第一篇：*縣社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)材料

我縣共有#個社區(qū)，#個居民委，#個社區(qū)黨總支，#個黨支部，##個黨員活動小組，社區(qū)內(nèi)共有居民黨員###名，在職黨員###名。近年來，縣委、縣政府高度重視社區(qū)工作，舉全縣之力、合力打造新型社區(qū)。使社區(qū)面貌煥然一新，服務(wù)功能明顯增強(qiáng)，人民群眾的生活質(zhì)量顯著提高。社區(qū)建設(shè)正以跨越式發(fā)展步伐和嶄新的姿態(tài)為構(gòu)建開放創(chuàng)新和諧發(fā)展的新克東發(fā)揮著越來越重要的作用。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、打牢社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

隨著改革和城市建設(shè)步伐的加快，社區(qū)在城市建設(shè)和管理中的作用越來越顯得重要，如何按照上級的要求，切實(shí)抓好貧困縣的社區(qū)建設(shè)工作，我們感到領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)是抓好社區(qū)建設(shè)的根本保證。

1、提高認(rèn)識，快速啟動。兩年前，我縣社區(qū)是原有街道的翻牌過度，最好的社區(qū)辦公場所是一個過去技工學(xué)校食堂改建的辦公室，空空蕩蕩，另一個社區(qū)是領(lǐng)導(dǎo)出面從一個企業(yè)借來的，但由于交不起水電費(fèi)，經(jīng)常是鎖頭把門，其他幾處社區(qū)有其名無其實(shí)。在履行職能上只是停留在協(xié)助城管部門管理街道衛(wèi)生，用社區(qū)干部的話講，“就是蓋蓋公章，組織環(huán)衛(wèi)工人清掃垃圾”。如何改變這種現(xiàn)狀，改變這種與城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的落后局面。全市社區(qū)克山現(xiàn)場會議結(jié)束后，縣委高度重視，專題召開常委會議研究社區(qū)建設(shè)工作,在認(rèn)真反思近年來社區(qū)工作的同時，深刻認(rèn)識到社區(qū)建設(shè)是建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)，沒有和諧社區(qū)就沒有和諧社會。作為貧困縣本著有條件要上沒有條件也要上的精神，在資金籌措上，采取上級給一點(diǎn)、財(cái)政撥一點(diǎn)、轄區(qū)單位贊助一點(diǎn)、入駐單位支持一點(diǎn)的辦法，舉全縣之力，打造一流新型社區(qū)。提出了“打基礎(chǔ)，抓載體、搞服務(wù)、上水平”的社區(qū)建設(shè)思路,對照先進(jìn)找不足、出臺政策促保障。先后組織鎮(zhèn)黨委書記和社區(qū)干部分別到########社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),在學(xué)到經(jīng)驗(yàn)的同時也看到了差距,同時也開拓了視野，增強(qiáng)了我們抓好社區(qū)建設(shè)的決心。縣委、縣政府先后制定下發(fā)了《###縣社區(qū)建設(shè)工作意見》、《##縣社區(qū)建設(shè)五年規(guī)劃》、《關(guān)于在社區(qū)黨組織中開展“兩創(chuàng)建、四評選”活動方案》、《關(guān)于調(diào)整縣委常委黨建聯(lián)系點(diǎn)的通知》、《關(guān)于選聘社區(qū)黨建工作指導(dǎo)員的意見》等一系列文件，成立了克東社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體研究、全面指導(dǎo)全縣社區(qū)工作。在確定縣級領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)上采取縣委組織部每三名干部包一個社區(qū)，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作，為整體推進(jìn)社區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

2、建好陣地，配強(qiáng)干部。面對社區(qū)硬件設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作需要的現(xiàn)實(shí)。縣委多次召開常委會專題研究社區(qū)工作，召開現(xiàn)場會專題研究解決社區(qū)問題?？h委書記、縣長親臨社區(qū)檢查指導(dǎo)工作，幫助社區(qū)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的困難，在縣財(cái)力十分緊張的情況下，縣委舉全縣之力，群策群力，多方籌措資金，通過資產(chǎn)變換、改建、擴(kuò)建、新建等方式，解決了社區(qū)辦公用房問題。目前，全縣6個社區(qū)的平均辦公用房面積已達(dá)到了220多平方米,每個社區(qū)都建有辦公大廳，活動室和健身場地，達(dá)到了統(tǒng)一布局。為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提升為民服務(wù)水平，達(dá)到市級社區(qū)黨建示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，縣委、縣政府兩次召開社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)會，就如何抓好新建社區(qū)建設(shè)工作落實(shí)了部門責(zé)任，形成了駐社區(qū)各部門齊抓共管的良好工作格局。有了比較完善辦公設(shè)施，關(guān)鍵是否有一支過硬社區(qū)干部隊(duì)伍，關(guān)鍵是否有一個心系群眾冷暖，高素質(zhì)的社區(qū)帶頭人。在全縣范圍內(nèi)公開選拔6個社區(qū)黨總支書記，全為副科級事業(yè)編，同時每個社區(qū)還在轄區(qū)內(nèi)選配了兩名黨建工作指導(dǎo)員，####兩鎮(zhèn)還從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中選拔了12名年輕有為的干部到社區(qū)任職，將8名大學(xué)生志愿者派到社區(qū)工作，重新選聘社區(qū)居民小組織長32名，配齊配強(qiáng)了社區(qū)工作人員，增強(qiáng)了社區(qū)工作力量。全縣在編社區(qū)干部32名中具有大專學(xué)歷的21名，平均年齡達(dá)到28歲，大部分干部年富力強(qiáng)，工作熱情高，為社區(qū)建設(shè)增添了活力。###兩鎮(zhèn)黨委還制定了黨政班子成員包社區(qū)，一般干部包居民委，社區(qū)干部包重點(diǎn)戶的工作機(jī)制，經(jīng)常進(jìn)駐社區(qū)，指導(dǎo)、協(xié)助社區(qū)開展工作，為黨建工作的全面開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、完善機(jī)制，形成合力。完善的管理體制是開展社區(qū)建設(shè)的保證。為實(shí)現(xiàn)小政府、大社區(qū)的管理體制，縣委、縣政府從放權(quán)、移權(quán)、賦權(quán)三個方面加快政府職能向社區(qū)轉(zhuǎn)變，將社區(qū)的民主選舉權(quán)、財(cái)務(wù)

第二篇：社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào):

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我代表團(tuán)結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來的工作情況向大家作以匯報(bào)。一年來，在上級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展社區(qū)建設(shè)，積極探索社區(qū)建設(shè)工作的新思路：通過抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)服務(wù)功能，和黨員、居民代表、社區(qū)單位一道發(fā)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)活動；進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨的組織，加強(qiáng)黨員管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區(qū)居委會依法開展活動，社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)班子的自身建設(shè)

隨著城區(qū)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社區(qū)所承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團(tuán)結(jié)社區(qū),從城郊村變成了城市社區(qū),還面臨著思維和工作方式的轉(zhuǎn)變.要履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識學(xué)習(xí)外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí)，有的同志參加了夜間電腦班培訓(xùn)，同時，進(jìn)一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時刻作到了制度的落實(shí)，對社區(qū)陣地進(jìn)一步進(jìn)行了改善，現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實(shí)現(xiàn)了電算化。

二、加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極調(diào)動黨員的先鋒模范作用

（1）多種形式開展黨課教育

總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)講、黨校老師講、參觀城市建設(shè)現(xiàn)場講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

（2）我們積極探討社區(qū)黨建和私營黨建工作，與民政局黨組建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對支部班子進(jìn)行了“雙推直選”

（3）在黨員中開展黨員帶頭、黨員志愿者活動。建立了黨員義務(wù)夜間巡邏隊(duì)、黨員社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)等志愿者服務(wù)隊(duì)伍，一年來，黨員義務(wù)夜間巡邏隊(duì)共出動三十余次，配合相關(guān)部門搞整體聯(lián)動2次，社區(qū)社會治安良好；積極支持黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，黨員帶頭再就業(yè)，帶領(lǐng)再就業(yè)，建立了黨員開辦的家政服務(wù)中心、副食批發(fā)部等

三、健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，有效開展社區(qū)管理和服務(wù)

1、我們一貫將做好社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)群眾作為工作的重點(diǎn)來抓，建立了比較完善的社區(qū)管理和服務(wù)體系。做到了每天進(jìn)行一次街道維護(hù)巡邏，每月出一期宣傳專欄，每月對社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查，每季度對育齡婦女進(jìn)行一次計(jì)生三查服務(wù)，每個居民組都都由居民組長兼任民事調(diào)解員進(jìn)行日常民事調(diào)解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進(jìn)行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時反饋小區(qū)、居民年情況，為居民服好務(wù)；社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任明確，措施到位，我們的管理與服務(wù)工作取得了一定效果，消除了社區(qū)各類隱患和不安因素，改善了社區(qū)居住環(huán)境，提升了城市品位和形象。

2、因勢利導(dǎo)，鼓勵失地農(nóng)民、下崗職工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。

隨著城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)改制，社區(qū)內(nèi)剩余土地被征用，失地農(nóng)民、城市下崗職工成為社區(qū)的社會人，班子注重發(fā)揮這批人員的積極作用，同時把解決他們的安置和幫助引導(dǎo)他們早日上崗再就業(yè)的問題，作為我們首要任務(wù)來抓，一、積極爭取政策。2004年3月，爭取失地農(nóng)民社會保障試點(diǎn)在三居民組開展，解決了群眾老有所養(yǎng)的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù)；現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會保障工作已經(jīng)基本完成。

二、引導(dǎo)他們自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。幫助他們明確了符合實(shí)際的目標(biāo)，制定了周密細(xì)致的再就業(yè)計(jì)劃；引導(dǎo)他們有針對性地參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使他們每人都掌握了一門以上的實(shí)用就業(yè)技術(shù)；聯(lián)系下崗的自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者講課傳授經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)與勞動就業(yè)部門的聯(lián)系，將就業(yè)政策、就業(yè)信息及時傳達(dá)給下崗職工。這些做法，極大的促進(jìn)和幫助了下崗職工和黨員的再就業(yè)。

四、完善社區(qū)功能，盡量為居民帶來方便。

目前，社區(qū)已經(jīng)開辦了醫(yī)療、幼教、中介、法律援助、家政服務(wù)、電器維修、摩托維修、老年活動中心等便民項(xiàng)目。最大程度地滿足居民的各種服務(wù)需求，盡量使居民的日常事務(wù)在社區(qū)就能得到解決今后我們社區(qū)將進(jìn)一步把這些便民服務(wù)搞好，做得更實(shí)，同時進(jìn)一步拓展社區(qū)服務(wù)，讓社區(qū)居民真正得到高質(zhì)量的服務(wù)，把社區(qū)建成美好的家園。

五、弘揚(yáng)先進(jìn)文化，開創(chuàng)

第三篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

XX鎮(zhèn)總面積36平方公里，轄34個行政村，4.2萬人。近年來，該鎮(zhèn)按照差異化發(fā)展的要求，圍繞“4+5”中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，以融入城區(qū)、融入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為目的，以打造宜居宜商宜游的新城鎮(zhèn)為定位，以全域城鎮(zhèn)化為動力，扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，取得顯著成效。

一是抓社區(qū)規(guī)劃。2008年，委托山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院編制《XX鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2007-2020）》，將全鎮(zhèn)34個行政村整體規(guī)劃為5大農(nóng)村社區(qū)，利用城鄉(xiāng)建設(shè)土地增減掛鉤政策置換土地指標(biāo)，節(jié)約的土地指標(biāo)用于二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)可節(jié)約土地指標(biāo)9800畝；2010年，委托中國美院完成了農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)。二是抓社區(qū)建設(shè)。目前，已啟動了中心社區(qū)的龍莊、西趙溝、安莊、前XX等4個建設(shè)項(xiàng)目，總投資16.5億元，規(guī)劃建筑面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前XX3個項(xiàng)目已回遷上房。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套建設(shè)了學(xué)校、老年公寓、社區(qū)服務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施，龍莊社區(qū)建設(shè)了5萬平方米的龍莊公園。四是抓農(nóng)民權(quán)益保障。對農(nóng)戶搬遷后的舊房進(jìn)行統(tǒng)一評估折價，龍莊社區(qū)新房按照770.1元的成本價上房，確保農(nóng)民上的起房；西趙溝社區(qū)每戶可換得兩套新房，同時成立旅游開發(fā)公司，鼓勵農(nóng)民以第二套房產(chǎn)作價入股，保證農(nóng)民房產(chǎn)資本穩(wěn)定增值。五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于節(jié)約的土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)用于新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。龍莊社區(qū)一方面膨脹發(fā)展塑料瓶殼加工產(chǎn)業(yè)，做大江北最大的塑料制品加工基地；另一方面規(guī)劃建設(shè)了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年可接待游客60萬人次，實(shí)現(xiàn)利稅5600萬元，提供就業(yè)崗位1800多個；西趙溝社區(qū)規(guī)劃建設(shè)集商貿(mào)、酒店、居住于一體的“XX理想城”高端綜合社區(qū)。

第四篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

XX鎮(zhèn)總面積36平方公里，轄34個行政村，4.2萬人。近年來，該鎮(zhèn)按照差異化發(fā)展的要求，圍繞“4+5”中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，以融入城區(qū)、融入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為目的，以打造宜居宜商宜游的新城鎮(zhèn)為定位，以全域城鎮(zhèn)化為動力，扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，取得顯著成效。

一是抓社區(qū)規(guī)劃。2008年，委托山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院編制《XX鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2007-2020）》，將全鎮(zhèn)34個行政村整體規(guī)劃為5大農(nóng)村社區(qū)，利用城鄉(xiāng)建設(shè)土地增減掛鉤政策置換土地指標(biāo)，節(jié)約的土地指標(biāo)用于二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)可節(jié)約土地指標(biāo)9800畝；2010年，委托中國美院完成了農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)。二是抓社區(qū)建設(shè)。目前，已啟動了中心社區(qū)的龍莊、西趙溝、安莊、前XX等4個建設(shè)項(xiàng)目，總投資16.5億元，規(guī)劃建筑面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前XX3個項(xiàng)目已回遷上房。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套建設(shè)了學(xué)校、老年公寓、社區(qū)服務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施，龍莊社區(qū)建設(shè)了5萬平方米的龍莊公園。四是抓農(nóng)民權(quán)益保障。對農(nóng)戶搬遷后的舊房進(jìn)行統(tǒng)一評估折價，龍莊社區(qū)新房按照

770.1元的成本價上房，確保農(nóng)民上的起房；西趙溝社區(qū)每戶可換得兩套新房，同時成立旅游開發(fā)公司，鼓勵農(nóng)民以第二套房產(chǎn)作價入股，保證農(nóng)民房產(chǎn)資本穩(wěn)定增值。五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于節(jié)約的土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)用于新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。龍莊社區(qū)一方面膨脹發(fā)展塑料瓶殼加工產(chǎn)業(yè)，做大江北最大的塑料制品加工基地；另一方面規(guī)劃建設(shè)了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年可接待游客60萬人次，實(shí)現(xiàn)利稅5600萬元，提供就業(yè)崗位1800多個；西趙溝社區(qū)規(guī)劃建設(shè)集商貿(mào)、酒店、居住于一體的“XX理想城”高端綜合社區(qū)。

第五篇：城市社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

創(chuàng)先爭優(yōu)、固本強(qiáng)基、科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)

——雙灤區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動以社區(qū)建設(shè)為載體取得突破

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，雙灤區(qū)委、區(qū)政府把“四有一創(chuàng)”加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有效載體，牢固樹立“城市發(fā)展社區(qū)是基礎(chǔ)，和諧社會社區(qū)是關(guān)鍵”的工作理念，以 “3456”思路助推社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全力打造全省、全國一流社區(qū)，成效顯著。國家民政部、河北省政府、省委組織部、省民政廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到雙灤區(qū)考察調(diào)研社區(qū)建設(shè)情況后，對我區(qū)社區(qū)建設(shè)都給予高度評價。

三個明確、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立社區(qū)建設(shè)聯(lián)調(diào)共管機(jī)制，提供社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)組織保障。

明確目標(biāo)。雙灤區(qū)先后兩次召開常委會專題研究社區(qū)建設(shè)工作，切合實(shí)際的提出了“三步并為一步走，三年任務(wù)一年完”的總目標(biāo)，并赴北京、天津、上海、黑龍江、吉林等地考察學(xué)習(xí)國內(nèi)最先進(jìn)的社區(qū)經(jīng)驗(yàn)。明確組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了區(qū)委書記親自掛帥、組織部牽頭抓總、政府各部門協(xié)動聯(lián)調(diào)機(jī)制。成立了以常委組織部長為組長、區(qū)政府主管副區(qū)長為副組長，民政、規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)政等相關(guān)部門及街道、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的和諧社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)。各街道工委、辦事處是社區(qū)建設(shè)的第一責(zé)任方，黨政一把手是直接責(zé)任人。區(qū)民政局對街道和社區(qū)負(fù)有監(jiān)管、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職責(zé)。駐社區(qū)的企事業(yè)單位是聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)責(zé)任方。區(qū)委組織部、區(qū)督考辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的執(zhí)行和落實(shí)，并將區(qū)直有關(guān)部門支持社區(qū)建設(shè)情況，統(tǒng)一列入考核目標(biāo)進(jìn)行考核。

四個落實(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)“四有一創(chuàng)”工作，奠

1定社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)。

落實(shí)辦公用房。針對社區(qū)辦公用房面積小，無功能分區(qū)的弱點(diǎn)，2010年區(qū)政府積極籌措資金，整合資源，資金總投入1585萬元，通過新建、改造、置換、劃撥、房地產(chǎn)商提供等措施，使雙灤社區(qū)辦公用房面積最小的達(dá)到了500平方米，最大的達(dá)到了1400平方米。落實(shí)人員。按照“居民自治選一批、后備干部派一批、專業(yè)人才聘一批”的工作思路，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，為每個社區(qū)配備專職干部5—7人，現(xiàn)13個城市社區(qū)共有工作人員112人，其中專職工作者105人，社區(qū)干部平均年齡由原來的48歲下降到38歲，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。落實(shí)經(jīng)費(fèi)。雙灤區(qū)在財(cái)政支付范圍內(nèi)，不斷加大對社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)的投入力度，由每個社區(qū)每年2000元提高到30000元。提高社區(qū)干部工資待遇，月工資由680元提高到1000元，社區(qū)書記、主任工資1200元，激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性。落實(shí)規(guī)章制度。通過規(guī)范社區(qū)工作職責(zé)，完善了5大類103項(xiàng)制度，制定統(tǒng)一的《社區(qū)服務(wù)手冊》，使社區(qū)工作者為民服務(wù)有章可循。

五個健全、完善機(jī)制，構(gòu)建社區(qū)建設(shè)新模式，擴(kuò)展社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)外延。

健全社區(qū)黨組織體系。扎實(shí)推進(jìn)“紫塞先鋒”工程，社區(qū)黨組織按需設(shè)崗，根據(jù)居民需求和黨員特長，設(shè)置了黨員先鋒崗、黨員示范窗口、黨員示范小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等105個，建立黨員崗位公示牌，把黨員形象亮出來。明確崗位職責(zé)，豎起了黨員一面旗幟，發(fā)揮了服務(wù)示范帶動作用。健全社區(qū)居民自治體系。充分發(fā)揮社區(qū)居委會的民主自治作用。推行以社區(qū)居委會聽證會、協(xié)調(diào)會、評議會為主要內(nèi)容的“三會

制度”，由居民自己討論關(guān)系到地區(qū)性、公益性、社會性和群眾性的事項(xiàng)。健全社區(qū)居民參評體系。建立“三項(xiàng)機(jī)制”：建立社情民意訴求機(jī)制，實(shí)現(xiàn)居務(wù)公開上墻，疏通民主渠道，進(jìn)一步落實(shí)信息透明，讓群眾享有知情權(quán)；建立群眾需求表達(dá)機(jī)制，根據(jù)居民群眾的需求建立督促指導(dǎo)制度，通過組織群眾參與需求專題調(diào)查等方式，方便群眾表達(dá)自己的合理需求，讓群眾享有參與權(quán)、決定權(quán)；建立社區(qū)居民評議機(jī)制，根據(jù)群眾提出的要求，對社區(qū)居委會工作進(jìn)行評價，有針對性地制定整改措施，使群眾能夠依法、正確行使自己的民主權(quán)利，同時進(jìn)一步探索社區(qū)居民對街道、區(qū)職能部門派出機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行評議。健全社區(qū)綜合服務(wù)體系。在社區(qū)辦公用房功能分區(qū)上，按照“辦公面積最小化、服務(wù)居民最大化”的原則，以“一窗多能、一崗多責(zé)、定崗定責(zé)”的方法統(tǒng)籌安排，推行社區(qū)一站式辦公，搭建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、民調(diào)室、康復(fù)室、愛心救助站、日間照料室等20多個服務(wù)平臺，服務(wù)居民覆蓋面達(dá)90%。健全社區(qū)志愿者服務(wù)體系。社區(qū)黨支部提出“離崗不移志、奉獻(xiàn)在社區(qū)”的口號，開展“五個爭做”（爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭做廉政模、爭做學(xué)習(xí)標(biāo)兵、爭做居民愛心使者、爭做企業(yè)貼心干部）活動，建立志愿者之家13個，成立各種志愿者服務(wù)隊(duì)189支，近千人活躍在居住在社區(qū)、奉獻(xiàn)在社區(qū)的志愿服務(wù)舞臺上。

六項(xiàng)服務(wù)、特色突出，形成一區(qū)一品典型模式，展示創(chuàng)先爭優(yōu)成果。

區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)力平臺，把完善社區(qū)服務(wù)職能，提高社區(qū)服務(wù)水平作為衡量社區(qū)活動開展的依據(jù)，鼓勵、引導(dǎo)社區(qū)依據(jù)自己的特點(diǎn)，分別創(chuàng)建了“黨建型”、“就業(yè)型”、“體育型”等13個典型社區(qū)，形成一區(qū)一品。積極探索社

區(qū)服務(wù)功能多樣化、最大化，開展六項(xiàng)服務(wù)。管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。建立黨建OA管理平臺，將黨員教育管理、社區(qū)服務(wù)、內(nèi)部辦公等內(nèi)容納入OA系統(tǒng)，居民可利用電腦享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，社區(qū)黨員在網(wǎng)上就可以參加黨組織生活，進(jìn)行遠(yuǎn)程教育，街道可隨時上網(wǎng)檢查社區(qū)黨建管理情況，同時借助無線網(wǎng)絡(luò)平臺，將社區(qū)服務(wù)站涵蓋的14項(xiàng)服務(wù)功能放入管理系統(tǒng)，社區(qū)居民只要在家中輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就業(yè)救助、家政服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、送水送餐等就會服務(wù)上門。志愿服務(wù)常態(tài)化。建立“志愿者之家”，制定志愿者登記、注冊、培訓(xùn)、使用和獎勵制度，在社區(qū)圍繞就業(yè)援助、敬老扶幼、民間調(diào)節(jié)、慈善公益、社區(qū)教育等方面開展志愿服務(wù)。繳費(fèi)服務(wù)一站式。在社區(qū)一站式服務(wù)大廳增設(shè)繳費(fèi)窗口，安裝繳費(fèi)終端機(jī)，建立繳費(fèi)平臺，協(xié)調(diào)供水、供熱、燃?xì)?、銀行、通信等部門加入支付平臺，居民不出社區(qū)即可就近繳費(fèi)。照料服務(wù)“一鍵通”。投入230萬元，推行助老服務(wù)“一鍵通”（其中75歲以上老人的入網(wǎng)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)由政府買單），已為2000戶獨(dú)居、空巢老人安裝一鍵通呼叫器，為老人解決醫(yī)療、飲食、購物、調(diào)解等20余項(xiàng)服務(wù)需求，“一鍵通”開通以來，平臺已接到老人服務(wù)需求3000余人次，處理緊急事件110余次。在正式開通當(dāng)日，就成功救助一位91歲急癥老人脫險。養(yǎng)老親情送（配）餐。建立養(yǎng)老(助殘)配餐中心；采取政府適度補(bǔ)助等方式引導(dǎo)社會力量參與，由各級居家養(yǎng)老(助殘)服務(wù)工作主管部門，選擇有資質(zhì)且具有一定規(guī)模的品牌餐飲企業(yè)，為老年人(殘疾人)提供安全的配餐、就餐服務(wù)，并為行動不便的老年人(殘疾人)提供家庭送餐服務(wù)。生活服務(wù)“十分鐘”。在社區(qū)建立社區(qū)呼叫中心、衛(wèi)生服務(wù)站，與大企業(yè)經(jīng)警實(shí)行警民聯(lián)動，社區(qū)居民在10分鐘之內(nèi)就可辦理低保、戶籍等多項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，得到醫(yī)療等緊急求助。