第一篇：劉衍宗小公豬去勢改進(jìn)方案

小公豬去勢改進(jìn)方案

牧醫(yī)115劉衍宗（31號）

（一）、去勢前的注意事項：

（1）時間：7—10日齡較適宜，過小，睪丸不容易固定，過大沒有母源抗體保護(hù)、出血多、撲捉不容易。

（2）去勢前斷飼半天，以免腹壓過大，內(nèi)容物出來。

（3）病豬和剛打疫苗的豬不閹，以免應(yīng)激導(dǎo)致病情加重和免疫失敗

（二）、手術(shù)步驟（加粗為改進(jìn)步驟）

（1）保定：在保定小公豬時，術(shù)者右手握住豬的右后肢，左手抓住右側(cè)膝前皺襞，使其左側(cè)臥，背向術(shù)者。以左腳踩住頸部，右腳踩住尾巴進(jìn)行保定。（防止踩傷仔豬、手術(shù)人員穿布鞋，不能穿皮鞋，同時在保定時，兩腳壓力要適當(dāng)，既要牢固地保定仔豬，又不致于把仔豬踩傷）

（2）消毒：把握陰囊，固定睪丸，（用濕毛巾清洗尾巴肛門，防止去勢后尾巴接觸傷口感染，用75%酒精清洗陰囊，傳統(tǒng)消毒的碘酒刺激性較大,涂在破損傷口上比較痛,涂在粘膜上有燒灼感，且碘可灼傷傷口組織，造成不可愈型的傷口損傷）以左手拇指與食指把握陰囊，并以其余手指壓緊右后肢，并擠壓睪丸，將睪丸擠向陰囊底部，使陰囊壁繃緊，固定睪丸。

（3）確定切口:右手持刀，于上側(cè)睪丸處與陰囊縫平行切開陰囊壁，直達(dá)睪丸固有鞘膜，擠出睪丸。（去勢小公豬應(yīng)開兩個口，往往采取的是皮膚上開一個口、陰囊縱隔處開一個口的方法。皮膚處開一個口的去勢法從外表看似乎是傷輕一些，但在皮膚處開一個口一方面因傷口內(nèi)炎性產(chǎn)物排出不暢，影響傷口愈合;另一方面，因傷口內(nèi)易形成無氧環(huán)境(不透氣)，容易引起破傷風(fēng)的發(fā)生，故公豬去勢還是在皮膚處開兩個口的方法更好）

（4）捋斷精索、摘除睪丸:擠出睪丸后，睪丸握在拇、食和中指間，牽引睪丸并捻轉(zhuǎn)數(shù)周，（以拇、食指的尖端沿精索滑動擠搓，掐斷精索），摘除睪丸。同法，在陰囊另一側(cè)，作一個切口，擠出另一側(cè)睪丸，按同樣方法摘除睪丸，同時用75%酒精消毒。

第二篇：隧道施工配電方案的改進(jìn)

隧道施工配電方案的改進(jìn)

維 修 電 工

論

文

姓名：江繼華

單位：中鐵隧道集團(tuán)一處一公司

隧道施工配電方案的改進(jìn)

江繼華

【摘 要】隨著公路建設(shè)和鐵路建設(shè)的不斷發(fā)展，長大隧道越來越多，施工難度也越來越大。作為隧道施工配電來講，也必須隨著隧道施工的難度加大對隧道施工配電方案加以改進(jìn)。我單位在太中銀項目部興旺峁隧道施工中，隧道全長11000 多米，設(shè)計隧道為1.1/100的反坡，隧道內(nèi)又有大量涌水。為了施工正常進(jìn)行，就必須進(jìn)行不停地排水和通風(fēng)。但當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)電不是很穩(wěn)定，一旦停電，無法排水和通風(fēng)，就會造成隧道內(nèi)設(shè)備淹沒、空氣不能流通。如果停電時間過長，就會給企業(yè)帶來巨大損失。因此，我們必須為隧道施工提供雙電源。現(xiàn)有兩臺HC1444E1/275KVA發(fā)電機(jī)，可以并聯(lián)發(fā)電。但怎樣才能把發(fā)出的電送到隧道內(nèi)每一個排水站和通風(fēng)設(shè)備處，保證排水和通風(fēng)的正常進(jìn)行。所以,對以往配電方案的改進(jìn)勢在必行。【關(guān)鍵詞】 隧道施工 配電方案 改進(jìn)

1、配電方案

在長大隧道施工中，隨著開挖斷面的向前掘進(jìn)，各種電器設(shè)備緊隨其后。380V三相五線供電線路越長，壓降就越大。為了各種電器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，10KV高壓市電就必須進(jìn)洞，在洞內(nèi)安裝動力變壓器，再對各用電設(shè)備進(jìn)行電力分配。根據(jù)施工要求，發(fā)電機(jī)必須安裝在洞外配電室旁。一是因為隧道內(nèi)空氣質(zhì)量不好，會影響發(fā)電機(jī)的壽命；二是因為發(fā)電機(jī)要排出大量的廢氣，會影響隧道內(nèi)空氣質(zhì)量。為了保證施工，如果把自發(fā)電直接送到洞內(nèi)，在1000m范圍內(nèi)還可以實現(xiàn)，但隨著隧道向前掘進(jìn)，供電線路太長，將會導(dǎo)致電壓降過大，各種電器設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，我們就考慮把自發(fā)電升壓到10KV，再并聯(lián)到10KV市電線路上進(jìn)行供電。根據(jù)上述要求可以看出如下一些問題：

1.1 太中銀目部興旺峁隧道中，由于隧道是1.1/100的反坡，隧道內(nèi)又有大量涌水，最大涌水量時高達(dá)300m3/h。要保證通風(fēng)和排水的要求，最小得400KVA的發(fā)電容量?，F(xiàn)有兩臺275KVA的發(fā)電機(jī)，要把發(fā)出的電送入一條回路上，發(fā)電機(jī)組就必須要并聯(lián)發(fā)電。單靠一臺發(fā)電機(jī)達(dá)不到施工用電的要求。

1.2要把自發(fā)電升壓到10KV，必需要有380V/10KV的，500KVA以上的升壓器一臺。購買一臺這樣的升壓器，目前市場價得好幾萬元，并且停電的時間占少數(shù)，不發(fā)電的時候這臺設(shè)備不起任何作用。

1.3為了安全起見，自發(fā)電時必須切斷10KV網(wǎng)電輸入，并進(jìn)行有效隔離。在網(wǎng)電輸入時，必須切斷自發(fā)電，并進(jìn)行有效隔離。

1.4 要在節(jié)約成本的前提下把自發(fā)電送到每個用電的地方，就必須利用同一條供電回路進(jìn)行切換。

1.5 如果網(wǎng)電一旦停電，就必須在最短的時間切換到自發(fā)電。首先要保證隧道內(nèi)通風(fēng)和排水的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、改進(jìn)措施：

為了滿足需要，我們結(jié)合以往幾個工地的變配電方案，作了一些改進(jìn)，解決了上述幾個問題。下面簡要介紹一下：

2.1 兩臺HC1444E1/2755KVA的發(fā)電機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到要求，并且兩臺發(fā)電機(jī)的型號是一樣，容量和輸出電壓都相同，因此，可以并聯(lián)發(fā)電。我們把兩臺發(fā)電機(jī)分別編為1＃和2＃，兩臺發(fā)電機(jī)進(jìn)行并聯(lián)，我們采用了鄭州佛光發(fā)電機(jī)并機(jī)配電柜。并聯(lián)操作的方法是：當(dāng)1#和2#發(fā)電機(jī)啟動到運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，先要觀察頻率表，把兩臺發(fā)電機(jī)的頻率都調(diào)到50Hz，然后分別把1#和2#發(fā)電機(jī)的電送入并機(jī)柜，因為兩臺發(fā)電機(jī)的啟動時間不一致，初相角不一定同步。因此要先按下并機(jī)柜上1#合閘按扭，然后把同步選擇開關(guān)撥到指示2#發(fā)電機(jī)的位置，觀察同步跟蹤表，當(dāng)表針旋轉(zhuǎn)到零位時，表示這時候2#發(fā)電機(jī)與1#發(fā)電機(jī)的初相角已經(jīng)同步，就在這時按下2#發(fā)電機(jī)的合閘按扭，便完成了1#和2#發(fā)電機(jī)的并聯(lián)。如果先合上2#發(fā)電機(jī)，就把同步選擇開關(guān)撥到指示1#發(fā)電機(jī)的位置，其它操作方法與前面所述步驟相同，（注意：在安裝的時候兩臺發(fā)電機(jī)的相序必須接成一致）。

2.2無需購買升壓器，因為動力變壓器在供輸配電系統(tǒng)中具有升壓或降壓的作用。我們洞外配電室安裝有兩臺10KV/380V 630KVAd的動力變壓器，可以利用其中630KVA這臺變壓器在市電停電的時候，把自發(fā)電切換到這臺變壓器上進(jìn)行反送升壓到10KV，在將這個10KV高壓送到洞內(nèi)外各并聯(lián)支路進(jìn)行供電。變配電接線方案如“圖1”所示：

2.3根據(jù)“圖1”可以看出，我們在10KV市電的輸入端安裝一臺高壓隔離刀閘（HD）和一臺高壓油浸開關(guān)（DW）。當(dāng)10KV網(wǎng)電停電后，先把DW和HD拉下來，切斷10KV網(wǎng)電的輸入，并進(jìn)行有效隔離后。這樣才能避免自發(fā)電反送到市電網(wǎng)上，造成安全隱患。2.4當(dāng)確認(rèn)10KV高壓斷開后，才能把自發(fā)電送入變壓器進(jìn)行升壓。根據(jù)“圖1”可以看出，合上刀開關(guān)DK2，就可以把自發(fā)電送往車間，砼攪拌站，生活區(qū)等洞外的供電線路。但還沒有輸入變壓器進(jìn)行升壓，當(dāng)我們合上ZK自動空氣開關(guān)和DK1后，變壓器就可以得電了，但是ZK是臺自動空氣開關(guān)，它具有失壓脫扣功能。當(dāng)網(wǎng)電停電時，自動空氣開關(guān)就自動失壓脫扣，現(xiàn)在要想合上ZK從下口向上口送電，就必須得給自動空氣開關(guān)加上控制電源，為此，我們在加工630KVA這臺低壓配電屏?xí)r就進(jìn)行了一些改進(jìn)。主要是在這臺配電屏的控制電源上添加了自發(fā)電時的控制電源。自發(fā)電和市電由中間繼電器KA1 KA2進(jìn)行電器連鎖，它與自發(fā)電的控制電源具有互鎖性。見（圖2）所示；

當(dāng)市電正常時，控制電源由市電X01 X03提供，如果市電一旦停電，自動空氣開關(guān)就自動失壓脫扣，這時就由自發(fā)電X11 X13提供。SQ是裝在DK2刀開關(guān)上的一個位置開關(guān)，當(dāng)合上刀開關(guān)DK2時，SQ開關(guān)接通，KA1 KA2得電，KA1 KA2的常閉觸點斷開市電X01 X03和HL4，長開觸點接通自發(fā)電X11 X13和HL3。這時自動空氣開關(guān)上就有了控制電源，然后按配電屏上面的操作步驟，先按下儲能按扭QA進(jìn)行儲能，待儲能完成后，再按下合閘按鈕HA，便完成了自動空氣開關(guān)DW15的送電過程。（注意：這時電源是從下口往上口送的）“圖1”中的刀開關(guān)DK1在停電后是沒有關(guān)的。所以只要合上自動空氣開關(guān)DW15后，自發(fā)電便送到了變壓器的次級進(jìn)行升壓。再通過FUK高壓跌落保險把升壓后的10KV高壓送進(jìn)了洞內(nèi)外高壓并聯(lián)支路。

2.5采用變壓器反送升壓配電方案，實際就是采用了一套雙電源、單回路的配電方法?？梢酝耆迷潆娀芈?，在太中銀項目部興旺峁隧道施工中，如果采用雙電源、雙回路配電方案的話，將給企業(yè)增加上百萬元的成本投入。雙電源、單回路配電就節(jié)約了這一筆巨大的開支。但這種方案也有它的弊病，那就是必須保證回路的正常運(yùn)行。特別是10KV高壓線路，決不能出現(xiàn)任何故障。一但10KV高壓線路出現(xiàn)故障，就會造成整個隧道內(nèi)停電，并且維修起來也特別困難，最快恢復(fù)也得在1小時以上。并且在安裝調(diào)試過程中就必須把相序調(diào)整好，以免停電的時候再來倒相。因此：我們在安裝10KV高壓線路的時候就必須得認(rèn)真仔細(xì)，決不能讓線路發(fā)生任何故障。高壓電纜必須做耐壓實驗。

2.6在保證了線路正常的情況下，自發(fā)電要通過變壓器反送升壓，還必須得保證在停電的時候，以最快的速度，最短時間內(nèi)送上電。這就得要求我們的操作人員要熟練掌握反送電的操作方法和操作步驟。其操作步驟如下：

2.6.1 自發(fā)電時送電的操作步驟

拉下DW油開關(guān)

再拉下HD隔離刀閘

起動發(fā)電機(jī)組（待發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后）并聯(lián)

合上ZK自動空氣開關(guān) 變壓器得電升壓 合上洞內(nèi)外各配電屏自動空氣開關(guān)。

2.6.2 市電的送電操作步驟

斷開洞內(nèi)外各低壓負(fù)荷開關(guān) 斷開ZK自動空氣開關(guān) 斷開DK2隔離

停發(fā)電機(jī)組

刀閘 合上洞內(nèi)各配電屏自動空氣開關(guān) 合上HD隔離刀閘 合上DW油開關(guān)

合上ZK自動空氣開關(guān)

2.7投入運(yùn)行：安裝這套設(shè)備是在隧道施工前期完成的，當(dāng)時隧道開挖還沒有進(jìn)入正常。經(jīng)過多次反復(fù)停送電操作實驗，結(jié)果都非常順利。操作既簡單，時間又短。如果能提前知道市電停電時間，自發(fā)電可以在1-2分鐘內(nèi)完成送電，恢復(fù)正常施工。如果是突然停電，時間會稍微長一些，因為發(fā)電機(jī)組從啟動到正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要的時間得5-10分鐘。太中銀項目部興旺峁隧道現(xiàn)已經(jīng)順利貫通，這套配電方案沒有出現(xiàn)任何問題。此方案成本投入小，改進(jìn)方便。隧道的排水方案和通風(fēng)方案都獲得集團(tuán)公司的好評，這與配電方案是密不可分的。

3、結(jié)束語 綜上所述，采用這套配電方案，在長大隧道施工中一旦停電，可以在最短的時間內(nèi)恢復(fù)送電，并且不需要太大的資金投入。其中關(guān)鍵是在安裝和架設(shè)線路時要做到精益求精，高低壓線路要做好安全保護(hù)，值班電工要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查高低壓供電線路，做好對線路的定期檢查和維護(hù)，熟練掌握停送電操作步驟。

參考文獻(xiàn)：

《電工手冊》 中國電力出版社 《維修電工》 中國勞動出版社

第三篇：2015年麻醉科工作持續(xù)改進(jìn)方案

2015年麻醉科工作持續(xù)改進(jìn)方案

2014年12月26日我院相關(guān)職能科室對麻醉科工作進(jìn)行了全面的年終檢查，對我科這一年的工作給予了充分的肯定，對存在的不足進(jìn)行了指正，并指出下一年工作中確保醫(yī)療安全的同時，配合好醫(yī)院的各項工作尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。對下一年的工作進(jìn)行安排并改進(jìn)。

一、加強(qiáng)質(zhì)量管理

1、麻醉主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作，落實“醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案”內(nèi)容要求，建立科室質(zhì)量管理小組及制度，體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。

2、每月召開1次科室質(zhì)量與安全工作會議，內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理，有記錄。

3、建立麻醉醫(yī)師資質(zhì)管理及評價制度及組織，按照評價方法及程序?qū)β樽磲t(yī)師的資質(zhì)和能力進(jìn)行評價。

二、規(guī)范醫(yī)療行為

1、有麻醉診療常規(guī)和操作規(guī)范，能熟練運(yùn)用診療常規(guī)和操作規(guī)范指導(dǎo)臨床工作。

2、有合理使用麻醉藥品的規(guī)范，有督察記錄及處理措施。

3、有麻醉設(shè)備操作規(guī)程，員工能熟練操作麻醉設(shè)備，有使用記錄，麻醉與術(shù)中生命監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)定期保養(yǎng)，有記錄，手術(shù)藥品和器材有適度儲備。

4、制定具有專業(yè)特色的醫(yī)院感染控制管理方案或制度、重點措施及應(yīng)急預(yù)案，有對感染控制缺陷進(jìn)行整改與效果再評價的制度和程序，并落實到位，對員工進(jìn)行醫(yī)院感染控制教育，有記錄。

三、確保醫(yī)療安全

1、醫(yī)護(hù)人員熟悉《醫(yī)療事故處理條例》內(nèi)容要求，落實“科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生的重點措施”，制定科室“醫(yī)療差錯及事故登記本”，對發(fā)生的醫(yī)療差錯及事故要立即報告醫(yī)務(wù)科，并登記、討論。

2、有麻醉方案確定過程和實施流程，有麻醉醫(yī)師分級管理制度，規(guī)定各級麻醉醫(yī)師分級管理制度，患者病情發(fā)生變化需臨時改變麻醉方案時要按照“住院患者麻醉方案臨時改變時決定的程序”進(jìn)行，麻醉記錄應(yīng)在24h內(nèi)完成。

3、對醫(yī)療活動中發(fā)生的異常醫(yī)療信息要及時請示報告，增加工作的危機(jī)感和機(jī)敏性。

4、建立“危重患者管理制度”對科室難以處置的危重患者應(yīng)及時填寫“危重患者報告書”上報醫(yī)務(wù)科。

5、建立“新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度”及“新開展有創(chuàng)操作報批制度”。

6、履行各項告知程序，充分尊重患者權(quán)益，知情同意書由麻醉者或上級醫(yī)師負(fù)責(zé)談話及簽發(fā)，用易于理解的語言解釋麻醉、處置、操作的必要性和目的及利害得失等告知內(nèi)容，并記錄在同意書中，術(shù)中意外處理或改變麻醉方式時由具備資格的醫(yī)師負(fù)責(zé)向患者家屬告知；對新開展的麻醉方法及其他特定范圍的手術(shù)麻醉方法及其特定范圍的手術(shù)麻醉由具備資質(zhì)的上級醫(yī)師或科主任負(fù)責(zé)告知談話。

7、處理危急重癥患者的應(yīng)急反應(yīng)能力，制定“科室處理急危重癥患者的應(yīng)急預(yù)案”，對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行模擬訓(xùn)練，要求熟練掌握、反應(yīng)迅速，有“人員緊急替代制度”并保證聯(lián)系通訊工具暢通。以便出現(xiàn)各種突發(fā)事件時相關(guān)人員能確保按時到位。

四、落實核心制度

1、重要制度健全：具有會診制度、病例討論制度、麻醉管理制度等工作制度，要求科內(nèi)員工了解并得到落實。

2、術(shù)前麻醉查房：接到手術(shù)通知單后，麻醉醫(yī)師應(yīng)按要求進(jìn)行術(shù)前訪視，通過充分的術(shù)前檢查對病情進(jìn)行評估，決定適宜的麻醉方案，并記錄于病歷，由主治醫(yī)師以上人員簽字確認(rèn)，確定麻醉方案時要考慮患者年齡、全身狀態(tài)，對麻醉、處置的適宜性應(yīng)進(jìn)行討論，選擇最適宜的時機(jī)與麻醉方法，與患者或家屬談話，同意后簽訂手術(shù)麻醉同意書，開出手術(shù)前用藥，并準(zhǔn)備麻醉器械，落實查對制度，每個患者外科手術(shù)時必須有麻醉方案（計劃），重點是全麻、危重患者、新開展手術(shù)及特殊患者。

3、術(shù)中管理：術(shù)中應(yīng)監(jiān)測患者生理狀態(tài)，進(jìn)行麻醉效果評定，發(fā)生意外狀況及改變麻醉方式要按規(guī)定流程進(jìn)行，要由具備資格的醫(yī)師負(fù)責(zé)談話，落實查對制度。

4、術(shù)后隨訪：麻醉師對患者術(shù)后麻醉復(fù)蘇階段的生理狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，對蘇醒的判斷有具體判斷基本標(biāo)準(zhǔn)（意識狀態(tài)、血壓、呼吸狀態(tài)等），查看手術(shù)患者，并向責(zé)任護(hù)士交待注意事項，防止發(fā)生麻醉并發(fā)癥，并做記錄。

五、提高醫(yī)生專業(yè)素養(yǎng)

1、制定全員培訓(xùn)計劃和員工的培訓(xùn)計劃，做到知識不斷更新，積極引進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)，有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、討論記錄和操作規(guī)程，有代表科室水平和能力的項目，有臨床工作統(tǒng)計資料。

2、派醫(yī)生參加國內(nèi)相關(guān)會議、短期學(xué)習(xí)班提高業(yè)務(wù)水平。

3、安排3名醫(yī)師參加在職研碩士研究生學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次，改善學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

4、鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員發(fā)表學(xué)術(shù)論文、鼓勵申報科研。

六、配合好醫(yī)師規(guī)培工作

為規(guī)培醫(yī)師提供參觀手術(shù)，臨摹手術(shù)的條件。

第四篇：康橋中學(xué)安全管理改進(jìn)方案

康橋中學(xué)安全管理改進(jìn)方案

今年暑假，有幸參加了西安市農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長遠(yuǎn)程專項培訓(xùn)，經(jīng)過這次培訓(xùn)，聆聽了鄭增儀、張文、廖文科等十多位專家、領(lǐng)導(dǎo)的專題報告，深感受益匪淺。對照我校安全管理工作實際，有以下幾個方面的工作有待改進(jìn)。

一．安全教育系統(tǒng)化、條理化

學(xué)校安全教育工作雖然每周都有，但我校目前負(fù)責(zé)安全教育工作的政教處、安穩(wěn)處的指導(dǎo)不夠系統(tǒng)，缺乏綜合安排。學(xué)校政教處、安穩(wěn)處應(yīng)總結(jié)往年經(jīng)驗，根據(jù)季節(jié)安排好每周安全教育的重點內(nèi)容，將安全教育內(nèi)容條理化，并將材料提供給班主任老師，班主任每周結(jié)合本班實際，再加入本班安全教育重點，將安全教育日?；?。

二．細(xì)化學(xué)校安全值班制度，尤其是晚間宿舍值班制度

目前學(xué)校值班制度責(zé)任不夠明確，幾名值班人員地點、時間分界不夠明確，若出現(xiàn)安全事故，難以準(zhǔn)確界定責(zé)任人，尤其晚間宿舍后半夜值班。男、女生宿舍各一人值班，缺乏監(jiān)督。學(xué)校安穩(wěn)處應(yīng)明確界限，縮短交接班時間，明確責(zé)任，并確保各時段進(jìn)行巡查。

三．加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練工作

學(xué)校雖有《學(xué)生傷害事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《地震等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，但因未發(fā)生此類事件，這些制度基本上成為檔案。若發(fā)生事件，工作人員恐難以準(zhǔn)確執(zhí)行各自工作，難以將損失降到最低。所以，由校委會負(fù)責(zé)每學(xué)期應(yīng)將各種應(yīng)急預(yù)案演練一次。

四．進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生自救、自護(hù)及安全撤離演練工作

學(xué)校安穩(wěn)處、政教處負(fù)責(zé)每學(xué)期舉行一次火災(zāi)、地震、毒氣等情況下從教室、宿舍安全撤離的預(yù)演，確保事故發(fā)生時，學(xué)生不慌不忙、有序撤離，并學(xué)習(xí)、掌握一些自救、自護(hù)的基本知識。

五．高度重視傳染病預(yù)防工作

多年來，學(xué)校沒有發(fā)生較大傳染病流行事故，部分領(lǐng)導(dǎo)、教師對傳染病預(yù)防不夠重視，晨檢制度落實不夠理想，定期消毒工作不夠及時，為傳染病預(yù)防埋下隱患。學(xué)校政教處應(yīng)進(jìn)一步完善傳染病預(yù)防制度，由專職校醫(yī)負(fù)責(zé)落實體檢制度、晨檢制度，嚴(yán)格傳染病疫情報告制度，強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生防病的宣傳教育工作。冬季

來臨之前，集中開展一次呼吸道傳染病宣傳工作；夏季來臨之前，集中開展一次夏季腸道傳染病宣傳工作。

西安市閻良區(qū)康橋初級中學(xué)王智才

2008年8月20日

第五篇：關(guān)于小車間所暴露的不足與改進(jìn)方案專題

關(guān)于江蘇華晨科教設(shè)備有限公司 電子白板車間生產(chǎn)的生產(chǎn)實習(xí)報告

2011年12月14日

李瑞

與開關(guān)和發(fā)光二極管要怎么接的問題，這些只是電子專業(yè)中最基本的知識，而沒辦法的是車間員工卻不知道這些究竟是怎么回事。試問，如果一個從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的員工連一些簡單的電路問題都不知道，他又能那什么來保障產(chǎn)品的合格率呢？而產(chǎn)生過程中一旦出現(xiàn)較高的返修率，則勢必會產(chǎn)生產(chǎn)品的后續(xù)翻工，使得原本應(yīng)該生產(chǎn)下一件產(chǎn)品的時間卻消耗在了返修上，吸收過多的人力，從而導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)率跟不上，公司效率受到影響。

由于車間員工多為施河本地的已婚婦女，因此在一起時所討論的話題較多，俗話說：“三個女人一臺戲”，更何況是7名婦女一起呢？在一起講的話多了，勢必會停下手頭工作，不專心當(dāng)前的生產(chǎn)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)效率提不上。我計算過一組數(shù)據(jù)：正常生產(chǎn)一組（10個）變壓器的時間為40分鐘左右，計算出一個的生產(chǎn)時間為3~4分鐘，而其他員工因交談而不專心工作，計算出的一個產(chǎn)品生產(chǎn)時間為5分鐘左右，比之正常生產(chǎn)多出1分鐘，而如果去除因交談而超出的生產(chǎn)時間，并將其用到正常生產(chǎn)上，則可以多生產(chǎn)3個，而這多余的3個產(chǎn)品便可以算是公司間接賺取的利潤。試想一下，如果沒生產(chǎn)一組變壓器都可以結(jié)余3個的生產(chǎn)時間，一天或者一批訂單下來，又可以為公司帶來多少的利潤呢？其次，在生產(chǎn)電子白板時，存在有明顯的懈怠工作態(tài)度，一塊白板的裝訂，最多不過25分鐘左右，但是在我們車間卻有超過40分鐘之多，有個員工說過一句話：“做一塊板子是工作，兩塊也是工作，既然這樣，我們?yōu)槭裁床蛔鲆粔K呢？多輕松，反正熬過時間后就可以下班?！?2月11號，由于車間白板框架不足，員工便產(chǎn)生了更加懈怠的心理，一共4塊白板，卻足足裝了一個下午，員工不是裝的慢，就是停下來在那邊聊天，并且不讓白板檢測人員檢測待用白板，直至他們休息好了，才拿起工具有力沒力的做著。工作以消磨時間為主而不是產(chǎn)量，如此的工作態(tài)度，又怎么會有效率呢？如此案例說明，如果車間內(nèi)有良好的紀(jì)律性和有效性，將可為公司帶來更多的回報。

間去處理，這本省就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。

然而在我們公司車間的安全生產(chǎn)問題上卻不是那么的近人意，缺乏規(guī)范的安全生產(chǎn)制度，沒有相應(yīng)的突發(fā)事故處理方案，員工沒有較好的安全生產(chǎn)意識，大事故沒有，但是小事故卻是很多，舉個車間中的例子來說：在一次電源檢測生產(chǎn)中，一位員工在沒有斷開電源的情況下，貿(mào)然的拿萬用表去檢測輸出電壓，直接導(dǎo)致電源發(fā)生短路，致使電源接頭部分冒起火花，插頭接線直接燒毀，幸運(yùn)的是這位員工只是被電電擊了一下，沒有什么大礙。我們往深層去試想一下，如果當(dāng)時那位員工沒有及時的撤回雙手，那后果又會是怎樣呢？我想肯定會是一起較大的觸電事故。還有錯拿鉆頭導(dǎo)致短路斷電、插排亂接導(dǎo)致漏電等等。由此可見，及時規(guī)范安全生產(chǎn)的重要性，這樣不僅可以保障公司員工的安全，同時也將會為公司減少一些不必要的損失。

萬臺，內(nèi)銷213萬臺，市場占有率61.43%，蜆華內(nèi)銷規(guī)模不到15萬臺。

隨著自身的成熟，消費(fèi)者不僅對品牌的要求愈來愈高，而且其需求也日益呈現(xiàn)出多樣化、個性化。這就需要企業(yè)既要提高產(chǎn)品質(zhì)量，又要開發(fā)更多富有個性的新產(chǎn)品。

摩托羅拉在開發(fā)新產(chǎn)品中堅持三項宗旨：①要推出讓消費(fèi)者驚訝的新產(chǎn)品，永遠(yuǎn)在市場上占有一定的份額；②新產(chǎn)品的開發(fā)要注意其時效性和周期性，以保證產(chǎn)品的永不落后；③客戶為導(dǎo)向，在質(zhì)量管理上務(wù)求完善，將客戶的不滿降為零。進(jìn)入中國市場后，該公司發(fā)現(xiàn)原有產(chǎn)品不能適應(yīng)中國消費(fèi)者新的喜好，遂針對不同群體的消費(fèi)者量身定做產(chǎn)品，于1998年向科技追求型、時間管理型、形象追求型、個人交往型等不同細(xì)分的目標(biāo)消費(fèi)者，推出了天拓（ACCOMPLT）、時梭（TIMEPORT）、V.（V DOT）、心語（TALKABOUT）等新產(chǎn)品。

由此可見產(chǎn)品的創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性，而在我們公司所生產(chǎn)的關(guān)于電子教設(shè)產(chǎn)品而言，創(chuàng)新卻較為缺乏，隨著社會技術(shù)的不斷跟進(jìn)，很多教設(shè)產(chǎn)品都有了比較大的改變和創(chuàng)新，比如在儀器儀表的顯示這一塊，很多廠商都采用了液晶屏顯示來滿足消費(fèi)者，因為這不僅是新技術(shù)的運(yùn)用，同時也方便了消費(fèi)者去讀取示值。而關(guān)于實驗室安全電源生產(chǎn)方面，很多都是一成不變的產(chǎn)品，電路板的設(shè)計，產(chǎn)品內(nèi)部的走線等等，都沒有較為新穎的創(chuàng)新，這相比于其他采用新技術(shù)的對手而言，我們首先在競爭力上就輸了一籌，其次便在后期的銷售上不是那么的盡人意。電子白板，做為電子車間的主打產(chǎn)品之一，卻是較為單一的交互式，在觸摸式較為流行的今天市場，交互式便有些跟不上步伐了，其實從現(xiàn)在我們的制作量和銷售量上來看，此刻我們的電子白板在日常的銷售量上已經(jīng)比去年同時段落下去了很多。由此變可以看出，公司產(chǎn)品更新?lián)Q代的重要性，而這恰恰便是我們公司生產(chǎn)急需解決的一個問題。如果想要真切的提高銷售量，做好產(chǎn)品的更新是作重要的。

從取樣組裝到出廠銷售都必須具備相應(yīng)的流程和配有相應(yīng)的產(chǎn)品信息。而我們公司車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品卻很是缺乏這樣的流程和信息，舉個車間生產(chǎn)的簡單例子來說，裝配“實驗室控制電源配件”產(chǎn)品的生產(chǎn)，從開始取樣裝配開始，就缺乏較好的有效性和組織性，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)明顯的缺陷和不足，因為沒有系統(tǒng)的裝配圖和產(chǎn)品主板的線路圖和電路圖，直接變導(dǎo)致了