第一篇：社團聯(lián)合會組織部新職能

組織部新職能

首先，關(guān)于改革后社聯(lián)與二級組織的關(guān)系，社聯(lián)新的職能方面，有以下幾點建議：針對二級組織，我們社聯(lián)的角色定位是指導(dǎo)、管理、督查。指導(dǎo)他們完成組織的初步建立、期間活動的具體考評：管理和督查二級組織內(nèi)部的一些特定事項及運行狀況。

職能簡介：

1、檔案的收集、管理。包括二級組織內(nèi)部的一些具體信息、月末各組織上交的活動考評資料、社聯(lián)內(nèi)部人員參與活動的備案。（活動考評評分細則，考評表，活動申請表，策劃書，活動總結(jié)(格式單獨列出)）

2、協(xié)助指導(dǎo)二級組織考察活動。主要包括前期制定統(tǒng)一的考核參考準(zhǔn)則（允許根據(jù)情況修改），考評人員的培訓(xùn)。

3、定期考察各組織運行情況，參與部分活動，視察具體效果（視察表單獨列出）。

4、負責(zé)以社聯(lián)招新、趣味運動會等為代表定期舉辦的大型活動的策劃包括場地、條幅懸掛的申請，人員工作分配等，為社聯(lián)內(nèi)部活動的主導(dǎo)者。

5、各類社團活動月，督導(dǎo)二級組織舉辦活動，比如雷鋒月。

第二篇：社團聯(lián)合會部門職能

辦公室

1.負責(zé)社團聯(lián)合會和社團的文檔管理，上級來文的簽收、落實，基層學(xué)生組織請示的批復(fù)，辦公室規(guī)章制度、工作計劃、工作總結(jié)以及與社團聯(lián)合會有關(guān)條例制度的起草擬訂，對所有文件資料的清理、歸檔、立卷、保管工作；每月對各院系校、社團聯(lián)合會各部門工作簡報的收集與匯總。

2.負責(zé)安排社團聯(lián)合會各級各類會議，做好會議的前期準(zhǔn)備、記錄等工作；

3.負責(zé)社團聯(lián)合會辦公用品的購置工作和報刊資料的訂閱領(lǐng)取工作；安排辦公室值班，做好辦公室清潔衛(wèi)生等；

3.結(jié)合工作實際討論開展各類相關(guān)活動，辦公室主任定期向主席團匯報工作。

財務(wù)部

1.負責(zé)社團聯(lián)合會日常財務(wù)核算，參與社團的財務(wù)管理與指導(dǎo)。管理組織內(nèi)部的財政支出以及外聯(lián)的贊助收入。

2.根據(jù)社團聯(lián)合會資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保社團聯(lián)合會資金正常運轉(zhuǎn)。

3.搜集社團聯(lián)合會活動情況、資金動態(tài)、贊助收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向主席團報告。

監(jiān)察部

1.監(jiān)督檢查社團聯(lián)合會的日常工作落實情況，并定期匯總檢查報告。

2.對學(xué)生干部的個人素質(zhì)、履行職責(zé)情況做全面考評。

3.對各社團日常工作和活動的監(jiān)督

4.配合辦公室定期開展學(xué)生干部培訓(xùn)工作

5.負責(zé)社團活動審批工作和積分評比工作的開展

6.接收并處理會員的投訴信息

外聯(lián)部

1.充分了解社團聯(lián)合會的各項活動，為其所舉辦的活動提供盡可能大的經(jīng)濟支援。

2.在外聯(lián)的過程中，確定一定數(shù)量和質(zhì)量的長期合作伙伴，并保持良好關(guān)系，為大學(xué)校園的系列活動或?qū)ν獾男蜗蠡顒犹峁﹫詫嵑蠖堋?/p>

3.以外聯(lián)為宣傳和橋梁手段，由點及面，向社會提供學(xué)院的精彩，向?qū)W院引入優(yōu)秀社會經(jīng)驗，以便有效推動學(xué)院的發(fā)展。

4.加強我院社聯(lián)社團與其他兄弟院校的聯(lián)系。

組織策劃部

1.策劃組織實施各社團的大型活動

2.協(xié)助外聯(lián)部負責(zé)學(xué)生社團管理中心與贊助商的交流和溝通工作

3.組織實施學(xué)生社團內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動

4.協(xié)調(diào)學(xué)生社團與院系團委、社團聯(lián)合會以及其他學(xué)校組織的溝通工作

新聞網(wǎng)絡(luò)部

1.建立和完善社團聯(lián)合會的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證日常網(wǎng)絡(luò)工作的進行。

2.負責(zé)社團活動資料的收集、發(fā)布等工作；

3.負責(zé)大型活動海報的設(shè)計制作

4.負責(zé)審核社團活動海報

第三篇：社團聯(lián)合會外聯(lián)部職能

社團聯(lián)合會外聯(lián)部職能

外聯(lián)部是學(xué)院團總支社團聯(lián)合會下設(shè)的職能部門，在團總支社團聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。作為連接各個兄弟學(xué)院和社會的橋梁，加強院際交流的紐帶，我們外聯(lián)部本著“立足校內(nèi)，走向校外”的宗旨，“實踐自我，服務(wù)全院同學(xué)”為目標(biāo)，“以高質(zhì)、高效、每一天”為工作理念。負責(zé)與兄弟院系的聯(lián)絡(luò)工作，建立良好的合作關(guān)系，對內(nèi)增強助理培訓(xùn)，加強內(nèi)部建設(shè)，改革舊模式，探尋新的管理理念，創(chuàng)立外聯(lián)中心的新模式；對外代表信電學(xué)子形象，運用新方式，新思路，展現(xiàn)年輕人的開拓精神，積極尋求社會贊助，為學(xué)院的各項活動提供強有力的保證。外聯(lián)部作為社團聯(lián)合會新設(shè)的部門，是一個與各界溝通聯(lián)系的部門，為我部成員將來踏上社會積累經(jīng)驗，打下堅實基礎(chǔ)。我們將不斷的摸索，探尋，創(chuàng)新，朝著類似于經(jīng)紀(jì)人外聯(lián)中心的新模式方向發(fā)展，努力爭取建立一支正規(guī)化、系統(tǒng)化，具有極強的組織性、紀(jì)律性，內(nèi)部管理嚴密的，高素質(zhì)、高水平的外聯(lián)隊伍?？傮w職能

1、為社團聯(lián)合會的各項活動開展做好外聯(lián)工作;

2、籌措社團聯(lián)合會各項活動的資金；

3、負責(zé)與兄弟院校的交流聯(lián)絡(luò)工作；

4、負責(zé)社團聯(lián)合會各項活動的節(jié)目演出、協(xié)助各文體性質(zhì)社團開展各項活動；

5、經(jīng)常性參與開展品牌文體活動.一、部門職責(zé)

(一)發(fā)揮本部門特色，加強與其他部門的聯(lián)系共同搞好社聯(lián)工作，保持良好的溝通與交流。內(nèi)協(xié)調(diào)好與各部、各社團外部之間的關(guān)系。內(nèi)部管理的最終目的是統(tǒng)一規(guī)范外聯(lián)工作，并協(xié)同各部門、各社團外聯(lián)工作走向合理化、高效化、統(tǒng)一化。

(二)對外聯(lián)系擴大學(xué)院社團聯(lián)合會及學(xué)院的影響力，提高學(xué)院的知名度。為我院學(xué)生的涉外活動提供一個良好的環(huán)境，從而增加同學(xué)與社會的直接接觸機會，為同學(xué)們提供社會實踐機會。

(三)對外聯(lián)系社聯(lián)所舉辦的活動的贊助，使我院學(xué)生社團活動順利開展，保證我社聯(lián)的活動能夠高質(zhì)量的舉行。

(四)努力加強社聯(lián)與外界的聯(lián)系，樹立系社聯(lián)的良好的形象,促進彼此間的交流與聯(lián)系。并為院社聯(lián)的發(fā)展提供資料、經(jīng)驗及方案。

二、部長職責(zé)

（一）負責(zé)安排本部門各項工作，負責(zé)本部門與其他各部門的工作協(xié)調(diào)及合作。

（二）負責(zé)本部門干事的職責(zé)安排及對其工作進行督導(dǎo)和考核，調(diào)動其工作積極性、主動性，充分發(fā)揮其才能和特長，為同學(xué)服務(wù)。

（三）負責(zé)本部門、學(xué)期工作計劃的審定、檢查落實學(xué)期末、年末各項工作的總結(jié)。

（四）負責(zé)組織各項符合本部門實際、積極向上的活動，并取得上級支持，為同學(xué)們提供展示青春風(fēng)采的廣闊舞臺，豐富第三課堂。

（五）負責(zé)與企業(yè)商家等的聯(lián)系，為廣大同學(xué)提供體驗社會、投身社會鍛煉自我的機會。

（六）自覺參加學(xué)生各種活動，協(xié)助兄弟部門開展工作，樹立良好的自身形象并在廣大同學(xué)中起帶頭作用。

三、外聯(lián)具體制度:

1、招收干事：開學(xué)后，按社團聯(lián)合會安排時間統(tǒng)一招收一定數(shù)量的合格新部員，確保本部的人員充足，并為本部添加新的元素。

2、分組制度：照收新部員后部長可以對新部員重新分組，具體的分組方案可以由部內(nèi)干部協(xié)商制定，主要以合理為原則。

3、例會制度：部門例會應(yīng)由部長協(xié)調(diào)時間召開，全體部員都應(yīng)該出席會議，不得遲到、早退，有事不能出席的需要請假。

4、工作制度：外聯(lián)工作主要是對外聯(lián)系，協(xié)助搞好每項活動。外聯(lián)工作應(yīng)以合作為原則，嚴格按照學(xué)校、學(xué)生會的各項規(guī)定辦事。

5、活動善后：活動結(jié)束后，對于商家的贊助要再次表示感謝，跟蹤回訪商家對活動的滿意程度，吸取經(jīng)驗，改善不足之處。

6、部內(nèi)獎罰：部內(nèi)實行平時分數(shù)記錄制度對部員的表現(xiàn)進行評定，加分扣分的標(biāo)準(zhǔn)由部長制定，分數(shù)定期向部員公開，最終分數(shù)作為年終優(yōu)秀干事的評定標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：社團聯(lián)合會人事部職能

西南石油大學(xué)社團聯(lián)合會

人事部管理細則

為了規(guī)范西南石油大學(xué)大學(xué)生社團聯(lián)合會人事部的工作，切實做到“服務(wù)社團、管理社團、發(fā)展社團”，根據(jù)《西南石油大學(xué)社團管理辦法》和《西南石油大學(xué)社團聯(lián)合會章程》的相關(guān)規(guī)定，特制定本細則。

一、總則

為保證部門工作的正常進行，加強與各部門、各協(xié)會的交流溝通，有效地 發(fā)揮人事部的“樞紐”作用，更好地“服務(wù)社團、管理社團、發(fā)展社團”，人事部下設(shè)以下中心：檔案管理中心、人資培訓(xùn)中心、組織人事中心。

二、基本職能

1、負責(zé)社團內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、人員編制的審查管理；制定相關(guān)人事考核管理制度；

2、按照管理權(quán)限，負責(zé)社團負責(zé)人（正、副會長）的選拔、資格審查、任免、考核、獎懲（含發(fā)布任免、考核、獎懲結(jié)果/文件）；

3、統(tǒng)籌安排社團招員、會員名單報盤（含信息查漏），會員注冊卡發(fā)放、考核章加蓋等工作；

4、5、負責(zé)對各社團擬聘的正副理事進行資格審查，并統(tǒng)一發(fā)布任免結(jié)果； 負責(zé)制定培訓(xùn)規(guī)劃、學(xué)期（學(xué)年）實施計劃、教育管理制度以及保障和促進社團工作者學(xué)習(xí)的具體規(guī)定；有目標(biāo)有體系的組織社團工作者的崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

三、學(xué)期工作

1、部門內(nèi)部建設(shè)

（1）、加強對部門委員交際能力和工作能力的鍛煉。

1.招員工作?！?/p>

在招收委員的時候，比須對其性格和能力做出初步判斷。人事部的工作大多數(shù)是和各會長、理事等打交道。工作性質(zhì)在一定程度上提出了對委員的要求，即：性格不能過于內(nèi)向，敢于并善于表達等。

2.工作引導(dǎo)。○

委員名單確定后，各部長可以分管部分委員。委員剛進入部門，前期工作相當(dāng)陌生，除了在例會上向他們介紹一些部門工作情況外，部長更要充分利用值班

時間，讓他們盡快對工作有清晰的認識。

3.維穩(wěn)工作?！?/p>

工作一段時間后，特別是期末，部分委員肯定會出現(xiàn)工作熱情減退，無法有效調(diào)劑學(xué)習(xí)與工作關(guān)系等問題。這將給期末考核工作帶來極大不便。所以，在日常工作中，部長應(yīng)多與委員交流，了解大家的工作態(tài)度。發(fā)現(xiàn)問題后，及時在例會上強調(diào)相關(guān)問題，采取切實可行的措施。

（2）保持人事部優(yōu)良的人文氛圍

雖然部門工作的科學(xué)性和創(chuàng)新性在一定程度上可以鍛煉委員，提高他們學(xué)習(xí)和工作的綜合能力，但對于人事部而言，更重要的是讓所有的成員成為好朋友，讓他們感受到部門家庭似的溫暖。

2、部門對外工作

（1）收表

收取各協(xié)會的會員登記表、理事登記表、會長變更申請表等。

（2）理事培訓(xùn)

在協(xié)會表格上交完畢后，與其他部門一起，對協(xié)會理事進行培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉我部的工作，為今后我部與各協(xié)會工作的順利進行做準(zhǔn)備。

（3）會員證的使用

待理事培訓(xùn)結(jié)束后，我部將核實各協(xié)會會員名單，開始會員證的發(fā)放、收取、蓋章等工作。

（4）社團聯(lián)合會骨干培訓(xùn)

與相關(guān)部門合作，對各協(xié)會、各部門的相關(guān)人員進行培訓(xùn)。需做好邀請講座老師、租用教室、制定考試試卷等工作。最后，根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果打印并發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

（5）社團民意調(diào)查

分派委員向各協(xié)會會員進行面對面的交流，了解會員需求，發(fā)現(xiàn)社團存在的問題，及時向主席團和協(xié)會反映，做到更好的為會員服務(wù)。

（6）會員考核

待協(xié)會期末排名出來后，通知會長相關(guān)考核比例，按時收取會員考核表，審核公示后進行會員蓋章工作。

（7）干部考評

理事考核由各協(xié)會自己按規(guī)定比例考核，委員考核由各部門自己按規(guī)定比例考核，將結(jié)果傳到電腦后，由人事部委員填寫并發(fā)放理事、委員考評卡。

四、日常工作

（1）值班：整理歸檔社團平日上交的資料，并記錄下當(dāng)日完成和尚需完成的相關(guān)事宜，以及自己的一些意見建議。每次值班等值班的委員到齊以后，由其中專門負責(zé)簽到的委員到各個部門簽到。

（2）會議記錄：做會議記錄的委員和負責(zé)簽到的委員需提前10分鐘到達會場。會議記錄完成后需盡快交到辦公室。

（3）例會：保證每周有一次例會讓委員了解本周的工作情況并安排下周的工作。

（4）考評：月末，將對本月各社團的工作和活動進行考評。

（5）計劃、總結(jié)：寫好每月部門的計劃、總結(jié)，學(xué)期計劃、總結(jié)。

五、附則

1、《人事部委員考核制度》見附表1.2、《人事部值班制度》見附表2.3、本制度由人事部部長負責(zé)制定解釋，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。

4、本制度只適用于社團聯(lián)人事部。

5、本制度于公布之日起實施并嚴格執(zhí)行。

附表1.人事部委員考核制度

一 總則

1、考評細則規(guī)定考評范圍設(shè)計委員的例會情況，值班情況，工作態(tài)度，工作實績，工作能力五個方面。

2、凡社團連人事員須安此細則規(guī)范自身行為，此細則將作為學(xué)評優(yōu)資格的依據(jù)。

3、細則考評以百分制計，例會情況25分，值班情況25分，工作態(tài)度20分，工作實績15分，工作能力15分。

二 細則

1、例會考評細則：

⑴ 人事部定于每周一21：40在博學(xué)樓B204進行委員例會，原則上人事部委員必須全部參加，不遲到，不早退。

⑵委員若有特別情況不能參加例會，必須事先向部長請假，并于事后補交請假條，否則視為缺席，扣其評分2分，缺席達3次以上者，例會考評記0分或取消其委員資格。例會請假不得超過5次，否則例會評分記0。

⑶例會無故遲到者，依次部長給予提醒，無故遲到達三次者，部長給予批評并扣其評分2分，達四次，必須上交書面檢討并扣其評分三分，取消其評優(yōu)資格，四次以上者扣除五分，若情節(jié)者，取消其委員資格。

⑷早退者必先征得部長同意，否則一次性扣除平分三分并上交書面檢討，達三次未假早退者，部長酌情理會平分記0或取消其委員資格。

⑸因手機等通訊工具鈴聲影響例會秩序者，依次扣除評分一分并向全會人員道歉。⑹委員提出有效的有建設(shè)性的意見可由部長酌情加分，至多5分。

2、值班考評細則

⑴委員必須依值班表按時值班，無故遲到、早退者一次扣一分。

⑵委員不得缺席值班，如有要事，可向部長請假，并遞上請假條，如有事?lián)Q班，須告之部長，否則視為缺席扣三分。

⑶值班必須簽到，否則視為缺勤扣三分。

⑷值班期間必須自覺佩帶工作證，拒帶工作證者扣除一分。

⑸值班紀(jì)律嚴明，不得高聲喧嘩，聊天，受到主席團批評，一人依次扣5分并在例會上公開檢討。批評達三次次以上者，部長酌情給予值班評分記0或取消其委員資格。

⑹工作中需態(tài)度謙遜，如有行為遭受協(xié)會投宿切情況屬實，依次扣3分并在例會上公開檢討，達三次者取消且委員資格。

3、工作態(tài)度考評細則

⑴對待工作要有責(zé)任心，如因自己工作失誤造成問丟失，扣三分。屢犯則取消其委員資格。

⑵工作中委員要有主動精神，工作積極。對工作積極者部長酌情加分，不超過三分。

⑶委員在工作上具有認真塌實，勇于創(chuàng)新等精神，工作具魄力，優(yōu)秀者部長酌情加分。

4、對工作實績的考評細則

⑴委員須努力挖成自己的任務(wù)，對完成不佳者，部長酌情扣分，不超過三分。⑵委員對自己所負責(zé)的協(xié)會有良好的溝通關(guān)系，所分管協(xié)會上交檔案及時，積極配合社團聯(lián)各項工作，工作到位，則給予負責(zé)該協(xié)會的委員加三分。⑵ 額完成工作者主席團給予部門嘉獎，則每人次加一分。

5、工作能力考核細則

⑴委員對本部門工作認識深刻，理解程度高者，部長酌情加分。

⑶ 對自身工作有很好的總結(jié)并通過總結(jié)不斷完善自我者，部長酌情加分，不超過三分。

附表2.事部委員值班細則

1、所有值班委員在4:20之前到辦公室，有事的提前找人換班并向值班部長

請假；

2、值班前把部門所用的章和文具從柜子里拿出來放好；

3、給社團聯(lián)的值班部長簽到，在4:40之前拿到主席團簽字；

4、所有表格的收取和資料的發(fā)放要讓來辦理的同學(xué)在資料收發(fā)單上簽字；

5、會員登記表、理事登記表的收取和更換，都要在每頁右下角蓋章； 6、5:30去項目開發(fā)部抄活動計劃；

7、值班結(jié)束時整理好所有的文檔，把部門的章和文具放回柜子；

8、倘若輪到我們部門值日，請男生留下做清潔；

9、值班時不要玩手機，不要嬉戲；

10、雙手接物，禮貌待人；

社團聯(lián)人事部

第五篇：社團聯(lián)合會組織部規(guī)章制度

社團聯(lián)合會組織部規(guī)章制度

第一章 總則

組織部作為評定社團活動質(zhì)量的部門，既是溝通社團,保持社聯(lián)和社團信息暢通的重要橋梁，又是規(guī)范社團活動，促進社團良性競爭的標(biāo)尺。在大力打造金品社團的同時我們也給予相對弱小的社團以幫助和引導(dǎo)，努力組織各社團活動，完善人事管理，促使其快速成長壯大。

第二章工作細則

第一條 每次大小會議均是最早到場，坐最前排。

第二條 每項工作總是提前于規(guī)定時間完成。

第三條 積極主動詢問部長是否有工作安排

第四條 有不懂之處及時主動與同事部長交流溝通

第五條 多到學(xué)校主頁社聯(lián)網(wǎng)站，及時了解學(xué)校及社聯(lián)的最新動態(tài)。

第三章組織部的內(nèi)務(wù)職能

第一條 多思考，對于最近的工作計劃安排提前做好計劃安排策劃。堅信“無思考則被動，無思考則無創(chuàng)新、無生氣，無思考則無效率”。

第二條 多溝通，工作中出現(xiàn)疑問、不滿等應(yīng)及時與同事或部長溝通。大家要相互鼓勵相互支持。

第三條 講實效，做事要講規(guī)范、講章法、按原則辦事。不擅自作主張做有違社聯(lián)利益的事。

第四條 注重務(wù)實，工作中要講求說到做到，不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實、講效率、專業(yè)化。

第四章部門的評比文化

第一條 能清楚地認識自己。發(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，承認并彌補自己的缺點。

第二條 關(guān)注時事。即時的了解社會、國家、學(xué)校、社聯(lián)的最新動態(tài)，跟上時代的腳步。

第三條 強化組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。

第四條 擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎與批評。

第五條 不斷學(xué)習(xí)，不斷錘煉。工作是一個學(xué)習(xí)的過程，克服各種困難，累計經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

附則：社團聯(lián)合會組織部工作制度

為規(guī)范我院學(xué)生社團聯(lián)合會組織管理制度,加強組織管理,提高組織管理規(guī)范性與有序性,促進社團發(fā)展,根據(jù)院團委指示精神,結(jié)合我院學(xué)生社團聯(lián)合會的特點,制定本制度。

一．社團相關(guān)申請材料后，交由學(xué)生社團聯(lián)合會組織部進行申請社團基本情況登記，由組織部及各部相關(guān)負責(zé)人進行初審后完成社團可行性分析報告。最終交由交主席再由主席交團委老師進行復(fù)審，由部門相關(guān)負責(zé)人通知申請人社團復(fù)審情況。

二．為更好規(guī)范社團，所有社團的活動策劃及協(xié)會內(nèi)部委員相關(guān)信息進行審核。

三．為有效組織開展社團工作，組織部干事負責(zé)社團日常活動、大型活動、對外互訪交流活動的記錄及社團人事變動，社團例會及工作安排的匯報。

四．為完善社團后勤工作，在學(xué)生社團聯(lián)合會及社團舉辦大型活動時，由組織部協(xié)調(diào)后勤工作，從各部門及其他社團調(diào)集人手。

五．每學(xué)期末需對社團該學(xué)期活動、社團構(gòu)建進行總結(jié)并完成社團學(xué)期總結(jié)報告。

六．學(xué)生社團聯(lián)合會于每學(xué)年的下半學(xué)期由組織部干事對各自所聯(lián)系社團進行為數(shù)20份的社團滿意度調(diào)查。調(diào)查隨機抽取社員中的20名進行相關(guān)問題的詢問。調(diào)查過程公開透明,公平，調(diào)查結(jié)果會由部門相關(guān)人員通知社團聯(lián)系人。

七．每學(xué)年的學(xué)年末組織部干事依照特定要求及學(xué)生社團聯(lián)合會相關(guān)章程完成各社團的學(xué)年審核報告。報告內(nèi)容包括：社團簡介，社團管理層簡介，社團人員構(gòu)成，學(xué)年活動一覽，社團滿意度調(diào)查及學(xué)年活動總結(jié)等幾方面。審核報告完成后一律需由各社團聯(lián)系人確認簽字并由各社團負責(zé)人過目審核，最終交由團委批閱。

八依據(jù)長沙醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀社團評比制度，在學(xué)期末進行優(yōu)秀社團初評，選出10個候選社團，再由學(xué)生社團聯(lián)合會職能部門進行終審，評選出5個優(yōu)秀社團。

九．社團參加任何非社聯(lián)活動表演需向組織部申請，經(jīng)主席團同意組織部備案后，方可參加表演。（注：非社聯(lián)活動表演包括各班，各系及學(xué)生會舉辦的各類活動及演出。）

十．《長沙醫(yī)學(xué)院社團聯(lián)合會組織管理規(guī)章制度》即日生效，可根據(jù)實際情況，經(jīng)主席批準(zhǔn)后，召開社團聯(lián)合會全體干事大會，適時修改。

組織部對《長沙醫(yī)學(xué)院社團聯(lián)合會組織管理規(guī)章制度》享有最終解釋權(quán)，各部門及各社團享有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。

社團聯(lián)合會組織部2010-10-11