第一篇：上麻園嶺社區(qū)物業(yè)管理工作情況匯報

新湘路社區(qū)物業(yè)管理工作情況匯報

長沙市開福區(qū)湘雅路街道新湘路社區(qū)位于蔡鍔北路597號，辦公樓總面積436平方米。轄區(qū)東靠蔡鍔北路；南依湘春路；西抵鐵佛東街；北臨湘雅路，社區(qū)總面積為0.15平方公里；社區(qū)居民總戶數(shù)1627戶，總人數(shù)4313人；社區(qū)內有企事業(yè)單位7個，有省保險公司、湖南教育報刊社、湖南省民族事務委員會、湖南省安裝公司、長沙市電子工業(yè)技術學校、開福區(qū)建筑公司、撈刀河建筑公司及金泰國際大酒店。

社區(qū)的主要特點是：交通方便，駐社區(qū)的企事業(yè)單位較多，人口流動性較大，居民的綜合素質相對較高，有一定的文化資源背景。

社區(qū)工作人員默默無聞的辛勤工作，得到了上級領導，各個部門以及居民的充分肯定。近３年，社區(qū)獲得了市級文明社區(qū)、市級青年文明社區(qū)、市級衛(wèi)生示范社區(qū)、開福區(qū)節(jié)能環(huán)保社區(qū)等稱號

社區(qū)內環(huán)境整潔，文教娛樂活動建立了標準化“一站式”服務大廳,以此為基礎完善了“六室三站一場一校”和未成年人綠色網(wǎng)吧、博愛超市、信息超市等設施，為社區(qū)居民提供了休閑、健身、學習培訓和開展各種文化娛樂活動的場所；在社區(qū)單位及社區(qū)居民的廣泛參與下，在社區(qū)居民群眾中形成了“社區(qū)是我家、建設靠大家”的良好氛圍。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“在老舊居民區(qū)開展社區(qū)物業(yè)化管理”的指示精神，我們社區(qū)在湘雅路街道辦事處的指導和支持下，以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，為居民服務為工作重點，不斷加強社區(qū)基礎設施建設，拓展社區(qū)服務，社區(qū)物業(yè)管理化工作得到持續(xù)推進。我們的具體做法如下：

一、強化組織領導，加強組織建設

我們社區(qū)在街道城管辦的具體指導下，在對住戶進行摸底的基礎上，社區(qū)先后召開了居民組長會議、居民代表大會，征求居民意見，社區(qū)管理社會化意見征求表成立社區(qū)物業(yè)管理服務中心。提名并通過了社區(qū)主任任社區(qū)物業(yè)管理站主任的組織機構，制定了物業(yè)管理工作的各項制度，制定了收費標準，逐步完善了機制建設。

二、加強宣傳發(fā)動，形成多方合力

首先，社區(qū)通過黨總支會議和居民小組長會議，宣傳社區(qū)物業(yè)管理模式，并在此基礎上，通過綜合社區(qū)管理社會化意見征求表意見由社區(qū)工作人員和居民小組長一道深入居民家中作入戶調查，加深了居民對社區(qū)物業(yè)化，物業(yè)的了解，取得了居民對社區(qū)實行新型物業(yè)管理模式的理解和支持，社區(qū)添置了全新的20塊鋁合金宣傳欄，鞏固加強了社區(qū)的宣傳陣地，通過出宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊、電喇叭宣傳、設立宣傳點等活動，加強居民的素質教育，提高他們對社區(qū)事務的參與率，增強他們對社區(qū)物業(yè)管理工作的認同感。其次，我們加強了和駐區(qū)單位的橫向聯(lián)系，通過與單位負責協(xié)商，加強了交流與協(xié)作，通過與社區(qū)居民和轄區(qū)單位的合作互

助，多方形成合力，為社區(qū)物業(yè)管理服務工作的開展打下了良好的基礎。

三、引入專業(yè)管理公司，創(chuàng)新管理模式

2008年底，社區(qū)就開始進行社區(qū)物業(yè)化的嘗試，經過2009年一年的嘗試，由社區(qū)進行管理的物業(yè)管理工作模式也取得了一定成績，不過，中間有幾點問題一直困擾著社區(qū)：一是社區(qū)精力有限，工作任務重、事情多的時候難以做到統(tǒng)籌兼顧；二是經驗不足，管理不夠專業(yè)，分工不明確，物管專業(yè)水準還需提高；三是資金投入渠道有限，難以支持社區(qū)加大投入，而且房屋和化糞池、下水道等維修基金無保障，所收費用支持保潔和保安兩項就已捉襟見肘。

鑒于這種情況，由街道辦事處首先征求了各個社區(qū)的意見，決定引入專業(yè)公司來管理社區(qū)物業(yè)，并牽頭組織了多家專業(yè)物業(yè)管理公司，各社區(qū)自由選擇。今年4月，正規(guī)的物業(yè)公司（歐德環(huán)?？萍加邢薰荆┱脚c我們社區(qū)簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，由長沙歐德環(huán)保科技有限公司接手社區(qū)的保潔、保亮、保安、保綠等各種正規(guī)的物業(yè)管理服務。實行網(wǎng)格化、精細化管理，實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。

同時，對社區(qū)物業(yè)管理的運行機制、保障機制、考核機制逐步規(guī)范完善。街道成立了社區(qū)物業(yè)管理中心，各社區(qū)成立物業(yè)管理站，制定出詳細的操作規(guī)程和工作標準、考核細則，由街道城管辦、社區(qū)兩級，對作業(yè)公司進行日常檢查、督促、考核，并按檢查考核成績實施獎征。

自5月1日物業(yè)公司進駐以來，社區(qū)物業(yè)管理工作有了

長足進展，主要有以下幾點：

一是環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，引入了物業(yè)公司的專業(yè)化管理后，我們采用街道督查、社區(qū)監(jiān)管、居民協(xié)管的三級管理模式，對物業(yè)公司的工作進行監(jiān)督與管理，物業(yè)公司也充實了社區(qū)保潔人員，實行片區(qū)化、崗位化管理，把物業(yè)管理的觸角延伸到了樓院、樓棟、樓道及住戶。接手社區(qū)物業(yè)管理工作以來，歐德公司迅速的進入了角色，克服了種種困難，加強了轄區(qū)內的清掃保潔，贏得了社區(qū)居民群眾的肯定和好評。

二是社區(qū)服務更加全面。專業(yè)的物業(yè)公司的引入，讓社區(qū)的服務項目更加完善，水電安裝維護、社區(qū)托管、老人日托、法律咨詢、心理咨詢、社區(qū)矯正等專業(yè)的服務給居民提供了菜單式服務，讓社區(qū)可以集中精力進行低償和無償服務，今年4月，社區(qū)物業(yè)管理中心組織志愿者為殘疾人進行了上門服務和慰問，讓社區(qū)居民深刻地感覺到：我的家就在新湘路，我的家人就在身邊！社區(qū)物業(yè)管理服務中心全體工作人員以飽滿的工作熱情、細致周到的服務給社區(qū)居民帶來了一份溫暖，一份關懷。

在社區(qū)公共設施維護方面，物管服務中心努力把工作做在前面，認真地對轄區(qū)內的公共設施進行了維護，社區(qū)樓道滅火器材的更換，樓道燈的安裝維護，社區(qū)物管服務中心的同志們始終懷著一顆火熱的心，大家不分白天還是黑夜，無論多臟多累，干到多晚，都毫無怨言。這幾個月來，社區(qū)物管服務中心接到的路燈、路面等公共設施損壞的投訴都及時

上報并進行了處理，保證了社區(qū)居民群眾有一個舒適方便的生活的環(huán)境。

三是治安明顯提升。作為社區(qū)安全防范的最重要力量，物業(yè)管理公司的保安都是轄區(qū)內4050下崗職工，他們一上崗，就緊鑼密鼓的開展了工作，白天晚上分兩班巡邏，重點控制蔡鍔路,彭家井巷,趙家坪巷和湘春路。有效控制一些社會突發(fā)事件，實行點、線、段控制，真正做到人員到位，有效防止了治安、刑事案件的發(fā)生。4名專業(yè)保安日夜奮戰(zhàn)在治安巡防第一線，我們社區(qū)物管中心還與轄區(qū)各單位聯(lián)合，根據(jù)各單位和學校周邊進行重點防治，配合單位、學校保衛(wèi)科室共同開展防范工作。并且與社區(qū)居委會各樓棟組長保持密切聯(lián)系，及時反饋信息，盡量將各類治安問題控制在萌芽狀態(tài)，有效扼制各類矛盾，避免了一些因小事變大禍的不必要沖突，確保了社區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定。

新湘路社區(qū)物業(yè)管理服務正在逐步摸索和逐步完善階段，今后的許多工作需要我們進一步完善，我們還要進一步提升服務質量，提高管理水平，用周到、細致的服務給社區(qū)居民交上一份滿意的“答卷”。

第二篇：上麻園嶺社區(qū)加強物業(yè)管理的實施方案

上麻園嶺社區(qū)2010年物業(yè)管理實施方案

為促進我社區(qū)物業(yè)管理服務中心健康發(fā)展，規(guī)范轄區(qū)物業(yè)管理行為，保障物業(yè)的合理使用，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，根據(jù)《長沙市開福區(qū)人大常委會關于同意認真貫徹實施物業(yè)管理法規(guī)，加強物業(yè)管理議案審議結果的決定》和《物業(yè)管理條例》要求，結合我社區(qū)實際，制定以下實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊持以人為本的原則，以加強城市管理、構建社會主義和諧社會為目的，努力提高我區(qū)的物業(yè)管理水平，為開福區(qū)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。

二、社區(qū)物業(yè)管理概況

上麻園嶺社區(qū)位于湘雅路和芙蓉中路交界處，地處長沙市開福區(qū)湘雅路街道東北角，面積0.24平方公里，常住人口2438戶、6824人,流動人口1057人,轄地區(qū)單位6個,轄區(qū)樓棟52棟，其中42棟為單位自行管理，上麻園嶺社區(qū)物業(yè)管理服務中心成立于2009年元月，有工作人員17名，分為保安、綠化保潔、公共設施維護三部分，社區(qū)主任曾輝任領導小組組長，負責上麻園嶺社區(qū)物業(yè)管理服務中心全盤工作，黨總支副書記劉韜任物業(yè)管理服務中心主任，負責物業(yè)管理服務中心日常工作。目前納入社區(qū)物業(yè)管理服務中心管理的樓棟10棟，我們將其劃分為三片，一片為芙蓉中路290號、上麻園嶺91號，共4棟；二片為上麻園嶺293號、301號、315號、319

號，共4棟；三片為幸福公寓，共2棟。

三、管理服務分項標準和內容、措施

1、房屋完好外觀無破損，無改變使用功能，無亂搭建，公用設施及通道無隨意占用。

2、維修及時，接到維修單在承諾的時間內到達現(xiàn)場，維修及時完成。

3、維修質量嚴格把關，按照工序一步到位，杜絕返工。

4、管理費按規(guī)定標準收取。不擅自提高收費標準，不亂收費。

5、綠化完好，布局合理優(yōu)美，花草樹木與建筑小品配置得當，專業(yè)人員管理。

6、清潔、保潔區(qū)實行衛(wèi)生責任包干，全天12小時保潔制，樓梯每周清掃擦拭二次，清洗一次，垃圾日產日清，衛(wèi)生設施齊全、完好

7、道路完好暢通無損壞，路面平坦整潔，排水暢通，無隨意占道，無改變使用功能。

8、化糞池、雨水井、污水井完好，定期疏通、清理，井蓋齊全完好，保證排放暢通無阻。

9、排水管、明暗溝完好，排水暢通無堵、無積水、無塌陷、無殘缺。

10、公共娛樂活動正常開展，健康向上。

11、社區(qū)社會治安穩(wěn)定，實行24小時巡邏，力保居民無被盜事件，無重大刑事案件發(fā)生。

12、防火設備完好，定期檢查維護，確保消防系統(tǒng)設備完好無損。

13、加強消防宣傳，增強居民防火意識，建立義務消防隊定期演練，勤檢查，及時消除火災隱患。

14、加強宣傳巡視，跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時回訪記錄。

15、按政策規(guī)定搞好各項工作，提高管理人員素質，定期征求居民意見，主動改進工作，建立回訪制度。

16、管理人員專業(yè)培訓合格率100%,及時組織無證人員參加取證培訓。

17、居民對物業(yè)管理滿意率95%以上，教育員工視業(yè)主為衣食父母，全心全意為業(yè)主服務，盡全力為業(yè)主排憂解難。

18、檔案建立完好，加強硬件投入，指定專人全部實行電腦化管理，確保檔案齊全，管理完善。

四、便民服務

（一）無償服務

1、通過與有關部門聯(lián)系，力爭常年為業(yè)主、住戶無償代辦電話、煤氣開戶、有線電視、代訂報刊雜志、代發(fā)郵件、代請家教保姆等，責任部門為社區(qū)物業(yè)管理辦公室。

2、義務活動，每半年組織義務家電維修（一天），責任部門為物業(yè)管理公共設施維護組。半年進行一次物業(yè)管理法規(guī)宣傳咨詢與講座活動（一天）。每半年進行一次義務大掃除活動。

3、開展多種形式的文體活動，見社區(qū)文化活動規(guī)劃。

（二）有償服務

便民有償服務項目價目表（附件）

五、管理服務模式設想

（一）推行綜合一體化管理模式，編制組織結構、人員定編定崗方案，對小區(qū)公用設施的使用、維修、保養(yǎng)及管理、清潔衛(wèi)生、公共秩序、車輛行駛、停泊、社區(qū)文化等事項實施高起點、高標準、全方位的綜合一體化管理服務。

（二）保安實行24小時三班倒全天候值班，實行分片定點、不定時定線巡邏、監(jiān)控以及正確果斷處置突發(fā)事件。對所有人員、車輛的出入做到記錄明確。對清潔工作實行全天保潔。維修實行24小時值班制，在約定和規(guī)定的時間內對維修項目進行修復或處理。對管理層要求全年365天有人值班。遇有重大事項按質量管理體系有關規(guī)定處理。

（三）進行智能化管理手段。建立小區(qū)閉路電視系統(tǒng)，業(yè)主隨時可直接與保安值班室聯(lián)系，實現(xiàn)訪客、住戶和管理處三方之間的通訊暢通。

（四）完善監(jiān)督機構。促進物業(yè)依法、科學、民主管理。與轄區(qū)派出所、街道辦事處等有關部門聯(lián)系，請其指導監(jiān)督協(xié)助管理，在入伙、入住達到法規(guī)規(guī)定比例后，認真組織召開第一次業(yè)主大會，選舉產生業(yè)主管理委員會，建立民主管理、民主監(jiān)督體系。積極配合市、區(qū)房地局搞好管理人員上崗培訓，虛心接受行業(yè)主管部門指

導、考核，支持其對小區(qū)的正確執(zhí)法檢查。設立住戶投訴箱，接受業(yè)主和住戶的廣泛監(jiān)督。

（五）建立科學合理的服務質量考評制度。管理處的一切工作，尤其是清潔、保安、維修三大工作，必須嚴格按管理公司質量體系進行規(guī)范、操作、檢查、考評。

（六）嚴格獎罰制度，推行激勵機制。管理處成立以后，要根據(jù)質量管理體系要求，結合單位實際，制定、完善各種獎勵制度。

通過社區(qū)社會物業(yè)化管理體系，使管理服務起步高、標準高、效果佳、提高快的效果；使管理工作的每個環(huán)節(jié)都制度化、標準化、程序化；使每個員工都學會、掌握規(guī)范的語言行為；從而提高社區(qū)自身的管理水平，贏得廣大居民群眾的信賴。

上麻園嶺社區(qū)物業(yè)管理服務中心2010年2月

第三篇：新園社區(qū)工作匯報

新園社區(qū)工作匯報新園社區(qū)地處鐵西經濟開發(fā)區(qū)，東臨園丁社區(qū)，西南與罕臺鎮(zhèn)接壤，北至109國道?？偯娣e6、9平方公里，現(xiàn)已入住3776戶9526人，全部入住后的總戶數(shù)為4883戶，近2萬人。下轄7個小區(qū)和一個社。轄區(qū)內有個體工商戶50戶，企事業(yè)單位4家，現(xiàn)有黨員50人（其中社區(qū)干部黨員6人；退休黨員11人;企業(yè)黨員1人；在職黨員10人；農民黨員22人）。新園社區(qū)是區(qū)委、政府投資2600多萬元建成的13200平方米的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范型社區(qū)（村）活動陣地，其中室內占地面積為5600平方米。內設一站式服務大廳、乒乓球室、臺球室、開放式健身活動室、殘疾人活動室、多功能活動廳、棋牌室、閱覽室、多功能會議室及綜治工作站，同時為了體現(xiàn)人文關懷，實實在在的讓居民感受到更多的實惠，特設立了溫馨接待室、便民服務站、愛心生活超市、社區(qū)計生服務站、心理咨詢與康復治療溫馨服務站、社區(qū)衛(wèi)生服務站，并成立了東勝區(qū)首家城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村居共建基地和黨員陽光服務驛站。室外設有大型羽毛球和籃球場地，為廣大居民提供了文化、休閑、娛樂、購物、健身為一體的便利條件和場所。2009年，新園社區(qū)黨支部以開展科學發(fā)展觀教育活動為契機，以爭創(chuàng)黨建示范社區(qū)為目標，加大了社區(qū)黨建的工作力度。通過爭創(chuàng)活動，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面推進社區(qū)建設工作提供了堅強有力的組織保證。在工作中，該社區(qū)黨支部主要是堅持了“五個一”的工作思路。即：配備一個堅強有力的領導班子；制定一套行之有效的黨員管理教育制度；建立一個村居共建的工作機制；組建一支和群眾心貼心、手拉手的黨員志愿者隊伍；突出一個便民利民的社區(qū)服務新園社區(qū)自成立以來，在街道黨工委的正確指導下，緊緊圍繞“保民生”的發(fā)展目標，以“科學發(fā)展觀”為理論指導，以打造品牌型社區(qū)為目標，在全體社區(qū)干部的努力下，在轄區(qū)居民的擁護下，跳出原有思維，腳踏實地，攻堅克難，為2009年的工作畫上了圓滿的句號，為區(qū)委政府交上了一份滿意的答卷。先后成功接待了全市黨建工作會議以及全國各省市各類參觀43次多次，1500多人的現(xiàn)場參觀指導，提高了社區(qū)的知名度，也促進了社區(qū)各項工作的開展?，F(xiàn)就主要工作進行匯報

一、打造了東勝區(qū)首家城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村居共建基地，巴音門克村和現(xiàn)在的新園社區(qū)合署辦公，形成了組織活動聯(lián)辦、城鄉(xiāng)黨員聯(lián)抓、各種資源共享、功能互補、協(xié)調發(fā)展的城鄉(xiāng)工作格局。通過村居共建，形成相融互動的工作合力，成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范社區(qū)之一。由于新園社區(qū)的居民很大一部分是失地農民，因此出現(xiàn)了土地征拆的遺留問題，村委會通過召集居民代表，社長召開會議共同商議解決了征地款問題，同時通過公示村社財務帳目明細，讓居民了解關于土地征收款項的制度和標準。同時，通過村居共建，使失地農民盡快融入到城市中，加快農民轉市民的步伐。

二、加強黨組織建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。新園社區(qū)以全面落實科學發(fā)展觀的活動為契機，緊緊圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，提升服務水平”這一主題，以新成立的黨員陽光服務驛站為活動載體，組織黨員干部開展爭當城市建設的服務員，社區(qū)管理的勤務員和促進和諧的調解員，助貧助殘助就業(yè)，切實把學習實踐活動辦成群眾滿意工程，在學習實踐活動中注重實效，抓住突出問題，對轄區(qū)內群眾反映最為普遍的熱點難點問題進行了整體的摸底排查，歸納整理出了屋頂漏水、房子裂縫、小區(qū)內無公共衛(wèi)生間e、f區(qū)無未通公汽以及部分小區(qū)未通天然氣等問題。通過學習實踐活動，進一步理清思路，創(chuàng)新發(fā)展理念，完善發(fā)展措施，準確把握新形勢下社區(qū)工作的特點和規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢，溝通協(xié)調，整合各方力量，努力在城市管理、經濟發(fā)展社區(qū)建設和環(huán)境衛(wèi)生，調解矛盾和維護安全穩(wěn)定等問題上形成共識。在實踐活動中，以三聲服務提效能為抓手的熱情服務居民活動，組織文體活動等形式拓寬學習途徑，創(chuàng)新學習載體，并邀請有關部門領導進行專題培訓和討論。切實把科學發(fā)展觀落到實處。成立了黨員陽光服務驛站。實行社區(qū)服務于黨員，黨員服務于群眾的雙向聯(lián)動服務。依托“黨員服務隊”、“黨員先鋒隊”“黨員樓棟”等載體形式，開展“一學二送三推進”活動，黨員結對幫扶活動、黨員志愿服務活動和居民互助活動，使之成為凝聚黨員的家園，教育黨員的學校。并且針對離退休黨員和下崗黨員的不同特點，在四樓溫馨接待室專門設立了“談心角”，在思想上、生活上給以他們關心。以“服務社區(qū)、奉獻社區(qū)”為主題，開展各類有利于身心健康的文體、娛樂、科普活動，增強了社區(qū)凝聚力和親和力。

三、實行三位一體的管理模式在各個小區(qū)建立社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司三位一體的機制，目前，已經在新園a區(qū)成立了業(yè)主委員會，其他小區(qū)的業(yè)主委員會也正在組建中。我們不斷挖掘潛力，整合資源，規(guī)范管理模式，多方配合，積極解決居民最關心的問題，并且聘請了五名社區(qū)信息員，及時反饋轄區(qū)中居民反映的問題。加強對物業(yè)的監(jiān)督和協(xié)調工作。為轄區(qū)居民營造一個舒適優(yōu)美的居住環(huán)境。

四、開展社區(qū)特色工作，增強社區(qū)的活力和凝聚力在實際工作中，新園社區(qū)確立了立足居民，依托社區(qū)，發(fā)揮優(yōu)勢，共管共建，積極適應，有所作為的工作方針，扎實開展了一系列卓有成效的工作。找準社區(qū)工作的切入點，努力開辟社區(qū)就業(yè)新渠道。我社區(qū)失地農民、下崗女工以及閑散人員為數(shù)不少，他們的就業(yè)問題已經是擺在我們社區(qū)的一個突出問題，針對搬遷農民失去土地后只能靠有限的補償金維持，缺乏發(fā)展后勁的實際情況，東勝區(qū)婦聯(lián)多次來社區(qū)調研，在全區(qū)范圍內開展的家政服務進社區(qū)活動中，率先在新園社區(qū)成立了專業(yè)化的家政服務站，為居民提供了全面便捷優(yōu)質的家政服務，同時解決了轄區(qū)內64名貧困下崗職工、失地農民以及進城務工人員實現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè)，如今這些居民已經找到了自己的理想職業(yè)，實現(xiàn)了自己的人生價值。我社區(qū)在調查摸底、培訓上崗、扶助就業(yè)三方面做了大量工作，收到了明顯成效：組織調查，摸清底數(shù)。我們組織社區(qū)工作人員深入到周邊各個單位，調查了解，對全區(qū)的就業(yè)行情有了較為清楚的掌握。在此基礎上，我們印發(fā)了《新園社區(qū)尋崗就業(yè)狀況調查表》，由社區(qū)專人負責摸底，建立了一套臺帳。同時，成立了東勝區(qū)首家社區(qū)就業(yè)超市，為社區(qū)下崗人員、失地農名、外來務工人員提供了擇業(yè)教育、就業(yè)指導、職業(yè)介紹等全方位的服務。拓展路子，培訓上崗。我們以新成立的社區(qū)就業(yè)超市為陣地，協(xié)調社會力量，有計劃地、多途徑地組織技能培訓，想方設法推薦上崗。先后與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)科協(xié)、區(qū)黨校與萬正集團等單位合作，舉辦失地農民、下崗女工、家政服務培訓班和現(xiàn)場招聘會；免費為失地農民、下崗居民提供電腦、家政、烹調、物業(yè)管理、營銷等技能培訓；通過和海內家政合作，創(chuàng)辦社區(qū)保姆介紹所，成立家電維修、鮮花禮儀、社區(qū)便民服務隊等，興辦家政服務業(yè)，拓展就業(yè)門路；主動上門與駐區(qū)福利院、加氣站、學校、超市等多方面聯(lián)系，為轄區(qū)各類女工提供就業(yè)崗位。我們先后舉辦各類培訓班10期，培訓1200人次，轉變了居民的擇業(yè)觀念，同時推薦安臵各類居民62人次，近期還招聘一部分轄區(qū)內失地女工和閑散人員到社區(qū)超市工作。求職者到“就業(yè)超市”就像到超市選購商品一樣，能夠直接了解若干儲備崗位的詳細情況，從中選擇自己如意的崗位。隨著城市化進程的不斷推進，我轄區(qū)下崗失業(yè)人員、失地農民再就業(yè)壓力越來越大。為拓寬就業(yè)渠道，結合社區(qū)實際，通過建立社區(qū)就業(yè)超市為載體，為下崗失業(yè)人員、失地農民、進城務工人員提供“三免費”服務，即免費介紹職業(yè)、免費發(fā)布用工信息、免費技能培訓。達到轄區(qū)居民充分就業(yè)的目的。就業(yè)超市定期發(fā)布就業(yè)信息，包括“供職信息”和“求職信息”兩部分。社區(qū)一方面從各種渠道搜集就業(yè)信息，確保就業(yè)信息的準確、及時，一方面對社區(qū)失業(yè)、未就業(yè)人員進行登記，了解他們的求職意向。這樣，就能及時反映居民的求職意向和用人單位的招聘信息。設立轄區(qū)情況登記表，掌握了解用工情況，并與他們建立長期用工合作關系；另一方面，廣開門路，邀請用人單位進社區(qū)辦培訓班，現(xiàn)場招聘。同時，組織家電維修、房產中介、手工制作、管道疏通、家政、禮儀服務、陪護、就業(yè)用工和保潔保綠等9支服務隊，開發(fā)了100多個社區(qū)服務崗位；并以社區(qū)“4050”人員、周邊失地農民為主，組織了十字繡、剪紙和步藝工藝品三個“手工制作組”，并逐步發(fā)展為一支專業(yè)化的創(chuàng)作隊伍。這樣，社區(qū)大部分下崗職工在家門口實現(xiàn)了再就業(yè)。“就業(yè)超市”比以往舉辦的定期招聘會更方便、快捷，求職者往往一兩個小時就能找到適合自己的工作。把提高轄區(qū)內失地農民素質、拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道作為工作重點，從教育、培訓、轉移和服務入手，多形式、多渠道地為居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺。培植特色項目，帶動婦女就業(yè)。圍繞家庭產業(yè)，引導居民從事手工編織和來料加工項目，幫助居民就近、就地轉移就業(yè)。嘗試在社區(qū)進行民間剪紙、十字繡、布藝工藝品加工，并逐步發(fā)展為一支專業(yè)創(chuàng)作隊伍。，這些作坊式加工業(yè)在為居民提供就近和居家就業(yè)的同時，還促進了社會和諧穩(wěn)定和加快了失地農民勞動力轉移的步伐。

五、加大宣傳力度，深入社區(qū)，找準社區(qū)工作與居民的“結合點”社區(qū)是城市精神文明建設的重要載體，大力進行生動活潑、喜聞樂見的宣傳教育活動，及時為推進和加快社區(qū)發(fā)展提供精神動力、思想保證和智力支持，從而使社區(qū)工作充滿生機，保持著強大的生命力。借東勝五城同創(chuàng)的契機，充分利用廣播、電視、櫥窗、板報等宣傳手段，向社區(qū)居民進行政策法規(guī)、社會公德、衛(wèi)生保健的宣傳新園社區(qū)還充分利用自己的陣地優(yōu)勢，成立了“少兒樂園”，定期向中小學生開放，主要活動項目有巧手制作課、棋牌賽、故事會、歌舞表演課、乒乓球賽，科普圖片展等，吸引了眾多的社區(qū)學生參與，深受家長和社會的歡迎。我們結合本社區(qū)的特點，結合提高素質，開展文明家庭、文明小區(qū)創(chuàng)建活動。同時，我們不斷發(fā)掘具有時代特色的典型家庭，今年先后向區(qū)文明辦報送了五戶文明家庭、和三戶文明市民以及好媳婦好婆婆、十佳魅力老人，使他們的先進事跡感染、教育廣大社區(qū)居民，使尊老愛幼、鄰里團結的家庭美德在社區(qū)得到了弘揚，從而實現(xiàn)了由文明家庭到文明社區(qū)的轉化與升華。

六、開展豐富多彩的社區(qū)文化活動，豐富社區(qū)工作的內涵新園社區(qū)作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的移民社區(qū)，居民大多為失地農民，社區(qū)急需要提高他們的文化素質以及加強他們在精神文化方面的生活社區(qū)文化建設是社區(qū)精神文明建設的重要組成部分，是提高居民思想覺悟，陶冶情操，豐富業(yè)余生活的重要方式，為此，我們以“學在家庭，儉在家庭，美在家庭，樂在家庭”為主題，以“興社區(qū)文化，促社區(qū)文明”為宗旨，開展豐富多彩、寓教于樂是社區(qū)文化活動。我們結合共和國成立60周年的盛事，組織舉辦了新園社區(qū)“祖國萬歲”首屆家庭文化節(jié)，推出“心靈之約”婚姻家庭夜話，開展社區(qū)健身等活動，以豐富多彩的文體系列活動，吸引、凝聚、服務廣大居民。還開展了各具特色的文化活動。烹飪、插花比賽；家庭收藏、小制作展覽；家庭演唱會、趣味運動會和服飾模特表演等。這些貼近百姓，貼近生活的活動，吸引了社區(qū)廣大群眾的踴躍參加，極大地活躍了社區(qū)文化生活。

七、構建社區(qū)援助和居民互助的社區(qū)幫助體系，設立了愛心捐助站和四卡服務新園社區(qū)圍繞和諧社區(qū)建設，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，探索建立黨員干部聯(lián)系群眾的長效機制，通過發(fā)放“黨群連心卡”、“真情服務卡”、“陽光就業(yè)卡”和“醫(yī)療援助卡”，讓黨員干部真正走在群眾中、干在群眾前、樂在群眾后，在黨群之間架起了便捷的“連心橋”

1、推行“黨群連心卡”，解決社區(qū)居民生活難題為方便轄區(qū)居民辦事，解決居民生活難題。新園社區(qū)結合實際，推出了“黨群連心卡”這一服務基層群眾的新形式，向轄區(qū)居民和“兩新”組織發(fā)放。同時，狠抓落實，建立“連心卡”考評制度，每一位社區(qū)黨員每年必須幫助群眾解決1—2個具體困難或辦1—2件實事。明確規(guī)定必須建立“連心卡”聯(lián)系事項登記辦結、定期匯總通報等制度，對群眾反映問題及尋求幫助的時間、事項、辦理過程、辦理結果等如實記錄；服務內容涉及民政事務、勞動保障、計劃生育、信訪司法、治安警務、勞務輸出等等，受到了廣大居民群眾的歡迎。

2、推行“愛心真情卡服務”，解決社區(qū)困難戶生活難題社區(qū)黨支部根據(jù)轄區(qū)經濟實用住房多、失地農民多以及殘疾人多的實際，依托社區(qū)市場化運作的便民超市，把它作為服務居民的“窗口”。在接受機關事業(yè)單位、干部職工和社會愛心人士捐助的同時，充分利用市場化運作超市物品種類較多的優(yōu)勢，推出“真情優(yōu)惠卡”以及真情免費卡，實行“真情雙卡”管理?！罢媲槊赓M卡”主要發(fā)放給轄區(qū)低保人員中的70歲以上老人、殘疾人及生活出現(xiàn)暫時困難的邊緣戶，持“真情卡”的社區(qū)居民可按每月50元的標準，到“便民超市”免費領取所需物品。“真情優(yōu)惠卡”主要發(fā)放給轄區(qū)內的社區(qū)服務志愿者和低保戶。根據(jù)他們參加社區(qū)公益活動、義務勞動、見義勇為等情況，對他們進行愛心積分，每參加一次社區(qū)公益性活動，記1分，累計10分者發(fā)放“真情優(yōu)惠卡”，可憑“真情優(yōu)惠卡”享受“便民超市”商品平價銷售的優(yōu)惠，也可通過積分換取“便民超市”捐助物品。社區(qū)通過“真情服務”這種幫扶載體，真正把黨的溫暖送給了困難群眾

3、推行“陽光就業(yè)卡”，解決下崗失業(yè)居民就業(yè)難題為拓寬就業(yè)渠道，結合社區(qū)實際，通過建立社區(qū)就業(yè)超市為載體，為下崗失業(yè)人員、失地農民、進城務工人員提供“三免費”服務，社區(qū)制作了“陽光就業(yè)卡”，把它作為聯(lián)系用人單位和下崗失業(yè)居民的橋梁，同時向轄區(qū)內外“兩新組織”、用人單位和下崗失業(yè)居民發(fā)放。一方面，向下崗失業(yè)居民提供政策咨詢、職業(yè)介紹、技能培訓等服務；另一方面，積極與“兩新組織”、用人單位聯(lián)系合作，通過開展走訪服務、簽訂“空崗速配”協(xié)議的方式采集轄區(qū)企業(yè)空缺崗位，幫助實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。

4、推行“醫(yī)療援助卡”，解決社區(qū)困難居民就醫(yī)難題為切實解決社區(qū)困難居民看病難、看病貴的問題，社區(qū)依托轄區(qū)內社區(qū)衛(wèi)生服務站等資源，開展了醫(yī)療援助活動，對符合援助條件的困難居民以發(fā)放“醫(yī)療援助卡”的形式進行幫扶。持卡的困難戶可以享受到衛(wèi)生服務站提供的醫(yī)療保健、心理健康咨詢和上門就診服務。同時，還享受就診免掛號費、藥品平價及各項治療費優(yōu)惠。同時通過設立愛心捐助站為企業(yè)和個人搭建了敬老助殘、扶貧濟困的平臺，借助社區(qū)50余名黨員力量帶頭捐贈，把捐贈的財物資助給社區(qū)困難群體，轄區(qū)黨員朱永鋒贈予社區(qū)一臺價值倆萬多元的多媒體觸摸屏，鐵西管委會，殘聯(lián)和加汽站等單位贈于圖書3000余冊，真正形成關心社區(qū)、共建社區(qū)的良好氛圍

八、多措并舉，在社區(qū)建立一套完整的服務網(wǎng)絡體系，為社區(qū)居民搭建平臺，提供服務這套體系從就業(yè)到醫(yī)療保健從文化教育到家庭生活，從婚姻介紹、幼兒教育到居家養(yǎng)老等等，24小時都提供周到服務，社區(qū)設立了百姓熱線和百姓心聲，以及綜治工作站，做到小事不過夜，大事不過天，件件有記錄，事事有回音，今年，新園社區(qū)舉辦送醫(yī)、送藥、送服務、送政策進千家活動，免費發(fā)放近兩千元的藥品，同時與在區(qū)婦聯(lián)的協(xié)調下，為轄區(qū)內的800多民婦女進行免費體檢，使廣大婦女的健康得到了有效保障。首先，建立了一批社區(qū)服務基地。我們牢牢把握發(fā)展機遇，目前在上級部門的大力支持下已建轄區(qū)婦女兒童活動中心1個，社區(qū)衛(wèi)生服務站一個，和社區(qū)超市一個，根據(jù)社區(qū)需求，建了一批有特色的服務實體，如婚姻、保姆介紹所，老年人陪護及手工制作坊等，這些服務實體正在有效運作。其次，建立了一支社區(qū)志愿者服務隊伍。隨著社區(qū)服務工作的逐步深入，一支以婦女為主體的“巾幗志愿者”服務隊、家庭志愿者服務隊應運而生，活躍在社區(qū)，開展便民服務。目前，我社區(qū)共有“巾幗志愿者”服務小組2支，共有100多名婦女參與其中。社區(qū)服務深受群眾歡。開通便民服務熱線電話，至今，已接電話1400多個，提供服務達95%以上，被居民稱為社區(qū)的“110”。，下一步新園社區(qū)的工作思路不斷培植亮點工作，完善各項服務設施，不斷拓寬服務領域，繼續(xù)完善村居共建五聯(lián)機制，努力推進六大工程：

一、大力創(chuàng)建充分就業(yè)，推進社區(qū)居民就業(yè)工程以就業(yè)超市為載體，積極開展失地農民轉移、進程城務工農民以及下崗無業(yè)居民的技能培訓，轉變居民就業(yè)觀念，努力開辟就業(yè)渠道，最大限度的實現(xiàn)社區(qū)居民充分就業(yè)。

二、大力創(chuàng)建活力社區(qū)，推進社區(qū)文化工程依托村居共建資源和13200平米的活動陣地，切實加強社區(qū)文化建設，立足社區(qū)實際，把發(fā)展廣場文化、家庭文化、樓道文化作為社區(qū)文化建設的重點，組織開展社區(qū)文藝節(jié)、社區(qū)文化周等文體活動，讓居民唱自己的戲、演自己的事、跳自己的舞，在潛移默化中陶眼居民的情操，積極推進社區(qū)文化工程，弘揚健康向上的社區(qū)精神，營造歡樂活力和諧的人文氛圍。

三、大力創(chuàng)建安心社區(qū)，推進社區(qū)平安工程依托綜治工作站，建立流動人口管理、社區(qū)治安巡邏、社區(qū)矛盾糾紛化解、鄰里治安守望等活動機制。構建“居民自防，樓棟群防、單位協(xié)防、小區(qū)聯(lián)防”的社區(qū)治安防范體系，全力推進社區(qū)平安工程。把綜治工作的觸角延伸到最基層，為轄區(qū)居民營造良好穩(wěn)定的生活環(huán)境。

四、大力創(chuàng)建綠色休閑社區(qū)，推進社區(qū)綠色工程隨風飄揚的垂柳，綠茸茸的草地，歇息的小亭，各種各樣的健身器材，休閑娛樂的居民仿佛漫步于公園。充分利用社區(qū)資源，打造綠色社區(qū)，成立“環(huán)保志愿者”隊伍，設立護綠基地。積極開展“從小事做起，讓社區(qū)美起來”、“綠色家庭”等活動，積極推進社區(qū)綠色工程。目前，社區(qū)內擁有三處露天健身場地和35000平方米的休閑娛樂場所，社區(qū)綠化面積已達30%以上，讓居民充分享受健身、休閑、娛樂、購物、就醫(yī)等不出社區(qū)的綠色、休閑生活。

五、大力創(chuàng)建“夕陽紅”社區(qū)，推進快樂“夕陽紅”工程。充分利用室內健身活動場地和室外休閑娛樂廣場，結合轄區(qū)內老年人較多的實際，圍繞“快樂夕陽”這個主題，積極組織社區(qū)老年人開展形式多樣，內容豐富的娛樂、文化、健身等活動。使他們的精神風貌和生命質量有進一步的提升，共享和諧社區(qū)帶來的發(fā)展成果。

六、大力創(chuàng)建鄰里和諧社區(qū)，推進社區(qū)鄰里親情工程針對樓上樓下“見面笑一笑，互相不知道”的普遍現(xiàn)象，社區(qū)以服務群眾為重點，以維護穩(wěn)定為基礎，以文化活動為載體，以融洽鄰里關系為目標，積極舉辦社區(qū)“鄰里節(jié)”，舉辦樓道茶話會、談心會、演講會、聯(lián)議會。開展“建立鄰里親情、展鄰里風采”為主題的系列活動，并在社區(qū)三、四樓休息等候區(qū)分別設立“心情驛站”“友情湖畔”，這些驛站提供鄰里之間交流的平臺，促進鄰里之間的聯(lián)系，實現(xiàn)鄰里之間的相識、相知、相助，共建和諧溫馨的社區(qū)大家庭。在今后的工作中，我們將不斷完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，按照科學發(fā)展觀的本質要求，堅持以民為本，把解決基本民生問題這條主線貫穿社區(qū)共作始終，幫扶困難群體，積極想辦法為社區(qū)內困難家庭殘疾失業(yè)人員提供幫助，為他們大病醫(yī)療補助、社保福利待遇等問題提供幫助，進一步完善居民最低生活保障制度，切實保障社區(qū)捆難群眾的基本生活。同時用科學發(fā)展觀指導社區(qū)各項工作的發(fā)展，切實提高社區(qū)科學發(fā)展的能力，強化職業(yè)規(guī)范，提高服務效能，為居民提供貼心、細致、周到的服務。，以服務顯作風、以服務立口碑，以服務樹形象，不斷提高群眾的滿意率，在轉變作風上讓群眾看到明顯變化，為居民辦實事、辦好事，把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為出發(fā)點和落腳點，把方便群眾、服務群眾放在首位，調動一切積極因素，發(fā)展好、維護好、實現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益。努力構建充滿活力和創(chuàng)造力的社區(qū)。始終把群眾利益放在首位，從居民最不滿意的事情做起，從居民群眾最希望辦的事情做起，切實做到以勤政服務于民，讓居民滿意，讓群眾放心，大力發(fā)展社會福利事業(yè)，按照扶老，救孤助殘和救濟困的原則，加強對弱勢群體救助，加強建立以居家養(yǎng)老為基礎，社區(qū)福利服務為依托，社會力量為補充的社會服務網(wǎng)絡。在新的思想高度上審視工作、謀劃發(fā)展，確立起符合科學發(fā)展的思想觀念、發(fā)展方式、體制和機智，立足新起點創(chuàng)造新業(yè)績，繼續(xù)堅持立足服務、強化管理全面建設協(xié)調發(fā)展的方針，把思想統(tǒng)一到實現(xiàn)科學發(fā)展上來，努力實現(xiàn)整體工作上水平，重點工作有突破。總之，在上級部門的領導下，新園社區(qū)工作根據(jù)本社區(qū)的特點和廣大居民群眾的要求，不段擴展和創(chuàng)新以家庭文化為抓手的社區(qū)文化，以家政服務為特點的社區(qū)服務，以法律援助為核心的社區(qū)維權，以創(chuàng)新業(yè)為重點的社區(qū)建功立業(yè)活動，逐步滿足居民群眾日益增長的物質文化生活的需要，我們的工作雖然取得了一定成績，但是離上級的要求和群眾的需要還有一定的差距。今后，我們將加倍努力，扎實工作，立足社區(qū)，奉獻社區(qū)，與社區(qū)居民一起將社區(qū)各項工作推上一個新的臺階。

第四篇：江口園社區(qū)工作匯報

江口園社區(qū)工作匯報

一、基本情況

社區(qū)是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾自治組織，是我們生活中不可缺少的一個綜合基礎的群眾基層機構，起著“上為黨政分憂，下為百姓解難”的橋梁紐帶作用，為我們廣大居民群眾做著一些日常生活中所需的服務工作，是人民群眾信任的一個基礎機構，與居民群眾生活有著息息相關的關聯(lián)基層組織。

江口園社區(qū)成立于1991年1月，地處長鋪鎮(zhèn)中心路段，轄區(qū)范圍以中心街為界靠河邊一線，從商業(yè)局起一直到工業(yè)園區(qū)，面積1.5平方公里。社區(qū)共有18個居民小組，總人口8140人，轄區(qū)單位54個，個體商業(yè)網(wǎng)點221個。社區(qū)工作人員5名，負責工作包括：黨建、計劃生育、綜治、低保、廉租房、勞動保障、創(chuàng)衛(wèi)等工作。我社區(qū)黨員52名，每年召開多次民主生活會，并代表縣鎮(zhèn)多次迎接省市調研；計劃生育工作是一項基本國策，是社區(qū)的重點工作，以經常性開展工作為主，做好社區(qū)流動人口管理工作，多次迎接省市檢查并得到肯定；綜合治理工作是對社會治安問題進行綜合性治理以維護社會治安秩序、保障社會穩(wěn)定，社區(qū)成立了義務巡邏隊、人民調解委員會、幫教領導小組等組織機構，得到上級領導的好評和肯定；在民 生工作中，社區(qū)弱勢群體多，辦有殘疾證的殘疾人有120多人，享受低保的家庭達587戶，享受廉租房補貼的家庭達370余戶，社區(qū)工作人員深入到戶摸底掌握第一手資料；在勞動保障這一塊工作中，社區(qū)積極鼓勵下崗工人再就業(yè)并對家庭困難的下崗工人進行摸底，逢年過節(jié)進行慰問；社區(qū)對創(chuàng)衛(wèi)工作積極主動配合，讓轄區(qū)單位、居民積極參與其中，對縣城的環(huán)境清潔做出應有的貢獻，在今年的省市檢查中，得到領導的一致肯定。

近幾年來，社區(qū)先后獲得邵陽市城市體育先進社區(qū)、邵陽市“三八”紅旗集體、邵陽市“安全文明小區(qū)”、“創(chuàng)建無毒社區(qū)”先進單位、“無邪教活動單位”創(chuàng)建工作先進單位、綏寧縣“安全文明社區(qū)”等榮譽。江口園社區(qū)被湖南省人民政府授予“和諧社區(qū)”，事跡被載入《和諧瀟湘》一書。

二、存在的困難

1、江口園社區(qū)沒有自己的辦公場地，現(xiàn)在是租房辦公。我們已多次向縣委、縣政府及有關部門匯報，請求修建辦公樓，各級領導也一直答應解決，但從未得到實現(xiàn)。江口園社區(qū)經常搬家，從林業(yè)局搬到木材公司、木材公司搬到保險公司、保險公司搬到煙草公司，現(xiàn)煙草公司已賣給城管局，城管局多次下發(fā)通知，要求社區(qū)搬遷，社區(qū)又將面 臨無處辦公的困境。社區(qū)這種“游擊戰(zhàn)”式辦公，給居民老百姓帶來不便，嚴重影響社區(qū)工作開展，就好象打仗一樣，沒有營地怎么去打仗？

2、社區(qū)工作人員的工資待遇差。我們社區(qū)工作人員有5人，工作人員大多數(shù)從事社區(qū)工作18年了，工資待遇太低，每月只有600元至800元。財政一年下?lián)?.5萬元，養(yǎng)老保險及辦公經費支出后，幾乎已沒有錢發(fā)工資，養(yǎng)老保險還是自己拿錢墊付的。我們的工資一年發(fā)放兩次，六月份一次，年底一次，全靠各單位贊助才能發(fā)放。

3、社區(qū)工作人員待遇沒有保障。社區(qū)工作人員長期從事社區(qū)工作，把自己的青春年華甚至畢生精力奉獻給社區(qū)事業(yè)，按照選舉法不被選上將面臨下崗，誰來保障我們的后顧之憂？現(xiàn)在勞動聘用臨時工還保障失業(yè)后有兩年工資可領，像這些情況我們該怎么辦？希望領導重視！

4、有關部門的工作下移轉嫁到社區(qū)，社區(qū)工作量增加了，工作經費卻沒有，如：民政局、勞動局、房產局、殘聯(lián)、創(chuàng)衛(wèi)辦、統(tǒng)計局、公安局等，上級相關部門也沒有工作經費支持。按照湘發(fā)（2011）7號文件精神，有關部門凡委托社區(qū)居委會辦理的有關服務事項，應當實行權隨責走，費隨事轉。

5、部分單位認識不到位，安排任務、落實工作或多或少存在下行政命令的現(xiàn)象，而與之相應的工作管理權、處 臵權并沒有下放，加之社區(qū)的人力、物力、財力有限，對轄區(qū)單位沒有強制性的約束措施，許多事務只能是“看的見”，卻“管不了”。

三、幾點請求

1、請求解決社區(qū)辦公場地。根據(jù)省委、省政府《關于進一步加強社區(qū)黨建和社區(qū)建設的意見》（湘發(fā)[2011]7號）規(guī)定，要抓好社區(qū)工作用房建設和“一站式”服務平臺，我們請求解決我社區(qū)的辦公場地，我們有兩個方案，請領導裁定：①城管局在規(guī)劃修建辦公樓時，劃撥200平方米給社區(qū)修建工作用房；②印刷廠已改制，資產已由政府統(tǒng)一收購，請求政府劃撥200平方米給社區(qū)修建工作用房。

2、請求解決社區(qū)工作人員工資待遇。①社區(qū)工作人員從事社區(qū)工作近18年了，工資還只有600-800元/月，要求人平年收入達到1.5萬元，社區(qū)總開支要有12萬元以上；

②建立健全社區(qū)建設長效投入機制，確?！坝绣X辦事”。政府要把社區(qū)基礎設施建設經費、社區(qū)辦公經費列入財政預算。

③社區(qū)工作人員可參照省文件納入財政預算、發(fā)放工資； ④要求解決社區(qū)工作人員“五險一金”。

3、請求政府督導，積極實施社區(qū)工作許可制，對不屬 于社區(qū)職責范圍的下派任務，社區(qū)可以拒絕承擔；若確需社區(qū)承擔和配合的，必須按照“權隨責走”，“費隨事轉”的原則進入社區(qū)。積極探索實踐，通過政府“購買服務”、項目管理學多種形式，調動社區(qū)組織參與社區(qū)服務的積極性。

4、請求給予社區(qū)委派一名專職的社區(qū)民警。近年來，隨著城市化步伐的加快，流動人口逐年增多，給社區(qū)治安管理和社區(qū)穩(wěn)定工作帶來較大的壓力。而現(xiàn)任社區(qū)民警系兼職，以派出所工作為主，平時特別忙，極少有時間到社區(qū)辦公，不能及時掌握社區(qū)治安動態(tài)，給社區(qū)工作帶來不便。

以上情況不僅是我江口園社區(qū)的具體情況，其他幾個社區(qū)大體也相類似，長鋪社區(qū)、大公坪社區(qū)雖然辦公場地固定了，但經費來源，工作難度基本相同，整個長鋪鎮(zhèn)五個社區(qū)的工作人員的待遇及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等后顧之憂均未得到保障，敬請上級領導予以體察，解決為盼！

江口園社區(qū)

2011年8月20日

第五篇：2010年麻園灣社區(qū)安全生產工作計劃（范文模版）

2010年麻園灣社區(qū)安全生產工作計劃

麻園灣社區(qū)在街道的領導下和社區(qū)領導的重視下取得了一定的工作成效。為了全面完成安全工作，確保社區(qū)的穩(wěn)定，使人們的生命財產免受損失，我社區(qū)根據(jù)實際工作要求，明確消防安全職責，強化消防安全管理，并且把消防安全工作深入持久地開展。2010年我社區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，突出監(jiān)督管理，完善責任體制，健全安全制度，夯實工作基礎。2010年我社區(qū)安全生產工作主要計劃如下：

一、加大安全宣傳工作力度。我社區(qū)將繼續(xù)辦好社區(qū)安全生產宣傳陣地定期?？?，在主要人員聚集地張貼安全提示，不定期發(fā)放各種安全生產知識，向居民宣傳安全知識；舉辦各種安全講座、安全知識培訓。

二、認真完成街道辦事處的各項工作安排。我社區(qū)將認真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安監(jiān)站的各項工作安排，及時保質保量地完成街道布置的各項任務。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的各項活動。

三、加強日常檢查和節(jié)假日的安全檢查，及時上報安全信息。我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度，確保重點企業(yè)每個月檢查一次，一般企業(yè)每個季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。加強節(jié)假日的安全檢查，確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改，消除安全隱患。

麻園灣社區(qū)居委會

2010年1月