這些優(yōu)秀品質(zhì)，使歷史悠久的中國在逆境中煥發(fā)更加強勁的生命力。同時，中國經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境沒有根本改變，求和平、謀發(fā)展、促合作是當今世界發(fā)展不可阻擋的潮流，國際分工格局調(diào)整中蘊藏著新的機遇。我們完全有信心、有條件、有能力繼續(xù)保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，繼續(xù)為世界經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。女士們，先生們：

國際金融危機是一場全球性的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝這場危機要靠信心、合作和責(zé)任。堅定信心是戰(zhàn)勝危機的力量源泉。信念的力量，遠比想象的更為強大。國際社會和各國的當務(wù)之急，是繼續(xù)采取一切必要的措施，盡快恢復(fù)市場信心。在經(jīng)濟困難面前，各國對世界經(jīng)濟發(fā)展的前景有信心，國家領(lǐng)導(dǎo)人和各國人民對自己的國家有信心，企業(yè)對投資有信心，個人對消費有信心，比什么都重要。務(wù)實合作是戰(zhàn)勝危機的有效途徑。在經(jīng)濟全球化條件下，大家的命運已緊緊聯(lián)系在一起，誰也離不開誰。金融危機檢驗著國際社會加強合作的誠意和水平，考驗著我們的智慧。只有加強合作，攜手努力，同舟共濟，才能有效應(yīng)對危機。承擔責(zé)任是戰(zhàn)勝危機不可或缺的重要基礎(chǔ)。各國政府堅定、勇敢、負責(zé)地承擔起責(zé)任，對于穩(wěn)定金融秩序、防止危機對實體經(jīng)濟影響加深，十分重要。政治家要有遠見卓識，既要對自己的國家和人民負責(zé)，也要對國際社會負責(zé)。當前，應(yīng)當抓緊落實２０國集團領(lǐng)導(dǎo)人金融市場和世界經(jīng)濟峰會以來達成的廣泛共識，不僅要采取更加積極有效的措施渡過當前難關(guān)，而且要努力推動建立公正、合理、健康、穩(wěn)定的世界經(jīng)濟新秩序。為此，我提出以下意見。

一是深化國際經(jīng)貿(mào)合作，推進多邊貿(mào)易體制健康發(fā)展。歷史經(jīng)驗告訴我們，越是危機關(guān)頭越要堅持開放與合作。貿(mào)易保護主義不僅會加大危機的嚴重程度，還會使危機持續(xù)更長時間，是損人不利己的行為。要積極推進貿(mào)易投資自由化便利化。中國堅定地支持推動多哈回合談判早日達成平衡的結(jié)果，建立公平、開放的多邊貿(mào)易體制。作為多邊貿(mào)易體制的重要補充，積極推進區(qū)域經(jīng)濟一體化進程。二是推動國際金融體系改革，加快建立國際金融新秩序。這場危機充分暴露了現(xiàn)有國際金融體系和治理結(jié)構(gòu)的缺陷。要加快主要國際金融組織治理結(jié)構(gòu)改革，建立合理的全球金融救助機制，增強履行職責(zé)的能力。增加發(fā)展中國家在國際金融組織中的發(fā)言權(quán)和代表性，積極發(fā)揮其在維護國際和地區(qū)金融穩(wěn)定等方面的作用。鼓勵區(qū)域貨幣金融合作，充分發(fā)揮地區(qū)資金救助機制作用。穩(wěn)步推進國際貨幣體系多元化。

三是加強國際金融監(jiān)管合作，防范金融風(fēng)險積聚和擴散。各國金融當局應(yīng)加強信息交流與溝通，加大對全球資本流動的監(jiān)測力度，防范金融風(fēng)險跨境傳遞。擴大國際金融體系監(jiān)管的覆蓋面，特別要增強對主要儲備貨幣國家的監(jiān)督，建立及時高效的危機早期預(yù)警系統(tǒng)。制定合理有效的金融監(jiān)管標準，完善會計準則、資本充足要求等各類監(jiān)督制度。加強對金融機構(gòu)和中介組織的監(jiān)管，增強金融市場和各類金融產(chǎn)品透明度。

四是切實保護發(fā)展中國家利益，促進世界經(jīng)濟共同發(fā)展。國際社會特別是發(fā)達國家要承擔應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，盡量減少國際金融危機對發(fā)展中國家造成的損害，幫助發(fā)展中國家保持金融穩(wěn)定和經(jīng)濟增長。國際金融組織應(yīng)該通過放寬貸款條件等措施，及時救助有需要的發(fā)展中國家。積極推進國際減貧進程，特別要加大對最不發(fā)達國家和地區(qū)的援助力度，增強他們的自我發(fā)展能力。

五是協(xié)同應(yīng)對全球性問題挑戰(zhàn)，建設(shè)人類共有的美好家園。面對氣候變暖、環(huán)境惡化、疫病和自然災(zāi)害、能源資源和糧食安全、恐怖主義蔓延等關(guān)系人類生存和發(fā)展的問題，任何國家都無法置身事外，也難以單獨應(yīng)對，國際社會必須加強合作，共同應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

這里，我再次重申，中國將始終不渝地謀求和平的發(fā)展、開放的發(fā)展、合作的發(fā)展。中國愿意繼續(xù)與國際社會一道，積極維護國際金融穩(wěn)定、促進世界經(jīng)濟發(fā)展，積極應(yīng)對各種全球性風(fēng)險和挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)世界的和諧與可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量！

女士們，先生們！嚴冬終將過去，春天就要來臨。讓我們堅定信心，加強合作，共同推動世界經(jīng)濟新一輪增長！

謝謝大家！

第三篇：同心協(xié)力齊奉獻 排除萬難創(chuàng)一流

同心協(xié)力齊奉獻 排除萬難創(chuàng)一流

——汪橋鎮(zhèn)秦灣小學(xué)遷移避險材料

一、艱難的歷程

汪橋鎮(zhèn)秦灣小學(xué)原位于汪橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府東南1公里處，坐落于汪橋鎮(zhèn)秦灣村部邊。秦灣小學(xué)辦學(xué)歷史悠久，原址為東岳廟，解放前設(shè)有學(xué)堂，廟校合一；解放后拆廟建校，一直辦學(xué)至今。秦灣村下轄24個村民組，本村人口2800多人，加之毗鄰信葉公路，交通便利，附近其它村的部分學(xué)生也就就近在此入學(xué)，因此，60多年來，本校生源一直很充足。為此，校舍也經(jīng)歷了幾次大的建設(shè)：在上世紀70年代和80年代初先后建造了25間磚瓦結(jié)構(gòu)教室，1995年村民集資翻建了教學(xué)樓一棟。

磚瓦結(jié)構(gòu)教室為空斗墻，由于修建時間太長，雖每年檢修，但仍然出現(xiàn)許多安全隱患：瓦片經(jīng)常脫落：晴天還好，雨天幾乎無法上課；檁子和格子出現(xiàn)腐爛，隨時都有坍塌的可能；教室后墻距離山坎太近，排水不暢，雨天一來，崩塌的泥土對教室的危脅極大；且教室通風(fēng)不暢、光線暗淡。在這樣的教室里上課，教室毫無安全感，甚至有些恐慌，這些教室已成為D級危房。95年所建教樓由于施工條件和技術(shù)有限，也出現(xiàn)了安全隱患：由于在原址改建，地基甚高，周圍為百姓建房，造成部分地基下沉、墻壁出現(xiàn)裂縫；一層為予制樓板，二層房頂為木瓦結(jié)構(gòu)，極不安全，現(xiàn)為C級危房。除校舍問題外，校園面積小，學(xué)生無活動場地，下課后，很多學(xué)生只能到校門口的水泥路上活動，安全隱患大；無活動場所，體育課無法正常進行。校內(nèi)無廁所，下課后學(xué)生還得過校外交叉的兩條路，才能到路邊的一個廁所如廁，極不安全。由于廁所在路邊，就成了公共廁所，管理難度大，極不衛(wèi)生，嚴重影響了師生健康。加之學(xué)校距住戶太近，那里設(shè)有固定攤點出售零食，給學(xué)校管理帶來了很大困難。

面對這些“內(nèi)憂外患”，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師，寢食難安，都擔憂危險的出現(xiàn)，都懼怕成為歷史的罪人。

二、明智的抉擇

為了全村人子孫的未來，為了全校師生的安全，學(xué)校將實際存在的危險向村委會領(lǐng)導(dǎo)作了詳細匯報，引起了村領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，村委會及時召開了村兩委會班子會、黨員隊長會、村民大會，將學(xué)校情況向村民作了詳細介紹，并讓村民親自到學(xué)?？匆豢?，村民紛紛表示再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，每天少抽一包煙，寧愿自己過苦點，也不能讓師生提心吊膽地工作和學(xué)習(xí)，要讓孩子們有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

村委會和學(xué)校通過權(quán)衡，決定將學(xué)校遷址新建，并結(jié)合本村緊鄰?fù)魳蜴?zhèn)街道，新校址擬在新農(nóng)村開發(fā)區(qū)等實際情況，制定了學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。隨后將學(xué)?，F(xiàn)狀、學(xué)校規(guī)劃可行性等情況具體地向教體局領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，得到了教體局的認同，并爭取到學(xué)校建設(shè)資金41萬元。

三、奉獻的樂章

根據(jù)規(guī)劃，學(xué)校主體教學(xué)樓共四層，每層4個教室，加上樓梯間，每層14間，建造資金需一百多萬元?，F(xiàn)在政策不允許向村民集資，為了順利建校，張傳方校長利用暑假及節(jié)假日休息時間，逐一拜訪本村的成功人士，向他們匯報了近幾年來學(xué)校優(yōu)異的教學(xué)成績及學(xué)校目前的困難。用師生關(guān)系、親情關(guān)系、親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、朋友關(guān)系去影響他們，爭取他們對學(xué)校建設(shè)的支持。通過不懈而艱辛的努力終于贏得了社會各界的善舉：原本校畢業(yè)的成功人士易成來捐贈課桌凳400套，價值5.6萬元；胡前銀捐黑板24塊，價值3萬元；余楚中捐教師辦公桌椅，價值2萬元；徐啟友、徐啟付兄弟倆捐電腦10臺，價值4萬元；王成洲、余守權(quán)捐空調(diào)價值2萬元；幾位成功人士購買幼兒滑梯等游戲設(shè)施價值3萬元；還有許多黨員、村民及愛心人士慷慨解囊，捐款捐物折款共計30余萬元?，F(xiàn)在，各界的愛心捐助仍在繼續(xù)。施工過程中，為了節(jié)省開支，學(xué)校教師非常辛苦。只要是自己能做的工作，都積極參與。張校長自開工以來，每天協(xié)調(diào)施工。質(zhì)監(jiān)、雜工一身擔。同時，在學(xué)校有限的教育經(jīng)費中精打細算、省吃儉用，先后為新校建設(shè)投入資金兩萬余元。新校的建設(shè)匯聚了社會各界的愛心和善舉，上演了一曲曲奉獻的樂章。

四、美好的希望

新校建成了，8個教學(xué)班，近400個在校生全部搬進了新教室。走在寬寬的樓梯上，毫不擁擠的孩子們幸福無比。坐著嶄新的課桌椅，孩子們倍加珍惜。望著教室寬大的門窗、雪亮額熒光燈，孩子們的心中再沒了陰影。打開門窗，清新的空氣撲面而來，還夾著陣陣花香，孩子們愜意無不。圖書室、營養(yǎng)餐貯藏室一應(yīng)俱全。高年級學(xué)生教室內(nèi)書聲朗朗，幼兒班的孩子們在游樂場里 更是笑聲連連。

教師們有了新的辦公桌椅，辦公桌上有了電腦，辦公室里有了空調(diào)，這樣的辦公條件老師們簡直難以相信，紛紛表示這樣的條件不干出成績來良心難安。

校園里有了宣傳欄，《小學(xué)生守則》、雷鋒的故事教育著每個學(xué)生。他們的人生規(guī)范和理想從這里出發(fā)。校園里有了操場，有了籃球架，孩子們可以展示自己矯健的身手了。校園里有了永久性的文化墻，有了花園，它們熏陶著每個孩子的身心。黑板報上寫下了他們每天的精彩表現(xiàn)，寫下了他們?nèi)松氖难?。校園里有了水沖式廁所，孩子們可以體驗城市文明了。攔起了圍墻，關(guān)閉了校門，沒有擺攤設(shè)點，沒有了車水馬龍，學(xué)校的環(huán)境更幽靜了，學(xué)生更安全了。望著這一切，村民們滿意地說；“孩子們在這里學(xué)習(xí)還有什么不放心的呢？”上級領(lǐng)導(dǎo)曾滿意地說：“雖是一所農(nóng)村小學(xué)，條件不比某些城市小學(xué)差！”望著這一切，全校更感責(zé)任重大。學(xué)校的新建融匯了教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持、社會各界的無私奉獻。在今后的工作中，唯有將新校作為一個新的起點，繼續(xù)搞好學(xué)校標準化建設(shè)，加強管理、努力工作、排除一切困難，爭創(chuàng)一流學(xué)校，才能回報社會各界對學(xué)校的支持和厚愛！

汪橋鎮(zhèn)秦灣小學(xué)

2012年5月

第四篇：團結(jié)一致真抓實干

團結(jié)一致真抓實干

市人口計生委開完“春季生殖健康進家庭優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”動員大會后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動，研究制定方案，并于2月23日召開了“春季生殖健康進家庭優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”動員會，并下發(fā)了《觀音寺鎮(zhèn)關(guān)于開展春季生殖健康進家庭優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的實施方案》，參加會議的有全鎮(zhèn)機關(guān)干部，各個行政村黨支部書記及村組干部、計生專干，市計生委趙主任也專程來到我鎮(zhèn)參加了會議。

會上，鎮(zhèn)紀檢書記岳明旺同志宣讀了《觀音寺鎮(zhèn)關(guān)于開展春季生殖健康進家庭優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的實施方案》，鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席魏留國對春季生殖健康進家庭優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動進行了詳細的安排和部署，并提出了更高要求。計生辦人員、政府管區(qū)區(qū)長以及村支部書記都上臺做了表態(tài)發(fā)言。各村支部書記簽訂了目標責(zé)任書。為確保此次活動扎實有效開展，圓滿完成各項工作任務(wù)，鎮(zhèn)黨委政府特成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長田延輝為組長，黨委副書記、人大主席魏留國、紀檢書記岳明旺為副組長，班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)組

最后鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長田延輝對此次活動提出了要求：

1、春季“生殖健康進家庭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動是計劃生育工作的重點，活動開展的好壞直接影響和衡量全年人口計劃的完成，各行政村一定要統(tǒng)一思想，提高認識，強化服務(wù)理念，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，確保認識到位、責(zé)任到位、措施

到位。各行政村要成立春季服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持一把手親自抓，總負責(zé)。

2、要充分利用單月康檢的有利契機，加大管理力度，做好底子排查工作，一定做到不漏村、不漏戶、不漏人，對難度比較大的對象，進行重點清理清查。進一步完善健康檢查和健康訪視相結(jié)合的康檢工作新機制，當日康檢率達到95%以上，補檢后達到100%。開展避孕節(jié)育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實解決避孕節(jié)育措施和補救措施遺留問題，提高避孕節(jié)育措施落實率、及時率。堅持依法行政，加大違法生育案件查處力度，積極催繳社會撫養(yǎng)費。

3、要層層落實工作責(zé)任制，明確獎懲措施，確保此次活動的順利開展，一定要做到早安排、早部署、早行動，在行動措施上要做到有力度，講辦法，針對目標任務(wù)找差距，切實加強對春季計劃生育集中服務(wù)活動的領(lǐng)導(dǎo)，真正把春季計劃生育服務(wù)活動抓細、抓實、抓出成效。

第五篇：統(tǒng)一思想 堅定信心

統(tǒng)一思想

堅定信心（文章）統(tǒng)一認識 團結(jié)一致向前看

形勢，是指事物發(fā)展的狀況，亦指國內(nèi)、國際的時事發(fā)展趨勢。統(tǒng)一認識，縱論發(fā)展，謀劃全局，不能不認清形勢。形勢又體現(xiàn)為事物發(fā)展變化的規(guī)律，認清形勢，把握形勢，是邁向成功的前提。

不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時。國家如此，行業(yè)如此，企業(yè)亦如此。求生存、圖進取、謀發(fā)展，就必須要明晰形勢的復(fù)雜性，認識形勢的客觀性，掌握形勢的規(guī)律性，順勢而為，因勢利導(dǎo)，超前動作，把握先機。唯有如此，我們才能在紛繁復(fù)雜的變化中站穩(wěn)腳跟，才能在頂風(fēng)逆水的環(huán)境中奮勇前行。

那么，我們當前面臨著怎樣的形勢呢？在剛剛結(jié)束的集團公司經(jīng)濟形勢報告會上，集團公司董事長、黨委書記林守信進行了全面的闡述和精辟的分析。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀，受世界政治經(jīng)濟影響，上半年，國內(nèi)經(jīng)濟運行延續(xù)下行態(tài)勢，并呈現(xiàn)出降幅較大、風(fēng)險上升、預(yù)期不穩(wěn)等特點，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟進一步惡化的風(fēng)險依然存在。同時，煤炭行業(yè)總體形勢持續(xù)疲軟，國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)回落、國際能源價格大幅下滑、煤炭產(chǎn)能供大于求、下游行業(yè)持續(xù)低迷，煤炭行業(yè)遭遇了十年來前所未有的困難和挑戰(zhàn)。

形勢如此嚴峻，是不是我們就束手無策，無所作為了呢？回答當然是否定的。每個人都應(yīng)該清楚這樣一個道理：有付出才有回報，只有努力了，奮斗了，才能有所收益，盡管這個收益跟從前預(yù)想的要低一些；但如果我們不努力，不奮斗，那必將一事無成。那樣，就等于我們放棄了應(yīng)對挑戰(zhàn)的主動權(quán)，也喪失了未來崛起的自信力。而我們的企業(yè)就真的會從此走向低谷，一蹶不振。

形勢固然嚴峻，但我們也要看到存在的優(yōu)勢。在中央經(jīng)濟工作會議上，國家把“穩(wěn)增長”放在更加重要的位置，加大重大項目的支持和投資，擴大內(nèi)需發(fā)展實體經(jīng)濟，對我們能源企業(yè)都是利好因素。集團公司經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長期向好趨勢沒有改變，持續(xù)發(fā)展的潛力和動力仍然具備。雖然今年主要經(jīng)濟指標同期有所回落，但與其它煤炭企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)，減員降薪相比，基礎(chǔ)還相對雄厚。我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對完整，地域優(yōu)勢明顯，煤種比較齊全，銷售渠道靈活，重點客戶相對穩(wěn)定，洗精煤依然可以實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。特別是我們對經(jīng)濟危機估計早、行動快、措施得當，“深化改革、雙控雙提”活動已卓有成效。加之我們是一個從艱難困苦中走過來的企業(yè)，有著特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，有“三創(chuàng)”精神鑄就的沈煤之魂，因此，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，我們有基礎(chǔ)、有實力、有措施、有勇氣、有信心、有辦法。

綜合優(yōu)勢與劣勢，林董事長諄諄告誡我們，要在形勢判斷上高度統(tǒng)一，團結(jié)一致向前看，既要做好長期過緊日子、苦日子的準備，更要調(diào)整好精神狀態(tài)和工作節(jié)奏，以積極有為的狀態(tài)、艱苦奮斗的作風(fēng)和扎實有效的舉措抓好各項工作。

這就是動員令，這就是指揮旗，這就是沖鋒號。有覺悟、有素質(zhì)、有血性的沈煤人，都應(yīng)該在集團公司創(chuàng)新發(fā)展大旗的指引下，統(tǒng)一認識，團結(jié)一致向前看；堅定信心，義無反顧向前沖?？v然是危機肆虐，我們信心百倍；縱然是困難重重，我們成竹在胸。把握先機，時不我待，只要我們不放棄、不退縮、不懈怠，“三創(chuàng)”精神，沈煤之魂，必將化作我們戰(zhàn)勝艱難險阻的沖天干勁，必將化作我們走出暫時困境的堅強動力。

逆水行舟，不進則退。百折不回的沈煤人要緊密團結(jié)起來，讓我們沿著公司黨政指引的方向闊步向前吧！

向前看，征途充滿希望；向前看，未來一片曙光！同舟共濟 咬定目標不松勁

同坐一條船，同渡一條河，無論是遇到風(fēng)雨、激流和淺灘，船上的人一定要患難與共，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。因為大家擁有一個共同的目標，那就是順利達到彼岸。

當前的經(jīng)濟形勢，正如同沈煤這艘大船遇到了暫時的風(fēng)雨，正需要每一個沈煤人咬緊牙關(guān)，同舟共濟。大海行船，既要把穩(wěn)舵，保證我們的方向不偏離；也要搖緊槳，保證我們的航船破浪前行。因為我們要實現(xiàn)既定的目標，我們要到達勝利的彼岸。

把穩(wěn)舵，必須明確方向，咬定目標。面對當前的形勢，我們的努力方向就是要通過采取切實有效的措施，全力擺脫眼前的困境；我們的目標就是要讓我們企業(yè)的走出低谷、迅速崛起、邁向振興。對此，集團公司審時度勢，適時提出了要堅持五項基本原則，實現(xiàn)“五個確?！保杭创_保安全生產(chǎn)，企業(yè)基礎(chǔ)不動搖；確保健康運營，資金周轉(zhuǎn)不斷條；確保職工開支，員工隊伍不渙散；確保企業(yè)上市，工作目標不改變；確保礦區(qū)穩(wěn)定，正常秩序不影響。

從中可以看出，集團公司黨政在應(yīng)對新一輪經(jīng)濟危機上，高瞻遠矚，指揮若定，深思熟慮，傾力而為。每一項原則，每一個目標，無不體現(xiàn)著集團公司面對形勢的清醒、應(yīng)對挑戰(zhàn)的鎮(zhèn)定、百折不回的堅韌、以人為本的情懷。

“安全是最大的效益?！币偨?jīng)理的話擲地有聲。做到安全生產(chǎn)，就是夯實我們生存發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范上市、員工幸福的根本保證，沒有安全工作，一切都等于零。這不僅是進一步強調(diào)安全的重大意義，更是當前經(jīng)濟形勢下，必須堅持好、把握住、抓到位的根本原則。牢固樹立并深入落實“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，迅速扭轉(zhuǎn)當前的被動局面，全力保證安全，實現(xiàn)安全發(fā)展。這不僅是集團公司應(yīng)對挑戰(zhàn)提出的戰(zhàn)斗口號，也是企業(yè)走出困境，穩(wěn)中求進必須達到的目標要求。

資金是企業(yè)的血脈，千方百計確保資金流暢通無阻，集團公司殫精竭慮，各項具體措施相繼出臺；隊伍是發(fā)展的保證，無論困難多大，都要確保工資按時足額發(fā)放，集團公司頂住了巨大壓力，克服著重重困難；沈焦上市是企業(yè)的頭等大事，完成股改任務(wù)，規(guī)范市場運作，拓展效益空間，集團公司倒排時間，逐項落實，付出了大量心血；做好扶貧解困工作，最大限度維護礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟條件不好，救助力度不變，集團公司心系民生的情懷體現(xiàn)得淋漓盡致。

勤奮務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體，充滿活力的堅強后盾，每一個沈煤人都有理由為之驕傲，有責(zé)任為之奮進。明確方向，我們應(yīng)一往無前；明確目標，我們當全力以赴。

搖緊槳，就要開足馬力，努力向前。危機固然是殘酷的，但危機注定是暫時的。破浪遠航的巨輪不可能在驚濤駭浪中退縮不前，不能在激流險灘上停留觀望。任何悲觀失望的情緒、斗志渙散的狀態(tài)、意志消沉的行為，都應(yīng)該在勇于拼搏，甘于奉獻的熊熊烈火中化為灰燼。戰(zhàn)勝困難我們有信心，迎接挑戰(zhàn)我們有實力。一項項原則，一條條措施，一個個辦法，都是集團公司積極主動的應(yīng)對策略，深謀遠慮的汗水結(jié)晶。遠大的目標在呼喚，我們不能放棄；勝利的彼岸在招手，我們不能退卻。

咬定青山不放松，咬定目標不松勁，在英勇無畏、團結(jié)務(wù)實、無堅不摧、戰(zhàn)無不勝的沈煤人面前，一切困難我們始終都將坦然面對，所有坎坷我們隨時都能風(fēng)雨同舟。沈煤的航船在我們駕馭下，一定能戰(zhàn)勝激流，越過淺灘，沖破險阻，勇往直前。

同舟共濟，到中流激水，浪遏飛舟！

咬定目標，任風(fēng)吹雨打，勇立潮頭！

思想領(lǐng)先 轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實

人的社會存在決定著人的思想，人的思想又決定了人的行為。一切根據(jù)和符合于客觀事實的思想是正確的思想，對客觀事物的發(fā)展起促進作用；反之，則是錯誤的思想，對客觀事物的發(fā)展起阻礙作用。

那么，在新一輪經(jīng)濟危機面前，在全球性經(jīng)濟不暢的背景下，我們應(yīng)樹立什么樣的思想？又應(yīng)付諸怎樣的行動呢？對此，林董事長論述得深刻而鮮明：越是在困難的形勢下，我們越是要堅定發(fā)展信心，只要公司上下能夠統(tǒng)一思想，堅定信心，我們就一定能變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過發(fā)展來解決危機帶來的一切負面效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。

可見，發(fā)展是我們解決一切問題的總方針，發(fā)展是我們思想和行為的總基調(diào)。這就要求每一個沈煤人都要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，堅定不移圖進取，一心一意謀發(fā)展，做到積極而不消極，主動而不被動，從容而不萎靡。

與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。等待形勢的好轉(zhuǎn)，不如積極尋找路徑；坐視運氣的到來，不如主動搶占先機；觀望形勢的變化，不如從容應(yīng)對挑戰(zhàn)。因此，我們要放下包袱，打消顧慮，端正態(tài)度，見諸行動。那么，圍繞集團公司的應(yīng)對策略，如何做到思想上合心，行動上合力，節(jié)奏上合拍，集團公司已經(jīng)提出明確要求，那就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，把各項措施和辦法兌現(xiàn)在實際工作之中。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在把握安全上傾心。事關(guān)企業(yè)興衰，必當傾心而為。安全工作是企業(yè)的命根子，牽一發(fā)而動全身，由不得半點馬虎，來不得半點懈怠。對此，尹總經(jīng)理再次強調(diào)，安全是最大的效益，并將之提升到理念的高度，要我們牢固樹立、全面灌輸、認真踐行，其意義之重大不言而喻。強化“一通三防”管理，狠抓嚴管不放松；加大現(xiàn)場管理力度，確保血的教訓(xùn)不再現(xiàn)；夯實安全基礎(chǔ)工作，質(zhì)量標準化上水平；加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升素質(zhì)強責(zé)任。每一項要求都針對實際，切中要害，都需要我們一心一意去謀劃，一點一滴去落實，都需要我們竭盡所能，全力以赴，務(wù)求實效。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在提振士氣上入腦。氣者，蒸騰上升之象，充沛旺盛之形。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要讓企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的氣象、無堅不摧的氣概、勇往直前的氣勢。雖然危機給我們帶來諸多不利影響，但我們有自身存在的優(yōu)勢、有切實可行的措施、有百折不撓的傳統(tǒng)、有英勇善戰(zhàn)的團隊，這一切都是我們戰(zhàn)勝困難的本錢，走出困境的支撐。足以讓每一個沈煤人增強自信力、責(zé)任心和使命感，把這股士氣注入腦海，就會化作自強不息，拼搏奮進的壯志豪情。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要在服務(wù)大局上擴胸。時勢艱危，始見英雄。當此危機肆虐之際，困難和挑戰(zhàn)檢驗著我們的能力和水平，能知難而進，堅定從容者，均不失英雄本色。要把思路和措施落到實處，必須樹立大局意識，在大局下定位、大局下思考、大局下行動，相互配合、互相支持、協(xié)調(diào)一致。要有心懷大局的胸襟、真抓實干的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，既要勤勤懇懇，抓緊實施，務(wù)實高效地承擔起分內(nèi)的職責(zé)；也要任勞任怨，服務(wù)大局，確保集團公司重點工程、重點任務(wù)的圓滿完成。只要公司上下統(tǒng)一思想、齊心合力、攥緊拳頭，克服眼前困難，我們就有動力；實現(xiàn)全面振興，我們就有把握。

思想領(lǐng)先，再重的迷霧我們也能找準方向！

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，再大的困難我們也能無往不勝！

勇于擔當 開源節(jié)流增效益

責(zé)任，就是對事業(yè)的敬畏、對責(zé)任的擔當、對職位的堅守、對自我的要求。責(zé)任意識是“想干事”，責(zé)任能力是“能干事”，責(zé)任行為是“真干事”，責(zé)任制度是“可干事”，責(zé)任成果是“干成事”。無論職務(wù)大小、地位高低、素質(zhì)強弱，每個人均有干事的責(zé)任，有責(zé)任就要勇于擔當，就要不遺余力。

當前形勢下，如何保證企業(yè)的安全運營？唯有擴大有效產(chǎn)出，多措并舉，廣開財源。一句話，就是要想盡辦法提產(chǎn)量，千方百計增效益。對此，集團公司明確提出，要多產(chǎn)出，力爭以量補虧；多銷售，確保產(chǎn)銷平衡；多回款，緩解資金壓力；多清欠，做到顆粒歸倉。

這一系列戰(zhàn)略舉措和具體目標，關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱，關(guān)系到員工的幸福安康。這是企業(yè)付予我們的光榮使命，這就是責(zé)任，正需要我們立足崗位，勇于擔當，盡心盡力，圓滿完成。誠然，目標很高，任務(wù)很重，困難很多，但形勢的逼迫，由不得我們消沉畏懼，由不得我們消極等待。成敗在此一役，勇敢地承擔起自己的責(zé)任，勇敢地走一條希望之路，這是我們必然的選擇，也是唯一的選擇。

堤內(nèi)損失堤外補。受各種因素的影響，我們的精煤產(chǎn)量比去年少了很多，銷售收入也下降了一截。盡管如此，我們的煤種齊全，多數(shù)煤種仍存在利潤空間，只要我們精心組織生產(chǎn)，合理優(yōu)化布局，有效釋放產(chǎn)能，就能以質(zhì)量保售價，以總量保價差，以生產(chǎn)保運營。

同時，我們有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，非煤產(chǎn)業(yè)可以與煤炭主業(yè)共同分擔經(jīng)營風(fēng)險，只要有贏利的產(chǎn)品，就要充分釋放產(chǎn)能。集團公司做出這樣的決策，要求我們明確責(zé)任，承擔責(zé)任；明確任務(wù)，開足馬力，在保證安全的前提下，努力提高產(chǎn)品總量，全面提升經(jīng)濟效益，這對保障企業(yè)的安全運營，有著怎樣的重大意義，相信每一個沈煤人都能從戰(zhàn)略上理解，于戰(zhàn)術(shù)上配合，在行動上支持。

流水不腐，戶樞不蠹。流動的水不會腐爛，轉(zhuǎn)動的門軸不會蛀空，皆因為它們在不斷地運動。生產(chǎn)、銷售、回款、清欠，這是企業(yè)經(jīng)營的資金流程，是正常發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)資金同流水一樣，只有科學(xué)有序地流動，才能創(chuàng)造價值，才能增加效益，才能保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行。釋放了產(chǎn)能，提升了總量，還不能說就完成了效益的創(chuàng)造。因此，集團公司以敏銳的戰(zhàn)略眼光，把產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié)，都置于同樣的高度去對待，處于同等的地位去推動。

快速消化庫存，加快回籠資金，降低后期產(chǎn)品的銷售壓力，已經(jīng)成為目前工作的當務(wù)之急。開拓銷售市場，完善銷售策略，做到老客戶不丟，新客戶不斷，確保產(chǎn)品出得來、賣得動、走得快，相應(yīng)的激勵政策陸續(xù)出臺。全力以赴抓回款，確保當期貨款回收率達到100%。強化管理措施，及時結(jié)算，努力提高現(xiàn)金回款比例，其目的就是要緩解資金緊張的壓力。進一步加大工作力度，充分發(fā)揮職能部門的作用，建立清欠目標，列出明細時間，責(zé)任落實到人，避免企業(yè)經(jīng)濟再受新的損失。為保證企業(yè)資金的正常合理流動，集團公司部署周密，態(tài)度堅決。

一項項措施，一項項落實；一個個責(zé)任，一個個擔當。這里沒有相互推諉，只有相互支持；沒有臨陣退縮，只有迎難而上；沒有拈輕怕重，只有勇挑重擔；沒有意志消沉，只有斗志昂揚。責(zé)任承載能力，責(zé)任蘊育堅強，一個勇于擔當?shù)膱F隊，必定是社會的中堅；一個勇于擔當?shù)膯T工，必定是企業(yè)的脊梁。勇于擔當，我們的大廈堅如磐石！

勇于擔當，我們的事業(yè)繁榮興旺！

強化管理 眼睛向內(nèi)挖潛力

管理就是為實現(xiàn)預(yù)期的目標，以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。管理的過程是制定、執(zhí)行、檢查和改進。管理的重點是人，由人來制定計劃、規(guī)定、規(guī)范、標準、法規(guī)等；由人來執(zhí)行已經(jīng)確立的計劃；由人來檢查過程與結(jié)果，找出差距；由人來推廣成功經(jīng)驗，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制。

當今形勢，經(jīng)濟增速持續(xù)回落，能源價格持續(xù)下滑，下游行業(yè)持續(xù)低迷，在影響企業(yè)正常發(fā)展的同時，也賦予了管理以新的含義。管理，就要既管且理，管就是管事，保證我們的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等正?；顒泳挥行?，不該出紕漏的確保無問題，應(yīng)該出效益的確保有業(yè)績；理就是理財，要看緊錢袋子，保證企業(yè)資金流的暢通，不該花的錢一定不要動，應(yīng)該花的錢仍要有節(jié)制。這就是我們迎接挑戰(zhàn)，共渡難關(guān)必須確立的思維，必須采取的措施。

應(yīng)對新一輪經(jīng)濟危機，強化管理是企業(yè)的必由之路。對此，林董事長著重指出：“管理是企業(yè)永恒的主題，當下既要研究如何廣開財源，更要眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，以“深化改革、雙控雙提”為主線，廣泛開展管理提升活動，全面壓縮各項開支，最大限度降低企業(yè)運行成本?！逼渲?，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，是強

化管理的方向和重點。

眼睛向內(nèi)，投資要控得住。為緩解資金壓力，集團公司采取了收縮戰(zhàn)線，減少各類投資的策略。為什么？就因為當下現(xiàn)金為王，不投資就是最好的投資。具體措施有兩項，一是在建項目要嚴格控制工程概算，加快建設(shè)速度，力爭早投產(chǎn)，早見效；二是暫緩大型工程建設(shè)，最大限度減少資金支出壓力，防止資金鏈斷裂。這兩項舉措的出發(fā)點是一致的，那就是抓好大項目，控制大投資。要求也只有一個，那就是服從大局。對在建項目，我們要集中一切力量，克服一切困難，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成；對暫緩項目，我們要正確理解、聽從安排，同時

要積蓄力量，靜候形勢的好轉(zhuǎn)。

眼睛向內(nèi)，資產(chǎn)要做得活。為降低成本，集團公司一方面對閑置設(shè)備實行統(tǒng)一調(diào)配使用，努力提高設(shè)備的循環(huán)利用率，降低設(shè)備采購數(shù)額；另一方面強化招投標管理，千方百計降低采購成本，以緩解企業(yè)資金壓力。這就要求我們樹立聯(lián)系的觀點、平衡的觀念、團結(jié)的精神，要積極倡導(dǎo)實用為主，不能一味要求更好的，更新的、更先進的；也要繼續(xù)強化協(xié)作意識，配合意識、幫助意識，只要有條件、有能力，就要主動為企業(yè)解困分憂。

眼睛向內(nèi)，算盤要打得精。我們的企業(yè)是從艱難困苦中走過來的，如今，形勢的逼迫，要求我們還要樹立過緊日子的思想。為此，集團公司做出全面壓縮非生產(chǎn)性支出的決定，繼續(xù)推行公務(wù)卡制度，擠出資金保安全、保生產(chǎn)、保民生。對集團公司黨政的良苦用心，我們必須要在思想上理解，在行動上支持，在工作中落實。既要學(xué)會精打細算、勤儉節(jié)約，又要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧、量體裁衣。在技術(shù)手段、科學(xué)管理、有序安排上下功夫，減少支出，提高效率。全員要樹立這樣一種觀念：每節(jié)省一分錢都是增加效益，每簡化一道程序都是提高效率。

壓力也是動力，經(jīng)歷更是財富。過緊日子，我們有心理準備；控制成本，我們有相應(yīng)措施。應(yīng)對危機，集團公司確立的攻堅方向是眼睛向內(nèi)，采取的推進方式是強化管理。能否在實際工作中落實到位，考驗著每一個沈煤人的責(zé)任心、事業(yè)心和進取心。

眼睛向內(nèi)，從深挖潛能上提升效益！強化管理，在完善自我中壯大實力！拓寬視野 發(fā)揮優(yōu)勢開新篇 視野，原指眼睛固定注視一點時所能看見的空間范圍。視野又引申為人思想或知識的領(lǐng)域，體現(xiàn)在看待事物的程度與分寸，把握形勢的能力與水平，處理問題的謀略與胸襟。干大事，創(chuàng)大業(yè)，必須拓寬視野，站得高、看得遠、謀得深，進而把自身優(yōu)勢發(fā)揮到最佳。唯有這樣，才能于激烈競爭中立于不敗之地。

當下，集團公司的事業(yè)發(fā)展已進入關(guān)鍵階段。視野開闊者，當因勢利導(dǎo)，借力而為；視野狹隘者，會消極退讓，畏縮不前。那么，應(yīng)對嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們是闊步前進還是停滯觀望，答案無疑是前者。原因很簡單，向前走，盡管步子小一些也是在進步；踏步走，即使汗流浹背仍會無所作為。

拓寬發(fā)展的視野，正視前進中的問題，可以看到，十幾年的務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，我們奠定了堅實基礎(chǔ)，積累了豐富經(jīng)驗。尤其是在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我們高人一籌，快人一招，有其它企業(yè)無法相比的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。按照集團公司的戰(zhàn)略部署，下一步我們要加快股改工作步伐，全力推進沈焦上市；盡快實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)，擴充企業(yè)現(xiàn)金流量；積極拓寬融資渠道，增強公司發(fā)展后勁。任務(wù)明確而具體，措施扎實而有效，只要我們堅定信念、團結(jié)一心、積極進取，就一定能走出經(jīng)營不暢的暫時低谷，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的嶄新局面。

拓寬視野，全力推進上市工作。沈焦上市工作是集團公司工作的第一要務(wù)，是克服困難最根本、最有效的途徑。前期工作進展順利，準備工作基本就緒，目標是鐵定的，信心是堅定的，決心是肯定的，因此，我們對上市工作不僅要有信心、有耐心、有決心，更要有一股不達目的誓不罷休的勁頭。要相互協(xié)調(diào)、密切配合、齊心合力，一切服從于上市工作，一切服務(wù)于上市工作。只要實現(xiàn)順利上市，企業(yè)的長遠發(fā)展就有了強有力的資金保障。

拓寬視野，全力推進資產(chǎn)變現(xiàn)。按照既定的目標計劃，通過資本運作，可以使現(xiàn)有資產(chǎn)實現(xiàn)大幅升值；通過資產(chǎn)變現(xiàn)，可以獲取一定量的現(xiàn)金收入，擴充企業(yè)現(xiàn)金流，沖減高利息貸款，進而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。這一舉措，對企業(yè)應(yīng)對當前形勢，穩(wěn)定發(fā)展趨勢、掌控運營走勢，其意義之重大是十分明顯的。當務(wù)之急，是如何抓住有利時機，如何加快工作進度，如何加大改革力度。對此，集團公司已經(jīng)做出周密部署，有關(guān)部門已經(jīng)進入實戰(zhàn)狀態(tài)，相關(guān)項目已經(jīng)步入實質(zhì)階段，只要抓得好、落得實、動得快，實現(xiàn)既定目標指日可待。

拓寬視野，全力推進安全運營。保證企業(yè)的安全運營，不僅取決于資金流是否暢通，也取決于融資渠道是否開闊，發(fā)展后勁是否足備。沈煤集團稱得上是家大業(yè)大，每月都要支出高額的成本費用，迫切需要拓寬融資渠道，豐富融資手段，確保資金供應(yīng)持續(xù)充足。這方面，集團公司以超前的膽識和目光，充分利用各種新型金融工具，強化融資功能，多角度、多渠道、多種方式籌措資金，既要發(fā)揮好上市公司融資平臺，又要利用渠道暢通的優(yōu)勢，從資本市場直接融資，全力以赴保障企業(yè)發(fā)展的資金需求。因此，我們有理由從容不迫地面對挑戰(zhàn)，有能力堅定不移地推進改革。

挑戰(zhàn)在前，考驗在前，希望在前，光明在前。能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、明確優(yōu)勢，是增強自信力、凝聚力的有效途徑；能夠利用優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢，是提升推動力、競爭力的堅強保證。拓寬視野，發(fā)揮優(yōu)勢，沈煤這艘遠航的巨輪一定會乘風(fēng)破浪，直達彼岸。

拓寬視野，堅定目標謀求新的突破！

發(fā)揮優(yōu)勢，放眼未來開創(chuàng)新的篇章！