第一篇：永鑫超市博平店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃方案

永鑫超市博平店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃方案

12.03——08

公司組織完成員工招聘計(jì)劃擬訂及發(fā)布

平面圖布置完成招商計(jì)劃擬訂（確認(rèn)廠(chǎng)商數(shù)量）招商方針擬訂

商品配置

設(shè)備配置

貨架進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)管理干部招聘方案擬訂賣(mài)場(chǎng)裝修（木工、電工）確認(rèn)

商品配置表制作

收銀、音樂(lè)、電腦、電子秤確認(rèn)擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃及方案

12.09——1

5供應(yīng)商建檔開(kāi)始

員工培訓(xùn)開(kāi)始（軍訓(xùn)）

收銀員、播音員、驗(yàn)貨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)公司各種規(guī)章擬訂

公司各種營(yíng)業(yè)表格確認(rèn)及印刷

公司各種證件的辦理確認(rèn)

貨架進(jìn)場(chǎng)安裝

商品陳列圖檢查完成12.16——18

各種設(shè)備試運(yùn)行

促銷(xiāo)方案確認(rèn)

收銀上機(jī)實(shí)習(xí)開(kāi)始

商品價(jià)格確認(rèn)

電腦調(diào)試結(jié)束、貨架安裝完成賣(mài)場(chǎng)清掃

各種耗材的確認(rèn)（收銀袋、價(jià)表簽、條碼 紙、生鮮用的盒子及袋子）

指示標(biāo)牌

12.19——20

POP的制作

營(yíng)銷(xiāo)方案的確認(rèn)及實(shí)施

商品驗(yàn)貨開(kāi)始

總服務(wù)臺(tái)、存包處

開(kāi)業(yè)方案擬訂及確認(rèn)

百貨進(jìn)場(chǎng)

干貨進(jìn)場(chǎng)

DM及宣傳海報(bào)印制確認(rèn)/促銷(xiāo)商品到位確認(rèn)12.21——2

店內(nèi)作業(yè)

賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的布置

店外廣告的布置

收銀員實(shí)習(xí)結(jié)束分配工作崗位

總務(wù)工作準(zhǔn)備

人事工作準(zhǔn)備

保安工作安排

開(kāi)業(yè)慶典工作任務(wù)分配

各種輔助設(shè)施到位

邀請(qǐng)貴賓請(qǐng)柬發(fā)出生鮮食品進(jìn)場(chǎng)

蔬菜進(jìn)場(chǎng)

生鮮陳列

邀請(qǐng)貴賓確認(rèn)

慶典方案預(yù)演

冷凍食品進(jìn)場(chǎng)DM發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)檢查、最后確認(rèn)各項(xiàng)工作完成各營(yíng)業(yè)課檢查商品陳列、調(diào)整陳列促銷(xiāo)商品的最后確認(rèn)舉行試賣(mài)活動(dòng)檢查POS系統(tǒng)、檢查收銀系統(tǒng)

檢查價(jià)格 調(diào)整價(jià)格、0 開(kāi)幕日期

開(kāi)幕典禮

第二篇：永佳超市開(kāi)業(yè)策劃方案

超市開(kāi)業(yè)策劃方案

瀏陽(yáng)永安人口數(shù)60000左右，家庭戶(hù)數(shù)15500家左右。永佳超市在永安扎根10年，開(kāi)業(yè)的成功與否至關(guān)重要，它將決定于永安超市從開(kāi)業(yè)以后對(duì)顧客的印象和今后是否形成購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的根本。

永佳超市與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

永佳超市主要竟?fàn)帉?duì)手：步步高超市

優(yōu)勢(shì)： 本土品牌，消費(fèi)者容易接受；物流成本低；人力成本較低優(yōu)勢(shì)：賣(mài)場(chǎng)環(huán)境較好，商品較齊全，豐富，陳列美觀(guān)，DM促銷(xiāo)到位

劣勢(shì)：商品不夠齊全  缺乏價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力  員工素質(zhì)有待提高劣勢(shì)：價(jià)格相對(duì)較高，操作不靈活，外來(lái)企業(yè)，消費(fèi)者接受慢

本次開(kāi)業(yè)方案以更接近居民的親和力來(lái)進(jìn)行策劃，盡可能的做到永佳超市是永安人消費(fèi)習(xí)慣的場(chǎng)所。

活躍賣(mài)場(chǎng)、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)

新店可與老店同慶，但必須對(duì)老店的缺項(xiàng)商品進(jìn)行補(bǔ)充。

活動(dòng)主題：永佳超市，便利為民

目的:營(yíng)造開(kāi)業(yè)氣氛，為開(kāi)業(yè)聚集人潮，宣傳永佳超市的“一站式”購(gòu)物的新理念

活動(dòng)宣傳：

有線(xiàn)電視宣傳流動(dòng)廣播車(chē)手機(jī)短信海報(bào)店內(nèi)廣播戶(hù)外紅布條報(bào)紙（視本地情況而選）

提前2－3天發(fā)放超市開(kāi)業(yè)的快訊(注明開(kāi)業(yè)的商品的促銷(xiāo)價(jià)格――由供應(yīng)商提供特價(jià))

給x的商鋪老板和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)系的客人。發(fā)放購(gòu)物卡（金額由老板確定）（專(zhuān)人且記錄老板的姓名及電話(huà)、地址等）

必須和城建申請(qǐng)過(guò)街橫幅街頭的橫幅及供應(yīng)商開(kāi)業(yè)橫幅，主打廣告語(yǔ)“熱烈祝賀永佳超市隆重開(kāi)業(yè)，橫幅和拱門(mén)由供應(yīng)商贊助。

優(yōu)惠大酬賓活動(dòng)：對(duì)超市部分商品進(jìn)行促銷(xiāo)，分兩部分進(jìn)行，一部分進(jìn)行長(zhǎng)期促銷(xiāo)活動(dòng)，為期10天，其目的是希望塑造超市的差異優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)顧客對(duì)賣(mài)場(chǎng)的向心力，以確保顧客長(zhǎng)期來(lái)店購(gòu)物；一部分進(jìn)行短期促銷(xiāo)活動(dòng)為期3到7天，其目的是希望在有限的時(shí)間內(nèi)通過(guò)特定的主題活動(dòng)來(lái)提高來(lái)客數(shù)及客單價(jià)，以達(dá)成預(yù)期的營(yíng)業(yè)目標(biāo)

開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)冊(cè)發(fā)放時(shí)間：開(kāi)業(yè)前2天投放量：3000份發(fā)放人群、10000份附近居民，2000份留門(mén)店發(fā)放費(fèi)用視當(dāng)?shù)貜V告公司而定

版式：1P：開(kāi)張大吉，喜慶畫(huà)面，開(kāi)業(yè)時(shí)間超低價(jià)商品5個(gè)左右2P---3P：生鮮區(qū)40個(gè)，主要包括蔬菜、水果、肉制品、雜糧等，畫(huà)面盡量夸張，水果鮮麗，可選幾個(gè)單品進(jìn)行負(fù)毛利4P---6P：百貨區(qū)，單品60個(gè)，主要包括洗化、生活用品、紙品、文具等7P---10P：食品區(qū)，單品80個(gè) 可對(duì)糧油商品進(jìn)行平毛利銷(xiāo)售，帶動(dòng)客流量。注：海報(bào)定價(jià)前必須做竟?fàn)幐咂肥姓{(diào)。

進(jìn)行抽獎(jiǎng)、免費(fèi)辦理會(huì)員卡活動(dòng)。效果評(píng)估：通過(guò)進(jìn)行的一系列宣傳活動(dòng)，周邊居民區(qū)、商業(yè)樓、學(xué)校等群眾將會(huì)熟知永佳店的開(kāi)張，在第一輪的促銷(xiāo)活動(dòng)中，新客戶(hù)將會(huì)增多，顧客的向心力將會(huì)增強(qiáng)，促銷(xiāo)期間超市的營(yíng)業(yè)額將會(huì)大大的提高。另外，超市工作人員在進(jìn)行活動(dòng)期間，可獲取一些顧客資料，如：

1、利用開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)時(shí)的DM剪角，填寫(xiě)顧客基本資料來(lái)兌換紀(jì)念品（0.5元左右商品（牙刷）。

2、利用抽獎(jiǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)券來(lái)收集顧客資料。

3、利用累積數(shù)量折扣券來(lái)收集顧客資料。

4、利用申請(qǐng)會(huì)員卡來(lái)收集顧客資料。

凡單張小票滿(mǎn)38元可參與抽獎(jiǎng)，百分百中獎(jiǎng)率（限單張小票，可累計(jì)）特等獎(jiǎng)：2名代金劵或同值商品價(jià)值：1000元

一等獎(jiǎng)：10名代金劵或同值商品價(jià)值：500元

二等獎(jiǎng)：20名代金劵或同值商品價(jià)值：100元

三等獎(jiǎng)：100名代金劵價(jià)值：20元

四等獎(jiǎng)：200名代金劵價(jià)值：5元

五等獎(jiǎng)：500名代金劵價(jià)值：2元

六等獎(jiǎng)：2000名 代金劵價(jià)值：1元

費(fèi)用總計(jì)：13000元（可視情況自行控制抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容自行更改）

開(kāi)業(yè)當(dāng)日促銷(xiāo)宣傳

1、爆竹聲聲，鑼鼓震天邀請(qǐng)永安老年腰鼓隊(duì)和鑼鼓隊(duì)進(jìn)行表演，一方面是支持老年人協(xié)會(huì)，一方面拉近中老年消費(fèi)者的心。時(shí)間：11月15日08：00---09：00費(fèi)用：視當(dāng)?shù)厍闆r。

2、勁歌熱舞，哄抬氣氛 邀實(shí)力大的廠(chǎng)家做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)促銷(xiāo)表演，吸引路人的注意。時(shí)間：09：00---10：003、單頁(yè)領(lǐng)驚喜 消費(fèi)者憑前期宣傳單頁(yè)領(lǐng)取小禮品一份，先到先領(lǐng)，領(lǐng)完截至（0.5元左右商品（牙刷））

4、購(gòu)物有驚喜，驚喜“袋”回家 凡在開(kāi)業(yè)當(dāng)日單張小票購(gòu)物滿(mǎn)28元，即可在服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取購(gòu)物環(huán)保袋一個(gè)，為永佳超市專(zhuān)屬購(gòu)物環(huán)保袋，印有永佳超市LOGO（6）購(gòu)物狂歡送送送！100元返10元。目的：開(kāi)張期主要以提升客單，適合城鄉(xiāng)市場(chǎng)的直接買(mǎi)贈(zèng)形式相結(jié)合，并將10元返使用時(shí)間設(shè)定在后一個(gè)星期，以提升后期銷(xiāo)售。

操作流程

滿(mǎn)100元送10元購(gòu)物贈(zèng)券一張。憑小票到門(mén)口購(gòu)物贈(zèng)券定點(diǎn)發(fā)放處領(lǐng)取。a.贈(zèng)券由企劃統(tǒng)配，財(cái)務(wù)統(tǒng)一制作，開(kāi)業(yè)前2日到店。b.門(mén)店蓋有效日期及門(mén)店發(fā)行章。c.贈(zèng)券有效使用日期，開(kāi)業(yè)一周后20日可使用。d.門(mén)店專(zhuān)設(shè)贈(zèng)送臺(tái)，贈(zèng)送人員二名。e.消費(fèi)者憑腦小票領(lǐng)取，并剪小票，每日進(jìn)行核算。f.具體費(fèi)用統(tǒng)計(jì)后，由財(cái)務(wù)部通知門(mén)店進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

第三篇：XX超市XXX店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案

XX百貨XXX購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案

一、背景分析

XXX地處XX大道的北端，是通往XX中心城區(qū)的西北門(mén)戶(hù)，此處和凱龍、襄化等大型重工企業(yè)相毗鄰，也有眾多中高檔住宅小區(qū)和眾多的政府職能單位，是XX市境內(nèi)為數(shù)不多的集工業(yè)、住宅、政治于一體的人口密集地區(qū)，并且周邊沒(méi)有大型購(gòu)物超市，XX超市憑借本土品牌優(yōu)勢(shì)在開(kāi)業(yè)打響第一炮是提高市場(chǎng)認(rèn)知率和購(gòu)買(mǎi)率的關(guān)鍵。

二、XXX超市的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、XX超市作為荊門(mén)本土企業(yè)，在消費(fèi)者心中有較好的品牌優(yōu)勢(shì)

2、具備一次性購(gòu)買(mǎi)日常生活用品的條件

3、注重服務(wù)，環(huán)境輕松舒適

4、擁有雄厚的資金實(shí)力和供應(yīng)商良好的合作關(guān)系

三、開(kāi)業(yè)主題：熱烈慶祝XX百貨XXX購(gòu)物廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)

四、活動(dòng)時(shí)間：9月9日—9月10日

五、形式活動(dòng)及前期拉動(dòng)

1、市調(diào)大行動(dòng)（8月30日—9月5日）

由于XXX超市的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是周邊的菜場(chǎng)、攤販和小型的門(mén)面店鋪，而附近的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣于這樣的購(gòu)物方式，到底這些地方相對(duì)于大型超市的優(yōu)勢(shì)在于什么地方呢？我們可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的方式讓消費(fèi)者了解到我們超市的優(yōu)勢(shì)，在價(jià)格、售后、服務(wù)等方面讓顧客對(duì)我們有所期盼，另一方面讓我們了解到顧客的需求；同時(shí)可在問(wèn)卷設(shè)計(jì)剪角，憑剪角可購(gòu)買(mǎi)限量供應(yīng)的驚價(jià)商品一份(驚價(jià)商品見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容)。

2、開(kāi)業(yè)慶典檔期活動(dòng)DM畫(huà)冊(cè)

推出開(kāi)業(yè)慶典檔期活動(dòng)，在超市原有的檔期活動(dòng)上加大促銷(xiāo)力度或商品上形成錯(cuò)位，但是精選15-20款應(yīng)季的民生商品（要求有代表性）要低于周邊市場(chǎng)的價(jià)格，或和周邊超市的特價(jià)錯(cuò)位形成對(duì)比，另附帶開(kāi)業(yè)驚價(jià)商品的認(rèn)購(gòu)券剪角，增加顧客對(duì)畫(huà)冊(cè)的關(guān)注度，ＤＭ畫(huà)冊(cè)在９月２日完成，３日－8日進(jìn)行發(fā)放。

要求：·驚價(jià)商品3個(gè)

·特價(jià)單品120個(gè)（食品50個(gè)、非食品50個(gè)、生鮮20個(gè)）

·整件購(gòu)買(mǎi)（團(tuán)購(gòu)特惠價(jià)）優(yōu)惠價(jià)格

·品牌促銷(xiāo)活動(dòng)

4、超值預(yù)存（９月3—7日）

從9月3日開(kāi)始，在XXX超市和XXX超市每天門(mén)前設(shè)點(diǎn)預(yù)存（每天限前300名），預(yù)存100元變120元（每人每次最多預(yù)存200元），限XXX店開(kāi)業(yè)當(dāng)天使用，可在開(kāi)業(yè)當(dāng)天拉動(dòng)人氣和銷(xiāo)售（驚價(jià)及團(tuán)購(gòu)商品除外）

5、VIP大發(fā)展計(jì)劃（8月29日-9月7日）

·VIP無(wú)門(mén)檻辦理

為發(fā)展更多的城西的顧客群體，我們?cè)陂_(kāi)業(yè)前10天開(kāi)展VIP無(wú)門(mén)檻辦

理，地點(diǎn)設(shè)在XXX超市門(mén)前，顧客可填寫(xiě)VIP申請(qǐng)單，然后到工商銀行自行開(kāi)通

·凡XXX超市開(kāi)業(yè)當(dāng)天購(gòu)物單票達(dá)50元即可申請(qǐng)辦理VIP卡

·9月8日開(kāi)業(yè)當(dāng)天VIP購(gòu)物雙倍積分

6、幸福傳遞——與公司14周年慶典整體聯(lián)動(dòng)

為加大XXX超市開(kāi)業(yè)的宣傳力度和開(kāi)業(yè)當(dāng)天的爆發(fā)力，可以和公司14周年慶典第一波活動(dòng)（9月3—4日）進(jìn)行整體聯(lián)動(dòng)，即在百貨大廈的活動(dòng)外可以加贈(zèng)XXX超市開(kāi)業(yè)驚價(jià)商品限購(gòu)券一張，要求券面制作精美，可以把我們開(kāi)業(yè)的中心活動(dòng)進(jìn)行介紹，讓顧客感覺(jué)物有所值，刺激顧客消費(fèi)

六、中心活動(dòng)

1、共赴“幸福盛典”——購(gòu)物返券活動(dòng)

XXX超市購(gòu)物單票達(dá)100元可返券20%（1000元返200封頂），本券限9開(kāi)業(yè)當(dāng)天使用完畢。

返券時(shí)間：9月9日、10日上午10點(diǎn)前

2、“幸福由你做主”——購(gòu)物轉(zhuǎn)獎(jiǎng)活動(dòng)

臨近中秋佳節(jié)，月餅是我們每個(gè)家庭中不可缺少的必備食品，顧客購(gòu)物單票達(dá)到100元可以進(jìn)行轉(zhuǎn)獎(jiǎng)1次，除常規(guī)的小型獎(jiǎng)品外，可以用月餅禮盒作為我們此次的大獎(jiǎng)禮品，提高了禮品的價(jià)值感，而且為顧客送去了“中秋佳節(jié) 團(tuán)團(tuán)圓圓”的好兆頭，單票購(gòu)物達(dá)100元可轉(zhuǎn)獎(jiǎng)1次，達(dá)200元可轉(zhuǎn)獎(jiǎng)2次（最多轉(zhuǎn)2次）

活動(dòng)時(shí)間：9月9日、10日上午10點(diǎn)后到營(yíng)業(yè)結(jié)束止

七、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

a、常規(guī)檔期活動(dòng)單品

b、驚價(jià)商品暫定3款（價(jià)格待定）

4L三月花調(diào)和油或5L佳薇調(diào)和油

90g維達(dá)東方專(zhuān)供紙

散裝大米

c、特價(jià)商品以換季新品為側(cè)重點(diǎn)

·在檔期活動(dòng)外的特價(jià)單品

·整件購(gòu)買(mǎi)（團(tuán)購(gòu)）特惠價(jià)

d、非食品采用折扣、食品采用品牌促銷(xiāo)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拉動(dòng)

八、氛圍布置

1、店外氛圍：

a、舞臺(tái)活動(dòng)：在9月9日晚上組織一場(chǎng)大型慶典晚會(huì)，其他的時(shí)段由各廠(chǎng)家冠

名進(jìn)行品牌促銷(xiāo)。

b、門(mén)前大型促銷(xiāo)：3-4個(gè)一線(xiàn)品牌進(jìn)行門(mén)前促銷(xiāo)

c、布置：冠名氫氣球8個(gè)、拱門(mén)2個(gè)、麒麟一對(duì)

d、驚價(jià)商品的打堆熱賣(mài)

e、供應(yīng)商及有關(guān)單位的慶賀條幅在大門(mén)的左右兩側(cè)進(jìn)行懸掛

2、店內(nèi)氛圍：

a、開(kāi)業(yè)慶典吊旗的懸掛9月2日設(shè)計(jì)完成定案，9月6日全部安裝,營(yíng)造開(kāi)業(yè)氛圍

b、特價(jià)單品、促銷(xiāo)廣告POP

c、超市大門(mén)、右側(cè)玻璃及收銀臺(tái)等部分點(diǎn)綴性的氛圍布置

九、慶典儀式

1、時(shí)間：2011年8月26日8點(diǎn)

2、地點(diǎn)：XXX超市門(mén)前

3、主持人：待定

4、儀式安排具體：

第一項(xiàng)腰鼓表演鑼鼓表演

第二項(xiàng)

第三項(xiàng)

第四項(xiàng)

第五項(xiàng)

第六項(xiàng)

第七項(xiàng)

第八項(xiàng) 主持人宣布儀式開(kāi)始 升國(guó)旗、場(chǎng)旗（奏唱國(guó)歌、場(chǎng)歌）宣布到場(chǎng)嘉賓及祝賀單位 公司領(lǐng)導(dǎo)致辭 來(lái)賓代表致辭 儀式結(jié)束禮花綻放 舞獅表演開(kāi)始開(kāi)門(mén)迎賓

(注：腰鼓隊(duì)在儀式完畢之后舉牌在XXX附近區(qū)域各主要街道和居民區(qū)進(jìn)行游街表演半天)

十、開(kāi)業(yè)方案

1、媒體宣傳：在8月28日啟動(dòng)電視調(diào)臺(tái)廣告的宣傳，為期15天。日晚報(bào)要進(jìn)行每周2次軟文宣傳，9月4日前為開(kāi)業(yè)概念及形象宣傳，9月4日后為具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳

2、日晚報(bào)報(bào)版宣傳在9月3日和7日配合相關(guān)的活動(dòng)各一期

3、DM畫(huà)冊(cè)宣傳9月2日前完成開(kāi)業(yè)慶典檔期活動(dòng)DM畫(huà)冊(cè)一期進(jìn)行開(kāi)業(yè)

和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)宣傳

4、電視臺(tái)飛播宣傳

5、東方人報(bào)宣傳9月4日完成東方人報(bào)一期，對(duì)開(kāi)業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道

和宣傳

6、周邊社區(qū)海報(bào)及各門(mén)店巨幅宣傳各門(mén)店的巨幅和主體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、周邊

社區(qū)海報(bào)宣傳9月2日到位進(jìn)行張貼

7、開(kāi)業(yè)當(dāng)天的形象宣傳

a、店外廣場(chǎng)：供應(yīng)商慶賀條幅、有關(guān)單位慶賀條幅、彩旗、巨型慶賀幅、彩

色氣球、彩旗、拱形門(mén)、小彩旗、氫氣球

b、主要交通干道臨時(shí)宣傳布置：彩色路旗、條幅

c、店內(nèi)宣傳：主通道懸掛POP及彩色氣球、特價(jià)臺(tái)布置、促銷(xiāo)區(qū)布置、DM

海報(bào)、手寫(xiě)POP信息、出入口布置、收銀臺(tái)布置

第四篇：喜迎奧運(yùn)2008 永鑫超市店慶6周年

共享奧運(yùn)2008 永鑫店慶6周年 活動(dòng)時(shí)間：2007年8月27日——9月1日

活動(dòng)一：聯(lián)合廠(chǎng)家 讓惠顧客慶周年

8月27日——9月1日，各大廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)共慶永鑫6周年，更多驚喜，更多優(yōu)惠讓利廣大消費(fèi)者，讓您歡喜連連有！

活動(dòng)二：6店同慶 6年巨獻(xiàn)免費(fèi)購(gòu)物！

驚喜1：幸運(yùn)開(kāi)心早市

活動(dòng)時(shí)間：2007年8月27日——29日早上8：30——9：00點(diǎn)。活動(dòng)方式：活動(dòng)期間每日早上精選3-4款蔬菜，贈(zèng)送廣大消費(fèi)者，限量贈(zèng)送，每種限量80份，送完為止。

驚喜

2、生鮮平安晚市：

活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)期間每晚18.00——21.00點(diǎn)

活動(dòng)方式：活動(dòng)期間每日晚上全場(chǎng)蔬菜5折起，把真正的實(shí)惠奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者，活動(dòng)三：共享奧運(yùn)快樂(lè)大轉(zhuǎn)盤(pán)

店慶期間，凡購(gòu)物滿(mǎn)28元以上顧客，均可獲得轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)贏(yíng)大獎(jiǎng)活動(dòng)，56元可參與2次，依次類(lèi)推。大獎(jiǎng)等您來(lái)贏(yíng)?。。‰婏堝?、剃須刀、最新唱片、洗發(fā)水、香皂、洗衣粉，均有機(jī)會(huì)贏(yíng)取，百分百中獎(jiǎng)！

活動(dòng)四：同賀店慶豪禮免費(fèi)送！

1、店慶當(dāng)日，光顧總店的3歲以下兒童均可免費(fèi)獲得小玩具一個(gè)！

2、生日為8月27日的顧客及證件中含827的顧客可到永鑫超市總店均可免費(fèi)贈(zèng)送精美禮物一份！

活動(dòng)布置：

1.在超市門(mén)口上方懸掛巨幅，內(nèi)容：熱烈慶祝永鑫超市總店店慶6周年，及活動(dòng)內(nèi)容

2.前廣場(chǎng)促銷(xiāo)：由促銷(xiāo)廠(chǎng)家與本店促銷(xiāo)商品 組合成2排，椎頭上含6周年店慶字樣！

3.超市入口懸掛“歡度6周年慶典 ”條幅，店內(nèi)懸掛“迎奧運(yùn)，慶周年”吊旗

4.超市前庭擺放 中獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤(pán) 及促銷(xiāo)椎頭

宣傳發(fā)布：

1.宣傳單頁(yè) 10000份，2.報(bào)紙廣告誠(chéng)達(dá)廣告整版

3.短信廣告1萬(wàn)條

活動(dòng)細(xì)則說(shuō)明：

1、所有特價(jià)商品數(shù)量有限，售/換完為止。

2、所有禮品不能退貨或折現(xiàn)

3、嚴(yán)禁本公司內(nèi)部員工參加此次促銷(xiāo)活動(dòng)。

4、本公司對(duì)此次活動(dòng)有最終解釋權(quán)。

第五篇：XX酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃及方案

XX酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃工作

XX酒店經(jīng)過(guò)董事會(huì)的審核和批準(zhǔn)，即將于9月8日開(kāi)業(yè)，以下是本酒店於 9 月 8 日開(kāi)張的一份倒計(jì)時(shí)（五個(gè)月準(zhǔn)備期）開(kāi)業(yè)前工作計(jì)劃，供各個(gè)部門(mén)參照?qǐng)?zhí)行：第一個(gè)月

要與工程承包商聯(lián)系，雖然是工程協(xié)調(diào)者或住店經(jīng)理的職責(zé)，但各部門(mén)經(jīng)理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡(luò)。

1、市場(chǎng)調(diào)研，搜集相關(guān)資料。

2、協(xié)助決策層確認(rèn)內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案及確定裝修單位。

3、確定消防建設(shè)方案和施工方。

4、選擇及確定酒店智能化方案及施工單位。

5、提供對(duì)樣板間的具體要求以及材質(zhì)要求。

6、協(xié)助決策層審核確認(rèn)酒店設(shè)備選型方案。

7、編制酒店開(kāi)業(yè)前經(jīng)營(yíng)籌備資金預(yù)算。

8、提出酒店開(kāi)業(yè)前經(jīng)營(yíng)籌備資金使用計(jì)劃。

9、提出酒店VI 標(biāo)志設(shè)計(jì)要求。

10、對(duì)酒店進(jìn)行名稱(chēng)注冊(cè)、進(jìn)行稅務(wù)預(yù)登記等前期配套事項(xiàng)。

11、編制酒店系統(tǒng)要求及方案。

12、編制所需物件采購(gòu)計(jì)劃。

第二個(gè)月

1、參與選擇制服的用料和式樣。

2、核定所有布件及物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

3、了解客房的數(shù)量、類(lèi)別與床的規(guī)格等，確認(rèn)各類(lèi)客房方位等。

4、了解酒店康樂(lè)等其它配套設(shè)施的配置。

5、明確客房部是否使用電腦。

6、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看。

7、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)。

8、了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單，補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。

9、確保所有訂購(gòu)物品都能在開(kāi)業(yè)一個(gè)月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)商定開(kāi)業(yè)前主要物

品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗(yàn)收、入庫(kù)與查詢(xún)的工 作程序。

10、檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏，在補(bǔ)全的同時(shí)，要確保開(kāi)支不超出預(yù)算。

11、如果酒店不設(shè)洗衣房，則要考察當(dāng)?shù)氐南匆聢?chǎng)，草簽店外洗滌合同。

12、決定有哪些工作項(xiàng)目要采用外包的形式，如：蟲(chóng)害控制，外墻及窗戶(hù)清洗，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的投標(biāo)及談判。

13、設(shè)計(jì)部門(mén)組織機(jī)構(gòu)與人員編制。

14、編制酒店用工制度。

15、寫(xiě)出部門(mén)各崗位的職責(zé)說(shuō)明，制定開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)計(jì)劃。

16、核定員工的工資報(bào)酬、福利待遇和級(jí)差分配原則。

17、編制酒店的經(jīng)營(yíng)方案與價(jià)格政策。

18、編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

19、員工后勤區(qū)域的前期準(zhǔn)備工作。

20、編制房號(hào)與電話(huà)號(hào)碼排序

21、落實(shí)員工招聘事宜。

22、制訂開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃及酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃。

第三個(gè)月

（一）1、按照酒店的設(shè)計(jì)要求，確定客房的布置標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定部門(mén)的物品庫(kù)存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

3、制定客房部工作鑰匙的使用和管理計(jì)劃。

4、制定酒店安全管理制度。

5、制定清潔劑等化學(xué)藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。

6、制定客房設(shè)施、設(shè)備的檢查、報(bào)修程序。

7、制定制服管理制度。

8、建立三級(jí)質(zhì)檢制度。

9、制定遺失物品處理程序。

10、制定待修房的有關(guān)規(guī)定。

11、建立“VIP”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

12、制定客房的清掃程序。

13、確定客衣洗滌的價(jià)格并設(shè)計(jì)好相應(yīng)的表格。

14、確定客衣洗滌的有關(guān)服務(wù)規(guī)程。

15、編制酒店各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程。

16、設(shè)計(jì)各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)表格。

17、實(shí)施開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃。

18、編制經(jīng)營(yíng)部門(mén)的詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)方案和實(shí)施計(jì)劃。

19、編制酒店應(yīng)急預(yù)案。

第三個(gè)月

（二）1、如果設(shè)有洗衣房，審查洗衣房的設(shè)計(jì)方案及與社會(huì)商業(yè)洗衣場(chǎng)取得一定的聯(lián)系，以便在必要時(shí)可以得到必要的援助。

2、審查廚房設(shè)計(jì)方案及廚房設(shè)備的安裝調(diào)試。

3、與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應(yīng)到位，以確保酒店“開(kāi)荒”工作的正常進(jìn)行。

4、制定客房檢查驗(yàn)收單，以供客房驗(yàn)收時(shí)使用。

5、組織采購(gòu)物品的收貨、驗(yàn)收、入庫(kù)與擺放。

6、確定酒店各部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。

第四個(gè)月

（一）1、對(duì)大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計(jì)劃和程序進(jìn)行復(fù)審。

2、制定客用物品和清潔用品的供應(yīng)程序。

3、制定其它地面清洗方法和酒店保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)責(zé)任。

4、建立OK房的檢查與報(bào)告程序。

5、確定前廳部與客房部的聯(lián)系渠道（報(bào)房流程）。

6、制定員工具體激勵(lì)方案(獎(jiǎng)懲條例)。

7、制定有關(guān)客房計(jì)劃衛(wèi)生等工作的周期和工作程序(如翻床墊)。

8、建立各部門(mén)的文檔管理程序。

9、固定資產(chǎn)建帳造冊(cè)。

10、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。

第四個(gè)月

（二）1、與財(cái)務(wù)部合作，根據(jù)預(yù)計(jì)的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的總庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。

2、與財(cái)務(wù)總監(jiān)一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序，以確保開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)開(kāi)支的準(zhǔn)確、可靠、合理。

3、核定所有客房的交付、接收日期。

4、準(zhǔn)備足夠的清潔用品，供開(kāi)業(yè)前清潔使用。

5、確定各庫(kù)房物品存放標(biāo)準(zhǔn)。

6、確保所有客房物品按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)上架存放。

7、配合決策層進(jìn)行四方驗(yàn)收。

8、接受酒店鑰匙。

9、工程竣工圖紙備份、存檔。

10、機(jī)電設(shè)備資料的移交。

11、與總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認(rèn)和修改。

12、著手準(zhǔn)備客房的第一次清潔工作。

13、組織酒店員工開(kāi)荒。

14、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。

第五個(gè)月

（一）1、與工程部一起核實(shí)酒店常用設(shè)備的零配件是否已到。

2、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分配方案。

3、按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗(yàn)收客房，確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立布件和制服的報(bào)廢程序。

5、擬訂享受洗衣優(yōu)惠的店內(nèi)人員名單及有關(guān)規(guī)定。

6、提示決策層辦理酒店開(kāi)業(yè)相關(guān)行政審批手續(xù)。

第五個(gè)月（二：最后半月）

1、開(kāi)始逐個(gè)打掃客房、配備客用品，以備使用。

2、酒店設(shè)備調(diào)試。

3、對(duì)所有布件進(jìn)行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進(jìn)行抽樣洗滌試驗(yàn)，以確定各種布件在今后營(yíng)業(yè)中的最佳洗滌方法。

4、按照工程交付計(jì)劃，會(huì)同工程負(fù)責(zé)人逐個(gè)驗(yàn)收和催交有關(guān)區(qū)域和項(xiàng)目。

5、組織滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、編制流動(dòng)資金的申請(qǐng)報(bào)告。

7、設(shè)立經(jīng)營(yíng)帳務(wù)。

8、繼續(xù)組織酒店員工開(kāi)荒。

9、開(kāi)始清掃后臺(tái)區(qū)域和其它公共區(qū)域。

10、模擬開(kāi)業(yè)（前10天）。

11、編制開(kāi)業(yè)慶典計(jì)劃。

12、籌備9月8日 開(kāi)業(yè)慶典所需的物品及相關(guān)人、物。