第一篇：辦公室一季度工作小結(jié)及二季度工作安排

物價(jià)局辦公室一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，和諧共處，有分工有合作，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作給予了充分的支持和理解，各項(xiàng)具體工作都高效率保質(zhì)保量完成。現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)處室提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。

二、分工明確，工作到位

1、做好文件管理工作，保證政令暢通

1）認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國(guó)家秘密文件。一季度收文約900余件，其中機(jī)要件304件，傳閱文件4000 1

余次。匯總上年度政務(wù)公開文件，并整編成冊(cè)上報(bào)省檔案局、省圖書館，共計(jì)700余頁(yè)。

2）對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證及時(shí)上傳下達(dá);

3）把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔；

4）發(fā)改委縱向網(wǎng)接收、發(fā)送文件50余次。

5）加蓋分黨組章150余次。加蓋局公章5000余個(gè)，6）編正式文件112份，接各種會(huì)議通知90余份，接收打印政府網(wǎng)文件122份，7）收發(fā)報(bào)紙12600余份，發(fā)送信函1680余封。每天接各類通知、咨詢電話無(wú)從統(tǒng)計(jì)。

8）安排日常和節(jié)假日值班，并負(fù)責(zé)提醒和交接鑰匙。

2、做好財(cái)務(wù)管理工作，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1）建帳。根據(jù)財(cái)政部2012年會(huì)計(jì)科目體系設(shè)置了局機(jī)關(guān)、成本局、培訓(xùn)中心等6個(gè)單位帳目，在省財(cái)政廳會(huì)計(jì)平臺(tái)上建立了各個(gè)帳目的會(huì)計(jì)核算體系，按月核算上傳財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

2）調(diào)整工資。一季度三次調(diào)整了各單位人員工資及時(shí)補(bǔ)發(fā)到位，按時(shí)足額交納了醫(yī)保、養(yǎng)老、失業(yè)、公積金等各項(xiàng)費(fèi)用。

3）批復(fù)預(yù)算，按財(cái)政廳要求，及時(shí)將全局預(yù)算批復(fù)到

各個(gè)單位，編制了全年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，匯總審核上報(bào)了會(huì)議、擴(kuò)編等支付用額申請(qǐng)計(jì)劃，督促各單位預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

4）完成了組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)法人證書等年度資質(zhì)審查。

5）預(yù)算公開，編制了全局2012年預(yù)算公開目錄并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)公開。

6）日常工作：如公務(wù)卡卡報(bào)銷、發(fā)放臨時(shí)工資、開通新增人員公務(wù)卡等。

7）老干部工作：開展了節(jié)假日慰問(wèn)、組織活動(dòng)等，協(xié)調(diào)解決生活中遇到的問(wèn)題，如用車，看病等具體問(wèn)題。

3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理，保證安全運(yùn)行

1）加強(qiáng)了大院管理，建立健全了大院、食堂、保潔、車輛使用等規(guī)章制度；

2）加強(qiáng)了保衛(wèi)工作，增加了監(jiān)控設(shè)施，做好車輛的調(diào)配、使用和管理；做好值班工作，一季度沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故；

3）協(xié)調(diào)各個(gè)居住小區(qū)的供暖，維修。還有跟轄區(qū)派出所、街道辦的溝通協(xié)調(diào)工作；

4）理順了跟酒店、飯店、辦公用品協(xié)作單位的關(guān)系，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)；

5）保障了機(jī)關(guān)各個(gè)處室的日常公務(wù)用車，安全行車73419公里。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通

辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，顧全大局，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下協(xié)調(diào)一致，政令暢通。

四、二季度工作安排

1）2011年全局文件歸檔、2011年局以發(fā)改委名義發(fā)文文件歸檔；

2）政務(wù)信息公開審核、發(fā)布、整編成冊(cè)并上報(bào)；

3）迎接全國(guó)發(fā)改委縱向網(wǎng)保密檢查和省保密局十八大前保密檢查；

。4）組織醫(yī)報(bào)特種病申請(qǐng)工作，組織申請(qǐng)人體檢，上報(bào)病歷資料；

5）編制2013年預(yù)算，準(zhǔn)備人員、資產(chǎn)等基礎(chǔ)資料；

6）組織老干部開展黨建、書法、攝影等活動(dòng)，參加全省老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)；

7）開展全局專項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作；

8）大院建設(shè)和食堂衛(wèi)生質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：辦公室一季度工作小結(jié)及二季度工作安排.

物價(jià)局辦公室一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力 支持下,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,和諧共處,有分工有 合作,局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作給予了充分的支持和 理解,各項(xiàng)具體工作都高效率保質(zhì)保量完成?，F(xiàn)將辦公室工 作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析 解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠積極參加機(jī)關(guān) 組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識(shí), 服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)處室提供 良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的 關(guān)系處理得比較和諧,各項(xiàng)工作都得到了各科室支持,落實(shí) 順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利 益出發(fā),互相支持。

二、分工明確,工作到位

1、做好文件管理工作,保證政令暢通

1認(rèn)真履行保密職責(zé),保管好國(guó)家秘密文件。一季度 收文約 900余件,其中機(jī)要件 304件,傳閱文件 4000 余次。匯總上政務(wù)公開文件,并整編成冊(cè)上報(bào)省檔 案局、省圖書館,共計(jì) 700余頁(yè)。

2對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔 , 保證及時(shí)上傳下 達(dá);3把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書材料 進(jìn)行整理、分類、歸檔;4發(fā)改委縱向網(wǎng)接收、發(fā)送文件 50余次。5加蓋分黨組章 150余次。加蓋局公章 5000余個(gè)，6編正式文件 112份,接各種會(huì)議通知 90余份,接收 打印政府網(wǎng)文件 122份, 7收發(fā)報(bào)紙 12600余份,發(fā)送信函 1680余封。每天接 各類通知、咨詢電話無(wú)從統(tǒng)計(jì)。

8安排日常和節(jié)假日值班,并負(fù)責(zé)提醒和交接鑰匙。

2、做好財(cái)務(wù)管理工作,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1建帳。根據(jù)財(cái)政部 2012年會(huì)計(jì)科目體系設(shè)置了局機(jī) 關(guān)、成本局、培訓(xùn)中心等 6個(gè)單位帳目,在省財(cái)政廳會(huì)計(jì)平臺(tái)上建立了各個(gè)帳目的會(huì)計(jì)核算體系,按月核算上傳財(cái) 務(wù)數(shù)據(jù)

2調(diào)整工資。一季度三次調(diào)整了各單位人員工資及時(shí) 補(bǔ)發(fā)到位,按時(shí)足額交納了醫(yī)保、養(yǎng)老、失業(yè)、公積金等 各項(xiàng)費(fèi)用。

3批復(fù)預(yù)算,按財(cái)政廳要求,及時(shí)將全局預(yù)算批復(fù)到

各個(gè)單位,編制了全年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,匯總審核上報(bào)了會(huì) 議、擴(kuò)編等支付用額申請(qǐng)計(jì)劃,督促各單位預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。4完成了組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)法人證書等資質(zhì)審 查。

5預(yù)算公開,編制了全局 2012年預(yù)算公開目錄并在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)公開。6日常工作:如公務(wù)卡卡報(bào)銷、發(fā)放臨時(shí)工資、開通 新增人員公務(wù)卡等。7老干部工作:開展了節(jié)假日慰問(wèn)、組織活動(dòng)等,協(xié) 調(diào)解決生活中遇到的問(wèn)題,如用車,看病等具體問(wèn)題。3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理,保證安全運(yùn)行

1加強(qiáng)了大院管理,建立健全了大院、食堂、保潔、車輛使用等規(guī)章制度;2加強(qiáng)了保衛(wèi)工作,增加了監(jiān)控設(shè)施,做好車輛的調(diào) 配、使用和管理;做好值班工作,一季度沒(méi)有發(fā)生任何安 全責(zé)任事故;

3協(xié)調(diào)各個(gè)居住小區(qū)的供暖,維修。還有跟轄區(qū)派出 所、街道辦的溝通協(xié)調(diào)工作;4理順了跟酒店、飯店、辦公用品協(xié)作單位的關(guān)系, 節(jié)約了經(jīng)費(fèi);5保障了機(jī)關(guān)各個(gè)處室的日常公務(wù)用車,安全行車 73419公里。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證溝通

辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,顧全大局, 密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督 促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng) 導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上 下協(xié)調(diào)一致,政令暢通。四、二季度工作安排 2011年全局文件歸檔、2011年局以發(fā)改委名義發(fā) 文文件歸檔;2政務(wù)信息公開審核、發(fā)布、整編成冊(cè)并上報(bào);3迎接全國(guó)發(fā)改委縱向網(wǎng)保密檢查和省保密局十八大 前保密檢查。4組織醫(yī)報(bào)特種病申請(qǐng)工作,組織申請(qǐng)人體檢,上報(bào) 病歷資料;5編制 2013年預(yù)算,準(zhǔn)備人員、資產(chǎn)等基礎(chǔ)資料;6組織老干部開展黨建、書法、攝影等活動(dòng),參加全 省老干部運(yùn)動(dòng)會(huì);7開展全局專項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作;8大院建設(shè)和食堂衛(wèi)生質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度，礦通風(fēng)系統(tǒng)緊緊圍繞兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進(jìn)工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎(chǔ)管理工作，開展現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風(fēng)系統(tǒng)安全，杜絕了無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進(jìn)行提供了可靠穩(wěn)定的通風(fēng)環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報(bào)如下，不妥之處還望批評(píng)指正。一、一季度工作總結(jié)

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工作，該面共設(shè)計(jì)安裝19臺(tái)各類傳感器，2臺(tái)KJF16B分站，2臺(tái)KDW-65型電源。在本次設(shè)計(jì)中對(duì)監(jiān)控線路布置進(jìn)行了重新優(yōu)化，以便于下一步的維護(hù)、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調(diào)校工作，對(duì)每周二的調(diào)校工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。

5、對(duì)井下各類傳感器的日常巡查、維護(hù)工作進(jìn)行重點(diǎn)督察，從而大大減少了傳感器誤報(bào)警。二月份至今我礦監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警次數(shù)為2次，其中井下煤倉(cāng)上口瓦斯傳感器誤報(bào)警1次，原因是在傳感器調(diào)校時(shí)未提前將傳感器狀態(tài)設(shè)置為標(biāo)校狀態(tài)，造成瓦斯傳感器誤報(bào)警。2-100工作面一氧化碳傳感器報(bào)警1次，原因?yàn)槟z輪車未及時(shí)加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報(bào)警。

（二）放炮管理

1、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機(jī)頭刷擴(kuò)、2-106工作面過(guò)構(gòu)造、2-100工作面施工機(jī)窩及2-1121巷的放炮任務(wù)。

2、與供應(yīng)科聯(lián)系對(duì)目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進(jìn)行了統(tǒng)一。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

根據(jù)2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對(duì)井下2-106工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)在2-1062末段巷道、一采區(qū)軌道巷末段、2-106聯(lián)巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施后將原來(lái)的正巷進(jìn)風(fēng)副巷回風(fēng)進(jìn)行了調(diào)換，調(diào)整后2-106工作面進(jìn)風(fēng)1650m3/min，回風(fēng)1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區(qū)瓦斯均為0%，只在回風(fēng)巷中檢測(cè)到瓦斯?jié)舛葹?.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對(duì)2月初2-106工作面準(zhǔn)備進(jìn)行回撤，通風(fēng)部門提前編制下發(fā)了《2-106工作面回撤期間通風(fēng)管理措施》，從各級(jí)人員跟班、上下隅角、三角區(qū)瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監(jiān)控、防滅火、局扇安裝、木柱支設(shè)方式等方面對(duì)2-106工作面回撤期間的通風(fēng)管理工作進(jìn)行了細(xì)致安排，并積累了以下關(guān)于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗(yàn)。

1、采煤工作面瓦斯來(lái)源及其濃度分布規(guī)律

采煤工作面瓦斯來(lái)源有兩個(gè)方面，一是來(lái)自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來(lái)自采空區(qū)。采煤工作面瓦斯?jié)舛确植家?guī)律是: 沿工作面傾斜方

向從進(jìn)風(fēng)到回風(fēng)風(fēng)流瓦斯?jié)舛戎饾u增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯?jié)舛瓤偟淖兓厔?shì)是從煤壁到采空區(qū)是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯?jié)舛雀哂诠ぷ髅嫫渌攸c(diǎn)，其中上隅角上部及煤壁瓦斯?jié)舛茸罡摺?/p>

2、上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因

正常通風(fēng)條件下，一進(jìn)一回的“U”形回采工作面，在工作面進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷的風(fēng)流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風(fēng)匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對(duì)于空氣來(lái)說(shuō)，采空區(qū)內(nèi)含瓦斯空氣的密度較小，從而產(chǎn)生“瓦斯風(fēng)壓”的自然上升力，必然使采空區(qū)內(nèi)含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運(yùn)移，使上隅角成為采空區(qū)高濃度瓦斯集中涌出的地點(diǎn)。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)法稀釋上隅角瓦斯?jié)舛?/p>

風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡(jiǎn)便方法。辦法是用一塊大小適當(dāng)?shù)娘L(fēng)筒布在上隅角上風(fēng)側(cè)遮擋采面風(fēng)流，使其改變流動(dòng)方向，將風(fēng)引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導(dǎo)風(fēng)筒導(dǎo)風(fēng)

選擇一條10m長(zhǎng)的伸縮風(fēng)筒，將伸縮風(fēng)筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風(fēng)筒將工作面新鮮風(fēng)流導(dǎo)至工作面上隅角處，以增大該處風(fēng)量，從而達(dá)到稀釋瓦斯?jié)舛鹊男Ч?/p>

③風(fēng)量、風(fēng)壓調(diào)節(jié)法

即在靠近采區(qū)回風(fēng)巷的工作面回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，合理調(diào)配工作面風(fēng)量，并使用風(fēng)窗增加部分風(fēng)壓，使風(fēng)壓和工作面的風(fēng)阻、風(fēng)量與工作面通過(guò)能力相匹配，以減少多余的風(fēng)量進(jìn)入采空區(qū)，降低漏風(fēng)帶寬度，增加部分風(fēng)壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取?/p>

進(jìn)入2-106綜采面后，在確保供風(fēng)量的前提下，通過(guò)采取增阻調(diào)節(jié)法，即在2-1062回風(fēng)順槽設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，從而控制回風(fēng)巷風(fēng)量，同時(shí)使上隅角空氣靜壓提高，渦流區(qū)風(fēng)流定向，大大降低了上隅角瓦斯?jié)舛?，并?jiān)持動(dòng)態(tài)管理，安排專人隨著工作面推進(jìn)定期對(duì)綜采面各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)綜合通風(fēng)參數(shù)進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、整理和分析，根據(jù)分析結(jié)論隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量、壓力調(diào)整，使上隅角風(fēng)流流向、壓力保持動(dòng)態(tài)平衡、穩(wěn)定。

④及時(shí)回柱，強(qiáng)制放頂法

隨著工作面推進(jìn)，及時(shí)拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護(hù)的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風(fēng)分布狀況。

⑤采用壓風(fēng)管路，增加上隅角瓦斯積聚區(qū)風(fēng)流擴(kuò)散系數(shù)，提高風(fēng)流驅(qū)散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風(fēng)管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下。壓風(fēng)管路是擔(dān)負(fù)礦井職工安危的“三條生命線”之一，長(zhǎng)期隨工作面同步推進(jìn)，取用停用開關(guān)方便，不需要另加電器設(shè)備（從地面

空壓機(jī)房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應(yīng)性強(qiáng)。

（五）局部通風(fēng)

完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷、2-1121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設(shè)計(jì)、安裝工作。

(六)通防設(shè)施管理

1、完成了一采區(qū)三聯(lián)巷兩道臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施的施工，確保該處風(fēng)量保持在900m3/min。

2、一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時(shí)在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時(shí)設(shè)施，確保一采區(qū)各巷道風(fēng)量、風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

3、在二采區(qū)皮帶機(jī)頭下風(fēng)側(cè)10米施工一道調(diào)節(jié)設(shè)施，確保二采區(qū)皮帶配風(fēng)量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施，將2-106工作面風(fēng)量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的編制上報(bào)工作。

2、完成了瓦斯移動(dòng)抽放設(shè)備購(gòu)置請(qǐng)示的編制發(fā)文工作。

3、與沈陽(yáng)煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計(jì)劃3月中旬到礦對(duì)2-112掘進(jìn)巷道進(jìn)行瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的收集、測(cè)定工作。

4、對(duì)隊(duì)組通防考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂。

5、修編上報(bào)了2010年科技項(xiàng)目申報(bào)表。二、二季度及四月份工作計(jì)劃

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-103掘進(jìn)巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。

2、按照集團(tuán)公司通風(fēng)處要求完善KJ95N監(jiān)控系統(tǒng)雙機(jī)并聯(lián)上傳功能，杜絕瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)上傳中斷事故的發(fā)生。

（二）通防設(shè)施

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯(lián)巷氣動(dòng)風(fēng)門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機(jī)頭調(diào)節(jié)設(shè)施的施工工作，確保該段巷道風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

4、完成一采區(qū)二聯(lián)巷永久風(fēng)門的設(shè)計(jì)施工工作。

5、完成二采區(qū)回風(fēng)巷永久風(fēng)門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風(fēng)門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區(qū)回風(fēng)巷貫通后的設(shè)施施工工作。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整確保一采區(qū)皮帶巷末段及2-1001皮帶機(jī)頭處風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道、2-112掘進(jìn)期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請(qǐng)沈陽(yáng)煤科院技術(shù)員來(lái)礦開始對(duì)井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進(jìn)中的瓦斯參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區(qū)回風(fēng)巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)皮帶巷、一采區(qū)回風(fēng)巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復(fù)一采區(qū)軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設(shè)施的安裝工作，確保皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯(lián)系太原派尼爾公司來(lái)礦完善巖巷掘進(jìn)工作面氣動(dòng)噴霧的推廣應(yīng)用工作。

7、完成2-100工作面5個(gè)孔的煤體注水任務(wù)。

（六）防滅火

1、積極與局通風(fēng)處聯(lián)系，盡快組織兩臺(tái)防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設(shè)、安裝工作。

（七）局部通風(fēng)管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道開口前的局扇設(shè)計(jì)及安裝工作。

2、做好一采區(qū)軌道巷運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整后2-112兩條掘進(jìn)巷局扇位置的調(diào)整工作。

（八）其他

1、報(bào)集團(tuán)公司關(guān)于購(gòu)置瓦斯移動(dòng)抽放設(shè)備的請(qǐng)示，爭(zhēng)取在4月份立項(xiàng)、招標(biāo)。

2、聯(lián)系資質(zhì)單位對(duì)我礦井下通風(fēng)阻力進(jìn)行測(cè)定。

通風(fēng)科

二〇一一年三月二十七日

第四篇：一季度工作總結(jié)二季度工作安排

一季度工作總結(jié)二季度工作安排 關(guān)于召開一季度車務(wù)專業(yè)工作會(huì)的通知

會(huì)議材料準(zhǔn)備：

1、“產(chǎn)運(yùn)銷大會(huì)戰(zhàn)”中運(yùn)輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事；查標(biāo)活動(dòng)是如何組織的；壓縮中停時(shí)方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問(wèn)題。

“產(chǎn)運(yùn)銷大會(huì)戰(zhàn)”中運(yùn)輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事：

我們滄驊車間結(jié)合公司召開的“大會(huì)戰(zhàn)”電視電話會(huì)議精神以及賈總的重要指示，迅速組織召開了由車間管理人員及各站正副站長(zhǎng)參加的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上車間主任認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次大會(huì)戰(zhàn)的重視程度以及必勝?zèng)Q心，重點(diǎn)部署了管內(nèi)4個(gè)車站圓滿完成會(huì)戰(zhàn)任務(wù)的實(shí)施方案，制定了相應(yīng)措施，一是各站站長(zhǎng)在會(huì)戰(zhàn)期間加強(qiáng)值班，特別是滄西、李天木、黃驊南站，在會(huì)站期間滄西、李天木兩站的到達(dá)量不斷增加，黃驊南換掛機(jī)車任務(wù)繁重，為此要求三名站長(zhǎng)樹立會(huì)戰(zhàn)意識(shí)，結(jié)合本站實(shí)際工作特點(diǎn)，一手抓安全生產(chǎn)、一手抓運(yùn)輸組織暢通，確保會(huì)戰(zhàn)取得圓滿勝利；二是車間干部執(zhí)行包保制度，具體分工是書記王玉林包保滄西，職教老師蔡顯讓包保李天木，車間主任張德忠包保黃驊南，在會(huì)戰(zhàn)期間車間、車站兩級(jí)管理人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的會(huì)戰(zhàn)精神，最終為實(shí)現(xiàn)大會(huì)戰(zhàn)全面勝利作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在會(huì)戰(zhàn)期間涌現(xiàn)了一批好人好事值得表?yè)P(yáng)，比如滄西站長(zhǎng)齊煥勝積極召開路地聯(lián)誼會(huì)，組織煤廠、電廠有關(guān)管理人員定期召開工作配合交流會(huì)議，車站、地方共同為壓縮停時(shí)、加快車輛周轉(zhuǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；黃驊南站長(zhǎng)柳國(guó)成加強(qiáng)了與調(diào)度、黃萬(wàn)運(yùn)管分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)務(wù)有關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通聯(lián)系，以及車站之間遠(yuǎn)摸近核，為加快車輛中轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的空間；特別值得表?yè)P(yáng)的是滄西站調(diào)車組吳文新班組，他們最高日（1月26 日）解體3列編組 3 列，因?yàn)闇嫖髡菊{(diào)車是轉(zhuǎn)場(chǎng)作業(yè)，貨場(chǎng)一列需要兩大批4勾才能寫完，而在這期間再加上華潤(rùn)電廠到達(dá)、取空時(shí)，一天一夜幾乎沒(méi)有幾個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，車間給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并上報(bào)路華請(qǐng)獎(jiǎng)。一月會(huì)戰(zhàn)各站完成任務(wù)情況：

滄西站到達(dá)量：1月電廠 44 列，煤場(chǎng) 21 列；2月電廠 41列，煤場(chǎng) 15 列。李天木到達(dá)量： 黃驊南中轉(zhuǎn)量：

查標(biāo)活動(dòng)是如何組織的；壓縮中停時(shí)方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問(wèn)題。

滄州西站查標(biāo)寫實(shí)報(bào)告

按照分公司主管及車間領(lǐng)導(dǎo)的要求，車站查標(biāo)寫實(shí)工作由站長(zhǎng)親自牽頭，各站副站長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)認(rèn)真督促，組織站內(nèi)（電廠）值班員、調(diào)車長(zhǎng)、車號(hào)員利用14天（3月6日18：00-20日18：00）的時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行了查標(biāo)寫實(shí)工作，具體情況如下：

一、各單項(xiàng)作業(yè)時(shí)間寫實(shí)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)： 入線前停留時(shí)間：

貨場(chǎng)：到達(dá)10列，入線前平均停留時(shí)間 8.9小時(shí) 電廠：到達(dá)20列，入線前平均停留時(shí)間1.4 站線（專用線）作業(yè)停留時(shí)間：

貨場(chǎng)：到達(dá)10列，作業(yè)平均停留時(shí)間：15.4，純卸車時(shí)間：3.5 電廠：到達(dá)20列，作業(yè)平均停留時(shí)間：4.8 出線后停留時(shí)間：

貨場(chǎng)：到達(dá)10列，出線后停留時(shí)間 3.1小時(shí) 電廠：到達(dá)20列，出線后停留時(shí)間 3.4小時(shí) 電廠作業(yè)車作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：9.6小時(shí) 查定對(duì)比：

貨場(chǎng)卸車標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是每批4小時(shí)，兩批合計(jì)8小時(shí)。通過(guò)這一階段寫實(shí)，查出每批3.5小時(shí)，可以看出既有的卸車能力可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

電廠卸車標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是每列6小時(shí)，通過(guò)寫實(shí)，查出每批4.8小時(shí)，看出既有的翻車機(jī)卸車能力也可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

二、車站可以優(yōu)化的作業(yè)程序及壓縮的時(shí)間，列出詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析以及合理化建議： 作業(yè)時(shí)間：

通過(guò)這次查標(biāo)車站在調(diào)車組織、人員出動(dòng)、卸車督促方面的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)均壓縮到了比較低的水平，比如調(diào)車人員自接到值班員通知到傳達(dá)計(jì)劃平顯試驗(yàn)完畢的平均時(shí)間是：16.6分鐘；車號(hào)員接到值班員通知到出場(chǎng)是：4分鐘，交接票據(jù)是：1分鐘，檢查車輛平均是：34分鐘，基本上實(shí)現(xiàn)了出動(dòng)迅速。合理化建議：

根據(jù)《號(hào)碼制貨車停留時(shí)間登記簿》寫實(shí)看出，造成大點(diǎn)車的主要原因還是調(diào)度安排掛運(yùn)空車的機(jī)車以及取送車、對(duì)貨位的調(diào)車機(jī)不太及時(shí)，特別是貨場(chǎng)第二批對(duì)位，入線前停留8.9小時(shí)，大大延長(zhǎng)了停留時(shí)間。主要原因就是調(diào)度員原則上一般掌握調(diào)車機(jī)（滄調(diào)134號(hào)）對(duì)位，而調(diào)車機(jī)是在黃驊港備班，如果重車到達(dá)后對(duì)完第一批先不回黃驊港等待對(duì)第二批時(shí)，時(shí)間將會(huì)大大壓縮?？梢菍?duì)完第一批回港后，第二批對(duì)位時(shí)時(shí)間就延長(zhǎng)。建議：

1、朔調(diào)去電廠作業(yè)的速度是過(guò)軌道衡掌握15km/h（不超過(guò)），而調(diào)車機(jī)控制在10 km/h（不超過(guò)），速度不一，均由機(jī)輛分公司管理。

2、調(diào)車機(jī)作業(yè)范圍已經(jīng)延長(zhǎng)到了河間站（公司運(yùn)輸部 2011年36 號(hào)文件），能否請(qǐng)示公司讓調(diào)車機(jī)在滄州西站備班，華潤(rùn)電廠內(nèi)司機(jī)需要的調(diào)休設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)他們還繼續(xù)可以擔(dān)當(dāng)黃驊港站的備班調(diào)車機(jī)，滄州西站沒(méi)有作業(yè)是調(diào)度員可以隨時(shí)調(diào)走，這樣入線前的時(shí)間就會(huì)大大壓縮。

主任：這里加上李天木和黃驊南的查標(biāo)報(bào)告！

2、CTC模式轉(zhuǎn)換后作業(yè)組織情況、還存在哪些問(wèn)題以及解決問(wèn)題的具體建議。

①打印機(jī)無(wú)法正常打印。

采取措施：按分公司規(guī)定不得私自設(shè)置，并及時(shí)通知電務(wù)人員進(jìn)行處理。

② A機(jī)與中心通信中斷出現(xiàn)黑屏N次。

采取措施：（1）及時(shí)通知電務(wù)人員；

（2）立即對(duì)A機(jī)進(jìn)行截屏保存。

③接受調(diào)度命令和階段計(jì)劃時(shí)沒(méi)有語(yǔ)音提示。

采取措施：值班員于助理值班員隨時(shí)注意屏顯內(nèi)容及時(shí)接受和打印。

④硒鼓里面沒(méi)有墨打印不了。

要求公司及時(shí)更換和配備硒鼓。⑤打印紙缺少不夠用。

措施：請(qǐng)分公司及時(shí)配備。

滄州西站

2011-4-7 主任：這里加上李天木和黃驊南的CTC問(wèn)題報(bào)告！

3、調(diào)車專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織情況、所取得的成效以及還存在的問(wèn)題。

車間、車站兩級(jí)均制定了推進(jìn)計(jì)劃，車間到滄西站組織召開了“調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

開展“調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)分公司、車間《關(guān)于開展調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治的通知》精神，結(jié)合我們車站的實(shí)際情況，為良好的落實(shí)好分公司的活動(dòng)要求，車站認(rèn)真進(jìn)行了深挖細(xì)查，并對(duì)此次檢查活動(dòng)情況進(jìn)行以下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)組織

自從接到上級(jí)文件后，車站立即組織管理人員進(jìn)行研究如何開展好此項(xiàng)工作，并認(rèn)真組織車站全體調(diào)車人員對(duì)車間、分公司的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每一干部職工人人清楚文件的要求和目的，制定了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)發(fā)揮好全體干部職工的積極作用，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠認(rèn)真、細(xì)致良好的完成。開展自查

二、結(jié)合滄州西車站的具體情況，我們對(duì)調(diào)車組各班的調(diào)車作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定進(jìn)行了發(fā)牌處理，并制定了整改措施。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

車站三名站長(zhǎng)共考核調(diào)車作業(yè)18批次，考核和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 17件，發(fā)黃牌3 張，白牌6 張，批評(píng)指正8件。寫實(shí)表留站存查。

四、整改措施

1、加強(qiáng)干部職工的思想教育，提高干部職工對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開展的意識(shí)和目的的覺(jué)悟，對(duì)個(gè)別人要做好具體的思想工作。今后凡是開展各項(xiàng)活動(dòng)做為車站的管理者要親自做好活動(dòng)的安排，對(duì)同時(shí)開展的活動(dòng)搞好結(jié)合、做好銜接、抓好落實(shí)。

2、車站結(jié)合公司開展的“安全百日”活動(dòng)，繼續(xù)加大調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人身安全方面的考核力度，真正實(shí)現(xiàn)職工在作業(yè)中把標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

3、今后在抓問(wèn)題的整改時(shí)，要做到措施得力、有針對(duì)性、有操作性、有說(shuō)服力，因此今后在制定措施時(shí)要多動(dòng)腦子，增取一步到位。

4、克服管理者的老好人的思想，加大考核的力度，特別是對(duì)敏感性的問(wèn)題，要做到嚴(yán)肅對(duì)待、嚴(yán)肅處理。

五、取得的成效

1、規(guī)范了調(diào)車人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，糾正了作業(yè)流程當(dāng)中的一些誤區(qū)，比如貨場(chǎng)距土檔一度停車的安全距離，值班員掌握不一致，調(diào)車計(jì)劃上有的掌握30米有的掌握50米。按照《細(xì)則》82條規(guī)定是50米一度停車。

2、傳達(dá)計(jì)劃流于形式，因?yàn)樨泩?chǎng)、電廠的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境是固定的，所以調(diào)車人員從思想上產(chǎn)生了麻痹心理，總認(rèn)為千篇一律，不會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題，已經(jīng)得到整改。

3、所有調(diào)車人員在勞保方面（手套、膠鞋）增加了相應(yīng)數(shù)量，特別是應(yīng)職工要求，在車間有限的資金成本下，購(gòu)買了手掌心帶膠皮的線手套，更換了安全帶，為調(diào)車作業(yè)人身安全奠定了基礎(chǔ)。

4、為各站防溜鐵鞋全部更換新鎖，確保不發(fā)生被盜事件。

滄州西車站 2011年3月29日

4、施工配合所做的前期準(zhǔn)備。

①管內(nèi)滄西、黃驊南正值站改施工期間，特別是按照公司的精神，滄西站改計(jì)劃年底開通，可以說(shuō)是時(shí)間緊任務(wù)重，為此車間經(jīng)研究，做出了人員盯控合理分工，由主任張德忠、業(yè)務(wù)指導(dǎo)高德勝盯控滄西站改施工工作；書記王玉林、職教老師蔡顯讓盯控黃驊南站改施工工作。

②掌握施工進(jìn)度，車間要求各站盯住總值班室月底下發(fā)的下月施工計(jì)劃，及時(shí)下載進(jìn)行拔萃，重要施工反饋車間，車間到站協(xié)助車站制定切實(shí)有效的卡控措施；作為車間每日的重點(diǎn)工作，另要求各站在每日上報(bào)接發(fā)列車、調(diào)車任務(wù)的同時(shí)上傳次日的天窗施工計(jì)劃，以便車間隨時(shí)掌握各站的施工情況，趕赴車站。

③施工期間的鐵路交通安全問(wèn)題，滄西、黃驊南站改施工正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，站內(nèi)的很多護(hù)網(wǎng)被施工單位拆卸嚴(yán)重，為此車間要求施工車站負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與公安及各專業(yè)之間的溝通聯(lián)系，加大巡視力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)互通信息，力爭(zhēng)在施工期間杜絕人身傷亡事故。

5、每個(gè)聯(lián)合運(yùn)輸單位推薦一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)示范站。以上五項(xiàng)請(qǐng)各站認(rèn)真組織形成書面材料上報(bào)

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第五篇：一季度工作總結(jié)和二季度工作安排

一季度工作開展情況和

二季度工作安排 一、一季度工作開展情況

1、召開了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨縣安委會(huì)第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，并簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、完成了與省局的無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)保持了與市局的工作聯(lián)系，選送人員參加省局學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，市局學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。

3、組織對(duì)7家煙花爆竹、5家非煤礦山和2家危險(xiǎn)化學(xué)品等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的節(jié)后（春節(jié)）復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，嚴(yán)格對(duì)照企業(yè)復(fù)產(chǎn)條件，督促企業(yè)補(bǔ)缺補(bǔ)差，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)監(jiān)管。

4、會(huì)同公安等部門開展煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法，查處非法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸案件26起，涉案鞭炮4090件，煙花5300件。根據(jù)縣政府第四次專題會(huì)議決定事項(xiàng)，在全市領(lǐng)先規(guī)范了批發(fā)企業(yè)的運(yùn)輸配送行為，投資150余萬(wàn)元購(gòu)置危貨專用車輛9部，初步實(shí)現(xiàn)了單位有資質(zhì)、人員有證件、車輛達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

5、組織危險(xiǎn)化學(xué)品單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。督促危險(xiǎn)化學(xué)品單位對(duì)防雷防靜電設(shè)施、特種設(shè)備及相關(guān)安全附件等設(shè)施設(shè)備依法進(jìn)行全面的檢測(cè)檢驗(yàn)。6、3月下旬，全縣各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一部署，積極開展了本行業(yè)和本地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查發(fā)現(xiàn)

一大批安全隱患，成效十分明顯。

7、開展了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的人員密集場(chǎng)所消防安全整治、開學(xué)期間的校車安全專項(xiàng)整治和清明節(jié)期間的煙花爆竹安全專項(xiàng)整治等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，成效明顯。

二、第二季度工作安排

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，全面啟動(dòng)7家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完成前三個(gè)階段的工作任務(wù)，為評(píng)審驗(yàn)收做好準(zhǔn)備；完成**二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，啟動(dòng)**公司安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；完成2家非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收掃尾工作，啟動(dòng)3家非煤礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2、煙花爆竹方面，推進(jìn)2家批發(fā)企業(yè)擴(kuò)庫(kù)增容工作，做到一家動(dòng)工建設(shè)，爭(zhēng)取另一家動(dòng)工建設(shè)；規(guī)范煙花爆竹地產(chǎn)品的包裝，啟動(dòng)產(chǎn)品條形碼標(biāo)識(shí)管理，開展產(chǎn)品流向信息系統(tǒng)建設(shè)。首先完成企業(yè)設(shè)備的配置，人員的培訓(xùn)工作；全面開展零售經(jīng)營(yíng)戶的培訓(xùn)、考核、換（發(fā)）證工作，完成整體任務(wù)60%以上。

3、非煤礦山方面，重點(diǎn)抓好具有一定規(guī)模的非煤礦山企業(yè)的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查外包單位資質(zhì)審查備案、特種作業(yè)人員持證上崗和企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)等情況。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品方面，全面啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全審查及相關(guān)行政許可工作；開展危險(xiǎn)化學(xué)品單位的隱患排查及專項(xiàng)整治工作，擬制定出臺(tái)危險(xiǎn)化學(xué)品（農(nóng)藥、油漆）經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專項(xiàng)整

治方案。

5、職業(yè)健康安全方面，完成職業(yè)健康安全監(jiān)管的職能劃轉(zhuǎn)、人員培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)建立等工作，完成主管部門交辦的任務(wù)。

6、綜合安全方面，一是認(rèn)真組織“五一”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和應(yīng)急值守工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定；二是根據(jù)二季度的特點(diǎn)，牽頭組織開展道路交通、水上交通、煙花爆竹、旅游景區(qū)（景點(diǎn)）、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

7、其他工作方面，一是繼續(xù)深入貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國(guó)發(fā)?2011?40 號(hào)）等文件精神，適應(yīng)直管體制，加強(qiáng)自身建設(shè)，確保我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是認(rèn)真組織第十一個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。三是繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。四是完成三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心的籌建，啟動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。五是初步完成以省市專家為主體的縣級(jí)專家?guī)斓幕I建工作。六是完成縣委縣政府交辦的其他事項(xiàng)。