第一篇：光明路街道辦事處工作總結(jié)

光明路街道辦事處：促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局年，我們的工作思路是：以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神和中央及省、市、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以抓“五項(xiàng)權(quán)力監(jiān)督”促黨建，以抓平安建設(shè)促發(fā)展。從機(jī)遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責(zé)任、求實(shí)、為民八個(gè)方面，深入論述了用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義。我們的目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)，各項(xiàng)社會(huì)工作爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)先進(jìn)。

一、抓廉政、促黨建、樹形象。

我們高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，更加注重營(yíng)造團(tuán)結(jié)、同心、共事的良好氛圍，充分發(fā)揮黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提高提升。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀要求，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、工作制度、會(huì)議制度、組織生活制度等。嚴(yán)格執(zhí)行每月一次中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，每年撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章。除參加集中學(xué)習(xí)外，班子成員都能利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行“充電”，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，鍛煉了自身人格，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)能力，提高了思想政治素質(zhì)。

2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。深化社區(qū)居民聽證工作，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)管理的積極性。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高社區(qū)“兩委”成員文化程度和整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的自覺性。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，高質(zhì)量做好黨員發(fā)展工作。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在全區(qū)街道、鎮(zhèn)辦中率先實(shí)行全體人員指紋簽到，認(rèn)真開展以“日考勤、季評(píng)議、年述職、定期考核”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，真正做到每項(xiàng)工作都有制度規(guī)范，每個(gè)人的行動(dòng)都有制度約束。修訂完善了《光明路街道辦事處績(jī)效考核辦法》，切實(shí)改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了辦事效率。二是堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、注重預(yù)防”的工作方針，始終把廉政勤政列入重要議事日程，要求班子成員老老實(shí)實(shí)做人，清清白白為官，堅(jiān)持不斷貫徹學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、扎實(shí)開展五項(xiàng)權(quán)力監(jiān)督制度工作，建立了反腐倡廉機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

二、行民主之風(fēng)、聚干事之氣。

強(qiáng)化責(zé)任追究，促進(jìn)工作落實(shí)。強(qiáng)化制度落實(shí)、完善保障機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督制約，確保權(quán)力運(yùn)行公開透明。以健全完善“十項(xiàng)制度”為重點(diǎn)，建立“以權(quán)力制約權(quán)力”的制度模式，針對(duì)“五項(xiàng)權(quán)力”，綜合運(yùn)用“五項(xiàng)監(jiān)督措施”，形成體內(nèi)監(jiān)督和體外監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的監(jiān)督鏈條。

（一）抓國(guó)家衛(wèi)生城市、森林城市創(chuàng)建，進(jìn)一步提高城市管理水平。

1、繼續(xù)實(shí)行街道創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市機(jī)制。堅(jiān)持開展好文明庭院、紅旗門店評(píng)選活動(dòng)，不斷提高居民、商戶自我管理和創(chuàng)建意識(shí)；繼續(xù)推行班子成員聯(lián)系社區(qū)、干部分包樓棟衛(wèi)生機(jī)制。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)市容

秩序的整治與管理。要發(fā)揮辦事處城管領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)作用，利用辦事處城管辦和區(qū)城管服務(wù)大隊(duì)光明路中隊(duì)兩支隊(duì)伍，整合力量，聯(lián)合執(zhí)法，確保轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)單位庭院衛(wèi)生管理。一是對(duì)轄區(qū)單位內(nèi)部加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)的監(jiān)督與指導(dǎo)，防止燈下黑；二是對(duì)家屬院要分類管理，有主管單位的庭院，要加強(qiáng)與單位的聯(lián)系，努力做到提檔升級(jí)。已成立業(yè)主委員會(huì)的無(wú)主管單位要切實(shí)發(fā)揮好作用，實(shí)現(xiàn)居民自治；其次要加強(qiáng)對(duì)已進(jìn)物業(yè)公司的監(jiān)督與管理；其三要逐步理順物業(yè)費(fèi)征收渠道，實(shí)現(xiàn)順利過(guò)渡。三是進(jìn)一步加強(qiáng)城中村王莊的衛(wèi)生管理。要在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上，抓好衛(wèi)生死角的治理，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

2、抓城中村和舊城開發(fā)改造，不斷提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力。做好王莊村開發(fā)改造拆遷工作，力爭(zhēng)明年年初開工。加大招商引資力度，引進(jìn)商戶入駐轄區(qū)。要牢固樹立借力發(fā)展的理念，借助商會(huì)、商戶的力量，以商招商、以商引商，吸引更多的商戶落戶光明路。進(jìn)一步挖掘稅源，加大協(xié)稅護(hù)稅力度。努力培植和涵養(yǎng)后續(xù)財(cái)源，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

3、抓平安建設(shè)和信訪穩(wěn)定，努力提高群眾幸福感指數(shù)。一要堅(jiān)定不移地搞好平安和諧大走訪，做到分包到戶、入戶到家，傾聽民生、了解民情、化解民怨，為民解憂，切實(shí)提高居民的安全感指數(shù)，全方位營(yíng)造寬松和諧安定的社會(huì)氛圍。二要持續(xù)不斷地抓好嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)工作。用“一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的作風(fēng)、一流的效果”，實(shí)現(xiàn)“持續(xù)不斷的資金保障、持續(xù)不斷的宣傳、持續(xù)不斷的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)”。三要切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查各類矛盾，重點(diǎn)人員盯死看牢，穩(wěn)控到位，確保不發(fā)生越級(jí)上訪事件的發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“零上訪社區(qū)、（村）”。

4、抓“三就兩?！?，不斷促進(jìn)民生改善。一要充分發(fā)揮勞動(dòng)保障信息平臺(tái)的作用，多宣傳各項(xiàng)優(yōu)惠政策，多發(fā)布用工信息，積極引導(dǎo)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。二要堅(jiān)持開展訪貧問苦、關(guān)注民生等慰問幫扶活動(dòng)，讓轄區(qū)困難戶、孤寡老人老有所依、老有所助。三要廣泛開展“充分就業(yè)社區(qū)、零失業(yè)社區(qū)、信用社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)”和諧社區(qū)。

5、抓社區(qū)建設(shè)，不斷提高為民服務(wù)的能力和水平。一要提高社區(qū)辦公等基礎(chǔ)設(shè)施與條件的改善；二要開展居民喜聞樂見的文化、體育娛樂活動(dòng)，豐富文化生活；三要逐步開展便民為民服務(wù)活動(dòng)；四要在自管和協(xié)管黨員中發(fā)展志愿者隊(duì)伍，一同參與社區(qū)管理；五要按照“三有三化”的要求，積極探索“一社區(qū)一特色一精品”的新模式，積極創(chuàng)建和培養(yǎng)富有特色的社區(qū)服務(wù)品牌，全力打造精品社區(qū)、特色社區(qū)，推進(jìn)社區(qū)管理的精細(xì)化水平。

三、求實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

對(duì)轄區(qū)項(xiàng)目實(shí)行“五個(gè)一”，即：一位領(lǐng)導(dǎo)、一組班子、一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一抓到底。在立項(xiàng)、規(guī)劃、關(guān)系協(xié)調(diào)，選址、注冊(cè)等方面實(shí)行全方位、跟蹤式服務(wù)，同時(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，由原來(lái)的被動(dòng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)督促，督促開發(fā)商超前謀劃，督促上級(jí)相關(guān)部門高效辦結(jié)相關(guān)手續(xù)，確保轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目早日開工、早見成效、早日受益。目前，街道在建立警民聯(lián)動(dòng)機(jī)制的基礎(chǔ)上，在轄區(qū)主要路段又增設(shè)警民聯(lián)系點(diǎn)燈箱50個(gè)。堅(jiān)持班子成員信訪接待日工作制度，落實(shí)“六包一”包保責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件采取重點(diǎn)幫扶、主動(dòng)協(xié)調(diào)、領(lǐng)訪陪訪到位，用溫情關(guān)懷、用行動(dòng)感召、用真情感化，積極化解各類矛盾，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

下一步光明路街道將繼續(xù)堅(jiān)持“一流的工作作風(fēng)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作效果”的整體思路，抓廉政促黨建，抓穩(wěn)定促發(fā)展，主攻項(xiàng)目開發(fā)，狠抓社區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化城市管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展再立新功。

第二篇：光明路街道辦事處工作總結(jié)2011年11月

光明路街道工作總結(jié)

光明路街道黨委、辦事處

（2011年11月）

2007年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，光明路街道始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，深入“實(shí)施工業(yè)大項(xiàng)目強(qiáng)街、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)富民”兩大戰(zhàn)略，千方百計(jì)地將轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)部署和要求不折不扣地落實(shí)到街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各方面，體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的全過(guò)程，全力打造宜居宜商富裕文明的新光明，街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了科學(xué)、快速、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

（一）街道綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨委一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足根本抓發(fā)展，立足全局抓穩(wěn)定，立足基層抓基礎(chǔ)，在全面回顧總結(jié)歷屆班子工作思路和工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持行之有效的工作思路和工作舉措不動(dòng)搖，一屆接著一屆干，努力保持工作的連續(xù)性、整體性和創(chuàng)造性。街道經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)保持了健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。工作中，街道上下堅(jiān)持以新變化樹立新形象，優(yōu)化資源配臵，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，打造新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，大上建材、加工，大搞建筑開發(fā)，大辦市場(chǎng)、服務(wù)，大力發(fā)展出口創(chuàng)匯企業(yè)，努力把農(nóng)業(yè)做精、工業(yè)做強(qiáng)、三產(chǎn)做活、城區(qū)做大，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，使各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平得到了進(jìn)一步的提升。街道主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成了以年產(chǎn)6萬(wàn)噸淀粉、6萬(wàn)噸食品、10萬(wàn)把吉它、40萬(wàn)噸運(yùn)銷能力、60萬(wàn)只玩具、100萬(wàn)平方開發(fā)水平、6條餐飲美食街、8處專業(yè)市場(chǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，一

二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。街道呈現(xiàn)出外商紛至沓來(lái)，投資項(xiàng)目不斷落地，服務(wù)產(chǎn)業(yè)繁榮活躍，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，人和百業(yè)興旺的大好局面。街道先后榮獲省級(jí)文明單位；全省引進(jìn)國(guó)外農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)先進(jìn)單位、全省計(jì)劃生育“雙進(jìn)”“雙建”先進(jìn)單位；被市委、市政府授予“棗莊市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”稱號(hào)、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作先進(jìn)單位、招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)單位、文明生態(tài)村創(chuàng)建工作先進(jìn)集體、全市信訪工作先進(jìn)集體，全市農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)集體、全市紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體、全市科普“四強(qiáng)”先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、全市招商引資外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)單位、全市計(jì)劃生育先進(jìn)集體、農(nóng)村住房與危房改造工作先進(jìn)集體、“雙十雙百”工程建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)；多次被區(qū)委、區(qū)政府授予招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)單位、平安市中建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等榮譽(yù)稱號(hào)。

（二）街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和活力不斷提升。2010年底，街道完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資14.22億元，完成國(guó)稅3316萬(wàn)元，完成地稅11922萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入12026萬(wàn)元，限上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入59.72億元，工業(yè)增加值完成13.04億元，限上工業(yè)利潤(rùn)4.54億元，限上工業(yè)利稅5.81億元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2486萬(wàn)美元，上述經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比2007年分別增長(zhǎng)了65.9％、132.2％、123.9％、136.8％、174.8％、160.7％、126％、117.9％、105.6％；今年1—9月，街道完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資12.7億元,同比增長(zhǎng)11％；完成國(guó)稅3274萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)53.9％；完成地稅1.01億元，同比增長(zhǎng)8.2％；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.02億元，同比增長(zhǎng)8.5％；限上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入46.2億元，同比增長(zhǎng)34.9％；限上工業(yè)利潤(rùn)2.72億元，同比增加21.4％；限上工

業(yè)利稅4.69億元，同比增加24.8％，街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了科學(xué)快速和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是招商引資取得新跨越。2007以來(lái)，街道共落實(shí)招商引資項(xiàng)目168個(gè)，其中過(guò)億元項(xiàng)目10個(gè)，千萬(wàn)元以上項(xiàng)目81個(gè)，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目26個(gè)，實(shí)際到位資金達(dá)18.6億元，已建成投產(chǎn)項(xiàng)目110個(gè)，實(shí)現(xiàn)稅收7200余萬(wàn)元，為街道經(jīng)濟(jì)積蓄了發(fā)展后勁，稅源結(jié)構(gòu)更趨合理。在著力抓好招商引資工作的同時(shí)，積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，大力扶持新韓樂器、恒福玩具等骨干出口企業(yè)，出口創(chuàng)匯企業(yè)由2007年初7家發(fā)展到12家。二是工業(yè)發(fā)展檔次和水平得到新提升。大力培育化工、機(jī)械制造、食品、飲料加工企業(yè)，優(yōu)化配臵，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。限上企業(yè)在2007年初總數(shù)7家的基礎(chǔ)上，通過(guò)技改增資，5年來(lái)又新發(fā)展了棗莊運(yùn)達(dá)機(jī)床有限公司、棗莊東城紡織、巧源針織、棗莊天虹服飾、祥和針織、創(chuàng)新木業(yè)，創(chuàng)建煤機(jī)等25家限上企業(yè)，街道限上工業(yè)企業(yè)總數(shù)已發(fā)展到現(xiàn)在的32家，工業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是城區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活需求，發(fā)揮街道區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快城區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)化步伐，著力抓好1處旅游景觀、2個(gè)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域、4個(gè)產(chǎn)業(yè)基地、6條餐飲服務(wù)特色街和8大專業(yè)市場(chǎng)。目前，轄區(qū)服務(wù)型企業(yè)已由2007年的132家發(fā)展到236家，街道個(gè)體工商戶已發(fā)展到5539戶（2007年3500戶，增加2000多戶，年均增加400余戶）。服務(wù)業(yè)限上企業(yè)由3家發(fā)展到37家。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到新發(fā)展。重點(diǎn)抓好丁莊波爾山羊繁育基地、東各養(yǎng)鹿、雷村孔雀養(yǎng)殖等10處規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，成立了東山陰村興輝農(nóng)業(yè)合作社、丁莊波爾思種羊繁殖農(nóng)民專業(yè)合作社、官地村玉坤蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社、官地紀(jì)振山養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社，注重激發(fā)專

業(yè)合作社在促進(jìn)集約化發(fā)展以及促進(jìn)農(nóng)民增收中的輻射帶動(dòng)作用，為促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷提高。2007年以來(lái)，轄區(qū)生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)環(huán)境和人居環(huán)境得到明顯改善。一是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理?xiàng)l例。街道大力開展了以水泥粉塵治理、城區(qū)鍋爐取締、生態(tài)村建設(shè)及生態(tài)保護(hù)為重點(diǎn)的各項(xiàng)環(huán)保治理工作，環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到了100％。二是搞好迎接國(guó)家淮河流域核查工作。專門制定下發(fā)了《迎接國(guó)家淮河流域核查工作實(shí)施方案》，以轄區(qū)環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，投資150萬(wàn)元粉刷東西南外環(huán)兩線樹木10萬(wàn)余株，粉刷墻石5萬(wàn)平方，清理垃圾2000立方，動(dòng)用車輛300臺(tái)次，拆遷違章建筑3000平方，受到市委、市政府的表彰。三是迎接了省級(jí)文明城區(qū)創(chuàng)建工作檢查。建立健全了以目標(biāo)考核、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、制度化保潔為主要內(nèi)容的城鄉(xiāng)建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，明確了黨政成員包村（居）、城管執(zhí)法人員幫包路段和村（居）屬地管理責(zé)任，累計(jì)投資200萬(wàn)元建垃圾中轉(zhuǎn)站8個(gè)、水沖廁所5個(gè)，加大環(huán)境治理力度，噴掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50多處。東山陰、岳樓等投資1000多萬(wàn)元共建沼氣池300余個(gè)，有效地改善了城鄉(xiāng)環(huán)境。

（四）人民生活不斷改善。2007年以來(lái)，街道先后投資1211萬(wàn)元實(shí)施了全長(zhǎng)45.2公里的十里泉至山陰、佟樓至陳莊、西各至丁莊等16條道路建設(shè)，提前完成了區(qū)政府下達(dá)的“村村通油路”建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步改善了農(nóng)村交通條件；投入資金260余萬(wàn)元，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地實(shí)施了城市環(huán)境綜合整治；街道投資60余萬(wàn)元對(duì)原福利院實(shí)施了改建，并進(jìn)行了搬遷，為五保老人營(yíng)造了更加舒適、安逸、溫馨的生活環(huán)境；投資182萬(wàn)元完成了丁莊、岳樓、田莊、十里泉、陳莊等8個(gè)村（居）的通自來(lái)水工程；投資80萬(wàn)元實(shí)施了田屯小學(xué)新校建設(shè)；在雷村、沙河子、澇坡、周莊、丁

莊、十里泉等6個(gè)村（居）扎實(shí)開展了文明生態(tài)村創(chuàng)建活動(dòng)，較好地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。堅(jiān)持把加快推進(jìn)棚改工作進(jìn)程作為重中之重，2010年，光明路街道先后啟動(dòng)了石碑、東龍頭、十里泉等10個(gè)片區(qū)的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，共拆遷3749戶，拆遷面積54.26萬(wàn)平方米。同時(shí)，組織實(shí)施了十里泉、田莊、雷村等5個(gè)村（居）農(nóng)村住房及危房改造項(xiàng)目，完成拆遷3811戶，完成拆遷面積57.66萬(wàn)余平方米，新農(nóng)房完成建設(shè)面積16.6萬(wàn)平方米。光明路街道今年9個(gè)棚改項(xiàng)目（5個(gè)任務(wù)、4個(gè)協(xié)助）征收總占地面積121.56萬(wàn)平方米，需征收3603戶，動(dòng)遷房屋78.6萬(wàn)平方米。目前，陳莊片區(qū)已基本完成征收；原棗莊賓館片區(qū)已完成核查，正在進(jìn)行征收、公示、開挖回遷安臵樓基礎(chǔ)，并于10月31日召開了征收動(dòng)員會(huì)；沙河子片區(qū)1380戶已完成摸底核查816戶,已于10月6日完成補(bǔ)償方案公示；東龍頭東區(qū)補(bǔ)償方案已于9月27日公示，正開挖回遷樓基礎(chǔ)；官地片區(qū)780戶已完成摸底核查576戶；東龍頭西區(qū)460戶已完成核查摸底424戶；積極與其他鄉(xiāng)街配合，辛莊、邵莊、大官莊等4個(gè)片區(qū)也都取得了較快進(jìn)展。

（五）各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧健康發(fā)展。2007年以來(lái)，街道制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)干部包片、包村(居)工作制度的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的意見 》，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作日調(diào)度周通報(bào)月考核辦法，分解任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化人員責(zé)任，從根本上化解了不穩(wěn)定因素，有力地維護(hù)了街道和諧發(fā)展的局面。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大事故隱患整改力度，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。牢固樹立“大服務(wù)”意識(shí)，寓計(jì)劃生育管理于服務(wù)之中，健全利益導(dǎo)向，推行村（居）民自治，促進(jìn)了群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。在全區(qū)

率先開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，街道財(cái)政投資160萬(wàn)元加強(qiáng)了衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深入推行素質(zhì)教育，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，教育教學(xué)成績(jī)連續(xù)19年在全區(qū)名列前茅。其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也都在原有的基礎(chǔ)上取得了新的進(jìn)展，工作質(zhì)量和工作水平得到了進(jìn)一步的提升。

（六）街道黨員干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)不斷加強(qiáng)。街道黨政一班人堅(jiān)持以身作則，率先垂范，堅(jiān)持從黨委班子做起、從黨政成員做起，抓班子帶隊(duì)伍、抓機(jī)關(guān)帶基層、抓黨員帶群眾，班子成員自覺站在全局和戰(zhàn)略的高度考慮問題，能夠把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)黨委的決策部署上，統(tǒng)一到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的基本路線上，統(tǒng)一到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局上，心往一處想，勁往一處使，事往一處辦，擰成一股繩，形成了團(tuán)結(jié)一致向前看、齊心協(xié)力抓發(fā)展的的良好局面。從健全和規(guī)范制度，樹立良好外部形象入手，對(duì)黨員干部實(shí)行規(guī)范化管理，理順機(jī)關(guān)內(nèi)部工作關(guān)系，明確機(jī)關(guān)內(nèi)部各科室工作職責(zé)和工作規(guī)范，建立職責(zé)明確、程序嚴(yán)密、協(xié)調(diào)有序、統(tǒng)一高效的機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，修訂完善了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、值班、衛(wèi)生和考勤等制度，黨員干部隊(duì)伍規(guī)范化管理水平得到進(jìn)一步提高。在街道深入推行機(jī)關(guān)干部周五駐村（居）工作日制度，使各項(xiàng)工作更加貼近村（居）、貼近群眾、貼近實(shí)際。注重創(chuàng)新管理機(jī)制，健全完善了干部目標(biāo)管理機(jī)制、村居長(zhǎng)效工作機(jī)制、民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、全民招商引資等為主要內(nèi)容的干事創(chuàng)業(yè)機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)了街道上下方方面面干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。

（七）黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到位。堅(jiān)持以正面教育預(yù)防和事前監(jiān)督為主的原則，制訂了《黨員干部廉潔從政若干規(guī)定》，實(shí)行了《村級(jí)重點(diǎn)工作監(jiān)督制度》和《村級(jí)信訪接待日制度》，進(jìn)一步完善了村（居）干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和廉政建設(shè)責(zé)任制等紀(jì)檢監(jiān)察“三個(gè)平臺(tái)”制度，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系。街道黨政一班人模范遵守和帶頭執(zhí)行黨委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重加強(qiáng)廉政建設(shè)和自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終牢記黨的宗旨和“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。緊密結(jié)合“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)廉潔從政”這一主題，我們?cè)诮值郎钊腴_展了以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭“六進(jìn)”活動(dòng)，充分利用多種形式開展主題鮮明、內(nèi)容豐富的廉政文化活動(dòng)，使廉政文化宣傳教育的觸角延伸到工作與生活的各個(gè)領(lǐng)域，讓廉政文化在廣大黨員干部群眾中入耳、入腦、入心，生根、開花、結(jié)果，在街道形成了“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。

總之，街道黨委、辦事處在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及各級(jí)的工作部署、履行職責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)等方面做了大量的工作，取得了一定成效，但與上級(jí)組織的要求相比，與當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)相比，與廣大群眾的期盼相比還存有一定的差距和不足：主要是對(duì)理論及新知識(shí)的學(xué)習(xí)還不深入、不系統(tǒng)，理論與實(shí)踐的結(jié)合有時(shí)還不夠緊密；基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)政能力還需要進(jìn)一步提高等等。在下步工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力提高理論素養(yǎng)和執(zhí)政為民的能力，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展，為全面建設(shè)“百年中興、幸福市中”做出不懈努力和積極貢獻(xiàn)。

第三篇：光明路街道應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)

光明路街道應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)

2011年以來(lái)，街道黨委、辦事處在做好轄區(qū)日常管理工作的同時(shí)，全面貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、省政府《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》（魯政發(fā)[2007]53號(hào)）及省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作座談會(huì)精神，結(jié)合街道實(shí)際，部署安排應(yīng)急管理工作，制定了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，建立了工作組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作責(zé)任，明確工作任務(wù)，較好地完善了街道管理工作，確?？焖佟⒖茖W(xué)、高效、有序地處置突發(fā)事件，最低限度的降低突發(fā)事件造成的損失和危害，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織體系建設(shè)，為應(yīng)急管理工作提供有力保障

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持把應(yīng)急管理工作列入街道管理和發(fā)展的重要議事日程，成立了以街道黨委書記任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了以街道辦事處主任任組長(zhǎng)的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，制定下發(fā)了《光明路街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，設(shè)立了街道應(yīng)急管理專職辦公室，同時(shí)，各村居企業(yè)事業(yè)單位也制定了《光明路街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，并配備了由機(jī)關(guān)干部、各部門人員、基層民兵等50人組成的專職工作隊(duì)伍，立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任，研究并制定工作開展程序，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。

2、宣傳發(fā)動(dòng)到位。我街道嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理具體工作方案，有計(jì)劃、分步驟、講重點(diǎn)地組織人員開展宣傳工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員的知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急管理技能培訓(xùn)，同時(shí)，采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄、傳單、明白紙等多種載體，積極主動(dòng)地開展《突 1

發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和街道應(yīng)急管理體系宣傳教育工作，從思想高度強(qiáng)化群眾對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。

3、值班備勤到位。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和村（居）主要負(fù)責(zé)人在崗帶班的24小時(shí)值班制度，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，24小時(shí)開通手機(jī)，街道對(duì)值班情況實(shí)行不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)的檢查、調(diào)度和暗訪制度，對(duì)違反要求離崗、脫崗的工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

4、資金投入到位。為及時(shí)化解、消除突發(fā)公共事件，第一時(shí)間降低、減小突發(fā)事件帶來(lái)的社會(huì)影響和危害，我街道財(cái)政專門安排了20萬(wàn)元的應(yīng)急備用金，配備了2臺(tái)備勤車輛，加大了對(duì)此項(xiàng)工作的投入力度，為應(yīng)急管理工作的開展提供強(qiáng)有力的保障。

5、應(yīng)急演練到位。今年1月份，街道在東盛社區(qū)開展了安全相關(guān)應(yīng)急演練； 5月份，我們將在丁莊村進(jìn)行“5.12”防災(zāi)日應(yīng)急演練，演練過(guò)程將模擬地震、火災(zāi)等相關(guān)情況的應(yīng)急處理，利用牌匾及科普宣傳等形式，力爭(zhēng)取得較好地效果。

6、考核獎(jiǎng)懲到位。將應(yīng)急管理工作開展情況納入年終綜合項(xiàng)目考核之中，采取風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，定期對(duì)此項(xiàng)工作督促檢查，嚴(yán)格按照責(zé)任落實(shí)情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)各責(zé)任部門、責(zé)任人員的工作積極性、主動(dòng)性，確保應(yīng)急管理工作的順利開展。

二、突出工作重點(diǎn)，加快推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化

1、完善規(guī)章制度，建立高效、快捷地運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。將加強(qiáng)應(yīng)急管理工作擺上重要位置，建立分級(jí)負(fù)責(zé)、包片結(jié)合、屬地管理為主的高效、快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，完善值守應(yīng)急規(guī)章制度，嚴(yán)格專人值班制，“誰(shuí)值班、誰(shuí)記錄，誰(shuí)記錄、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作方法，強(qiáng)化職能部門、責(zé)任人員的工作責(zé)任感，以專項(xiàng)制度推進(jìn)專項(xiàng)工作。

2、協(xié)調(diào)工作管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作演練。以應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，集中應(yīng)急管理的物資、人員、信息等資源，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，發(fā)揮整體效能，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展具有針對(duì)性的綜合應(yīng)急演練，檢驗(yàn)工作落實(shí)情況。加強(qiáng)對(duì)村（居）、企業(yè)、學(xué)校、生活設(shè)施等重要部位的應(yīng)急管理，做到應(yīng)急有預(yù)案、救援有人員、聯(lián)動(dòng)有機(jī)制。

3、規(guī)劃體系編制建設(shè)，切實(shí)將應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。為落實(shí)提高應(yīng)急體系建設(shè)，街道黨委、辦事處定期組織召開由綜治、信訪、計(jì)生、執(zhí)法、村（居）等部門參加的應(yīng)急管理工作會(huì)議，明確要求各部門抽調(diào)精干力量組成應(yīng)急急救隊(duì)伍，完善工作思路，認(rèn)清工作方向，規(guī)劃編制進(jìn)度，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化，第一時(shí)間將具體工作統(tǒng)籌落實(shí)在基層，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍處置突發(fā)公共事件的反應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力。

4、重點(diǎn)突出突發(fā)公共事件防范工作，健全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，細(xì)致排查，不留死角，對(duì)排查出的問題進(jìn)行安全評(píng)估，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，由被動(dòng)工作轉(zhuǎn)向源頭治理。建立和完善各部門，特別是村（居）的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能引發(fā)的突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，加強(qiáng)信息報(bào)送，并制定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行每天“兩調(diào)度、兩報(bào)表、四簽字”制，重點(diǎn)做好突發(fā)公共事件的報(bào)送，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

5、結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真處理好換屆選舉期間街道的治安穩(wěn)定。針對(duì)我街道管理工作面臨的嚴(yán)峻局面，對(duì)日常值班、信息報(bào)送、糾紛排查、人員隊(duì)伍配備等多項(xiàng)工作優(yōu)化安排，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金和包案責(zé)任制，將應(yīng)急管理監(jiān)控視線投向重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件，成立了五組由一名科級(jí)干部帶頭，多名包案人員組成的工作小組，分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注上訪人員進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，做到未動(dòng)先知，已動(dòng)可控的工作要求，確保社會(huì)穩(wěn)定。

三、應(yīng)急管理工作的開展收到了積極的成效

1、應(yīng)急管理工作社會(huì)氛圍日益濃厚。加強(qiáng)應(yīng)急工作管理、出臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，為準(zhǔn)確、及時(shí)、主動(dòng)反映事態(tài)信息，處置突發(fā)事件提供了有力支持和制度保障。通過(guò)多種載體積極向群眾宣傳，增強(qiáng)了群眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，消除了群眾恐慌情緒，營(yíng)造出穩(wěn)定、祥和的發(fā)展局面。

2、應(yīng)急管理體系逐步健全。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)和專職辦事機(jī)構(gòu)的成立，人員、物資的配備，應(yīng)急預(yù)案的制定下發(fā)，初步形成了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急工作框架體系，明確了工作任務(wù)與目標(biāo)，理清了工作責(zé)任，推進(jìn)了管理工作的制度建設(shè)，使應(yīng)急管理工作有章可循、有據(jù)可依，逐步走上規(guī)范化道路。

3、突發(fā)公共事件防范工作得到加強(qiáng)。各項(xiàng)應(yīng)急管理工作制度的訂立及人員的配備與任務(wù)分配，基本搭起了信訪、綜治、計(jì)生、治安等街道部門與村（居）管理人員共同組成的應(yīng)急管理隊(duì)，在隱患排查、預(yù)測(cè)預(yù)警、矛盾化解等工作上，為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二0一二年三月

第四篇：自強(qiáng)自立走向光明路

自強(qiáng)自立走向光明路

李健，1987年出生于東港市新溝菜農(nóng)委徐家堡5組，自小就聰明伶俐，擁有一雙對(duì)大千世界充滿向往好奇的黑眼睛。從入小學(xué)到初中，學(xué)習(xí)成績(jī)一直優(yōu)秀。正當(dāng)他初中即將畢業(yè)，滿懷信心的實(shí)現(xiàn)了上高中，上大學(xué)的愿望時(shí)，不幸降臨了！初時(shí)他患了重感冒，但怕影響中考，錯(cuò)過(guò)了最佳的治療時(shí)機(jī)，并發(fā)視神經(jīng)炎，導(dǎo)致視神經(jīng)逐漸萎縮，光明而多彩的世界一天天離他而去了！他當(dāng)時(shí)只有16歲！

當(dāng)時(shí)，李健一家4口人，爺爺年近八旬，腿有殘疾，爸爸由于傷病雙腎被切除一個(gè)，只有他媽媽是一個(gè)健康人。致使本來(lái)就貧困的家庭又雪上加霜，雖然有親朋幫忙，為治他的眼疾還是欠下了天文數(shù)字般的外債。面對(duì)這樣的家庭處境，李健是多么孤獨(dú)痛苦！在他父母及親人們的開導(dǎo)鼓勵(lì)下，還是個(gè)孩子的李健一天天堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他得知了盲人畢樹東的創(chuàng)業(yè)事跡，他便央求父母帶自己去拜訪畢樹東，畢樹東熱情地接待了他，并用自己的人生經(jīng)歷教育他，告訴李?。骸澳壳白钸m合盲人的事業(yè)就是按摩，而要學(xué)好按摩并達(dá)到較高的水平，就必須學(xué)好盲文，才能打好學(xué)習(xí)、提高的基礎(chǔ)?！痹诋厴鋿|的悉心指導(dǎo)下，他開始在家自學(xué)盲文。

經(jīng)過(guò)多半年的刻苦自學(xué)，他初步掌握了盲文基礎(chǔ)。為了學(xué)到專業(yè)的按摩知識(shí)和技能，在畢樹東的建議下，李健與2006年進(jìn)入了沈陽(yáng)市按摩學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。在按摩學(xué)校的3年里，李健深知學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，學(xué)習(xí)比他人更加勤奮刻苦。他“讀”遍了學(xué)校圖書館里的盲文專業(yè)書，白天時(shí)間不夠，他便利用盲文的“先天”優(yōu)勢(shì)，通宵達(dá)旦地去“讀”記，手酸了，臂木了，堅(jiān)持；手指肚磨出了繭子，堅(jiān)持！

2009年，李建終于不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績(jī)從按摩學(xué)校畢業(yè)，他帶著三年三本沈陽(yáng)市教育局和就讀學(xué)?！皟?yōu)秀學(xué)生”榮譽(yù)證書，懷著回報(bào)家庭，報(bào)效社會(huì)的美好愿望踏上了他人生新的起點(diǎn)。

畢業(yè)后，李健在父母和親友的支持下，為進(jìn)一步深造，獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在省內(nèi)各知名按摩院輾轉(zhuǎn)求學(xué)。只要聽到誰(shuí)家有新的按摩技術(shù)，就登門求教，一邊打工，一邊學(xué)習(xí)。在鐵嶺市“愛康健”按摩院，在盲人按摩師侯健手把手的指導(dǎo)下，李健掌握了獨(dú)特的“骨膜壓揉法”這種按摩技術(shù)，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，以痛治痛，以指代針，只要記住肌肉名稱，位置和形態(tài)，以獨(dú)特的手法進(jìn)行壓、揉，就可以緩解疼痛和不適，調(diào)整肌肉平衡，改變骨關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)排列，達(dá)到最佳治療效果。拜師學(xué)藝的兩年中，李健可以說(shuō)是嘗盡了生活酸甜苦辣，但他從沒改變對(duì)按摩技術(shù)的鐘愛于追求，無(wú)論走到哪里，背包里都背著他愛不釋手，已經(jīng)摸的飛了邊的盲文書。為了掌握更加先進(jìn)、更加有效的按摩技術(shù)，他把微薄的工資收入都用來(lái)購(gòu)買了專業(yè)書籍和雜志，讓家人及朋友讀給他聽。現(xiàn)在它對(duì)人體的骨骼名稱、經(jīng)絡(luò)、各處穴位的名稱已熟記于心，掌握各種按摩手法以及針灸、拔罐、推拿等技術(shù)技能，獲得了“中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)全國(guó)盲人按摩人員考試委員會(huì)辦公室”頒發(fā)的合格證書，“遼寧省人力資源和社會(huì)保障廳”頒發(fā)的“醫(yī)療按摩士”專業(yè)技術(shù)職稱證書和“丹東市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心”頒發(fā)的職業(yè)按摩師證書。

在求學(xué)、拜師學(xué)藝期間，他不但學(xué)習(xí)、提高自身的按摩水平，同時(shí)他更加注重各按摩院的管理模式以及經(jīng)營(yíng)理念。2010年9月，經(jīng)過(guò)多方籌措，在市殘聯(lián)，大東管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助、支持下，在親朋好友的資助鼓勵(lì)下，李健的“東港市健華盲人按摩院”開張營(yíng)業(yè)了。從北京、沈陽(yáng)等地購(gòu)買了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的理療按摩設(shè)備，實(shí)行微機(jī)全程監(jiān)控，推行VIP會(huì)員制，開業(yè)以來(lái)，憑借樸實(shí)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)很快贏得了人們的信任，各行各業(yè)的人們聞聲而來(lái)治療。雖然按摩治療是個(gè)體力活，按一個(gè)患者需要30-40分鐘，但李健看到患者緩解或解除病痛的笑臉時(shí)，覺得再苦再累也是值得的，從內(nèi)心感到欣慰。在海關(guān)市場(chǎng)賣水果的張老太家庭條件不太寬裕，患腰腿疼痛多年，在其女兒張麗的攙扶下來(lái)健華按摩院求李健治療，李健熱情地接待并親手為其按摩治療，張老太治療了一段時(shí)間，病情得到了好轉(zhuǎn)，考慮到老太的困難，李健減免了她的醫(yī)療費(fèi)，并贈(zèng)給她一些膏藥，令張老太母女十分感動(dòng)。

年輕的李健是一個(gè)充滿仁愛之心的人，她不但積極參加社會(huì)的公益活動(dòng)，還用自己并不太多的收入資助有困難的人。例如：為大東小學(xué)二年六班患尿毒癥的張義峰，盲人徐傳私兒子，北井子鎮(zhèn)患尿毒癥的大學(xué)畢業(yè)生潘柱峰等捐款。對(duì)本地及外地來(lái)向他求教的盲人，他不僅免收學(xué)費(fèi)供他們吃住，而且用自己的親身經(jīng)歷言傳身教，以高尚的品德，真摯的感情幫助教育他們，自按摩院開業(yè)至今，已經(jīng)培訓(xùn)、幫帶了5位盲人，使他們已能自食其力，他們是：我市向陽(yáng)街王瑩瑩，黃土坎鎮(zhèn)李嶺村的周福家，安民鎮(zhèn)的許金環(huán)，吉林省農(nóng)安縣的崔野，杜源市長(zhǎng)嶺縣的劉山，佳木斯市前進(jìn)區(qū)的劉大偉。李健對(duì)當(dāng)老師的人有一種特殊的感情。我市實(shí)驗(yàn)小學(xué)美術(shù)老師張林，患有頸椎病、肩周炎，李健得知后，免費(fèi)為其治療直至痊愈。張老師為了表達(dá)感激，親手畫了幾幅字畫贈(zèng)予李健，鼓勵(lì)他在自立自強(qiáng)的道路上更上一層樓。

李健的健華盲人按摩院能有今天的局面，除了他自強(qiáng)自立和吃苦耐勞的精神外，也和政府部門的關(guān)心和支持分不開，開業(yè)以來(lái)市委副書記李臣、市殘聯(lián)、大東街道領(lǐng)導(dǎo)曾多次走訪和看望了李健的按摩院，對(duì)他的創(chuàng)業(yè)精神給予了充分的肯定，并親自指示相關(guān)部門為其減免稅費(fèi)，水電、暖費(fèi)予以優(yōu)惠。李健曾多次向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示：今后將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)上精益求精，與更多的盲人朋友一起，立足誠(chéng)信服務(wù)，為社會(huì)、患者做出更多的貢獻(xiàn)，鋪就一條盲人的光明之路！

2011年春，李健向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，讓我們衷心的祝愿他早日實(shí)現(xiàn)自己的愿望！

大東街道計(jì)生辦 劉永成2012年5月14日

第五篇：光明路辦事處檔案工作情況匯報(bào)

光明路辦事處檔案工作情況匯報(bào)

近年來(lái)，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和指導(dǎo)下，辦事處按照《中華人民共和國(guó)檔案法》和《檔案實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，在檔案資料的整理、收集和保管方面逐步向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化邁進(jìn)，使辦事處檔案工作上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將檔案工作匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的前提，為加強(qiáng)辦事處檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人事變動(dòng)，辦事處及時(shí)調(diào)整了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了黨工委書記、辦事處主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、分管主任及兼職保密干部（檔案管理員）、各社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體落實(shí)，并將檔案工作列入計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃中，與街道中心工作同部署、同落實(shí)，形成了工作有要求、有布置、有檢查的齊抓共管的良好局面。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范檔案管理

為不斷促進(jìn)辦事處檔案管理工作的規(guī)范化建設(shè)，提高文書檔案管理水平，近年來(lái)，辦事處先后制定了檔案工作崗位責(zé)任制度、檔案的收集、整理、歸檔、保管等等各項(xiàng)制度。明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù)、歸檔范圍及整理要求，使辦事處文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依。同時(shí)，辦事處按照檔案管理要求，制定了單位檔案分類方案、保管期

限，編寫了全宗介紹，大事記、編輯了單位發(fā)文匯編，建立了檔案借閱登記薄，并對(duì)歷年歸檔的文件材料編制了檢索目錄，對(duì)各種門類、不同載體的檔案及有關(guān)資料實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、電子化管理。嚴(yán)格按照各類檔案整理符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定，分門別類對(duì)各種檔案進(jìn)行排列、編序，做到不同類別的檔案不同櫥、不同年代的檔案不同卷。努力加快機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化進(jìn)程，實(shí)行歸檔紙質(zhì)文件和電子文件同步整理，實(shí)現(xiàn)了檔案管理數(shù)字化，既保護(hù)了紙質(zhì)檔案，又提高了工作效率。按規(guī)定向區(qū)檔案館移交檔案，報(bào)送現(xiàn)行文件、電子文件、資料數(shù)據(jù)。保證了檔案查閱工作的方便快捷，一直以來(lái)也無(wú)檔案丟失、毀損等情況的發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高檔案管理整體意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)檔案法》，做到依法治檔，單位結(jié)合政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)檔案法律法規(guī)，使大家認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性及檔案管理工作并非可有可無(wú)，而是記錄歷史的重要載體。每年6月都定期對(duì)前一年的檔案立卷歸檔，從2006年至2013年，辦事處共整理文書檔案永久7卷56件，長(zhǎng)期62卷569件，短期35卷262件，財(cái)務(wù)檔案永久402卷，今年先后有32多人次通過(guò)檔案室查閱工資狀況。

四、強(qiáng)化檔案安全工作，事前防范

定期進(jìn)行安全自查，在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)部位和可

能存在安全事故隱患的地方進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，采取了有力措施，及時(shí)整改，防止發(fā)生各種危害檔案安的全事故。建立健全了檔案保管、利用、保護(hù)、保密等規(guī)章制度；同時(shí)，做好室內(nèi)通風(fēng)、防蟲工作。從自查情況來(lái)看，我辦事處檔案無(wú)霉變、褪色、破損、蟲蛀、鼠咬、丟失等現(xiàn)象，切實(shí)做到了安全保管。

五、存在的問題

一是因辦公樓面積不足，在檔案保管設(shè)施方面與檢查標(biāo)準(zhǔn)有一定差距。

二是因經(jīng)費(fèi)有限，檔案室硬件建設(shè)、特別是信息化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，辦事處在檔案管理工作中，雖取得了一定成績(jī)，但離區(qū)檔案局的要求還有應(yīng)當(dāng)差距，我們會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭(zhēng)將工作差距縮小，以便將單位檔案管理工作做的更好。

光明路辦事處

2013年5月