第一篇：蘆溪銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作情況匯報(省科技廳)

蘆溪銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作情況匯報

一、銀河鎮(zhèn)概況

我鎮(zhèn)位于萍鄉(xiāng)市東部，浙贛鐵路、滬瑞高速公路和320國道貫穿境內。全鎮(zhèn)人口4萬，面積96平方公里，耕地面積2.41萬畝,下轄12個行政村，1個社區(qū)。近年來，按照“工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)富民、社會和諧、環(huán)境一流”的發(fā)展思路，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。經(jīng)濟運行狀態(tài)良好。今年1-6月份完成財政收入2514萬元，完成全年總任務50%,實現(xiàn)了財政收入雙過半,增幅達到35%。項目建設進展順利。全鎮(zhèn)現(xiàn)有招商引資在建項目14個，續(xù)進資項目1個，在談項目3個。其中億元以上項目有賽德太陽能、恒磁電子2個，5000萬元以上有5個，分別是大富乳業(yè)、杜仲茶、東方醫(yī)藥包裝、博鑫陶瓷、蘇記供港蔬果。民生工程不斷推進。完成鄉(xiāng)村水泥公路硬化237公里；修建了銀河大橋、銀鳳大道；完善了各中小學教育教學設施;建成了全市一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院；改造了銀河衛(wèi)生院。社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。大力排查各種矛盾糾紛和隱患，扎實開展“3456”創(chuàng)建活動，推進社會治安防控體系建設。建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制，堅決杜絕煤礦、鞭炮等高危行業(yè)責任事故的發(fā)生，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設情況

（一）創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)背景。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口占92%，是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源非常豐富，有優(yōu)質稻、無

1公害蔬菜、中藥材、畜禽養(yǎng)殖、茶葉等多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近年來，在農(nóng)業(yè)結構調整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面做了一定工作，也取得了一定成績，但是仍然面臨規(guī)劃布局、科技提升、產(chǎn)業(yè)集群、市場營銷等方面的困惑和瓶頸。市委、市政府作出關于加快城市轉型的重大決策后，我鎮(zhèn)積極響應，在全鎮(zhèn)范圍內開展了大調研、大討論，力求探索出一條符合自身實際的經(jīng)濟轉型之路。2009年5月12日，市委劉和平書記來我鎮(zhèn)調研農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況。在聽取工作匯報后，劉書記明確表示，要把銀河鎮(zhèn)打造成全市、乃至全省一流，遠近聞名，屈指可數(shù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。得到劉書記的指示后，我們信心百倍，進一步明確了經(jīng)濟轉型的方向和思路，在縣委縣政府的領導下，迅速行動，全力以赴，開展蘆溪銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)基本情況及進展

萍鄉(xiāng)市蘆溪銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)面積160平方公里，拓展區(qū)面積208平方公里，輻射區(qū)域600平方公里，核心區(qū)內種植經(jīng)濟作物 8.4萬畝，龍頭企業(yè)19家（省級3家、市級5家、縣級11家），優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地54個，農(nóng)民專業(yè)合作社28家，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶160戶，土地流轉總面積7600畝。2009年總投資達2000萬元，去年7月已被國家農(nóng)業(yè)部批準為全國第二批農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地。

蘆溪銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，緊緊圍繞推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉型這一中心，按照“創(chuàng)特色、建基地、強龍頭、樹品

牌、活流通、促增收”的思路，做活生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)文章。目前，銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設已初具規(guī)模，整個全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)地下走向地面，個體走向集約，自銷走向營銷，傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，本地走向外地的五個轉變。示范區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生有很大改善，面貌煥然一新。我們主要做了以下五個方面的工作：

一是完善體制機制。工作高位推進，縣委書記、縣長任總督導，成立了以縣委副書記為組長的園區(qū)領導小組，下設五個辦公室：園區(qū)管理辦、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃辦、環(huán)境整治辦、物流管理辦、農(nóng)技推廣辦；即將成立專門的園區(qū)管理機構，目前正在選址。示范區(qū)完全按照風景區(qū)的標準來打造，進門有大型醒目的龍門架，各主要路口設立指示牌，各企業(yè)門口設立標示牌，制作完成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的宣傳畫冊。

二是規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聘請湖南林業(yè)科技大學教授完成了發(fā)展總體規(guī)劃，規(guī)劃分為產(chǎn)業(yè)集群區(qū)（核心區(qū)）、農(nóng)業(yè)技術推廣與集訓區(qū)（服務區(qū)）和生態(tài)展示區(qū)（示范區(qū)），將種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村能源建設、技術服務等有機結合，建立完善的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈體系，運用多種生態(tài)技術，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。規(guī)劃制訂了創(chuàng)建基地布局圖。堅持瞄準央企、科企、外企、名企，實現(xiàn)四個對接。

三是改善基礎設施。投資800余萬元，完成了袁河河堤改造工程。投資500萬元完成了隴田萬畝垅和河下嶺下綜合開發(fā)項目。投資80萬元建成了農(nóng)業(yè)科技推廣綜合服務中心。投資150萬元對中心線路進行了路面維修改造和路旁綠化；

完成了蘇記供港蔬果公司基地避雷、通訊、灌溉等設施建設。

四是依托項目招商。引進了玫瑰茄種植和加工、天涯種業(yè)、一村紫紅米種植等項目。通過整合現(xiàn)有茶場資源，依托萬龍松針的品牌，提升綠茶和各類有機茶生產(chǎn)效益。與臺灣客商洽談生物有機肥項目，進展順利。蘇記供港蔬果有限公司已經(jīng)申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)正在申報省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。

五是美化衛(wèi)生環(huán)境。建立了戶集、村收、鎮(zhèn)運并集中處理的長效機制，配齊了垃圾清運車、垃圾池、垃圾中轉站等設施齊備，鎮(zhèn)村長期聘請專門環(huán)衛(wèi)人員，定期開展了環(huán)境衛(wèi)生評比活動，考核和監(jiān)督同時進行，努力打造全市環(huán)境衛(wèi)生示范鎮(zhèn)。

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設存在的困難和今后的打算

存在的困難：

1、資金有限。

2、科技轉化成果少，缺少科研院所的支持。

下階段打算：

1、成立園區(qū)管理機構，完成辦公樓的建設，經(jīng)費納入縣財政預算。

2、加快推進玫瑰茄種植加工項目、茶葉加工項目、臺灣花卉等休閑農(nóng)業(yè)項目。

3、落實杜仲公司循環(huán)農(nóng)業(yè)項目，推進科技推廣示范園建設。

4、加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

5、出臺園區(qū)的具體優(yōu)惠政策和管理辦法。

第二篇：銀河鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃

銀河鎮(zhèn)創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)

三年發(fā)展規(guī)劃

（2009年—2011年）

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國農(nóng)村改革與發(fā)展進程中的一個偉大創(chuàng)造，是符合社會主義市場經(jīng)濟要求的一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，其內涵是以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；ㄔO、系列化加工、社會化服務、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走向自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是黨和國家在農(nóng)村發(fā)展新階段作出的重要決策，是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和根本出路，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。銀河鎮(zhèn)是典型農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口占總人口的92 %，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造江西省蘆溪縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀河示范區(qū)，對于提高銀河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟整體素質和綜合效益，塑造銀河農(nóng)業(yè)新形象具有十分重要的意義。

一、現(xiàn)狀和有利條件

正確認識全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，把握發(fā)展的優(yōu)勢和機遇，是制定發(fā)展規(guī)劃的前提。

（一）銀河鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央“一號文件”精神，把調

整農(nóng)業(yè)結構、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點來抓，取得了較好效果，為下階段的發(fā)展奠定了堅實的基礎。一是推動了農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。2008年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值3.8 億元，農(nóng)民人均純收入5648元。

二是農(nóng)產(chǎn)品基地建設初具規(guī)模。目前已建成了優(yōu)質稻、無公害蔬菜、中藥材、畜禽養(yǎng)殖、茶葉等優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地51個、總面積達8.5萬余畝，種植優(yōu)質稻4.1萬畝、蔬菜瓜果1.36萬畝、中藥材0.5萬畝、其它高效經(jīng)濟作物 2.5萬畝，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶247戶，新建養(yǎng)殖小區(qū)6個。

三是一批以農(nóng)副產(chǎn)品加工流通為主的集體、個體、股份制等企業(yè)開始參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，并逐漸成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭。我鎮(zhèn)堅持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，按照“上規(guī)模、創(chuàng)特色、增效益”的要求，積極培育發(fā)展了農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè) 8家，其中省級龍頭企業(yè)2家、市級龍頭企業(yè)2家、縣級4家。安排農(nóng)村富余勞動力就業(yè)3800余人，帶動4000余戶農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為農(nóng)民增收總額達1.2億元。

四是聯(lián)結農(nóng)戶與市場的新型經(jīng)濟組織應運而生，機制進一步創(chuàng)新。我鎮(zhèn)在建立和完善以中心城鎮(zhèn)及農(nóng)產(chǎn)品基地為依托的批發(fā)市場、專業(yè)市場、鄉(xiāng)村集貿(mào)市場的同時，扶持發(fā)展了各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織 19 個，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品流通人員1000余人，年均銷售農(nóng)產(chǎn)品2.2 萬余噸、交易總額達1.2 億余元。各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、營銷隊伍、農(nóng)村經(jīng)紀人等中介組織開始在農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中顯示出重要作用，提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度，部分農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。

五是主導產(chǎn)業(yè)的形成及區(qū)域布局日益明朗。目前全鎮(zhèn)優(yōu)質稻、無公害蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、中藥材、茶葉等產(chǎn)業(yè)的主導地位逐漸穩(wěn)定，并開始形成貿(mào)工農(nóng)一條龍、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營格局。烏石、河下、隴田、敖家坊等村的水稻高產(chǎn)區(qū)；河下、隴田等村的無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)；烏石、紫溪、長竹等村的茶葉種植區(qū)；天柱崗、京竹、烏石等村的中藥材杜仲種植區(qū)；長竹、紫溪、等村的水果種植區(qū)，何家圳、烏石、紫溪、隴田、鄧家田等村的畜禽養(yǎng)殖區(qū)；墨溪、何家圳等村的奶牛養(yǎng)殖區(qū)；何家圳、鄧家田、紫溪、烏石等村的杜仲生豬養(yǎng)殖區(qū)；隴田、京竹養(yǎng)鴨區(qū)；河下、何家圳、墨溪食品加工區(qū)?！耙淮逡黄贰碑a(chǎn)業(yè)全鎮(zhèn)已初步形成各具特色、布局合理的格局。

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在近幾年有良好的起步，但與農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)展速度慢；二是工作中重生產(chǎn)的多，抓加工流通的少；三是龍頭企業(yè)規(guī)模小，似龍非龍多，真龍活龍少；四是利益機制不健全，農(nóng)民和企業(yè)的利益得不到有效保證，兌現(xiàn)訂單難。

(二)發(fā)展機遇和有利條件

當前，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營面臨著眾多的發(fā)展機遇和有利條件。一是鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了有力的保證。中央出臺了《關于2009年促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持

續(xù)增收的若干意見》，省、市、縣下發(fā)了一系列關于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策性文件，農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新的重要內容和增加農(nóng)民收入的重要依托來抓，制訂了一系列政策措施加以扶持。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、農(nóng)田水利基礎設施建設等項目的實施，將不斷加強我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，加快結構調整步伐，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；中央實行積極的財政政策，將對一批項目予以重點扶持，而我鎮(zhèn)的杜仲生豬、蘇記供港等產(chǎn)業(yè)化項目已列為了全市的重點扶持對象，加之宏觀經(jīng)濟形勢的逐步好轉，也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是農(nóng)村經(jīng)濟告別了短缺經(jīng)濟時代，主要農(nóng)產(chǎn)品供應相對充裕，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅實的基礎。四是通過近幾年的實踐，運用市場機制和經(jīng)濟手段推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的基礎作用，通過拓展發(fā)展空間和開發(fā)領域，搞好技術改造和資產(chǎn)重組來發(fā)展龍頭企業(yè)和培育主導產(chǎn)業(yè)。

二、銀河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃(一)指導思想

堅持把建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)作為深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要內容，堅持“生態(tài)立鎮(zhèn)，綠色發(fā)展”戰(zhàn)略，按照“創(chuàng)特色、建基地、強龍頭、樹品牌、活流通、促增收”的總體思路，以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化模式促進農(nóng)民增收，以市場規(guī)律促進科學發(fā)展，緊緊圍繞一個中心（加快城市轉型），把握兩個關鍵（保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收），依托三個抓手（強產(chǎn)業(yè)、壯基地、建設

施），堅持四個瞄準（瞄準央企、外企、科企、民企），做好五篇文章（生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)），通過示范帶動、政策推動、實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，為社會主義新農(nóng)村建設夯實產(chǎn)業(yè)基礎。

(二)發(fā)展原則

（一）堅持科學規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展原則。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與推進農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設結合起來，根據(jù)不同地域、不同產(chǎn)業(yè)的特點，發(fā)揮優(yōu)勢，科學規(guī)劃，合理布局，突顯特色。

（二）堅持規(guī)模經(jīng)營、示范帶動原則。做大做強龍頭產(chǎn)業(yè)、抓緊抓實基地建設，發(fā)揮示范帶動作用，鼓勵引導農(nóng)村土地有序流轉，發(fā)展集約化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

（三）堅持綠色發(fā)展、生態(tài)循環(huán)原則。嚴格按照綠色食品標準進行生產(chǎn)操作，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質、低耗、高效、生態(tài)、安全的循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)，切實提高資源利用率和綜合生產(chǎn)能力。

（四）堅持合作共贏、科技興農(nóng)原則。依托資源和產(chǎn)業(yè)基礎，積極對接央企、外企、科企和民企，實現(xiàn)聯(lián)大靠強，用先進實用技術武裝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，全方位轉化科技成果，提高產(chǎn)品科技含量和比較效益。

（五）堅持綜合高效、持續(xù)發(fā)展原則。切實保護資源和環(huán)境，把可持續(xù)發(fā)展作為示范區(qū)建設的前提，實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益的協(xié)調發(fā)展。

(三)發(fā)展目標

通過三年時間的發(fā)展，全鎮(zhèn)形成一批產(chǎn)業(yè)化關聯(lián)度大，帶動能力強，技術、資金較為雄厚的龍頭企業(yè)；農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)

展格局基本形成，農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質率、商品率和加工轉化率有較大提高，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到有效改造，煥發(fā)出新的生機與活力，使新興產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點，成為農(nóng)民收入增長的重要來源；農(nóng)戶與龍頭企業(yè)形成較為穩(wěn)定和完善的利益連接機制，通過企業(yè)、市場、中介組織的帶動，農(nóng)戶進入市場的組織化程度有較大提高；農(nóng)村家庭承包經(jīng)營機制不斷完善，新的符合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理機制逐漸形成。到2011年底，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值達到7.85億元、新增4.05億元，農(nóng)民人均可支配收入達到

8500元。農(nóng)村特色經(jīng)濟區(qū)域建設成效明顯，優(yōu)質稻、蔬菜瓜果、中藥材、畜禽養(yǎng)殖、有機茶、花卉苗木等主導產(chǎn)業(yè)的一體化經(jīng)營格局初步形成；力爭新增2家國家級龍頭企業(yè)、2家省級龍頭企業(yè)、4家市級龍頭企業(yè)、6家縣級龍頭企業(yè)，帶動全鎮(zhèn)1200余農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。1、2009年，發(fā)展“格林米特”杜仲生豬養(yǎng)殖4萬頭，抓好1.7萬畝綠色食品水稻標準化生產(chǎn)基地和4000畝綠色無公害蔬菜標準化生產(chǎn)基地的創(chuàng)建工作，組織實施杜仲生豬屠宰加工、杜仲有機肥廠、蘇記供港等產(chǎn)業(yè)化重點項目。力爭銀河杜仲開發(fā)有限公司新增產(chǎn)值0.53億元，總產(chǎn)值達到2.1億元，完成國家級龍頭企業(yè)的申報認定工作；大富乳業(yè)等龍頭企業(yè)新增產(chǎn)值0.26億元以上，總產(chǎn)值達到1.55億元；天涯種業(yè)制種基地300畝，產(chǎn)值100萬元；一村紫紅米200畝；源華榨菜200畝。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值達到5.02億元、新增 1.22億元，農(nóng)民人均可支配收入達到

6500 元。2、2010年，發(fā)展“格林米特”杜仲生豬養(yǎng)殖6萬頭，擴大供港蔬菜等高效經(jīng)濟作物生產(chǎn)基地。力爭銀河杜仲開發(fā)有限公司年總產(chǎn)值達到2.7億元以上；大富乳業(yè)龍頭企業(yè)新增產(chǎn)值3100萬元以上，總產(chǎn)值分別達到1.86億元，并積極做好國家級龍頭企業(yè)的申報認定工作；蘇記蔬果等龍頭企業(yè)產(chǎn)值超6000萬元以上；重點扶持和做強蘇記供港蔬果有限公司、為民鮮活食品、安康食品有限公司、天涯種業(yè)等一批有特色的“三高”（科技含量高、產(chǎn)品附加值高、市場占有率高）龍頭企業(yè)，力爭新增國家級龍頭企業(yè)1家、省級龍頭企業(yè)2家、市級龍頭企業(yè)2家、縣級龍頭企業(yè)4家；全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值達到6.28億元、新增1.26億元，農(nóng)民人均可支配收入達到7500元。3、2011年，發(fā)展“格林米特”杜仲生豬養(yǎng)殖10萬頭，繼續(xù)擴大供港蔬菜等高效經(jīng)濟作物生產(chǎn)基地。力爭銀河杜仲開發(fā)有限公司年總產(chǎn)值達到3.74億元；大富乳業(yè)總產(chǎn)值分別達到2.23億元，完成國家級龍頭企業(yè)的申報認定工作，使國家級龍頭號企業(yè)達2家、省級3家、市級4家；蘇記蔬果等龍頭企業(yè)新增產(chǎn)值4000萬元以上，年產(chǎn)值達億元；安康食品年產(chǎn)值2000萬元以上；為民鮮活年產(chǎn)值2000萬元以上；天涯種業(yè)面積達3000畝，產(chǎn)值1000萬元；一村紫紅米2000畝；源華榨菜2000畝；全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值達到7.85億元、新增1.57億元，農(nóng)民人均可支配收入達到8500元。

三、主導產(chǎn)業(yè)

著力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質稻、綠色蔬菜瓜果、有機茶、中藥材、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，使之成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

1、畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：按照“改良提高生豬，突出發(fā)展草食牲畜，積極發(fā)展禽類養(yǎng)殖”的思路，建立優(yōu)質、節(jié)糧、高效的牧業(yè)生產(chǎn)結構，把畜牧業(yè)培育成為農(nóng)村經(jīng)濟的一個大產(chǎn)業(yè)。以銀河杜仲開發(fā)有限公司為龍頭，以標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設和30萬頭杜仲生豬屠宰加工項目建設為重點，采取新建、參股、兼并等多種方式，采用“公司+專業(yè)合作社（標準化小區(qū)）+農(nóng)戶”和“五統(tǒng)一”(即:統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一供應仔豬、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一防疫及飼養(yǎng)標準、統(tǒng)一加工和銷售)的發(fā)展模式，做大做強“格林米特”綠色杜仲生豬產(chǎn)業(yè)，力爭到2011年建成杜仲生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)10個，年屠宰加工杜仲生豬10萬頭，鞏固發(fā)展奶牛業(yè)；以建設肉鴨為重點，積極發(fā)展高效節(jié)糧型家禽養(yǎng)殖業(yè)；以紫溪上棚獺兔養(yǎng)殖基地為龍頭，發(fā)展兔皮產(chǎn)業(yè)。力爭到2011年底，實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值1億元以上，生豬良種化達100％，草食牲畜良種化達85％，家禽良種化達90％，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)主400戶。

2、優(yōu)質稻產(chǎn)業(yè)：圍繞“良種、優(yōu)質、抗逆、高產(chǎn)、高效”的要求，調整水稻生產(chǎn)結構，加強稻米的加工轉化和增值。在生產(chǎn)上，嚴格按照綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地建設要求，大力發(fā)展優(yōu)質糧、專用糧，突出抓好“武功紫紅米”的推廣種植、源華

榨菜基地和江西天涯種業(yè)制種基地建設，實行統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一投入品采購、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，提高規(guī)?；藴驶?、專業(yè)化生產(chǎn)水平；在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上，依托玉峰大米等鎮(zhèn)內有影響的加工企業(yè)，開發(fā)優(yōu)質稻米的精深加工，重點抓好“武功紫紅米”產(chǎn)品加工和開發(fā)，提高綜合利用能力。力爭到2011年，全鎮(zhèn)“武功紫紅米”推廣種植面積達到3000畝以上，天涯種業(yè)制種面積3000畝以上，源華榨菜基地2000畝，以何家圳、烏石、墨溪、敖家坊等村為主，稻米品種的優(yōu)質率達100％，商品率達50％以上，加工轉化率達70％以上。

3、綠色蔬菜瓜果產(chǎn)業(yè)：按照“合理開發(fā)，規(guī)模發(fā)展”的思路，充分利用國家土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小型農(nóng)田水利等項目完善改造基礎設施，加大以河下、隴田、天柱崗、鄧家田等村為重點的綠色蔬菜瓜果基地建設，以長竹、京竹、紫溪等村為主的果業(yè)基地建設，增加特色菜、精細菜、反季菜的種植面積，擴大特、野、精果蔬比重。積極建立一批蔬菜專業(yè)批發(fā)市場，組建蔬菜專業(yè)合作社、流通隊伍等中介組織。依托蘇記供港蔬果公司等龍頭企業(yè)，嚴格執(zhí)行綠色食品生產(chǎn)標準，建設好蔬菜產(chǎn)品精深加工生產(chǎn)線，抓好醬菜、凈菜、泡菜、鹽果子等蔬菜系列產(chǎn)品開發(fā)，創(chuàng)立名牌、打入大中城市市場。到2011年底，力爭建成綠色蔬菜瓜果基地1萬畝，培育蔬菜產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè)5家，把銀河建成贛西地區(qū)品種最多、門類齊全的標準化綠色蔬菜生產(chǎn)基地。

4、茶產(chǎn)業(yè)：通過聯(lián)合、重組等途徑，將資源和市場統(tǒng)領起來，借助萬龍山茶場“萬龍松針”、“武功綠英”茶葉獲得綠色食品AA級產(chǎn)品、有機食品認證的品牌優(yōu)勢，以市場為導向，做大做強，不斷加大科技投入，擴大宣傳，發(fā)展本地茶葉產(chǎn)業(yè)。

5、中藥材產(chǎn)業(yè)：按照“改良品種、提高單產(chǎn)、深度加工、搞好營銷”的思路，重點發(fā)展杜仲中藥材種植。在天柱崗、烏石、京竹等村大力發(fā)展杜仲中藥材種植。和平生態(tài)園在何家圳建立常規(guī)中藥材基地。力爭到2011年底，發(fā)展中藥材種植基地2萬畝。

6、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)：按照“依托優(yōu)勢，加強宣傳，深度開發(fā)，搞好結合，突出效益”的思路，依托大武功旅游資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。充分利用境內的優(yōu)勢，積極發(fā)展包括農(nóng)家樂在內的餐飲、娛樂、住宿等服務行業(yè)，開辦農(nóng)家樂連鎖店；大力招商引資引項，在交通要道創(chuàng)辦特色鮮明的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范基地，帶動農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)村旅游經(jīng)濟。

四、資金概算

（一）一期工程建設資金概算

銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一期工程建設資金共需1820萬元，主要用于示范區(qū)規(guī)劃設計、產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施建設、環(huán)境衛(wèi)生整治和形象宣傳等。

1、規(guī)劃設計：聘請專業(yè)人員進行示范區(qū)總體規(guī)劃設計，共需資金20萬元；

2、產(chǎn)業(yè)布局：按照示范區(qū)總體規(guī)劃，完成產(chǎn)業(yè)基地工程建設，包括天涯種業(yè)制種基地、無公害蔬菜瓜果生產(chǎn)基地、源華食品榨

菜基地、一村食品紫紅米基地、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建基地、水稻品比展示基地、獺兔養(yǎng)殖基地、中藥材種植基地、畜禽養(yǎng)殖基地產(chǎn)業(yè)基地建設，共需資金600萬元；

3、基礎設施建設：完善示范區(qū)內交通、水利、電力、通訊、等配套設施和科技推廣服務體系建設，共需資金750萬元；

4、環(huán)境衛(wèi)生整治：完成垃圾池(筒)、垃圾中轉站、垃圾無害化處理場所等設施建設，購置垃圾清運車、灑水車，建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制，共需資金350萬元；

5、形象宣傳：制作示范區(qū)宣傳畫冊、龍門架、企業(yè)標示牌、道路指示牌、基地廣告牌等，加強示范區(qū)形象推介，共需資金100萬元。

（二）后續(xù)工程建設資金概算

銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃設計到2011年，建成杜仲生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)10個，年屠宰加工杜仲生豬10萬頭；推廣種植“武功紫紅米”3000畝以上，天涯種業(yè)制種面積3000畝以上；建成綠色蔬菜瓜果基地1萬畝，培育蔬菜產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè)5家；發(fā)展茶葉種植基地1萬畝，杜仲、紫珠等中藥材種植基地2萬畝；把銀河建成贛西地區(qū)品種最多、門類齊全的標準化綠色食品生產(chǎn)加工基地。要達到這一目標，就必須進一步加強發(fā)展環(huán)境、基礎設施、支撐體系和宣傳推介等項目工程建設，經(jīng)測算，共需后續(xù)工程建設資金3200萬元。

以上一期建設和后續(xù)（遠期）建設共需資金約5020萬元。

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點項目和主要運行模式(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點項目

按照“做大產(chǎn)業(yè)，壯大龍頭，上大項目”的思路和“上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)特色、增效益”的要求，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，進一步培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，重點抓好銀河杜仲生豬屠宰加工、蘇記供港蔬果基地等產(chǎn)業(yè)化重點項目，力爭3年內銀河杜仲、大富乳業(yè)等兩家龍頭企業(yè)晉升為國家級龍頭企業(yè)，蘇記晉升為省級龍頭企業(yè)。

(二)主要運行模式

1、公司十基地十農(nóng)戶。即以公司為龍頭，基地建設為基礎，連接眾多農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2、專業(yè)市場十農(nóng)戶。即通過市場帶動作用，將農(nóng)戶直接納入市場體系建設的內容的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

3、專業(yè)合作社(專業(yè)協(xié)會)十農(nóng)戶。即通過興辦各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會，以產(chǎn)權聯(lián)合、組織營銷、技術指導、信息服務等多種方式開展的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

4、中介組織十企業(yè)十農(nóng)戶。即以中介組織為依托，聯(lián)結加工流通企業(yè)和眾多農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

六、主要工作措施

(一)深化認識，加強領導，切實抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整的有效形式，是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，是適應經(jīng)濟全球化和增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要措施，是提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平和增加農(nóng)民收入的重要依托。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

是一項系統(tǒng)工程，我們必須進一步加深對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營本質特征和重要性、必要性的認識，增強緊迫感、責任感、使命感，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營納入重要議事日程，堅持“發(fā)展才是硬道理”和“先多樣化、后規(guī)范化”的思想，鼓勵動員和組織社會各方面力量積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要進一步加大領導力度、工作力度和支持力度，成立領導小組，健全工作機構，落實工作經(jīng)費，明確工作職責，研究制定和全面落實各種有效的推進措施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。爭取上級農(nóng)業(yè)、計劃、財政、金融、稅收、貿(mào)易、工商等有關部門的幫助和支持。

(二)扎實抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的三個主要環(huán)節(jié)

一是加強商品基地建設。商品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎，各級政府要統(tǒng)一規(guī)劃，加強協(xié)調，由龍頭企業(yè)組織實施，可通過承包、租賃、轉包、拍賣等形式建立商品基地，真正形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的運行機制。同時要加強生產(chǎn)管理，提高基地的科技化含量、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量檔次，政府要在加強基礎設施建設、社會化服務體系建設和政策、技術、信息服務上下功夫。

二是大力建設農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線，培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織載體和關鍵環(huán)節(jié)，必須把培育具有開拓市場、引導生產(chǎn)、深度加工的龍頭企業(yè)作為重中之重，進行重點突破；要堅持“大中小型并舉，高中低檔并重”和“誰有能力誰發(fā)展，誰有本事誰牽頭，誰當龍頭扶持誰”的原則，培育龍

頭企業(yè)，鼓勵、引導企業(yè)及眾多的社會資金注入龍頭企業(yè)，增強現(xiàn)有龍頭企業(yè)的經(jīng)濟實力。積極引進現(xiàn)代企業(yè)制度改造龍頭企業(yè)，提高經(jīng)營管理水平。鼓勵和支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、供銷企業(yè)、個體私營企業(yè)及混合型企業(yè)，充當農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭。鼓勵和支持龍頭企業(yè)創(chuàng)辦科研機構或與科研單位聯(lián)合開展科技攻關，形成直面市場的新產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新機制。

三是完善利益聯(lián)結機制。通過買賣關系、契約形式、股份合作制等形式，形成龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益共同體。鼓勵“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”緊密型聯(lián)結機制的發(fā)展，進一步完善和規(guī)范合同內容，提高訂單履約率；鼓勵生產(chǎn)基地（合作社）實行統(tǒng)一作物布局，統(tǒng)一生產(chǎn)標準，統(tǒng)一投入品采購，統(tǒng)一技術培訓，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售，提高規(guī)?；藴驶?、專業(yè)化生產(chǎn)水平；鼓勵龍頭企業(yè)采取最低保護價、設立風險資金、利潤返還等多種形式，建立與農(nóng)戶之間利益均沾、風險共擔、共同發(fā)展的經(jīng)濟共同體，努力把松散性基地建設成緊密型、可控型基地。

(三)以市場為導向，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，要堅持市場導向原則。一是要充分利用市場，正確研究和分析市場需求和消費需求，科學規(guī)劃、合理布局主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點項目，按市場需求開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質量和檔次，增強市場競爭力。二是要加強市場體系建設，積極建立產(chǎn)品銷售市場、生產(chǎn)要素市場、生產(chǎn)資料市場相協(xié)調，綜合市場、專業(yè)市場、批發(fā)市場、信息市場、期貨和零售市

場相配套，大中小型市場、高中低檔市場相結合的市場體系，尤其是要抓好一批布局合理、功能配套的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。三是加強市場信息體系建設，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。利用高科技手段，健全信息網(wǎng)絡，大力發(fā)展中介流通組織，取締阻礙流通的關卡，形成農(nóng)產(chǎn)品流通的“綠色通道”，最大限度地實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的商品價值。四是充分發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的能動作用，加強調控，正確引導，搞好服務，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展營造良好的環(huán)境。

(四)依靠科技進步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

科學技術是第一生產(chǎn)力，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須依靠科技進步。一是加強科技成果的轉化，抓好新品種的引進選育、試驗、示范和推廣，大力普及農(nóng)業(yè)先進適用技術，把農(nóng)業(yè)科技成果充分運用到農(nóng)業(yè)發(fā)展之中；二是加強龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)大中專院校、科研單位的聯(lián)系與合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵技術難題，組織力量進行聯(lián)合攻關，注重高新技術和生物技術在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的應用，提高企業(yè)技術裝備水平。同時有計劃地組織重點龍頭企業(yè)負責人到外地考察，提高企業(yè)管理水平。三是穩(wěn)定和加強農(nóng)業(yè)技術服務體系建設，加強對農(nóng)技人員和農(nóng)業(yè)勞動者的技術培訓，努力提高農(nóng)民的科技文化素質。

(五)進一步加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的政策扶持力度 在投入政策上，建立以財政資金為導向、企業(yè)和農(nóng)民資金為主體、信貸資金為支柱，籌集運用社會資金和吸引利用外資為重

要來源的多元化、開放式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入新機制；提高計劃、財政、信貸資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的比重，提倡把各項農(nóng)業(yè)項目資金集中打捆用于興辦一些大中型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。在土地政策上，積極建立土地流轉機制，在農(nóng)民自愿有償?shù)那疤嵯?，鼓勵土地使用權有序流轉，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。在稅收政策上，對重點龍頭企業(yè)實施的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，暫免征企業(yè)所得稅，研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝所發(fā)生的有關費有一律列入生產(chǎn)成本。在外貿(mào)政策上，鼓勵重點龍頭企業(yè)參與國際競爭，支持一批重點龍頭企業(yè)享有進出口權；在融資政策上，鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)多渠道籌集資金，利用資產(chǎn)重組、控股、參股、兼并、租賃等多種方式擴大企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)實力。鼓勵龍頭企業(yè)對外招商引資，加強橫向聯(lián)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，積極吸引外地企業(yè)來我鎮(zhèn)投資，開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

(六)完善支撐體系，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供強有力的服務 圍繞主導產(chǎn)業(yè)，要從改善環(huán)境、抓好服務、落實責任入手，進一步轉變政府職能。一是構建訓研結合的技術支撐體系。構建與完善鎮(zhèn)推廣機構與科研實體相結合的多元化農(nóng)技推廣服務格局，積極與省內外院校、科研機構合作，走民營化、市場化、實體化的自我發(fā)展之路，靈活開展多形式的技術服務。實施沃土工程，在全鎮(zhèn)范圍內開展測土配方施肥，大力推廣農(nóng)村沼氣“一池三改”、疏花疏果、果實套袋、蔬菜保護地栽培、草食動物規(guī)范化用舍飼養(yǎng)等安全、高效、實用技術。二是構建強有力的服務

保障體系。對發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質稻、綠色蔬菜瓜果、有機茶、花卉苗木、中藥材、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民在用水、用電、用地等方面要優(yōu)先審批，并組織專業(yè)人員上門服務，無償提供技術服務。大力加強農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設，做好技術、市場信息收集、整理工作，以“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”建設為主，組建好全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡，以信息化推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

第三篇：橫山縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)工作匯報

橫山縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū) 2010年工作匯報

（2010年12月30日）

橫山縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃總面積156.6平方公里，涉及橫山鎮(zhèn)、殿市、波羅、響水4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個行政村2770戶12484人，總投資6760.15萬元，計劃從2007年開始啟動建設，到2010年完成一期工程。該示范區(qū)是集生態(tài)觀光、節(jié)水灌溉、科技種養(yǎng)殖和新農(nóng)村建設為一體的農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)域，為橫山縣“兩區(qū)一庫一帶三個基地一個中心一張名片”發(fā)展戰(zhàn)略中的“兩區(qū)”建設之一。

示范區(qū)按照“政府統(tǒng)籌、資金捆綁、部門聯(lián)動、連片開發(fā)”的建設思路，立足高起點規(guī)劃、高標準建設，以基礎設施建設為突破口，以培育壯大主導產(chǎn)業(yè)為重點，以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標，山水田林路綜合治理，產(chǎn)業(yè)開發(fā)與生態(tài)建設并舉，項目集中投放，區(qū)域板塊開發(fā)推進。建成后，新增水土流治理面積84平方公里，治理度由35％提高到85％，林草覆蓋率由45％提高到75％；新增基本農(nóng)田17830畝，主導產(chǎn)業(yè)初 步形成，農(nóng)民人均純收入由2006年的1145元提高到2010年的4500元；基本實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、社會和諧、農(nóng)民富裕的目標，成為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的精品工程和示范典型。

按照既定的思路，采取以工補農(nóng)的機制，多方籌集資金，實行部門包點的辦法推進建設進度。今年累計完成投資730萬元，投工投勞5000多個，共完成造林8500畝，完成投資335萬元，其中：常綠樹造林400畝，補植補造100畝，荒地造林7000畝，經(jīng)濟林1000畝；人工種草3000畝，完成投資15萬元；新修寬幅梯田2500畝，完成投資175萬元；新建人飲站2處，完成投資10萬元；新建淤地壩1座，完成投資,10萬元；建沼氣100多口，完成投資25萬元；推廣地膜種植3000畝，完成投資45萬元；實施農(nóng)機補貼20多臺，完成投資10萬元；發(fā)展羊子1000只，完成投資30萬元；群眾投工投勞5000多個，完成投資35萬元；其它建設完成投資40萬元。2010年農(nóng)民人均純收入預計達到5500元，農(nóng)民生活條件和水平穩(wěn)步快速提高。

第四篇：創(chuàng)建農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)自查報告

創(chuàng)建農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)自查報告

黑龍江省二龍山農(nóng)場 二○一一年四月

創(chuàng)建農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)自查報告

黑龍江省二龍山農(nóng)場

黑龍江省農(nóng)墾總局：

二龍山農(nóng)場農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作在上級各部門的高度重視和支持下，按照創(chuàng)建任務和要求，多次召開專門工作會議研究部署，健全組織機構，配備配齊專業(yè)技術人員，增補各項措施，制定完善各項管理制度，明確工作職責，狠抓責任落實，促進了創(chuàng)建工作各項指標任務的順利完成。在各級領導、專家的關心和支持下，按照項目建設要求，積極開展工作，認真組織實施，我們按照上級要求開展自查驗收工作，認為已基本達到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設標準?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織管理

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，具有技術性強、涉及面廣、需要多部門共同協(xié)作，為確保示范區(qū)各項工作指標的完成，農(nóng)場黨委將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作納入農(nóng)場主要工作議程，實行統(tǒng)一領導。農(nóng)場成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設領導小組，協(xié)調全場各部門開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，并以農(nóng)場場長、書記為組長成立了領導小組，相關單位主要負責人為小組成員，下設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建辦公室，負責農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建的日常工作，上下形成了強有力的組織保障措施。農(nóng)業(yè)主管部門組織管理、指導監(jiān)督，實行主要領導負責制，建立逐級考核制度，把創(chuàng)建任務、目標和完成時間分解到相關部門，責任落實到人，制定措施、方案和管理辦法，建立了嚴格的考核及檢查驗收制度。充分利用會議、媒體、資料進行宣傳和培訓，提高干部和職工的思想認識，把工作落到實處。同時成立了專家技術小組，在技術服務上由農(nóng)業(yè)、農(nóng)機等相關部門成立技術指導小組，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設技術指導服務工作。完善的組織保障和技術服務措施，有效地推動了農(nóng)場現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設工作的開展。

二、示范區(qū)建設基本情況

（一）科學合理規(guī)劃，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。二龍山農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)位于黑哈202國道沿線東側，是黑龍江省農(nóng)墾總局國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之一。園區(qū)建設占地面積1290畝，在原有的基礎上，4年來完成了區(qū)內路、水、渠等設施的建設。其中：

路面硬化建設：建設文化廣場4200㎡；建設水泥面停車場1800㎡；修建田間步道板長4500米；修建長500米、寬6米水泥面道路一條。

噴灌設施建設：溝渠：修建U型槽4400米；修建蓄水量2800m3的曬水池一座；打深170米深水井兩眼；配置DYP-70型噴灌機械4臺；鋪建暗排水管道1500米。雕塑及周邊配套工程：建雕塑一個；建鐵骨架觀賞長廊兩個，長度分別為200米和80米；建塑料采摘大棚6棟；制作種植觀賞作物用鐵槽150個；制作宣傳標牌14塊。建生物預警測報站一個。園區(qū)建設以機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為動力，以結構調整、提高作物產(chǎn)量、大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物和效益為中心，以無公害綠色有機產(chǎn)品一體化推進為主攻方向，堅持基礎設施規(guī)范化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品無害化、產(chǎn)加銷服務社會化、管理信息網(wǎng)絡化、資金投入多元化的發(fā)展方向，通過基礎設施建設、技術示范集成推廣項目的實施，完善配套技術服務體系，探索建立“公司+基地+農(nóng)戶”的運行模式，形成農(nóng)場推動、部門配合、社會力量積極參與的示范區(qū)建設機制，輻射帶動周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，把示范區(qū)建設成為環(huán)境優(yōu)美、生產(chǎn)技術和設施先進、社會化服務體系健全以及產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)、教科研一體化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

（二）示范區(qū)分布主要分為核心區(qū)、展示區(qū)、輻射區(qū)。核心區(qū)主要進行大豆、小麥、玉米新品種、經(jīng)濟作物、棚菜園、新農(nóng)藥、新肥料和新技術對比試驗；優(yōu)良品種提純復壯、病蟲草害預測預報；微生物技術的開發(fā)應用等，已形成了現(xiàn)代化高標準的農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

展示區(qū)主要良種良法配套技術的展示，認定的新品種、新技術和新成果的展示，標準化作業(yè)水平的展示，已成為干部、職工進行科技交流、學習、參觀的重要場所，近三年累計參觀學習人數(shù)千人以上。是農(nóng)場新技術、新品種、新作物推廣、新成果展示的窗口。已成為職工技術培訓基地。建立8個科技示范區(qū)（組），示范戶300戶，示范面積12萬畝，技術推廣網(wǎng)絡，形成點、線、面工程，為示范項目的實施提供了穩(wěn)定的、規(guī)范的、標準較高的示范基地。

輻射區(qū)：通過擴展運用核心區(qū)示范區(qū)綜合配套集成技術、措施，實現(xiàn)模式化栽培，標準化生產(chǎn)，使創(chuàng)新技術快速轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。以高科技農(nóng)業(yè)的技術優(yōu)勢與經(jīng)濟效應來輻射帶動農(nóng)場40萬畝耕地和周邊農(nóng)村近100萬畝耕地的新技術應用，加快科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。我場“十一五”期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中通過試驗示范主要推廣組裝了五大作物高產(chǎn)配套技術，其中：小麥、大豆、馬鈴薯、玉米等，同時還進行了專項技術的組裝，大壟高臺密植栽培技術；馬鈴薯病蟲草害綜合防治技術；設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術；馬鈴薯脫毒種薯應用技術；進口機械植保噴灑技術；進口機械還田打捆機的應用技術；玉米、大豆等作物原壟互卡技術，農(nóng)作物化控技術；玉米葉齡管理技術，等累計推廣面積150萬畝，優(yōu)良品種覆蓋率達到了100%，這些新技術已在北安管局全面推廣，增收2200萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益。

（三）加強示范區(qū)基礎設施建設。二龍山農(nóng)場地處小興安嶺南麓，境 域跨北安、五大連池兩市，哈黑鐵路和202國道貫穿農(nóng)場。地緣優(yōu)勢凸顯，交通運輸極為便利。農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)建在202國道沿線，投資近千萬元通過建設，示范區(qū)已成為集現(xiàn)代化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技研究與推廣、科普教育及旅游觀光等功能于一體的示范基地。示范區(qū)實行水、田、路、綜合治理，基本達到了田成型，路相通，防護林配套，渠相連，旱能灌、澇能排的要求。

三、強化管理，完善各項制度

（一）完善各項生產(chǎn)技術操作規(guī)程。

為確保農(nóng)業(yè)標準化的實施，我場進一步完善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項規(guī)章制度。制定了統(tǒng)一供種標準、作物模式化栽培的生產(chǎn)技術規(guī)程、農(nóng)機田間作業(yè)操作規(guī)程、良種繁育技術標準、投入品采購標準、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實施方案、農(nóng)機具管理標準、各類管理人員及操作人員崗位責任等，建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)技術、管理和工作三大標準，嚴格按照有關國家和行業(yè)標準規(guī)定，制定和完善各項生產(chǎn)技術操作規(guī)程。集成轉化適合本地標準化無公害、綠色、有機種植技術，制定了良種繁育、種子檢驗、加工、供種、作物的栽培模式和無公害、綠色、有機食品生產(chǎn)操作規(guī)程。形成配套的技術體系，完善農(nóng)藝技術操作規(guī)程，完善各項管理標準化和規(guī)章制度，農(nóng)藥使用標準，新技術操作規(guī)程，各項作業(yè)按技術標準落實到位。加強宣傳培訓，并對標準進行集成，制定了技術手冊及明白卡，發(fā)放到從業(yè)人員，做到了人手一份。

（二）強化農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的管理

為全面提升農(nóng)產(chǎn)品質量，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。加快北安管局百萬畝出口食品標準化基地建設，加快農(nóng)產(chǎn)品質量認證工作。到2010年已認證無公害農(nóng)產(chǎn)品認證6個，綠色食品馬鈴薯認證面積15萬畝，良好規(guī)范農(nóng)業(yè)認證面積3萬畝，創(chuàng)建大豆綠色原料基地15萬畝，無公害奶牛0.6萬頭。為確保農(nóng)產(chǎn)品的安全質量，加強全過程質量控制，建立了無公害、綠色、有機食品生產(chǎn)基地，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度，將基地農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、收購、貯藏、加工和銷售等過程按照分局統(tǒng)一印制的生產(chǎn)管理檔案由農(nóng)業(yè)技術人員負責記錄和存檔，逐步形成產(chǎn)銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯信息網(wǎng)絡。建立了全過程的農(nóng)產(chǎn)品質量追溯制度。

（三）加強農(nóng)業(yè)投入品的使用和管理

1、加強投入品的管理。農(nóng)業(yè)投入品的合理、安全使用，是確保農(nóng)產(chǎn)品質量的關鍵，必須嚴格管理。我場按照《農(nóng)藥使用準則》、《肥料使用準則》等有關規(guī)定結合實際，制定了我場“農(nóng)藥安全使用管理規(guī)定”來控制，規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品，管理區(qū)、居民組在生產(chǎn)及管理的過程中，簽訂了農(nóng)藥使用責任狀，管理區(qū)與種植戶在土地承包中明確了規(guī)定了農(nóng)藥的使用，并實行農(nóng)藥保證金制度。并與管理區(qū)主任簽訂了農(nóng)藥管理責任狀，管理區(qū)與種植戶在種植業(yè)生產(chǎn)過程中，對農(nóng)藥、化肥投入品的品種、數(shù)量，均由生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)部門和生產(chǎn)資料供應部門確定，由供應科統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，由農(nóng)業(yè)科統(tǒng)一指導使用。嚴禁私自使用高毒、高殘留農(nóng)藥等有害物質，全面推廣應用生物肥料。

2、推廣實用有效的新技術。推廣新農(nóng)藥、肥使用技術，做好病蟲害的綜合防治，做好預測預報工作。同時也規(guī)范推廣噴霧機械使用技術，采用進口噴頭及農(nóng)藥助劑，降低成本，減少化學防治的污染。在病蟲害發(fā)生盛期，選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，減少使用次數(shù)和用量。采取健身防病技術，航化作業(yè)技術。積極引進生物有機肥進行試驗示范，推廣有機肥使用技術、測土配方施肥技術、秸桿還田技術。

（四）合理輪作制，堅持農(nóng)業(yè)“六配套制度”

制定了耕作、輪作、施肥、植保、灌溉和良種等全面積的技術標準。耕作上突出“松耙”。以深松耙茬為主，推廣松、耙結合的蓄水保墑耕作制 度。在栽培上按照區(qū)域布局，選擇不同的栽培模式。大豆以深松為主，推廣大豆大壟密。麥類以秋整地為主，重點推廣“一早、兩秋、三高”栽培模式。輪作采用麥-經(jīng)（玉）-豆三區(qū)或四區(qū)輪作體系，完善了輪作制度。通過測土配方施肥技術，推廣生物有機肥的使用，完善施肥制度。強化農(nóng)藥的管理和農(nóng)藥安全的監(jiān)測，完善植保制度，堅持“預防為主，綜合防治的方針，推廣節(jié)水灌溉技術，完善灌溉制度，通過標準化供種，完善良種制度。

（五）強化種子的管理。為確保生產(chǎn)用種的安全，農(nóng)場在用種上堅持了“五統(tǒng)一”制度，統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一包衣、統(tǒng)一標準化供種。小麥、大豆實現(xiàn)了全場統(tǒng)一供種，建立種子生產(chǎn)基地及用種制度，并建立了嚴格的田間檢驗制度，對留種地地塊進行田間檢驗，確保用種的質量與標準，大田所使用的品種全部標準全部達到國家二級良種以上的標準。加大種子市場監(jiān)管力度，規(guī)范了用種制度，農(nóng)場已實現(xiàn)全作物的供種，為農(nóng)業(yè)標準化建設的實施提供了基礎保證。

（六）建立完善各項農(nóng)機管理制度

我場是一個機械化程度較高的農(nóng)場，機械化程度達到了95%以上，有三個現(xiàn)代化裝備農(nóng)機高化點。在管理上實行“六統(tǒng)一”，即農(nóng)業(yè)機械統(tǒng)一管理和指揮、統(tǒng)一停放和保管、統(tǒng)一收費和結算、統(tǒng)一采購和供油、統(tǒng)一保養(yǎng)和維修。并制定了嚴格農(nóng)機管理崗位責任制，農(nóng)機田間作業(yè)操作規(guī)程，田間作業(yè)驗收標準，農(nóng)機管理標準，維修保養(yǎng)制度，人員管理制度，設備更新報廢制度，安全生產(chǎn)制度，新技術推廣制度，農(nóng)機基礎建設發(fā)展基金，隊伍建設制度，機具停放保管和技術檔案管理制度。

（七）推進農(nóng)業(yè)示范區(qū)信息管理

信息化管理是現(xiàn)代化管理不可缺少的管理手段，為推進我場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)信息化管理的步伐，配置信息技術查詢平臺、投影儀、電腦等現(xiàn)代 化儀器設備，開通寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了計算機、網(wǎng)絡、智能化等現(xiàn)代信息技術，建立信息管理系統(tǒng)，測土配方施肥系統(tǒng)、生產(chǎn)性能數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。建立農(nóng)戶跟蹤服務檔案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)日常管理、試驗數(shù)據(jù)處理、信息查詢、報表打印等。在示范區(qū)創(chuàng)建工作上做到了科學、便捷、高效的數(shù)字化管理。及時準確地了解生產(chǎn)和管理狀況，指導生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工作，提高工作效率。建立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及管理檔案，檔案管理按照標準，全部分類整理立卷。

（八）強化組織領導，制定嚴格考核管理制度

現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)區(qū)的創(chuàng)建工作以農(nóng)場及主管業(yè)務部門為主體進行組織管理，在農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾總局及管局的指導監(jiān)督下，農(nóng)場成立了領導小組，設立辦公室，創(chuàng)建工作納入重要日程，實行主要領導負責制。在管理上建立考核制度，把創(chuàng)建任務、目標和完成時限落實到有關部門，形成逐級負責的工作機制。在管理上制定了示范區(qū)管理辦法，建立監(jiān)督機制，營造良好發(fā)展環(huán)境，把示范區(qū)建設所取得的成果作為考核示范區(qū)主要領導和技術人員的業(yè)績。實行動態(tài)管理，競爭上崗，效益與業(yè)績掛鉤，年終由農(nóng)場進行綜合考評，按照考核辦法對示范區(qū)創(chuàng)建工作中主要領導、科技人員業(yè)績突出的，給予一定的獎勵，業(yè)績不突出的免職或下崗。發(fā)揮科技人員務實創(chuàng)新、扎實進取的主觀能動性，為促進示范區(qū)的創(chuàng)建不斷提升提供技術保障。

為增強示范區(qū)的技術支撐，建立新型的科技人才聘用制度，依托科研、教學和推廣單位進行示范區(qū)創(chuàng)建工作，通過加強技術開發(fā)、合作和交流，同時加強人才的招聘工作，2007年到2010年引進5名大學生，充實示范區(qū)的技術力量，提高示范區(qū)的整體科技水平，增強科技成果轉化能力。

四、充分發(fā)揮示范區(qū)的功能作用

（一）示范區(qū)依據(jù)第四、五積溫帶農(nóng)業(yè)的特點，主要開展本地區(qū)主導作物(麥、豆)新品種、栽培等新技術、新成果的引進、試驗示范，將成果集成、創(chuàng)新和展示。并結合本生態(tài)區(qū)的物候條件，資源狀況，進行高效經(jīng) 濟作物及特色種植。

1、新品種、新技術的引進、示范及推廣。在農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設中要加大新品種、新技術的引進、繁育、試驗和推廣，為本地區(qū)農(nóng)業(yè)結構調整提供技術儲備，通過研發(fā)、示范，推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新成果，真正把示范區(qū)辦成新品種、新技術、新成果的示范基地和窗口，發(fā)揮示范區(qū)的研發(fā)功能作用。二龍山農(nóng)場為省、農(nóng)墾總局品種區(qū)域試驗點，重點進行了第四、五積溫帶的品種選育、繁育、推廣，同時與黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院、黑河、北安、克山農(nóng)科所合作，選育、繁育繁殖適合本地區(qū)的品種，每年引進試驗品種30多個，篩選、培育2-3個推廣品種。同時建立棚菜的種植，建蔬菜大棚6個，建立了生物預警植保技術、測土施肥施肥技術，作物高產(chǎn)攻關等示范項目。

采取自主創(chuàng)新與技術引進相結合、專項突破與集成配套相結合、研究開發(fā)與示范推廣相結合的方式，使示范區(qū)成為自主研發(fā)、智力引進和成果轉化的“內創(chuàng)外引”平臺，并形成糧食主產(chǎn)區(qū)不同類型的示范模式，為周邊地區(qū)提供示范和服務。重點與農(nóng)墾科學院、八一農(nóng)墾大學、北安、黑河、克山農(nóng)科所等單位進行技術協(xié)作，引進先進適用的品種、栽培、植保、施肥、耕作等新技術，進行試驗、示范、研發(fā)、集成、應用推廣。每年引進新技術4-5項，示范推廣1-2項。

通過新技術的協(xié)作，創(chuàng)新技術主體。以農(nóng)戶為示范主體，采取政策扶持、引導的方式，進行生產(chǎn)示范，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2007年二龍農(nóng)場以批建馬鈴薯精淀粉加工一座，建立馬鈴薯種薯繁育基地，成立了華疆科研所育種基地，新技術成果的轉化，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，示范區(qū)成為企業(yè)自主研發(fā)的主體功能，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

農(nóng)場的新品種覆蓋率達到了100%，每年可為周邊農(nóng)場和農(nóng)村提供大豆、小麥優(yōu)良品種3000余噸。輻射到北安、二井子鎮(zhèn)、五大連池以及克山 等地，推廣新技術100多萬畝。新技術的推廣取得了較好的經(jīng)濟效益，通過新品種、和配套技術的應用，每畝可增產(chǎn)10公斤以上，畝增收30元左右。

2、發(fā)揮示范區(qū)的培訓功能

為保證示范區(qū)創(chuàng)建的順利實施和示范區(qū)成果的盡快推廣，開展了多渠道、多層次、多形式的培訓，有組織、有計劃地指導農(nóng)場種植戶開展技術培訓工作，并把培訓重點內容放在田間地頭，指導職工對新技術、新成果的認識，強化市場信息服務意識，引導和幫助職工掌握運用新知識、新技術、新工藝、新技能，示范區(qū)對新品種、新技術、新成果進行集成、組裝，示范區(qū)成為干部職工培訓的基地，使新技術、新成果直接培訓到人、到戶、到田間地頭。每年培訓干部技術人員200多人次，培訓職工1000多人次，同時也周邊地方培訓干部、農(nóng)戶500多人次。通過多種形式為農(nóng)場和周邊培訓技術帶頭人和種植骨干、技術能手200多名，提高現(xiàn)有科技人員的技術素質和業(yè)務能力，采取了走出去，請進來的方式，聘請專家5人進行授課，發(fā)放技術資料2000多份。成立了專家技術組，開展網(wǎng)上咨詢，解決了生產(chǎn)中的難點和問題，發(fā)揮示范區(qū)的培訓功能作用。

3、樹立典型，提升示范功能

為加快新技術、新成果的轉化，采取典型帶動，全面推進。建立科技示范區(qū)（組）8個，科技示范戶300戶，利用示范基地，開展科技培訓、科技成果應用展示、科技交流等活動，提高干部和職工的科技文化素質，示范基地的建立，深受職工干部的好評，激發(fā)了干部職工學科學、應用新技術的熱情，有力的推動了農(nóng)業(yè)工作的開展，輻射帶動了農(nóng)場結構調整，擴大馬鈴薯的種植面積，馬鈴薯面積種植面積達到5萬畝，玉米種植面積達到20萬畝，良種率達到了100%，農(nóng)業(yè)新技術推廣率達到了85%以上。同時也帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我場華疆育種所種子示范基地，農(nóng)業(yè)結構調整拉 到了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，起了輻射示范作用，大大提高了農(nóng)場的知名度。近年已接待參觀、學習、取經(jīng)的單位和個人上千余人，示范區(qū)的輻射帶動作用得到了進一步的提升，拉動了農(nóng)場和周邊農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

五、取得成效與效益

在示范區(qū)建設過程中，注意把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)與觀光旅游結合起來，使示范區(qū)成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)旅游觀光基地。2008年10月，二龍山農(nóng)場的“國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”被省旅游局評定為“省級農(nóng)業(yè)旅游示范點”；2009年3月，二龍山景區(qū)被省旅游局批準為國家AAA級旅游景區(qū)。因此，在示范區(qū)建設上，注重農(nóng)業(yè)觀光旅游設施建設，美化生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)展了觀光旅游農(nóng)業(yè)。通過農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設，使農(nóng)場由過去的傳統(tǒng)低效農(nóng)業(yè)發(fā)展到目前的糧食和優(yōu)質高效上發(fā)展，進一步優(yōu)化種植結構；使種植業(yè)向高、奇、特、深方向發(fā)展，以高科技農(nóng)業(yè)觀光園、特色蔬菜生態(tài)園和農(nóng)業(yè)科普教育等為代表的農(nóng)業(yè)旅游觀光帶初步成為農(nóng)墾新的經(jīng)濟增長點。

通過新品種、新技術的應用，成果的轉化，核心區(qū)平均畝增效益30元，示范區(qū)的核心區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力人均農(nóng)業(yè)增加值年增長8.6%，示范區(qū)所在單位人均收入年均增長11.5%。

示范通過4年的完善和建設，取得了良好的成效，從2006-2010年先后接待了加拿大農(nóng)業(yè)專家博士薛國興、國家質檢總局局長王煒、共青團中央書記處書記王曉、農(nóng)業(yè)部副部長高鴻賓、國務院臺灣事務辦公室主任王毅、國家發(fā)改委副主任謝振華、總局黨委書記隋鳳富、國際教育合作項目主任黃曉東博士等，2007年獲墾區(qū)農(nóng)作物品種試驗先進單位、2010年獲北安局新品種試驗先進單位等稱號。

第五篇：國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)申報創(chuàng)建工作方案

“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”申報創(chuàng)建

工作方案

創(chuàng)建領導小組辦公室

一、目的意義

創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)是順應農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢、創(chuàng)新工作思路、強化工作指導、促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民持續(xù)增收的重大舉措，對規(guī)范農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展、示范和引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設具有重大意義。經(jīng)嚴格對照農(nóng)業(yè)部相關要求，我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展從定位規(guī)劃、主導產(chǎn)業(yè)、建設規(guī)模、基礎設施、科技水平、運行機制等六方面均基本達到了創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的條件。區(qū)政府高瞻遠矚，緊抓當前良好機遇，整合全區(qū)資源，決定從今年開展申報創(chuàng)建工作，這對于推動全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等“三化”同步進程將具有重大意義。

二、工作內容

國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)申報階段主要有幾下幾項工作。

1、組建申報創(chuàng)建工作班子，根據(jù)區(qū)政府文件要求，創(chuàng)建辦公室設在區(qū)農(nóng)業(yè)局，同志兼任辦公室主任，同志兼任副主任，工作人員從相關部門抽調。

2、開展多項調研，制定更加詳細的工作方案，委托具有相

關資質的單位開展我區(qū)“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專題規(guī)劃，并由權威部門審定發(fā)布（示范區(qū)獲批后由省農(nóng)委主持開展示范區(qū)建設規(guī)劃，可以此為基礎進行修編）。

3、由區(qū)委或區(qū)政府出臺一系列關于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策文件，包括《加快推進生物農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》、《關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設發(fā)展的意見》、《加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設工作方案》等，為申報創(chuàng)建工作提供政策保障。

4、積極爭取上級相關部門支持與幫助，切實加大投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和示范區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的資金保障。

5、整合農(nóng)林牧漁資源，聚積各種優(yōu)勢、提升工作起點，查找薄弱環(huán)節(jié)、突破制約瓶頸，加大推進力度、完善機制措施，有序開展申報創(chuàng)建相關工作。

6、在每項工作、每個環(huán)節(jié)建檔的基礎上，收集完善相關證明材料(包括影音資料)，科學編制申報書，形成一套能展示我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成就的申報材料。

7、國家農(nóng)業(yè)部發(fā)布申報通知后，按要求及時申報，協(xié)調好部、省、市相關部門關系，爭取早日通過認定。

三、進度安排

3月:組建申報創(chuàng)建工作班子，開展多項調研，制定詳細工作

方案，委托具有相關資質的單位開展我區(qū)“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專題規(guī)劃，出臺一系列政策文件，積極爭取上級相關部門項目支持。

4-8月：規(guī)劃審定發(fā)布，協(xié)調好部、省、市相關部門關系，切實加大投入力度，整合農(nóng)林牧漁資源，有序開展申報創(chuàng)建相關工作，收集完善相關證明材料，科學編制申報書，形成申報材料。

9-10月，按農(nóng)業(yè)部要求申報，爭取早日通過認定。

四、經(jīng)費預算

(略)

二〇一二年三月五日