第一篇：宿豫區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)

堅(jiān)持“四化”追求實(shí)效

全力打造社會(huì)管理創(chuàng)新示范區(qū)

——在全市社會(huì)管理創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言

中共宿豫區(qū)委宿豫區(qū)人民政府

（2011年7月23日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我發(fā)言的題目是：《堅(jiān)持“四化”，追求實(shí)效，全力打造社會(huì)管理創(chuàng)新示范區(qū)》。2010年底，宿豫被確定為全省社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)區(qū)，半年來(lái)，我區(qū)嚴(yán)格按照中央和省市社會(huì)管理創(chuàng)新工作部署，緊緊圍繞市委、市政府相關(guān)工作要求，科學(xué)謀劃，先行先試，致力探索用統(tǒng)籌的方法提升社會(huì)管理水平，以綜合的手段保障民生民安。我們的主要做法是：堅(jiān)持在“四化”上狠下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)特色，追求實(shí)效。

一、堅(jiān)持科學(xué)化引領(lǐng)，繪就社會(huì)管理創(chuàng)新“路線圖” 堅(jiān)持實(shí)行“五個(gè)納入”，即，納入全區(qū)“十二五”規(guī)劃、納入政府為民辦實(shí)事工程、納入各級(jí)干部政績(jī)考核體系、納入全區(qū)年度綜合目標(biāo)考核、所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”：一是創(chuàng)新目標(biāo)明確到位。以保障民生、促進(jìn)和諧、解決突出問(wèn)題為立足點(diǎn)，從體制、機(jī)制、方法、模式上抓創(chuàng)新，著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”

1的工作格局，努力織就社會(huì)保障網(wǎng)、社會(huì)平安網(wǎng)和群眾問(wèn)政網(wǎng)“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”，全面提升全區(qū)社會(huì)的安全指數(shù)、幸福指數(shù)和滿意指數(shù)。二是創(chuàng)新體系項(xiàng)目篩選到位。研究出臺(tái)了社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施意見(jiàn)和重點(diǎn)項(xiàng)目分解方案，將社會(huì)管理服務(wù)工作主體內(nèi)容歸納為“十大體系”、42個(gè)具體創(chuàng)新項(xiàng)目，內(nèi)容及涉及體制的改革，也涉及機(jī)制的突破；既包含硬件建設(shè)，也包含軟件提升；既有規(guī)定動(dòng)作，也有自選動(dòng)作。三是創(chuàng)新機(jī)構(gòu)組建到位。成立了區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，我本人擔(dān)任組長(zhǎng)，其他常委、副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，區(qū)委政法委書記兼任辦公室主任。創(chuàng)新辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。各創(chuàng)新項(xiàng)目成員單位、全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及宿豫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)均建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。四是社會(huì)化動(dòng)員到位。召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行工作動(dòng)員，在各類重要會(huì)議上，根據(jù)實(shí)際情況安排部署；專門邀請(qǐng)社會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題研究專家、北大教授岳慶平對(duì)全區(qū)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都能夠積極通過(guò)各種宣傳媒體，引導(dǎo)群眾關(guān)注、參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作。五是創(chuàng)新典型培育到位。針對(duì)當(dāng)前影響全區(qū)社會(huì)安定和諧和民生保障的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，我們分別在有關(guān)部門、宿豫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村居，選擇不同類型的典型先行試點(diǎn)，通過(guò)典型示范推動(dòng)面上工作的開(kāi)展。

二、堅(jiān)持系統(tǒng)化創(chuàng)新，構(gòu)建社會(huì)管理創(chuàng)新“坐標(biāo)系”

我區(qū)以著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為主攻點(diǎn)，確定六大首批試點(diǎn)項(xiàng)目，先行試點(diǎn)，強(qiáng)力突破。一是創(chuàng)新發(fā)展社會(huì)矛盾大調(diào)解體系。整合力量，匯集大調(diào)解

工作合力，努力提高社會(huì)矛盾化解質(zhì)效。上半年，全區(qū)矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)99%。二是構(gòu)建新型社區(qū)管理服務(wù)體系。全面推行“一委一居一站一辦”管理服務(wù)模式，著力提升居民小區(qū)社會(huì)管理服務(wù)質(zhì)量。三是構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)新模式。通過(guò)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合服務(wù)中心、村居社會(huì)管理服務(wù)站、“雙聯(lián)四會(huì)”和“一家兩議”工作機(jī)制，深化“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)等，最大限度地解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。四是構(gòu)建基層警務(wù)工作新體系。在基層公安所、隊(duì)建立了黨政推動(dòng)、警民互動(dòng)、公眾參與、警務(wù)協(xié)同、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、科技應(yīng)用、雙向管理、工程推進(jìn)“八項(xiàng)機(jī)制”，今年以來(lái)，社會(huì)治安可控性案件發(fā)案率與往年同期相比下降了30%。五是構(gòu)建人口管理服務(wù)新體系。試點(diǎn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作模式，保證流動(dòng)人口管理全覆蓋；搭建社區(qū)矯正管理服務(wù)中心、技術(shù)培訓(xùn)基地等平臺(tái)，對(duì)重點(diǎn)群體進(jìn)行管控幫教。六是構(gòu)建民生和諧的保障體系。在宿豫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)先行試點(diǎn)，創(chuàng)新民生保障體系建設(shè)，通過(guò)“落實(shí)新安置、建設(shè)新社區(qū)、推行新就業(yè)、提供新保障、拓展新服務(wù)、弘揚(yáng)新文化”的“六新”工作平臺(tái)，有效破解城市發(fā)展中民生保障與社會(huì)管理的難題。

三、堅(jiān)持項(xiàng)目化管理，建立社會(huì)管理創(chuàng)新“保障線”

以項(xiàng)目化管理手段推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，做到“工作體系項(xiàng)目化、項(xiàng)目?jī)?nèi)容具體化、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任化”。一是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，精選實(shí)施項(xiàng)目。在42個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中，精選出近期實(shí)施和長(zhǎng)遠(yuǎn)完成的項(xiàng)目，列入為民辦實(shí)事工程，明確序時(shí)進(jìn)度，認(rèn)真組織

實(shí)施。二是采用“五個(gè)一”模式強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任。對(duì)每一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，都明確一名區(qū)級(jí)掛帥領(lǐng)導(dǎo)、明確一個(gè)區(qū)直牽頭部門、建立一個(gè)專門班子、制定一套具體的攻堅(jiān)方案和提供一筆財(cái)政配套資金支持，并要求各牽頭單位建立項(xiàng)目會(huì)辦聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)絡(luò)員制度，完善工作責(zé)任體系。三是加大投入，創(chuàng)新基層保障機(jī)制體制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索建立專職黨委政法委委員（副科級(jí)），并配備1名專職綜治辦副主任和2名綜治專干；在村居，配備1名綜治專干和2名綜治社工。在每20戶中選定1人擔(dān)任調(diào)解員，實(shí)行“一人三責(zé)”，調(diào)解員同時(shí)承擔(dān)信訪信息搜集報(bào)送和法治宣傳的責(zé)任。調(diào)解員工資納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)財(cái)政預(yù)算，按月發(fā)放，保持了大調(diào)解隊(duì)伍的穩(wěn)定性。四是督查獎(jiǎng)懲相結(jié)合，動(dòng)真碰硬落實(shí)項(xiàng)目。組織區(qū)創(chuàng)新辦、督查辦對(duì)首批實(shí)施的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行每?jī)商煲欢讲椤⒚恐芤煌▓?bào)，確保創(chuàng)新項(xiàng)目按規(guī)劃進(jìn)度有序推進(jìn)。

四、堅(jiān)持規(guī)范化運(yùn)作，開(kāi)通社會(huì)管理創(chuàng)新民意“直通車” 在“中國(guó)宿豫”網(wǎng)站專門開(kāi)辟了“宿豫網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政平臺(tái)”欄目，實(shí)行專人分管、專人承辦，并確定“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”的受理反饋流程和時(shí)限，確保群眾咨詢投訴落到實(shí)處。針對(duì)“網(wǎng)上宿遷”、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、論壇出現(xiàn)的涉及宿豫的帖子，在處理上做到“四個(gè)明確”：即，明確責(zé)任單位，明確反饋方式，明確受理流程，明確辦理質(zhì)量和時(shí)限，初步建立了社情民意受理、轉(zhuǎn)辦、督辦、反饋工作機(jī)制，“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”的效率大大提升、效果十分明顯，網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政成為我區(qū)提高社會(huì)管理創(chuàng)新水平的重要抓手。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，宿豫作為綜合試點(diǎn)區(qū)，在社會(huì)管理創(chuàng)新

方面進(jìn)行了一系列探索和嘗試，并取得了階段性成果，但我們深知，我們的工作與中央和省市的要求相比，與人民群眾的期望相比，還有較大差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神，大膽創(chuàng)新，銳意改革，著重從五個(gè)方面狠下功夫：一是進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)。按照省委、省政府確定的“六大行動(dòng)計(jì)劃”要求，在社會(huì)矛盾化解、人口服務(wù)管理、公共安全體系建設(shè)、社會(huì)組織培育管理和信息網(wǎng)絡(luò)綜合管理等方面加大創(chuàng)新力度，以點(diǎn)帶面，全面突破。二是切實(shí)解決當(dāng)前影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題。采取更加有力的措施，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，維護(hù)群眾合法利益，最大限度地減少不和諧因素。三是著力加強(qiáng)社會(huì)管理基層基礎(chǔ)工作。把更多的人力、財(cái)力、物力投向基層，推動(dòng)社會(huì)管理重心下移，夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)，真正形成政府行政管理、社會(huì)自我調(diào)節(jié)和居民自治管理良性互動(dòng)之勢(shì)。四是全力提高新時(shí)期做好群眾工作的能力和水平。按照省委、省政府部署，在全區(qū)干部中大力開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)，了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。五是努力形成社會(huì)管理創(chuàng)新工作合力。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚民心，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作創(chuàng)出“品牌”、創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)出更多的成果，走在蘇北乃至全省的前列！

第二篇：宿豫區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理目標(biāo)考核檢查工作匯報(bào)

宿豫區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理目標(biāo)考核檢查

工 作 匯 報(bào)

2011年1月22日—26日，糧食局監(jiān)督檢查科和購(gòu)銷公司有關(guān)人員對(duì)來(lái)龍糧庫(kù)、九家儲(chǔ)銷公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化開(kāi)展情況進(jìn)行了目標(biāo)考核檢查。經(jīng)查到2010年12月底，全區(qū)共存糧188779噸，其中小麥118723噸，稻谷67597噸，玉米2459噸。按照存糧性質(zhì)：其中省儲(chǔ)小麥10000噸，省儲(chǔ)稻谷5000噸。自營(yíng)小麥113723噸，自營(yíng)稻谷57597噸（包括粳稻3185噸），自營(yíng)玉米2459噸。分布于全區(qū)27個(gè)存糧點(diǎn)（包括外存點(diǎn)6個(gè)）246口倉(cāng)、24個(gè)露天囤內(nèi)。目前各單位對(duì)已入庫(kù)的糧食都已做好糧面平整、害蟲(chóng)治殺、衛(wèi)生防治等工作，采取了機(jī)械通風(fēng)、挖溝扒塘等儲(chǔ)藏措施，確保存糧安全，做到數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、“倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)開(kāi)展方面

很多單位在會(huì)議召開(kāi)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神之后，都能自上而下，層層發(fā)動(dòng)，深入宣傳，把開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的意義、內(nèi)容落實(shí)到具體的工作中。各單位結(jié)合實(shí)際，制定建立、健全了各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)組織，分工明確，責(zé)任明確。有的單位在完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面也做了大量的工作，在美化庫(kù)容庫(kù)貌上很多單位都動(dòng)了心思，體現(xiàn)在粉涮墻面、整修門窗、修建地坪、完善“三防”設(shè)施，對(duì)辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進(jìn)行了改建或維修，使單位的整體面貌發(fā)生了較大的改觀，讓單位富有朝

氣、充滿了生機(jī)。

針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的具體要求，在硬件設(shè)施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面，做得較好的單位有：來(lái)龍糧庫(kù)、黃墩、王官集、侍嶺、關(guān)廟等。

來(lái)龍庫(kù)的工作亮點(diǎn)是該庫(kù)能正常組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，常年開(kāi)展“四無(wú)”糧倉(cāng)鑒定評(píng)選活動(dòng)，制度健全，措施得力。

黃墩、王官集的工作亮點(diǎn)是各項(xiàng)制度健全，保管總帳、分倉(cāng)明細(xì)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案等一應(yīng)俱全，記錄填寫比較規(guī)范，糧面整潔。

侍嶺的工作亮點(diǎn)，環(huán)境清潔衛(wèi)生，糧溫較低，儲(chǔ)藏措施因地制宜，靈活機(jī)動(dòng)，四個(gè)存糧點(diǎn)都采用挖溝扒塘及機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方法，糧面松散、糧情穩(wěn)定。

關(guān)廟在安全儲(chǔ)糧方面也做得有條有理，措施及時(shí)，工作有力，同時(shí)糧倉(cāng)多次翻挖，糧面松散，存糧安全。

二、安全生產(chǎn)方面

很多單位都能全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。建立安全生產(chǎn)組織，明確單位法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。消防器材準(zhǔn)備充足，設(shè)備性能良好?；瘜W(xué)藥劑管理做到雙人雙門雙鎖管理，領(lǐng)用有審批、有記錄，值班有制度、有記錄，糧食儲(chǔ)藏能實(shí)行定人員、定倉(cāng)囤、定任務(wù)、定責(zé)任包一符四無(wú)，積極開(kāi)展“四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)，目前全區(qū)小麥糧溫基本上都在10℃以下，水稻糧溫在0－5℃，各項(xiàng)儲(chǔ)藏措施及時(shí)得力，確保了存糧穩(wěn)定、安全。

三、工作中存在問(wèn)題

1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的開(kāi)展認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，工作不力。

2、部分存糧點(diǎn)“三防”設(shè)施不到位。

3、個(gè)別存糧點(diǎn)垃圾成片，地腳糧成堆，存糧環(huán)境較差。

4、個(gè)別存糧點(diǎn)糧溫偏高，害蟲(chóng)嚴(yán)重，糧面結(jié)露，如大興3倉(cāng)。

5、個(gè)別單位保管人員責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)較差，糧情檢查不及時(shí)、不細(xì)致，查糧記錄填寫不規(guī)范，糧食出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)作出判斷，并采取相應(yīng)的措施及時(shí)解決。

四、工作建議

1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)做好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)工作，繼續(xù)扎實(shí)有力地開(kāi)展“倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)。

2、抓住當(dāng)前氣候寒冷、干燥的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步降低糧溫，勤翻糧面，為今冬明春的安全儲(chǔ)糧工作打下良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

3、搞好單位的環(huán)境衛(wèi)生工作，常年開(kāi)展清潔衛(wèi)生等物理防治工作，保持倉(cāng)內(nèi)儲(chǔ)糧環(huán)境整潔衛(wèi)生。確保存糧質(zhì)量安全。為綠色儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧創(chuàng)造有利的條件。

4、進(jìn)一步完善和規(guī)范糧情記錄的填寫，做到用心工作，真心干事。

商務(wù)局檢查組

二〇一一年一月二十七日

第三篇：宿豫區(qū)省級(jí)文明城市創(chuàng)建輿論宣傳工作匯報(bào)

宿豫區(qū)省級(jí)文明城市創(chuàng)建輿論宣傳工作

情況匯報(bào)

今年是我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市起步之年，也是我區(qū)實(shí)施創(chuàng)建工作的關(guān)鍵之年。創(chuàng)建效果的是否能達(dá)到最大化，創(chuàng)建之初的輿論宣傳尤為重要。根據(jù)市創(chuàng)建指揮部統(tǒng)一部署和區(qū)創(chuàng)建指揮部的任務(wù)安排，我區(qū)通過(guò)采取多種措施，開(kāi)展形式多樣的輿論宣傳，全方位、多層次地開(kāi)展省級(jí)文明城市創(chuàng)建宣傳工作，成效初顯，現(xiàn)就我區(qū)省級(jí)文明城市創(chuàng)建輿論宣傳工作匯報(bào)如下：

一是思想認(rèn)識(shí)到位。區(qū)委、區(qū)政府高度重視文明城市創(chuàng)建宣傳工作，把宣傳發(fā)動(dòng)作為省級(jí)文明城市創(chuàng)建的重要抓手，認(rèn)真安排，精心部署。先后召開(kāi)省級(jí)文明城市創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)和推進(jìn)會(huì)，制定出臺(tái)《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城市的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于成立區(qū)創(chuàng)建省級(jí)文明城市指揮部的通知》、《2012年省級(jí)文明城市創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃》、《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展省級(jí)文明城市創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)宣傳活動(dòng)的通知》以及《關(guān)于開(kāi)展省級(jí)文明城市創(chuàng)建百日宣傳活動(dòng)的通知》等系列文件，進(jìn)一步統(tǒng)一創(chuàng)建宣傳工作的思想和行動(dòng)。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強(qiáng)對(duì)文明城市創(chuàng)建宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了宿豫區(qū)省級(jí)文明城市創(chuàng)建指揮部，指揮部下設(shè)“一辦七組”，在創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施創(chuàng)建宣傳活動(dòng)。為了進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)建辦的指導(dǎo)、督促、檢查作用，加強(qiáng)創(chuàng)建各項(xiàng)工作的組織實(shí)施，區(qū)委、區(qū)政府研究決定，從

各成員單位抽調(diào)專職人員12人，進(jìn)一步充實(shí)工作力量，確保創(chuàng)建宣傳工作組織有力、協(xié)調(diào)到位。同時(shí)，7個(gè)工作小組也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，抽調(diào)精兵強(qiáng)將專門抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，使創(chuàng)建指揮部的決策部署不折不扣地落到了實(shí)處。

三是任務(wù)分解到位。為明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，我們一方面按照市創(chuàng)建指揮部的安排要求，一方面結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，把省級(jí)文明城市創(chuàng)建宣傳任務(wù)逐一進(jìn)行了分解，具體到區(qū)政府辦、區(qū)住建局、區(qū)城管分局、區(qū)交通運(yùn)輸局等30多個(gè)單位承擔(dān)，從工作進(jìn)度、具體要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面明確責(zé)任，制定了嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。

四是督查監(jiān)督到位。宣傳任務(wù)通知下發(fā)后，區(qū)創(chuàng)建辦不定期組織開(kāi)展督查工作，督促各責(zé)任單位必須在時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前完成各自的宣傳任務(wù)，對(duì)于督促后仍未按時(shí)完成的，區(qū)創(chuàng)建辦將以督查通報(bào)的形式在全區(qū)范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)于完成較好的單位，區(qū)創(chuàng)建辦將注重典型培育，將其打造成創(chuàng)建示范點(diǎn)，并組織各創(chuàng)建責(zé)任單位前來(lái)觀摩學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的典型示范，輻射帶動(dòng)作用。

五是宣傳發(fā)動(dòng)到位。在充分發(fā)揮職能部門積極作用的同時(shí)，注重將宣傳貫穿于創(chuàng)建工作的全過(guò)程。創(chuàng)建工作一開(kāi)始，就制定了專門的《創(chuàng)建宣傳方案》，擬定印發(fā)創(chuàng)建文明城市宣傳口號(hào)60條，注重運(yùn)用新聞宣傳、社會(huì)宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、流動(dòng)宣傳、文藝宣傳等多種方式，全力調(diào)動(dòng)全民全社會(huì)參與創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性。在區(qū)電視臺(tái)、政府網(wǎng)、廣播電

臺(tái)及其他區(qū)主要媒體上開(kāi)辦“省級(jí)文明城市創(chuàng)建”專欄，在新聞節(jié)目前后、網(wǎng)站主頁(yè)、報(bào)紙、電子顯示屏上流動(dòng)播發(fā)文明城市創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；向市民發(fā)放《致全區(qū)市民的倡議書》、《省級(jí)文明城市創(chuàng)建知識(shí)問(wèn)答》等宣傳材料2000多份；在主要交通路口和城鄉(xiāng)重要公共場(chǎng)所懸掛橫幅、條幅300多條，在各社區(qū)辦專欄、靠牌20多面；在城市燈箱、燈桿和公交車站站牌公益廣告200多面；電子屏5個(gè)，24小時(shí)不間斷播放；在全區(qū)農(nóng)用公交車上印制張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)30多條；組織開(kāi)展文明創(chuàng)建文藝宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)2場(chǎng)。切實(shí)提高廣大市民對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率，為全民參與文明城市創(chuàng)建的營(yíng)造了強(qiáng)勢(shì)的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

通過(guò)創(chuàng)建宣傳工作的大力開(kāi)展，有效助推了我區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。目前，文化公園建設(shè)、文明社區(qū)創(chuàng)建、鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)等40項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)，已全面完成第一季度目標(biāo)任務(wù)。

宿豫區(qū)創(chuàng)建省級(jí)文明城市指揮部辦公室

2012年3月23日

第四篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

2018年，我局在區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入社會(huì)治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、以理念創(chuàng)新帶動(dòng)方法措施，做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作

年初，局黨組即召開(kāi)專門會(huì)議，就社會(huì)管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時(shí)成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。負(fù)責(zé)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會(huì)管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來(lái)，讓人民群眾成為社會(huì)管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、全局人員參與的社會(huì)管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點(diǎn)，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進(jìn)一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；把社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域作為突破口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程作為社會(huì)管理創(chuàng)新的過(guò)程；把信息化作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時(shí)，不斷強(qiáng)化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營(yíng)造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊(duì)伍。三抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一團(tuán)隊(duì)文化立本。一要進(jìn)一步祝好班子建設(shè)工作；而要進(jìn)一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

；三要進(jìn)一步做好人才培養(yǎng)。

第五篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個(gè)村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來(lái)人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來(lái)人員已辦理臨時(shí)居住證ＸＸ人，辦證率達(dá)ＸＸ%?，F(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來(lái)，ＸＸ村黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項(xiàng)事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來(lái)，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會(huì)管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，及早準(zhǔn)備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng)，村委主任為副組長(zhǎng)，其余兩委會(huì)成員為主要工作人員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會(huì)管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會(huì)管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會(huì)和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)村，在加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時(shí)，我村兩委會(huì)成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實(shí)做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會(huì)管理工作做出了不懈的努力。

當(dāng)前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬(wàn)元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級(jí)社會(huì)管理運(yùn)行模式已建立完成，進(jìn)一步加強(qiáng)了我村社會(huì)管理工作的主動(dòng)性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔(dān)任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔(dān)任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔(dān)任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級(jí)社會(huì)管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強(qiáng)村級(jí)綜治平臺(tái)，規(guī)范建設(shè)村級(jí)綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對(duì)優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來(lái)打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動(dòng)性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來(lái)人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來(lái)流動(dòng)人口管理工作，突出動(dòng)態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來(lái)人口管理服務(wù)機(jī)制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實(shí)了流動(dòng)人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級(jí)管理制度”，確保外來(lái)人口管理工作切實(shí)發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

目前，我村已設(shè)立外來(lái)人口管理辦公室，由我村婦女主任擔(dān)任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動(dòng)人口專管員長(zhǎng)期駐村協(xié)助辦理外來(lái)人口登記管理工作。流動(dòng)人口專管員的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)外來(lái)人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來(lái)人口的去向，確保對(duì)外來(lái)人口的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于“出租房星級(jí)管理制度”正在探索階段，我村計(jì)劃通過(guò)出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來(lái)人口工作、居住動(dòng)向，與“專管員駐村制度”形成互補(bǔ)，兩者結(jié)合共同推動(dòng)落實(shí)外來(lái)人口管理工作，進(jìn)而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的試點(diǎn)村，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見(jiàn)成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的村級(jí)社會(huì)管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進(jìn)與完善，我們將虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅(jiān)持進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，爭(zhēng)取盡快完成試點(diǎn)任務(wù)，以點(diǎn)帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會(huì)管理創(chuàng)新建設(shè)。