第一篇：回民區(qū)光明路小學(xué)教學(xué)活動(dòng)月工作計(jì)劃

回民區(qū)光明路小學(xué)教學(xué)活動(dòng)月工作計(jì)劃

根據(jù)教育局教研室有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，由學(xué)校教導(dǎo)處、黨支部、團(tuán)支部共同組織，本學(xué)期教育教學(xué)活動(dòng)月實(shí)施方案內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想：在教學(xué)活動(dòng)月充分發(fā)揮教研組“小、活、新、實(shí)”的活動(dòng)特點(diǎn)，依靠現(xiàn)代教育理念的指導(dǎo)，以課堂教學(xué)為突破口，加強(qiáng)學(xué)生雙基訓(xùn)練，提高課堂教學(xué)效率。堅(jiān)持質(zhì)量全程監(jiān)控，強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)，奮力打造優(yōu)質(zhì)課堂，努力探索一條“科學(xué)、有效、低負(fù)、高質(zhì)” 的教學(xué)新路。以活動(dòng)促發(fā)展，使教研工作更好地促進(jìn)學(xué)生和教師的成長(zhǎng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高師生綜合素養(yǎng)，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

1、扎實(shí)開(kāi)展好教學(xué)月活動(dòng)，教學(xué)月活動(dòng)以常態(tài)教學(xué)的管理為中心，以課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)為主線(xiàn)，提升校本研訓(xùn)的實(shí)效性，努力提高教學(xué)管理的科學(xué)化、制度化、常規(guī)化水平。

2、力求做到有的放矢地幫助教師落實(shí)“十”字方針：即備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教法要“活”，手段要“新”，活動(dòng)要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”。

3、以課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象，以教師為研究的主體，強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究，既注重解決實(shí)際問(wèn)題，又注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

二、時(shí)間：2012年4月1日開(kāi)始

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李建忠、劉曉艾

副組長(zhǎng)：孫麗紅、邢玉芳

成員：馬曉云、丁潔、張兆鵬、張歐、楊姝慧

四、具體內(nèi)容

（一）教學(xué)示范課

1、活動(dòng)時(shí)間：第7—8周2、參加對(duì)象：骨干教師和年輕教師均要參加，發(fā)揚(yáng)組內(nèi)互助，師徒共研的作風(fēng)。

3、具體安排

（1）示范展示

（2）互動(dòng)交流：青年教師與骨干教師進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)交流活動(dòng)。

４、具體要求

（1）上課教師應(yīng)于上課前準(zhǔn)備好教學(xué)設(shè)計(jì)、課件等。撰寫(xiě)教學(xué)反思與重建，均要求A4紙打印稿（打印稿交教導(dǎo)處）。

（2）聽(tīng)課老師準(zhǔn)時(shí)參加，如有事事先向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

（二）青年教師匯報(bào)課

1．參加對(duì)象：青年教師。（王曉晶、王如鳳、李巴彥、陳穎、胡健、趙娜、馬雪峰、黃靜、張兆鵬、賈文）

2、具體要求：

（1）相關(guān)學(xué)科組老師參與聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。

（2）上課教師應(yīng)于上課前準(zhǔn)備好教學(xué)設(shè)計(jì)、課件等。撰寫(xiě)教學(xué)反思與重建，均要求A4紙打印稿。（打印稿交教導(dǎo)處）。

（3）相關(guān)學(xué)科教師準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)課，如有事事先向校長(zhǎng)請(qǐng)假。下課后教師們把課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表交教導(dǎo)處。

（三）新課改教學(xué)模式課堂教學(xué)觀(guān)摩

1．參加對(duì)象：由代課教師參加課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。

2．具體內(nèi)容：。（語(yǔ)文：趙賢芳。）（英語(yǔ)：杜婧）以上活動(dòng)具體時(shí)間見(jiàn)黑板。

回民區(qū)光明路小學(xué)教導(dǎo)處、黨支部、團(tuán)支部

2012.3

第二篇：光明路小學(xué)四德榜通知

關(guān)于進(jìn)一步做好全校師生善行義舉

四德榜評(píng)比工作的通知

為積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，全面加強(qiáng)公民道德建設(shè)，根據(jù)中宣部《加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)典型學(xué)習(xí)宣傳培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)工作方案》和上級(jí)部門(mén)的部署，我校將設(shè)立教職工和學(xué)生善行義舉榜，宣揚(yáng)好人好事，展示善行義舉。

一、基本概念

學(xué)校善行義舉四德榜，是指以榜的形式，以本學(xué)校教職員工和學(xué)生為對(duì)象，以其在學(xué)校、社會(huì)、家庭三個(gè)空間的表現(xiàn)為內(nèi)容，重點(diǎn)公示上榜者在個(gè)人品德（仁德）、職（學(xué)）業(yè)道德（誠(chéng)德）、社會(huì)公德（愛(ài)德）、家庭美德（孝德）方面的善行義舉。

二、基本內(nèi)容

（一）教師善行義舉四德榜

1.個(gè)人品德（仁德）優(yōu)秀典型榜

主要公示本學(xué)校教職員工在職業(yè)道德（誠(chéng)德）、社會(huì)公德（愛(ài)德）、家庭美德（孝德）三個(gè)方面的優(yōu)秀典型，主要有姓名、照片、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和事跡簡(jiǎn)介。

2.職業(yè)道德（誠(chéng)德）榜 主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）愛(ài)崗敬業(yè)。主要公示上榜者工作態(tài)度和廉潔教學(xué)方面的情況。如學(xué)校對(duì)老師教學(xué)態(tài)度、到崗出勤考核情況，學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)其廉潔教育評(píng)價(jià)情況。（2）誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)。主要公示上榜者崗位職責(zé)履行情況，如是否被評(píng)為教學(xué)能手、優(yōu)秀教職員工及學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)獲獎(jiǎng)情況、獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。（3）誠(chéng)實(shí)待人。主要公示上榜者誠(chéng)信對(duì)待同事，公平對(duì)待學(xué)生及個(gè)人在經(jīng)濟(jì)、遵紀(jì)守法等方面的信譽(yù)情況。

3.社會(huì)公德（愛(ài)德）榜 主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）愛(ài)護(hù)環(huán)境。主要公示上榜者辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)整潔情況，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、主動(dòng)綠化環(huán)境等情況。（2）關(guān)愛(ài)他人。主要公示上榜者為同事、學(xué)生及不熟悉的人做好事情況，如幫助他人克服工作生活中的困難、調(diào)解矛盾、資助學(xué)生等情況。（3）奉獻(xiàn)社會(huì)。主要公示社會(huì)捐助、無(wú)償獻(xiàn)血、見(jiàn)義勇為等情況。

4.家庭美德（孝德）榜 主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）敬老養(yǎng)老。主要公示對(duì)父母長(zhǎng)輩物質(zhì)生活保障和精神慰藉方面的情況，具體內(nèi)容的填寫(xiě)應(yīng)根據(jù)本學(xué)校教職員工 — 1 — 的特點(diǎn)而定。如：①經(jīng)?；丶铱赐先?。②經(jīng)常陪同父母做一些有益于身心健康的活動(dòng)，如：看戲、看老電影、戶(hù)外活動(dòng)等。③幫助父母分擔(dān)家務(wù)，如：洗衣、做飯、打掃衛(wèi)生等。④父母生病住院，幫助解決醫(yī)療費(fèi)用和陪護(hù)情況。（2）恩愛(ài)和睦。主要公示夫妻雙方互敬互愛(ài)和撫育子女的情況。（3）勤儉節(jié)約。

（二）學(xué)生善行義舉四德榜

1.個(gè)人品德（仁德）優(yōu)秀典型榜

主要公示本學(xué)校學(xué)生在學(xué)業(yè)道德（誠(chéng)德）、社會(huì)公德（愛(ài)德）、家庭美德（孝德）三個(gè)方面優(yōu)秀典型的姓名、照片、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和事跡簡(jiǎn)介。

2.學(xué)業(yè)道德（誠(chéng)德）榜 主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）誠(chéng)實(shí)學(xué)習(xí)。主要公示上榜者學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、上課出勤等情況，如上課認(rèn)真聽(tīng)講，經(jīng)常得到老師表?yè)P(yáng)、按時(shí)完成作業(yè)、不抄襲作業(yè)等。（2）全面發(fā)展。主要公示上榜者體育、音樂(lè)、美術(shù)、勞動(dòng)等各方面的素質(zhì)提升情況，獲得的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。（3）遵章守紀(jì)。主要公示上榜者遵守課堂紀(jì)律、校規(guī)校紀(jì)、法律法規(guī)等情況。

3.社會(huì)公德（愛(ài)德）榜 主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）愛(ài)護(hù)環(huán)境。主要公示上榜者個(gè)人儀表衛(wèi)生、教室課桌及所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)整潔情況，愛(ài)護(hù)校園內(nèi)外公共設(shè)施、積極參加植樹(shù)造林等情況。（2）關(guān)愛(ài)他人。主要公示上榜者為同學(xué)、老師和學(xué)校做好事的情況。如對(duì)老師和有禮貌、幫助同學(xué)化解的矛盾、幫助陌生做好事等。（3）奉獻(xiàn)社會(huì)。主要公示上榜者參加公益活動(dòng)、奉獻(xiàn)愛(ài)心、拾金不昧、見(jiàn)義勇為等。

4.家庭美德（孝德）榜 主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）尊敬父母。主要公示上榜者尊重父母意見(jiàn)，在回家、外出、吃飯、說(shuō)話(huà)等方面對(duì)父母有禮貌，如實(shí)向父母匯報(bào)學(xué)習(xí)、生活上的事情等。（2）分擔(dān)家務(wù)。主要公示上榜者在家里幫助父母做一些力所能及的家務(wù)，如幫助父母打掃衛(wèi)生、洗衣做飯，整理好自己的衣物和房間。（3）儉樸節(jié)約。主要公示上榜者不攀比擺闊，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧，儲(chǔ)蓄好父母給的零花錢(qián)等。

三、具體要求

1.教師榜要求各處室、辦公室評(píng)比善、行、義、舉各一人（共4人）；學(xué)生榜要求個(gè)人品德優(yōu)秀典型5名（需要照片），誠(chéng)德10名，愛(ài)德10名，孝德10名（共35人），— 2 —.Excel表格內(nèi)容要于5月22日前以級(jí)部為單位匯總上傳至德育處郵箱。

3.本通知電子版及表格在德育處郵箱(dyc3695577@163.com)下載,密碼為3695577。

4.要求認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)表格，如有疑問(wèn)周一下午例會(huì)時(shí)間將對(duì)具體要求做進(jìn)一步講解。

德育處

2015年5月15日

第三篇：光明路街道辦事處工作總結(jié)

光明路街道辦事處：促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年，我們的工作思路是：以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神和中央及省、市、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以抓“五項(xiàng)權(quán)力監(jiān)督”促黨建，以抓平安建設(shè)促發(fā)展。從機(jī)遇、憂(yōu)患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責(zé)任、求實(shí)、為民八個(gè)方面，深入論述了用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義。我們的目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)，各項(xiàng)社會(huì)工作爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)先進(jìn)。

一、抓廉政、促黨建、樹(shù)形象。

我們高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，更加注重營(yíng)造團(tuán)結(jié)、同心、共事的良好氛圍，充分發(fā)揮黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提高提升。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、工作制度、會(huì)議制度、組織生活制度等。嚴(yán)格執(zhí)行每月一次中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加區(qū)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，每年撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章。除參加集中學(xué)習(xí)外，班子成員都能利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行“充電”，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，鍛煉了自身人格，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)能力，提高了思想政治素質(zhì)。

2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。深化社區(qū)居民聽(tīng)證工作，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)管理的積極性。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高社區(qū)“兩委”成員文化程度和整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的自覺(jué)性。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，高質(zhì)量做好黨員發(fā)展工作。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在全區(qū)街道、鎮(zhèn)辦中率先實(shí)行全體人員指紋簽到，認(rèn)真開(kāi)展以“日考勤、季評(píng)議、年述職、定期考核”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，真正做到每項(xiàng)工作都有制度規(guī)范，每個(gè)人的行動(dòng)都有制度約束。修訂完善了《光明路街道辦事處績(jī)效考核辦法》，切實(shí)改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了辦事效率。二是堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、注重預(yù)防”的工作方針，始終把廉政勤政列入重要議事日程，要求班子成員老老實(shí)實(shí)做人，清清白白為官，堅(jiān)持不斷貫徹學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、扎實(shí)開(kāi)展五項(xiàng)權(quán)力監(jiān)督制度工作，建立了反腐倡廉機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

二、行民主之風(fēng)、聚干事之氣。

強(qiáng)化責(zé)任追究，促進(jìn)工作落實(shí)。強(qiáng)化制度落實(shí)、完善保障機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督制約，確保權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。以健全完善“十項(xiàng)制度”為重點(diǎn)，建立“以權(quán)力制約權(quán)力”的制度模式，針對(duì)“五項(xiàng)權(quán)力”，綜合運(yùn)用“五項(xiàng)監(jiān)督措施”，形成體內(nèi)監(jiān)督和體外監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的監(jiān)督鏈條。

（一）抓國(guó)家衛(wèi)生城市、森林城市創(chuàng)建，進(jìn)一步提高城市管理水平。

1、繼續(xù)實(shí)行街道創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市機(jī)制。堅(jiān)持開(kāi)展好文明庭院、紅旗門(mén)店評(píng)選活動(dòng)，不斷提高居民、商戶(hù)自我管理和創(chuàng)建意識(shí)；繼續(xù)推行班子成員聯(lián)系社區(qū)、干部分包樓棟衛(wèi)生機(jī)制。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)市容

秩序的整治與管理。要發(fā)揮辦事處城管領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)作用，利用辦事處城管辦和區(qū)城管服務(wù)大隊(duì)光明路中隊(duì)兩支隊(duì)伍，整合力量，聯(lián)合執(zhí)法，確保轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)單位庭院衛(wèi)生管理。一是對(duì)轄區(qū)單位內(nèi)部加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)的監(jiān)督與指導(dǎo)，防止燈下黑；二是對(duì)家屬院要分類(lèi)管理，有主管單位的庭院，要加強(qiáng)與單位的聯(lián)系，努力做到提檔升級(jí)。已成立業(yè)主委員會(huì)的無(wú)主管單位要切實(shí)發(fā)揮好作用，實(shí)現(xiàn)居民自治；其次要加強(qiáng)對(duì)已進(jìn)物業(yè)公司的監(jiān)督與管理；其三要逐步理順物業(yè)費(fèi)征收渠道，實(shí)現(xiàn)順利過(guò)渡。三是進(jìn)一步加強(qiáng)城中村王莊的衛(wèi)生管理。要在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上，抓好衛(wèi)生死角的治理，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

2、抓城中村和舊城開(kāi)發(fā)改造，不斷提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力。做好王莊村開(kāi)發(fā)改造拆遷工作，力爭(zhēng)明年年初開(kāi)工。加大招商引資力度，引進(jìn)商戶(hù)入駐轄區(qū)。要牢固樹(shù)立借力發(fā)展的理念，借助商會(huì)、商戶(hù)的力量，以商招商、以商引商，吸引更多的商戶(hù)落戶(hù)光明路。進(jìn)一步挖掘稅源，加大協(xié)稅護(hù)稅力度。努力培植和涵養(yǎng)后續(xù)財(cái)源，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

3、抓平安建設(shè)和信訪(fǎng)穩(wěn)定，努力提高群眾幸福感指數(shù)。一要堅(jiān)定不移地搞好平安和諧大走訪(fǎng)，做到分包到戶(hù)、入戶(hù)到家，傾聽(tīng)民生、了解民情、化解民怨，為民解憂(yōu)，切實(shí)提高居民的安全感指數(shù)，全方位營(yíng)造寬松和諧安定的社會(huì)氛圍。二要持續(xù)不斷地抓好嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)工作。用“一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的作風(fēng)、一流的效果”，實(shí)現(xiàn)“持續(xù)不斷的資金保障、持續(xù)不斷的宣傳、持續(xù)不斷的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)”。三要切實(shí)抓好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查各類(lèi)矛盾，重點(diǎn)人員盯死看牢，穩(wěn)控到位，確保不發(fā)生越級(jí)上訪(fǎng)事件的發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“零上訪(fǎng)社區(qū)、（村）”。

4、抓“三就兩?！保粩啻龠M(jìn)民生改善。一要充分發(fā)揮勞動(dòng)保障信息平臺(tái)的作用，多宣傳各項(xiàng)優(yōu)惠政策，多發(fā)布用工信息，積極引導(dǎo)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。二要堅(jiān)持開(kāi)展訪(fǎng)貧問(wèn)苦、關(guān)注民生等慰問(wèn)幫扶活動(dòng)，讓轄區(qū)困難戶(hù)、孤寡老人老有所依、老有所助。三要廣泛開(kāi)展“充分就業(yè)社區(qū)、零失業(yè)社區(qū)、信用社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)”和諧社區(qū)。

5、抓社區(qū)建設(shè)，不斷提高為民服務(wù)的能力和水平。一要提高社區(qū)辦公等基礎(chǔ)設(shè)施與條件的改善；二要開(kāi)展居民喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育娛樂(lè)活動(dòng)，豐富文化生活；三要逐步開(kāi)展便民為民服務(wù)活動(dòng)；四要在自管和協(xié)管黨員中發(fā)展志愿者隊(duì)伍，一同參與社區(qū)管理；五要按照“三有三化”的要求，積極探索“一社區(qū)一特色一精品”的新模式，積極創(chuàng)建和培養(yǎng)富有特色的社區(qū)服務(wù)品牌，全力打造精品社區(qū)、特色社區(qū)，推進(jìn)社區(qū)管理的精細(xì)化水平。

三、求實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

對(duì)轄區(qū)項(xiàng)目實(shí)行“五個(gè)一”，即：一位領(lǐng)導(dǎo)、一組班子、一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一抓到底。在立項(xiàng)、規(guī)劃、關(guān)系協(xié)調(diào)，選址、注冊(cè)等方面實(shí)行全方位、跟蹤式服務(wù)，同時(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，由原來(lái)的被動(dòng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)督促，督促開(kāi)發(fā)商超前謀劃，督促上級(jí)相關(guān)部門(mén)高效辦結(jié)相關(guān)手續(xù)，確保轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目早日開(kāi)工、早見(jiàn)成效、早日受益。目前，街道在建立警民聯(lián)動(dòng)機(jī)制的基礎(chǔ)上，在轄區(qū)主要路段又增設(shè)警民聯(lián)系點(diǎn)燈箱50個(gè)。堅(jiān)持班子成員信訪(fǎng)接待日工作制度，落實(shí)“六包一”包保責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件采取重點(diǎn)幫扶、主動(dòng)協(xié)調(diào)、領(lǐng)訪(fǎng)陪訪(fǎng)到位，用溫情關(guān)懷、用行動(dòng)感召、用真情感化，積極化解各類(lèi)矛盾，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

下一步光明路街道將繼續(xù)堅(jiān)持“一流的工作作風(fēng)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作效果”的整體思路，抓廉政促黨建，抓穩(wěn)定促發(fā)展，主攻項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，狠抓社區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化城市管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展再立新功。

第四篇：光明路小學(xué)召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議

光明路小學(xué)召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議

年終歲末，寒氣襲人，最近發(fā)生在光山縣的校園慘案，更使人感覺(jué)到這個(gè)冬天的寒冷。12月17日，光明路小學(xué)積極組織召開(kāi)了全體教職工會(huì)議，專(zhuān)題研究部署學(xué)校近期安全管理工作。

會(huì)上，蔣憲偉 校長(zhǎng)首先提出要做好三個(gè)預(yù)防：一是預(yù)防校園傷害事故發(fā)生，做到安保措施再落實(shí)，目擊報(bào)告再落實(shí)；二是預(yù)防校園擁擠事故發(fā)生，做好學(xué)生疏散的管理，節(jié)假日的安全教育；三是預(yù)防意外傷害事故發(fā)生，關(guān)注學(xué)生的身心健康，關(guān)愛(ài)特殊學(xué)生，及時(shí)化解學(xué)生當(dāng)中的矛盾。蔣校長(zhǎng)還就近期安全教育的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是加強(qiáng)冬季的通風(fēng)、防凍工作；二是進(jìn)一步落實(shí)安全目擊報(bào)告制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行出操、集會(huì)、放學(xué)教師帶隊(duì)制度及教樓出入口課間專(zhuān)人值班看護(hù)制度；四是加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通。五是加強(qiáng)學(xué)校大門(mén)口放學(xué)、上學(xué)值班制度及外來(lái)人員登記制度。同時(shí)，蔣校長(zhǎng)要求廣大教師要加強(qiáng)教師自身安全，注意適度參加體育鍛煉活動(dòng)，注意調(diào)整心態(tài)，注意交通安全。

蔣校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全責(zé)任重于泰山，全體教職工要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，落實(shí)好目擊報(bào)告、教師帶隊(duì)、安全排查等安全制度，扎實(shí)做好校園安全工作，確保師生的安全。

光明路小學(xué)張子棟馬愛(ài)花

第五篇：光明路街道應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)

光明路街道應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)

2011年以來(lái)，街道黨委、辦事處在做好轄區(qū)日常管理工作的同時(shí)，全面貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、省政府《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》（魯政發(fā)[2007]53號(hào)）及省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作座談會(huì)精神，結(jié)合街道實(shí)際，部署安排應(yīng)急管理工作，制定了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，建立了工作組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作責(zé)任，明確工作任務(wù)，較好地完善了街道管理工作，確保快速、科學(xué)、高效、有序地處置突發(fā)事件，最低限度的降低突發(fā)事件造成的損失和危害，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織體系建設(shè)，為應(yīng)急管理工作提供有力保障

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持把應(yīng)急管理工作列入街道管理和發(fā)展的重要議事日程，成立了以街道黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了以街道辦事處主任任組長(zhǎng)的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，制定下發(fā)了《光明路街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，設(shè)立了街道應(yīng)急管理專(zhuān)職辦公室，同時(shí)，各村居企業(yè)事業(yè)單位也制定了《光明路街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，并配備了由機(jī)關(guān)干部、各部門(mén)人員、基層民兵等50人組成的專(zhuān)職工作隊(duì)伍，立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任，研究并制定工作開(kāi)展程序，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。

2、宣傳發(fā)動(dòng)到位。我街道嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理具體工作方案，有計(jì)劃、分步驟、講重點(diǎn)地組織人員開(kāi)展宣傳工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員的知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急管理技能培訓(xùn)，同時(shí)，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用廣播、宣傳欄、傳單、明白紙等多種載體，積極主動(dòng)地開(kāi)展《突 1

發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和街道應(yīng)急管理體系宣傳教育工作，從思想高度強(qiáng)化群眾對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。

3、值班備勤到位。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和村（居）主要負(fù)責(zé)人在崗帶班的24小時(shí)值班制度，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，24小時(shí)開(kāi)通手機(jī)，街道對(duì)值班情況實(shí)行不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)的檢查、調(diào)度和暗訪(fǎng)制度，對(duì)違反要求離崗、脫崗的工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

4、資金投入到位。為及時(shí)化解、消除突發(fā)公共事件，第一時(shí)間降低、減小突發(fā)事件帶來(lái)的社會(huì)影響和危害，我街道財(cái)政專(zhuān)門(mén)安排了20萬(wàn)元的應(yīng)急備用金，配備了2臺(tái)備勤車(chē)輛，加大了對(duì)此項(xiàng)工作的投入力度，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。

5、應(yīng)急演練到位。今年1月份，街道在東盛社區(qū)開(kāi)展了安全相關(guān)應(yīng)急演練； 5月份，我們將在丁莊村進(jìn)行“5.12”防災(zāi)日應(yīng)急演練，演練過(guò)程將模擬地震、火災(zāi)等相關(guān)情況的應(yīng)急處理，利用牌匾及科普宣傳等形式，力爭(zhēng)取得較好地效果。

6、考核獎(jiǎng)懲到位。將應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況納入年終綜合項(xiàng)目考核之中，采取風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，定期對(duì)此項(xiàng)工作督促檢查，嚴(yán)格按照責(zé)任落實(shí)情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員的工作積極性、主動(dòng)性，確保應(yīng)急管理工作的順利開(kāi)展。

二、突出工作重點(diǎn)，加快推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化

1、完善規(guī)章制度，建立高效、快捷地運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。將加強(qiáng)應(yīng)急管理工作擺上重要位置，建立分級(jí)負(fù)責(zé)、包片結(jié)合、屬地管理為主的高效、快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，完善值守應(yīng)急規(guī)章制度，嚴(yán)格專(zhuān)人值班制，“誰(shuí)值班、誰(shuí)記錄，誰(shuí)記錄、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作方法，強(qiáng)化職能部門(mén)、責(zé)任人員的工作責(zé)任感，以專(zhuān)項(xiàng)制度推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作。

2、協(xié)調(diào)工作管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作演練。以應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，集中應(yīng)急管理的物資、人員、信息等資源，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，發(fā)揮整體效能，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域組織開(kāi)展具有針對(duì)性的綜合應(yīng)急演練，檢驗(yàn)工作落實(shí)情況。加強(qiáng)對(duì)村（居）、企業(yè)、學(xué)校、生活設(shè)施等重要部位的應(yīng)急管理，做到應(yīng)急有預(yù)案、救援有人員、聯(lián)動(dòng)有機(jī)制。

3、規(guī)劃體系編制建設(shè)，切實(shí)將應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。為落實(shí)提高應(yīng)急體系建設(shè)，街道黨委、辦事處定期組織召開(kāi)由綜治、信訪(fǎng)、計(jì)生、執(zhí)法、村（居）等部門(mén)參加的應(yīng)急管理工作會(huì)議，明確要求各部門(mén)抽調(diào)精干力量組成應(yīng)急急救隊(duì)伍，完善工作思路，認(rèn)清工作方向，規(guī)劃編制進(jìn)度，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化，第一時(shí)間將具體工作統(tǒng)籌落實(shí)在基層，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍處置突發(fā)公共事件的反應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力。

4、重點(diǎn)突出突發(fā)公共事件防范工作，健全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，細(xì)致排查，不留死角，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行安全評(píng)估，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，由被動(dòng)工作轉(zhuǎn)向源頭治理。建立和完善各部門(mén)，特別是村（居）的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能引發(fā)的突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，加強(qiáng)信息報(bào)送，并制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行每天“兩調(diào)度、兩報(bào)表、四簽字”制，重點(diǎn)做好突發(fā)公共事件的報(bào)送，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

5、結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真處理好換屆選舉期間街道的治安穩(wěn)定。針對(duì)我街道管理工作面臨的嚴(yán)峻局面，對(duì)日常值班、信息報(bào)送、糾紛排查、人員隊(duì)伍配備等多項(xiàng)工作優(yōu)化安排，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金和包案責(zé)任制，將應(yīng)急管理監(jiān)控視線(xiàn)投向重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件，成立了五組由一名科級(jí)干部帶頭，多名包案人員組成的工作小組，分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注上訪(fǎng)人員進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，做到未動(dòng)先知，已動(dòng)可控的工作要求，確保社會(huì)穩(wěn)定。

三、應(yīng)急管理工作的開(kāi)展收到了積極的成效

1、應(yīng)急管理工作社會(huì)氛圍日益濃厚。加強(qiáng)應(yīng)急工作管理、出臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，為準(zhǔn)確、及時(shí)、主動(dòng)反映事態(tài)信息，處置突發(fā)事件提供了有力支持和制度保障。通過(guò)多種載體積極向群眾宣傳，增強(qiáng)了群眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，消除了群眾恐慌情緒，營(yíng)造出穩(wěn)定、祥和的發(fā)展局面。

2、應(yīng)急管理體系逐步健全。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)職辦事機(jī)構(gòu)的成立，人員、物資的配備，應(yīng)急預(yù)案的制定下發(fā)，初步形成了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急工作框架體系，明確了工作任務(wù)與目標(biāo)，理清了工作責(zé)任，推進(jìn)了管理工作的制度建設(shè)，使應(yīng)急管理工作有章可循、有據(jù)可依，逐步走上規(guī)范化道路。

3、突發(fā)公共事件防范工作得到加強(qiáng)。各項(xiàng)應(yīng)急管理工作制度的訂立及人員的配備與任務(wù)分配，基本搭起了信訪(fǎng)、綜治、計(jì)生、治安等街道部門(mén)與村（居）管理人員共同組成的應(yīng)急管理隊(duì)，在隱患排查、預(yù)測(cè)預(yù)警、矛盾化解等工作上，為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二0一二年三月