第一篇:機(jī)電部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制
機(jī)電 部 副部長(zhǎng)
崗 位 責(zé) 任 制
1、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全公司機(jī)電系統(tǒng)(供電)的管理及系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2、組織本系統(tǒng)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)方針。
3、組織編制礦井供電設(shè)備的檢修計(jì)劃,定期試驗(yàn)計(jì)劃。
4、組織編制供電系統(tǒng)各種管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督.實(shí)施。
5、合理安排礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備的檢修及調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)礦井安全、經(jīng)濟(jì)、合理的供電管理工作,并組織填
制報(bào)表。根據(jù)用電的實(shí)際情況組織有關(guān)人員合理制定節(jié)電措施。
7、深入現(xiàn)場(chǎng),了解礦井運(yùn)輸系統(tǒng)供電設(shè)備的狀態(tài)及存在隱
患,并組織人員進(jìn)行處理整改及事故的預(yù)防和追查。
8、配合部長(zhǎng)抓好全礦機(jī)電系統(tǒng)防爆工作的檢查工作。
第二篇:生活后勤部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制
生活后勤部食堂副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、分管范圍:職工餐廳、接待中心、北苑餐廳
二、協(xié)助生活后勤部部長(zhǎng)全面抓好行政管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于后勤工作的政策規(guī)定和指示精神,如工作不得力、貫徹不徹底、工作中出現(xiàn)問(wèn)題由本人負(fù)全責(zé)。
1、負(fù)責(zé)各班組管理工作,主抓各班組人員出勤情況、勞動(dòng)紀(jì)律考核、衛(wèi)生考核、飯菜、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核。
2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神抓好本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建。
3、抓好職工餐廳、接待中心、北苑餐廳的服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量。
三、抓好分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)制度及各種防范措施,杜絕出現(xiàn)食物中毒事件。
四、協(xié)助生活后勤部部長(zhǎng)抓好經(jīng)營(yíng)管理工作,以及本單位經(jīng)營(yíng)管理制度措施的落實(shí),在保證職工生活的基礎(chǔ)上成本經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)正負(fù)零。
五、協(xié)助生活后勤部黨支部書記,抓好對(duì)本單位職工的思想教育工作,確保職工素質(zhì)達(dá)到實(shí)際工作要求。
六、搞好分管工作內(nèi)的廉政建設(shè)并負(fù)責(zé)對(duì)本單位工作人員的管理監(jiān)督。
第三篇:煤礦生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制
生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等。
二、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管專業(yè)的生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、檢修計(jì)劃和安全技措計(jì)劃等編制工作。當(dāng)好部長(zhǎng)的參謀和助手,協(xié)助部長(zhǎng)搞好安全管理工作,積極提出合理化建議。
三、對(duì)分管的人員負(fù)教育管理責(zé)任,協(xié)助部長(zhǎng)搞好部門人員的安全教育工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、指令以及礦有關(guān)制度和礦領(lǐng)導(dǎo)的指示。
三、堅(jiān)持深入基層調(diào)查,掌握實(shí)際情況,積極配合各部門解決生產(chǎn)技術(shù)中的問(wèn)題
四、檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的貫徹落實(shí)情況。
五、深入井下一線,加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理。
六、組織參加采掘工作面工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施,并督促落實(shí)。
七、負(fù)責(zé)向相關(guān)單位提供生產(chǎn)所須的各種圖紙,及資料數(shù)據(jù)等。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,做到工作安排更加科學(xué)合理。
第四篇:機(jī)電部2008
機(jī)電部2008-2009工作計(jì)劃
為了進(jìn)一步將機(jī)電部的學(xué)生管理和教學(xué)管理工作推向深入,以學(xué)校的總體辦學(xué)理念為指導(dǎo),倡導(dǎo)尊重的教育,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和自我管理能力,為社會(huì)培養(yǎng)合格的技術(shù)人才,現(xiàn)制訂2008-2009工作計(jì)劃如下。
一、更新觀念,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)凝聚力
1、提高
服務(wù)意識(shí):服務(wù)有兩種,一種是為贏利而服務(wù),另一種是公益的服務(wù)。教師的服務(wù)不全為著自利,重在服務(wù)于社會(huì)公益,作為服務(wù)就要服從于服務(wù)的規(guī)范,因此作為教師,必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務(wù)意識(shí),才能心甘情愿地為他人服務(wù),而不會(huì)去斤斤計(jì)較個(gè)人得失;才能真誠(chéng)地去幫助別人,而不會(huì)彼此相輕;才能充滿陽(yáng)光,而不會(huì)去報(bào)怨社會(huì)的不公;才能全身心地投入工作,而不會(huì)當(dāng)一天和尚撞一天鐘。
2、倡導(dǎo)合作精神:團(tuán)結(jié)就是力量,隨著專業(yè)部管理機(jī)制運(yùn)行逐步成熟,人員幾經(jīng)調(diào)整后,機(jī)電部的老師達(dá)到63名。其中:文化基礎(chǔ)教師31名,專業(yè)課教師18名,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師14名。機(jī)電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機(jī)電部教師結(jié)構(gòu)特點(diǎn),老教師工作能力較強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學(xué),只要加強(qiáng)交流合作,使老教師的教學(xué)智慧和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳下來(lái),使年輕教師的工作熱情感染整個(gè)群體,相互影響相互促進(jìn)必然會(huì)讓機(jī)電部這個(gè)團(tuán)隊(duì)在教育教學(xué)等各項(xiàng)工作上有建樹,并充滿后勁。
3、增強(qiáng)責(zé)任心:責(zé)任意味著付出,工作沒有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強(qiáng)化責(zé)任心教育,建立目標(biāo)責(zé)任制,提高每一位教師的目標(biāo)執(zhí)行能力,向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量,力爭(zhēng)使每一個(gè)教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。
4、工作講求實(shí)效:機(jī)電部的工作無(wú)論是教育教學(xué)工作,還是實(shí)習(xí)教學(xué)工作,都要建立起評(píng)價(jià)系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),力求每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,倡導(dǎo)“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單”工作理念,人人都應(yīng)不折不扣地履行自己的崗位職責(zé),那么整個(gè)專業(yè)部的成績(jī)就會(huì)有比較大的提高。
二、抓好政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、積極引導(dǎo)機(jī)電部教師政治要求進(jìn)步,認(rèn)真閱讀有關(guān)論著,努力提高每一位教師的政治水平和師德修養(yǎng);
2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣,引導(dǎo)機(jī)電部老師多去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),彌補(bǔ)專業(yè)新知識(shí)、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養(yǎng)年輕教師,加大“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),塑造專家型教師;
3、繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓專業(yè)教師外出培訓(xùn),充分提供條件和資金,解決機(jī)電部教師知識(shí)老化的問(wèn)題,跟上機(jī)電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭,讓學(xué)生學(xué)到更貼近于社會(huì)實(shí)際直接應(yīng)用的知識(shí)。
三、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)的力度,切實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)技能
目前機(jī)電部機(jī)電和數(shù)控兩個(gè)專業(yè)在校學(xué)生達(dá)到了19個(gè)班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學(xué)和實(shí)習(xí)帶來(lái)了較大的壓力,為此:
1、加大實(shí)習(xí)教學(xué)精細(xì)化管理力度,進(jìn)一步落實(shí)實(shí)習(xí)管理人員的崗位職責(zé),實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,每周對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作進(jìn)行全面檢查一次,如實(shí)核算月工作量;搭建平臺(tái),使實(shí)習(xí)教師與任課教師交流,開足開全學(xué)生的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),盡最大能力維修維護(hù)好設(shè)備,努力提高設(shè)備的利用率,為學(xué)生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。
2、調(diào)整專業(yè)課的課時(shí)比例,確保實(shí)習(xí)課時(shí),使學(xué)生的技能訓(xùn)練到位并落至實(shí)處。
3、專業(yè)教師的技能的提高在于對(duì)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備的操作技能。當(dāng)前因部分專業(yè)教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進(jìn)一步培養(yǎng)深造,一方面通過(guò)“以老帶新”幫助改行教師迅速適應(yīng)工作崗位,另一方面也需要?jiǎng)?chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓(xùn)。
4、繼續(xù)開展技能活動(dòng)展示月,安排一系列學(xué)生技能的活動(dòng),如技能達(dá)標(biāo),比武等,提高學(xué)生的技能水平。
5、做好學(xué)生技能等級(jí)考核工作,努力提高技能等級(jí)的鑒定合格率的同時(shí),真正使學(xué)生專業(yè)技能提高落到實(shí)處,達(dá)到經(jīng)過(guò)短暫的實(shí)習(xí)就能上崗的能力。本擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。
6、協(xié)同招生就業(yè)指導(dǎo)中心,聯(lián)系學(xué)生的見習(xí)工作,主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一段時(shí)間校外實(shí)習(xí),讓學(xué)生親身感受專業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的規(guī)范和要求,體驗(yàn)職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)有更為深刻的認(rèn)識(shí)。
*
7、考慮到新的實(shí)習(xí)基地在本將交付使用,相關(guān)工種需要進(jìn)一步的從深度和寬度上挖掘,本需要進(jìn)行調(diào)研,制訂更加科學(xué)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。
四、抓好教科研工作,確保機(jī)電部?jī)蓚€(gè)專業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
1、進(jìn)一步深化機(jī)電部的專業(yè)建設(shè)的研究
以學(xué)生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點(diǎn),合理設(shè)置專業(yè)課與文化課,盡
快設(shè)計(jì)出與學(xué)校實(shí)際相符的課程設(shè)置方案,根據(jù)課程設(shè)置方案選擇出適合機(jī)電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材,同時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)電部教師的積極性,努力開發(fā)校本教材,以彌補(bǔ)專業(yè)教材的不足;進(jìn)一步完善機(jī)電部的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,保證機(jī)電部嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)秩序,進(jìn)一步理順專業(yè)核心技能達(dá)標(biāo)規(guī)范及參加國(guó)家技能鑒定規(guī)范,力爭(zhēng)技能鑒定通過(guò)率95%以上,結(jié)合專業(yè)課開設(shè)情況有計(jì)劃
地安排專業(yè)教師外出培訓(xùn)和到工廠輪訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的專業(yè)技能,不斷更新專業(yè)知識(shí);多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向,積極向?qū)W校提供專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)室建設(shè)的方案。
2、根據(jù)機(jī)電部專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀,繼續(xù)深化模塊化教學(xué)的實(shí)施方案,進(jìn)一步提高機(jī)電部實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)室的利用率。把學(xué)生技能訓(xùn)練落到實(shí)處,力爭(zhēng)每一個(gè)學(xué)生的技能都過(guò)關(guān)。
3、組織集體備課和教師互幫活動(dòng),使專業(yè)課教學(xué)有弱點(diǎn)的教師快速進(jìn)步,年輕教師盡快發(fā)展。
五、加強(qiáng)管理,豐富文化生活
1、統(tǒng)一機(jī)電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴(yán)要求,大膽管理,樹正氣,壓歪風(fēng),努力提高班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
2、抓好班干部建設(shè),尤其新生班級(jí),將品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開展。
3、完善班級(jí)管理制度,制定各班的班級(jí)公約,構(gòu)建班級(jí)的管理系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),細(xì)化學(xué)生的責(zé)任,做到班級(jí)事事有人做,人人有事做,將班風(fēng)和學(xué)風(fēng)盡快樹立起來(lái)。
4、圍繞“德育為首,教學(xué)為中心”合理安排學(xué)生的活動(dòng),如心理健康教育、世界觀教育、系列學(xué)習(xí)競(jìng)賽、系列文體活動(dòng)等。
第五篇:機(jī)電部工作計(jì)劃
南昌汽車機(jī)電學(xué)校機(jī)電部教學(xué)工作計(jì)劃
2014-2015學(xué)第一學(xué)期
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和國(guó)家中等職業(yè)學(xué)校改革示范校建設(shè)任務(wù),結(jié)合南昌市教育局開展南昌好課堂活動(dòng)、我校機(jī)電專業(yè)的具體情況,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),強(qiáng)化課堂教學(xué),狠抓技能教學(xué)訓(xùn)練,充分發(fā)揮現(xiàn)有師資和專業(yè)教學(xué)設(shè)備的效益,努力打造專業(yè)品牌。
二、主要工作目標(biāo):
1、在學(xué)校和項(xiàng)目辦的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)加緊國(guó)家中等職業(yè)學(xué)校改革示范校建設(shè),為明年的驗(yàn)收做好各個(gè)子項(xiàng)目的充分準(zhǔn)備。
2、結(jié)合結(jié)合南昌市教育局開展南昌好課堂活動(dòng),在教學(xué)部推出優(yōu)質(zhì)的公開課、優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)的微課。
3、加強(qiáng)專業(yè)教學(xué),突出技能訓(xùn)練,搞好校內(nèi)技能大賽和明年省賽的預(yù)賽。
4、繼續(xù)配合學(xué)校對(duì)新建實(shí)訓(xùn)室的使用管理方面的規(guī)章制度的研究制定。配合學(xué)校研討關(guān)于制定專業(yè)技能課評(píng)價(jià)制度,激勵(lì)教師上好專業(yè)技能課。
3、進(jìn)一步探討提高專業(yè)教師專業(yè)知識(shí)水平的教研方法。
4、配合學(xué)校相關(guān)部門,做好13春(6)級(jí)學(xué)生的實(shí)習(xí)前技能培訓(xùn)工作。
5、扎實(shí)推進(jìn)課程改革。按照“以技能為基礎(chǔ),以就業(yè)為導(dǎo)向”的原則,組織教師開展教學(xué)改革,大力推行理實(shí)一體化的教學(xué)模式,促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改進(jìn),構(gòu)建以教學(xué)效果評(píng)價(jià)老師、以素質(zhì)能力評(píng)價(jià)學(xué)生的評(píng)價(jià)模式。著力抓好教研活動(dòng)和教學(xué)評(píng)比活動(dòng),提升教師課改能力、培養(yǎng)品牌教師。
6、根據(jù)學(xué)校社團(tuán)的建設(shè)要求在我部建立家電維修興趣小組、同時(shí)在社區(qū)舉行義務(wù)家電維修活動(dòng)。
三、主要工作及措施:
1、加快國(guó)家中等職業(yè)學(xué)校改革示范校建設(shè)的步伐,做好硬件設(shè)備的招投標(biāo)工作和軟件的建設(shè),特別是課程建設(shè)和課堂教學(xué)改革。在學(xué)校和項(xiàng)目辦的領(lǐng)導(dǎo)下做好國(guó)家中等職業(yè)學(xué)校改革示范校建設(shè)的所有的檢查材料。
2、加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育 紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,要使學(xué)生有優(yōu)良的思想品德,必須切實(shí)落實(shí)目標(biāo)管理體系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行艱苦奮斗的教育,在學(xué)生中進(jìn)行感恩教育,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校管理規(guī)范為準(zhǔn)則,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的基礎(chǔ)文明習(xí)慣,學(xué)會(huì)做人。
2、鞏固專業(yè)思想
在國(guó)家中等職業(yè)學(xué)校改革示范校建設(shè)的帶動(dòng)下,調(diào)查研究本專業(yè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)的教育,使他們明確所學(xué)專業(yè)在當(dāng)前所處的地位,堅(jiān)定信心,學(xué)好專業(yè),練好技能,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
3、加強(qiáng)教研活動(dòng),提高專業(yè)教師教學(xué)能力
在貫穿南昌市教育局開展南昌好課堂活動(dòng)中,以專業(yè)科建設(shè)為先導(dǎo),組織本專業(yè)教研活動(dòng),開展集體備課、觀摩教學(xué)、互相聽課、新老教師傳幫帶等活動(dòng),積極進(jìn)行教學(xué)改革,努力形成本專業(yè)的特點(diǎn),努力提高教師的教育教學(xué)水平和技能教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量。
4、努力提高教師的業(yè)務(wù)水平
轉(zhuǎn)變教師的教育理念,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和先進(jìn)的教學(xué)手段,利用先進(jìn)的教學(xué)資源,提高自身的教學(xué)水平,加強(qiáng)教學(xué)研究,抓好各級(jí)課題開發(fā)研究,立足學(xué)校,立足學(xué)生,立足課堂,走科研興校之路。
5、探討專業(yè)教學(xué)改革
機(jī)電專業(yè)的大部分學(xué)生,在初中階段物理和數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)就比較困難,進(jìn)入本校后學(xué)習(xí)電子電工專業(yè)知識(shí)更是難上加難。所以,從本學(xué)期開始,我們嘗試對(duì)專業(yè)課的課堂教學(xué)進(jìn)行改革,適當(dāng)降低教學(xué)的難度,實(shí)行項(xiàng)目教學(xué)法,把抽象的理論教學(xué)變成讓學(xué)生從實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象中得出有關(guān)結(jié)論和規(guī)律,從而做到真正理解和掌握專業(yè)知識(shí)。
6、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)水平
課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)教師教學(xué)的主要陣地為確保課堂教學(xué)的效果,我們擬從以下幾方面入手抓好課堂教學(xué):
(1)規(guī)范備課
備課是教師上好課的前提,我校關(guān)于教師的備課有一個(gè)明確的規(guī)范,我們要求教師嚴(yán)格執(zhí)行,即備課要有教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、教具、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、復(fù)習(xí)提問(wèn)、新授、教師總結(jié)、作業(yè)布置等相關(guān)的欄目,在教學(xué)結(jié)束后要寫出教學(xué)隨感或教學(xué)中得與失的體會(huì)。
(2)隨機(jī)聽課
教學(xué)主要的效益是在課堂上,我們?cè)谧ズ脗湔n規(guī)范的同時(shí),將走進(jìn)課堂隨機(jī)聽課。因此課堂既是教師教學(xué)的陣地,又是教師與學(xué)生面對(duì)面交流的場(chǎng)所,也更是教師真正體現(xiàn)教學(xué)水平的大舞臺(tái),我們會(huì)抽時(shí)間組織邀請(qǐng)相關(guān)教師進(jìn)入課堂,一方面可以提高上課教師自身教學(xué)水平;另一方面也可促進(jìn)本組教師課堂教學(xué)水平的整體提高。
(3)規(guī)范教學(xué)常規(guī)
以規(guī)范教學(xué)管理制度為重點(diǎn),常規(guī)教學(xué)管理在“細(xì)”上下功夫,努力做到環(huán)節(jié)準(zhǔn)備要仔細(xì)、過(guò)程落實(shí)要精細(xì)、常規(guī)檢查要嚴(yán)細(xì)。加強(qiáng)對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、技能輔導(dǎo)的常規(guī)過(guò)程管理,從根本上杜絕教師不備課進(jìn)課堂上課、批改作業(yè)拖拉的現(xiàn)象。;加強(qiáng)課堂教學(xué)的監(jiān)控,促進(jìn)教學(xué)效率的提高。在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時(shí),還需針對(duì)不同專業(yè)、不同班級(jí)、不同教師的教學(xué)效果加強(qiáng)調(diào)查和了解,分析問(wèn)題所在,對(duì)癥下藥,改進(jìn)教學(xué)方法,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)教研活動(dòng),充分發(fā)揮全體教師的聰明才智和集體戰(zhàn)斗力,不斷提高機(jī)電部教師的整體教研水平。
四、具體工作安排:
第一周(1-5/9):配合學(xué)校做好開學(xué)前各項(xiàng)的準(zhǔn)備工作。第二周(8-12/9):討論新學(xué)期教學(xué)進(jìn)度。第三周(15-19/9):討論四級(jí)工考試事宜。第四周(22-26/9):制冷大賽的訓(xùn)練討論。第五周(29-5/9)國(guó)慶 第六周(6-10/10):討論社區(qū)活動(dòng)方案。
第七周(13-17/10):成立電子興趣小組討論。第八周(20-24/10):江鈴班課程設(shè)置研討。第九周(27-31/10):寧波杜亞班課程研討。第十周(3-7/11):
谷東東老師公開課。第十一周(10-14/11):期中考試命題安排。第十二周(17-21/11):期中考試
第十三周(24-28/11):劉海老師公開課 第十四周(1-5/12):制冷大賽模擬賽。
第十五周(8-12/12):羅來(lái)華老師組內(nèi)介紹如何做好課堂教學(xué)。第十六周(15-19/12):王增茂老師組內(nèi)說(shuō)課。
第十七周(22-26/12):第十八周(29-2/1)元旦休息 第十九周(5-9/1):鄧建云老師公開課。
第二十周(12-16/1):陶偉老師就汽車專業(yè)電工電子教學(xué)介紹經(jīng)驗(yàn)。第二十一周(19-23/1):制冷大賽訓(xùn)練總結(jié)。第二十二周(26-30/1):期末考試命題安排。第二十三周(3-7/2)期末考試。