第一篇：谷咀社區(qū)在社會事業(yè)和公共服務設施如何建設的調研報告

谷咀社區(qū)在社會事業(yè)和公共服務設施如何

建設的調研報告

為了認真貫徹落實省市縣關于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作的總體部署，加快我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設步伐，為我鎮(zhèn)在全縣率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“十二五”開好局起好步。按照縣委政府總體建設要求，我鎮(zhèn)將建成谷咀社區(qū)，并初步制定出了工作方案，對在社區(qū)建設中社會事業(yè)和公共服務設施如何建設，進行充分調研，廣泛征求意見，并結合旅游開發(fā)總體規(guī)劃，現(xiàn)將調研情況報告如下：

一、社區(qū)基本情況

鳳棲鎮(zhèn)谷咀村位于304省道洛川縣城南5公里處，是國家黃土地質公園所在地。全村三個村民小組，105戶，435口人，總耕地面積1100畝（其中果園1000畝）。全村共有黨員33名。自來水入戶率達100%。2010年，全村經(jīng)濟總收入786萬元，農(nóng)民人均純收入達到9000元。村內交通便利，村內水泥路已覆蓋95%。村內社會基礎設施完善，有標準村級衛(wèi)生室1所；有公共娛樂場所2處；有標準化圖書室1個；有計生服務是1個；有警務室1個，配套完善省級衛(wèi)生室1個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局主要蘋果產(chǎn)業(yè)為主，發(fā)展旅游接待戶48戶，年收入最高可達10多萬元。村內社會治安環(huán)境良好，民風淳樸。該村是洛川首批創(chuàng)建的黨建綜合示范村、生態(tài)示范村和國家命名的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范點。近年來，該村利用

民俗新村成功打造、帶動一批農(nóng)家飯館、休閑山莊發(fā)展，大力推動生態(tài)休閑、農(nóng)家旅游和特色餐飲。大力發(fā)展休閑度假型、參與勞作型、生態(tài)旅游等農(nóng)業(yè)觀光和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，將生態(tài)觀光、勞作體驗、農(nóng)村休閑運動、特色餐飲美食、民俗參與等結合起來，創(chuàng)新“農(nóng)家樂”等鄉(xiāng)村旅游模式，開發(fā)豐富多彩的農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)品系列。

二、存在的主要問題

近年來，該村雖然在新農(nóng)村建設中各項工作取得了明顯成效，但是，隨著社區(qū)建設的深入推進，社區(qū)社會事業(yè)和公共服務設施建設存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、基礎設施條件相對滯后，比較脆弱；

2、公共服務配套設施不完善；

3、社區(qū)社會事業(yè)發(fā)展緩慢；

4、社區(qū)建設資金缺口大；

三、工作措施

（一）加大社區(qū)基礎設施建設力度。在社區(qū)建設中，做好社區(qū)綠化、排污、道路硬化等方面的資金投入力度。

（二）加大社區(qū)公共服務配套設施。努力提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務水平，建成有多功能文化活動中心；有現(xiàn)代管理模式幼兒園1所；有高標準社區(qū)衛(wèi)生室1所。

（三）積極推動社區(qū)各項社會事業(yè)發(fā)展。進一步完善新型農(nóng)村合作制度建設，深化計劃生育優(yōu)質服務，構建覆蓋社

區(qū)居民的社會養(yǎng)老保障制度及體系。

（四）多渠道解決社區(qū)建設缺口資金。一是多方爭取上級項目扶持資金；二是吸引投資商進行項目投資；三是通過群眾自籌的途徑。

第二篇：廣電局事業(yè)建設情況調研報告

為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，促進廣電事業(yè)建設的科學發(fā)展，本人結合學習實踐活動的開展，于2009年3月20日—31日，就我局事業(yè)建設情況，通過深入基層單位實地調查了解、翻閱資料、座談討論、征求意見建議等形式進行了調研?，F(xiàn)將調研情況匯報如下。

一.基本情況

**縣廣播電影電視局成立于1984年，現(xiàn)那一世小說網(wǎng) http://004km.cn轄一個科級事業(yè)單位——縣電影發(fā)行放映公司，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站，內設辦公室、總編室、財務后勤股、有線電視股、社管保衛(wèi)股、技術股、廣告部、平頂山轉播站、大靖數(shù)字電視站、黃羊川有線電視站11個職能機構。共有干部職工157人（包括臨時人員5人，離退休人員8人），其中，財政供給89人，自收自支68人；45歲以上38人，35歲以下43人，（占總人數(shù)的 27%）；男104人，女53人；從事新聞宣傳工作人員32人，從事線路管理、維護、收費 人。

二.事業(yè)建設發(fā)展現(xiàn)狀

1、新聞宣傳 多年來，廣播電視宣傳工作緊緊圍繞縣委、政府各個時期的中心工作，進行階段性、戰(zhàn)役性宣傳報道。利用標語、專題、系列、電視講話、實況等形式，先后開辦了《治理石羊河，**在行動》、《科學發(fā)展，共建和諧》、《食品安全與健康》、《人口與計生》等20余個廣播電視專欄并精心設計制作播出了富有創(chuàng)意的新聞欄目片頭，建立了數(shù)字音頻工作站，開設了《報摘**新聞》、《對農(nóng)村廣播》、《學習節(jié)目》、《生活之友》、《讀書時間》、《法制園地》、《音樂天地》等七個廣播欄目，每年在線電視臺、廣播電臺采編制播稿件3000多條，專題片20多部，在市電臺、市電視臺、省電臺、省電視臺發(fā)稿數(shù)量逐年上升，為推進全縣工作營造了良好的輿論氛圍。

2、網(wǎng)絡建設 通過多年的發(fā)展建設，目前，我局已建成包括縣城有線電視轉播前端、**鎮(zhèn)平頂山轉播站、大靖鎮(zhèn)青山寺轉播站、黃羊川有線電視站在內的縣級轉播臺站4個，中繼站1個(黑沖灘)，“2+　1”　無線收轉站(室)52個(其中鄉(xiāng)站12個)，村級8路有線小前端7個，多路微波(模擬、數(shù)字)網(wǎng)點260個，縣城有線電視系統(tǒng)傳送中央、部分省市及縣臺電視節(jié)目30套，平頂山轉播站轉播模擬電視節(jié)目12套，同時轉發(fā)中央、部分省市、縣臺數(shù)字電視節(jié)目 套及中

1、甘肅2套數(shù)字廣播節(jié)目，覆蓋**河灌區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12萬多人口；大靖平頂山轉播站轉播中央、部分省市、縣臺數(shù)字電視節(jié) 套及中

1、甘肅2套數(shù)字廣播節(jié)目，覆蓋大靖黃灌區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約l 3萬多人口。全縣廣播綜合覆蓋率81.9％，電視綜合覆蓋率89.91％，有線、數(shù)字電視用戶累計達9242戶，其中縣城有線電視用戶4885戶，農(nóng)村數(shù)字電視用戶4357戶，年收入約100多萬元。

三、存在的主要問題

1、網(wǎng)絡發(fā)展不平衡。一是上世紀九十年代興建的農(nóng)村微波電視網(wǎng)絡，由于當時缺乏資金、技術等，網(wǎng)絡質量不高，加之有線電視技術更新?lián)Q代快，我局因資金缺乏無力對其進行技術改造，現(xiàn)已處于癱瘓狀態(tài)。

2、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念不強。我縣廣播電視業(yè)這幾年發(fā)展步伐緩慢，尤其是沉重的債務，導致發(fā)展資金十分匱乏，面臨巨大的生存和發(fā)展壓力，很大一部分職工連工資都無法全額兌現(xiàn)，致使廣大職工將廣播電視業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念不強，認識不到廣電事業(yè)發(fā)展的前景。

3、節(jié)目總體質量不高。我縣廣播電視臺自辦節(jié)目由于受財力、人力、等多種因素制約，雖然近幾年來有所提高，但仍然不能滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。

四、對策措施

1、牢牢把握正確的輿論導向，著力提高新聞宣傳水平。

一是圍繞縣委、縣政府十七大精神宣傳、落實科學發(fā)展觀、石羊河流域重點治理，植樹造林，日光溫室建設，水權水價改革，馬鈴薯種植，勞務輸出，移民搬遷，扶貧開發(fā)等中心工作抓好動態(tài)性報道。二是創(chuàng)新節(jié)目形式，提高節(jié)目質量，在把握正確導向，全面宣傳十七大精神的前提下，精心打造《**新聞》節(jié)目，加強新聞節(jié)目內容的創(chuàng)新，增加信息量，突出針對性，強化時效性，繼續(xù)改進會議和領導同志活動的報道，拓寬視野，堅持“三貼近”原則，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。同時，在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有欄目、節(jié)目的基礎上，優(yōu)化結構，以創(chuàng)優(yōu)出精品為目標，著力開辦一些個性化、對象化鮮明的欄目、節(jié)目，推進節(jié)目質量和輿論引導能力躍上新臺階，更好的為縣委、縣政府工作大局服務，為廣大人民群眾精神文化需求服務。三是加大外宣力度，提升**形象，積極探索外宣工作新思路，加大外宣力度，為宣傳**對外開放，提升**知名度、擴大**對外影響營造良好的輿論氛圍。大力宣傳**精神，宣傳縣委縣政府貫徹落實黨和國家各項方針政策，帶領全縣人民艱苦奮斗發(fā)展縣域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)所取得的成就，宣傳**優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及特色產(chǎn)品，宣傳**在四個文明建

極品小廝修真記 八荒誅魔錄 網(wǎng)游之機械狙擊手 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn

設中涌現(xiàn)出來的先進典型，以及經(jīng)驗做法。繼續(xù)保持在市電視臺播出**新聞稿件名列前茅的勢頭，力爭在省市新聞媒體發(fā)稿量有不斷有新的提高。

2、統(tǒng)籌兼顧，科學發(fā)展，努力搞好事業(yè)建設。

廣播電視“村村通”工程、農(nóng)村電影放映工程和農(nóng)村廣播電視覆蓋工程，是廣播影視貫徹落實科學發(fā)展觀，為“三農(nóng)”服務的具體體現(xiàn)，那一世小說網(wǎng) http://004km.cn是廣播影視發(fā)展公益性事業(yè)的重要途徑，為了讓群眾能夠滿意地聽好廣播、看好電視，最大限度地滿足人民群眾日益增長的視聽需求，就要堅持以科學發(fā)展觀為指導，以項目帶動為支撐，抓好以“三大工程”為主要內容的事業(yè)建設。

一是切實抓好“村村通”建設工程。今年“村村通”工程待省上建設任務下達后，按照工程建設要求，積極落實配套資金，完善實施方案，加強組織領導，抽調精兵強將，全力完成建設任務。

二是深入實施農(nóng)村電影放映工程。按照國辦發(fā)［2007］38號文件確定的“企業(yè)經(jīng)營、市場運作、政府買服務、群眾得實惠”的發(fā)展改革新思路，通過體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，使農(nóng)村放映工作逐步建立起多種所有制，多種發(fā)行放映主體和多種發(fā)行放映方式相結合的新模式，從而有效解決廣大農(nóng)民群眾看電影的問題。今年省上計劃安排我縣農(nóng)村電影放映3319場，達到一村一月放一場電影的要求。同時，在縣城中心綠地放映公益性電影10場。

三是全力推進有線電視和數(shù)字電視建設。有線電視和數(shù)字微波電視作為有償服務，是提高廣播電視覆蓋的有效手段，也是增強廣播電視自身造血功能，增強發(fā)展后勁的有效手段。今年，我們要在維護好現(xiàn)有傳輸網(wǎng)絡，鞏固老用戶的基礎上，全力推進發(fā)展，積極爭取縣上和市廣電局在資金和技術上的支持，完成**城區(qū)數(shù)字廣播電視整體轉換工作，建成市—縣新聞節(jié)目回傳通道。

極品小廝修真記 八荒誅魔錄 網(wǎng)游之機械狙擊手 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn

第三篇：關于加強社區(qū)公共文化服務體系建設的調研報告

關于加強社區(qū)公共文化服務體系建設的調研報告

社區(qū)文化是居民在特定區(qū)域內形成的群體意識、價值觀念、行為模式、生活方式等文化現(xiàn)象的總和，具有整合社區(qū)資源、引導價值觀念、繼承文化成果、規(guī)范行為方式、教育娛樂群眾、促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等重要功能和作用。

為加強社區(qū)公共文化服務體系建設，江蘇街道人大代表組組織部分人大代表對江蘇社區(qū)公共文化服務的愿景、現(xiàn)狀、問題及對策進行了深入調研和思考。專題調研由代表組組長宋慧牽頭負責，何正榮、倪堯、高潔敏、余文富、陸武、陸國樑、潘棠賢、戴青等代表共同參與。在調研過程中，代表們通過參觀視察、座談會及走訪的形式，就社區(qū)公共文化建設專題聽取了居委會書記、主任，文教干部、團隊骨干及街道社發(fā)科同志的意見建議，同時還加強與居民的交流和溝通，認真傾聽居民意見和建議。此外，今年街道創(chuàng)辦的社區(qū)報——《和月刊》，專門開辟代表動態(tài)、代表風采專欄等，為代表了解社區(qū)、關注社區(qū)、參與社區(qū)建設搭建了平臺。經(jīng)過三個多月時間的調研，形成了《加強社區(qū)公共文化服務體系建設》的專題調研報告。

一、建設愿景

深入推進社區(qū)建設和管理，離不開文化的有力支撐，文化的地位和作用在社區(qū)建設中越來越凸顯。提升文化軟實力，創(chuàng)新發(fā)展理念，拓寬發(fā)展途徑，大力推進和諧文化建設，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，不斷增強社區(qū)文化的活力、魅力和生命力，是當前和諧社區(qū)建設的重中之重。

今年是公共文化服務年，要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把建立覆蓋全社會的比較完備的公共文化服務體系作為文化建設的一項重要任務。要始終堅持面向基層、服務群眾的理念，積極探索適合基層群眾需要的新的文化服務方式，打造“活力江蘇、魅力江蘇、宜居江蘇”品牌，以文“化”人、以文“育”人，對社區(qū)居民進行教育、陶冶、塑造，促進人與人之間互敬、互愛、互助，營造和諧的人際關系和居住環(huán)境。

二、發(fā)展回顧

江蘇路街道地處長寧區(qū)東部，與靜安區(qū)、徐匯區(qū)接壤，是長寧區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)機關所在地，是長寧區(qū)通往中心城區(qū)的門戶。轄區(qū)總面積1.52平方公里，近6萬人口，下設13個居委會，居民戶數(shù)1.8萬戶，樓組803個，2006年街道被命名為新版上海市文明社區(qū)，目前有80%的居民生活在市、區(qū)級文明小區(qū)之中。

江蘇路街道是個典型的老城區(qū)，有著豐富的歷史人文底蘊，是全市“花園洋房”較多的街道之一，有較多的歷史風貌保護建筑、名人故居、革命歷史遺跡等，充滿濃厚的文化韻味。上海市第三女子中學、上海市延安初級中學、江蘇路第五小學、愚園路第一小學、區(qū)少年宮等一批市、區(qū)重點教育單位均在轄區(qū)內。多年來，街道以提高居民的社會適應能力、生活質量及社區(qū)文明程度為核心，以全面提升個人和組織的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力為著力點，在內容和方法上更貼近百姓、貼近生活、貼近社會，讓先進文化走進社區(qū)，融入生活，提升環(huán)境，較好地實現(xiàn)了人民群眾的文化權利，公共文化服務在江蘇街道結出了豐碩的果實。加快文化設施建設。近年來，街道共投入資金84萬元，對13個居民區(qū)活動

室進行了裝修擴建，活動室面貌煥然一新，達到全覆蓋，居民活動有好去處；積極開展萬元報刊進社區(qū)工程，為每個活動室征訂報刊雜志100余種，以豐富不同年齡層次居民的文化生活，滿足廣大居民的文化需求。

豐富群眾文化活動。在小區(qū)、樓組、家庭中廣泛開展文化活動。以星級樓組創(chuàng)建為抓手，以共同的志趣愛好為基礎，通過“書報傳情角”、“墻報”、“科普之窗”等學習園地及“鄰居節(jié)”活動，形成鄰里互學互助、尊老愛幼的樓組文化，營造出不斷學習、其樂融融的學習氛圍。文化團隊充分利用豐富的人文資源，培育了英語沙龍、桑榆讀書小組、書畫小組、時事政治學習小組、攝影沙龍等一批特色團隊，目前已發(fā)展至110支文化團隊。

培育江蘇文化特色?！敖K之聲”藝術節(jié)自1999年至今已舉辦了九屆，做到年年有主題，季季有匯演，月月有活動，居民參與面越來越廣，活動質量一年比一年高，形成了江蘇文化一大特色。

實行社區(qū)資源共享。充分挖掘社區(qū)內的硬件設施資源，協(xié)調區(qū)域內機關、企事業(yè)單位、小區(qū)物業(yè)的文化娛樂、體育運動場所設施等向社會開放，目前已有九所中小學校、區(qū)少年宮、市教育報刊總社等單位為社區(qū)提供教育及活動場所。加強單位聯(lián)建共建。與社區(qū)單位一起創(chuàng)建了愛國主義教育、青少年社會實踐、老年活動、教育、健身、文體、讀書等七大系列學習型基地；與“上海東方老年文化交流中心”聯(lián)手合作成立了“江蘇社區(qū)文化活動指導站”，利用其辦學特色和師資力量，探索了一條社會組織參與興辦社區(qū)文化活動的新路；與上海大學文學院聯(lián)手成立社區(qū)發(fā)展研究工作室，對社區(qū)文化建設開展工作指導和研究；與民進上海市委社會服務部聯(lián)手把街道作為社情民意基層調研基地，每年為社區(qū)居民提供文化、教育、衛(wèi)生以及科普讀物等方面的援助，每年提供專家志愿者服務及為社區(qū)“居民圖書室”和社區(qū)家庭捐贈書籍等。

加大資金投入力度。街道每年確保創(chuàng)建經(jīng)費的投入，并做到年年有遞增。2002年起，按每年人均一元投入，每年遞增一元確保創(chuàng)建經(jīng)費。同時，街道還積極爭取社區(qū)單位的大力支持，由工商銀行長寧支行牽頭建立了100萬元的社區(qū)助學獎勵基金；由上海電信實業(yè)（集團）有限集團等三家企業(yè)合作建立了每年20萬元的社區(qū)文化建設基金；華敏置業(yè)（集團）有限公司向社區(qū)捐贈1400平方米的社區(qū)活動中心。社會各方的大力支持和積極參與，極大地推動了社區(qū)文化教育事業(yè)的發(fā)展。

三、存在問題

1、文化底蘊有待進一步集聚。江蘇社區(qū)有著濃厚的文化底蘊，有眾多的名人名居名校，現(xiàn)這些資源還沒有得到充分的挖掘和利用。

2、活動場所有待進一步整合。江蘇社區(qū)到目前為止還沒有建成社區(qū)三大中心之一的文化活動中心，居民只限于居民區(qū)活動室和社區(qū)事務受理服務中心多功能活動室，容納范圍較小，無法適應居民群眾日益增長的文化需求。

3、骨干隊伍有待進一步擴大。居民群眾對社區(qū)文化的標準和要求提高了，但從目前社區(qū)文化隊伍的現(xiàn)狀來看，文化人才比較匱乏，熱心社區(qū)文化的骨干大為減少，出現(xiàn)斷層。

四、對策思路

以促進、提高群眾文化的活力、創(chuàng)造力和影響力為著眼點，加強公共文化服務體系建設，讓文化走進社區(qū)，貼近百姓，融入生活，用豐實的文化歷史底蘊帶動社區(qū)文化建設，在政策導向、陣地建設、人才隊伍、項目載體、機制保障上作對策思考，形成建立一個中心、健全一個網(wǎng)絡、培養(yǎng)一支隊伍、培育一群團隊、增設一批設施、宣傳一批名人、辦好一所學校、編好一份報紙、搭建一個舞臺“九個一”的群眾文化特色，打造“活力江蘇、魅力江蘇、宜居江蘇”品牌，滿足社區(qū)居民群眾日益增長的文化需求。

（一）以建立文化中心為核心，加強陣地建設

1、建立一個中心，搭建社區(qū)文化舞臺。與區(qū)工人文化俱樂部共享資源，建成3000平方米社區(qū)文化活動中心，新建600平方米的街道特級圖書館。通過簽訂協(xié)議，采用權屬管理和自主管理相結合的模式管理社區(qū)文化活動中心，突出綜合性，著力滿足群眾基本文化需求；發(fā)揮圖書館對活動中心的示范引領作用，使其成為教育培訓中心、團隊輔導中心、活動策劃中心和創(chuàng)作中心，把文化中心建成老百姓歡迎和真正參與的活動基地。

2、增設一批設施，夯實群眾活動基礎。協(xié)調社區(qū)單位向社區(qū)居民開放閱覽室、活動室、教室等文化娛樂和體育運動場所設施，打造江蘇社區(qū)10分鐘學習生活圈；增設一批文體設施，新建金橋、利西路24弄、月村、曹家堰4個健身點，更新、整新一批三年以上健身器材；成立江蘇社區(qū)氣功鍛煉站，形成一批特色鮮明的健身團隊；繼續(xù)做好推進學校體育場地設施向社區(qū)居民開放工作，在做好市三女中和市三附校資源向社區(qū)開放的基礎上，爭創(chuàng)省吾高級中學場地對外開放示范點學校，提高社區(qū)公共資源的使用效率和社會效益。

3、健全一個網(wǎng)絡，架起聯(lián)系溝通橋梁。在對現(xiàn)有文化設施資源整合的基礎上，進一步完善文化中心、文化站、居民文化活動室三級群眾文化設施，形成以社區(qū)文化活動中心為主體的基層文化設施網(wǎng)絡；以信息化為基礎，搭建文化信息服務平臺，溝通千家萬戶，讓信息化融入百姓生活。

（二）以培育文化骨干為抓手，壯大人才隊伍

1、宣傳一批名人，凸現(xiàn)社區(qū)名人效應。挖掘社區(qū)文化底蘊，開展對社區(qū)名人名居的調查，匯編《那人、那路、那房》宣傳畫冊；動員組織文化名人發(fā)揮自身優(yōu)勢，參與社區(qū)各項活動。同時，積極宣傳社區(qū)內著名的拔尖人才和領軍人物，利用名人效應資源帶動社區(qū)居民積極投身社區(qū)文化活動。

2、培養(yǎng)一批隊伍，發(fā)揮示范引領作用。培育社區(qū)文化骨干，建立起優(yōu)秀的專業(yè)社區(qū)文化工作、基層指導員、志愿者及文藝輕騎特色等四支隊伍。推進學習型組織創(chuàng)建工作，評選表彰新一批學習型樓組、學習型企業(yè)、學習型家庭和學習型居委會，進一步深化學習型組織創(chuàng)建內容。

3、培育一批團隊，吸引群眾廣泛參與。通過組織文化活動，積極為文藝團隊筑就展示平臺，提升社區(qū)群眾文化團隊的水平，形成團隊建設規(guī)范化、活動內容大眾化、活動項目特色化的建設模式，保證社區(qū)不同居民群體都可以參與自己喜好的文化活動。培育一批特色團隊，以團隊團結人，以學習促進人。培養(yǎng)居民科學文化素養(yǎng)，營造休閑文化、體育文化、科教文化、道德文化、藝術文化、生態(tài)文化和網(wǎng)絡文化的大社區(qū)文化，以學習型團隊來吸引人、團結人、陶冶人、激勵人，增強居民群眾的社區(qū)歸屬感。

（三）以滿足居民需求為方向，拓展項目載體

1、辦好一所學校，提高居民群眾素質。社區(qū)學校在繼續(xù)實行社會化、專業(yè)化運作的基礎上，按照居民的需要設計各項學習內容和項目，以滿足不同層次社區(qū)居民的特點和需求，讓學習內容的設置貼近生活，貼近實際，貼近居民，計劃完成招生800名。繼續(xù)開展各類人群教育。根據(jù)社區(qū)內兒童、青少年、失業(yè)人員、進城務工人員、老年人等不同教育人群的需求，開展多規(guī)格、多層次、多內容、多形式的學習教育活動。

2、編好一份報紙，展示風情風貌風采。與《上海城市導報》合作發(fā)行一份社區(qū)百姓自己的報紙——《和》月刊，以“反映社區(qū)生活、報道社區(qū)建設、溝通社區(qū)信息”為宗旨，傳遞與老百姓生活息息相關的資訊信息，并為社區(qū)居民搭建了解社區(qū)、關注社區(qū)、參與社區(qū)建設的平臺。要繼續(xù)編好這份報紙，辦出特色、辦出水平。

3、搭建一個舞臺，打造江蘇特色品牌。辦好社區(qū)文化品牌“江蘇之聲”藝術節(jié)，以“文化唱響和諧”為主題，做到月月有活動，季季有高峰，使團隊文化進小區(qū)，社區(qū)文化進軍營，校園文化、企業(yè)文化進社區(qū)，并帶動各居民區(qū)，進一步擴大居民群眾的參與面，唱響和諧文化的主旋律。推進廣場文化、活動室文化、中心文化、綠地公共文化、會所文化等建設。在居民區(qū)開展“八個十”進小區(qū)活動，即：十場文化演出活動、十場讀書交流活動、十場科普宣傳活動、十場居民健身活動、十場學習型成果展示活動、十場暑期納涼活動、評選十位社區(qū)文化明星和新建十支文化團隊。

（四）以完善規(guī)范管理為基礎，強化機制保障

1、管理服務。制定《江蘇路街道居民區(qū)文化活動室管理若干規(guī)定》，加強對居民區(qū)文化活動室的規(guī)范管理；制定《江蘇路街道文化團隊管理若干規(guī)定》，對文化團隊的日?；顒?、日常管理、參加演出以及獎勵方式予以明確規(guī)定，實現(xiàn)對業(yè)余團隊的規(guī)范化管理。

2、運作模式。做好長寧區(qū)社區(qū)教育實驗項目科研課題：“國家級課題”——《網(wǎng)絡教育進社區(qū)工程》和“區(qū)級課題”——《學習型社區(qū)創(chuàng)建指數(shù)研究》，修訂完善學習型社區(qū)創(chuàng)建指數(shù)測評體系；堅持社會化、專業(yè)化、信息化運作，繼續(xù)與“上海東方老年文化交流中心”、上海大學文學院等單位加強聯(lián)手合作，形成社會組織廣泛參與江蘇文化建設的良好氛圍；依托街道信息化優(yōu)勢，充分發(fā)揮網(wǎng)站群落的作用，開辟學習資源，拓展服務功能。

3、經(jīng)費保證。加大政府投入，街道每年撥付文化體育專項基金16萬元，在區(qū)文化局下?lián)芨骶游瘯幕?jīng)費1萬元的基礎上，街道匹配文化經(jīng)費1萬元，用于每個居委會訂購圖書、報刊或添置音響設備。整合社區(qū)單位資源，繼續(xù)與上海電信實業(yè)（集團）有限公司建立文化基金5萬元，用于社區(qū)文化建設。

江蘇街道人大

代表組

2007年10月

第四篇：社區(qū)建設調研報告

縣社區(qū)建設的調查與思考

社區(qū)建設是基層社會在黨和政府的指導下，通過調整、強化社區(qū)組織，利用社區(qū)資源，發(fā)展社區(qū)事業(yè)，促進社會進步的重點“工程”。加強社區(qū)建設，對于提高群眾生活水平、維護社會穩(wěn)定具有重要意義。近期，筆者與有關單位的同志一道，就加強我縣社區(qū)建設的問題進行了專題調研。

一、社區(qū)建設現(xiàn)狀

目

前，我縣共有57個城市社區(qū)(其中城區(qū)20個，鎮(zhèn)級37個)，47個農(nóng)村社區(qū)，434個居民小組。管轄面積最大的是南城街道桐梓社區(qū)，6.7平方公里；管轄面積最小的是侶俸鎮(zhèn)中興社區(qū)，0.1平方公里。管轄人數(shù)(常住人口)最多的是東城街道塔山社區(qū)30560人；管轄人數(shù)最少的是少云鎮(zhèn)長灘社區(qū)，338人。我縣社區(qū)經(jīng)過十余年發(fā)展，已奠定了一定基礎，社區(qū)管理體系、工作隊伍、社會服務基本到位。

(一)管理體系基本形成

全縣社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會，組建了社區(qū)成員代表大會、社區(qū)成員單位議事會和社區(qū)監(jiān)督委員會等，形成領導層、決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層兼?zhèn)涞慕M織體系。其中，社區(qū)黨組織在協(xié)調社區(qū)單位、開展社區(qū)服務中起著核心作用。如巴川街道各社區(qū)以黨員志愿者為骨干，采取“一幫一”的方式，為弱勢群體排憂解難。

(二)工作隊伍基本建立

全縣共有228名社區(qū)干部。城市社區(qū)配備“五職”干部(社區(qū)黨組織書記、居委會主任、居務助理員、文書、計生專干)，鎮(zhèn)級社區(qū)配備“四職”干部(社區(qū)黨組織書記、居委會主任、文書、計生專干)，部分城市社區(qū)黨組織書記、居委會主任“一肩挑”。社區(qū)干部中，黨員占總數(shù)的82%；大專及以上文化程度者占總數(shù)的29.4%。街道社區(qū)黨組織書記、居委會主任補貼為1500元/月，其他干部1200元/月；鎮(zhèn)級社區(qū)黨組織書記、居委會主任補貼為1000元/月，其他干部800元/月。

(三)基本服務逐步到位

全縣共建成社區(qū)“一站式”服務大廳55個，為群眾提供低保、社保、就業(yè)、衛(wèi)生等服務。多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)警務室、圖書室等，部分社區(qū)還建立慈善超市、休息室等，如巴川街道正街社區(qū)為居民提供休息場所，南城街道桐梓社區(qū)為居民提供健身設施。部分社區(qū)聯(lián)系縣級部門，開展文化、科技、醫(yī)療、法律等知識進社區(qū)活動。部分社區(qū)建立了幫扶救助、治安巡邏、糾紛調解等志愿者隊伍，開展便民服務。

(四)城市社區(qū)文化活動多

多數(shù)城市社區(qū)成立了文化活動小分隊、健身隊等，如東方社區(qū)成立“東方藝術團”，南城社區(qū)成立“夕陽紅藝術團”，經(jīng)常進社區(qū)、進居民樓院演出；利用社區(qū)廣場等公共場所，定期組織開展群眾性文化活動，如東城社區(qū)成功興辦了首屆社會體育運動會，受到群眾歡迎。部分社區(qū)積極開展文明創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一大批文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)。

部體來看，我縣社區(qū)建設進一步強化了城市管理，為促進社會和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但目前我縣社區(qū)建設尚處于起步階段，不能滿足群眾日益增長的需求。

二、社區(qū)建設存在的主要問題

(一)社區(qū)居委會工作任務較重

社區(qū)是基層群眾自治組織，其職責主要是居民服務。但目前社承擔了太多政府工作，除糾紛調解、扶貧幫困、計劃生育、流動人口管理等工作外，城市社區(qū)還要承擔“兩河整治”、“拆違”、“三整一改革”等階段性工作，并應付上級檢查、考評等，社區(qū)居委會超負荷運行特點明顯。此外，一些政府部門把工本職工作交組社區(qū)，但權利、經(jīng)費、人員、指導不到位，導致工作開展難、工作效果差。

(二)辦公及服務用房不足

根據(jù)市里相關規(guī)定，“社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務設施使用面積應不低于500平方米”。目前，全縣僅有9個社區(qū)達標，大多社區(qū)用房面積不足300平方米，如截山社區(qū)辦公用房僅144平方米，舊縣鎮(zhèn)金鐘社區(qū)用房僅20平方米，無法滿足發(fā)展需要?？h社區(qū)用房多是利用社區(qū)內單位、企業(yè)、居民閑置舊房，建設不規(guī)范，條件較差。

(三)干部事多酬少影響積極性

隨著城市的發(fā)展，社區(qū)管理人口增金社區(qū)居委會承擔的任務越來越生，而每個社區(qū)僅有4至6名干部，干部基本上處于超負荷工作狀態(tài)；社區(qū)干部工資水平較低，養(yǎng)老保險每年僅400至600元，他們普遍認為工資待遇與其工作量不對等；由于部分社區(qū)干部文化水平較低，缺乏社區(qū)工作的專業(yè)知識，導致工作效率不高。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性。

(四)缺乏“造血”能力

社區(qū)基本沒有“造血”能力，每年僅靠2萬元經(jīng)費開展工作，沒有經(jīng)濟實力更好地為民服務。僅有部分條件較好的社區(qū)，如正街、東城、龍山等社區(qū)，靠自有房屋出租和社區(qū)服務組織中介兩種方式增收，但收效甚微。究其原因，一是缺

第五篇：社區(qū)建設調研報告

*****社區(qū)關于社區(qū)建設調研報告

2012年是朝陽區(qū)進入“新四區(qū)”建設的重要階段，我們要抓住機遇與挑戰(zhàn)，認真總結社區(qū)的多年來運行的經(jīng)驗與不足加強社區(qū)建設，為了進一步探索社區(qū)自治管理，不斷加強社區(qū)建設、不斷完善社區(qū)服務功能，社區(qū)黨委深入居民當中對社區(qū)今后發(fā)展進行了調研。調研報告具體如下：

一、基本情況

*****社區(qū)地處市政綠化帶工程腹地，社區(qū)內共有**物業(yè)、**物業(yè)*個物業(yè)公司，分別為*****小區(qū)及*****小區(qū)居民服務。社區(qū)總戶數(shù)1009戶，常住總人口2597人，現(xiàn)有居民樓32棟。自管黨員36名。

二、存在問題

1、社區(qū)便民服務體系尚不完善。目前，社區(qū)內沒有能夠滿足居民正常生活需求的超市、學校、銀行等設施。

2、物業(yè)運行成本高服務不到位及建工道路坑洼不平影響居民日常生活。*****有居民414戶，物業(yè)費按照1.5元/平米收取。開發(fā)交付之時，沒有將小區(qū)公用電按普通民用電結算，近期由于人工成本的增加等多方面的原因，造成物業(yè)運行成本加大，同時按照物業(yè)管理條例的規(guī)定，各項物業(yè)服務又一項也不能少，這也

是間接造成佳誠物業(yè)服務不到位原因，居民與物業(yè)之間矛盾較為突出。

現(xiàn)城建五工地正在建設文化藝術中心，由于重型車的碾壓，將曾經(jīng)在地區(qū)辦事處的大力協(xié)調下，剛剛修繕的建工路又碾壓的坑洼不平，加上路上本身沒有排水設施，給居民出行造成不便，居民反映較大。

3、社區(qū)辦公用房尚未達標。社區(qū)辦公用房是只有70平米的臨時性用房，面積及功能遠遠能滿足居民及相關要求。辦公用房的限制，制約了社區(qū)文體隊伍的發(fā)展。

三、采取的辦法及社區(qū)建設的建議

（一）完善居民自治，創(chuàng)新自治載體。

社區(qū)建設主要是發(fā)揮居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的能力，使居民獲得認同感、歸屬感、安全感和親情感，增強社區(qū)黨委在居民中的凝聚力和參與建設社區(qū)的積極性，從而使社區(qū)成為社會的“減震器”。逐步搭建政府、市場、社區(qū)組織之間的良性互動和合作關系，形成共同改善社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化狀況的局面。

進一步加強基層組織建設作為今年的重點工作，實行畫片管理，逐一落實包樓包片工作機制，建立工作制度及入戶走訪手冊，采取社區(qū)人員一桿子杵到底的辦法，及時反映民意，解決民憂，為社區(qū)發(fā)展奠定基礎。積極探索志愿者市場化運作模式，鼓

勵各類人員積極參與社區(qū)志愿服務，以市場化運作模式推動社區(qū)志愿服務，并不斷提高志愿服務者的社區(qū)認可度，制定統(tǒng)一的志愿服務優(yōu)惠政策，讓志愿者能夠得到轄區(qū)居民的認可和尊重。

落實社區(qū)居民對社區(qū)各項事務的知情權、參與權、監(jiān)督權，做到重大工作讓居民知曉，重大問題和居民商議。建立社區(qū)議事會，召開社情懇談會、聽證會。對社區(qū)內公益事業(yè)建設、物業(yè)管理等事關社區(qū)居民切身利益的事項，以召開社情懇談會和聽證會的形式，廣泛征求居民意見，集思廣益，加強社區(qū)居民的民主參與意識，不斷推進社區(qū)建設發(fā)展。

充分利用各種媒體加大宣傳力度，利用宣傳欄，擴大居民對社區(qū)的了解，搭建與居民溝通的平臺，將社區(qū)的端口前移，讓廣大居民充分認識和理解社區(qū)建設的重大意義，明確自己承擔的責任和義務，開展居民喜聞樂見的活動，如“九九重陽節(jié)”、“春節(jié)團拜會個人風采展”、“紅歌OK比賽”等居民喜聞樂見的活動，通過活動增強社區(qū)的凝聚力和歸屬感，并通過各種豐富多彩的活動，進一步挖掘社區(qū)資源，廣泛發(fā)動和動員居民加入到社區(qū)志愿者隊伍當中，形成社區(qū)建設的合力，吸引更多的居民參與到社區(qū)建設中來，為社區(qū)建設提建議、出點子，從而推動社區(qū)自治建設走向深入。

（二）建立協(xié)商機制，及時化解矛盾。

物業(yè)服務不到位問題、建工道路坑洼不平雨天有積水等問

題，社區(qū)積極協(xié)調各方，建立協(xié)商機制，召開專題座談會，及時化解和解決居民實際問題。加強監(jiān)督物業(yè)管理，并根據(jù)檢查結果和居民反映的問題及時與物業(yè)溝通，督促他們及時整改。開展共駐共建活動，不斷提高社會單位的參與意識，并得到了轄區(qū)內國家米蘭、城建

五、佳成物業(yè)等單位的大力支持，開展了認養(yǎng)綠地等活動，對無人管理建工路定期進行整治，夏季清除雜草、冬季產(chǎn)冰掃雪，解決居民反映問題，在矛盾突出是起到潤滑劑作用。

（三）增強社區(qū)服務能力。

社區(qū)服務涉及千家萬戶，是社區(qū)建設的根本出發(fā)點和歸宿，面對居民的服務需求與社區(qū)辦公條件不匹配的矛盾，社區(qū)不等不靠，一是積極協(xié)調社區(qū)學院、弘文博雅、才智大講堂等轄區(qū)單位，不斷理順之間的關系，充分整合轄區(qū)內部的資源低嘗或無償為社區(qū)居民服務，為居民提供活動場所。二是以建設“適宜居住的城市”為目標，在調查摸底的基礎上，為了滿足居民需求，積極推進社會服務組織建設，先后組建了“ 一家人”、“幫幫團”、“ 鄰里互助”等自治組織，廣開思路解決當前社區(qū)居民購物難問題。三是加快社區(qū)從管理向服務轉變步伐。推行“兩式、一化、一管理”服務模式，兩式即對享受優(yōu)惠政策的老人進行電話提醒，不定期問候空巢老人近況；一化即針對行動不便老人，提供代買代購、理發(fā)等服務；一管理即按老年人的年齡、身體狀況、居住情況進行分類管理。

（四）打破瓶頸，創(chuàng)新共駐共建新模式

引導轄區(qū)單位履行社會責任，參與社區(qū)建設。繼續(xù)與國際米蘭商業(yè)街、金美坊美容美發(fā)、北京市愛爾英智眼科醫(yī)院、恒安中醫(yī)院保持協(xié)作關系，在居民與企業(yè)間搭建平臺，定期開展居民與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的互動活動，努力實現(xiàn)“資源共享、責任共擔、活動共搞、實事共辦”的共駐共建局面。

由于沒有正式辦公用房及居民活動場所，就目前社區(qū)的硬件設施還無法滿足居民需求，這已經(jīng)成為制約社區(qū)發(fā)展的“瓶頸”，為此需要有關領導給與支持，從更本上解決社區(qū)配套用房問題。

以上就是對社區(qū)建設一些意見和建議，如有不妥之處還請指正。

*****社區(qū)

二〇一二年九月三日