第一篇:社團聯(lián)合會秘書處工作職能
大學(xué)生社團聯(lián)合會秘書處規(guī)章制度
總則:長春大學(xué)生社團聯(lián)合會秘書處,是社聯(lián)的重要組成部分,是與其他部門聯(lián)系的橋梁,直接對社聯(lián)主席團負責(zé)。
宗旨:關(guān)注服務(wù)社聯(lián);提高完善自我 原則:公開、公正、公平
精神:“團結(jié)、協(xié)作、高效、創(chuàng)新”
工作職能:
一、制定社聯(lián)學(xué)期總體工作計劃。
二、起草、匯總社聯(lián)各項規(guī)章制度,監(jiān)督、執(zhí)行各項工作。
三、組織社聯(lián)各項會議,負責(zé)主持及會議記錄。
1、協(xié)助主席團確定會議主題,策劃會議的流程。
2、下達社團聯(lián)合會的會議通知到各部及協(xié)會負責(zé)人。(通知包括會議點、與會人員、通知人等)
3、主持會議并做好會議記錄。
4、對大型會議及活動進行總結(jié),得出經(jīng)驗并提出下一步的改進意見。
四、負責(zé)社團聯(lián)合會及社聯(lián)文件檔案的整理工作。
1、各部門、各社團的簡介、章程。
2、社聯(lián)干部、干事登記表及主要成員介紹。
3、管理社聯(lián)人員的人事檔案,對檔案的變動進行及時更正。
4、定期檢查各部門的檔案、活動記錄并收取各社團的活動申請表、總結(jié)等。(每一個月收取一次)
五、跟蹤各社團活動,為社團工作和活動提供宣傳稿件。
六、負責(zé)征集社團稿件,并及時到校刊編輯部、廣播站投稿。
七、開展社團干部培訓(xùn)工作。
八、做好各部門間及社團與社聯(lián)的協(xié)調(diào)工作。
九、做好主席團與各部門的溝通工作,發(fā)揮上傳下達的職能。
秘書處各成員工作職責(zé)
秘書長職責(zé):
1.參與社聯(lián)的管理,對主席團負責(zé),協(xié)助管理各個部門的工作做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作; 2.對秘書處的工作進行全面監(jiān)督,做好承上啟下的工作;努力做好本職工作;
3.根據(jù)社聯(lián)階段性的具體情況和工作重點研究安排各項相關(guān)工作,并制定相關(guān)工作計劃,并向主席匯報,與副秘書長交流;
4.負責(zé)秘書處工作的審核、落實和工作總結(jié),協(xié)調(diào)秘書處開展活動。副秘書長職責(zé):
1、直接對主席團、秘書長負責(zé),接受秘書長的領(lǐng)導(dǎo)。在處理決策性問題上及時與秘書長進行溝通與交流;
2、全面負責(zé)秘書處內(nèi)部工作,協(xié)調(diào)干事之間的關(guān)系,在工作會議時向秘書長反應(yīng)干事的表現(xiàn)和工作情況;
3、負責(zé)內(nèi)部各組工作的分配、調(diào)控,協(xié)調(diào)秘書處成員與其它部門成員之間的關(guān)系;
4、主管部內(nèi)人事,負責(zé)部內(nèi)成員的檔案和活動資料的管理;
5、注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀部員,關(guān)注他(她)們的進步,為他(她)們發(fā)展創(chuàng)造必要的條件和環(huán)境;
6、負責(zé)社聯(lián)會議記錄以及重要會議的整理工作; 干事職責(zé):
1、認真及時地完成上級分配的工作,在活動策劃時發(fā)揮創(chuàng)新意識;
2、培養(yǎng)高度責(zé)任心與主人翁精神;
3、跟好社團活動,及時上交稿件;
4、團結(jié)協(xié)助,注重團隊協(xié)作精神;
5、始終保持著對工作的熱情,積極投入學(xué)習(xí),及時向秘書長交學(xué)習(xí)心得;
6、做好每次例會的會議記錄,登記回憶出勤情況、匯總會議結(jié)束后的意見及討論結(jié)果;
7、負責(zé)與各部門的聯(lián)系;
8、根據(jù)活動需要負責(zé)各項活動的后勤工作,如資料收集等。
規(guī)章制度
日常工作:
1、秘書處成員要嚴于律己,遵守社聯(lián)的管理制度,互助共勉,樹立秘書處的良好形象和聲譽,如發(fā)現(xiàn)部內(nèi)成員有嚴重損害秘書處形象的,當即予以辭退;
2、秘書處成員不得以權(quán)謀私,不得以秘書處或社聯(lián)的名義有越權(quán)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,分別處以批評、警告,直至辭退;
3、秘書處成員在執(zhí)行任務(wù)中,出現(xiàn)錯誤應(yīng)追究該組負責(zé)人及當事人的責(zé)任,如因主觀原因出現(xiàn)一次重大錯誤或者三次小錯誤,即予以除名;
4、秘書處成員如察覺自己無法勝任秘書處工作,可以向秘書長或副秘書長提出辭職,并上交辭職報告,秘書長和副秘書長根據(jù)實際情況討論后,當工作移交完整后方可離開秘書處。稿件制度:
1、秘書處干事須跟蹤社團活動,并及時上交新聞稿,新聞稿經(jīng)篩選上傳學(xué)校網(wǎng)站或供宣傳部對外宣傳。新聞稿三次不交或上交不及時三次即取消年終評優(yōu)資格。
2、秘書處干事每周須上交至少三篇稿件,以培養(yǎng)文筆。稿件統(tǒng)一存放,供年終評優(yōu)。會議制度:
1、秘書處根據(jù)實際工作需要,每兩周召開一次例會(特殊情況時間可變)。所有成員應(yīng)提前十五分鐘到場,兩次無故曠會或三次遲到者取消評優(yōu)資格。
2、部內(nèi)成員應(yīng)遵守例會記錄,不得討論與會議無關(guān)的話題,保證會議順利進行。
3、干事須認真完成會議記錄,對于有異議的地方可以會后討論解決,向秘書長或副秘書長提出。
4、缺席會議者應(yīng)在會后明確會議內(nèi)容?;九嘤?xùn):
1、針對各部基層培訓(xùn):對新招聘干事組織進行基礎(chǔ)培訓(xùn),包括對各部門工作的認識以及相關(guān)注意事項,查收學(xué)習(xí)心得。
2、社聯(lián)換屆改選后,針對新任干部成員組織培訓(xùn)。
3、每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)成員需上交心得小結(jié),由秘書處統(tǒng)一進行整理存檔。
秘書處作為社聯(lián)七部之首,要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,上為主席團負責(zé),下為各部及社團服務(wù)。在“社聯(lián)一家親”的宗旨下,以超常規(guī)的勇氣及魄力促進社聯(lián)又好又快發(fā)展。
注:該規(guī)章制度即日起生效;秘書處保留此規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。
二零零九年十一月
第二篇:社團聯(lián)合會秘書處工作計劃
新的學(xué)期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了14名新部員,為秘書處注入了新鮮血液。此刻,我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待,已做好了準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團的校級組織,在促進其下屬40個社團的發(fā)展中,發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門,是社聯(lián)面向社團的窗口。同時,也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶,在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。
對于秘書處的工作,我們堅持“尊重制度,尊重個性,注重細節(jié),全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各項工作。作為副秘書長,我們將會以身作則,樹立踏實認真、積極主動的工作作風(fēng),在促進社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。
以下是秘書處本學(xué)年的工作計劃:
一. 做好日常工作
1. 日常值班工作:接待來訪人員,并幫助解決其工作困難。
2. 收集社聯(lián)社團各項信息,并做好資料的整理與歸檔。
3. 負責(zé)社聯(lián)財務(wù)的管理。
4. 上傳下達各項決議,保證信息渠道的暢通。
5. 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。
6. 完成主席團分配的各項工作任務(wù)。
7. 收集活動策劃、申請,負責(zé)活動審批工作。
8. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
二、加強內(nèi)部建設(shè)
(一)制度建設(shè):
1、例會制度:秘書處將每周召開一次部門會議,對上一周工作進行交流總結(jié),并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會,不得無故曠會。
2獎懲制度:秘書處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”,旨在激勵部員,提高部員工作積極性,更好的做好社聯(lián)工作。
(二)組織建設(shè):
1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章,多角度考核部員工作,以保證部員對日常工作的高度重視。
2、堅持按制度辦事,針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評,注重對部員的獎勵和批評。
3、鼓勵部員提高工作熱情,對工作中出現(xiàn)的問題進行思考,加以總結(jié),促進工作效率的提高。
4、注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級關(guān)系時,強調(diào)彼此尊重,真誠相待,平等團結(jié),提高全體凝聚力。
三、對社聯(lián)工作的建議
社聯(lián)分為七個部門,雖然大家工作分工,工作任務(wù)也有所不同,但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標,所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強交流,加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外,我們可以實行“制度上墻,工作上墻”?!爸贫壬蠅Α?,以便大家照章辦事,保證工作質(zhì)量;“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識,也對社聯(lián)工作有全面的了解,提高工作效率。
“既來之,則為之”。我們聚集到這個集體,便會以最大的努力,以最認真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn),用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事,在社聯(lián)這個平臺上提升自己,同時力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。
第三篇:社團聯(lián)合會部門職能
辦公室
1.負責(zé)社團聯(lián)合會和社團的文檔管理,上級來文的簽收、落實,基層學(xué)生組織請示的批復(fù),辦公室規(guī)章制度、工作計劃、工作總結(jié)以及與社團聯(lián)合會有關(guān)條例制度的起草擬訂,對所有文件資料的清理、歸檔、立卷、保管工作;每月對各院系校、社團聯(lián)合會各部門工作簡報的收集與匯總。
2.負責(zé)安排社團聯(lián)合會各級各類會議,做好會議的前期準備、記錄等工作;
3.負責(zé)社團聯(lián)合會辦公用品的購置工作和報刊資料的訂閱領(lǐng)取工作;安排辦公室值班,做好辦公室清潔衛(wèi)生等;
3.結(jié)合工作實際討論開展各類相關(guān)活動,辦公室主任定期向主席團匯報工作。
財務(wù)部
1.負責(zé)社團聯(lián)合會日常財務(wù)核算,參與社團的財務(wù)管理與指導(dǎo)。管理組織內(nèi)部的財政支出以及外聯(lián)的贊助收入。
2.根據(jù)社團聯(lián)合會資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保社團聯(lián)合會資金正常運轉(zhuǎn)。
3.搜集社團聯(lián)合會活動情況、資金動態(tài)、贊助收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向主席團報告。
監(jiān)察部
1.監(jiān)督檢查社團聯(lián)合會的日常工作落實情況,并定期匯總檢查報告。
2.對學(xué)生干部的個人素質(zhì)、履行職責(zé)情況做全面考評。
3.對各社團日常工作和活動的監(jiān)督
4.配合辦公室定期開展學(xué)生干部培訓(xùn)工作
5.負責(zé)社團活動審批工作和積分評比工作的開展
6.接收并處理會員的投訴信息
外聯(lián)部
1.充分了解社團聯(lián)合會的各項活動,為其所舉辦的活動提供盡可能大的經(jīng)濟支援。
2.在外聯(lián)的過程中,確定一定數(shù)量和質(zhì)量的長期合作伙伴,并保持良好關(guān)系,為大學(xué)校園的系列活動或?qū)ν獾男蜗蠡顒犹峁﹫詫嵑蠖堋?/p>
3.以外聯(lián)為宣傳和橋梁手段,由點及面,向社會提供學(xué)院的精彩,向?qū)W院引入優(yōu)秀社會經(jīng)驗,以便有效推動學(xué)院的發(fā)展。
4.加強我院社聯(lián)社團與其他兄弟院校的聯(lián)系。
組織策劃部
1.策劃組織實施各社團的大型活動
2.協(xié)助外聯(lián)部負責(zé)學(xué)生社團管理中心與贊助商的交流和溝通工作
3.組織實施學(xué)生社團內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動
4.協(xié)調(diào)學(xué)生社團與院系團委、社團聯(lián)合會以及其他學(xué)校組織的溝通工作
新聞網(wǎng)絡(luò)部
1.建立和完善社團聯(lián)合會的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證日常網(wǎng)絡(luò)工作的進行。
2.負責(zé)社團活動資料的收集、發(fā)布等工作;
3.負責(zé)大型活動海報的設(shè)計制作
4.負責(zé)審核社團活動海報
第四篇:社團聯(lián)合會外聯(lián)部職能
社團聯(lián)合會外聯(lián)部職能
外聯(lián)部是學(xué)院團總支社團聯(lián)合會下設(shè)的職能部門,在團總支社團聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。作為連接各個兄弟學(xué)院和社會的橋梁,加強院際交流的紐帶,我們外聯(lián)部本著“立足校內(nèi),走向校外”的宗旨,“實踐自我,服務(wù)全院同學(xué)”為目標,“以高質(zhì)、高效、每一天”為工作理念。負責(zé)與兄弟院系的聯(lián)絡(luò)工作,建立良好的合作關(guān)系,對內(nèi)增強助理培訓(xùn),加強內(nèi)部建設(shè),改革舊模式,探尋新的管理理念,創(chuàng)立外聯(lián)中心的新模式;對外代表信電學(xué)子形象,運用新方式,新思路,展現(xiàn)年輕人的開拓精神,積極尋求社會贊助,為學(xué)院的各項活動提供強有力的保證。外聯(lián)部作為社團聯(lián)合會新設(shè)的部門,是一個與各界溝通聯(lián)系的部門,為我部成員將來踏上社會積累經(jīng)驗,打下堅實基礎(chǔ)。我們將不斷的摸索,探尋,創(chuàng)新,朝著類似于經(jīng)紀人外聯(lián)中心的新模式方向發(fā)展,努力爭取建立一支正規(guī)化、系統(tǒng)化,具有極強的組織性、紀律性,內(nèi)部管理嚴密的,高素質(zhì)、高水平的外聯(lián)隊伍??傮w職能
1、為社團聯(lián)合會的各項活動開展做好外聯(lián)工作;
2、籌措社團聯(lián)合會各項活動的資金;
3、負責(zé)與兄弟院校的交流聯(lián)絡(luò)工作;
4、負責(zé)社團聯(lián)合會各項活動的節(jié)目演出、協(xié)助各文體性質(zhì)社團開展各項活動;
5、經(jīng)常性參與開展品牌文體活動.一、部門職責(zé)
(一)發(fā)揮本部門特色,加強與其他部門的聯(lián)系共同搞好社聯(lián)工作,保持良好的溝通與交流。內(nèi)協(xié)調(diào)好與各部、各社團外部之間的關(guān)系。內(nèi)部管理的最終目的是統(tǒng)一規(guī)范外聯(lián)工作,并協(xié)同各部門、各社團外聯(lián)工作走向合理化、高效化、統(tǒng)一化。
(二)對外聯(lián)系擴大學(xué)院社團聯(lián)合會及學(xué)院的影響力,提高學(xué)院的知名度。為我院學(xué)生的涉外活動提供一個良好的環(huán)境,從而增加同學(xué)與社會的直接接觸機會,為同學(xué)們提供社會實踐機會。
(三)對外聯(lián)系社聯(lián)所舉辦的活動的贊助,使我院學(xué)生社團活動順利開展,保證我社聯(lián)的活動能夠高質(zhì)量的舉行。
(四)努力加強社聯(lián)與外界的聯(lián)系,樹立系社聯(lián)的良好的形象,促進彼此間的交流與聯(lián)系。并為院社聯(lián)的發(fā)展提供資料、經(jīng)驗及方案。
二、部長職責(zé)
(一)負責(zé)安排本部門各項工作,負責(zé)本部門與其他各部門的工作協(xié)調(diào)及合作。
(二)負責(zé)本部門干事的職責(zé)安排及對其工作進行督導(dǎo)和考核,調(diào)動其工作積極性、主動性,充分發(fā)揮其才能和特長,為同學(xué)服務(wù)。
(三)負責(zé)本部門、學(xué)期工作計劃的審定、檢查落實學(xué)期末、年末各項工作的總結(jié)。
(四)負責(zé)組織各項符合本部門實際、積極向上的活動,并取得上級支持,為同學(xué)們提供展示青春風(fēng)采的廣闊舞臺,豐富第三課堂。
(五)負責(zé)與企業(yè)商家等的聯(lián)系,為廣大同學(xué)提供體驗社會、投身社會鍛煉自我的機會。
(六)自覺參加學(xué)生各種活動,協(xié)助兄弟部門開展工作,樹立良好的自身形象并在廣大同學(xué)中起帶頭作用。
三、外聯(lián)具體制度:
1、招收干事:開學(xué)后,按社團聯(lián)合會安排時間統(tǒng)一招收一定數(shù)量的合格新部員,確保本部的人員充足,并為本部添加新的元素。
2、分組制度:照收新部員后部長可以對新部員重新分組,具體的分組方案可以由部內(nèi)干部協(xié)商制定,主要以合理為原則。
3、例會制度:部門例會應(yīng)由部長協(xié)調(diào)時間召開,全體部員都應(yīng)該出席會議,不得遲到、早退,有事不能出席的需要請假。
4、工作制度:外聯(lián)工作主要是對外聯(lián)系,協(xié)助搞好每項活動。外聯(lián)工作應(yīng)以合作為原則,嚴格按照學(xué)校、學(xué)生會的各項規(guī)定辦事。
5、活動善后:活動結(jié)束后,對于商家的贊助要再次表示感謝,跟蹤回訪商家對活動的滿意程度,吸取經(jīng)驗,改善不足之處。
6、部內(nèi)獎罰:部內(nèi)實行平時分數(shù)記錄制度對部員的表現(xiàn)進行評定,加分扣分的標準由部長制定,分數(shù)定期向部員公開,最終分數(shù)作為年終優(yōu)秀干事的評定標準。
第五篇:社團聯(lián)合會人事部職能
西南石油大學(xué)社團聯(lián)合會
人事部管理細則
為了規(guī)范西南石油大學(xué)大學(xué)生社團聯(lián)合會人事部的工作,切實做到“服務(wù)社團、管理社團、發(fā)展社團”,根據(jù)《西南石油大學(xué)社團管理辦法》和《西南石油大學(xué)社團聯(lián)合會章程》的相關(guān)規(guī)定,特制定本細則。
一、總則
為保證部門工作的正常進行,加強與各部門、各協(xié)會的交流溝通,有效地 發(fā)揮人事部的“樞紐”作用,更好地“服務(wù)社團、管理社團、發(fā)展社團”,人事部下設(shè)以下中心:檔案管理中心、人資培訓(xùn)中心、組織人事中心。
二、基本職能
1、負責(zé)社團內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、人員編制的審查管理;制定相關(guān)人事考核管理制度;
2、按照管理權(quán)限,負責(zé)社團負責(zé)人(正、副會長)的選拔、資格審查、任免、考核、獎懲(含發(fā)布任免、考核、獎懲結(jié)果/文件);
3、統(tǒng)籌安排社團招員、會員名單報盤(含信息查漏),會員注冊卡發(fā)放、考核章加蓋等工作;
4、5、負責(zé)對各社團擬聘的正副理事進行資格審查,并統(tǒng)一發(fā)布任免結(jié)果; 負責(zé)制定培訓(xùn)規(guī)劃、學(xué)期(學(xué)年)實施計劃、教育管理制度以及保障和促進社團工作者學(xué)習(xí)的具體規(guī)定;有目標有體系的組織社團工作者的崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
三、學(xué)期工作
1、部門內(nèi)部建設(shè)
(1)、加強對部門委員交際能力和工作能力的鍛煉。
1.招員工作?!?/p>
在招收委員的時候,比須對其性格和能力做出初步判斷。人事部的工作大多數(shù)是和各會長、理事等打交道。工作性質(zhì)在一定程度上提出了對委員的要求,即:性格不能過于內(nèi)向,敢于并善于表達等。
2.工作引導(dǎo)?!?/p>
委員名單確定后,各部長可以分管部分委員。委員剛進入部門,前期工作相當陌生,除了在例會上向他們介紹一些部門工作情況外,部長更要充分利用值班
時間,讓他們盡快對工作有清晰的認識。
3.維穩(wěn)工作?!?/p>
工作一段時間后,特別是期末,部分委員肯定會出現(xiàn)工作熱情減退,無法有效調(diào)劑學(xué)習(xí)與工作關(guān)系等問題。這將給期末考核工作帶來極大不便。所以,在日常工作中,部長應(yīng)多與委員交流,了解大家的工作態(tài)度。發(fā)現(xiàn)問題后,及時在例會上強調(diào)相關(guān)問題,采取切實可行的措施。
(2)保持人事部優(yōu)良的人文氛圍
雖然部門工作的科學(xué)性和創(chuàng)新性在一定程度上可以鍛煉委員,提高他們學(xué)習(xí)和工作的綜合能力,但對于人事部而言,更重要的是讓所有的成員成為好朋友,讓他們感受到部門家庭似的溫暖。
2、部門對外工作
(1)收表
收取各協(xié)會的會員登記表、理事登記表、會長變更申請表等。
(2)理事培訓(xùn)
在協(xié)會表格上交完畢后,與其他部門一起,對協(xié)會理事進行培訓(xùn),讓他們盡快熟悉我部的工作,為今后我部與各協(xié)會工作的順利進行做準備。
(3)會員證的使用
待理事培訓(xùn)結(jié)束后,我部將核實各協(xié)會會員名單,開始會員證的發(fā)放、收取、蓋章等工作。
(4)社團聯(lián)合會骨干培訓(xùn)
與相關(guān)部門合作,對各協(xié)會、各部門的相關(guān)人員進行培訓(xùn)。需做好邀請講座老師、租用教室、制定考試試卷等工作。最后,根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果打印并發(fā)放結(jié)業(yè)證書。
(5)社團民意調(diào)查
分派委員向各協(xié)會會員進行面對面的交流,了解會員需求,發(fā)現(xiàn)社團存在的問題,及時向主席團和協(xié)會反映,做到更好的為會員服務(wù)。
(6)會員考核
待協(xié)會期末排名出來后,通知會長相關(guān)考核比例,按時收取會員考核表,審核公示后進行會員蓋章工作。
(7)干部考評
理事考核由各協(xié)會自己按規(guī)定比例考核,委員考核由各部門自己按規(guī)定比例考核,將結(jié)果傳到電腦后,由人事部委員填寫并發(fā)放理事、委員考評卡。
四、日常工作
(1)值班:整理歸檔社團平日上交的資料,并記錄下當日完成和尚需完成的相關(guān)事宜,以及自己的一些意見建議。每次值班等值班的委員到齊以后,由其中專門負責(zé)簽到的委員到各個部門簽到。
(2)會議記錄:做會議記錄的委員和負責(zé)簽到的委員需提前10分鐘到達會場。會議記錄完成后需盡快交到辦公室。
(3)例會:保證每周有一次例會讓委員了解本周的工作情況并安排下周的工作。
(4)考評:月末,將對本月各社團的工作和活動進行考評。
(5)計劃、總結(jié):寫好每月部門的計劃、總結(jié),學(xué)期計劃、總結(jié)。
五、附則
1、《人事部委員考核制度》見附表1.2、《人事部值班制度》見附表2.3、本制度由人事部部長負責(zé)制定解釋,并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。
4、本制度只適用于社團聯(lián)人事部。
5、本制度于公布之日起實施并嚴格執(zhí)行。
附表1.人事部委員考核制度
一 總則
1、考評細則規(guī)定考評范圍設(shè)計委員的例會情況,值班情況,工作態(tài)度,工作實績,工作能力五個方面。
2、凡社團連人事員須安此細則規(guī)范自身行為,此細則將作為學(xué)評優(yōu)資格的依據(jù)。
3、細則考評以百分制計,例會情況25分,值班情況25分,工作態(tài)度20分,工作實績15分,工作能力15分。
二 細則
1、例會考評細則:
⑴ 人事部定于每周一21:40在博學(xué)樓B204進行委員例會,原則上人事部委員必須全部參加,不遲到,不早退。
⑵委員若有特別情況不能參加例會,必須事先向部長請假,并于事后補交請假條,否則視為缺席,扣其評分2分,缺席達3次以上者,例會考評記0分或取消其委員資格。例會請假不得超過5次,否則例會評分記0。
⑶例會無故遲到者,依次部長給予提醒,無故遲到達三次者,部長給予批評并扣其評分2分,達四次,必須上交書面檢討并扣其評分三分,取消其評優(yōu)資格,四次以上者扣除五分,若情節(jié)者,取消其委員資格。
⑷早退者必先征得部長同意,否則一次性扣除平分三分并上交書面檢討,達三次未假早退者,部長酌情理會平分記0或取消其委員資格。
⑸因手機等通訊工具鈴聲影響例會秩序者,依次扣除評分一分并向全會人員道歉。⑹委員提出有效的有建設(shè)性的意見可由部長酌情加分,至多5分。
2、值班考評細則
⑴委員必須依值班表按時值班,無故遲到、早退者一次扣一分。
⑵委員不得缺席值班,如有要事,可向部長請假,并遞上請假條,如有事?lián)Q班,須告之部長,否則視為缺席扣三分。
⑶值班必須簽到,否則視為缺勤扣三分。
⑷值班期間必須自覺佩帶工作證,拒帶工作證者扣除一分。
⑸值班紀律嚴明,不得高聲喧嘩,聊天,受到主席團批評,一人依次扣5分并在例會上公開檢討。批評達三次次以上者,部長酌情給予值班評分記0或取消其委員資格。
⑹工作中需態(tài)度謙遜,如有行為遭受協(xié)會投宿切情況屬實,依次扣3分并在例會上公開檢討,達三次者取消且委員資格。
3、工作態(tài)度考評細則
⑴對待工作要有責(zé)任心,如因自己工作失誤造成問丟失,扣三分。屢犯則取消其委員資格。
⑵工作中委員要有主動精神,工作積極。對工作積極者部長酌情加分,不超過三分。
⑶委員在工作上具有認真塌實,勇于創(chuàng)新等精神,工作具魄力,優(yōu)秀者部長酌情加分。
4、對工作實績的考評細則
⑴委員須努力挖成自己的任務(wù),對完成不佳者,部長酌情扣分,不超過三分。⑵委員對自己所負責(zé)的協(xié)會有良好的溝通關(guān)系,所分管協(xié)會上交檔案及時,積極配合社團聯(lián)各項工作,工作到位,則給予負責(zé)該協(xié)會的委員加三分。⑵ 額完成工作者主席團給予部門嘉獎,則每人次加一分。
5、工作能力考核細則
⑴委員對本部門工作認識深刻,理解程度高者,部長酌情加分。
⑶ 對自身工作有很好的總結(jié)并通過總結(jié)不斷完善自我者,部長酌情加分,不超過三分。
附表2.事部委員值班細則
1、所有值班委員在4:20之前到辦公室,有事的提前找人換班并向值班部長
請假;
2、值班前把部門所用的章和文具從柜子里拿出來放好;
3、給社團聯(lián)的值班部長簽到,在4:40之前拿到主席團簽字;
4、所有表格的收取和資料的發(fā)放要讓來辦理的同學(xué)在資料收發(fā)單上簽字;
5、會員登記表、理事登記表的收取和更換,都要在每頁右下角蓋章; 6、5:30去項目開發(fā)部抄活動計劃;
7、值班結(jié)束時整理好所有的文檔,把部門的章和文具放回柜子;
8、倘若輪到我們部門值日,請男生留下做清潔;
9、值班時不要玩手機,不要嬉戲;
10、雙手接物,禮貌待人;
社團聯(lián)人事部