第一篇：學生社團聯(lián)合會的職能

學生社團聯(lián)合會的職能

一）遵循教育方針，探索、實踐課外校園文化建設(shè)，推進素質(zhì)教育，促進社團成員綜合素質(zhì)的提升；

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（二）倡導、組織、監(jiān)督各社團開展健康向上、豐富多彩的校園文化生活和社會服

務(wù)活動，使社團切實為同學和社會服務(wù)；

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（三）代表學校所有社團正當、合法的利益和意志，表達和維護各社團權(quán)

利，做好學校和社團之間、社團和社團之間、社團和社會之間的橋梁和紐帶；

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（四）支持和參與學校各項改革，配合學校維護校園穩(wěn)定，協(xié)助學校建設(shè)良性發(fā)展的校園民主和文化氛圍，創(chuàng)造良好的學習、工作和生活環(huán)境。

第二篇：學生社團聯(lián)合會部門職能

一、學生社團聯(lián)合會組織機構(gòu)

主席團：理事長一名、副理事三到四名

部門設(shè)置：秘書處、組織部、宣傳部、策劃部、網(wǎng)絡(luò)信息部

綜合事務(wù)部、新聞發(fā)展部、活動督察部、外聯(lián)部、創(chuàng)業(yè)指導部。

注：各部設(shè)部長一名，副部長一或兩名，干事若干名。

二、各部門職能詳表

秘書處：主要負責學生社團聯(lián)合會內(nèi)部的人事檔案管理工作、物資管理；社聯(lián)活動時對各社團進行簽到記錄，每周向組織部進行匯總社聯(lián)活動及每周社團會議各社團簽到及響應(yīng)程度；聯(lián)系通知各社團，做好意見反饋工作；及時通知聯(lián)系社聯(lián)內(nèi)部各部負責人，及意見反饋工作；

協(xié)助理事長統(tǒng)計記錄各項工作；會議記錄。

網(wǎng)絡(luò)信息部：負責社團聯(lián)合會網(wǎng)頁制作和維護，統(tǒng)一管理各社團的網(wǎng)頁設(shè)置，做好社團聯(lián)合會網(wǎng)站的管理和維護工作；將各社團活動總結(jié)在規(guī)定時間內(nèi)審核上傳；活動進行時設(shè)備調(diào)試運行使用工作。

宣傳部：負責社團聯(lián)合會各部活動及校園活動的宣傳工作，以海報、展板等形式進行有效宣傳；對社團聯(lián)合會下屬各社團的活動，要參與、支持其宣傳，并協(xié)助其做好宣傳工作；提高社團聯(lián)合會宣傳及各大社團宣傳部成員的海報制作能力，提高社團海報的整體質(zhì)量。

策劃部：制作學生社團聯(lián)合會的發(fā)展規(guī)劃及工作計劃，策劃所有日常及大型活動，以及各類相關(guān)文件、通知、意見書的起草。

活動督察部：匯總每周各社團活動，并將活動匯總表一份發(fā)送至新聞發(fā)展部，接受保存各社團活動申請表，并在社團活動時進行現(xiàn)場監(jiān)督，并填制活動督查表，評定活動質(zhì)量，對活動不足之處提出意見，將各社團活動匯總及活動情況匯總至組織部；負責社聯(lián)展板的借用。

組織部：根據(jù)各部門反饋情況每兩周對社團活動進行評定審核排名，進行相應(yīng)量化分公示；同時負責年終社團評獎評優(yōu)量化分認定和審核、排名，議定社團表彰與懲罰情況，確定名單。

外聯(lián)部：負責社聯(lián)校外活動的各項事物，進行校外活動時，負責聯(lián)系場地、社會相關(guān)人員等；協(xié)助其他部門做好服務(wù)工作；每次舉行活動時，負責進行采購所需物品以及一些贊助等，對外聯(lián)系各商家、單位、組織；管理社聯(lián)內(nèi)部經(jīng)費及相關(guān)財務(wù)，及相關(guān)經(jīng)費申請和報銷。

新聞發(fā)展部：聯(lián)系校報廣播以及校外的紐帶，負責宣傳傳社聯(lián)及社團的一些大、小活動，做好社聯(lián)的外部宣傳工作；社聯(lián)活動時負責現(xiàn)場的照相錄像，并于活動后編寫活動總結(jié)等，在校報等媒體發(fā)表；保存社聯(lián)各媒體圖像資料；編寫每周社聯(lián)工作計劃，匯總各社團周工作計劃、工作總結(jié)，每周四將本周社團及社聯(lián)活動計劃發(fā)送至團委負責老師郵箱。

綜合事務(wù)部：負責社聯(lián)活動時場地布置工作；協(xié)助其他部門完成部門任務(wù)；活動時協(xié)助督察部門維持現(xiàn)場紀律；完成其他任務(wù)。

創(chuàng)業(yè)指導部：對各社團創(chuàng)業(yè)項目進行指導、幫扶工作；協(xié)調(diào)幫助其他各部門完成相關(guān)任務(wù)。

第三篇：社團聯(lián)合會部門職能

辦公室

1.負責社團聯(lián)合會和社團的文檔管理，上級來文的簽收、落實，基層學生組織請示的批復(fù)，辦公室規(guī)章制度、工作計劃、工作總結(jié)以及與社團聯(lián)合會有關(guān)條例制度的起草擬訂，對所有文件資料的清理、歸檔、立卷、保管工作；每月對各院系校、社團聯(lián)合會各部門工作簡報的收集與匯總。

2.負責安排社團聯(lián)合會各級各類會議，做好會議的前期準備、記錄等工作；

3.負責社團聯(lián)合會辦公用品的購置工作和報刊資料的訂閱領(lǐng)取工作；安排辦公室值班，做好辦公室清潔衛(wèi)生等；

3.結(jié)合工作實際討論開展各類相關(guān)活動，辦公室主任定期向主席團匯報工作。

財務(wù)部

1.負責社團聯(lián)合會日常財務(wù)核算，參與社團的財務(wù)管理與指導。管理組織內(nèi)部的財政支出以及外聯(lián)的贊助收入。

2.根據(jù)社團聯(lián)合會資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保社團聯(lián)合會資金正常運轉(zhuǎn)。

3.搜集社團聯(lián)合會活動情況、資金動態(tài)、贊助收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向主席團報告。

監(jiān)察部

1.監(jiān)督檢查社團聯(lián)合會的日常工作落實情況，并定期匯總檢查報告。

2.對學生干部的個人素質(zhì)、履行職責情況做全面考評。

3.對各社團日常工作和活動的監(jiān)督

4.配合辦公室定期開展學生干部培訓工作

5.負責社團活動審批工作和積分評比工作的開展

6.接收并處理會員的投訴信息

外聯(lián)部

1.充分了解社團聯(lián)合會的各項活動，為其所舉辦的活動提供盡可能大的經(jīng)濟支援。

2.在外聯(lián)的過程中，確定一定數(shù)量和質(zhì)量的長期合作伙伴，并保持良好關(guān)系，為大學校園的系列活動或?qū)ν獾男蜗蠡顒犹峁﹫詫嵑蠖堋?/p>

3.以外聯(lián)為宣傳和橋梁手段，由點及面，向社會提供學院的精彩，向?qū)W院引入優(yōu)秀社會經(jīng)驗，以便有效推動學院的發(fā)展。

4.加強我院社聯(lián)社團與其他兄弟院校的聯(lián)系。

組織策劃部

1.策劃組織實施各社團的大型活動

2.協(xié)助外聯(lián)部負責學生社團管理中心與贊助商的交流和溝通工作

3.組織實施學生社團內(nèi)部交流學習活動

4.協(xié)調(diào)學生社團與院系團委、社團聯(lián)合會以及其他學校組織的溝通工作

新聞網(wǎng)絡(luò)部

1.建立和完善社團聯(lián)合會的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證日常網(wǎng)絡(luò)工作的進行。

2.負責社團活動資料的收集、發(fā)布等工作；

3.負責大型活動海報的設(shè)計制作

4.負責審核社團活動海報

第四篇：社團聯(lián)合會外聯(lián)部職能

社團聯(lián)合會外聯(lián)部職能

外聯(lián)部是學院團總支社團聯(lián)合會下設(shè)的職能部門，在團總支社團聯(lián)合會的領(lǐng)導下開展工作。作為連接各個兄弟學院和社會的橋梁，加強院際交流的紐帶，我們外聯(lián)部本著“立足校內(nèi)，走向校外”的宗旨，“實踐自我，服務(wù)全院同學”為目標，“以高質(zhì)、高效、每一天”為工作理念。負責與兄弟院系的聯(lián)絡(luò)工作，建立良好的合作關(guān)系，對內(nèi)增強助理培訓，加強內(nèi)部建設(shè)，改革舊模式，探尋新的管理理念，創(chuàng)立外聯(lián)中心的新模式；對外代表信電學子形象，運用新方式，新思路，展現(xiàn)年輕人的開拓精神，積極尋求社會贊助，為學院的各項活動提供強有力的保證。外聯(lián)部作為社團聯(lián)合會新設(shè)的部門，是一個與各界溝通聯(lián)系的部門，為我部成員將來踏上社會積累經(jīng)驗，打下堅實基礎(chǔ)。我們將不斷的摸索，探尋，創(chuàng)新，朝著類似于經(jīng)紀人外聯(lián)中心的新模式方向發(fā)展，努力爭取建立一支正規(guī)化、系統(tǒng)化，具有極強的組織性、紀律性，內(nèi)部管理嚴密的，高素質(zhì)、高水平的外聯(lián)隊伍?？傮w職能

1、為社團聯(lián)合會的各項活動開展做好外聯(lián)工作;

2、籌措社團聯(lián)合會各項活動的資金；

3、負責與兄弟院校的交流聯(lián)絡(luò)工作；

4、負責社團聯(lián)合會各項活動的節(jié)目演出、協(xié)助各文體性質(zhì)社團開展各項活動；

5、經(jīng)常性參與開展品牌文體活動.一、部門職責

(一)發(fā)揮本部門特色，加強與其他部門的聯(lián)系共同搞好社聯(lián)工作，保持良好的溝通與交流。內(nèi)協(xié)調(diào)好與各部、各社團外部之間的關(guān)系。內(nèi)部管理的最終目的是統(tǒng)一規(guī)范外聯(lián)工作，并協(xié)同各部門、各社團外聯(lián)工作走向合理化、高效化、統(tǒng)一化。

(二)對外聯(lián)系擴大學院社團聯(lián)合會及學院的影響力，提高學院的知名度。為我院學生的涉外活動提供一個良好的環(huán)境，從而增加同學與社會的直接接觸機會，為同學們提供社會實踐機會。

(三)對外聯(lián)系社聯(lián)所舉辦的活動的贊助，使我院學生社團活動順利開展，保證我社聯(lián)的活動能夠高質(zhì)量的舉行。

(四)努力加強社聯(lián)與外界的聯(lián)系，樹立系社聯(lián)的良好的形象,促進彼此間的交流與聯(lián)系。并為院社聯(lián)的發(fā)展提供資料、經(jīng)驗及方案。

二、部長職責

（一）負責安排本部門各項工作，負責本部門與其他各部門的工作協(xié)調(diào)及合作。

（二）負責本部門干事的職責安排及對其工作進行督導和考核，調(diào)動其工作積極性、主動性，充分發(fā)揮其才能和特長，為同學服務(wù)。

（三）負責本部門、學期工作計劃的審定、檢查落實學期末、年末各項工作的總結(jié)。

（四）負責組織各項符合本部門實際、積極向上的活動，并取得上級支持，為同學們提供展示青春風采的廣闊舞臺，豐富第三課堂。

（五）負責與企業(yè)商家等的聯(lián)系，為廣大同學提供體驗社會、投身社會鍛煉自我的機會。

（六）自覺參加學生各種活動，協(xié)助兄弟部門開展工作，樹立良好的自身形象并在廣大同學中起帶頭作用。

三、外聯(lián)具體制度:

1、招收干事：開學后，按社團聯(lián)合會安排時間統(tǒng)一招收一定數(shù)量的合格新部員，確保本部的人員充足，并為本部添加新的元素。

2、分組制度：照收新部員后部長可以對新部員重新分組，具體的分組方案可以由部內(nèi)干部協(xié)商制定，主要以合理為原則。

3、例會制度：部門例會應(yīng)由部長協(xié)調(diào)時間召開，全體部員都應(yīng)該出席會議，不得遲到、早退，有事不能出席的需要請假。

4、工作制度：外聯(lián)工作主要是對外聯(lián)系，協(xié)助搞好每項活動。外聯(lián)工作應(yīng)以合作為原則，嚴格按照學校、學生會的各項規(guī)定辦事。

5、活動善后：活動結(jié)束后，對于商家的贊助要再次表示感謝，跟蹤回訪商家對活動的滿意程度，吸取經(jīng)驗，改善不足之處。

6、部內(nèi)獎罰：部內(nèi)實行平時分數(shù)記錄制度對部員的表現(xiàn)進行評定，加分扣分的標準由部長制定，分數(shù)定期向部員公開，最終分數(shù)作為年終優(yōu)秀干事的評定標準。

第五篇：社團聯(lián)合會人事部職能

西南石油大學社團聯(lián)合會

人事部管理細則

為了規(guī)范西南石油大學大學生社團聯(lián)合會人事部的工作，切實做到“服務(wù)社團、管理社團、發(fā)展社團”，根據(jù)《西南石油大學社團管理辦法》和《西南石油大學社團聯(lián)合會章程》的相關(guān)規(guī)定，特制定本細則。

一、總則

為保證部門工作的正常進行，加強與各部門、各協(xié)會的交流溝通，有效地 發(fā)揮人事部的“樞紐”作用，更好地“服務(wù)社團、管理社團、發(fā)展社團”，人事部下設(shè)以下中心：檔案管理中心、人資培訓中心、組織人事中心。

二、基本職能

1、負責社團內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、崗位職責、人員編制的審查管理；制定相關(guān)人事考核管理制度；

2、按照管理權(quán)限，負責社團負責人（正、副會長）的選拔、資格審查、任免、考核、獎懲（含發(fā)布任免、考核、獎懲結(jié)果/文件）；

3、統(tǒng)籌安排社團招員、會員名單報盤（含信息查漏），會員注冊卡發(fā)放、考核章加蓋等工作；

4、5、負責對各社團擬聘的正副理事進行資格審查，并統(tǒng)一發(fā)布任免結(jié)果； 負責制定培訓規(guī)劃、學期（學年）實施計劃、教育管理制度以及保障和促進社團工作者學習的具體規(guī)定；有目標有體系的組織社團工作者的崗前培訓、崗位培訓和繼續(xù)教育。

三、學期工作

1、部門內(nèi)部建設(shè)

（1）、加強對部門委員交際能力和工作能力的鍛煉。

1.招員工作?！?/p>

在招收委員的時候，比須對其性格和能力做出初步判斷。人事部的工作大多數(shù)是和各會長、理事等打交道。工作性質(zhì)在一定程度上提出了對委員的要求，即：性格不能過于內(nèi)向，敢于并善于表達等。

2.工作引導?！?/p>

委員名單確定后，各部長可以分管部分委員。委員剛進入部門，前期工作相當陌生，除了在例會上向他們介紹一些部門工作情況外，部長更要充分利用值班

時間，讓他們盡快對工作有清晰的認識。

3.維穩(wěn)工作?！?/p>

工作一段時間后，特別是期末，部分委員肯定會出現(xiàn)工作熱情減退，無法有效調(diào)劑學習與工作關(guān)系等問題。這將給期末考核工作帶來極大不便。所以，在日常工作中，部長應(yīng)多與委員交流，了解大家的工作態(tài)度。發(fā)現(xiàn)問題后，及時在例會上強調(diào)相關(guān)問題，采取切實可行的措施。

（2）保持人事部優(yōu)良的人文氛圍

雖然部門工作的科學性和創(chuàng)新性在一定程度上可以鍛煉委員，提高他們學習和工作的綜合能力，但對于人事部而言，更重要的是讓所有的成員成為好朋友，讓他們感受到部門家庭似的溫暖。

2、部門對外工作

（1）收表

收取各協(xié)會的會員登記表、理事登記表、會長變更申請表等。

（2）理事培訓

在協(xié)會表格上交完畢后，與其他部門一起，對協(xié)會理事進行培訓，讓他們盡快熟悉我部的工作，為今后我部與各協(xié)會工作的順利進行做準備。

（3）會員證的使用

待理事培訓結(jié)束后，我部將核實各協(xié)會會員名單，開始會員證的發(fā)放、收取、蓋章等工作。

（4）社團聯(lián)合會骨干培訓

與相關(guān)部門合作，對各協(xié)會、各部門的相關(guān)人員進行培訓。需做好邀請講座老師、租用教室、制定考試試卷等工作。最后，根據(jù)培訓結(jié)果打印并發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

（5）社團民意調(diào)查

分派委員向各協(xié)會會員進行面對面的交流，了解會員需求，發(fā)現(xiàn)社團存在的問題，及時向主席團和協(xié)會反映，做到更好的為會員服務(wù)。

（6）會員考核

待協(xié)會期末排名出來后，通知會長相關(guān)考核比例，按時收取會員考核表，審核公示后進行會員蓋章工作。

（7）干部考評

理事考核由各協(xié)會自己按規(guī)定比例考核，委員考核由各部門自己按規(guī)定比例考核，將結(jié)果傳到電腦后，由人事部委員填寫并發(fā)放理事、委員考評卡。

四、日常工作

（1）值班：整理歸檔社團平日上交的資料，并記錄下當日完成和尚需完成的相關(guān)事宜，以及自己的一些意見建議。每次值班等值班的委員到齊以后，由其中專門負責簽到的委員到各個部門簽到。

（2）會議記錄：做會議記錄的委員和負責簽到的委員需提前10分鐘到達會場。會議記錄完成后需盡快交到辦公室。

（3）例會：保證每周有一次例會讓委員了解本周的工作情況并安排下周的工作。

（4）考評：月末，將對本月各社團的工作和活動進行考評。

（5）計劃、總結(jié)：寫好每月部門的計劃、總結(jié)，學期計劃、總結(jié)。

五、附則

1、《人事部委員考核制度》見附表1.2、《人事部值班制度》見附表2.3、本制度由人事部部長負責制定解釋，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。

4、本制度只適用于社團聯(lián)人事部。

5、本制度于公布之日起實施并嚴格執(zhí)行。

附表1.人事部委員考核制度

一 總則

1、考評細則規(guī)定考評范圍設(shè)計委員的例會情況，值班情況，工作態(tài)度，工作實績，工作能力五個方面。

2、凡社團連人事員須安此細則規(guī)范自身行為，此細則將作為學評優(yōu)資格的依據(jù)。

3、細則考評以百分制計，例會情況25分，值班情況25分，工作態(tài)度20分，工作實績15分，工作能力15分。

二 細則

1、例會考評細則：

⑴ 人事部定于每周一21：40在博學樓B204進行委員例會，原則上人事部委員必須全部參加，不遲到，不早退。

⑵委員若有特別情況不能參加例會，必須事先向部長請假，并于事后補交請假條，否則視為缺席，扣其評分2分，缺席達3次以上者，例會考評記0分或取消其委員資格。例會請假不得超過5次，否則例會評分記0。

⑶例會無故遲到者，依次部長給予提醒，無故遲到達三次者，部長給予批評并扣其評分2分，達四次，必須上交書面檢討并扣其評分三分，取消其評優(yōu)資格，四次以上者扣除五分，若情節(jié)者，取消其委員資格。

⑷早退者必先征得部長同意，否則一次性扣除平分三分并上交書面檢討，達三次未假早退者，部長酌情理會平分記0或取消其委員資格。

⑸因手機等通訊工具鈴聲影響例會秩序者，依次扣除評分一分并向全會人員道歉。⑹委員提出有效的有建設(shè)性的意見可由部長酌情加分，至多5分。

2、值班考評細則

⑴委員必須依值班表按時值班，無故遲到、早退者一次扣一分。

⑵委員不得缺席值班，如有要事，可向部長請假，并遞上請假條，如有事?lián)Q班，須告之部長，否則視為缺席扣三分。

⑶值班必須簽到，否則視為缺勤扣三分。

⑷值班期間必須自覺佩帶工作證，拒帶工作證者扣除一分。

⑸值班紀律嚴明，不得高聲喧嘩，聊天，受到主席團批評，一人依次扣5分并在例會上公開檢討。批評達三次次以上者，部長酌情給予值班評分記0或取消其委員資格。

⑹工作中需態(tài)度謙遜，如有行為遭受協(xié)會投宿切情況屬實，依次扣3分并在例會上公開檢討，達三次者取消且委員資格。

3、工作態(tài)度考評細則

⑴對待工作要有責任心，如因自己工作失誤造成問丟失，扣三分。屢犯則取消其委員資格。

⑵工作中委員要有主動精神，工作積極。對工作積極者部長酌情加分，不超過三分。

⑶委員在工作上具有認真塌實，勇于創(chuàng)新等精神，工作具魄力，優(yōu)秀者部長酌情加分。

4、對工作實績的考評細則

⑴委員須努力挖成自己的任務(wù)，對完成不佳者，部長酌情扣分，不超過三分。⑵委員對自己所負責的協(xié)會有良好的溝通關(guān)系，所分管協(xié)會上交檔案及時，積極配合社團聯(lián)各項工作，工作到位，則給予負責該協(xié)會的委員加三分。⑵ 額完成工作者主席團給予部門嘉獎，則每人次加一分。

5、工作能力考核細則

⑴委員對本部門工作認識深刻，理解程度高者，部長酌情加分。

⑶ 對自身工作有很好的總結(jié)并通過總結(jié)不斷完善自我者，部長酌情加分，不超過三分。

附表2.事部委員值班細則

1、所有值班委員在4:20之前到辦公室，有事的提前找人換班并向值班部長

請假；

2、值班前把部門所用的章和文具從柜子里拿出來放好；

3、給社團聯(lián)的值班部長簽到，在4:40之前拿到主席團簽字；

4、所有表格的收取和資料的發(fā)放要讓來辦理的同學在資料收發(fā)單上簽字；

5、會員登記表、理事登記表的收取和更換，都要在每頁右下角蓋章； 6、5:30去項目開發(fā)部抄活動計劃；

7、值班結(jié)束時整理好所有的文檔，把部門的章和文具放回柜子；

8、倘若輪到我們部門值日，請男生留下做清潔；

9、值班時不要玩手機，不要嬉戲；

10、雙手接物，禮貌待人；

社團聯(lián)人事部