第一篇：2013年煤礦通防工作一季度總結(jié)及二季度安排

山西×××煤業(yè)有限公司

二○一三年 “一通三防” 一季度

工作總結(jié)及二季度工作安排

二Ο一三年三月三十日

山西×××煤業(yè)2013年“一通三防”一季

度工作總結(jié)及二季度工作安排

我礦2013年第一季度沒有采掘生產(chǎn)活動。全礦圍繞礦井投產(chǎn)驗收及節(jié)后復(fù)工進(jìn)行了一系列重要的工作?！耙煌ㄈ馈狈矫妫瓿闪税踩O(shè)施驗收、竣工驗收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。通風(fēng)系統(tǒng)以穩(wěn)定為主，加強(qiáng)日常瓦斯管理，提高設(shè)施質(zhì)量，搞好瓦斯治理和防塵、防滅火工作，加強(qiáng)“一通三防”人員的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場管理，為全礦的基建施工提供了可靠的通防保障。第二季度將是礦井生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，新開口地點多，還將有兩處巷道貫通，認(rèn)真抓好風(fēng)流變化關(guān)鍵時刻的風(fēng)量分配工作，日常通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，保障礦井“一通三防”的安全將是第二季度的工作重點。

第一季度的工作總結(jié)和第二季度工作計劃具體如下：

一、第一季度的工作總結(jié)：

1、一季度礦井“一通三防”工作總體概況：

我礦屬于兼并重組整合項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)礦井，正在向正式

生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)化。根據(jù)晉煤瓦安發(fā)【2011】1635號文批復(fù)，2011年度瓦斯等級鑒定瓦斯絕對涌出量為2.72m3∕min，相對瓦斯涌出量為2.04 m3∕t，為瓦斯礦井。根據(jù)山西公信安全技術(shù)有限公司《晉煤檢[2012]0501-MB-D0057》鑒定報告，我礦主采15#煤層煤塵具有爆炸危險性，爆炸性指數(shù)為13%。自燃傾向為Ⅱ級，為自燃煤層。

礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式。主扇風(fēng)機(jī)型號為FBCDZ-10-No.28型, 共兩臺，軸流式通風(fēng)機(jī)，同等能力

一用一備。主扇配用電機(jī)功率均為2×280kW。礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠，現(xiàn)有15103綜采工作面、東輔運巷掘進(jìn)工作面、二采區(qū)回風(fēng)巷均為獨立通風(fēng)，不存在不合理的串聯(lián)通風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)情況。井下局部通風(fēng)機(jī)型號有兩種，分別為FBD-No5.0型（2×11KW）及FBD-No5.6型（2×15KW）對旋式局部通風(fēng)機(jī)，并實現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換和風(fēng)電、瓦斯電閉鎖。使用Φ800mm風(fēng)筒供風(fēng)。

礦井總回風(fēng)量4180m/min。采煤工作面回風(fēng)量1007.2 m/min。

本礦現(xiàn)有兩個進(jìn)風(fēng)井筒，副平硐與主斜井進(jìn)風(fēng)，一個風(fēng)井回風(fēng)。

基建、生產(chǎn)方面，井下有一個采煤工作面，即15103綜采工作面；井下現(xiàn)有3個掘進(jìn)工作面，即15103首采驗收面開切眼和東膠帶巷開拓工作面、下平硐開拓工作面，開拓工作面均為全巖。

瓦斯檢查員由通風(fēng)科統(tǒng)一管理，每班至少有2名瓦檢員對井下各個作業(yè)地點及硐室巡回檢查2遍。

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)方面，本礦安裝的礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)是煤炭科學(xué)研究院中煤安泰公司生產(chǎn)的，型號為KJ78N型，功能齊全，雙機(jī)熱備，帶UPS電源。本監(jiān)控系統(tǒng)與長治縣煤炭局信息中心聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上傳。全礦井上下共安裝6臺KJF83A型監(jiān)控分站，16臺甲烷傳感器。本監(jiān)控系統(tǒng)還對主要通風(fēng)機(jī)開停、局部通風(fēng)機(jī)開停、水泵開停等各種設(shè)備和礦井負(fù)壓、總回風(fēng)巷風(fēng)速、一氧化碳、溫度等環(huán)境參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)測監(jiān)控。

礦井防塵管路及噴霧灑水設(shè)施齊全。防塵供水地面靜壓水池水量為200m3。防塵管路干管支管總長度4800米。防塵支管都接3

3到各工作面。隔爆水袋棚分為主隔爆及輔助隔爆，共8處，全部按規(guī)程設(shè)置。

防火方面按礦井初步設(shè)計有關(guān)措施執(zhí)行。井下消防材料庫設(shè)施備品齊全。束管監(jiān)測系統(tǒng)型號為SG-2003型，是北京東西分析儀器公司產(chǎn)品，對15105采空區(qū)、15103上隅角、回風(fēng)巷等地點進(jìn)行監(jiān)測。黃泥灌漿系統(tǒng)為天津賽智公司生產(chǎn)，能進(jìn)行自動化灌漿。

一季度在井底車場附近建成了80人永久避難硐室。型號為DS-80/96,由太原中遠(yuǎn)設(shè)計工程公司設(shè)計，設(shè)備安裝是由長治清華機(jī)械廠負(fù)責(zé)的。

2、一季度“一通三防”日常工作完成情況：

（1）通防管理制度方面按照煤業(yè)公司 “一通三防”部的有關(guān)制度要求，結(jié)合本礦的實際情況，完善了“一通三防”方面的崗位責(zé)任制，對各項管理制度進(jìn)行了細(xì)化和完善。

（2）加強(qiáng)了主通風(fēng)機(jī)的管理工作。主通風(fēng)機(jī)每班都有專職司機(jī)執(zhí)守，并且由機(jī)運隊按照計劃進(jìn)行注油檢修，確保正常運行。今年以來，主通風(fēng)機(jī)的問題主要是有時變電所跳閘停電造成停風(fēng)，但每次不超過10分鐘。

（3）加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕了瓦斯超限現(xiàn)象，由于日常管理要求嚴(yán)格，各作業(yè)地點，尤其是掘進(jìn)工作面，風(fēng)筒到位，監(jiān)控探頭，便攜式瓦斯報警器到位，所以工作面風(fēng)量充足，杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

(4)及時構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施。第一季度本礦新建風(fēng)門一組，維修風(fēng)門10道。構(gòu)筑臨時擋風(fēng)墻1道，保證了風(fēng)流的暢通。

（5）保證掘進(jìn)風(fēng)機(jī)實現(xiàn)“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換”。

3、“一通三防”的其它工作完成情況：

（1）按照煤業(yè)公司要求，每月3日之前上報上一月的“一通三防”報表和風(fēng)量分配計劃的安排，我礦按要求按期上報。

（2）抓好了“一通三防”隱患排查。本礦“一通三防”隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組每月對井上下的“一通三防”工作進(jìn)行隱患排查，根據(jù)排查情況及時進(jìn)行治理。第一季度共排查五次，排查隱患22條，按照要求已全部治理，治理率100%。在排查中沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，每月20日之前按照要求及時將“一通三防”隱患排查月報上報煤業(yè)公司。

（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。在礦井建設(shè)期間對“一通三防”工作嚴(yán)格要求，從制度建設(shè)、通風(fēng)系統(tǒng)管理、通風(fēng)設(shè)施管理、局部通風(fēng)管理、瓦斯管理、防滅火、防塵管理等方面按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，各隊管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考試，不及格人員補(bǔ)考并罰款。

（4）加強(qiáng)了綜合防塵治理，由采煤隊、掘進(jìn)隊、開拓隊、機(jī)運隊各隊及時安裝轉(zhuǎn)載點各種防塵設(shè)施，定期沖洗巷道積塵，作業(yè)地點人員全部佩帶防塵口罩，搞好粉塵綜合治理工作。

（5）認(rèn)真檢查礦井瓦斯，對重點部位采面上隅角、煤倉下口采取掛風(fēng)帳、設(shè)壓風(fēng)噴嘴措施，防止瓦斯積聚。

（6）完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。新購進(jìn)2套監(jiān)控分站及后備電源，完善了風(fēng)門傳感器、一氧化碳傳感器。對瓦斯傳感器、瓦斯報警儀按照規(guī)定半年進(jìn)行一檢定，十天送長治縣一調(diào)校，并與縣煤炭

局簽訂了調(diào)校協(xié)議等。

通過第一季度的努力，我礦在“一通三防”方面取得了一些成績，但與公司及上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、通風(fēng)科部分人員文化程度低，“一通三防”管理人員的素質(zhì)還有待加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、離“一通三防”質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距，還需繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作。

3、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施還需要在自動化、先進(jìn)性方面提升。

二、第二季度“一通三防”工作計劃：

1、總體目標(biāo)：

（1）實現(xiàn)礦井“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)；

（2）實現(xiàn)“一通三防”專業(yè)安全無事故。

（3）按生產(chǎn)進(jìn)度完成井巷開工或貫通時的“一通三防”各種設(shè)施；

（4）科室人員培訓(xùn)考試合格率達(dá)100%。

2、“一通三防”工作項目：

（1）完成東輔運巷與二采區(qū)運輸巷貫通時通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，防止風(fēng)流短路。

（2）搞好礦井風(fēng)量分配，加強(qiáng)日常管理，防止15103回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門漏風(fēng)。

（3）維護(hù)好15103綜采面的通風(fēng)系統(tǒng)，確保采面風(fēng)速合理、風(fēng)量充足。

（4）管理好二采區(qū)回風(fēng)巷、東輔運巷、15102運輸順槽的風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、傳感器，做到動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（5）搞好“一通三防”隱患排查整改工作。對損壞通風(fēng)設(shè)施的“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重處罰。

（6）風(fēng)門安裝語音提示功能裝置，提升通風(fēng)管理形象。

（7）防塵噴霧設(shè)施試用自動控制裝置，探索出能達(dá)到既能降塵又不影響行人的效果。

（8）篩選樓各作業(yè)地點及電氣安放、油脂存放地點配齊消防材料，明確責(zé)任人。

（9）維護(hù)好安全監(jiān)測系統(tǒng)，及時調(diào)校傳感器，保障數(shù)據(jù)可靠。

總之，2013年第二季度的“一通三防”工作任務(wù)很艱巨，尤其是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面壓力大?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯闹攸c是要提高認(rèn)識，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定可靠，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕采掘工作面無風(fēng)或微風(fēng)現(xiàn)象，防止瓦斯超限。我們要嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，為全礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的通風(fēng)條件，為礦井早日轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2013年3月30日

第二篇：xx煤礦年一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

xxx礦一季度工作總結(jié)一、一季度工作總結(jié)

（一）一季度做的主要工作

今年以來，我們按照集團(tuán)公司工作會議及礦三屆五次職代會的總體部署和要求，堅持把握“一個主題”，抓住“兩個目標(biāo)”，鞏固提高“三個水平”，實現(xiàn)“四個突破”的總體工作思路，強(qiáng)化管理，狠抓落實，在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、精神文明建設(shè)等方面都做了大量工作，取得了較好成效，礦井一季度經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)，完成了既定的目標(biāo)任務(wù)，基本實現(xiàn)了首季開門紅。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

原煤產(chǎn)量計劃21萬噸，實際完成211572噸，超計劃1572

噸。

進(jìn)尺計劃 3650米，實際完成4251米，超計劃601米。局考核成本計劃260.38 元/t，實際完成263.34元/t，比計劃增加了2.96 元/t。主要是因為一季度外委工程費用實際發(fā)生較多；另外，由于受1073、746、748工作面采動影響，征遷時共發(fā)生了137萬元的耕地占用稅。

煤炭銷售211008噸，其中入洗206100噸，實現(xiàn)收入5524萬元，噸煤平均售價262元。

利潤計劃虧損563萬元，實際帳面虧損638萬元，如剔除集團(tuán)公司認(rèn)帳的137萬元的耕地占用稅，實際減虧增盈62萬元。灰分計劃29.5%，實際完成28.51 %，提質(zhì)增收近100萬元。安全形勢基本穩(wěn)定，杜絕了死亡事故及重大非人身事故，一季度共發(fā)生工傷22人次，其中2起重傷事故。

職工收入穩(wěn)中有升，今年一季度共發(fā)放工資1339萬元，全礦月人均收入1641元，比去年同期人均增加468元；其中采煤工人均1886元，掘進(jìn)工人均1640元，輔助工人均1397元。

一季度所做的主要工作：

一是適應(yīng)形勢發(fā)展需要，積極研究政策措施，并認(rèn)真組織落實。進(jìn)入今年以來，我們根據(jù)集團(tuán)公司政策措施及考核辦法的調(diào)整，以落實集團(tuán)公司下達(dá)我礦的各項經(jīng)營指標(biāo)為目標(biāo)，以保持政策的連續(xù)性和積極穩(wěn)妥為原則，在廣泛征求基層單位意見、建議的基礎(chǔ)上，及時召開政策研討會，集思廣益，制定了安全1號文、采掘生產(chǎn)作業(yè)計劃核定辦法等政策，并制定了材料使用管理等多項配套政策。為加深基層單位對政策的理解和目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識，礦及時召開了三屆五次職代會，并通過各種會議和廣播、電視等宣傳手段進(jìn)行宣傳解釋說明，統(tǒng)一了全礦職工的思想。各單位都能根據(jù)礦上的要求，訂計劃、訂措施、抓落實，以實際行動支持和推動全礦各項工作的開展。

二是精心組織，促進(jìn)了產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)的完成。今年一季度，采煤克服了7煤兩巷地壓大、煤頂、斷層、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜及10煤層賦存不穩(wěn)定、斷層多、頂板破碎等困難，以保職工出勤為重點，積極組織開展勞動競賽，保證了一季度礦井21萬噸任務(wù)指標(biāo) 2 的完成。尤其是采煤一區(qū)廣大干群，積極響應(yīng)礦上的號召，精心組織，合理安排，實現(xiàn)了一季度共出煤77782噸，超計劃21 %，占全礦井總產(chǎn)量的39.6 %，為礦井產(chǎn)量的完成提供了有力保證。采煤二區(qū)、三區(qū)分別克服了路途遠(yuǎn)、人員少等困難，抓住有利條件組織生產(chǎn)，在一定程度上促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。掘進(jìn)單位認(rèn)真貫徹落實礦生產(chǎn)準(zhǔn)備會議精神，積極組織開展生產(chǎn)準(zhǔn)備會戰(zhàn)，全面動員廣大職工出滿勤、干滿點，努力提高掘進(jìn)系統(tǒng)的單進(jìn)水平；尤其是掘進(jìn)一區(qū)認(rèn)真組織開展勞動競賽，較好地完成了礦下達(dá)的進(jìn)尺計劃。機(jī)電科等輔助單位加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，主動為生產(chǎn)一線服務(wù)，為礦井產(chǎn)量任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

三是吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化管理，安全形勢得到了保持。針對元月上旬發(fā)生的兩起重傷事故，礦及時召開了“嚴(yán)肅吸取事故教訓(xùn)，堅決扭轉(zhuǎn)安全被動局面”動員大會，強(qiáng)化安全管理，各單位認(rèn)真貫徹落實會議精神，扭轉(zhuǎn)了礦井的安全被動局面。面對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落后的嚴(yán)竣形勢，各單位能認(rèn)真貫徹3月份工作會議精神，強(qiáng)化思想意識，強(qiáng)化管理，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所改變，并通過了集團(tuán)公司的驗收。

四是狠抓經(jīng)營管理，實現(xiàn)了提質(zhì)增收、節(jié)支降耗。進(jìn)入今年以來，為搶抓機(jī)遇，用好用活集團(tuán)公司政策，及時調(diào)整了我礦的政策措施，加強(qiáng)資金預(yù)算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，實現(xiàn)了節(jié)支降耗。突出抓好了煤質(zhì)管理，認(rèn)真制定并落實《煤質(zhì)管理辦法》，取得了較好的提質(zhì)增收效果，為礦井當(dāng)前穩(wěn)定的經(jīng) 3 營形勢提供了保障。

五是深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，促進(jìn)了礦井各項工作。通過學(xué)習(xí)教育，全礦黨員干部及普通黨員的精神面貌有了較大改觀。特別是進(jìn)入2月份以來，礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動深入現(xiàn)場、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。面對復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，廣大黨員充分發(fā)揮模范作用，帶領(lǐng)職工群眾克服種種困難，促進(jìn)礦井各項任務(wù)的完成。

六是在精神文明建設(shè)方面，狠抓了工程建設(shè)。按期完成了工人村、單身宿舍樓閉路電視線的改造及安裝工作；完成了工人村供水系統(tǒng)改造，延長了工人村生活用水的供水時間，方便了職工家屬生活；新摩托車棚投入了使用，解決了職工摩托車存放難的問題，改變了以前工廣存車雜亂的局面。

（二）一季度存在的問題：

一是安全形勢不容樂觀，工傷事故沒有得到有效遏制。二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于低水平達(dá)標(biāo)階段，影響了礦井的整體效益。三是“一通三防”、機(jī)電管理工作有待加強(qiáng)。四是在生產(chǎn)管理上，任務(wù)完成與奮斗目標(biāo)還有一定的差距。二、二季度工作目標(biāo)及工作重點

（一）二季度工作目標(biāo)：

產(chǎn)量：確保21萬噸，力爭23萬噸；

進(jìn)尺：確保完成計劃，保證正常的生產(chǎn)接替； 礦井原煤成本：控制在257.51元/t以內(nèi)；

利潤：繼續(xù)保持減虧勢頭，力爭減虧增盈50萬元； 安全：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步提高，迎頭趕上兄弟礦水平，安全形勢繼續(xù)得到鞏固和發(fā)展，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)4周年。

煤質(zhì)：灰分控制在29.5%以內(nèi)。

文明創(chuàng)建和企業(yè)安全文化建設(shè)初見成效，提高礦井整體文明程度。

（二）二季度的工作重點：

一是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實現(xiàn)全面見成效目標(biāo) 二是以突出抓好 “一通三防”和機(jī)電管理為重點，強(qiáng)化安全管理

三是充分挖掘生產(chǎn)潛力，大戰(zhàn)二季度，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成 四是突出抓好煤質(zhì)、資源回收和成本管理，實現(xiàn)提質(zhì)增收創(chuàng)效

五是以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，為職工多辦實事好事

第三篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度，礦通風(fēng)系統(tǒng)緊緊圍繞兩級公司安全工作會議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進(jìn)工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎(chǔ)管理工作，開展現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風(fēng)系統(tǒng)安全，杜絕了無計劃停風(fēng)停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進(jìn)行提供了可靠穩(wěn)定的通風(fēng)環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報如下，不妥之處還望批評指正。一、一季度工作總結(jié)

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計安裝工作，該面共設(shè)計安裝19臺各類傳感器，2臺KJF16B分站，2臺KDW-65型電源。在本次設(shè)計中對監(jiān)控線路布置進(jìn)行了重新優(yōu)化，以便于下一步的維護(hù)、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調(diào)校工作，對每周二的調(diào)校工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。

5、對井下各類傳感器的日常巡查、維護(hù)工作進(jìn)行重點督察，從而大大減少了傳感器誤報警。二月份至今我礦監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)為2次，其中井下煤倉上口瓦斯傳感器誤報警1次，原因是在傳感器調(diào)校時未提前將傳感器狀態(tài)設(shè)置為標(biāo)校狀態(tài)，造成瓦斯傳感器誤報警。2-100工作面一氧化碳傳感器報警1次，原因為膠輪車未及時加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報警。

（二）放炮管理

1、嚴(yán)格把關(guān)，堅決落實“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機(jī)頭刷擴(kuò)、2-106工作面過構(gòu)造、2-100工作面施工機(jī)窩及2-1121巷的放炮任務(wù)。

2、與供應(yīng)科聯(lián)系對目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進(jìn)行了統(tǒng)一。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

根據(jù)2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對井下2-106工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，通過在2-1062末段巷道、一采區(qū)軌道巷末段、2-106聯(lián)巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時調(diào)節(jié)設(shè)施后將原來的正巷進(jìn)風(fēng)副巷回風(fēng)進(jìn)行了調(diào)換，調(diào)整后2-106工作面進(jìn)風(fēng)1650m3/min，回風(fēng)1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區(qū)瓦斯均為0%，只在回風(fēng)巷中檢測到瓦斯?jié)舛葹?.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對2月初2-106工作面準(zhǔn)備進(jìn)行回撤，通風(fēng)部門提前編制下發(fā)了《2-106工作面回撤期間通風(fēng)管理措施》，從各級人員跟班、上下隅角、三角區(qū)瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監(jiān)控、防滅火、局扇安裝、木柱支設(shè)方式等方面對2-106工作面回撤期間的通風(fēng)管理工作進(jìn)行了細(xì)致安排，并積累了以下關(guān)于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗。

1、采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律

采煤工作面瓦斯來源有兩個方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。采煤工作面瓦斯?jié)舛确植家?guī)律是: 沿工作面傾斜方

向從進(jìn)風(fēng)到回風(fēng)風(fēng)流瓦斯?jié)舛戎饾u增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯?jié)舛瓤偟淖兓厔菔菑拿罕诘讲煽諈^(qū)是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯?jié)舛雀哂诠ぷ髅嫫渌攸c，其中上隅角上部及煤壁瓦斯?jié)舛茸罡摺?/p>

2、上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因

正常通風(fēng)條件下，一進(jìn)一回的“U”形回采工作面，在工作面進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷的風(fēng)流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風(fēng)匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對于空氣來說，采空區(qū)內(nèi)含瓦斯空氣的密度較小，從而產(chǎn)生“瓦斯風(fēng)壓”的自然上升力，必然使采空區(qū)內(nèi)含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運移，使上隅角成為采空區(qū)高濃度瓦斯集中涌出的地點。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)法稀釋上隅角瓦斯?jié)舛?/p>

風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡便方法。辦法是用一塊大小適當(dāng)?shù)娘L(fēng)筒布在上隅角上風(fēng)側(cè)遮擋采面風(fēng)流，使其改變流動方向，將風(fēng)引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導(dǎo)風(fēng)筒導(dǎo)風(fēng)

選擇一條10m長的伸縮風(fēng)筒，將伸縮風(fēng)筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風(fēng)筒將工作面新鮮風(fēng)流導(dǎo)至工作面上隅角處，以增大該處風(fēng)量，從而達(dá)到稀釋瓦斯?jié)舛鹊男Ч?/p>

③風(fēng)量、風(fēng)壓調(diào)節(jié)法

即在靠近采區(qū)回風(fēng)巷的工作面回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，合理調(diào)配工作面風(fēng)量，并使用風(fēng)窗增加部分風(fēng)壓，使風(fēng)壓和工作面的風(fēng)阻、風(fēng)量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風(fēng)量進(jìn)入采空區(qū)，降低漏風(fēng)帶寬度，增加部分風(fēng)壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取?/p>

進(jìn)入2-106綜采面后，在確保供風(fēng)量的前提下，通過采取增阻調(diào)節(jié)法，即在2-1062回風(fēng)順槽設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，從而控制回風(fēng)巷風(fēng)量，同時使上隅角空氣靜壓提高，渦流區(qū)風(fēng)流定向，大大降低了上隅角瓦斯?jié)舛?，并堅持動態(tài)管理，安排專人隨著工作面推進(jìn)定期對綜采面各個生產(chǎn)點綜合通風(fēng)參數(shù)進(jìn)行跟蹤檢測、整理和分析，根據(jù)分析結(jié)論隨時進(jìn)行風(fēng)量、壓力調(diào)整，使上隅角風(fēng)流流向、壓力保持動態(tài)平衡、穩(wěn)定。

④及時回柱，強(qiáng)制放頂法

隨著工作面推進(jìn)，及時拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護(hù)的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風(fēng)分布狀況。

⑤采用壓風(fēng)管路，增加上隅角瓦斯積聚區(qū)風(fēng)流擴(kuò)散系數(shù)，提高風(fēng)流驅(qū)散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風(fēng)管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實踐檢驗，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下。壓風(fēng)管路是擔(dān)負(fù)礦井職工安危的“三條生命線”之一，長期隨工作面同步推進(jìn)，取用停用開關(guān)方便，不需要另加電器設(shè)備（從地面

空壓機(jī)房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應(yīng)性強(qiáng)。

（五）局部通風(fēng)

完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷、2-1121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設(shè)計、安裝工作。

(六)通防設(shè)施管理

1、完成了一采區(qū)三聯(lián)巷兩道臨時調(diào)節(jié)設(shè)施的施工，確保該處風(fēng)量保持在900m3/min。

2、一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時設(shè)施，確保一采區(qū)各巷道風(fēng)量、風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

3、在二采區(qū)皮帶機(jī)頭下風(fēng)側(cè)10米施工一道調(diào)節(jié)設(shè)施，確保二采區(qū)皮帶配風(fēng)量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時調(diào)節(jié)設(shè)施，將2-106工作面風(fēng)量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的編制上報工作。

2、完成了瓦斯移動抽放設(shè)備購置請示的編制發(fā)文工作。

3、與沈陽煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計劃3月中旬到礦對2-112掘進(jìn)巷道進(jìn)行瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的收集、測定工作。

4、對隊組通防考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂。

5、修編上報了2010年科技項目申報表。二、二季度及四月份工作計劃

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-103掘進(jìn)巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、安裝工作。

2、按照集團(tuán)公司通風(fēng)處要求完善KJ95N監(jiān)控系統(tǒng)雙機(jī)并聯(lián)上傳功能，杜絕瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)上傳中斷事故的發(fā)生。

（二）通防設(shè)施

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯(lián)巷氣動風(fēng)門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機(jī)頭調(diào)節(jié)設(shè)施的施工工作，確保該段巷道風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

4、完成一采區(qū)二聯(lián)巷永久風(fēng)門的設(shè)計施工工作。

5、完成二采區(qū)回風(fēng)巷永久風(fēng)門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風(fēng)門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區(qū)回風(fēng)巷貫通后的設(shè)施施工工作。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整確保一采區(qū)皮帶巷末段及2-1001皮帶機(jī)頭處風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道、2-112掘進(jìn)期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請沈陽煤科院技術(shù)員來礦開始對井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進(jìn)中的瓦斯參數(shù)進(jìn)行測定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區(qū)回風(fēng)巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)皮帶巷、一采區(qū)回風(fēng)巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復(fù)一采區(qū)軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設(shè)施的安裝工作，確保皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)載點及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯(lián)系太原派尼爾公司來礦完善巖巷掘進(jìn)工作面氣動噴霧的推廣應(yīng)用工作。

7、完成2-100工作面5個孔的煤體注水任務(wù)。

（六）防滅火

1、積極與局通風(fēng)處聯(lián)系，盡快組織兩臺防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設(shè)、安裝工作。

（七）局部通風(fēng)管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道開口前的局扇設(shè)計及安裝工作。

2、做好一采區(qū)軌道巷運輸系統(tǒng)調(diào)整后2-112兩條掘進(jìn)巷局扇位置的調(diào)整工作。

（八）其他

1、報集團(tuán)公司關(guān)于購置瓦斯移動抽放設(shè)備的請示，爭取在4月份立項、招標(biāo)。

2、聯(lián)系資質(zhì)單位對我礦井下通風(fēng)阻力進(jìn)行測定。

通風(fēng)科

二〇一一年三月二十七日

第四篇：生產(chǎn)一季度總結(jié)及二季度安排

一季度生產(chǎn)總結(jié)及二季度安排

一季度生產(chǎn)總結(jié)

1、適時組織了節(jié)前40天原油上產(chǎn)活動。針對節(jié)前新井工作量大、新井同臺井組較多實際，通過強(qiáng)化運行銜接，優(yōu)化動力運行，加快作業(yè)進(jìn)度，搶上完成了一批新井及重點措施工作量。

2、結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，強(qiáng)化生產(chǎn)運行。針對雨、雪、霧、冰等惡劣天氣，要求各礦做到及時倒空拉油，保證拉油時率。同時，協(xié)調(diào)車輛單位安全出車，千方百計，克服困難，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，保證上機(jī)投產(chǎn)、拉油及各類施工。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)突擊和重點工作落實。針對春節(jié)長假，新井工作量充足，組織好正作業(yè)新井完井的上機(jī)、電、流程工作，確保節(jié)前完成投產(chǎn)。對完鉆新井做到心中有數(shù)，投產(chǎn)方案、作業(yè)動力、管桿泵、機(jī)電流程等配套工程早落實、早準(zhǔn)備，確保鉆井搬遷后及時上作業(yè)。

針對S548塊、L86塊6口新井及臨

33、臨25塊3口老井需壓裂情況，生產(chǎn)辦會同工藝所、作業(yè)科等單位，早動手、早準(zhǔn)備，及時與壓裂大隊聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)壓裂車組，順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務(wù)，確保早壓裂、早投產(chǎn)，為生產(chǎn)爭取了主動。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)運行。針對連續(xù)降雪、道路結(jié)冰、井場泥濘及多霧天氣影響，生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強(qiáng)銜接配合，想方設(shè)法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強(qiáng)井場、道路積雪的清理和維修工作，確保作業(yè)、日常維 護(hù)等車輛進(jìn)出暢通；作業(yè)運行上節(jié)日期間要留足動力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作，節(jié)后及時開足動力確保全廠作業(yè)恢復(fù)正常運行；相關(guān)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應(yīng)急防范，在搶險人員、物資、車輛保障上，要有充足準(zhǔn)備，考慮周全，確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。

5、深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動，確保奪油上產(chǎn)成效。一季度，組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動，廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室下基層，采用領(lǐng)導(dǎo)包礦、科室包隊，就加強(qiáng)油水井管理，加藥熱洗、提高油井時率及群眾性井筒挖潛活動，加強(qiáng)生產(chǎn)督導(dǎo)。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質(zhì)提效”活動，嚴(yán)格落實干部跟班，抓關(guān)鍵工序和完井工序，保證施工安全和質(zhì)量監(jiān)控。通過組織作業(yè)運行會，加強(qiáng)采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接，抓好特車、監(jiān)測、油管轉(zhuǎn)送等單位協(xié)調(diào)配合，最大程度地提高作業(yè)時效。

二季度工作安排：

1、通過上產(chǎn)突擊活動，力爭產(chǎn)量上水平。二季度，正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié)，各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時機(jī)，強(qiáng)化生產(chǎn)運行管理，加快工作節(jié)奏，提升運行質(zhì)量，加大工作量投入。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動員會部署，充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，切實按照動員會部署要求，增強(qiáng)緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，真抓實干，全力打好春季上產(chǎn)攻堅仗。要抓住上產(chǎn)有利時機(jī)，通過強(qiáng)化銜接，加強(qiáng)保障，加快運行速度和運行質(zhì)量，盡快拿下新井及措施工 作量；通過摸實情、拿對策，切實提升管理水平，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，確保產(chǎn)量上臺階，全力推動采油廠原油產(chǎn)量上水平，為上半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

2、加大生產(chǎn)運行力度。一是要注重生產(chǎn)運行質(zhì)量和效率。注重強(qiáng)化工作量組織，發(fā)揮晨會、生產(chǎn)視頻會、作業(yè)運行會作用，加大重點工作運行力度，要求采油礦、作業(yè)大隊、生產(chǎn)輔助單位和機(jī)關(guān)職能科室，每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)按時參加生產(chǎn)會，利用面對面形式，剖析問題，解決難題，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，克服推諉扯皮，加大對生產(chǎn)過程中問題的曝光力度，實現(xiàn)生產(chǎn)運行的暢通和快捷。二是突出重點，加大重點井、高產(chǎn)井的運行力度。全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，搞好部門協(xié)調(diào)配合，加快生產(chǎn)節(jié)奏，做到各項工作有計劃、有預(yù)測、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)運行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時把握鉆井動態(tài)，從井位準(zhǔn)備，鉆機(jī)安排，鉆井運行、完鉆搬遷，跟蹤到位，摸準(zhǔn)情況，對待投新井，從作業(yè)搬遷、方案落實、動力搬上以及機(jī)、電、流程等進(jìn)行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則，安排上產(chǎn)措施工作量，為產(chǎn)能補(bǔ)充創(chuàng)造條件。

3、要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。以進(jìn)一步完善“一井一策”為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù)，對特殊井、重點井等，原則，制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實，建立、完善躺井預(yù)警、防范及對策性措施機(jī)制。

4、要強(qiáng)化雨季生產(chǎn)超前準(zhǔn)備。為積極做好雨季生產(chǎn)準(zhǔn)備，利用二季度有利時機(jī)，加大井場、道路整修，重點做好拉油井、大頭井、土路長井場低洼易積水井的道路整修工作，確保雨季井場道路暢通不積水，車輛施工不誤車。從物資準(zhǔn)備、井場道路維修、抽油機(jī)基礎(chǔ)加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內(nèi)澇、雨季應(yīng)急預(yù)案等方面早布置、抓落實。組織開展井場、道路整修工作，為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

5、加快地面工程運行銜接。生產(chǎn)辦將加強(qiáng)與工程科結(jié)合，定期組織地面工程運行協(xié)調(diào)會，及時掌握地面工程運行動態(tài)，加強(qiáng)職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)處理各類問題和矛盾，全過程、全方位、全天候抓組織、抓運行，加快投轉(zhuǎn)注井和大型工程施工速度。

第五篇：通防科一季度總結(jié)和二季度打算

安全通防部通防科

2009年一季度工作總結(jié)和二季度工作安排一、一季度工作總結(jié)

1．通防業(yè)務(wù)工作

（1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強(qiáng)瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預(yù)抽放鉆孔40個，總進(jìn)尺3014m，采空區(qū)高位抽放鉆孔12個，總進(jìn)尺410m。抽放瓦斯純量達(dá)到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規(guī)律認(rèn)識的逐步加深和抽采強(qiáng)度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉(zhuǎn)化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。

（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月7日對工作面進(jìn)行開放式預(yù)防注氮，到1月19日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設(shè)在架后采空區(qū)的束管檢測到采空區(qū)內(nèi)的CO達(dá)到100ppm以上，2009年1月21日，在上隅角架后風(fēng)帳內(nèi)監(jiān)測到一氧化碳濃度最高達(dá)到670PPm，同時采空區(qū)束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm?？紤]到開切眼在安裝和推進(jìn)初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內(nèi)頂煤自燃。公司決定加快工作面推進(jìn)速度，加強(qiáng)工作面CO濃度檢測，采取兩個隅角設(shè)置風(fēng)帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區(qū)漏風(fēng)等措施，并在兩個順槽適當(dāng)位置構(gòu)筑防火門，同時繼續(xù)通過插管對采空區(qū)壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風(fēng)帳內(nèi)的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區(qū)內(nèi)束管監(jiān)測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區(qū)內(nèi)的氮氣濃度最高達(dá)到90%（累計注氮量為67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。

（4）硫磺溝煤礦102工作面于2009年2月27日進(jìn)行了封閉，共施工4到密閉墻。

（5）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個，累計531米。3月13日預(yù)裂爆破鉆孔一組。

（6）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監(jiān)測系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)正常運行。

（7）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦2009年科技項目方案論證。

2．制度建設(shè)方面：

（1）轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風(fēng)量計算方法的批復(fù)》。

（2）轉(zhuǎn)發(fā)《兗礦集團(tuán)有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規(guī)定》。

（3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司2009安全培訓(xùn)計劃。

（4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風(fēng)演習(xí)方案》進(jìn)行了批復(fù)。

（5）制定了《兗礦新疆礦業(yè)有限公司通風(fēng)專業(yè)考核辦法》，文件即將下發(fā)。

3．隱患排查方面

一季度，認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月26日、2月28日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進(jìn)行分析梳理，并進(jìn)行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患

排查治理工作在認(rèn)識上有了較大提高，技術(shù)資料管理逐步規(guī)范。

4．教育培訓(xùn)方面

一季度，根據(jù)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計劃和自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局安全培訓(xùn)計劃，及時編制下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司2009年的安全培訓(xùn)計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數(shù)工種的培訓(xùn)工作已經(jīng)按照計劃正在培訓(xùn)。

5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，并認(rèn)真進(jìn)行了跟蹤整改，對現(xiàn)場通防安全管理起到了促進(jìn)作用。

二、二季度工作安排

1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開展:

（1）督促102工作面頂煤內(nèi)靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。

（2）進(jìn)一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預(yù)抽放督察工作，使其加強(qiáng)預(yù)抽放的力度，擴(kuò)大預(yù)抽放的范圍，延長預(yù)抽放鉆孔的抽放時間，進(jìn)一步提高預(yù)抽放效果。

2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進(jìn)展。

3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規(guī)定》，加強(qiáng)儀器儀表的管理。

4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費用管理辦法》。

5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準(zhǔn)備工作。

6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。